安全检查检录
记录代号：ZSWJ-B-09-01
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附件1：安全大检查“五查”内容 （一）查领导。检查各级领导贯彻落实国家安全生产法律法规和上级关于安全生产的工作部署的情况。 具体内容：检查贯彻电业生产“安全第一、预防为主”方针的情况；检查亲自批阅和贯彻执行上级有关安全生产的会议、文件、指示的情况；检查执行安全生产责任制、反违章制度和安全奖惩规定的情况；检查职工培训、安全教育、执行反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划（以下简称“两措计划”）等方面做了哪些工作；检查是否能定期进行安全生产分析，检查是否按要求深入生产现场或参加基层班组的安全活动；检查对长期存在的安全隐患是否重视并组织消除了；对有关事故是否按规定亲自参加调查分析，按“四不放过”原则对待事故等。 （二）查思想。检查全体员工是否认真吸取事故教训、认真完成本职工作和严格执行安全规程的情况。 具体内容：检查是否按要求认真开展安全学习，学习事故案例是否开展讨论、提炼“关键词”，对事故原因和暴露问题是否能准确表述，是否结合本岗位实际制订了防范措施；检查各岗位掌握《安全工作守则》和“两条红线”的情况，检查在操作和作业中执行“安规”、《安全工作守则》是否存在贪图省事、敷衍应付的不良倾向和忽视安全的经验主义行为。检查作业安全风险分阶段控制工作是否落到实处。 （三）查管理。检查各项管理工作是否按照规程规定、规章制度开展，管理责任是否落实到位，管理工作是否形成闭环。
具体内容：检查安全保证体系和安全监督体系是否职责明确，工作到位；检查两个体系在管理中是否严格执行省公司《安全生产内控“管理规定》；检查安全管理各项工作是否做到闭环控制；检查“两措”计划在编制、执行、监督方面存在的问题。检查各类安全检查、事故隐患排查、安全性评价查出问题的整改落实情况。检查反违章和“三面红旗”竞赛评比开展情况。 （四）查规程制度。检查规章制度是否完善、科学，是否得到认真执行。 具体内容：检查设备变更或上级规章制度修编后，现场规程和对应的规章制度是否及时补充或修订；检查是否按要求及时复查、修订规章制度并在每年公布一次现行有效的现场规程制度清单；检查管理层执行《安全生产“内控”管理规定》、各专业反事故措施、设备预防性试验规程、“安规“、事故调查规程、电网调度规程等规程制度的情况；检查执行层对“安规”和“两票三制”，以及现场规程、劳动保护措施的执行情况。 （五）查设备隐患。供电单位查输变电、配电、调度通信自动化设备的事故隐患；水电单位查大坝、水工、发电、变电设备的事故隐患；施工单位查重大机械设备和施工机具的事故隐患。此外各单位还要查交通、消防和安全工器具的事故隐患。 （学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报）
生产现场安全例行检查实施办法及细则示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
生产现场安全例行检查实施办法及细则 示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了进一步加强公司生产现场安全建设，夯实安全管 理基础，提高生产现场安全工作水平，切实保障员工安全 与健康，杜绝财产意外损失，逐步实现以岗位责任制为核 心的现场安全管理“标准化、规范化、制度化”，根据 《机械制造企业安全生产标准化规范》和公司的实际情 况，特制订本办法： 一.安全公司“安全检查”领导小组 二.小组成员职责和分工如下： 组长(总经理)：负责全公司“班组各成员安全检查工 作”的考核.
