一、更衣室使用纪律
1、员工更衣或洗浴完毕后不得在更衣室内肆意逗留、聊天、躺卧、睡觉。
2、不得在更衣室洗涤或晾晒衣物，若有违反，房务部PA 负责在清理卫生时，将晾晒的衣
物作为垃圾清理。
3、更衣室内不得吸烟、吃食物、喝酒、乱扔垃圾，不得大声喧哗、打闹。
4、更衣柜内严禁存放酒店物品、食品、违禁物品。
5、更衣柜内严禁存放贵重物品及现金，如有丢失，责任自负。
6、物品必须放入更衣柜，严禁在更衣柜顶、台面上置放私人物品。
7、严禁将衣物、毛巾等挂在更衣室内电线上。
8、爱护更衣室设施设备，不得任意损坏，违者照价赔偿。
9、洗浴后及时关闭淋浴头，离开浴室随手关灯，节约用水、用电。
10、更衣柜用后应随时上锁，防止个人物品丢失。
11、更衣柜及钥匙只限本人使用，不得私自转借、转让给他人，不得私自调换更衣柜。
12、如钥匙不慎丢失，请及时到人力资源部挂失，并到财务部交纳相应的锁具更换费用，
持财务开具的证明或收据方可到人力资源部领取钥匙。
13、员工更衣柜破损需于当日报人力资源部，以便修理，若是人为损坏，修理费用自行
承担，自然破损的修理费用由酒店承担。
14、更衣柜的使用严禁采取不正当方法打开或强行撬锁，如有违反，将按规定赔偿。
二、更衣室管理方式
1、更衣室的管理分工：人力资源部负责员工更衣室的制度制定、更衣柜
的发放、员工更衣室的管理工作；财务部负责收取更衣室钥匙丢失、更衣柜损坏等物品的赔偿费；工程部负责维修管理工作；保安部负责日常的消防安全与突击检查；房务部负责日常卫生清洁工作。
2、员工在工作时间内不得无故进出更衣室。
三、更衣柜的检查
1、日常检查
1）检查时间：每月两次不定期对员工更衣柜的使用情况进行全面检查。
2）组织部门：由人力资源部牵头组织，确定具体检查时间。
3）检查人：人力资源部和保安部。
4）检查结果：人力资源部记录检查结果，由人力资源部根据检查结果做出相应的整改或处理。
2、其他检查
1）员工辞职、劝退、开除时，部门须安排主管陪同员工办理离职手续，并确认更衣柜、钥匙等完好情况，在离职单上签字确认，如出现损坏
须将损坏情况在离职单上列明后签字，人力资源部将按赔偿规定将费
用从离职员工工资中扣除，并及时向工程部报修。
2）员工自动离职时，所在部门及时报至人力资源部，人力资源部负责检查该员工使用的更衣柜，及时清退、清理柜内的工服及物品，如有损坏及时通知工程部报修。
四、赔偿规定
1、更衣柜锁坏赔偿10 元。
2、更衣柜活页或锁鼻坏赔偿10 元。
3、更衣柜门损坏或断裂赔偿50 元。
4、离职时未将钥匙交回人力资源部赔偿10 元
5、私自配钥匙者按《员工手册》相关条例处理。
6、私自更换柜锁者或转借他人使用更衣柜者处以50-100 元罚款。
管理制度编号：YTO-FS-PD340 更衣室管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
更衣室管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 第一条目的 为规范更衣室的管理，营造和维护整洁、安全的更衣环境，特制定本制度。 第二条范围 适用于餐厅从业全体员工。 第三条更衣室的管理 1、更衣室由餐厅从业人员专人管理。 2、餐厅更衣室的使用为专用,不得改作其它用途。 3、更衣室只允许餐厅从业人员上下班时更衣，未经允许严禁从业人员在非规定时间内驻留在更衣室休息。 4、应爱护更衣室设施，不允许在室内乱写乱画，张贴等。 5、员工更衣时不得随意吐痰，乱丢纸屑杂物及其他食品。 6、更衣室内除清扫用具及更衣用凳外，一律不准摆放其他物品、物件、工具等。 7、更衣室由从业人员每天清扫,保持更衣室内清洁卫
生。 第四条更衣柜的管理 1、员工衣物，鞋子等所有物品需放入更衣柜内，不得摆放在外。 2、更衣柜内只准摆放更换的衣服、鞋及工作服等劳动保护用品，不得摆放其它物品。 3、更衣柜每人一柜，一锁、编号、登记姓名，由使用人负责使用保管，损坏酌情赔偿，并负责柜内外卫生的清扫。 4、更衣柜破损需于当日学校总务处，以便修理，修理费用如自然损坏由学校负责，如果是使用人自己损坏则自己承担。 5、每位员工应养成良好的节约意识与习惯，室内无人时，请及时关闭电源。 6、更衣柜内请勿摆放贵重物品及钱款，如有遗失责任自负。 7、学校因工作需要有权要求员工打开更衣柜接受检查，员工要积极予以配合。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
员工职位变动管理办法(初稿) 第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件： （1）具备较高职位的技能； （2）相关工作经验和资历； （3）在职工作表现及职业道德； （4）完成职位所需的有关训练课程； （5）具有较好的适应性和潜力。 五、晋升核定权限： (1)高层由董事长提议，经董事会核定； (2)副经理以上由董事长核定； (3)各部门主管或助理，由公司总经理核定； (4)各部门主管以下各级人员，由各级公司主管提议，呈总经理核定。 六、管理职责划分
