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2012房地产行业薪酬调查报告

2012房地产行业薪酬调查报告
2012房地产行业薪酬调查报告

2012房地产建筑行业薪酬调查报告

一.建筑行业综述与发展现状

按照我国国民经济行业标准分类,建筑业属于第二产业,主要由房屋和土木工程建筑业、建筑安装业、建筑装饰业等三方面构成,建筑业的三方面产业构成又可以进一步细分。建筑产业中的建筑活动是由各个生产环节构成,其各个环节可以分为勘察、规划、设计、施工、安装、装饰装修、改造维修等过程,每个环节工作的集合形成行业,因此,建筑产业内部从行业划分上可以细分为勘察行业、设计行业、施工行业、装饰装修行业、安装行业、修缮行业。

建筑业作为我国国民经济的支柱产业,为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。近年来,整个行业呈现平稳上升态势。未来几年我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平,中国建筑市场面临重要的发展机遇。

从消费结构上看,建筑业是最急需发展的产业;从城市化进程来看,社会对住宅的需求量很大,建筑业的市场空间相当大;建筑业是最富有吸纳农村剩余劳动力的行业,在当前我国面临突出的“就业问题”、“三农问题”新形势下,建筑业发展对促进国民经济发展、农村劳动力转移和社会稳定起着无法替代的基础性作用。

二.建筑行业基本薪资体系

2.1基本原则

建筑行业基本薪资体系是在遵循多劳多得,优绩多酬的原则;按劳分配,兼顾公平与和谐的原则和按岗分配、职级分开原则的基础上建立的。

2.2主要应用的薪资结构

建筑业的主要薪资结构主要有七个。基础工资:基础工资即保障职工基本生活需要的工资。岗位工资:岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。不同等级的岗位对应不同的工资标准。分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。薪级工资:薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。根据工作人员的工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级,执行相应的薪级工资标准。对专业技术人员和管理人员设置若干个薪级,对工人设置若干个薪级,每个薪级对应一个工资标准。对不同岗位规定不同的起点薪级。工作人员根据工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级,执行相应的薪级工资标准。效益工资:效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。效益工资发挥着激励职工努力实干,多做贡献的作用。效益工资没有固定的工资标准,它一般采取奖金或计件工资的形式,全额浮动,对职工个人上不封顶、下不保底。浮动工资:浮动工资是劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小而上下浮动的一种工资形式。形式多样。有利于调动职工群众的积极性,促使职工群众关心集体事业。年功工资:年功工资是根据职工参加工作的年限,按照一定标准支付给职工的工资。它是用来体现企业职工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。项目承包制:承包某个具体的项目,以此来获得报酬。

三.图表分析建筑行业薪酬状况

3.1.建筑业城市分布分析

(图一)建筑业城市分布图3.2. 不同企业性质平均薪资水平

不同企业性质平均薪资水平

10000

2000030000400005000060000700008000090000100000外

企业

薪资

基本年薪奖金补贴总收入20000以下20000-5000050000-8000080000-100000100000以上

(图二)

不同企业性质平均薪资水平

10000

2000030000400005000060000700008000090000100000外

企业

薪资

基本年薪奖金补贴总收入20000以下20000-5000050000-8000080000-100000100000以上

从(图二)中可以看出,不同类型的企业中奖金补贴水平都没有较大波动,而外企和合资企业基本年薪要高于其他企业,工资总水平也要远远高于国企、私企和事业单位,在8、9万左右,而后者年薪在5、6万左右。8万以上的建筑业高收入人群主要集中在外企和合资企业。总的来说,外企和合资企业的薪酬待遇要好于国企,私企和事业单位。

3.3 金融危机对薪酬的影响

金融危机对薪酬的影响

7%

64%29%0%

10%

20%

30%40%50%

60%

70%

影响不大

薪资下跌薪资上涨影响

百分比

系列1

(图三)

在金融危机方面调研结果显示:员工对金融危机是否影响自身收入的意识并不强烈,但大多数人了解到金融危机影响了自身单位及个人发展;收入降低人员占29%;另外有少数约占7%的人薪资上涨;剩下64%的人均认为影响不大。可见,金融危机对建筑业薪酬水平的影响并没有对其他行业来的猛烈。 3.4. 建筑业薪酬满意度分析

建筑业薪酬满意度情况

8%

45%

43%

4%很不满意不满意基本满意很满意

(图四)

来源:《建设市场报》对建筑业薪酬调查原始数据

从图上可以发现,员工满意度并不是很高,只有大约半数的人是对自己的收入水平满意的。在建筑业这样一个高薪行业里,有多达百分之四十五的人对自己的薪酬不满意,而非常满意的仅有百分之四。可见建筑业的薪资体系还有很大的不足之处,亟需改革现有的薪酬制度。

3.5. 不同学历人群薪资水平分析

(图五)不同学历人群薪资水平

由上图知:基本工资和总收入曲线有很明显的上升趋势,就是说学历越高,基本工资越高,总收入越高。但是就奖金补贴而言,与学历的关系不是很明显,基本上呈现一种平缓的

趋势。(见图五)

(图六)

(图七)

由表格我们可以看出,不同的学历人群薪资水平的差异还是比较明显的:

中专以下、中专、大专、本科、硕士、博士及以上学历的人群中年薪主要集中在20000-50000、20000-50000、20000-50000、20000-50000、100000以上、100000以上,所占比例分别为40%、55.96%、49.55%、39.82%、33.33%、50%。(见图六)

中专以下、中专、大专、本科虽然主要集中的区域一样,但是各学历人群的比例还是存有差别,中专以下年薪20000以下占了该人群差不多1\5,中专年薪20000以下的比例较中专以差不多百分之十,本科学历的人群年薪在50000以上的在这三种学历人群中比例最多,为40.41%。(见图七)

就硕士和博士及以上学历而言,因为这类人群有着深厚的文化基础,在建筑行业更多运用的是脑力,比如设计图纸等,因此这类人群的年薪都处在一个较高的层面。硕士年薪50000以上的比例为75.15%,年薪80000以上的比例为42.42%。博士及以上学历年薪80000以上的比例为60%,年薪100000以上的比例为50%。(见图七)

3.6. 不同岗位层次平均薪资分析

(图八)

根据(图八)可见,基本年薪、奖金补贴、总收入中都是企业高级管理者或企业经营者最高,中层管理人员次之,基层管理人员最低,整体上随岗位层次的上升,基本年薪、奖金补贴,总收入增加。

就基本年薪和奖金补贴而言,随岗位层次的上升,基本年薪的增长幅度较大,而奖金补贴的增长幅度小得多。

从基本年薪、奖金补贴、总收入三者图表可以看到,企业高级管理者或企业经营者与中层管理人员的收入差距比中层管理人员与基层管理人员的收入差距要大得多,这就是说,越往高层,收入差距越明显。

(图九)

由上表(图九)可清楚地看出每个层次岗位的人群其年薪水平的一个分布情况,基层工作人员年薪20000-50000的比例超过50%,中层管理人员的年薪水平主要集中在

20000-80000,这类人群的比例为64.71%,企业高级管理者或企业经营者的年薪水平更倾向于100000以上,因为年薪100000以上的人群比例为50.56%。

3.7. 建筑行业保险情况与休假情况的分析

(图十)建筑行业保险情况

根据图十,我们看到,建筑行业中,什么保险都没有的比例有27%,几乎占了整个行业的三成说明建筑行业的薪酬中保险这一块还不是很完善。

(图十一)休假情况

根据图十一,休假是劳动者应该享有的权利之一,但是数据显示休假完全没有保障的比例为31%,在其他69%有休假的人群中,我门也看到也不是都能享有法定节日的休假,由此看出建筑行业在休息休假这块也存在缺陷,有待改善。