副组长(主管生产副总)：制订本单位“生产现场安全检查工作计划”，建立单位班组台帐（包括班组名称、工作区域、主要设备、人员名单、班组成员安全检查考核及实施情况）. 成员(生产保障部部长、职工代表、党工委委员)：负责检查、督促、考核开展生产 现场日常安全检查工作，针对存在的安全问题落实和整改措施，对各班组成员安全检查的记录. 成员(各班(室)组长)：班组长是班组安全工作的第一责任人，全面负责班组安全工作；并负责编制本班组安全建设具体工作计划，组织实施本班组安全检查工作，接受检查与考评. 三.人员配置： 1．各班组设置一名兼职班组安全员（原则上由工会小组长担任），协助班组负责人全面开展班组的安全管理工
安全生产大检查工作方案 为进一步加强安全生产工作，严格落实各项安全防范责任和措施,有效防范和坚决遏制重特大事故,为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境，切实加强当前安全生产工作,公司决定在全公司范围内立即全面开展安全生产大检查。现将有关事项通知如下： 一、总体要求 认真贯彻国家、市、中粮集团领导重要指示,贯彻落实《国务院安全生产委员会关于开展全国安全生产大检查的通知》（安委明电〔2０17〕3 号)及集团《关于转发国务院安委会 2017 年全国安全生产大检查工作安排的通知》（质安〔2017〕第 51 号)文件要求，立即在公司范围内集中开展以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为总要求的安全生产大检查。通过安全生产大检查，推动安全隐患排查治理，查找问题和不足，落实企业安全生产主体责任,促进各部门进一步加强安全生产管理,预防、减少各类安全生产事故发生，为公司安全稳定发展提供良好的安全生产环境。 二、检查时间和方式 安全生产大检查从2０１７年７月到1０月。采取部门自查自纠,公司安环办全面检查和督查相结合的方式,分四个阶段进行。 (一）动员部署：7月2５日至３1日。公司召开会议统一部署，各部门制定本部门检查方案,成立由部门负责人任组长的检查小组，召开专门会议，进行全面部署。 （二)自查自整：8月1日至3１日。所有部门对照检查表对每个部位、每个环节、每个岗位全面排查安全风险点和隐患，制定风险防控措施,建立安全隐
患清单和整改清单,落实安全隐患整改责任、措施、资金、时限、预案，彻底整改隐患。 (三）集中治理和公司督查:9月１日至９月３0日。各部门对排查出的安全隐患进行集中治理，确保整改到位;公司安环办组织对安全生产大检查开展情况进行督查； (四)总结:1０月１日至15日。安环办对本次大检查活动进行总结,结果纳入年底考核。 三、组织领导 为加强对公司安全生产大检查工作的组织领导,成立公司安全生产大检查领导小组,统一领导、协调和部署公司安全生产大检查工作。 组长: 副组长： 组 员： 领导小组下设办公室，办公室设在公司安全环保办公室,负责公司安全生产大检查的监督检查、情况收集、汇总、梳理、通报、上报等工作。 四、检查范围和重点 检查范围为公司所有部门、所有区域、所有岗位。 (一）检查重点内容 1. 安全生产管理责任落实情况。重点检查主要负责人履职情况,建立和落实安全生产责任制,依法设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员和保障安全投入等情况。 ２.安全生产管理制度建立和执行情况。重点检查开展安全生产标准化建设,实施安全生产管理、操作技能、设备设施和作业现场制度化、标准化、规
有限公司文件 安全检查管理办法 Q/AQ--05 1 范围 本程序规定了公司安全检查管理的职责、管理内容与要求。 本程序适用于公司所属各单位安全检查的管理工作。 2 引用标准和术语 2.1 日常性检查：即经常的、普遍的检查 2.2 专业性检查：是针对特种作业、特殊设备设施、特殊场所进行的检查。 2.3 季节性检查：是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。 2.4 节假日前后的检查：包括节日要进行安全生产综合检查，节日后要进行遵章守纪的检查。 2.5 不定期检查：是指在开、停机前，定检定修，新项目竣工及试运行时进行的安全检查。3职责 3.1 生产安全部是公司安全检查的归口管理部门，负责组织公司内的各类安全检查，负责公司各类安全检查表的编制、审批工作。 3.2 公司各部室负责本单位的专业安全检查，以及专业安全检查表的编制、审批工作。 3.3 生产厂（单位）负责组织、实施本单位的安全检查及隐患整改工作，各二级分厂、部门负责本部门的安全检查管理工作。 4 工作程序 4.1 安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查等五类。 4.2 安全检查内容 4.2.1认真落实公司安全生产责任制，各级行政一把手就是安全生产第一责任 人，必须成立各自的安全生产委员会和事故调查组，明确职责和分工，分级管理，责任到人。 4.2.2公司每月召开一次安全主管、专职安全员参加的安全例会，生产安全部每月召开一次专职安全员例会，分厂、作业区每周召开一次安全例会，做到有计划、有总结、有布置、有检查、有落实；班组每日召开班前班后会，认真开展安全生产工作活动。 