公司工作调整会议发言稿
公司工作调整会议发言稿尊敬的xx、
同志们：
刚才，xx代表分公司党组宣布了对我工作调整的决定，作为党员干部，我表示无条件接受分公司党组的安排。同时，我深深地体会到：分公司党组的这一安排，既是对我本人工作的充分肯定，也是对我的莫大信任和鼓励。在此，我谨向分公司党组及各位领导、表示衷心的感谢！上级组织和领导对我的信任，是我今后在新的岗位上，不负众望，不辱使命、做好工作的精神动力。在新的工作岗位上我会加倍努力，绝不辜负分公司党组和领导的期望，绝不辜负xx全体员工的期望。竭心尽力履职尽责，争取以优异的工作业绩回馈组织、领导和同志们对我的厚望。
光阴似箭，转眼之间我在xx工作已近三年时间。回首三年来和大家在一起工作的日日夜夜，我感慨万千，心里很不平静。完全可以说，这三年，是我工作生涯中最不平凡的三年。三年来，我库在现代化企业建设和两个打造的实践中，不断发展进步。仓储设施建设，粮食收储、经营管理、安全管理等各方面上了一个又一个台阶，取得一项又一项新成就，比较圆满地完成国家赋予我们的各项任务和使命。受到当地政府、社会有关方面及广大农民的认可和好评。同时，党的建设，员工队伍建设，企业文化建设都有长足的发展进步，上级组织也因此给了我们很多荣誉。这
些成绩的取得，是分公司党组正确领导的结果，是分公司领导大力支持的结果，是我库领导班子和全库员工精诚团结不懈奋斗的结果。至于我个人，只是尽到了我应尽的责任和努力。因此，在即将离任的今天，我向分公司领导对我本人和我库工作的关心支持表示衷心的感谢！向全库干部职工对我工作的鼎力支持表示衷心的感谢！向各位班子成员和全库员工不畏困难，通力合作、拼搏进取、奋发有为的工作精神致以崇高的敬意！由于我个人的工作能力所限，在几年来的工作中，也有许多缺点、不足和失误。对由此而遗留下来的问题，只好由新班子弥补和纠正。由于我个人性格所致，在交流思想，研究工作、处理问题过程中，有时方法不当或语言过激，甚至有伤同志感情的现象。在此，我在感谢大家包容和理解的同时，也向大家表示深深的歉意！人非草木，在近三年的共同工作和生活中，我和同志们结下了深厚的感情。这种感情，建立在共同理想信念的基础之上，建立在为共同事业的奋斗当中，因此，它特别值得我珍惜。在即将离开xx工作岗位之际，我对直属库的同志们满怀眷恋，对这里的一草一木满怀眷恋。尽管工作离开了这里，但我会始终关注xx的发展进步。希望大家在今后的工作中，继续发扬几年来形成的不畏困难，拼搏进取，团结奋斗的团队精神，并一如既往支持新班子的工作。我完全相信：有新领导班子的积极作为，有全体员工的不懈努力，有分公司的正确领导，xx的工作，一定会再上新台阶，再创新辉
煌！最后，祝全体同志身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！
半年工作会议上的总结讲话 半年工作会议上的总结讲话 同志们： 20xx年上半年度工作会议已圆满完成了各项议程，会议开得很好，开得很成功，开成了一个团结的大会，鼓劲的大会，这次会议必将对我们如何做好下半年的工作，起到积极的指导作用。 会议始终以贯彻“……”的年度工作会议精神为指导，XXX 的报告对上半年的工作用“….”八个字来概括，对下半年的工作，用“……”来指导，是非常精辟的`，也是非常贴切的。 总结XXX的报告，我们体会到，由于受近两年来过度扩张、国家宏观调控、资本运作滞后对我们企业造成了内外各种不利的影响，上半年公司各项工作开展极其艰难，然而，在董事局的领导下，依靠政府和社会各界的支持，充分发挥了全体员工的聪明才智，在各个工作岗位上取得了不平凡的业绩，证明了我们整个管理层团队是经得起各种考验，体现了我们全体员工与企业风雨同舟的强有力的凝聚力，在我们企业的发展史上，谱写了动人的篇章，将永载XX史册。对于上半年度工作存在的问题，报告指出，虽然我们取得了较好的业绩，但从企业稳定健康的长远发展
来看，在各种不同层面还存在着生产、经营、管理等各个方面的问题，任重而道远，任务十分艰巨。报告对如何做好下半年的工作，做出了明确的部署，要求各部、各企业必须抓好各项工作的重点，力求各项工作有新突破。报告并对管理层提出了五点要求，我们一定要深刻理解，严格要求。 报告求真务实，思路清晰，内涵丰富，措施具体，使大家进一步统一了认识，理清了思路，增强了信心，是公司上下做好下半年各项工作的指导性文件。 今天的会议，各企业主要管理层就如何贯彻XXX的报告精神，联系本部、企业的实际，对做好下半年的工作作了积极的发言，进一步统一了思想，明确了任务，落实了责任，都讲得很好。 会议对各部、各企业如何贯彻好、落实好、执行好本次工作会议的精神，提出以下几点要求： 一、要把本次会议的精神贯彻好，精心安排，分层次，有重点地把会议精神尽快传达到每个员工，进一步统一思想。 二、要把本次会议的精神落实好，要把各项工作目标和任务，进行分解，落实到人。 三、要把本次会议的精神执行好，要求真务实，脚踏实地，扎扎实实地做好各项工作。 下半年的工作任务已经明确，股东会、董事局对在座各位寄予厚望，我们有理由相信，大家在在董事局的领导下，自觉接受监事局的监管，带领全体员工，团结一致，负重奋进，敢于承担
经营工作会议发言稿(精选多篇) 关于召开上半年经营工作会议的通知 为更好地分析总结公司上半年经营工作，及时查找问题，研究解决措施，确定下半年经营工作思路，公司决定召开上半年经营工作会议。现将有关事项通知如下： 一、会议时间：2014年8月8日全天 二、会议地点：会议2室 三、参加人员：公司经营班子成员，总部各部门副总监及以上干部，各分公司班子成员。 四、会议主持：吴陆柒 五、会议议程：