人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 部门普通员工－部门主管或助理－部门经理或副经理—公司经理或副经理—高层—董事会—股东二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如工程到预算，再晋升为某一系列岗位管理职位；或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。（集团—开发公司—环境公司—酒业公司—贸易公司—物业公司） 第三章员工职业发展管理 根据公司的实际情况，对于具有大专以上学历或主管级以上人员的职业发展实行规划管理。 职业发展管理模式： 一、行政人事部负责建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。各部门经理为本部门员工职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则新部门经理为辅导人。 二、实行新员工与部门经理谈话制度。新员工入公司后三个月内，由所在部门经理负责与新员工谈话，主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向，大致明确职业发展意向。由行政人事部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。 三、进行个人特长及技能评估。行政人事部和职业发展辅导人指导员工填写《员工职业发展规划表》（附件一）， 包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容，以备日后对照检查，不断完善，一般每两年填写一次，新员工转正后一个月内填写。 四、行政人事部每年组织一次员工培训需求调查，员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划，结合自身实际情况填写。行政人事部制订年度培训计划及科目时，考虑从需求出发，参考员工培训需求确定培训内容。 五、行政人事部每年对照《员工职业发展规划表》检查一次，了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会，员工个人一年中考核情况及晋升情况，并提出员工下阶段发展建议。 六、各部门经理在每年底考核结果确定后，与本部门员工就个人工作表现与未来发展谈话，确定下
内部管理制度系列 护士更衣室管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-21966护士更衣室管理制度 Nurse locker room management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一条目的 为规范更衣室的管理，营造和维护整洁、安全的更衣环境，特制定本制度。 第二条范围 适用于并按全体员工。 第三条更衣室的管理 1、更衣室由综合部安排专人管理。 2、宾馆更衣室的使用分为男、女更衣室，不得混用。 3、更衣室只允许宾馆员工上下班时更衣，更衣室的开放时间为:上、下班及交接时间。未经允许严禁当班人员在非规定时间内驻留在更衣室休息。 4、员工不得在更衣室中休息、抽烟，应爱护更衣室设施，不允许在室内乱写乱画，张贴等。
5、员工更衣时不得随意吐痰，乱丢纸屑杂物及其他食品。 6、更衣室内除清扫用具及更衣用凳外，一律不准摆放其他物品、物件、工具等。 7、更衣室由保洁员每天清扫，保持更衣室内清洁卫生。 8、更衣室内要注意安全防火，消防保卫部门将其纳入防火责任区，指定人员负责，配备消防器材。 第四条更衣柜的管理 1、员工衣物，鞋子等所有物品需放入更衣柜内，不得摆放在外。 2、更衣柜内只准摆放更换的衣服、鞋及工作服等劳动保护用品，不得摆放其它物品。 3、更衣柜每人一柜，一锁、编号、登记姓名，由使用人负责使用保管，损坏酌情赔偿，并负责柜内外卫生的清扫。 4、更衣柜破损需于当日上报综合部(工程部门)，以便修理，修理费用如自然损坏由宾馆负责;如果是使用人自己损坏则自己承担。 5、每位员工应养成良好的节约意识与习惯，室内无人时，请及时关闭电源。
护士更衣室规章制度
第四条更衣柜的管理 1、员工衣物，鞋子等所有物品需放入更衣柜内，不得摆放在外。 2、更衣柜内只准摆放更换的衣服、鞋及工作服等劳动保护用品，不得摆放其它物品。 3、更衣柜每人一柜，一锁、编号、登记姓名，由使用人负责使用保管，损坏酌情赔偿，并负责柜内外卫生的清扫。 4、更衣柜破损需于当日上报综合部（工程部门），以便修理，修理费用如自然损坏由宾馆负责；如果是使用人自己损坏则自己承担。 5、每位员工应养成良好的节约意识与习惯，室内无人时，请及时关闭电源。 6、更衣柜内请勿摆放贵重物品及钱款，如有遗失责任自负。 7、不得在更衣柜内存放违禁品或易燃易爆物品，否则宾馆除做相应处罚外，严重者将由公安机关处理。 8、部因工作需要有权要求员工打开更衣柜接受检查，员工要积极予以配合。 第五条钥匙的管理 1、更衣室钥匙统一由综合部专人保管，其他人员不得拥有和私配，若有物品遗失追究综合部专人、私配人责任。 2、更衣柜内要保持清洁，用后应随时锁好。更衣柜钥匙要妥善保管好，丢失自己负责配制。 3、员工离职时，须将更衣柜及钥匙交于综合部并由综合部（人事行政部门主管）签字认可，如有损坏将进行赔偿。 2、更衣室管理规章制度 更衣室是员工进入岗位前更衣的场所，是全体员工共同使用的公共地方。更衣柜、个人物品摆放有序以及室内的干净整洁不仅直接影响到更衣室及公司形象，更能反映出员工的精神面貌，所以每位员工都有义务保持、维护好更衣室的整体环境，这样可以使大家能在一个整洁、融洽的环境中进行上下班更衣，也使每位员工都有一个好的心情上下班。 针对前期更衣室使用情况，公司对更衣室作出如下规定，要求每位员工遵照执行： 一．更衣室使用人员必须将个人物品存放在自己的更衣柜内，并锁好更衣柜，防止贵重物品丢失。