4.2.3认真落实安全检查制度，严格按照“四定四不推”的原则，及时整改查出的事故隐患，做到班组（岗位）日查、作业区（工段）周查、分厂月查、公司（部门）季查，分厂每次检查必须由被检查单位（岗位）签字认可，有记录、有反馈。 4.2.4建立、健全各级危险源（点）安全技术档案，制定相应的安全监控措施，分级管理，定期进行检查，做到有记录、有反馈，并存档保留。 4.2.5每个班组必须制定事故应急预案，并定期组织演习，作好记录。 4.2.6严格执行易燃易爆区域、设备、设施动火的申报、审批和动火证制度；严格执行电气作业的工作票制度；严格执行确认制和互保联保制。 4.2.7定检、定修必须按照“项目负责人就是安全负责人”的原则，制定详细的施工网络和安全防护措施，严格执行停机、挂牌、确认制；多方立体交叉作业时，双方必须签订《施工安全协议书》、《施工安全责任书》，进行安全交底；临时改变施工方案，必须按规定申报，并制定方案和作业指导书，经确认后，方可实施。 4.2.8加强劳动组织管理，合理配置人力资源。 4.2.9严肃生产工艺纪律，对照生产工艺，不断充实、完善安全技术操作规程。 4.2.10生产作业现场必须道路通畅，设置安全通道，物件码放整齐规范，安全标志齐全、
管理制度编号：YTO-FS-PD648 安全检查办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安全检查办法通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 目的 1.1 为提高安全检查工作的管理水平，使安全检查、执法规范化、科学化，根据国家有关标准、法规和公司的有关规定，制定本办法。 2 适用范围 2.1 本办法适用于公司所属各单位以及分包方（劳务分包方、专业分包方）的安全检查。 3 职责 3.1 生产安全部是公司安全生产的主管部门，负责公司的安全检查工作。负责分包队伍的安全教育工作。 3.2 人力资源部负责分包作业队进场管理、职工教育及特殊工种持证上岗的组织培训及检查工作。 3.3 总经理办公室负责公司机关的消防、保卫的安全检查工作。 3.4 安全检查应建立档案，安全检查档案由生产安全部保存。 3.5 工会负责安全生产检查的监督工作。
安全大检查整改措施 本文是关于安全大检查整改措施，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 安全大检查整改措施篇一 根据20xx年8月13日下午清江办的会议要求，我社区坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，继续深入开展安全生产专项整治，落实安全生产责任制，加强安全生产法制建设，集中精力、突出重点、狠抓落实，采取措施，坚决遏制重大事故发生，进一步提高我社区安全生产状况，现将检查工作情况汇报如下： 一、强化安全生产领导机制。解决好当前安全生产工作中存在的突出问题。切实加强对安全生产工作的领导，组织人员对辖区内的安全事故隐患进行排查整治。 为认真贯彻落实司法部律师队伍建设电视电话会议精神，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，汲取李庄案件深刻教训，进一步加强全市律师队伍建设，根据司法部的要求和省司法厅的统一部署，市司法局决定，在全市律师队伍中开展警示教育。 我所根据上述精神，结合本所实际，遵循x市司律字[20xx]4号“关于在全市律师队伍中开展警示教育的实施意见”中的方法步骤，高度重视，全所动员，人人参与，扎实推进，现将警示教育工作情况作如下总结。 一、充分认识开展警示教育活动的重要性和必要性。 根据相关文件和会议精神，我所合伙人会议高度重视。认真学习和领会。深刻认识做中国特色社会主义法律工作者的本质要求，自觉践行中国特色社会主义法律工作者的职责使命，自觉坚持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上，自觉坚持拥护党的领导，拥护社会主义制度，拥护宪法，切实做到依法执业、诚信执业、尽职执业，切实做到维护当事人合法权益、维护法律正确实施、维护社会公平和正义，为实现吉安进位赶超、跨越发展提供优质高效法律服务。合伙人会议决定，在全所动员(包括律师管理人员)，人人参与。 二、全面开展警示教育活动。
文件编号：GD/FS-3173 （管理制度范本系列） 安全检查的要求和原则详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全检查的要求和原则详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1 检查目的 检查应保持一个明确的目的，即通过检查对被检查方的管理过程和效果得出一个公正的评价和适当的改进建议。 2 检查前准备 2.1 检查人员应熟悉与要素有关的法律法规和标准的要求； 2.2 熟悉PDCA的运行模式。 针对每一项要素，都应考虑策划、实施、检查、改进等过程。如，风险控制应考虑： ——策划，确定方法和要求，以程序或制度的