会议分成两部分进行： 分组讨论 分组情况如下： 第一组：徐文长，市场营销部，媒体运营部，xx分公司 第二组：李文武，财务部，人力资源部，xx分公司 第三组：张栋梁，行政综合部，技术维护部，xx分公司 分析总结 1.各分公司简单作上半年经营情况汇报； 2.各分公司提出下半年完成任务的支撑条件，总部相关部门予以解答； 3.李世民作技术维护部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评； 4.房玄龄作媒体运营部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评； 5.张子房作财务部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评； 6.吴陆柒作市场营销部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；
7.徐文长总经理作总结发言。 六、要求: 请各单位准备好材料，各分公司汇报时间控制在五分钟以内，总部各部门的汇报时间控制在二十分钟之内。 特此通知。 二〇一四年八月六日 二〇一四年生产经营工作安排 各位领导、同志们： 大家好！ 我们分公司成立到现在六年多，面临着建筑市场竞争日趋激烈，我们既要搞好目前在施工程的生产经营，又要进一步开拓大同市及大同市周围的建筑市场，以确保我们分公司在大同建筑市场上的持续、稳定、和谐地成长。因此搞好全年生产经营工作具有十分重要的意义。 今年我们分公司生产经营总的思路是：以一个办法，两个制度，三级核算，落实制度，改革创新”为指导思想，以科学发展观统领全局，坚持以合同管理为
公司大会总结篇1 尊敬的公司率领及同事们 您们好！ 在这新的一年里，我谨代表华南批示部的全体资料员向在座的列位致以真挚的谢意，同时给巨匠拜个晚年，祝愿列位率领同事们春节兴奋，20xx事事如意；祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼。 我是华南批示部××项目部 的资料员兼出纳，我叫××，想必巨匠对我既熟悉又目生，熟悉的是名字，目生的是人。我是一个进公司刚满一年的员工，在曩昔的一年里深得率领的信赖和厚爱，有幸被评为优异员工，并在年关作为资料代表在此讲话，向率领们进行陈述请示。 自进入谦诚后任职的第一个项目是江西向莆铁路，于20xx年2月9日到向莆项目任职，在向莆工地起头接触软基措置的资料清算和小票打印，在项目部边做边学至5月份落成。又于6月份调任南广铁路××项目部任职，安闲公司从事资料员兼出纳工作以来，我便对资料有了一种全新的熟悉，我认为，我们的资料员工本文来历作长短常主要的工程环节之一，是一个与现场施工同步的主要环节，
而且也是个需要矫捷、耐心、详尽的工作。那么我们在现实工作中应该按照什么轨范才能做到最好呢？我总结了几点 1、首先，我们资料员要年夜白自己在岗位上的职责，即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记实表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。然后体味图纸，熟悉桩位图，保证日后资料均合适甲方及设计要求。在工程开工后的工作中，天天实时清算工地上手艺员带回的资料，搜检记实中桩长、桩时有可能存在的问题，从资料的反映情形督促手艺员对现场机台的严酷打点。在计量上，对现实工作情形和上报量情形进行统计、挂号。在天天资料清算完后对资料进行自搜检然后交给项目总工看一下，看有没有达到要求，发现哪里出了错或报甲方资料有所疑问，实时改削后按类归放在资料文件夹。在后期完工资料的清算中，严酷按公司要求执行，日常平常工作的同时慢慢收集并清算相关资料，工程落成之际实时按目录清算完工资料，现××项目部已进入结算阶段，完工资料也已按要求清算并装订成册交给公司有关部门验收，也获得了相关率领的认可和赞誉，不外存在的不足之处，我项目部司理在后期经由与甲方沟通，应公司率领要求拿到了完工资料中缺的工程桩的检测陈述，今朝已向公司交出了一套完整的资料。 2、其次，在工作中与同事需团结齐心，因为每个项目部城市不按期的培育一批优异的实习生，其中也有实习资料员，在工作前把一般的流程和小票打印使用体例教给她们后再起头一路工作。资料员这个职务是个斗劲矫捷的事，依着每个工地的现实情形都有着分歧的要乞降规范，我们几个资料员一路多问多学的把工作做好，天天有条理的把资料分类清算好。同时我们的工作也确实取得了打破
销售部门年会发言稿 销售部门年会发言稿1亲爱的员工同志们： 大家下午好！ 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞未来主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。 谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 20xx年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。 总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：
一、公司组织架构和流程方面 20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。 二、员工福利方面 长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。 三、硬件基础建设方面 首先，20xx年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作
在全国金融工作会议上的总结讲话 朱镕基 来源：人民网 （一九九三年七月七日） 这次全国金融工作会议，是一次统一思想认识、端正思想作风的会议，是一次推进金融改革的会议，也是一次贯穿批评与自我批评精神的会议。会议的第一天，周正庆同志代表人民银行总行党组作了工作报告。会议期间，我参加了两个半天的分行行长座谈会，还同人民银行的一部分老行长进行了座谈，老同志们提出了很多很好的意见。这次会议达到了肯定成绩、检讨缺点、统一认识、团结奋进的目的，会议开得很好。 首先要肯定成绩。最近几年，人民银行在李贵鲜同志和人民银行党组的领导下，做了大量的工作，成绩是主要的，应该充分肯定。各专业银行行长、人民银行各分行的行长、全体金融战线上的职工同志们，在党中央、国务院和人民银行党组的领导下，做了大量的工作，我代表国务院向同志们表示衷心的感谢。你们两头受压，三方受气，任劳任怨，你们的处境我完全理解，我对你们表示亲切慰问。