公司员工岗位晋升管理 规定 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
杭州东华集团有限公司员工晋升管理制度一、目的 为了提升公司员工的个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，做到人尽其才、各尽其能，达成优良的工作绩效。并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 二、适用范围 适合公司的全体员工 三职责 （一）公司、事业部内各部门、车间的主要负责人负责所属员工晋升的提名、考评与审核工作； （二）事业部综合管理处负责本事业部的所有员工晋升信息的搜集、汇总、归档与传递；负责任职资格的审查，并组织用人部门及相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考评； （三）公司管理部负责制定，修改、完善公司《岗位晋升考核制度》，编制所有岗位的任职资格；负责公司所有员工晋升信息的搜集、汇总与归档；对所有晋升员工的晋升进行监督，并及时向总经理汇报；负责副部长以上人员的任职资格的审查，并组织用人部门及相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考评； （四）事业部部长负责对本事业部中层以下人员（含中层）晋升的综合考评与批准；负责对副部长晋升的提名、考评与审核，并报总经理批准。 （五）集团公司总经理负责对集团公司副总经理、分公司总经理、集团公司总工程师、事业部部长、集团公司总经理助理、事业部副部长及其他特殊岗位人员晋升的综合考评与批准； （六）集团公司董事长负责对集团公司总经理晋升的批准和任命。 四、规定要求 （一）员工晋升的原则 1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要，本着“开发人才、储备人才”的原则； 2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，必须坚持公平、公正、公开的原则；
更衣室管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
更衣室管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一条目的 为规范更衣室的管理，营造和维护整洁、安全的更衣 环境，特制定本制度。 第二条范围 适用于餐厅从业全体员工。 第三条更衣室的管理 1、更衣室由餐厅从业人员专人管理。 2、餐厅更衣室的使用为专用,不得改作其它用途。 3、更衣室只允许餐厅从业人员上下班时更衣，未经允 许严禁从业人员在非规定时间内驻留在更衣室休息。 4、应爱护更衣室设施，不允许在室内乱写乱画，张贴 等。
5、员工更衣时不得随意吐痰，乱丢纸屑杂物及其他食品。 6、更衣室内除清扫用具及更衣用凳外，一律不准摆放其他物品、物件、工具等。 7、更衣室由从业人员每天清扫,保持更衣室内清洁卫生。 第四条更衣柜的管理 1、员工衣物，鞋子等所有物品需放入更衣柜内，不得摆放在外。 2、更衣柜内只准摆放更换的衣服、鞋及工作服等劳动保护用品，不得摆放其它物品。 3、更衣柜每人一柜，一锁、编号、登记姓名，由使用人负责使用保管，损坏酌情赔偿，并负责柜内外卫生的清扫。 4、更衣柜破损需于当日学校总务处，以便修理，修理
员工晋升管理办法(试行) （2015年度） 科技有限公司
（2015年试运行版） 目录 第一章总则 (1) 第二章员工晋升渠道 (2) 第三章员工晋升管理 (2) 第四章职位轮换 (5) 第五章储备干部管理 (5) 第六章领导者优化体系 (5) 第七章员工职业发展管理 (6) 第八章附则 (7) 附件一：员工职业发展规划表 (8) 附件二：管理职务晋升推荐表 (11) 附件三：员工晋升申请表 (13) 附件四：员工晋升综合素质与能力考核表（管理岗位） (14) 附件五：员工晋升综合素质与能力考核表（普通岗位） (15) 附件六：员工能力开发需求表 (16) 附件七：续聘人员汇总表 (19)
第一章总则 一、目的 为了进一步提高公司员工的个人素质和能力，充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 （1）德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 （2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降的原则。所有员工的晋升必须建立在考核通过的基础上，根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 四、晋升需具备的条件： （1）公司内出现职位空缺，由下层有工作关联和具备能力者升任； （2）具备优秀能力和资质，且在原岗位业绩、表现较为出众者； （3）通过岗位资历审查及相关晋升考核。 五、晋升核定权限： (1)总经理由董事长提议，经董事会核定； (2)各部门经理或店长，由公司总经理核定； (3)门店主管级（含）以下人员，由各门店店长提议，营运经理核定，并报人事行政部备案。 六、管理职责划分 （1）人事行政部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门；