四.结论

4.1、建筑业薪酬现状及存在的问题

4.1.1.薪酬制度过于繁杂,按不同岗位特点的薪酬体系还未形成

建筑业中大型企业多为国有企业,经历了国家的历次薪酬制度改革,残留了一些历史痕迹,造成了现在基础工资,岗位工资,薪级工资,效益工资,浮动工资,年功工资项目承包制并存的现象。这种现象造成了企业内部薪酬标准不统一,付薪依据不明确,薪酬调整不好操作的问题。

4.1.2.薪酬不能体现员工的企业内部相对价值的大小

企业经常使用简单的方法如学历、工龄、行政职务等确定薪酬。这种分配方式使“按劳分配”成为表面形式,员工的薪酬倾向于平均化,不能体现员工在企业内部的相对价值,无法充分调动员工的工作积极性,薪酬的激励效果差。

4.1.3.高级技术人员酬水平偏低,与管理人员薪酬水平差距较大。

这种薪酬错位导致了建筑企业中缺乏一线专业技术工人,高级技术工人领职位空缺,而管理职位挤破头的现象,对企业急需的高级技术队伍发展壮大极为不利。

4.1.4.薪酬没有和考核联系起来,浮动工资“浮而不动”

大多数企业在薪酬结构中都按固定工资、浮动工资、津贴补贴等来设计。固定工资和津贴补贴是薪酬中相对稳定的部分,浮动工资是薪酬中可变部分,与员工的绩效挂钩,按绩效考核结果来计发。但在实际操作中,绝大多数企业都没有完整的考核制度,或考核工作流于形式,将浮动工资当成了每月必发的奖金,使浮动工资“浮而不动”,形成了新一轮的平均主义。

4.1.5.分配方式比较单一,长期激励不足

利益着想。

4.2 相关建议

4.2.1.理顺薪酬体系,建立适应不同群体的多元化分配机制。

建筑企业管理环节多,涉及的岗位多,单一的工资制度不能符合所有岗位的特点和要求,不能合理拉开收入差距,因此在实行岗位工资制的基础上,应根据岗位的特殊性,建立不同群体的多元分配机制,以有效激励各类岗位员工的工作积极性。

岗位绩效工资制,是适合于管理人员和工人的薪酬制度。岗位效益工资由岗位工资和绩效工资两部分组成。岗位工资是在进行岗位测评的基础上,合理量定岗位的相对价值后确定的。它可以解决薪酬的“对内公平性”。绩效工资是体现收入高低与员工绩效挂钩的部分,能升弱降。

项目工薪制是适合于项目经理的薪酬制度。建筑企业的项目管理特点是:涉及的环节多,不可控因素多。工作周期长,涉及的人、财、物、设备等资源多,成本控制难。项目工薪制的主要是以单位工程项目为计算薪筹得对象,依据承包工程的最终成果确定工薪的一种分配制度。

谈判工资制。对重点岗位的技术管理人才和短缺人员,通过适当提高待遇,吸引人才、留住人才和发挥他们的作用。实施方式是企业与本人在平等协商一致的原则下,明确岗位职责、目标要求和薪酬待遇等内容。

4.2.2.建立技术与管理并重多种发展通道的薪酬体系

在这种薪酬体系下,只要员工的技术、能力提高,就可以获得相应的报酬。只要员工注意发展企业所需要的技术和能力就可以获得薪酬的增加,而不必斤斤计较职务晋升,向职工传递以绩效和能力为导向的企业文化,鼓励员工学习、钻研技术。

4.2.3.建立以市场价格为决定基础的薪酬机制

在市场经济的大环境中,外部市场成为企业薪酬管理体系设计的一个重要因素。企业要想加强薪酬管理体系的合理性及外部竞争力,有必要通过薪酬市场调查获取准确而全面的劳动力市场薪酬信息。

4.2.4.建立规范化、定量化的绩效考核体系

通过目标管理、厘定岗位职责、量化工作任务等方式,合理确定考核指标,并按月、按季、按年为周期进行考核,保证工作的连贯性,使员工收入与贡献大小挂钩,使薪酬中的浮动部分真正浮动起来,实现激励作用、导向作用。对于特殊人群,应实行针对性的考核,强化激励约束机制。

参考文献:

[1]、建设市场报主办单位:国家建设部。编辑出版:建设市场报社国内统一刊号:CN11-0030

[2]、筑龙英才网https://www.doczj.com/doc/b68771303.html,//

[3]、《薪酬设计—工作评价与薪酬标准》康士勇编著中国劳动社会保障出版社

[4]、《薪酬决策》(第四版)中信出版社

[5]、《薪酬方案设计与操作》王清中国经济出版社,2003年1月第1版。

[6]、《工作满意度的评价结构和方法》卢嘉《中国人力资源开发》,2002年第4期。

(附一)调查问卷

中国建筑行业薪酬调查问卷

一、基本信息

1、公司名称:

2、联系方式:第一联系人第二联系人

姓名:

职位:

电话:

传真:

通信地址:

邮箱地址:

3、您的性别:

A 男

B 女

4、您的年龄:

A 25岁以下

B 26-30岁

C 30-40岁

D 40岁以上

5、您参加工作的年限?

A 1年及以下

B 2-5年

C 6-10年

D 10年以上

6、您的教育背景?

A 专科及以下

B 本科

C 硕士 D博士及以上

7、您目前的职称是?

A 高级

B 中级

C 低级

D 无

8、您获得过哪些执业/职业资格证书?

二、企业信息

1、您所在企业的性质?

A、国有企业

B、外商独资

C、中外合资

D、民营企业

E、其他

2、您所在企业所属的领域?

A、房地产及物业

B、勘察设计单位

C、施工及装饰

D、监理与工程咨询

E、其他类企业

3、您所在企业的员工总数?(单位:人)

A、500以下

B、501-1000

C、1001-3000

D、3001-10000

E、10001以上

三、薪酬增长及福利情况调查

1、您目前每月的税前工资总额?(单位:人民币)

A、1500以下

B、1501-3000

C、3001-5000

D、5001-8000

E、8001-10000

F、10001以上

2、您目前个人年薪的组成部分有哪些?(可多选)

A、基本工资

B、绩效工资

C、工龄工资 D学历工资 E业务提成 F奖金 G 各种补贴

3、您所在公司采用的长期激励包括?(可多选)

A、股票

B、股票期权

C、虚拟股票

D、长期奖金计划

E、不清楚

F、其它

4、您(当年)试用期工资占转正后薪酬的比例是?

A、30%及以下

B、50%

C、70%

D、80%

E、90%

5、您所在公司多久调整一次薪酬?

A、1年

B、2年

C、3年

D、3年以上 E其它

6、相比2009年,2010年您的工资是否有上涨?

A、增长

B、没变

C、下降

7、未来一年,您认为您的薪酬涨幅多少是合理的?

A、10%

B、20%

C、30%

D、30%以上

8、您目前的每月固定津贴是:

A、餐费补贴

B、交通费补贴

C、通讯费补贴

C、车辆津贴

D、住房津贴

E、防暑降温补贴

E、取暖补贴

F、职位津贴

G、加班津贴

H、学习及教育津贴 I、无 J、其它

9、公司在传统的节假日有特别的费用或福利发放吗?