其次，这次会议也检讨了缺点和失误，在会议发言中，很多同志都表现了自我批评的精神，这很好。我们的问题主要是没有严格按照党中央、国务院的指示和银行的规章制度办事，而是各行其是，发生了不少违章违纪的事情，甚至还有不少大案要案，也反映我们没有很好地抓队伍建设。正如江泽民同志所指出的，金融秩序混乱，纪律松弛，已经达到影响改革开放和经济发展的程度。有些地方的银行不能坚持原则，把“金库”的钥匙都交给了人家！你顶不住就要报告，你不报告就是失职，不能怕得罪人。 第三，统一了认识，坚定了信心。同志们说，如果不下决心扭转当前金融混乱局面，不制止住通货膨胀，经济就可能大起大落，我们就会失去大好的发展机遇。现在中央下了这么大的决心解决经济发展中出现的问题，我们就更有信心了。这次会议统一了这个认识，大家回去就要狠抓落实，要动真格的。 第四，会议提出了明确的要求，也有落实要求的许多具体措施，大家还提出了很多可行性很强的宝贵意见，这样就更好贯彻落实了。 当然，贯彻落实《中共中央、国务院关于当前经济情况和加强宏观调控的意见》（以下简称中央六号文件），光靠金融系统一家是不够的。只有全党、全国人民，特别是各地区、各部门的领导同志用中央
工作会议的发言稿3篇 工作会议的发言稿篇一 尊敬的各位老师、亲爱的同学们： 大家中午好! 在创新创业创造三创教育理念指导和全校师生的共同努力下，我校的各项科研创新活动取得可喜成绩，一批批具有科研意识和科研能力的创新人才不断涌现，优秀的学生科研成果层出不穷。今天我很高兴受邀参加会计学院五月学术月开幕式。我仅代表学生处对会计学院在科研方面这种不断探索、进取的精神表示赞扬，希望同学们继续发扬敢于探索的精神 五月学术月的举办旨在以培养学生的科学精神、提高学生科研素养和增强学生自主创新能力为核心，以营造浓厚的学术风气、激发学生科研兴趣。办好五月学术首先还是要整合资源，搭建平台，健全组织，推进学生科研活动的新发展。随着广大同学对科技活动的需求日益增多，为了更好地服务广大学生，促进学生科研的蓬勃发展，首先，整合我校各类学生科研资源，完善以五月学术月等系列竞赛为龙，以科普类讲座以及学术交流为基础的金字塔型科技格局，不断探索发展学生科研活动的新模式。 其次，以创新基地为依托，利用基地的资源优势和影响力，充分利用各种有利条件，为学生参与科研活动搭建良好平台，引导和促进学生的课余学术科研活动，培养和锻炼同学们的实践能力和创新能力。 然后要从学院特色活动入手，全力打造我校学生科研品牌活动。
各学院在今年科研活动中要深入贯彻抓务实、出精品的指导思想，以常规活动为基础，以特色活动为重点，通过对去年各学院特色活动的总结，继续深化特色项目申报制度，在继承传统活动经验的基础上着力创新，争取创立具有学院特色的科技节品牌活动，并对活动的开展过程加大报道和宣传力度，充分发挥各学院的学科优势和专业特色，着力打造我校学生科技品牌活动。 时代的步伐没有停止，科研的脚步不能懈怠，在以后的发展历程中，我们要紧紧围绕科技创新这一主题，努力培养广大学生的创新、创业、创造意识，为他们发挥创造潜能提供一个广阔的舞台，使所有的工商学子在学术研究知识技能体系的培养、创新精神、创造能力的培养、实践动手能力的培养等方面得到全面提高，推动我校学生素质拓展计划，为我校科技活动的进一步发展创造良好的氛围，并从更深层次上挖掘学生的创造潜力，丰富学生的文化生活与知识结构体系，为将来的人生之路增添新的色彩。 最后，预祝本届五月学术月取得圆满成功，谢谢大家! 工作会议的发言稿篇二 尊敬的各位领导，亲爱的同学们大家好，我是某某，很荣幸今天能够站在这里代表学生公寓自我管理委员会发言。咱们的校级学生公寓自我管理委员会成立已经一年有余了，在过去的一年里我们的各位老师以及学长学姐都为这个如同自己孩子般的组织付出了很多的心血和时间，今天就由我给大家简单介绍一下咱们的这个组织。首先，我们是校级组织，和学校的社团是有很大区别的，我们隶属于学工部宿管科，由宿管科老师负责管理的学生组织，是正规的，是有完善纪律的。其次，我们同样和校学生会，社联，创协也有很大的不同，我们的职责是协助老师工作，帮老师把工作更好更快的完成，可以说我们的工作是默默无闻的，
企业年终工作会总结讲话稿范文 各位领导、同志们: 日月开新元，天地又一春。值此金猪报春之际，我们在X大地河南X，隆重召开了X公司X年工作会议。会议历时一天半，在与会人员的共同努力下，圆满完成了会议的各项议程。按照会议安排，现在我对会议进行小结。 一、这次会议的基本情况和效果 我认为这次会议准备充分，内容丰富，安排紧凑，主题鲜明，气氛热烈而又和谐，体现了与时俱进、开拓创新、求真务实的精神和氛围。 会议期间，X总经理作了《X》的行政工作报告，X党委书记作了《X》重要讲话;经X、X等分管领导X同志分别就各个业务口的工作作了讲话并布置了工作。X处长做了项目管理宝贵的先进经验的介绍; X作了专题讲座;会议审议了行政工作报告;民主评议了领导班子;会议期间，
大家围绕公司X管理暂行办法及如何搞好X管理X财务管理工作，展 开了激烈讨论。 围绕公司发展大计，同志们积极为公司发展献言献策。今天上午的会议，通报了大会决议、X年度绩效考核结果并公布了评议领导班子结果。各项目X经理进行了表态发言;表彰了先进集体和个人;公司领导与各 项目主管签订了目标责任状。特别是尊敬的集团公司领导X局长从百 忙之中抽出时间来亲临指导会议并做了非常重要的讲话，这给我们的 会议增添了光辉，给我们公司完成今年的战略目标带来了阳光和希望。X局长对我们的重视与关怀使我们全体参会人员倍受鼓舞，我们一定要不辜负领导对我们的教诲和期望，扎扎实实做好各项工作 总体讲，这次会议时间紧、议程多，开得务实、高效、精简、成功， 达到了预期目的。纵观本次会议，效果至少有以下三个方面: 第一，总结了成绩，振奋了精神。X总经理的行政工作报告，总结了经营承揽强势增长、工程施工再创佳绩、安全质量形势平稳可控、经济 状况有所好转、全面建设成效明显五个方面的成绩。X书记的讲话，也总结了五个方面的成绩，这些成绩来之不易，凝聚着大家的努力和汗水，与会人员倍感振奋，倍感自豪，激发了我们干好工作的信心和决心。X的讲座，从另-一个角度，帮助我们各位领导和同志们，拓宽了 视野和工作思路,必将对我们各项工作产生深远影响。