车间更衣室管理规定 为了创造一个清洁卫生、明亮整洁的更衣场所,所有使用更衣室的人员须认真严格遵守本规定,更衣室由生产部负责管理,各班组长负责对班组更衣人员的卫生、行为进行监督和检察。更衣室内一切设备设施包括更衣柜、条櫈、地板墙面、门窗、洗手设施、电气设施等都是公司财产。规定如下: 第一条更衣室的管理 1、公司更衣室的使用分为男、女更衣室。 2、更衣室只允许公司员工上下班时更衣、简单洗擦和午间休息用。 3、更衣室内除清扫用具及更衣柜、更衣用条櫈外,一律不准摆放其他物品。 4、生产工器具、材料、包装物料等不得进入更衣室。 5、工作服(包括脏工作服)、工作帽、安全带、工作鞋等个人物品必须全部放进放在更衣柜内,不得在更衣室内、更衣柜门上或柜顶上悬挂、摆放,否则收回仓库。更衣室内、门窗、洗手池及更衣柜顶上不得晾晒棉袜、鞋垫、毛巾,违者给予销毁。 6、严禁将易燃易爆等危险品带入更衣室内。更衣室内要注意安全防火,并配备消防器材,不得随意动用消防器材。 7、禁止在更衣室内吸烟或丢烟头。 8、禁止在更衣室内随意吐痰,不准在更衣室内乱丢纸屑、手套、螺丝螺帽等,自觉保持更衣室内清洁卫生。 9、保持洗手池清洁卫生。不准在洗手池内乱扔或乱倒饭菜、塑料袋、果壳等废弃杂物。洗手时避免将水溅到池外污染地板。
10、爱惜更衣室地板,注意鞋底清洁,不得将油、水等液体或污物污染地板,发生及时清理,避免重物和锐物损坏地板。 11、更衣室内不准随意张贴各种告示、寻物启示、宣传品,不准乱写乱画,损坏或弄脏墙面,必须保持更衣室内墙面清洁。 12、不准穿拖鞋上班进更衣室。 13、禁止上班工作时间期间在更衣室内逗留、躺卧、睡觉、吃东西。 14、更衣室内严禁大声喧哗、吵闹,禁止打牌赌博等娱乐性活动。 15、爱护更衣室内一切设施、用具,不得任意损坏。、 16、更衣室内不得有偷盗他人或公司财物的行为,一经发现交公司作开除处理。 17、在职工全部离开更衣室后及时关好水、电、窗。 第二条更衣室清洁 1、进入更衣室的员工有责任和义务保持爱护更衣室内清洁卫生,自觉维护自己更衣柜周围干净整洁,尊重清洁人员的劳动,服从清洁人员的安排,提高自身做人素质。 2、更衣室内清洁卫生由专职清洁人员每天打扫,一般在员工上班或下班以后,保持地面干净和室内整洁。 3、清洁人员至少每周一次对更衣室做彻底的打扫,生产部组织人员协助对走廊、地面、天棚、更衣柜柜顶上灰尘、室内蛛网、锈迹和杂物进行清洁整理。对玻璃进行擦拭、对风扇、灯具进行清洁。
杭州东华集团有限公司员工晋升管理制度 一、目的 为了提升公司员工的个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，做到人尽其才、各尽其能，达成优良的工作绩效。并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 二、适用范围 适合公司的全体员工 三职责 （一）公司、事业部内各部门、车间的主要负责人负责所属员工晋升的提名、考评与审核工作； （二）事业部综合管理处负责本事业部的所有员工晋升信息的搜集、汇总、归档与传递；负责任职资格的审查，并组织用人部门及相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考评； （三）公司管理部负责制定，修改、完善公司《岗位晋升考核制度》，编制所有岗位的任职资格；负责公司所有员工晋升信息的搜集、汇总与归档；对所有晋升员工的晋升进行监督，并及时向总经理汇报；负责副部长以上人员的任职资格的审查，并组织用人部门及相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考评； （四）事业部部长负责对本事业部中层以下人员（含中层）晋升的综合考评与批准；负责对副部长晋升的提名、考评与审核，并报总经理批准。 （五）集团公司总经理负责对集团公司副总经理、分公司总经理、集团公司总工程师、事业部部长、集团公司总经理助理、事业部副部长及其他特殊岗位人员晋升的综合考评与批准； （六）集团公司董事长负责对集团公司总经理晋升的批准和任命。 四、规定要求 （一）员工晋升的原则 1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要，本着“开发人才、储备人才”的原则； 2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，必须坚持公平、公正、公开的原则； 3、公司内部员工晋升，应做到任人为贤、量才适用，以增强员工的凝聚力和归属感，提高员工对企业的忠诚度； 4、公司中层以上（含中层）人员的晋升必须建立在综合考评结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养其综合管理和驾驭全局的能力； 5、员工的晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈、任人为亲、因人设岗和带病提拔等现象发生。 （二）员工晋升的类型 1、职位晋升、薪资晋升； 2、职位不变、薪资晋升。 （三）员工晋升的形式 1、根据事业部的不同可以分为：事业部内部员工的晋升和不同事业部之间的员工晋升 1）事业部内部员工的晋升 事业部内部员工的晋升是指：事业部内部因岗位变动或调整，根据员工晋升的相关流程实现内部员工的职务晋升； 2）不同事业部之间员工的晋升 不同事业部之间员工的晋升是指：事业部因岗位变动或调整，根据员工晋升的相关流程，实现不同事业部之间的员工职务晋升。