A、一直有

B、大部分时间有

C、有是有

D、不确定

E、从没有

10、您对目前的薪酬感到满意吗?

A、非常满意

B、基本满意

C、满意

D、不太满意

E、非常不满意

11、您打算通过何种方式改变您目前的薪酬状况?

A、参加培训,获得资格证书

B、继续深造,获得更高学历

C、换工作

D、要求升职

E、兼职

F、创业

G、无考虑

12、您觉得贵公司的薪酬结构

A、针对不同的岗位有不同的薪酬结构

B、比较灵活,能较好的区别对待

C、比较单一和固定

D、领导说了算、不确定E

13、您觉得贵公司目前的薪酬体系有改革的必要吗()?

A.非常必要 B.希望改革 C.目前的状态还可以,改也无所谓 D.不必要

14、您对目前建筑行业的薪酬体系有何建议?

(附二)数据

(表2)建筑业城市分布数据

基本年薪奖金

补贴总收入

20000

以下

20000-500

00 50000-80000

80000-1000

00

100000以

吉林省35040 7731 48188 5.88% 47.06% 35.29% 7.84% 3.92% 山西省30301 10745 42802 15.29% 57.65% 20% 1.18% 5.88% 陕西省34503 13090 45464 11.11% 50% 25.56% 7.78% 5.56% 重庆市50189 14543 60016 7.30% 36.50% 37.23% 2.92% 16.06% 内蒙古45792 13085 57251 8.06% 46.77% 24.19% 3.23% 17.74% 新疆32666 11000 40000 0% 66.67% 33.33% 0% 0% 广东省53294 14190 64685 4.87% 41.91% 29.22% 7.30% 16.70% 贵州省37807 20760 56924 5.41% 45.95% 27.03% 13.51% 8.11% 宁夏24080 13750 32400 16.67% 83.33% 0% 0% 0% 上海市95550 23278 110001 1% 22% 25.67% 11.67% 39.67% 四川省44349 13178 59550 9.31% 42.91% 26.32% 8.91% 12.55% 黑龙江39851 13676 52777 7.87% 48.31% 32.58% 5.62% 5.62% 海南省51430 16496 59506 3.85% 42.31% 34.62% 11.54% 7.69% 甘肃省32759 13860 46474 0% 70.37% 14.81% 3.70% 11.11% 广西省31264 10887 41679 22.89% 44.58% 18.07% 3.61% 10.84% 海外地

区233434 18187 205792 0% 9.09% 9.09% 36.36% 45.45% 河北省30711 11032 45705 17.01% 50.52% 23.71% 3.09% 5.67% 云南省40717 15169 55940 5.88% 45.59% 33.82% 8.82% 5.88% 北京市52964 15206 67561 4.46% 38.10% 30.86% 10.97% 15.61% 天津市41815 16547 57972 7.32% 45.53% 24.39% 11.38% 11.38% 山东省38716 13140 46527 14.51% 49.84% 23.34% 2.84% 9.46% 江西省32621 11099 37784 5.56% 68.25% 22.22% 1.59% 2.38% 湖北省37570 12643 47508 12.50% 47.62% 25.60% 7.74% 6.55% 河南省34566 10609 43570 15.05% 54.85% 18.93% 3.88% 7.28% 湖南省43201 15018 53768 7.38% 51.64% 26.23% 4.92% 9.84% 福建省40499 14013 54100 6.04% 41.61% 34.23% 4.03% 14.09% 安徽省41246 14207 57545 9.15% 45.77% 29.58% 7.04% 8.45%

青海45000 14930 46454 9.09% 54.55% 27.27% 0% 9.09% 香港120000 120000 0% 0% 0% 0% 100% 浙江省62151 18858 76330 3.96% 34.98% 32.34% 5.94% 22.77% 西藏55000 5500 62500 0% 0% 100% 0% 0% 江苏省46150 17265 66394 4.09% 44.83% 25.22% 7.54% 18.32% 辽宁省41704 12874 49723 8.63% 48.20% 28.78% 7.19% 7.19%

(表3)不同企业性质平均薪资水平数据

基本年薪奖金

补贴

总收

20000

以下

20000-500

00

50000-80000

80000-10

0000

100000以

外商独资

企业、外

企办事处

75252 16674 84032 6.35% 26.46% 28.04% 11.64% 27.51%

合作、合

资企业

89290 16879 90527 7.85% 35.60% 18.85% 8.38% 29.32%

政府机关49963 19160 62788 14.71% 35.29% 26.47% 2.94% 20.59% 国有企业43935 16352 59684 5.17% 45.27% 30.39% 6.36% 12.81% 私营、民

营企业

46224 13495 58086 8.03% 46% 26.37% 7.07% 12.53%

事业单位43577 15573 61376 11.91% 37.95% 27.70% 5.82% 16.62% (表4)金融危机对薪酬的影响

影响不大薪资下

薪资上

64% 29% 7% (表5)建筑业满意度情况数据

很不满

意不满意基本满

意很满意

492 2881 2784 280

(表6)不同学历人群薪资水平

(表7)不同岗位层次平均薪资

基本年薪 奖金补贴

总收入

20000以下 20000-50000 50000-80000 80000-100000 10000

0以上 基层

工作人员 36688 12027 47619 10.05% 54.03% 23.81%

4.78%

7.32%

中层

管理人员 58280 17574 74391 4.11% 31.59% 33.12% 9.92%

21.26%

企业高级管理

者或企业经营者

109458 32509 132773 7.22% 12.78% 20% 9.44%

50.56%

(表8)保险请况

保险情况 比例

什么也没有

27% 五险(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险) 34% 五险一金(五险+住房公积金) 36% 五险一金+商业保险