方式体现； ——实施，按照制度要求开展相关工作，如辨识、评价和控制的策划； ——检查，定期对以上过程进行评审，如危险源辨识的全面性、风险评价的准确性、风险控制的有效性； ——改进，针对评审过程中发现的不足，采取改进措施，修订程序文件。 2.3 熟悉本人负责检查的要素的管理流程，确保检查过程覆盖要素的全部过程。如，针对设备设施，应考虑设计、建造、采购、安装、操作、维护和检查、报废等过程；针对文件管理，应考虑制定、审核、批准、发布、评审、修订、作废等过程。 2.4 针对要素的每一个环节，考虑5w1h的原则。如针对文件审核，考核审核的人员是否得到授
管理制度编号：YTO-FS-PD946 安全检查管理办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安全检查管理办法通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 目的 为保证公司各项安全管理规定及措施得到有效落实和执行，及时消除安全隐患，杜绝或减少事故发生，确保安全文明生产及员工健康，制定本规程。 2 适用范围 适用于公司安全文明生产检查工作。 3 术语与定义 无 4 职责与权限 4.1 运营与人力资源部：负责公司安全文明生产工作的监督和检查。 4.2 各部门：协助、配合运营与人力资源部进行安全文明生产检查工作，并组织本部门相关人员对本部门安全生产情况进行日常的自检。 5 工作内容 5.1 安全生产检查是以查制度、查职责、查隐患、查整改、查违章、查记录为主要内容。以厂房建筑、机电设
备、生产工具、作业环境、安全防火设施、重要危险源点的控制、个人防护措施为重点，以消除安全隐患，控制安全事故为目的安全活动。 5.2 对于安全检查中发现的问题，各级领导与管理部门应履行自己的安全职责，及时组织纠正与整改。 5.3 对于确因技术条件和物质条件所限，一时无法组织整改的问题，必须采取临时有效的安全措施，并制定计划限期整改。 5.4 安全检查：采取定期性、日常性、专业性、季节性相结合的原则。 5.4.1 定期性安全检查：分为公司级定期性安全检查和部门级定期性安全自查二种。 5.4.1.1 公司定期性安全检查 5.4.1.1.1 公司每月下甸不定期对各部门安全文明生产情况进行一次全面检查，如因特殊情况可作调整。 5.4.1.1.2 公司安全文明生产月度检查由运营与人力资源部保安组组织，部门安全员协助参加。 5.4.1.1.3 检查情况由保安组予以记录，按相关考核办法进行考核，并编制成《安全文明生产月度检查通报》(以图片形式)通报全公司。 5.4.1.1.4 对检查中发现的问题和隐患，除按公司规定进行考核外，必要时由运营与人力资源部保安组向有关部
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 安全大检查自查自纠报告范本 尊敬的各位领导： 为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证我项目部施工区段工程正常的施工秩序，项目部按照照XX指安质X号文件《关于开展全线安全大检查的通知》(XX 铁安质函【20XX】X号)及《关于开展安全大检查的通知》(XX指安质【20XX】X号)相关要求，全面落实铁道部问题在现场，原因在管理、根子在干部的理念，结合项目部实际，对我项目部工程的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下： 一、安全管理方面 1、安全组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部安委会，设置安全管理科主要负责本项目的日常安全管理工作，配置安全员负责现场安全巡视检查，各施工队配置兼职安全员，负责本施工队工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。 2、安全管理制度和责任制的落实情况 (1)为了把安全生产工作做实、做细，项目部制定了年度安全工作计划制订了《X项目部安全生产管理规定》，严格执行《安全生产检查 1 / 8
制度》、《安全生产会议制度》等，编制了《重大安全事故应急预案》、《防汛(泥石流)等自然灾害应急预案》等。 目前，项目部各项安全规章制度20余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度人管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。 (2)为了确保安全生产，项目部根据局、分局有关要求，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。制订了安全目标指标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制度》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。 项目部领导班子严格遵循安全第一，预防为主，防治结合的安全理念，将安全工作摆在重中之重的位置，对安全工作的研究、布置周密到位，并时常去施工现场进行巡查，督促各部门的工作，对工作中存在的不足与缺陷能够及时进行批评指正。并不定期开展座谈会，听取员工在生活和工作中存在的困难，对存在问题能够积极寻求解决办法，为员工解决了一系列工作和生活上的问题，使员工能够安心工作。项目部主管领导和分管领导能够按照职责，对安全工作进行研究、部署、落实。并以施工过程控制为重点，深入分析安全管理方面存在的突出问题。 项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部安委会对安全