银美工厂员工更衣室管理制度 一、管理目的：为全面推行工厂六T管理，规范员工更衣室的管理，营造和维护整洁、安全的更衣环境，特制定本制度。所有使用更衣室的人员必须严格遵守本规定。 二、管理范围：适用于全体员工。 三、更衣室管理规定： 1、更衣室由公司人事部统一管理。人事部负责更衣柜编号、制作姓名标识，以及制作和发放更衣柜使用名单，并保持及更新更衣柜有效使用。 2、更衣室只允许员工上下班时更衣，更衣室内严禁大声喧哗、吵闹，未经允许严禁当班人员在非更衣时间内驻留；员工不得带外来人员进入更衣室。 3、员工不得在更衣室抽烟，吐痰或乱扔废弃物。自觉保持更衣室内清洁卫生。应爱护更衣室设施，不允许在更衣室内乱贴乱画，张贴等；更衣室内一切设备设施员工不得任意损坏。发现有损坏者按照原价赔偿。 4、更衣室内除规定摆放物品及更衣柜外，一律不准摆放其他物品，不得晾挂衣服及在更衣柜顶上堆放杂物，必须保持衣柜清洁与整齐， 5、更衣室内不得存放现金、贵重物品；要随时锁好柜门，妥善保管好个人物品。如有遗失应立即报到部门备案，并由使用者自行负责。工厂因工作需要有权要求员工打开更衣柜接受检查，员工要积极予以配合。而更衣柜使用人员不在现场时，可由人事部和员工部门主管同时打开更衣柜。 6、员工更衣柜及钥匙只限本人使用，员工不得私自转借、转让他人使用，员工不得私自调换更衣柜。任何调整、变更必须经部门批准。员工更衣柜钥匙一旦丢失或损坏，需到部门进行登记，经部门批准后借用备用钥匙自费配制。 7、更衣柜不得乱摆放鞋袜等物品，鞋子需放入工厂指定鞋柜内按照姓名编号整齐摆放，不得随意摆放在外；。 8、员工离职时，必须清理干净更衣柜，在更衣室现场将更衣柜钥匙向人事部人员交验，并签字确认，如有丢失损坏将按规定赔偿。规定时间不办理更衣柜退还手续，公司有权对其进行清理，由此
员工职级晋升管理制度 第一章总则 第一条为加强和规范公司员工职级晋升管理，引导员工职业生涯发展的途径和方向，确立员工职业生涯与公司发展相统一的晋升体系，特制定本办法。 第二条岗位职级管理是公司人力资源管理的基础，为人员招聘、薪酬管理、人才培养、绩效管理、员工发展等提供重要依据，公司建立以绩效考核为主，岗位职级与薪酬相结合的岗位薪酬体系。 第三条公司实行浮动的职级制度，每个岗位都有一个浮动的职级级别范围，职务与职级相对挂钩，不绝对挂钩。即不同单位同等职务的岗位，职级可不一样，同一单位同个岗位不同担任者的职级也可不一样。 第四条员工的职级是薪资福利、职权划分的重要或直接依据，跟所在岗位的工作难度、工作要求，以及个人的学历、工作熟练程度、工作能力、在公司的服务年限相关。 第五条本制度为员工职级晋升制定标准和依据，确保员工职级晋升的公平、公正和公开，进而鼓励员工辛勤劳动、努力学习知识技能，不断提高自身素质和能力。 第六条本制度适用于公司董事长以下所有员工。 第七条办公室和人力资源部负责制定员工职业发展和晋升管
理制度；相关部门负责人（部门经理、店长、主任）、副总经理负责对员工晋升的审核；人力资源部负责员工晋升的考核和培训；总经理负责根据总经理办公会议的决议对员工晋升进行审批。 第二章岗位职级和职业发展管理 第一节岗位职级设置 第八条根据公司实际，将公司所有岗位分成管理序列、营销序列和通用序列，共设置三大序列十五级（对照关系见附表一）；并实行三大序列并行、可相互转换的员工职级序列管理体系。 管理序列指承担经营、管理职责的各级岗位，主要是区域经理、部门副经理（副主任）、部门经理（主任）、副总监、总监、副总经理、总经理等岗位，也包括门店中承担管理职责的店长助理、副店长、店长。管理序列岗位设见习期，见习期长短根据拟任职人员具体情况和工作绩效确定，一般不低于三个月，见习期内，给予适当岗位补贴，工资暂不予调整。 门店营销序列指在门店从事管理、营销、健康咨询、商品销售工作的店长助理、副店长、店长、健康顾问、营业员等岗位。 通用序列指财务、办公室、营运、质管、品管、配送中心、企划、人力资源、网络信息等部门的专员、文员岗位，具体可分为三类：财务类包括财务、审计；行政人事类包括人力资源部、办公室；业务支持类包括品管、质管、运营、信息、销售、配送中心、企划等部门。 第九条各序列岗位分别设置不同级别等级，员工可以通过工作绩效和工作表现在本岗位进行级别升降。
水厂卫生管理制度 目的：完善水厂外部及车间内部环境，工作人员卫生的整洁性、规范性，杜绝因卫生环节造成产品的二次污染，提高水厂人员的清洁卫生意识，养成良好的卫生习惯。 一、厂区外部环境 1、杜绝厂区外的有害污染源，如有害气体、烟尘、粉尘、放放射性物质及扩散性污染源； 2、厂区内须保持清洁平整，无积水，每日内进行一次小清扫，每3 日内进行一次大清扫； 3、厂区内严禁饲养家禽、家畜； 4、厂区内垃圾应封式存放，并远离生产区，排污沟渠应进行密封，并经常性冲洗，厂区不得散发异味； 5、厂区内不得随意堆放各种杂物； 6、厂区内的花木要爱护，不得随意破坏； 7、厂区内部环境卫生由卫生管理负责人每周负责检查一次。 二、车间内部环境 1、车间内部卫生做到三清：一上班时清洁一次，二工作时间清洁，三下班前清洁； 2、车间内部卫生做到三无：一无灰尘，二无脏物，三无异味； 3、车间内部卫生做到三防：一防蚊，二防鼠，三防无关人员； 4、车间内部卫生做到：温度适中，湿度适中，防止高温和