销售公司年会发言稿 销售公司年会发言稿精选范文 各位领导、各位员工： 大家好! 我受公司委托，现将2***年工作做一总结，同时把xxxx年主要工作思路汇报一下： 一对2***年工作的总结 回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。 一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2****年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一
改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意! 回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面： 我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原计划完成二期工程。但是，从 2****年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。 大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为c级，随着市场的不断发展，c级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足b级锅炉制造资格的要求。为此，从****年5月份起，我
公司年工作会议上的总结讲话 同志们：今天，我们在这里召开2019年工作会议，对于集团公司全年工作的开展，具有十分重要的意义。 今天上午，＃＃代表集团公司全面总结了去年工作，安排部署了今年的目标任务和主要工作，省长、＃＃副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。 下午，大家围绕今年的工作任务，结合各自的工作开展了热烈讨论，并提出了不少好的建议和意见，公司将认真研究和采纳。 这次会议时间虽然短，但会议节奏紧凑、热烈而有实效，圆满完成了预定的任务，达到了预期目的。 希望大家认真学习领会会议精神，结合实际抓好贯彻落实。 这里，我结合大家的讨论和建议，就抓好全年各项工作的落实谈几点意见：一、提高认识，统一思想通过下午的学习和讨论，大家一致认为，＃＃的工作报告实事求是，全面地回顾了去年的工作，客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题，科学地安排部署了今年的工作任务。 总结成绩客观公正，分析形势深入透彻，安排工作严谨周密，工作任务明确，重点突出，整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神，坚定了大家的信心，极大地鼓舞了全体干部职工的士气。 集团公司已明确2019年为“发展落实年”，现在的关键在于落实。 能否抓好落实既反映一个企业的精神状态，又体现企业的工作作风，既关系到领导干部的形象，又影响群众信心，因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。 各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来，力戒形式主义，大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风，重实际，说实话，务实事，求实效，把集团公司各项工作部署落到实处。 二、立足全局，统筹兼顾为确保今年各项任务的完成，各部门、公司领导必须立足全局，把握重点，兼顾全面。 立足全局，就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。 全局和局部是相对的。 一个部门有一个部门的全局，一个公司有一个公司的全局，但对于集团公司
销售公司会议发言稿范文 发言稿是指某一事项，或某一活动结束后、有关领导对其进行回顾、 概括时所使用的文稿。那么关于销售公司会议发言稿该怎样写?下面就 是小编给大家带来的销售公司会议发言稿范文，希望大家喜欢! 销售公司会议发言稿(一) 各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已 经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非 常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但 是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的 指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他 们和公司的用心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营 销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常 漂亮的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真 可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩 上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向 上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下： 一、公司目前的营销模式和构成： 1)销售构成： 目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际 贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成 品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%; 2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多 样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销 模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌 为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求 的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量 和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深
在公司年中工作会议上的总结讲话 同志们： 公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下，即将圆满完成各项议程，根据会议安排，现在我作大会总结。 一、会议基本情况及收获 这次会议是在公司系统干部员工同心协力，积极应对困难与挑战，各项事业继续保持良好发展势头的形势下，召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上，即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神，实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足，客观实际地提出了下半年的工作重点，鼓舞了士气，坚定了信心，激发了公司上下再接再厉、乘势而上，确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展，早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上，程总作了很好的工作报告，对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结，深刻分析了公司面临的形势，针对实际提出了“五抓五坚持”的要求，并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神，对上半年工作的总结，实事求是、鼓舞人心；对面临形势的阐述，深刻透彻、客观准确；对下半年工作的部署，思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点，
既有理论性和思想性，又有针对性和可操作性，既体现了求真务实、严谨扎实的作风，又有很强的开拓创新、与时俱进精神，对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午，汪总对公司上半年经济活动进行了分析，提出了一系列有针对性和指导性的措施；朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》，对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署；程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话，对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述，提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署，充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话，显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心，展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度，是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午，我们还套开了各单位党政主要负责人会议，对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才，部分企业分别结合各自实际作了表态发言。 会议期间，与会同志认真听取了程总的工作报告，联系工作实际，着眼于实现战略统领和协调发展，就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论，对贯彻落实会议精神，进一步做好当前和今后各项工作提出了很多好的建议，充