3%

学历

基本年薪 奖金补

总收入 20000以下 20000-50000 50000-80000 80000-100000 100000以上 中专以下 4131

2

10655

50276 17.50% 40% 30% 3.75% 8.75% 中专 4032

6 9479

50631

6.86%

55.96% 23.47% 5.42% 8.30% 大专 4280

4 11693

51423 10.05% 49.55% 25.23% 5.29% 9.89% 本科 5120

3 17088

67008 5.96% 39.82% 28.89% 8.28% 17.05% 硕士 6308

3

24358

93858 1.82%

23.03%

32.73%

9.09%

33.33%

博士

及以上

2433

30

14788

231620

20% 20% 0% 10% 50%

(表9)休假情况

休假福利比例

休假完全没有保障31% 可保障法定节假日休假36% 季节性休假但休假没有保障17% 可保障法定节假日正常休假并有季节性休

16% 假

2012-4-25

2020年薪酬调查报告

对发现问题的企业进行整改,不及时整改的进行处罚。对没有发现问题的企业对其进行企业薪酬调查的宣传,以便今后薪酬调查工作的顺利展开。如下是给大家整理的2020年薪酬调查报告,希望对大家有所作用。 2020年薪酬调查报告篇【一】 根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展2020企业薪酬调查的工作方案》要求,我区人社局领导高度重视,特聘用、抽调专门人员负责此次企业薪酬调查工作。从5月15日开始前期准备,一直到6月5日和6月8日对我区内企业的两次培训结束,在工作人员精心准备之下,调查工作得以有序展开,圆满完成。 一、基本调查情况 这次薪酬调查工作市里提供了251家企业的样本初始名单。其中,经过工作人员的电话联系,对于已注销、无法取得联系、拒不配合及不属于我辖区的企业,及时上报给市里并进行替换,我区共替换了131家企业。 在确定了样本企业后,我队立即着手把样本名单分工到个人,并逐一将培训时间、地点电话通知到各企业联系人。并充分贯彻落实五加二、白加黑的工作精神,利用最短的时间把培训事宜通知到位,同时把各企业参加培训的人员名单逐一确认以保证最终企业人员的到场培训。最终在我队工作人员的共同努力下,于6月5日和8日顺利组织完成了样本企业进行薪酬调查软件的使用培训工作。 培训结束后,各工作人员分工明确,每人负责50家企业,专门跟踪联系各企业的薪酬调查人员,认真指导企业进行数据填报,同时督促企业按时报送调查数据。最后,我队对数据进行汇总、审核后,于6月11日将全部数据上报给市里。 二、调查工作存在的难点和问题 (一)初始样本企业的确定不够合理。我队在确定样本企业的过程中发现,部分企业或是不属于区辖区内,或是已经注销的;还有的企业有多家分店,但总店不在区内,而该企业的名称同时出现在我区和别区的名单上;同时,还有部分企业是多年没有业务的近似于空壳的企业。 (二)部分企业态度恶劣、拒不配合。在联系企业参训的过程中,大部分企业都比较配合。但还是有部分企业联系人态度恶劣,有的直接表示不会配合调查工作,有的则表示每年都抽取他们参加薪酬调查,占用了他们的人力物力。 三、对今后调查工作的意见和建议

行业薪资调查报告doc

行业薪资调查报告 篇一:XX公司薪资调研报告 XX公司薪资调研报告 开展此项工作的背景: 1. 目前企业普遍存在着员工之间相互攀比的问题,都觉得自己的工资低,同级岗位之间苦乐不均,部分员工心理不平衡; 2. 企业没有一个统一的可以公示的薪资管理办法,新进员工的工资确定人为因素较大,随意性强,不利于企业正常的人力资源管理。 3. 管理人员考核跟不上,方案中考核基本无法执行,考核形同虚设。 4. 企业没有薪酬设计的原则可以遵循,没有可以承受的薪资成本底限控制。 调研目的: 1. 提出符合企业现阶段管理的薪资总量控制点及薪资结构。 2. 使企业薪资水平既具有一定的市场竞争力,又能够满足企业薪资成本底限的要求。 3. 形成企业内部薪资调节机制,达到刺激竞争的作用,避免内部的薪资不公平现象,所有的调整过程有既定的程序、有公开的标准、有可衡量的依据。 一、人员标准薪资层级分析 ? 高管层

? 中层、主管及顾问 中层管理人员 ? 普通管理层 管理人员标准工资比例分析表: ? 辅助部门: 辅助部门人员 ? 一线生产人员: 一线生产人员 篇二:XX薪酬调查报告(终) XX年度薪酬调查报告 人力资源部 XX年1月9日 目录 一、调薪频率及范围 ................................................ ................................................... ............................ 1 二、薪酬增长率 ................................................ ................................................... (1) 1、全国平均增长率 ................................................ ...................................................

(完整版)年度公司薪酬调查报告完整版)

**** 有限公司二〇一〇年度薪酬调研报告 本报告为2010 年**** 系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查 报告。 报告的数据主要是通过整理2 年来资产系统所拥有的人事管理数据资料,以及 通过走访业内同行与网络等途径,获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗 位薪酬数据,并通过基础的数据分析处理形成此报告。 通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析,本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬,以及**** 系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息. 调查方法简介 1、数据来源信息 1.1数据来源行业与企业 此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业(暂不含汽车贸易与酒店服务行业),构成了本调查报告的数据基础。 参与调查的企业结构与分布—— 表1-1

1.2薪资组成 表1-2 表1-3 注:因篇幅有限,对各岗位职责不再做详细描述,仅针对 **** 系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进行对比。 2、**** 系统岗位工资现状 2.1薪酬体系与模式简介

**** 公司成立于2010 年1 月,除了本部75%的员工在2010 年度新招,实行“年薪制”以外,其余25%的老员工及下属单位所有员工均沿用**** 集团“基本工资+ 岗位津贴+系数年终奖”的薪资模式;因年薪制与原薪酬模式存在较大的差距,同岗不同薪的现象,直接导致了员工之间对工资的攀比;同时,由于不同薪酬标准的 存在,对工资计算、职级调整等人事管理带了难度。 2010 年3 月,配合**** 集团公司宽带薪酬机制的改革及薪酬制度的颁布实施,**** 系统亦对所属项目进行了一次全面的薪酬梳理与调整。为迎合及适应资产 系统当时的经营状况与人员结构组成现实情况,2010年3月份的薪酬调整幅度普遍控制在涨幅5-20%之间;单个项目年度工资总额(排除增项增编增员的因素)整体涨幅控制在15%以内。 **** 系统现行的薪酬模式,分为两个层次—— 第一层为管理人员工资:总工资由“月工资”与“年终奖”组成,月工资由基 本工资与岗位津贴两个部分组成,其中岗位津贴与基本工资基数、单位平台系数、员 工个人系数、月度工作绩效系数等四个因素相关;年终奖则与月度实际发放工资标准 及岗位职级相关。 第二层为作业人员工资:总工资由“固定月工资”与“年底一个月工资奖金” 组成。根据工种(保洁、秩维或保安、维修工)不同,将固定月工资进行区间划分。 表2-1 2.2现存问题 该薪酬模式运行半年时间以来,逐渐呈现出了一些情况: 1、薪酬的激励效果难以体现;其一,受到项目本身的整体经营状况的影响,物

2020行业薪酬调查报告

2020行业薪酬调查报告 20xx行业薪酬调查报告是怎样的一个内容呢?下面是小编给大家带来的20xx年薪酬调研报告,欢迎阅读! 20xx行业薪酬调查报告一从苏州高新区人力资源中心了解到,最新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较XX年下降0.5个百分点左右。 其中,操作工调薪幅度最高,为11.3%;在员工流动性方面,吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景,且较去年继续上升,达54.1%,而在员工跳槽原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第一位,比例为48.6%;从薪酬结构来看,也更趋合理,高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降,而一线员工有所上升,反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面,传统福利的覆盖面更广。 操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理 据了解,XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月,协助调研企业累计达136家,其中,外资企业占82.1%。主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。 本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升级中的变化:(中国)总部企业数量从XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司数量由13.9%上升至19%,而分公司规模有所收缩,从19.6%下降为7.1%,证明有更多公司在高新区注册扎根。此外,传统的机械和电子企业占

比有所下降,而现代服务业和新能源企业的数量分别较XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新区行业的变化。 据苏州高新区人力资源中心工作人员繁文介绍,在调薪幅度方面,XX年,高新区92%参与调研的企业都进行了调薪。数据显示,XX年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较XX年下降0.5个百分点。在各层级调薪幅度中,操作工调薪幅度最高,为11.3%,专业技术人员为9.5%。 预计XX年各层级薪酬增长都略高于今年,操作工增长幅度为12%。XX年企业整体调薪幅度平均值将会有所增长,达9.7%。而从薪酬结 构来看,与去年相比,高管的年基本工资占总薪酬的比例从91.8%降到79.8%,津贴与变动薪酬的比例有所上升,而一线员工的年基本工资占总薪酬的比例则从58.9%上升为63.9%,反映出区内企业的薪酬 结构进一步优化,也更趋合理。 部分企业为员工提供五天福利假期 报告显示,XX年,企业新进员工率平均值为38.4%,员工离职率平均值为29.4%,新近员工率高于员工主动离职率。其中,欧美企业和日资企业员工离职率平均达到了14.6%,高科技企业为20.2%。而 在员工层级流动率中,操作工的流动率要高于其他层级,其次为销售人员,经理层及以上员工基数小,流动率也高于其他层级。 在吸引员工的主要原因中,良好的公司发展前景占54.1%,良好的工作环境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有竞争力的薪酬占27.0%,合理员工晋升通道占21.6%。而在员工主动离职原因中,薪