高温度； 5、车间更衣室做到衣物摆放整齐，对脏或有气味的衣服严禁放入更衣室； 6、成品仓库摆放整齐，做到干净、卫生、防止二次污染； 7、原材料仓库货物应离地、离墙，整齐摆放，并做到先进先出原则； 8、严禁在车间内吃喝，或做与生产无关的事情； 9、库房内不得存放有毒有害及易燃易爆等物品。 三、工作人员卫生 1、水厂工作人员必须具备由卫生部门核发的健康证，无传染性疾病。 2、水工作人员必须勤洗头、勤洗澡、勤换放，讲究个人卫生。 3、水厂工作人员工作前须进入工作当日健康登记，如有身体不适，如感冒等，严禁进入车间工作。 4、水厂工作人员进入车间应严格执行车间人员进入工艺堆积规定。第一步：进入车间前进行当日健康状况登记，并配戴工作证；第二步：更鞋架更鞋；第三步：洗手1 分钟；第四步：更衣室内更衣，并戴工作帽、口罩及防水手套；第五步：进入人体风淋消毒室进行风淋消毒20 秒；第六步：进入脚踏消毒液浸泡池，浸泡站立1 分钟；第七步：在洗手台净手或清洗防水手套1 分钟；第八步：进入车间。 5、严禁工作人员佩戴手饰、饰品等与生产无关物品进入车间。
技术人员晋升管理制度1 技术人员晋升管理制度 1 总则 为拓宽技术人员的职业发展通道，建立公司内部技术职称评定管理体系，鼓励技术人员努力提高自身专业素质；实现技术人才晋升双轨制，开辟专业技术人员晋升渠道，增强员工对公司的认可度和归属感，特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司所有技术人员。 3 职称定义及晋升等级设计 3.1 本制度中的“职称”特指：在公司范围内，根据专业技术水平、能力及工作成绩，由公司内部职称评定小组评定的等级称号，与各省、市（地）人社局评定的专业技术职称（本制度中称“社会专业职称”）无关，应区分开来。 3.2 技术职称等级分为技术员（员级）、助理工程师（初级）、工程师（中级）和高级工程师（高级）四个等级；每个职称等级分为一、二、三档，不同等级及档次对应不同的薪资水平。 3.3 技术人员管理水平突出者，部门经理或分管领导可按照《干部选拔及晋升管理规定》条款向总经理办公会推荐，选拔为管理干部。技术职称和管理干部等级所对应的薪资水平有差异的情况下，按高水平执行。
4 职责权限 4.1技术人员提出职称评定申请。 4.2职称评定小组负责评定技术职称等级和档次。 4.3 部门经理或分管领导负责选拔、推荐管理干部。 4.4人事行政部负责本制度的制订、解释、推行和完善；组织实施年度技术职称评定工作。 5 职称评定小组构成及人员分工 5.1评定小组构成 组长：总经理 副组长：常务副总经理、研发副总经理 成员：评审前1个月由研发副总根据评审具体情况组建（副经理及以上管理人员）。 5.2 人员分工 5.2.1组长负责指导技术人员职称评审管理工作；对评审结果进行审批。 5.2.2副组长负责组建评审小组，主持评审工作。 5.2.3部门经理对技术人员职称评定申报进行初评。 5.2.4人事行政部经理组织实施年度公司技术职称评定。
更衣室卫生管理规定 一、更衣室是洁净卫生工作服与日常服装交叉存放场所，必须做好卫生工作。 二、上班时，必须先进入更衣室，换下日常服装穿上经过消毒的干净工作服方可开始工作。 三、下班换下的工作服必须用紫外线灯进行半小时以上的照射消毒。 四、做到个人物品必须放置于衣橱内。 五、更衣室严禁存放其它餐具、工具、食品等物品。 六、个人衣橱做到每日一清理，及时清除杂物。 七、更衣室卫生责任到人，保证更衣室内卫生整洁，督促检查工作人员按规定更换工作衣帽，负责紫外线灯的开关。 餐具的卫生消毒制度 一、餐具使用前必须洗净、消毒、符合国家有关卫生标准。未经消毒的餐具不得使用。 二、禁止重负使用一次性使用的餐具。 三、洗刷餐具必须有专用水池，不得与清洗蔬菜、肉类等其它水池混用。 四、洗涤、消毒餐具所使用的洗涤剂、消毒剂必须符合食品用洗涤剂、消毒剂的卫生标准和要求。 五、消毒后的餐具必须贮存在餐具专用保洁架上备用。已消毒和未消毒的餐具应分开存放，并在餐用贮存架上有明显标志。 六、餐具保洁柜应当定期清洗、保持洁净。 食堂采购人员岗位职责 1、食堂采购人员要有对幼儿园负责，对全国师生负责的责任心，思想端正，不以公谋取私，能吃苦耐劳。 2、采购要及时，选择有资质的供应商定点供货，要从正规厂家采购粮油。严禁采购劣质和霉变粮油。不拖延，确保使用。 3、选择质量好，价格公道信誉高的商店，菜场或超市。购买蔬菜要新鲜，不采购霉变和腐蚀的蔬菜。肉、禽类食品必须是经过有关检疫部门检验的，以保证食品卫生质量达标。 4、要与供应商签订合同，采购物品一定要向货主索要经营许可证、卫生许可证的复印件和正规发票。 5、采购回来物品，送专人验收，要及时到验收处了解所采购食品的质量和数量，在验收单上签字，如发现问题要根据合同及时处理。有入库登记。 6加强市场行情的调查了解，尽量多想办法，督促供货商采购价廉物美的食品，以降低成本，减少支出。采购中不得接受卖方贿赂的收受回扣。 7、严格按规定要求购物，不得擅自做主，如没有食谱上的菜，经保健医生、保管人员商量后，用同类物品补充。 8、为集体采购时，不得为私人代购，公私分明。
公司员工选拔晋升管理制度 一、目的：为规范员工选拔晋升流程，鼓励员工积极上进，不断提升个人素质和能力，有效改进工作绩效，同时给员工提供良好的晋升和自我发展的平台和空间，营造公平、公正、公开的竞争机制，建设学习型企业，特制定本制度。 二、原则： （一）德才兼备：公司将全面考量员工的个人素质、工作能力以及实际成绩等因素，任人唯贤、择优晋升。 （二）机会均等：晋升面前人人均等，公司每次选拔均实行公开招聘、公平竞争，惟才是举。 （三）“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合：多数员工一般采取“阶梯晋升”，而对非常之才、特殊之才、为公司做出了突出贡献的员工，可以“破格提拔”。 （四）能升能降，保持竞争：强者上、平者让、庸者下。 三、职责： （一）总经理：负责本制度的审批；负责选拔方案的审核和晋升结果的审批。 （二）行政人力资源部：负责本制度的制定、解释；负责选拔方案的编写、公示；负责选拔活动的组织；负责最终晋升结果的提报。（三）公司各部门：负责本制度的执行、实施；负责选拔晋升方案的提议、监督。 四、范围：适用于公司全体员工。