医院安全检查内容 一、安全组织机构 成立由一把手任组长的安全生产领导小组；按规定设置安全生产机构，配备安全管理人员。 二、责任制落实 按照管理职责，分级落实责任，逐级签定安全管理责任状，并建立安全管理、检查、考核、评比、奖惩制度。 三、制度建设 制定完善的安全生产管理制度，主要有：1、各级领导、部门及从业人员安全生产职责；2、安全生产检查制度；3、安全生产宣传教育培训制度；4、安全生产事故统计报告制度、5、安全生产例会制度；6、安全生产目标管理考核及奖惩制度；7、建设工程（项目）安全生产"三同时"制度；8、安全生产事故隐患管理制度；9、安全生产事故应急救援制度；10、职业危害管理制度；11、劳动保护用品管理制度；12、特种设备管理制度；13、领导“一岗双责”制度；14、危险化学品安全管理制度；15、主要工种安全操作规程。 四、安全生产台帐 建立安全生产基本工作台帐。主要包括：1、安全生产会议台帐；2、安全生产检查台帐；3、安全生产宣传教育培训台帐；4、特种作业人员管理台帐；5、安全生产奖惩台帐；6、特种设备管理台帐；7、事故隐患和危险源管理台帐；8、职业危害管理台帐；9、生产事故管理台帐；10、建设工程（项目）管理台帐； 11、生产经营单位安全生产管理台帐；12、生产经营单位主要工种安全操作规程台帐。 五、特种作业人员 所使用的电工、锅炉工、电梯工、高压氧舱设备操作工等特种作业人员必须要经过专门培训、考核合格，取得证书后上岗。 六、特种设备 1、由具有相应资质的企业设计、制造、按装、维修；到质监部门办理登记，经许可后投入使用；由检验机构定期检验；建立检查、检验档案和管理制度。 2、定期进行检查，及时消除隐患。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产检查办法(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全生产检查办法(标准版) 第一章总则 第一条为规范公司安全生产检查工作，确保各项规章制度的贯彻落实，及时排查整改事故隐患，制定本办法。 第二条安全检查的类别主要分为：日常检查、专业或专项检查、季节检查和综合检查等。 第三条安全检查的方法主要包括：现场察看，仪器检测，听取汇报，召开座谈会，查阅文件、记录和报表等。 第四条安全检查的具体内容可由各单位和项目部根据自身特点编制安全检查表（见附件1）。安全检查要注重实效，避免走过场。 第二章安全检查的组织、目的和频次 第五条日常安全检查是指日常巡查、作业班组例行检查、施工队安全检查以及项目部或车间组织的经常性检查。 日常检查的目的是纠正习惯性违章，检查强制性标准的落实情
况，及时发现并消除事故隐患。 日常巡查由项目部专（兼）职安全管理人员负责，每日对所管辖施工区域进行巡回检查，并做好检查记录。 作业班组例行检查由班（组）长负责组织，对当班作业面和施工人员进行安全检查，并做好检查记录。 施工队检查由施工队长或副队长组织，对作业现场的日常安全管理工作进行检查，并做好检查记录。 日常检查的频次：每天一次或多次。 第六条专业或专项检查主要包括设备安全检查、用电安全检查、火工材料和爆破作业安全检查、消防安全检查、锅炉压力容器安全检查、电梯安全检查、深基坑安全防护检查、高边坡安全防护检查、大型设备安装和拆卸安全检查、大型脚手架安装和拆卸检查、大型模板安装和拆卸检查、交通安全检查、高空作业安全检查、起重设备使用专项检查等。 专业或专项检查目的是确认各专业安全技术措施是否符合有关强制性标准和现场实际，确认有关设备、部位是否满足安全生产条
开展安全生产大检查工作安排 按照“管生产（经营）必须管安全”的要求，市商务局作为商贸流通领域的行业主管部门，承担商场、市场、宾馆、饭店、会展活动场馆、大型商业综合体等人员密集场所和二手汽车交易、报废汽车回收行业的安全生产监管责任。自开展安全生产大检查工作以来，市商务局严格按照要求落实各项规定，有序推进商贸流通领域安全生产大检查工作，确保商贸流通领域的安全稳定。具体工作如下： 一、开展工作 （一）加强组织领导，建立协调机构 建立安全生产大检查工作小组，市商务局冯军局长任组长，分管领导雷晓光副局长任常务副组长，各分管领导任副组长，各相关科（室）负责人任成员，市建科负责安全生产大检查具体工作，负责制定工作方案、计划和安排检查任务。各县（市、区）商务主管部门都建立了以一把手为组长的安全生产大检查工作小组，明确各成员的工作职责。 （二）对标省市要求，规范制度方案 按照省市安全生产要求，结合商务领域安全生产特点，制定了《商务局关于印发商贸流通领域集中开展安全生产大检查