2020企业薪酬调查报告范文.doc

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近几年来,随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化,城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长,职工生活水平也有了显著提高。但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善,以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况,弄清存在的问题和症结,推动建立科学的工资调控机制和企业内部正常的工资增长机制,维护职工收入分配权益,省总工会于XX年7-9月份,对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。调查选取沈阳等xxxx市的xxxx行业及沈阳铁路局、辽河油田等xxxx产业,共14xxxx企业、140xxxx职工为样本,以抽样问卷和填写调查表为主,同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报,分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会,以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等,在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。现将调查研究情况报告如下: 一、基本情况从全省来看,经过多年努力,以市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监控指导为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。虽然这种新机制还相当不完善,但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看,企业职工工资收入分配机制建设,正朝着适应市场经济的积极的方面迈进,主流是好的。 1、企业职工工资收入分配决定机制状况。调查表明,随着改革改制的推进,我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实,过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出,企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。企业经济效益的增长,劳动力市场指导价位,对企业调整工资水平发挥了主导作用。职工民主参与工资分配,在企业决定工资分配中,也有了较多的思想基础。调查显示,因企业效益增长而提高工资的占54.8,有61.7的企业在招聘职工确定工资或调整职工工资时参照劳动力市场指导价位。企业决定工资分配时,31.1的企业认为经营方应当听取了工会或职工代表意见后决定,59.7的企业表示应当由企业经营方与工会或职工代表协商决定,两项之和

行业薪酬调查报告

行业薪酬调查报告 调查报告是对某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。以下是小编收集的行业薪酬调查报告,欢迎查看! 行业薪酬调查报告1 从苏州高新区人力中心了解到,最新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为%,较XX年下降个百分点左右。 其中,操作工调薪幅度最高,为%;在员工流动性方面,吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景,且较去年继续上升,达%,而在员工跳槽原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第一位,比例为%;从薪酬结构来看,也更趋合理,高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降,而一线员工有所上升,反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面,传统福利的覆盖面更广。 操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理 据了解,XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月,协助调研企业累计达136家,其中,外资企业占%。主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为%、%、%、%和%。 本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升

级中的变化:()总部企业数量从XX年的%上升到%,上市公司数量由%上升至19%,而分公司规模有所收缩,从%下降为%,证明有更多公司在高新区注册扎根。此外,传统的机械和电子企业占比有所下降,而现代服务业和新能源企业的数量分别较XX年增加%和%,也反映出高新区行业的变化。 据苏州高新区人力中心工作人员繁文介绍,在调薪幅度方面,XX年,高新区92%参与调研的企业都进行了调薪。数据显示,XX年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为%,较XX年下降个百分点。在各层级调薪幅度中,操作工调薪幅度最高,为%,专业技术人员为%。 预计XX年各层级薪酬增长都略高于今年,操作工增长幅度为12%。XX年企业整体调薪幅度平均值将会有所增长,达%。而从薪酬结构来看,与去年相比,高管的年基本工资占总薪酬的比例从%降到%,津贴与变动薪酬的比例有所上升,而一线员工的年基本工资占总薪酬的比例则从%上升为%,反映出区内企业的薪酬结构进一步优化,也更趋合理。 部分企业为员工提供五天福利假期 报告显示,XX年,企业新进员工率平均值为%,员工离职率平均值为%,新近员工率高于员工主动离职率。其中,欧美企业和日资企业员工离职率平均达到了%,高科技企业为%。而在员工层级流动率中,操作工的流动率要高于其他层级,其次为销售人员,经理层及以上员工基数小,流动率

2010年电力行业人才需求调查报告样本

电力行业人才需求调查报告 2010年暑假期间,学生李洋按照学校要求进行了一次关于“电力行业人才需求”的调查。下面是调查报告: 一、调查目的:熟知电力行业人才需求的数量、要求、趋势,以针对自身特点 发展自我,努力符合电力行业人才的标准。 二、调查方法:由于人力物力资源限制,此次调查主要采用网络调查的形式, 例如:检索论文,在线咨询相关部门、企业对人才的需求,收集整理相关电力招聘新闻等 三、调查时间:2010年7月25日——2010年8月20日。 四、调查内容: (一)、论文检索结果: 在互联网上检索了《2005~2030年电力需求预测及发展战略研究》(电力期刊网),《2020年我国电力工程科技人才需求预测及供需平衡分析》等著名论文,得出电力行业及其对人才的需求如下: 由于我国电力体制改革,主业和辅业、主业和多种经营企业分离,电力行业在职工人数的波动比较大,且没有主业从业人员的统计数据,很难用预测的模型来进行未来需求人员的预测。因此,对电网企业和电源企业的人员需求只能采用单位装机容量所需人数与未来末年装机容量来预测。在发电方面,如果以五大发电集团为例,2006年五大发电集团人数为388957人,其装机总容量为2.4355亿千瓦,则可以计算出发电企业每亿千瓦需要159703人。 表一:发电量、发电装机容量构成预测 表二:电网企业及发电企业对人才需求分析预测 计算公式:S n1=[6.22+(n?2006)?0.413]?128333 S n2=[6.22+(n?2006)?0.413]?159703

注:S n1表示电网企业每年所需人数; S n2表示发电企业每年所需人数。 表三:电力行业装机容量与需求人数对比图 上图充分说明电力行业对人才的需求很旺盛!电力专业的人才基本上不需为岗位需求所束缚,唯一要提高的就是自己的竞争力,如学历水平、工作经验等。 (二)新闻、招聘信息调查结果: 一、企业对电力人才需求旺盛,要求毕业生综合素质高。 电力工业是国民经济的基础产业,随着国民经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,对电力的需求增长迅速。面对新形势、新科技和新任务,发展电力类高等职业教育,培养建设和生产一线的高级技能型、应用型人才是电力发展的当务之际。随着电力负荷的增长和大型水、火电源的开发,目前需要大批有技能、高素质的电力一线工作人员。 随着经济的快速发展,现代化电气设备的广泛应用,工业生产的自动化程度越来越高,人工智能的发展,特别是电力电子技术和微机控制技术向着智能化方向发展,电气自动化已成为现代工业发展的基础和主导。特别是近几年来我国加入WTO 后,自动化行业得到更大的发展,自动化产品得到更广泛的应用,自动化产品普及率不断提高,交流调速不断发展,电动机控制技术更新换代周期缩短,企业自动化水平日益提高,都迫切需要从事电气自动化设备和供电系统设计、运行、维护、安装、调试和管理方面的应用型人才,社会对该专业认同率不断提高,0 1 2 3 4 56789 10 2006201020152020电网企业总装机量(万千 瓦) 发电企业总装机量(万千 瓦) 电力行业每年所需人数 (百万人)