五、具体内容： （一）职业发展线路： 1、纵向发展：根据员工能力、性格、发展期望和公司发展需要，特设置两条晋升路线，对应层级如下图所示： 2、横向发展：因员工职业规划、知识储备、性格或企业需求等发生变化，原发展路线不符合现实际情况者，可根据选拔计划选择相应的目标岗位参与选拔晋升。 （二）晋升基本条件： 1、入职满6个月的正式员工； 2、在同一职级岗位工作6个月及以上的正式员工； 3、半年内（选拔前6个月）无严重违纪处罚不良表现记录； 4、具备目标岗位任职条件及所需基本能力； 5、具备选拔晋升计划里列明的其他素质或要求等。
更衣室管理制度 1.目的 公司为规范更衣室的管理，营造和维护整洁、安全、舒适的更衣环境，特制定本制度。 2.适用范围 适用于全体公司生产员工.包括车间、仓库、检验、机电修。 3.制度内容 3.1 公司更衣室的使用分为男、女更衣室,不得混用； 3.2 更衣柜实行一人一柜一锁，由公司统一编号、分配、登记姓名、发 放钥匙；由使用人负责使用保管，损坏酌情赔偿，并负责柜内外卫生的清扫； 3.3 每个更衣柜配有两把钥匙，员工用一把，公司保存一把； 3.4 分配给员工的更衣柜只供本人使用，不得私自转让或相互调换，不 得私自更换衣柜或更换衣柜锁及钥匙； 3.5 更衣柜主要是存放员工衣服、劳保用品及简单个人用品(如工鞋、毛 巾、香皂及私人卫生用品）； 3.6 不得在更衣柜内存放贵重物品（如手机、现金、首饰等），如有遗失， 后果由员工个人负责，公司不予赔偿； 3.7 更衣柜内不得存放违禁、易燃易爆物品；不得存放食品、酒水； 3.8 不得擅自更改更衣室的布局，严禁乱拉绳索、严禁在更衣柜内外钉 钉子，不允许在有室内乱写乱画、张贴等行为； 3.9 爱护室内环境卫生，所有私人物品（衣物、鞋帽等）必须放入更衣 柜，不能放在外面；不得乱丢垃圾、随意吐痰；
3.10 更衣室内严禁就餐、吸烟、喧哗、打闹，严禁赌博及一切违法行为； 3.11更衣柜内外应保持清洁、干净，用后应随时上锁，防止个人物品丢失， 如钥匙不慎丢失或忘带，请找公司使用配用钥匙，严禁采取不正当方法打开或强行撬锁； 3.12 爱护公共设施，更衣柜如自然损耗，请报公司维修，如是使用不当 或故意损坏自己及他人更衣柜，将按情节赔偿； 3.13 员工离职时应更衣柜清理干净，把钥匙交回公司，如有损坏，将要 进行赔偿； 3.14员工应自觉遵守更衣室管理规定，并监督他人共同遵守； 4.处罚与赔偿 4.1 员工如有违反上述管理制度，每条次处罚10元，在工资中扣除； 4.2 更衣柜如是使用不当造成维修，维修费由员工承担，如是故意损坏， 除承担维修费外，按情节严重程度，另处罚100—200元； 4.3 更衣柜锁损坏或钥匙丢失，将按价赔偿；
员工更衣室管理规定 为解决员工更换工服，存放随身物品问题，公司为员工提供更衣室。为便于管理， 特制 定本规定。 综合部负责综合楼更衣室的管理工作；部门有独立使用的更衣室由部门经理负责管理工 作。 员工更衣室的管理 1. 员工应爱护更衣室内一切设施、用具。不得随意损坏，如有违反将按价赔偿。 2. 员工应自觉维护更衣室的环境卫生，严禁在更衣室内随地吐痰，乱扔废弃物， 3. 严禁在更衣室乱写乱画，违者罚款，并令其整理干净。 4. 严禁员工在更衣室内逗留、躺卧、睡觉、吃东西、吸烟。摄像、打闹、赌博。 5. 更衣室内不得悬挂、摆放任何私人物品。 6. 发生偷盗案件，直接报告综合部，依照有关治安管理规定进行处置。 7. 更衣室内要注意安全防火，严禁在消防器材附近摆放杂物，严禁占用消防通道。 三、员工更衣柜的管理 1. 公司员工在办理入职手续有使用更衣柜需求时，由综合部统一发放更衣柜。 2. 员工更衣柜不得私自转让，若有需要，需得到综合部批准。 3. 更衣柜内只允许存放少量和必要的衣物， 不得存放现金及贵重物品，若有丢失，公司不 予负责。 4. 毒品和易燃易爆物品属违禁品、凡持有上述物品者应给予处罚，同时将报告公安部门。 5. 更衣柜使用期间，由使用者负责保管，若有损坏，酌情赔偿。 6. 非人为原因造成更衣柜损坏需维修时，员工应报告综合部进行维修。 7. 不得将衣物鞋子悬挂、放置于更衣柜外部、顶部。 8. 员工调离岗位时应立即办理更衣柜退还手续， 更衣柜若有损坏将视损坏程度， 酌情赔偿 9. 员工离职后一个月内不办理更衣柜退还手续， 公司有权清理更衣柜及柜内物品， 后果由 本人承担。 10. 若有第9条情况出现，而更衣柜使用人员不在现场时，可由综合部、人力资源部及员工 所在部门经理同时打开更衣柜。 目 的