工作方案的通知》，指导各县（市、区）商务主管部门制定具体的细化方案。制定《商务局关于印发国务院来川开展安全生产大检查督导发现共性问题商务领域整改方案的通知》，要求各县（市、区）商务主管部门对共性问题进行整治，督促商贸流通企业进行自查并适时进行抽查。指导企业按照《安全生产法》、《消防法》等相关法规，制定相关安全责任制度、操作规程和安全应急预案。 （三）开展专项检查，整治安全隐患 市商务局抽调专门工作人员组成6个安全生产大检查综合督查组，对各县（市、区）商务部门的安全生产大检查工作进行全覆盖检查并对辖区内的企业进行抽查。截止10月16日，全市商务系统已开展检查115次，检查商贸流通企业587家，检查和排除一般隐患230余处。 （四）紧盯问题清单，加大整改力度 对省安委会第一轮综合督查中大润发商业有限公司存在问题，市商务局立即召集县（市、区）商务主管部门进行专题研究，制定了专项整改方案。同时，要求旌阳区商务局做好指导督促工作，责令大润发企业进行限期整改。开展商贸领域“问题清单”专项检查，对各企业制定的方案预案及人员安全教育培训进行全覆盖检查。 （五）加强值班值守，预防突发事件
文件编号：GD/FS-3032 （管理制度范本系列） 安全检查办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全检查办法详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1 目的 1.1 为提高安全检查工作的管理水平，使安全检查、执法规范化、科学化，根据国家有关标准、法规和公司的有关规定，制定本办法。 2 适用范围 2.1 本办法适用于公司所属各单位以及分包方（劳务分包方、专业分包方）的安全检查。 3 职责 3.1 生产安全部是公司安全生产的主管部门，负责公司的安全检查工作。负责分包队伍的安全教育工作。 3.2 人力资源部负责分包作业队进场管理、职工
教育及特殊工种持证上岗的组织培训及检查工作。 3.3 总经理办公室负责公司机关的消防、保卫的安全检查工作。 3.4 安全检查应建立档案，安全检查档案由生产安全部保存。 3.5 工会负责安全生产检查的监督工作。 3.6 监督下级贯彻执行安全生产方针、政策，落实安全生产责任制、执行劳动法规、规章的情况。 3.7 监督检查安全教育、安全技术培训、特种作业人员的培训取证工作。 3.8 对施工组织设计、施工方案中的安全技术措施、劳动保护、消防措施等进行检查会审。 3.9 检查各单位劳动保护措施的实施，劳保技术措施费用的提取和使用情况。 3.10 检查施工现场安全生产管理条例、暂设用
安全生产大检查工作实施方案 篇一：安全大检查实施方案 为贯彻落实市政府《深入开展“安全生产年”活动实施方案的通知》、市安委会转发Xx省安委会《关于立即开展全国安全生产大检查的通知》和省教育厅4月16日电视电话会议精神，市教育局决定开展学校安全工作大检查，特制定实施方案如下： 一、指导思想和工作目标 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实上级有关指示、要求，按照“三进二十六防”涉及的内容，以排查、整改隐患为重点，确保我市各级各类学校安全。 二、检查时间和方式 此次检查从4月29日开始，到6月5日结束。采取各学校自查、县、区督查、市教育局组织联查相结合的方式进行。各学校自查时间：4月29日-5月10日，在认真自查的基础上填写《学校安全工作隐患排查表》，由学校校长、主管校长签字，上报县、区教育局；县、区督查时间：5月11日-20日；市联合检查时间：5月24日-6月5日，抽调各县、区教育局主管局长、直属学校主管校长或安全科长、主任，组成16个检查组，由市教育局统一安排，检查分工情况见附表三。市教育局督查情况由各检查组长于6月20日前统一上报市教育局安全处；在学校自查和各县(市)、区督查期间，市教育局组将随时对各学校进行抽查，对检查不认真，排查不到位，整改不及时的要予以通报批评。 三、重点检查内容 学校消防设施 1.消防栓、灭火器等消防器材是否按标准配备，是否能正常使用； 2.消防通道是否通畅； 3.电线、线路是否存在老化、破损等情况；
4.消防疏散标志是否按要求进行设置。 学校门卫值班 门卫人员的配备要符合规定、值班登记情况、师生进出要有明显标志，坚决杜绝非本校车辆进入，未经允许无关人员不得进入校园和在校园门口逗留，学校是否按要求划定家长等候区。 学校食堂和食品安全 1.炊管人员的管理； 2.落实食堂值班，特别是夜间值班； 3.坚持进料索证制度，把好来料进口关； 4.食品卫生，做好食品留样，以备责任倒查。 学校设施设备 1.校舍是否存在危房; 2.校车的管理与使用是否符合安全规定; 3.体育器材设施是否安全适用; 4.实验室危险化学物品保管情况; 5.各类电器设备是否安全使用; 6.学校教室、实验室、礼堂、食堂、宿舍、厕所、游泳池等重要场所。尤其是可能受到滑坡、塌方、泥石流、河水危害位置的校舍，要采取切实有效的防范措施。 校园周边 1.学校周边治安秩序问题; 2.学校门***通安全问题;
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产检查管理办法正 式版
安全生产检查管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为规范三分局安全生产检查工作，加强安全管理和施工生产过程控制，评价安全生产现状，及时排查整改事故隐患，督促落实安全生产各项规章制度，结合三分局实际，特制定本办法。 第二条安全检查分为日常检查、专项检查、专业检查和综合检查等。其目的是： （一）督促各项安全技术措施和管理制度的制定和实施； （二）发现在管理和施工中存在的问
