一通三防专业质量标准化
管理办法
为促进我矿通风质量标准化工作，搞好矿井“一通三防”工作，强化安全管理，提高安全保障能力，确保通风质量标准化工作，扎实、有效开展，逐步提高，促进矿井通风质量标准化工作上台阶，特制定本管理办法。
一、组织机构及职责
1．为了保证本办法顺利实施，以确保通风专业质量标准化工作有新的起色，力争在以往的基础上有较大进步，特成立标准化工作领导小组。
组长：xx xx
成员：xx xx xx xx xx
2．领导小组职责
（1）领导小组所有人员必须准确、熟练掌握《安全质量标准化标准及考核评级办法》，并对自己责任范围内的人员进行指导、讲解。领导小组负责日常质量标准化工作检查、考核和指导工作，组长负责对所属的领导小组成员进行考核，并全面主持质量标准化工作。
（2）召开质量标准化管理专题会，明确小组各成员管理职责和范围，做到分工明确、考核具有针对性。
（3）按照集团公司质量标准化标准及集团公司附加考核标
准要求，经常深入现场进行重点头面的隐患排查和质量标准化实施指导工作，对不符合标准要求的部份组织整改和考核。
（4）每月召开一次质量标准化分析会，总结质量标准化工作在实施中存在的问题，提出解决措施。
二、工作目标规划
1．全年一通三防专业质量标准化得分保证在90以上。
2．全年杜绝一通三防重伤及以上事故。
三、管理措施
1．《安全质量标准化标准》及《一通三防专业质量标准化附加考核评分办法》出来后，领导小组成员先进行质量标准化标准学习，然后由通修队队长华国志负责组织通风全队员工进行质量标准化标准学习，由组长进行培训，培训时间不得小于8学时。培训具体内容由组长负责安排。
2．为了确保工作有重点，对领导小组成员分工如下：李新建、刘殿喜负责全面工作，赵平谦主管通风系统，华国志负责防尘方面，侯继军负责监控方面。本工作安排属分工不分家，各成员必须相互协调，努力合作，共同做好通风系列质量标准化工作。
3．加强通修队队级质量标准化管理。领导小组必须经常深入现场，进行质量标准化工作指导和检查工作，发现问题必须严格按标准进行考核和组织整改，凡是小组成员在检查中走马观花、弄虚作假时，对其进行罚款200元/次，由组长进行批评教育，并作出深刻书面检查。