员工薪资晋升管理制度 第一章办理员工薪资晋升的规定 第一条公司所有人员有关薪资晋升均适用本规定。 第二条薪资晋升每年执行一次，在当年1月21日前，所有转正且签订劳动合同的员工方可享受薪资晋升。 第三条与薪资晋升有关的人员评估、绩效考核以及其他方面的调查，以上一年度考核指标为依据。 但是，在本年度1月21日时进单位工作还不满６个月的员工当年度不享受薪资晋升。 晋升类型可分为： 1、基本工资晋升； 符合如下条件的情况下方可晋升基本工资： 1）因岗位或职务晋升或向上调整； 2）因物价或政策性因素需全面调整工资基数； 3）因工作内容中大幅度增加工作量； 2、年功工资晋升： 对于在公司内任职满五年的员工，即享受年功工资，年功工资按标准每年自然晋升，不受岗位评价与绩效考核的限制，所有员工均可享有。 第四条上年度考查期间内，缺勤天数平均每月超过五天者，一般不予薪资晋升。 第五条迟到或早退累计四次，被视为缺勤一天，计入缺勤天数。 第六条考核周期内，受到警告以上处分，或者受到降薪、降职的，一般不予薪资晋升。但是，如果属于对下指导、监督不力等问题而受到轻微的处分，特别是对其的处理尚可酌情从宽者，则不影响其薪资晋升。 第七条年度薪资晋升应制订预算额及比例，总体预算额比例不得高于上年度人工成本、产值比。 第八条当提预算发生余额时，可不转入下期。 第二章定期薪资晋升制度 第一条薪资晋升日期定为每年1月21日。 第二条薪资晋升评价、考核期为一年，即从上一年1月21日至当年1月20日。 第三条具有薪资晋升资格者是均参与晋升考核。但符合下列各种情况之一者除外： 1、长期休假者； 2、在薪资晋升评价、考核期内的出勤天数不满规定劳动天数的九成者； 3、在薪资晋升评价、考核期内受惩戒处分者； 第四条对于薪资晋升，以薪资晋升评价、考核期内的工作状况、能力、职别及其他条件为标准，进行审定。 第五条薪资晋升的审定，按下述类别进行。 1、公司部门长以上中层管理干部的薪资晋升，依照部门年度指标完成
护士更衣室规章制度 更衣室管理制度 第一条目的 为规范更衣室的管理，营造和维护整洁、安全的更衣环境，特制定本制度。第二条范围 适用于并按全体员工。 第三条更衣室的管理 1、更衣室由综合部安排专人管理。 2、宾馆更衣室的使用分为男、女更衣室,不得混用。 3、更衣室只允许宾馆员工上下班时更衣，更衣室的开放时间为：上、下班及交接时间。未经允许严禁当班人员在非规定时间内驻留在更衣室休息。 4、员工不得在更衣室中休息、抽烟，应爱护更衣室设施，不允许在室内乱写乱画，张贴等。 5、员工更衣时不得随意吐痰，乱丢纸屑杂物及其他食品。 6、更衣室内除清扫用具及更衣用凳外，一律不准摆放其他物品、物件、工具等。 7、更衣室由保洁员每天清扫,保持更衣室内清洁卫生。 8、更衣室内要注意安全防火，消防保卫部门将其纳入防火责任区，指定人员负责，配备消防器材。 第四条更衣柜的管理 1、员工衣物，鞋子等所有物品需放入更衣柜内，不得摆放在外。
2、更衣柜内只准摆放更换的衣服、鞋及工作服等劳动保护用品，不得摆放其它物品。 3、更衣柜每人一柜，一锁、编号、登记姓名，由使用人负责使用保管，损坏酌情赔偿，并负责柜内外卫生的清扫。 4、更衣柜破损需于当日上报综合部（工程部门），以便修理，修理费用如自然损坏由宾馆负责；如果是使用人自己损坏则自己承担。 5、每位员工应养成良好的节约意识与习惯，室内无人时，请及时关闭电源。 6、更衣柜内请勿摆放贵重物品及钱款，如有遗失责任自负。 7、不得在更衣柜内存放违禁品或易燃易爆物品，否则宾馆除做相应处罚外，严重者将由公安机关处理。 8、部因工作需要有权要求员工打开更衣柜接受检查，员工要积极予以配合。第五条钥匙的管理 1、更衣室钥匙统一由综合部专人保管，其他人员不得拥有和私配，若有物品遗失追究综合部专人、私配人责任。 2、更衣柜内要保持清洁，用后应随时锁好。更衣柜钥匙要妥善保管好，丢失自己负责配制。 3、员工离职时，须将更衣柜及钥匙交于综合部并由综合部（人事行政部门主管）签字认可，如有损坏将进行赔偿。更衣室管理规章制度 更衣室是员工进入岗位前更衣的场所，是全体员工共同使用的公共地方。更衣柜、个人物品摆放有序以及室内的干净整洁不仅直接影响到更衣室及公司形象，更能反映出员工的精神面貌，所以每位员工都有义务保持、维护好更衣室的整体
更衣室管理规定 第一条更衣室的管理 1、公司更衣室的使用分为男、女更衣室,不得混用。 2、更衣柜实行一人一柜，由综合部统一分配。分配给员工的衣柜只限本人使用，不得擅自调换，如有特殊情况，需报综合部批准。 3、只允许公司员工上下班时更衣和简单洗擦用，开放时间根据季节和农忙调整，保洁人员定时开放和锁闭。 4、员工不得在更衣室内睡觉、吸烟，聊天、娱乐，应爱护更衣室设施，不许在室内乱写乱画、张贴等。 5、员工应自觉维护室内卫生，更衣时不得随意吐痰，乱丢纸屑杂物及其他食品杂物，不得随意摆放杂物。 6、更衣室内除清扫用具及更衣用櫈外，一律不准摆放其他物品、物件、工具等。第二条更衣柜的管理 1、员工衣物，鞋子等所有物品需放入更衣柜内，不得摆放在外。 2、更衣柜内只准摆放更换的衣服、鞋及工作服等劳动保护用品，不得摆放工具、危险品、动物、花草等物品。 3、更衣柜每人一格，一锁，注上姓名，由使用人负责使用保管，损坏酌情赔偿，并负责柜内外卫生的清理。 4、衣柜破损需于当日上报综合部，以便修理，修理费用如自然损坏由公司负责，如使用人自己损坏则自己承担。 5、综合部因工作需要有权要求员工打开更衣柜接受检查，员工要积极予以配合。 6、更衣柜内请勿摆放贵重物品及大额钱款和有价证券，遗失责任自负。 7、更衣室内要注意安全防火，禁止在更衣柜内摆放易燃易爆物品。 第三条钥匙的管理 1、更衣室使用钥匙的配发和备用钥匙的保管统一由综合部管理，未经许可其他人员不得拥有和私配。 2、更衣柜内要保持清洁，用后应随时锁好。衣箱钥匙要妥善保管好，丢失由综合部配制，个人承担相应费用。 3、员工离职时，须将更衣柜及钥匙交于综合部并签字认可，如有损坏将进行赔偿。 第四条罚则 1、更衣柜如有人为损坏需承担相应维修费，并处以50-100元的经济处罚。 2、员工违反更衣室或更衣柜物品摆放的规定将视情节的轻重给予50－200元的 经济处罚。