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考核会议纪要

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考核会议纪要

篇一:四份内部考核会议纪要

沁新环保建材有限公司

制造二车间四月份内部考核会议纪要

时间:20XX年4月25日上午8:00

地点:制造二车间

参会人员:庞晋阳郭建兵李建强张世奎段智国

郭志明郭建军杨国栋杜保常卢慧

主持人:田志宏(车间主任)

记录人:卢慧

会议内容:

首先由田主任对二车间四月份的整体运行情况进行了总结分析,在肯定了成绩的同时指出了缺点和错误,并对各岗位运行的环节中需注意的问题作了进一步强调。

一、安全方面:全体员工通过每月二、三级安全教育学习及每日班前会强调,在安全方面做的还比较完善,但是由于对隐患的预防控制、处理方面没有引起足够的重视,造成了通往三车间主电缆损坏事故的发生,公司已给予相应的经济处罚及车间内也给予相应的考核。以此事件二车间员工一定要吸取教训,举一反三,全面落实责任,抓好生产现场各项隐患预防、预控措施,杜绝类似隐患事故的发生。从而进

一步堵塞管理上的漏洞,形成有效的管理机制,为公司的平稳发展起到积极有效的作用。

二、行为规范与职责履行方面,从员工的制度执行、岗位操作、工作态度、设备维护保养、履行岗位职责等方面进行全方位考核。要求岗位人员认真做好本职工作,提高工作效率,加强自身行为的约束、促使员工行为规范化,生产效率最大化。本月仍有个别员工出现早退的现象,已在当月考核中给予了相应考核,以此约束员工的行为,杜绝此类现象再次发生。

三、在“6S”工作管理方面:车间内对厂区卫生现状进行了整理、整顿,有效改善了厂区脏乱现象,但仍有个别岗位人员做的不是很好,本次已针对性给予扣分考核,下阶段我们要在“6S”这方面进一步加强管理,由车间办每日不定时进行监督检查,加大考核力度,评比优良。总之,考核不是最终目的,而是要让员工对“安全”能有一定的识别、判定和处理能力,能够重视安全,进一步增强安全防范意识。

我们要同心协力,向好的看齐,好的要继续发扬,不足的要加以改正、真抓实干,在安全生产的基础上确保公司下达的各项工作任务顺利完成,每日要以一个全新的态度来对待工作。

二〇一一年四月二十六日

篇二:考核会议记录(一)副本

考核会议记录

会议时间:

会议地点:

经营工作会议纪要范文

经营工作会议纪要范文 月13日上午9:,公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总 经理助理,公司总经理、党总支书记宁涛,副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报,分析了经 营工作中存在的问题,对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要 如下: 一、三月份主要经营指标完成情况 1、产值:本月完成产值4795万元,比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元,比计划1396万元超354万元,完成预算的12.5%,比上年同期13991万 元增长323万元,增幅2.3%。 2、收入:本月完成收入2674万元,比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元,比计划785万元超144万元,完成预算的11.8%,比上年同期11534万元,减少354万元,降3.7%。 3、利润:本月完成利润53万元,比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元,比计划145万元超22万元,完成预算的11.5%,比上年同期1286万元增长186万元, 增幅14.5%。 二、主要材料投入分析 (一)材料方面:(从xx供销分部领用) 3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比,增加投入521.82元;政通支 护公司未发生材料费。 安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶,计1515.47元; 手拉葫芦(3t)2台,计649.57元;钉扣机机头2件,计992.99元。 (二)购买及加工件方面: 3月份根据公司安排,购买及加工材料共计42112元: 1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台,共计1558元。 2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料,计9775元。 3、加工维修压接硫化机用高压胶管16根、铜接头2个,计196元。

2.1.3.1会议制度和三种会议纪要

汕头JPWT运输有限责任公司 万运发(2014)第12号 安全生产委员会会议制度 为认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和标准,加强对办事处安全生产工作的统筹、规划,研究、协调安全生产中的重大问题,推进安全生产工作科学化、规范化、制度化建设,特制定本制度。 (1)认真贯彻“谁主管,谁负责”的原则,落实机构,明确责任人,街道办事处所属各企事业单位、部门、社区、生产经营单位,都要建立安全生产领导机构,即安全生产领导小组,组长由行政主要领导或法人代表担任,并落实安全生产专(兼)职人员。 (2)每月召开一次办事处安委会成员会议或例会。会议由安委会主任或副主任主持,分析形势,研究对策,提出贯彻安全生产法律、法规和上级有关安全生产工作会议、文件、指示的具体措施和办法,安排部署阶段性工作任务。 (3)组织开展安全生产检查,及时消除事故隐患。每季度至少开展一次安全生产大检查。 (4)每季度末月的25日向党工委汇报本季度安全生产工作情况,每半年召开一次由社区、企事业单位及相关部门负责人、全体安委会成员参加的安全生产工作总结会。 (5)事故报告与处理。辖区内发生生产安全事故或重大突发性事件及时上报,主要领导立即赶赴现场组织抢救,协助上级部门做好善后工作和调查处理,并采取果断措施消除危险,防止事态扩大或