题、事故隐患和危险源； （三）纠正违章行为； （四）评价企业生产管理过程中安全状况； （五）提出重大隐患整治的对策； （六）督促安全隐患整治的实施。 第三条本办法适用于三分局所属各项目部。 第二章安全检查的主要形式 第四条日常检查主要是纠正违章，排查事故隐患，检查安全设施的完善、安全防护用品的使用及各类安全规章制度及规程的执行情况。 第五条季节性检查主要包括冬季“三防”、夏季防暑降温、防汛、防泥石
安全生产检查处罚办法-制度大全 安全生产检查处罚办法之相关制度和职责，总则第一条为规范安全管理,惩处违章违纪,根除事故隐患,保障安全生产,特制定本办法。第二条本办法适用于吉林恒联精密铸造科技有限公司(以下简称公司)。具体范围包括:由公司安全生产处组织... 总则第一条为规范安全管理,惩处违章违纪,根除事故隐患,保障安全生产,特制定本办法。第二条本办法适用于吉林恒联精密铸造科技有限公司(以下简称公司)。具体范围包括:由公司安全生产处组织的综合性检查和日常安全检查;各专业管理部门的专业安全检查扣罚标准可参照本办法规定执行。第三条安全事故类处罚,根据《安全事故管理制度》执行。第四条基础安全管理:1、凡公司下达的各项安全生产方面的文件及要求,得不到及时贯彻、落实、执行的,扣罚责任单位500元。2、安全生产的各种台帐、图表的使用不符合要求,内容陈旧,不及时更新,管理不好,每一项扣罚责任人100元,扣罚作业长50元。3、厂(处)、作业区的安全例会不及时召开,不符合公司要求,一次不合格,扣罚责任单位200元,公司、厂、作业区安全例会无故不参加者,扣罚责任者100元,扣罚单位领导50元。作业区、班组安全活动、安全检查不按时进行,活动不认真,记录不清、不真实、检查内容不符合标准,一次不合格扣罚班组长100元,作业长50元。4、对新入、调岗、转岗、复岗人员未进行班组/作业区安全教育或安全教育无记录每人次扣罚责任人所在班组班组长100元,作业长100元;未进行厂级教育或安全教育无记录,扣罚安全工程师(安全员)100元,单位领导100元。第五条规程教育:1、安全操作规程漏项,扣罚责任单位300元,扣罚单位领导50元。2、无安全操作规程进行操作,无章可循,扣罚责任单位500元,扣罚单位领导100元。3、有安全操作规程不执行,违章作业,或不按相关技术操作规程操作,构成安全隐患的,扣罚责任者200元,扣罚责任人所在班组班组长100元,扣罚作业长100元,扣罚单位领导50元。4、抽考安全操作规程及公司组织安全培训考试一人不及格,扣罚责任人50元;“考场违纪作弊”行为依据《员工奖惩管理办法》第十一条8款规定:给予警告(处罚300元)。5、特种作业人员登记造册不齐全,不登记,管理混乱,扣罚责任单位200元。6、从事特种作业人员必须持证上岗,证件到期必须按规定年检,不参加年检人员公司强行年检,费用从本人工资中扣除,对拒不年检人员调离工作岗位,特种作业人员安全培训考试一次不及格,扣罚责任人50元。补考不及格做转岗处理。7、高温岗位禁穿尼龙、化纤等内衣裤,发现一次扣罚当事人50元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各50元。8、不按本工种正确穿戴劳动保护用品,扣罚责任者50元。外来人员到本单位现场未佩戴必须的安全防护用品,无人管理的,每人次扣罚责任单位50元,并且责令其退出现场。第六条事故隐患管理:作业现场存在安全隐患未及时处理或未采取相应的安全措施,每项扣罚责任单位100元;作业现场存在重大隐患未及时处理或未采取相应的安全措施,扣罚责任单位500元;对下发隐患整改通知单拒绝签收或逾期未整改,扣罚责任单位1000元。整改通知单逾期未返回的扣罚责任单位200元。第七条起重机械安全管理1、各种限位器、缓冲器、紧急停车开关,安全开关红灯电铃等安全装置不齐全,每项扣罚点检员200元,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。2、吊具、吊钩、钢丝绳不按标准报废继续使用,每项扣罚点检员200元,扣罚责任人200元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。3、防护设施、梯子、走台、护栏、机械转动防护罩不齐全,缺少一项,扣罚点检员100元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各100元。4、禁止在起重机臂下和重物下逗留或作业,违者扣罚责任者100元,扣罚责任人所在班组班组长、作业长各50元。5、吊车工不按安全规程进行操作,
安全检查措施 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