企业薪酬调查分析报告

企业2016年薪酬调查分析报告 2016进入尾声,国内面临着产业经济转型,企业面临着前所未有的挑战。房价、物价的不断增长,企业的用工成本也逐年增加。到底花多少钱才能招到合适的人,到底应该如何定薪酬,年度调薪该如何做,特此出具2016年薪酬分析报告,作为企业人力资源薪酬调整之依据。 在薪酬调查数据方面使用:前程无忧、智联招聘、职友集、看准网、人力资源网、太和顾问等网络平台、职业信息平台、数据分析公司的综合薪酬数据。 本报告分为:全国薪酬数据,全省薪酬数据,行业薪酬分析和各职级职位薪酬对比等几部分。 (一)全国2016年薪酬数据 1、各省市薪酬状况对比 调查表明,沿海地区薪资明显高于内地省市,上海领跑全国薪资,海地区中北京、广东、浙江、江苏为经济强省,福建、天津、山东、辽薪资在沿海地区为第二梯队;西部地区四川、重庆、新疆薪资状况较佳,其西部省市样本太少未列入统计;中部地区经济发展不平衡,整体落后于沿海区,山西、河南、江西在中部地区薪资较低。 2、全国薪酬分布情况

调查表明,有 25.42% 的专员薪资在 3001-3500 元范围,有36.75% 的专员薪资在 2001-3000 范围,还有 11.33% 的专员在4001-4500 范围,共有超过62.17% 的专员薪资在 2000-3500 范围;有 18.31% 的主管在 3001-3500 范围,有 28.26% 的主管薪资在 3501-4500,有 16.71% 的主管在 5001-6000 范围,共有46.57% 的主管在 3001-4500范围;有 19.54% 的经理在 5001-6000 范围,有 12.51% 的经理在 7001-8000 范围,还有 11.77% 的经理在 4001-4500 范围,共有 46.85% 的经理在 5001-9000 范围;有13.47%的总监在12001-15000范围,有12.15%的总监在9001-10000范围,有 11.27% 的总监在 15001-20000 范围,共有 39.68% 的总监在 10001-25000 范围。 3、薪资构成 调查表明,基本工资 + 绩效工资 + 年终奖的工资构成,在各职业级别都是最多的形式,分别有 24.28% 和 21.50% 的专员是固定月薪和固定月薪 + 年终奖,有 19.62% 的总监是年薪制。 4、社保的缴费工资基数状况 调查表明,全国近半数的职员是按照按最低工资标准缴纳的社保,北京和上海按照按实际全额工资交的比例最高,分别为 18.37%、24.44%,上海地区没交社保的比例只占 1.53%,全国最低。 个人所交社保费用占工资比例状况

年度公司薪酬调查报告完整版

****有限公司二〇一〇年度薪酬调研报告 二〇一〇年十一月三十日 调查报告简介 本报告为2010年****系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。 报告的数据主要是通过整理2年来资产系统所拥有的人事管理数据资料,以及通过走访业内同行与网络等途径,获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据,并通过基础的数据分析处理形成此报告。 通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析,本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬,以及****系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息. 调查方法简介 数据来源信息 数据来源行业与企业 此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业(暂不含汽车贸易与酒店服务行业),构成了本调查报告的数据基础。 参与调查的企业结构与分布—— 表1-1

薪资组成 表1-2 本薪酬调查岗位薪资未包含福利项目(福利项目另有说明)表1-3

注:因篇幅有限,对各岗位职责不再做详细描述,仅针对****系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进行对比。 ****系统岗位工资现状 薪酬体系与模式简介 ****公司成立于2010年1月,除了本部75%的员工在2010年度新招,实行“年薪制”以外,其余25%的老员工及下属单位所有员工均沿用**** 集团“基本工资+岗位津贴+系数年终奖”的薪资模式;因年薪制与原薪酬模式存在较大的差距,同岗不同薪的现象,直接导致了员工之间对工资的攀比;同时,由于不同薪酬标准的存在,对工资计算、职级调整等人事管理带了难度。 2010年3月,配合****集团公司宽带薪酬机制的改革及薪酬制度的颁布实施,****系统亦对所属项目进行了一次全面的薪酬梳理与调整。为迎合及适应资产系统当时的经营状况与人员结构组成现实情况,2010年3月份的薪酬调整幅

如何写薪酬调查报告

如何写薪酬调查报告 调查报告涉及对某一问题进行调查研究而写成的书面报告,以下是薪酬的调查报告,供大家参考。 如何写薪酬调查报告一、专业经理层年薪逼近15万 据该报告的调研数据显示,苏州地区部门经理层年薪中位值为256854元,20XX年薪酬涨幅为11、2%;专业经理层年薪中位值逼近15万,涨薪幅度为12、8%,专业经理层薪酬水平逼近一类城市,在二线城市中位于前列;主管与专员层年薪中位值分别为92563元和46658元,参与调研企业大多是园区企业,第二产业集中,生产一线工人人才竞争较为激烈,带动操作层薪酬水平不断上涨,年薪中位值为35840元,涨薪幅度为14、5%。 二、IT、电子制造行业薪酬领跑全行业 IT/电子制造业是苏州开发区的主要产业,大部分都有外商投资背景,人才竞争激烈,近三年,薪酬涨幅都超过12%。根据调研数据显示,以苏州IT/电子制造业薪酬水平为基数,化工/化学制造和医药制造薪酬系数分别为0、94和0、92,前者也是苏州经济发展的重点行业,薪酬增长较快;此外,机械制造和服装纺织、快速消费品行业也是苏州经济支柱产业之一,薪酬系数分别为0、88、0、85和0、82、 三、周边地区薪酬水平比较

20XX年苏州的GDP排名第五,仅次于一线城市北上广深,位列二类城市之首。苏州是外资开放时间较早的城市之一,投资环境利好,部分国际500强企业投资建厂。苏州的地域特点决定了人才会面临着激烈的竞争,苏州周边,不仅有金融中心的上海,还有杭州、南京、无锡等经济发达城市。苏州薪酬水平虽然领跑华东地区二线城市,但城市间薪酬差距并不明显。以上海地区薪酬水平为基数,苏州薪酬系数为0、96,与上海的薪酬差距在缩小;省会城市,杭州和南京的薪酬系数分别为0、93和0、91,第三产业集中,薪酬涨幅也很快;以前作为苏州地区主要人才竞争地的无锡、常州、湖州三地,如今与苏州的薪酬差距已经拉开,薪酬系数分别为0、89、0、85和0、82 四、高新技术产业薪酬优势明显 苏州经济开发区的数量、规模和质量在全国来讲都是佼佼者,国家级的经济开发区就有8个之多。大部分园区投资企业都是高新技术产业,生产制造行业居多,中基层岗位人才缺口很大。外资是苏州高新技术产业的主导力量,所以园区企业薪酬水平较高,拉开了与传统行业的薪酬差距,根据调研数据显示,以高新技术产业薪酬水平为基数,传统产业的薪酬系数仅为0、64。 五、各类型外资企业薪酬差距在缩小,内资企业薪酬水