蔓延,指导尽快恢复生产,减少损失。 汕头JPWT运输有限责任公司 2014年2月10日

2014年安全生产工作例会纪要 2014年3月31日上午8:30,公司召开安全生产会议,会议在公司会议室召开,各科室负责人和安全管理人员参加了会议。 会议首先听取了林杰总经理做安全生产情况汇报: 从安全生产目标、安全制度落实、安全事故预警、安全专项整治四个方面总结了3月份安全工作,并指出3项存在的问题:安全检查不到位、车辆设备存在安全隐患、职工安全意识差等问题。并提出以下整改措施: 1、不断加强思想教育; 2、严格落实各项安全制度,加强安全检查; 3、从严要求,从细管理; 4、加强安全教育培训,提高全员安全意识; 5、积极开展各项安全活动。 张千业副总经理总结8月份安全工作、布置9月份工作重点:首先回顾了公司安全工作取得的成果,然后从公司内部深层次分析了存在的管理问题。并指出员工的安全工作素质和责任心是目前最大的问题; 下一步工作要求:1、全年不出事故,确保安全生产许可证顺利延期;2、认真开展各项安全活动;4、探索安全员企业内部考核;5、加强安全文化建设;6、开展安全隐患排查治理活动。 记录人:赵琳琳 2014年3月31日

工作会议纪要范文3篇

工作会议纪要范文3篇 项目监理部名称:黄骅万锦星城监理部 1上月工作落实情况,制度落实情况及员工业务技术培训情况。 根据甲方对工程进度的要求,各单位工程进度基本正常,工程质量平稳,砌体工程验 收一次通过率达到80%,根据公司的安排,项目部结合公司技术试题,对规范、图纸认真 研读,每个人的技术水平有一定提高。 2介绍工程进度、进展情况 根据现场实际,甲方和监理部给各施工单位的要求:年底落架,要求各项目完成外墙 面施工,从目前情况看,1、2、3#楼最快已经砌筑到9层计划9月底主体验收,年底前计 划完成外墙保温施工。其他#楼较慢进行到3-4层,年底前只能完成外墙抹灰或主体验收,工程进展平稳、质量良好, 3工程现场出现的问题质量、人员调配、技术难题、与甲乙方的协调 在甲方工程部配合下,工程质量良好,监理?a href='//' target='_blank'>咳嗽惫 ぷ魈?冉虾茫?爰追胶鸵曳焦叵嫡?#?追蕉约嗬砉ぷ鞅冉先峡伞?/p> 4阐述解决问题的方法及下一步的思路或方案公司应考虑制定完善绩效考核制度,把 每个人的工作态度、工作质量、工作成绩与个人收入结合起来,把给公司干变成给自己干,充分调动每个人的积极性、主动性 5本月工作计划 本月工作重点,配合马上开始的主体验收工作,督促施工单位完善现场安全文明施工,对实体质量按照省结构优质工程标准进行检查,为结构评优做准备。 6公司领导提出整改意见和可行性措施研 时间XXXX年XX月XX日 地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容: XX月XX日 一、上周安全文明施工情况

1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人,XXX火电XX人, XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司:按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求,“XX”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安 全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空 压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利 拆除。 3、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动 葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安 装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合 格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处 作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格 监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完 毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。 6、XXXXXXXXXXX:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理,重点对焊工持证上岗情况、 氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。 7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份,要求使用单位经有 资质的检验检测单位检验合格后才能使用,在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就 现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员 是否遵守规章现场巡视监管。 二、上周现场主要存在的问题: 1、现场习惯性违章还存在,高处作业少数作业人员不正确使用安全带,存在高处坠 落的危险。 2、脚手架拆除安全措施落实不到位,有的没有按规定拉好警戒绳,有的没有派人进 行监护,还存在钢管、扣件向下抛掷现象。 3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多,洞口防护主要问题是作业人员 随意找模板材料盖上,由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外

经营分析会议纪要

经营分析会议纪要 经营分析会议纪要一会议开始,王xx总经理请在座各位畅所欲言,针对公司的现状,提出有建设性的意见和建议,将本次会议开成一个互动的会议。各部门争相发言,并提出了自对公司的各种意见和建议。 会议最后,王经理就各部门所谈及的问题提出了以下三个方面意见: 作为七冶新成立的子公司,七冶对物流的期望很大,要用三年的时间将物流打造成一个新的版块,我们必须做到: 一、外塑企业形象,内部强化管理: 形象包含: (1)硬件设施;如:办公场所、设备、仓库设施、个人着装等; (2)软实力:个人的素质和企业的管理水平等。要在上述两个方面下力气,提高我们的各项工作水平和能力。 二、拓展市场、开源节流、挖掘潜力、提高效率: 要为客户提供满意的服务,下半年为了拓展市场,我们要做到:(1)开展钢材销售业务,并探讨开展建材等其他业务;(2)外部运输:贵阳市城市第三方配送建设,要保持积极开展新的领域的同时不能萎缩旧的业务,要守底线、保份额;(3)积极跟进。 三、要建立以客户为中心的经营理念,把我们的企业打造成学习型企业:

我们物流是服务型企业,我们服务的对象是客户;而我们的客户对内是员工,对外是业主。对内要做到制度管人,人情留人,要留得住人并愿意为企业服务,这样才能充分发挥员工的主动性和能动性;二是业主,即我们的客户。要让我们所有的客户都能感受我们诚信、高效的服务。我们要通过各种渠道学习,培养人才,自我发展,开展好我们的工作。 通过这次会议,希望各部门能在下半年克服各种困难,扭转观念,强化服务意识,把下半年的工作做得更好。 经营分析会议纪要二9月8日,队长云孝义在队会议室主持召开了8月份经营分析例会,队领导赵玉树、王西亭、王伟、时维岭、张华清、韩振山、各班组负责人、材料员、办事员参加了会议。 会上,各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果,分析考核中存在的问题,详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施,并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况,并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下: 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好,完全成本计划125.52元/吨,实际完成116.97元/吨,可控成本计划28.79元/吨,实际完成26.39元/吨,均完成了公司要求的可控成本节约2%,完全成本节约1%的考核要求。

最新-公司会议纪要标准范文

最新-公司会议纪要标准范文 标准版的公司会议纪要如何写?那么,下面是给大家整理收集的公司会议纪要标准范文,欢迎阅读参考。 公司会议纪要标准范文1xxx年12月15日,xxx西安分部由总经理唐xx先生在会议室主持召开12月份营运管理会议。会议讨论了《员工带薪休年假管理规定》、《xxx年12月份营业任务汇报》、《各店FSC检查情况》、《加强安全教育培训》《工程维修部更名》等事宜。现纪要如下: 参会人员:唐xx 文xx xxx 主持人:唐xx 一、关于《员工带薪休年假管理规定》 为了规范公司员工带薪休年假管理,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,现结合公司实际人事部起草经总经办批准对《员工带薪休年假管理规定》进行了研讨。经由会议决定,自xxx年1月1日起执行。具体实施方案如下: 为了规范公司员工带薪休年假管理,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,现结合公司实际,特制订本管理规定。 一、带薪休假的条件及待遇 1、员工在公司连续工作满一年以上,均享受带薪休假。 2、员工在休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入和待遇。 二、员工带薪休假天数的确定

1、入职之日起至每年12月31日,入职满半年员工,可享受带薪年假3天,每年7月2日之后入职员工不在此列。 2、入职满1年员工可享受带薪年假5天,1年以上,入职每增加1年,带薪年假增加1天,满10天封顶。 三、员工有下列情形之一的,不享受当年的带薪休假 1、员工无故连续旷工2天以上(含2天),或者一年内累计旷工5天以上(含5天)的; 2、员工请事假累计20天以上; 3、员工工作满一年不满五年,请病事假累计1个月(含1个月)以上的 4、员工工作满五年不满十年,请病事假累计2个月(含2个月)以上的 5、员工工作满十年以上,请病事假累计3个月(含3个月)以上的; 四、休假规定 1、各门店根据实际情况合理安排员工休年假,若员工放弃休年假,工资不予计算;若员工本人申请休年假的,需提前十天向门店店长报告,经门店店长批准后,方可休假;未经批准擅自离岗的,按旷工处理;分部人员、门店店长、技师申请需提前十五天在人事部备案向总经办领导报告,经总经办领导批准后,方可休假;未经批准擅自离岗的,按旷工处理,未按规定天数上报休年假的情形公司有权拒绝审批,不予安排休年假。

政府工作专题会议纪要例文

政府工作专题会议纪要例文 政府工作专题会议纪要例文 XX年1月20日,骆玉林市长主持召开专题会议,安排部署了两节期间的有关工作,副市长周勇智、王绚、姚琳、张晓容、顾国权,市政府秘书长冯义,四区政府和市政府有关部门的负责同志参加了会议。现纪要如下: 一、会议听取了四区政府和市劳动和社会保障、经委、城管、公安等部门关于两节期间重点工作情况的汇报。 会议认为,四区政府和各有关部门对两节期间的有关工作安排部署早,落实任务细,做了大量的工作,特别是对涉及人民群众生产生活和节日安全的供电、供水、供气、市场监管、消防、救灾救济等重点工作,都做了认真的安排,各项工作都在有序进行。会议要求,各区政府和相关部门要继续加大工作力度,保证节日安全和市场供应,确保广大群众度过欢乐祥和的节日。 二、会议研究了影响两节稳定的有关问题。 1、关于拖欠工程款和农民工工资问题。要按照省政府的要求,由市规划建设局自行筹款,如确有困难,可从市财政局临时借款1000万元,负责偿还省路桥公司的欠款。对项目业主拖欠农民工工资的,有关部门一定要加大工作力度,责成欠款业主制定还款计划,限定还款时限,加强督促检查,尽快予以解决。对拒不还款的个别业主,要依法进行处理。