安全检查措施 为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康公司根据实际情况制定本安全检查措施制度。 一、安全检查分类： 根据工作需要和切实杜绝或减小职业危害加强检查频率和力度特把安全检查分为以下几种形式进行。 1、安全生产大检查； 2、月度安全检查； 3、专业安全检查； 4、专业人员日常巡查； 5、生产管理人员巡查； 6、专项安全检查； 7、作业人员自查。 二、安全检查要求： 1、安全生产大检查：频率：每季度一次，要求公司领导、专业技术部门人员、安全专业人员参加，当场填写“隐患整改通知书”，限时整改，安全科隐患台帐记录。 2、月度安全检查: 每月不少于一次，公司安全设备科、生产质量科带队项目经理、专职安全员参加，当场填写“隐患整改通知书”，限时整改。项目部有隐患纪录及整改后反馈纪录。
3、专业安全检查：主要针对特种设备、防火防爆、危化品、作业场所职业危害等，各专业每季度1-2次，根据检查对象确定相关专业人员及安全专业人员，集中问题进行研究，报方案请公司办公会议定。 4、专项安全检查：防暑降温、防寒防冻、节假日等各专项工作每年一次，各有关专业人员及公司分管领导、安全设备科、生产质量科参加，填写“隐患整改通知书”重大问题报请公司解决。 5、专业人员日常巡查：不定时，每周至少1-3次公司、项目部、班组、专职安全管理人员参加，现场指正，限时整改 6、生产管理人员巡查：每班次进行，当班管理人员、班组长和专职安全员参加，纠正违章，处理隐患。 7、岗位安全检查：当班作业过程作业者及班组安全员随时纠正违章处理隐患。 三、安全检查内容： （一）安全管理工作： 1、安全管理组织机构是否建立，是否配备了专兼职安全员，专业安全人员素质是否符合要求； 2、安全管理制度是否建立健全； 3、安全生产过程中是否执行了“五同时”； 4、事故的“四不放过”实施情况； （二）生产现场安全： 1、设备安全： （1）设备是否有安全防护装置；
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郑州金马凯旋家居CBD项目 安全生产大检查工作部署 根据上级领导的通知，我司对照实施方案的具体要求、努力做到“五落实”、不留安全隐患，认真组织并开展安全生产的自查自纠工作，现将有关检查工作汇报如下： 一、切实开展自查工作 接到通知后，制定了开展大检查的工作方案，迅速部署落实有关工作，组织各项目开启动会议，传达了上级的指示精神，充分认识自查自纠工作的重要性，确保这次大检查落到实处、确保我司安全生产。按照方案推进各项检查工作，对重点检查内容逐项检查整改措施落实。 二、加大宣传力度，强化安全监督 为营造安全生产大检查的宣传氛围，我司迅速传达了安全生产检查内容，积极鼓励广大工作者特别是一线从业人员查找本单位的安全生产隐患。 为杜绝安全生产隐患，我司完善了以项目经理为第一责任人，各专业工程师为各具体责任人的责任制度，并把安全监督履职情况纳入绩效考核的重要内容之一，促使各项目负责安全生产的相关人员，深
入到安全监督工作一线的每个环节查找安全隐患，及时分析处理各类隐患，把安全生产存在的隐患消灭于萌芽状态。 三、自查和落实情况 1、重点内容自查情况 我司认真贯彻建委和上级部门的要求，落实制度；严格执行各项工作流程，彻底排查治理事故隐患，着力解决安全管理上存在的突出问题，有效防范安全生产事故尤其是较大以上事故的发生，维护好广大人民群众的身体健康和生命安全。 2、落实情况 （1）我司落实了主要领导第一责任人制度及安全管理人员、各岗位安全生产责任制。安全生产领导小组专题研究了安全生产工作的具体展开方案并根据安全生产实际问题进行了相应整改。 （2）我司设立了安全生产管理机构和配备专（兼）职安全管理人员；建立并实行了安全管理制度和岗位安全作业规程；对须持证上岗的安全管理人员、特种作业人员和一线职工进行了教育培训。 （3）制定安全生产重要设施定期检查制度、对机械、消防设施的完好状况进行检查及日常管理维护、保养；对存在较大危险因素的场所以及重点环节和部位重大危险源采取普查建档、风险辨识、监控
月度安全检查工作实施方 案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
月度安全检查工作实施方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 为认真贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的国 家安全生产方针，加强安全管理过程管控，建立健全安全 生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任和企 业领导班子参与安全生产管理的积极性主动性，加强安全 隐患监督管理，防止和减少事故，保障矿区作业人员生命 和财产安全，根据《安全生产法》等法律、行政法规和集 团公司相关要求，成立领导小组，制定如下实施方案。 二、领导小组 组长：严得奎 副组长：梁凯河舒扬来范乃民何水清
成员： 生产技术部：李成云杨均 设备能源部：徐德荣李飞 后勤保障部：王龙艳冯经余 工程部：陈国良吉定岗 二期：郭靖段二章 选矿厂：王刚闫成贵 安环部：周东平邵栋王春汇于龙王国清 每月安全检查由主管安全副总经理严得奎主持和组织（安全副总因故不在公司由协管安全副总经理梁凯河组织），本着专业齐全，安全检查突出实际效果的原则，检查组人员由生产技术部、设备能源部、安全、保卫等部门和相关公司领导组成。每月检查前有主管安全副总经理组