2019年公司生产经营分析会讲话发言稿 同志们: 刚才,几个部门和单位先后发了言,从发言的总体情况看,大家的发言质量相比以往 有明显提高。同时我们选择这几个单位和部门发言,也很有代表性,能够反映出集团近 一年来的整体工作情况。我们今年的情况,我认为可以用“艰难爬行”这个词语来形容。“艰难”是指我们今年所处的内外环境较为艰难;“爬行”说明我们在前进,但前进的 步伐较慢。 通过刚才财务部对集团生产经营情况的分析,我们可以看出,截止到10月底,集团 盈利前5名的单位分别是,纯碱厂盈利4.1亿元、溴素厂7500万元、盐场5700万元、 石化公司4000万元、氯化钙厂3200万元;亏损单位主要是热电公司亏损3.4亿元,氯 碱树脂公司亏损也接近1000万元。另外对石化公司来讲,到目前实现利润4000万元, 但其中财政返还达5000多万元,如果剔除这一项,石化公司实际经营亏损1000万元。 从全集团资产回报角度上来看,目前集团的净资产收益率是2.51%,低于去年同期。如果按照EVA考核指标来核算,那么这项指标为负值。我们总资产的报酬率是3.38%,营业利润率只有0.84%。这几项核心指标,充分反映了我们企业的盈利能力水平,也说明了我们企业经营情况的严峻和艰难程度。 以上通报的几个大的经营指标,反映出我们企业今年的生产经营形势。石化分公司 去年盈利5亿多元,今年到目前只盈利4000万元。实际上石化行业今年整体不强,不仅 是我集团石化分公司,中石化、中石油的炼化板块今年都发生亏损,我们海油炼化板块 总体还盈利,这已经很不容易。盐化板块中,今年纯碱算是一支独秀。从刚才的发言可 以看出,除了纯碱,我们大部分盐化工产品价格在下降,盈利能力在下降,可以说只有纯 碱这一种产品在苦苦支撑集团的盈利局面。今年到目前集团整体盈利2亿元,去年我们 做了大幅资产减值,今年基本没有做减值。投资发展公司尽管做了一些内部优化和业务 整合,经营受到一定影响,但总体收入比去年同期有所增加。热电分公司的情况更加不 乐观,我们年中之前做过一次蒸汽价格的调整,热电月亏损额降到了2000多万元,但现 在又上升到3000多万元,调价后的显性利润又回到原初的水平。另外整个上半年,由于 热电公用系统的问题,造成了全系统生产运行消耗增加、事故增多,这都是我们企业所 面临的基本状况。 总之,通过大家前10个月的共同努力,在非常困难的情况下,我们实现了2亿元的 利润,这非常不容易。到目前离年底还有50天的时间,要统筹安排好各项工作。 关于管理改革工作。在这个方面我们前段做了一些工作,我们的机构设置在调整, 干部在交流,绩效薪酬在发放,其他的经营管理工作也在推进,包括我们的产权管理等方面。但管理中也存在不少问题。像刚才物业公司发言中提到的目前正在从原来的应付 管理中往前推进,但为什么工作推进还不够快,不够大?他们“上紧下松”、“上热下冷”的说法很有道理,我看这也是全集团管理工作的现状。
公司年度工作会议领导总结讲话 公司年度工作会议领导总结讲话 同志们： 本次年度工作会议，公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显著。下面，我再强调三点意见。 一、xx年工作总体评价 xx年是极其不平凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。今年，同业挤压告状，公司违规受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。 xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面：一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持；规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务，费用总额显
著增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。 二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势； 三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导，能够根据市场环境的变化，及时调整工作思路，及时采取改进措施； 四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。 我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题： 一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，xx年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。 二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。 三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。
.精品文档. 销售公司年会发言稿范文篇一：销售公司年会发言稿范文各位领导、各位员工：大家好! 我受公司委托，现将2*** 年工作做一总结，同时把xxxx 年主要工作思路汇报一下： 一、工作的总结 回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。 一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2**** 年公司共完成产值元，实现销售收入元，利润元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029 元，创历史新高; 农药化工完成11370398 元; 而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意! 回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时 机，上马顺酐二期工程 .精品文档. 我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原计划完成二期工程。但是，从2**** 年6 月份起市场形势发生了