2017年薪酬调查报告

2017年薪酬调查报告 2017年薪酬调查报告篇【一】 根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展2015企业薪酬调查的工作方案》要求,我区人社局领导高度重视,特聘用、抽调专门人员负责此次企业薪酬调查工作。从5月15日开始前期准备,一直到6月5日和6月8日对我区内企业的两次培训结束,在工作人员精心准备之下,调查工作得以有序展开,圆满完成。 一、基本调查情况 这次薪酬调查工作市里提供了251家企业的样本初始名单。其中,经过工作人员的电话联系,对于已注销、无法取得联系、拒不配合及不属于我辖区的企业,及时上报给市里并进行替换,我区共替换了131家企业。 在确定了样本企业后,我队立即着手把样本名单分工到个人,并逐一将培训时间、地点电话通知到各企业联系人。并充分贯彻落实五加二、白加黑的工作精神,利用最短的时间把培训事宜通知到位,同时把各企业参加培训的人员名单逐一确认以保证最终企业人员的到场培训。最终在我队工作人员的共同努力下,于6月5日和8日顺利组织完成了样本企业进行薪酬调查软件的使用培训工作。 培训结束后,各工作人员分工明确,每人负责50家企业,专门跟踪联系各企业的薪酬调查人员,认真指导企业进行数据填报,同时督促企业按时报送调查数据。最后,我队对数据进行汇总、审核后,于6月11日将全部数据上报给市里。 二、调查工作存在的难点和问题 (一)初始样本企业的确定不够合理。我队在确定样本企业的过程中发现,部分企业或是不属于区辖区内,或是已经注销的;还有的企业有多家分店,但总店不在区内,而该企业的名称同时出现在我区和别区的名单上;同时,还有部分企业是多年没有业务的近似于空壳的企业。 (二)部分企业态度恶劣、拒不配合。在联系企业参训的过程中,大部分企业都比较配合。但还是有部分企业联系人态度恶劣,有的直接表示不会配合调查工作,有的则表示每年都抽取他们参加薪酬调查,占用了他们的人力物力。 三、对今后调查工作的意见和建议

行业薪资调研报告

行业薪资调研报告 行业薪资调研报告范文 有关数据表明,近几年来,燕郊地区农民收入持续不断增加,年胜一年,对数据深入分析发现,村民们推陈出新,一改日出而耕,日落而息的传统农业模式,发展多项经营的商品农业,另外农民思想也发生转变,不再固守土地,离乡务工也推动了农民收入水平的提高。 自从镇政府提出农民增加收入一个主要途径是调整 农业 产业结构以来,乡党委、 政府 带领燕郊村民紧紧围绕 粮食 增产、农业增效、农民增收抓调整,突出本地优势、因地制宜发展订单农业、大棚农业。在种植小麦,玉米的基础上,建设大棚生产基地,种植绿色生态食品,凭借燕郊是北京郊区的良好区位,大棚种植渐渐成为农民增收的重要渠道,相比前几年来看,20XX年农业的比较收益大幅提高提高,农民的人均收入由2500上升到3200。 农民增加收入的另一个主要途径是外出务工收入据20**年 统计 ,全乡总劳力8206人,其中长年外出务工 劳动

力2966人,约占总人口20.4%。从调研情况来看,外出务工劳动力按每年最低纯收入2400元来算,全乡仅外出务工一项可带回资金712万元,人均498元。 在燕郊人民取得骄人的成绩同时,也存在着中国底层劳动人民的普遍弱势。 当前农民的消费开支负但仍然过重,据调研,农民的收入主要支出于农业生产、 医疗 费、学费等。由于农业生产资料的价格有较大程度的增长,农业生产的费用仍然要占农民收入相当大的比例;另外是医疗费用支出,农民一旦生病住院,医疗费用支出比重就大幅度上升,尤其是主要劳动力生病后,致使该家庭劳动力缺乏,常常很快就会返贫。 另外,农民的科学文化素质不高,虽然乡党委,政府加大了对农民的培训力度,在一定程度上农民的素质有所提高,但是农民的整体素质还有待提高,主要体现在生产 经营 管 理 技能、 文化 科学素质和观念意识等方面,既影响了农业的生产,也影响了劳动力的移,大量的农村剩余劳动力,外出务工只能做苦力和劳动密度

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薪酬调查报告文档5篇 小泰温馨提示:调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章。调查报告是宣传唯物论和辩证法、坚持实事求是思想路线的有力武器,历来被无产阶级革命家所重视。本文档根据调查报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:薪酬调查报告文档 2、篇章2:薪酬调查报告范文 3、篇章3:关于深圳薪酬文档 4、篇章4:企业薪酬调查报告范文 5、篇章5:企业薪酬调查报告范文 篇章1:薪酬调查报告文档 薪酬调查报告薪酬调查报告是一份通过市场的调查分析得出的关于市场各个行业各个地区的薪酬福利水平,以及详细的数据。企业可以以此指定企业的薪酬福利。

企业为什么要购买薪酬调查报告? 1、建立薪酬架构 在使用本报告的信息来建立或修改公司内部薪酬结构时,我们提出如下建议,供客户企业参考。 (1)、确定薪酬战略 在确定薪酬战略时,一般需要对以下问题进行思考: 谁与我公司进行人才竞争? 公司整体,或特定岗位的薪酬水平应处于市场的什么水平上?公司整体,或特定岗位的薪酬各组成部分的比例应分别是多少? 与客户企业竞争人才的公司也是与客户企业属于同一业务领域的公司。中国薪酬调查网的薪酬调查均针对某个特定行业进行,能够为调查报告使用者提供最具针对性的市场薪酬信息。 在考虑薪酬市场定位和薪酬组合时,报告的“同地区同行业数据配比分析”部分会为您提供重要的参考信息。“同地区同行业数据配比分析”部分包括三部分主要内容:

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有限公司二〇一〇年度薪酬调研报告 二〇一〇年十一月三十日 调查报告简介 本报告为2010 年**** 系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。 报告的数据主要是通过整理2 年来资产系统所拥有的人事管理数据资料,以及通 过走访业内同行与网络等途径,获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据,并通过基础的数据分析处理形成此报告。 通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析,本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬,以及**** 系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息. 调查方法简介 1、数据来源信息 数据来源行业与企业 此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业(暂不含汽车贸易与酒店服务行业),构成了本调查报告的数据基础。 参与调查的企业结构与分布—— 表1-1

薪资组成 表1-2 表1-3 注:因篇幅有限,对各岗位职责不再做详细描述,仅针对**** 系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进行对比。 2、**** 系统岗位工资现状

薪酬体系与模式简介 **** 公司成立于2010 年1 月,除了本部75%的员工在2010 年度新招,实行“年薪制”以外,其余25%的老员工及下属单位所有员工均沿用**** 集团“基本工资+岗位津贴+系数年终奖”的薪资模式;因年薪制与原薪酬模式存在较大的差距,同岗不同薪的现象,直接导致了员工之间对工资的攀比;同时,由于不同薪酬标准的存在,对工资计算、职级调整等人事管理带了难度。 2010年3月,配合**** 集团公司宽带薪酬机制的改革及薪酬制度的颁布实施, **** 系统亦对所属项目进行了一次全面的薪酬梳理与调整。为迎合及适应资产系统当时的经营状况与人员结构组成现实情况,2010年3月份的薪酬调整幅度普遍控制在涨幅5-20%之间;单个项目年度工资总额(排除增项增编增员的因素)整体涨幅控制在15%以内。 **** 系统现行的薪酬模式,分为两个层次—— 第一层为管理人员工资:总工资由“月工资”与“年终奖”组成,月工资由基本工资与岗位津贴两个部分组成,其中岗位津贴与基本工资基数、单位平台系数、员工个人系数、月度工作绩效系数等四个因素相关;年终奖则与月度实际发放工资标准及岗位职级相关。 第二层为作业人员工资:总工资由“固定月工资”与“年底一个月工资奖金”组成。根据工种(保洁、秩维或保安、维修工)不同,将固定月工资进行区间划分。 现存问题 该薪酬模式运行半年时间以来,逐渐呈现出了一些情况:

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<行业薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。 非经授权,严禁抄袭转载。 薪酬网-数据部汽车整车制造行业 薪酬调查报告