2、关于退耕还林工程补助未到位造成不稳定因素的问题,市政府已经召开了退耕还林工程补助款问题专题会议,做了安排部署并形成纪要,一定要按纪要精神认真落实。此项工作由范国庆副市长负责。 3、盘道水库库区农民和湟中县路桥公司职工上访等问题,由湟中县负责做好相关工作,不得再到省市政府上访。 4、小桥村、朝阳村、南酉山村、清真巷群众上访反映的问题,由各区政府认真研究,通过政府协调或司法程序依法解决。 5、对于个别企业职工上访反映的问题,由企业主管部门负责做好相关工作,保持稳定,维护企业的正常生产经营活动。 三、会议就两节期间的重点工作做了安排。 1、要高度重视和切实做好两节期间的各项工作。各区县、各部门一定要从讲政治的高度和维护广大群众切身利益、确保社会稳定的大局出发,做好两节期间的各项工作。要积极营造欢乐、祥和、稳定的节日气氛,确保节日平安稳定。各区县、各部门主要负责人要深入一线,认真检查落实各项具体工作。节日期间,一定要落实领导带班和昼夜值班制度,确保信息畅通。遇有紧急情况、重要事项或重大突发事件,要及时妥善处理。本部门、本单位解决不了的,要立即请示报告,请求上级部门予以解决。 2、要高度重视和切实抓好节日安全,确保万无一失。各部门要坚持安全第 一、预防为主,把两节安全放在各项工作的首位,抓紧抓好。一是公安部门要认真落实各项工作措施,加大工作力度,开展矛盾、纠纷的排查调处,严厉打击各种犯罪活动。

全体员工工作大会会议纪要范文6篇

全体员工工作大会会议纪要范文6篇Model text of minutes of all staff working conference 编订:JinTai College

全体员工工作大会会议纪要范文6篇 前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:全体员工工作大会会议纪要范文 2、篇章2:全体员工工作大会会议纪要范文 3、篇章3:全体员工工作大会会议纪要范文 4、篇章4:员工座谈会会议纪要格式范文 5、篇章5:员工座谈会会议纪要格式范文 6、篇章6:员工座谈会会议纪要格式范文 董事会是公司治理的核心,国内外学者对董事会的诸多特征进行分析以期找到提高董事会效率,更好发挥其治理作用的方法。全体会议是非常有利于以后工作的开展的。下文是小泰收集的关于全体大会工作会议纪要,欢迎阅读!

篇章1:全体员工工作大会会议纪要范文 会议时间:20xx年X月X日 会议地点:在?市?区?路?号X会议室) 参加会议人员: 1、发起人(或者代理人): 2、认股人(或者代理人: 备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大 会的发起人、认股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×万股,占全部股份总额的×%,本次创 立大会的举行符合法定要求。 会议议题:协商表决本股份有限公司事宜。 会议由发起人(或全体与会人员)选举×作为创立大会 的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议: 一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告 发起人代表×向大会作了公司筹办情况的报告,经与会 人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。其中,××名赞成,

公司经营工作会议纪要

公司经营工作会议纪要 公司经营工作会议纪要范文 公司的经营会议的怎么写好呢,大家是否了解了!以下是为大家的关于公司经营工作,希望大家喜欢! 4月13日上午9:00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理,公司总经理、党总支书记宁涛,副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报,分析了经营工作中存在的问题,对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要如下: 1、产值:本月完成产值4795万元,比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元,比计划1396万元超354万元,完成预算的'12.5%,比上年同期13991万元增长323万元,增幅2.3%。 2、收入:本月完成收入2674万元,比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元,比计划785万元超144万元,完成预算的11.8%,比上年同期11534万元,减少354万元,降3.7%。

3、利润:本月完成利润53万元,比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元,比计划145万元超22万元,完成预算的 11.5%,比上年同期1286万元增长186万元,增幅14.5%。 (一)材料方面:(从xx供销分部领用) 3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比,增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。 安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶,计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台,计649.57元;钉扣机机头2件,计992.99元。 (二)购买及加工件方面: 3月份根据公司安排,购买及加工材料共计42112元: 1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台,共计1558元。 2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料,计9775元。

加强清洁基础管理专项工作会议纪要11.3

加强清洁基础管理专项工作会议纪要 会议地点:总部15楼办公室 会议时间:2014年11月3日 16:00 会议形式:电话会议 参会人员:高铭、钱江、蔡凯宁、陆赤子、凌波、品质部人员、分公司负责人、品质部负责人、项目物业负责人、委外项目、直管项目物业负责人、品质负责人 会议记录:汤玉娟 会议议程: 一、总公司品质部经理陆赤子通报寿光项目清洁管理状况,并针对目前清洁管理存在的问题给予相应的建议; (一)集团领导重要指示通报 针对10月29日董事长带队在寿光城市公司进行现场调研讲话和 10月30日小平总在寿光主持总结会议中披露寿光物业现场工作存在的问题和提出的要求进行通报: 1、问题 寿光公司物业管理应该是全公司最差的,(“寿光世纪星城”)交房一年了,现场尘土飞扬,现在的物业管理比前几年在倒退。从现场看,物业的维修、保养、卫生、保洁、保安等几乎没有。 2、要求 (1)物业是口碑,寿光公司物业必须进行整顿,首先对班子进整顿,对物业的整体管理进行整顿,对物业工作行为进行整顿。