根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。 二期工程于8 月24 日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。 二、积极进取，圆满完成b 级锅炉制造资格证的取证工作 大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为c 级，随着市场的不断发展，c 级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足b 级锅炉制造资格的要求。为此，从**** 年5月份起，我们开始全力投入到b 级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12 月16 日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是： 首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基
工作会议上的总结讲话 总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。下面就是给大家整理的工作会议上的总结讲话，仅供参考。 同志们： 今天会议的主要内容是总结中心上半年的工作，安排下半年工作，分析当前形势，进一步统一思想、振奋精神，确保全年目标任务的完成。下面，我主要讲三方面的问题： 一、上半年主要工作 今年以来，我们在领导的关心帮助和指导下，全面贯彻落实有关就业培训工作的方针和政策，坚持“以培训促进就业，以就业增效率”的工作思路，缜密部署，严格管理，强化落实，较好的完成了上半年的各项目标任务，实现了时间过半，任务过半。上半年目标任务的完成，主要表现在以下几个方面： (一)抓学习教育促素质提升 一是抓党的路线方针政策的学习,用党的创新理论武装大家 的头脑，始终保持清醒的政治敏锐性;二是抓局有关会议精神的贯彻落实,明确局各阶段主要工作,围绕大局开展好业务;三是抓中心有关规定要求的传达学习,使大家端正工作目标与方向;四是抓日常 业务的学习,加大业务培训力度，提高自身素质，做到业务水平和服务水平同步增长。 (二)抓作风树形象促发展
转变作风，求真务实，确保各项工作真正落到实处，我们坚 持公开、高效、便民的服务理念和要求，不断加强制度化、规范化、标准化建设，着力提升培训的效率和服务的水平。不仅做到办公场所环境整洁，设施先进，还将相关政策和窗口工作内容、工作职责、办事程序、规章制度公开上墙，为服务对象提供明白、舒适、便利的办事环境。对前来培训的学员，我们坚持做到热情接待，文明用语，耐心服务，让他们在培训中心能够及时得到技能培训，享受到满意周到的服务。 (三)抓培训工作促争优意识 中心主要担负我市的职业技能培训和创业培训任务。按照年初制定的目标任务，在培训过程中，我们坚持自愿选择、定向培养、分类指导、整体推进、全面提高的原则。做到课程设置科学化，实训技能专业化，学员管理制度化。对培训辅导教师严格组织，周密安排，认真设计专业学习计划，精心编写教案，潜心组织课堂教学，耐心指导实践操作，强化技能训练，严格考核，全面提高培训质量。 (四)抓制度建设促工作落实 一是完善了岗位聘任制度，采取竞争上岗的办法，由中心主任聘任各科(所)长，各科(所)长聘任科(所)的方式;二是中心坚持月工作考评制度，每月月末，由各科(所)汇报上月工作完成情况，中心根据实际情况，实行了员工工资与经济效益挂钩的考核方案，极大地调动了员工的劳动积极性，为目标任务的完成提供了有力的保证。 (五)抓职工的业余文化生活
##同志在高速公路服务区运营管理 工作会议上的讲话 （200#年#月#日） 同志们： 今天召开这次会议，主要任务是按照全省高速公路运营管理工作会议精神，特别是根据省厅**厅长视察时的指示要求，参考国内部分高速公路服务区的运营管理经验，研究分析当前存在的主要问题，安排部署下一步的工作任务，确保服务区的各项工作达到全国领先水平。 下面，根据局党委研究的意见，讲三个方面的问题。 一、高速公路服务区运营管理工作取得的主要成绩 近年来，在省厅、省局的正确领导和大力支持下，经过市局、各管理处以及各承包经营企业的共同努力，**高速公路**服务区和**高速公路**服务区加强领导、健全制度、科学运营、规范管理，各项工作走在了全省、乃至全国的先进行列，得到了各级领导和司乘人员的高度评价，取得了显著成绩。概括起来，主要有以下几点：（一）设施完备，功能完善。从服务区建设伊始，局党委就高度重视服务区对于塑造公路行业形象的重要意义和在高速公路运营工作中的重要地位，积极争取省局支持，高标准设计建设、高标准配备设施。**服务区投资***多万元，建成了全省建筑面积最大、服务功能最全的跨路景观式服务区，服务功能达到了三星级以上酒店标准。**服务区也按照省厅、厅局的要求，在原来的基础上，投资***万元，对服务区广场、绿化等进行了改造，配齐了各类服务设施。两个服务区开
业以来，又根据实际需要，不断增添、更新部分设施、设备，确保了服务区的高标准运营。 （二）机制合理，运营科学。积极探索市场化运营方式，针对启用时间紧、经营人才少的情况，通过招标方式，选定了经验丰富的企业承包各经营项目；与**石化合作经营加油站，实现了各项服务功能的顺利启动和高效运作。服务区卫生保洁也通过招标，引入了专业公司。各管理处派驻管理人员，进行监督检查、综合协调及高速公路服务区的公共事务管理工作，充分发挥了各方面的优势，确保了服务区的正常运转和优质服务。这些举措不仅探索了高速公路服务区运营管理的科学机制，而且实现了经营企业与公路部门、经济效益与社会效益的双赢，得到了各级领导的充分肯定。通过两年来的运营实践证明，这种运营机制是科学的、可行的，值得我们认真总结并不断完善。 （三）管理细致，服务规范。认真贯彻执行《**省公路系统高速公路服务区管理办法》、《**省公路系统高速公路文明服务区评分标准》，建立健全了一系列规章制度，规范了各项经营管理。各服务区深入开展优质服务竞赛活动和创建高速公路省级文明大通道活动，服务领域不断延伸，服务层次不断深化，使一般的食宿、加油、维修、购物、供水服务都赋予了星级化内涵。各经营单位加强从业人员的教育管理，人员素质、服务水平不断提高，涌现了许多拾金不昧、助人为乐的感人事迹。同时，各服务区加强安全管理和治安保卫工作，设置了危险车辆停放区，制定了安全事故应急预案，认真落实各项安全保障措施，确保了安全运营无事故。特别是对治安保卫工作，各服务区