序 言 薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程,对市场上行业薪酬信息进行收集、整理、分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报告,为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬水平最直接的方式方法。 薪酬网(https://www.doczj.com/doc/b68771303.html,)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研,全面调研了中国地区的一线,二线,三线城市,薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可行的人力资源管理方案,帮助企业战略地规划人员架构,建立适合其发展的管理机制,自成立以来已赢得数万企业的认可及好评。 对于业内企业所支付的薪酬水平来说,由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪费有两种情况:企业薪水相对于市场水平过高,薪酬水平成为企业的负担;企业薪酬水平过低,又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用,进而造成人才短缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降,从而失去企业在市场上的竞争优势。 薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持,同时了解行业内其他企业的调薪水平、范围,项目等信息,提高了企业自身的运行效率;了解竞争对手或人才来源群体的整体收入情况;了解工资动态与发展潮流…… 总的来讲,企业依据市场水平建立自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较。在市场经济不断发展与深化的今天,企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要想理性地确定企业自己的薪酬水平,借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的一种方法。 中国薪酬网--数据部

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2020行业薪酬调查报告文档3篇 小泰温馨提示:辞职报告是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书,是解除劳动合同关系的实用文体。本文档根据辞职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:20xx行业薪酬调查报告文档 2、篇章2:20xx行业薪酬调查报告文档 3、篇章3:20xx行业薪酬调查报告文档 20xx行业薪酬调查报告是怎样的一个内容呢?下面是小泰给大家带来的20xx年薪酬调研报告,欢迎阅读! 篇章1:20xx行业薪酬调查报告文档 从苏州高新区人力资源中心了解到,最新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较XX年下降0.5个百分点左右。

其中,操作工调薪幅度最高,为11.3%;在员工流动性方面,吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景,且较去年继续上升,达54.1%,而在员工跳槽原因中,薪资缺乏市场竞争 力排在第一位,比例为48.6%;从薪酬结构来看,也更趋合理,高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降,而一线员工有所上升,反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面, 传统福利的覆盖面更广。 操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理 据了解,XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6 个月,协助调研企业累计达136家,其中,外资企业占82.1%。主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。 本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升级 中的变化:(中国)总部企业数量从XX年的20.5%上升到 25.0%,上市公司数量由13.9%上升至19%,而分公司规模有所收缩,从19.6%下降为7.1%,证明有更多公司在高新区注册扎根。此外,传统的机械和电子企业占比有所下降,而现代服务业和新能源企业的数量分别较XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新区行业的变化。

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xx有限公司xx年度薪酬调研报告 调查报告简介 本报告为xx年****系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。 报告的数据主要是通过整理2年来资产系统所拥有的人事管理数据资料,以及通过走访业内同行与网络等途径,获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据,并通过基础的数据分析处理形成此报告。 通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析,本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬,以及****系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息. 调查方法简介 1、数据来源信息 1.1数据来源行业与企业 此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代 理企业等三类企业(暂不含汽车贸易与酒店服务行业),构成了本调查报告的数据基础。 参与调查的企业结构与分布—— 表1-1 1.2薪资组成 表1-2

※本薪酬调查岗位薪资未包含福利项目(福利项目另有说明) 表1-3 注:因篇幅有限,对各岗位职责不再做详细描述,仅针对****系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进行对比。 2、****系统岗位工资现状 2.1 薪酬体系与模式简介 ****公司成立于xx年1月,除了本部75%的员工在xx年度新招,实行“年薪制”以外,其余25%的老员工及下属单位所有员工均沿用**** 集团“基本工资+岗位津贴+系数年终奖”的薪资模式;因年薪制与原薪酬模式存在较大的差距,同岗不同薪的现象,直接导致了员工之间对工资的攀比;同时,由于不同薪酬标准的存在,对工资计算、职级调整等人事管理带了难度。 xx年3月,配合****集团公司宽带薪酬机制的改革及薪酬制度的颁布实施,****系统亦对所属项目进行了一次全面的薪酬梳理与调整。为迎合及适应资产系统当时的经营状况与人员结构组成现实情况,xx年3月份的薪酬调整幅度普遍控制在涨幅5-20%之间;单个项目年度工资总额(排除增项增编增员的因素)整体涨幅控制在15%以内。 ****系统现行的薪酬模式,分为两个层次——

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薪资调查报告4篇_调查报告 报告名称: XX年北京外商投资企业薪资调查报告调查地点:北京调查时间: XX年样本量: 30 被访者:外商投资企业调查机构:北京西三角人事技术研究所报告来源:北京西三角人事技术研究所报告内容:一般职员的月薪在2500至6000元,主管、主任、督导的月薪为4000至1万元,经理的月薪为5500至1.5万元,总监的月薪为8000至2.5万元。日前,北京西三角人事技术研究所对北京的30多家外企作了最新薪酬调查。调查的职位限于52个通用性职位,如市场、销售、财务、人事、行政、商购、电脑、系统、制造、质量、秘书、翻译等,同时还收集了有关福利政策,如住房、保险、医疗、各种津贴、出差待遇等内容。关于XX年北京外商投资企业薪资情况,根据西三角调查显示:在外企雇员平均年薪上,高科技企业为62653元;工业制造企业为28654元,快速消费品企业为24013元,其中各类企业雇员薪酬占销售收入比例为6.92%。在调薪制度上,83%的企业每年调薪一次,10%的企业每年调两次;在薪资增幅上,1997年到1998年度增幅为11.4%左右,1998年到1999年度增幅则下调为5.8%左右,1999年到XX年薪资增幅在7.3%左右,预计XX年到XX年度增幅能达到10%,其中高科技企业薪资增幅已连续多年排列第一。根据西三角的调查显示,在参与调查的企业中82%的企业建立了中方账户,分别按员工工资的61%或59%或49%建立,服务项目分别为:劳保福利、养老保险、医疗保险、教育费、住房公积金、工会费。另外,68%的企业为员工建立住房基金,38%的企业有健康保险,

55%的企业有雇员娱乐,69%的企业有女职工生育费,56%的企业有交通补贴,32%的企业有食品补贴。在解决员工住房方面:82%的企业建立了住房公积金,其它解决员工住房途径依次为:企业把住房货币化,在工资中包含;企业自建或购买商品房,按房管部门的成本价售给员工,员工享有部分产权;企业按期发放一定数额的住房补贴,不解决住房;企业自建或购买商品房产权属于企业,无偿或低租分配给员工居住,离开公司时要求退还。在员工享受公司的住房待遇是否与公司有承诺的问题上,17%的企业与员工无承诺;83%的企业与员工有以下两种形式的承诺:一是员工与公司签订住房合同,房产证由企业保存,若员工离职,应交回住房;二是若员工不能履行有关协议(承诺),收回(退还)住房。在培训费的投入上,75%的外企每年的培训费占销售收入的比例在1%-5%。其中内训预算每人每年平均为1930元,内训时间为每年8.85天,外训预算为每年1650元,外训时间为每年5.2天。该调查报告中显示,培训费较上一个财政年度稳中有升,高科技企业在人均培训费和时间付出上均排第一,从中可看出各企业越来越重视培训。在奖金方面,一般公司都实行年底双薪。70%以上的公司发放销售奖,其中32%的公司销售奖每年发放一次,9%的企业每年发放两次,50%的企业每月发放一次。在福利待遇方面,除政府规定的丧假、产假、婚假、病假、探亲假以及陪产假外,各公司基本上都还自己规定有一些假期,如年假、轮班、培训,而且大多公司都有带薪休假的政策。在各类津贴中,一般公司还提供工作午餐补助,有些公司在节日期间还发放节日费。在留任优秀员工的措施方面,几乎所有公司都提供海外培训,其它方式还有晋升、提薪、特殊培训、

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