(2)针对大面积的地库清扫,适当增加专业设备,靠人工成本更高。对保洁要求按分片包干,责任到人,定期监督原则执行,寿光物业公司是分公司,加强检查考核,并不复杂;公司有标准属于五年内不符合要求的,需要翻整改的工程上要维修,但是物业要梳理提出来报地产进行整改。 (二)总部品质运营部现场诊断及解决方案 1、寿光物业要端正工作态度和思路,整顿工作作风。 无论是房产,还是物业,大家是同一中南,要有大局观,要有中南品牌观;物业服务不仅仅是接管验收后的后期服务,同样也包涵前期介入阶段的管理。 2、常态管理和突击式管理相结合,以常态管理为主。 虽然28日晚“寿光世纪星城”全员加班加点进行清扫,但在29日董事长的检查中还是发现不少问题。如果平时加强常态管理,工作就不会这样被动。 3、加强科学管理和专业化管理 (1)通过现场调研,地库清洁人员目前还没有配置; (2)清洁工具和设备要进行专项配置,来弥补人员不足; (3) 要结合项目星级标准与运营成本,合理配置环境清洁保洁工,作业范围、定作业时间及频次、定作业要求及标准、定检查考核;同时做好培训,让每位保洁工熟知作业要求,且做好作业及检查记录,以备核查。 4、前期介入方面

职工代表大会会议纪要

职工代表大会会议纪要 本文是关于职工代表大会会议纪要,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 职工代表大会会议纪要一 1月28日,公司一届七次职代会暨20xx年工作会议隆重召开。会议全面总结了公司20xx年各项工作,认真分析当前形势,周密部署了20xx年工作。会议由公司党委书记付迎拴主持。来自公司系统的210余名代表参加了会议。 王政涛总经理作了题为《加强三个建设,深化两个转变,努力推进一强三优现代公司建设》的工作报告。20xx年是我国经济社会发展面临严峻考验的一年。在省公司党组的正确领导下,公司干部员工以学习实践科学发展观活动为契机,以“三节约”和“责任铸金牌”主题活动为载体,团结进取,迎难而上,务实工作,有效应对国际金融危机和电煤供应紧张带来的不利影响,各项工作有序开展,目标任务顺利完成,企业发展迈出了坚实有力的新步伐:深入学习实践科学发展观活动取得显著成效;安全生产局面保持稳定;电网建设和生产任务圆满完成;营销精益化管理迈上新台阶;精益管理水平得到新提升;科技创新和信息化建设取得丰硕成果;农网建设和农电管理工作取得新进展;多经产业在规范中稳步壮大;教育培训和人才建设进一步加强;党建、民主管理和文明建设协调推进。 《报告》指出,当前,从国民经济的基本走势,到国网公司、省公司新战略的确立;从电力改革发展步伐的进一步加快,到公司整体实力和管理水平的不断提升,都对我们把握形势、理清思路、巩固成果、加快发展带来了新机遇,提出了新要求。我们要认识到“三个建设”、“两个转变”和建设“一强三优”现代公司是紧密联系、互相促进、有机统一的整体。“三个建设”是推进“两个转变”的政治保证、组织保证和思想保证,“两个转变”是与宏观经济政策一脉相承的重要战略,是建设“一强三优”现代公司的重要途径。 《报告》强调,经过近年来的发展,公司安全生产局面稳定,电网结构日益坚强,综合实力显著提升,在国网公司系统27家省会供电企业同业对标中处于中上游水平,充分证明了公司的发展基础是好的,也具备了应对各种挑战的有利条

保险公司大会会议纪要

保险公司大会会议纪要 欢迎来到网,下面是小编为大家为大家搜集整理的保险公司会议记录范文,欢迎大家阅读与借鉴。 保险公司大会会议纪要一 XX中支8月第五周部门例会会议纪要 时间:201x年08月31日14:00 地点:XX中心支公司会议室 主持: 出席: 公出: 记录: 会议纪要: 一、XX中支8月第五次部门例会在中支会议室召开。中支班子成员及个险、银保、续期3大业务条线和人事、行政、财务、运营4个后援部门全体内勤员工参会。首先由各部门员工逐一汇报本周工作情况和下周工作计划,并提出工作中需中支协调解决之需求,而后分管总进行工作点评,最后姚总讲话。会议起到了各部门、各员工之间及时互相了解对方业务情况、交流做法、借鉴经验、统一思想、凝聚力量的效果,为XX中支快速发展提供保障。 二、各部门员工汇报情况汇总 个险系列员工主要关注和经营:外勤面谈沟通,新人代资考、转正、晋升,9月份业务启动,个产会,9月3号业务节点达成,XX演