年终总结是每一个企业必然会做的一份工作，在总结大会上，作为领导更是要做总结性的发言，下面就是给大家整理的公司领导年终总结会议讲话稿，仅供参考。 集团的全体员工们： 今天我们在这里召开20 年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和20 年相比增长了50%，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务络在不断完善，回头客也越来越多 20 年快要过去，在这辞旧迎新之际，回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和电器一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。 取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机 会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲! 大家知道，我们的站上写了一句话：“，为您构造健康的购物空间，让品质写出人的尊严，让服务感动客户?”这也是我们企业文化的一部分，大家看到这句话想到了什么，表达了我的一个心愿，就是要把办成一个受人尊敬的企业，这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户，你的家人、你的朋友“我在电器工作”的时候，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。 我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来电器工作。因为，我的梦想不仅仅是我一个人的梦想，而是我们所有人共同的梦想，并以这个梦想为荣。这里，我想特别说明一下，在工作并不等于你就是一名真正的人，这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的人呢?举个例子：你看见办公室的地下有一个烟头，不是你扔的，你会不会主动弯下腰，把它捡起来放进垃圾筒?你看见一个无人的车间里电扇呼呼地开着，你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为，你会不会主动去制止? 所以说，进入电器公司并不意味着你就是一个人。只有当你真正地融入这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把电器的荣辱看作你自己的荣辱，把这个梦想当成你自己的梦想的时候，你才称得上是一个真正意义上的人。需要的是真正的人，如果不能成为一个真正的人，必将会被所淘汰。 我们，将一如既往的重视人才，员工是企业的第一资本，是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们坚定不移的方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大，电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员
公司年会销售发言稿 --更多年会策划请百度欧凯传媒 销售公司年会发言稿 大家新年好，新春伊始，万象更新，今天我们欢聚一堂，畅谈走过的2017，谈发展，谈人生，共谋公司发展大计，我的心情是无比激动。今年是龙年，中国有句成语说的好叫龙腾虎跃，在2017年度，我们用跃字来概括整年工作，今年我们销售团队更要奋起行动，有所作为。我现在简单的做一下，2017年度天津工作，在2017年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署，要求。 1 组建成立天津分公司，完善组织架构，吸引更多由志之士的加盟，发扬有条件上，没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设，培养团队凝聚力，贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切，不计较个人得失，第一时间解决问题。 2带领业务团队继续开拓天津市场，以大项目好项目为主题，落实业务考核制度，统筹安排项目信息及跟进情况及时和沟通，探讨公关策略，落实方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保证每个阶段都有标投，提高中标率，保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友，做好回访联系工作，做到干一个项目，树一个业绩，交一帮朋友。 3做好公司领导视察统筹安排，努力做到高效率，不浪费领导时间，在公关领域为领导创造水到渠成的条件，只需要向领导提供时间地点人物主题，营造出和谐亲密的商务氛围，努力做到跟一个项目成一
个活，在高端客户上，细心用心高调做事低调做人，让客户感受到企业营销的核心价值—服务! 在营销费用上，做到钱花道刃上，该花的我们一定要去花，大气严谨。 4 配合各个项目部协调工作，做好交接，过度，有问题不推脱，第一时间解决问题。 在2017年度天津事业部，完成销售额约一个亿，待签约额约5000万，在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持，及全体同仁们对天津工作付出，谢谢! 文章出自 营销总监公司年会发言稿 各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方