讲比赛,"萌芽100"推动及9月20号大型人文论坛等工作。 银保:提出重点关注9月初网点活动率及业绩总量推动。 续期:1."七八联动"当月,宽末指标冲刺; 2.9月当月续期清单整理下发,打印,通知; 3.9月宽末各机构未收件重新提取下发,追踪; 4、陪访保全员面访个险问题客户, 5.万元保单未收件回访追踪; 6、8月份基础管理,活动日志及客户登记表整理审核上报分公司; 7.保全员每日上午工作计划,下午工作汇总; 8.宽末未收件系统录入,核查; 9.月底收费案例整理上报; 10.分公司续期视频会追踪宽末指标; 11、每日转实收整理、失败原因查询,补报盘,问题件资料查询等日常工作 人事、行政、财务、运营:主要是本着日常程序性工作,认真、积极、主动地搞好对一线业务支持和更好地维护中支日常运行。 最后,姚总讲话,指出: 1.各服务部门特别是续期、运营要定期下机构讲课、宣导,正面宣传公司,指导、助力一线开展业务。 2.近期重点关注继续率;要追踪好全省主管轮训的参加人员。 3.各负责人要积极主动开展工作,切实发挥表率、带头作用。 4.人事要拓展细致服务,如帮助员工办理公积金贷款,办理套餐

公司经营工作会议纪要的范文

公司经营工作会议纪要的范文会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文,请参考! 公司经营工作会议纪要 20xx年11月12日,公司在A会议室召开十一月份经营工作会议,参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理,会议由董事长宗谷音先生主持,主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。 一、1-10月份经营回顾: 1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。 二、下一步工作计划及要求: 针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作: 1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低成本制造转移,取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题,对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境,我们要坚持走出去战略,一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造,充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包,本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施,逐步提高运作效率、降低营运成本,保证企业长期稳步发展。 3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视,今后如发现有单位不及时对帐,一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。 4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。 5、关于经营例会材料问题:目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司领导层没有充分

[实用参考]关于规章制度生效的会议纪要

关于规章制度生效的会议纪要 一、征求意见阶段 一、会议发起人:(用人单位名称) 二、会议内容:就单位的《保密制度》、《培训制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保以及劳动定额制度》、《工作交接制度》、《岗位说明书》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》等直接涉及劳动者切身利益的事项听取职工代表大会的意见,征求他们的方案与意见。 三、会议时间:年月日时分至时分。 四、会议地点: 五、与会人员: 1、用人单位代表名单 用人单位主任代表姓名/职务: 姓名/职务: 姓名/职务: 姓名/职务: 姓名/职务: 2、职工代表大会成员名单 职工代表大会主任姓名: 3、单位旁听人员名单: 4、会议主持人: 姓名/职务: 5、会议书记员: 姓名/职务: 六、会议议程: 1、会前已向与会人员发放了《保密制度》、《培训制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保以及劳动定额制度》、《工作交接制度》、《岗位说明书》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》。 2、会议主持人审核参会人员身份后宣布会议开幕。 3、会议主持人询问与会人员对书记员是否有回避请求,对与会的用

人单位代表、职工代表大会成员的身份的真实性是否有异议。与会人员回答没有。 4、会议主持人宣布,第届职工代表中的职工代表应到个人,实到个人,符合《职工代表大会活动细则》中以职工代表大会名义进行活动的人数。 5、会议主持人宣布会议内容:就单位的《保密制度》、《培训制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保以及劳动定额制度》、《工作交接制度》、《岗位说明书》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》等直接涉及劳动者切身利益的事项听取职工代表大会的意见,征求他们的方案与意见。 6、职工代表大会成员就所发放的会议材料中的内容提出方案与意见如下: 7、用人单位代表就职工代表大会成员提出的意见回答如下: 8、职工代表大会成员的最后意见: 9、用人单位代表的最后意见: 10、职工代表主任的总结:

档案专题会议纪要

档案专题会议纪要 本文是关于档案专题会议纪要,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 档案专题会议纪要一 20xx年5月18日上午,在行政楼六楼会议室,学校召开了档案工作会议。各单位负责档案工作的领导和兼职档案员参加了会议。陈守银副校长主持会议。 陈守银副校长在讲话中阐述了学校档案工作的重要性。要求各单位重视档案工作,按要求负责收集、整理,向档案馆移交档案资料,并将移交档案工作纳入年终考核。陈守银副校长还简单介绍了各单位收集整理的档案资料内容。 档案馆杨小熙请各单位于5月底前将本单位负责档案工作的领导及兼职档案员的名单盖上公章后交档案馆;请个单位于本学期放假前将应移交的档案按要求整理后移交档案馆。 档案专题会议纪要二 10月12日,延平区档案局召开档案安全专项工作会,局长、副局长、监督指导股、保管技术股、办公室人员参加了会议,副局长王珍生同志主持了会议。办公室对近期的档案安全检查自查情况进行了通报;副局长针对安全检查工作及下一阶段的档案安全重点工作做了进一步要求,最后局长做总结讲话,具体纪要如下: 会议指出,通过此次安全检查,我局对档案安全工作进行了进一步的明确,同时,也发现了一些存在的薄弱环节。比如:有多个灭火器压力近临界点将需更换;库房卫生防虫工作需加强;档案大楼消防喷淋头缺水。 会议要求,一是要进一步组织学习档案管理基本知识,充分认识档案工作的重要性,加大宣传力度,加强安全观念。二是档案管理工作要建立在平时的认真、仔细、及时的基础上,在日常工作中,做到规范化管理,保管技术股要认真做好库房日常卫生、放足防虫樟脑晶片;办公室尽快落实消防维护方案,与物业沟通解决喷淋头缺水问题;组织符合条件人员进行消防培训。三是加强监管工作。今后要定期进行档案安全检查,发现问题及时纠正,如定期检查安全出口、疏散通道及消防设施、灭火器材,确保消防设施和器材随时处于良好状态,保障疏散通道、安

教职工代表大会会议记录

教职工代表大会会议记录 时间:2017年9月12日 地点:一楼办公室 参加人员:10位教代会代表列席6人(6位校级领导) 主持:倪建忠记录:庆兵: 主要议题:1、学习教育法规,增强依法执教意识。 2、关于学校管理 孟校长讲话:根据当前部分教师法律意识淡薄,校园安全事故频发的现实,根据广大教师要求,对教师开展校园普法教育,广大教师要充分利用法律法规,维护师生利益,主要学习容为《中华人民国教师法》《中华人民务教育法》《中华人民国未成年人保护法》《学生伤害事故处理办法》等。 孟校长:对于校园普法,大家有什么好的建议、办法,畅所欲言,请大家积极发言。 何杰:现在社会上再婚家庭增多,有的再婚家庭家长歧视非亲生子女,甚至对其实施家庭暴力。针对这种现象,《中华人民国未成年人保护法》第十条规定:禁止对未成年人实施家庭暴力,禁止虐待、遗弃未成年人,禁止溺婴和其他残害婴儿行为,不得歧视女性未成年人或者有残疾的未成年人。所以我们可以对学生进行法制教育。鹏:法律是武器,是规则,我们作为一名班主任要学法,要守法,要用法。 王青:《学生伤害事故处理办法》是我们在校园外的法律规则,每一

位教师都应熟悉其中的条款,把它应用于日常教学管理中,意义重大。校长:为了进一步促进老师全心全意依靠学校办学的指导思想加强学校的建设,充分发挥教职工的主人翁作用,依法维护教职工权益,促进学校改革、发展和稳定,老师们可以通过这次会议向学校提出宝贵的意见。

教职工代表大会会议记录 时间:2017年9月26日地点:一楼办公室 参加人员:10位教代会代表,列席6人 主持:郭义峰记录:庆兵 议程:1、甲彬主持会议:向大会报告应到人数,实到人数,符合大会法定人数本次大会有效; 2、宣布大会议程; 3、校长作校务公开工作报告; 4、分组讨论; 5、各组汇报讨论情况; 第一小组发言要点:我校已经初步建立起了一套较完善的校务公开工作体系,校务公开工作已全面铺开。公开容涉及学校发展规划、评议干部、职称评审、评优评模、工资晋升、大宗购买、收费标准、财务收支、接待费用、招生工作等项目,公开载体有教代会、文件、会议、公开栏等,基本形成了对和对外公开相结合,部分公开与全面公开相衔接,过程公开与结果公开相协调,校务公开与解释说明相统一的工作格局。校务公开工作的开展,强化了广大师生员工的意识,并积极主动地参与学校的各项工作中来。校务公开在促进政治建设,加强党风廉政建设,从源头上预防和治理腐败,提高办学效益和管理效率,树立学校良好形象等方面的作用日益凸现。第二小组发言要点:校务公开促进了校园的和谐发展。实行校务公开,为我校的发展注入了新的活力,促进了学校的发展。学校中的大小事情都公开了,

酒店经营工作会议纪要

酒店经营工作会议纪要

会议纪要 主题:富斯顿国际酒店9月份经营管理方向专题会议日期:2016年9月6日 时间:9:00—10: 08 地点:6楼会议室D 应出席:18人 实出席:17人 参会人员:业主代表刘希武、孟祥坤、曹静、杨勇、王淑莲、李亭伟、张家昌、伊宏伟、陈濛、王健、张雪红、马曼萍、赵丽、李广胜、陈希博、丁建峰 主持:总经理—张世林 记录:沈岩 一、总经理对各部门提出要求 1.前厅部:为了及时掌握酒店客源动向及合理定位经营 方向,酒店前台须每天递交昨日相关工作报表,内容包括客源所占比例分析(当地客人、网络预定客人、上门散客、协议客户所占比例及人数),昨日各类客源消费占比分析,今日预定情况(预定情况中包含客源类型及重要接待的相关内容),宾客重点反馈意见及处理结果(如未处理好或处理不了的问题要在报表上作详细说明),昨日关于销售、服务方面的工作总结,以上数据的收集与整理能为以后的营销方案及经

营方向提供针对性的数据及参考作用。 2.房务部:为了深挖酒店各营业区域的赢利点,增加酒 店全年收益,酒店客房迷你吧商品的品种和数量要合理增加或做调整,商品价格合理调整,调整后的价格方便提高宾客购买力;通过合理的价格、商品的丰富,促使销售量的提升,来达到辅助增收的目的(预计迷你吧商品的全年净收益在8-10万元),并针对季节性不同作出相应的调整方案,以增加销量;同时要求在房间内迷你吧内粘贴明显价格标示,给客人一个合理的价格提示;丰富酒店客人所需旅行商品的品类,解决宾客对旅行商品的所需,既方便客人又增销。 3.餐饮部:每天报表内容包括:客源类型、客户来源、 中餐及西餐各饭口分别就餐人数及当日就餐总人数、客单价、宾客重要意见或建议及处理反馈的结果、今日重要接待、招待的工作安排,昨日关于销售、服务方面的工作总结,以上数据内容每天进行详细整理,要求报表清晰明朗(中、西餐分别上报)。昨天西餐客流量82人,经营形式非常不好,希望餐饮部、市场部共同研发增加客流量的实施方案,通过营销方式的改变带动人流及其他消费,提升市场的知名度和关注度,带动人气;餐饮部要充分了解市场、分析客源,

会议制度、会议管理、会议纪要

会议管理制度 第一章总则 第一条依据公司标准化管理要求,进一步规范会议程序和内容,提高公司总体协调能力和办事效率;建立健全决策机制,提高公司运营水平,特制定本制度。 第二条会议原则 (一)实际需求:会议依据实际工作需要召开,以协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作为宗旨,无需通过会议就能解决的问题不要召开会议。 (二)注重质量,提高效率:会前应做好充分准备,做到心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;各类会议力求精简、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。 (三)会议讲求实效:会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落实。 (四)会议通知:会议遵循谁主办、谁通知的原则;分电话通知、会议邀请函、口头通知三种形式。 第三条会议纪律 (一)会议主办部门应加强会议管理,做好会议安排。 (二)与会人员应认真准备、准时参会,不得缺席或指定他人代表,确因个人紧急事务需要请假的,须向会议主持人请假,同时指定专人代为参会。 (三)会议开始后所有对讲机、手机调成静音模式或关机;会议过程中需征得主持人同意方可接听电话。 (四)会议过程中不得提与主题无关的话题,会议过程应有序发言,不要随意打断他人

说话,不得争吵喧哗。 (五)会议过程中不得随意离开,需征得主持人同意后方可离开。 (六)与会人员请事先将会议上要提的内容写成文字稿,会后交会议主持人处存档。 (七)签到:由会议主办方提供签到表,会议开始之前依次签到,严禁代签。 (八)请假:按公司请假制度执行,以人事部门签字的假条为准;如果不在公司,可以先电话请假,后补请假条。 (九)缺席:没有履行请假手续人员一律按缺席处理,每人每次罚款50元;连续缺席3次报总经理批准后按自动离职处理。 第二章会议类别 第四条会议类别 本制度所指的会议包括公司领导工作例会、总经理办公会、部门例会、月生产例会、周生产例会、公司临时性会议和接待会议等。 第三章会议组织管理 第五条公司领导工作例会 (一)公司领导工作例会每月召开一次,于每月的第一个工作日上午召开。 (二)公司领导工作例会出席人员:公司总经理、副总经理及6个中心正副总监(经理)【6个中心即生产中心、财务中心、企划营销中心、技术中心、人力资源行政中心、项目管理中心,下称6个中心】;会议由总经理主持,总经理因故不能出席时,授权公司其他领导成员主持。 (三)公司领导工作例会的主要内容: 会议主持人通报相关重要事项;各部门负责人报告本部门上月工作完成情况,对

职工代表大会会议纪要

---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- 职工代表大会会议纪要 会议地点:运营办公室 会议主持: 参会人员: 会议记录: 会议内容: 1.员工反映,多数员工合同已到期,公司为什么迟迟不予以续签。(请人力资源给予回复) 2.员工提出,春节放假临近,12月份工资是否可以提前(放假前一天)发放。(请公司领导给予答复) 3.员工反映,元旦后连续上18天班,员工难以接受,应适当的给予一天或者两天假期进行调整。(请公司领导给予答复) 4.员工反映,xxxx年年终奖金评定方案应提前公布出来。(请公司领导给予答复) 5.圣诞晚会需改进地方: a.场地太小,场地设施设备不齐全 b.音响、灯光、摄影、照相及节目安排未事先安排、沟通到位 c.圣诞礼品及物品分发不到位,应提前统计安排到位 d.与酒店沟通不到位,导致茶水提供不及时 e.未安排家属专区,也未安排相关工作人员进行接待 f.抽奖号未提前进行帅选,未设置家属抽奖箱 g领导上台表演节目工会未事先安排鲜花

1 / 3 ---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- h.多数节目彩排不到位,导致演出状况连连 职工代表大会会议纪要 2 / 3 ---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- 精品范文,尽在豆丁网. 3 / 3

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