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材料收集整理的要求及分工

材料收集整理的要求及分工
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材料收集整理的要求及分工

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文件材料收集整理的要求及分工

一、文件材料收集与整理的分工

公路工程文件材料必须按文件材料形成的不同阶段、施工工序或公路工程进展情况由形成文件材料的单位负责及时收集、整理、组卷,遵循公路工程文件材料的自然形成规律和成套性的原则,进行科学分类,达到便于查找利用的目的,。公路工程文件材料按下列分工收集与整理。b5E2RGbCAP

<一)建设单位<业主)负责收集、整理工程立项审批、准备阶段工程管理性文件和交、竣工验收阶段形成的文件材料。其中工程建议书及批复、工程可行性研究报告及批复、、征地拆迁文件、招标投标与评标文件、合同协议,以及交、竣工验收文件、竣工决算及审计、环保、档案验收等报告应分别根据文件材料形成的阶段、性质和内容分类收集、整理;地质勘察材料、总体规划设计、初步设计、技术设计、施工图设计、工程概预算等文件材料,按工程、阶段、单位和分部、分项工程、专业结构分别整理。p1EanqFDPw

<二)施工单位负责收集、整理公路工程施工阶段形成的文件材料及竣工图表。其中开工报告、施工设计、施工计划、施工日志及中间验收等,分别按合同段的完成顺序整理。各项施工原始记录、竣工图表按路线进行方向,结合单位工程<含分部、分项)及不同专业,分别整理组卷。DXDiTa9E3d

凡实行总承包的,由总承包单位进行汇总并负总责,各分包单位应各自完成分包部分的施工文件,向总包移交,由总包汇总整理后向建设单位移交。RTCrpUDGiT

<三)由监理单位负责收集、整理公路工程施工监理工作形成的监理文件材料。监理通知、开<停、复)工令、备忘录、有关会议纪要、施工质量检验分析、合同管理文件、计划进度管理文件、工程质量控制文件、安全与环保管理文件、与总监及参建单位的来往函等由监理单位按阶段、问题分类整理,监理独立检查、抽查的标准实验或平行实验,按单位、分部、分项工程排序单独整理。5PCzVD7HxA <四)科研课题文件材料由承研单位负责收集和整理。

<五)声像<照片)档案由形成单位负责收集整理组卷。

根据湖南省高速公路工程文件材料的分类,各部分文件材料的成文、编制单位详见下表。这里的“成文单位”是指文件、材料的原形成单位或主要责任者;其“编制单位”是指公路工程建设中“三大主体”中的某一主体,是将竣工文件、材料按《范本》要求整理组卷成册的主要责任者。文件材料的形成、编制单位具体见表4-1。jLBHrnAILg

施工、设计、监理单位在完成各自的编制、收集、整理工作后,交建设单位汇总、整理。

立项及设计文件的收集与整理

一、第一册立项审批文件

<一)收集的内容:

1.工程建议书及批准文件,包括工程建议书、工程建议书的批复及其专家评审文件。

2.工程可行性研究报告及批准文件,包括工程可行性研究报告、批复及其专家评审文件。

3.水土保持方案报告书。

4.环境影响报告书。

5.文物勘探调查报告。

6. 防洪影响评价。

7. 地震安全性评价。

8. 压覆矿产资源评估。

9. 地质灾害危险性评估。

10. 土地利用整体规划修改方案及工程建设规划实施的影响评估。11.初步设计审批文件,包括初步设计批复及其专家评审文件。12.施工图设计审批文件,包括施工图设计批复及其专家评审文件。

13.施工许可批准文件。

14.上级单位有关指示。

<二)整理要求及方法:

1.文件材料按基本建设程序的顺序排列。

2.工程建议书及批准文件和工程可行性研究报告及批准文件按建设程序的有关批文顺序排列,结论性文件应放在前面。xHAQX74J0X

3.水土保持批准文件、环境影响评价及批准文件、文物调查和保护等文件首先按文件类别分类,类别内再按时间顺序排列,结论性文件应放在前面。LDAYtRyKfE

4.初步设计审批文件按审批文件、专家评审报告的顺序排列。5.施工图设计审批文件按审批文件、专家评审报告的顺序排列。6.施工许可批准文件按照批准文件、申请文件及附件的顺序排列。

二、第二册初步设计文件

<一)收集的内容:

初步设计图表,包括:

第一篇总体设计,第二篇路线,第三篇路基、路面,第四篇桥梁、涵洞,第五篇隧道,第六篇路线交叉,第七篇交通工程及沿线设施,第八篇环境保护与景观设计,第九篇其他工程,第十篇筑路材料,第十一篇施工方案,第十二篇设计概算,附件基础资料。

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<二)整理的要求及方法:

按原设计院提供的图纸编排顺序排列,不另行拆装。

三、第三册施工图设计文件

<一)收集的内容:

1.技术设计图表

2.施工图设计图表,包括:

第一篇总体设计,第二篇路线,第三篇路基、路面,第四篇桥梁、涵洞,第五篇隧道,第六篇路线交叉,第七篇交通工程及沿线设

施,第八篇环境保护与景观设计,第九篇其他工程,第十篇筑路材料,第十一篇施工组织计划,第十二篇施工图预算,附件基础资料。dvzfvkwMI1

<二)整理的要求及方法:

按原设计院提供的图纸编排顺序排列,不另行拆装。

四、第四册设计变更文件及批准文件

<一)收集的内容

由设计单位提供的设计变更文件,不包括施工、监理和业主提供的设计变更文件。

1.设计变更批准文件及其附件<成册、成套变更设计图纸及文件)<1)行业主管部门、建设工程法人关于设计变更的批文、指示。<2)设计变更的专家评审文件。

<3)重大变更的往来文件、会议纪要。

<4)变更设计图<设计单位提供的成册图纸)。

<5)其他有关附件。

2、变更设计图表<单份设计变更)

<1)变更设计一览表。

<2)变更设计修改通知单。

<3)变更设计图<修改通知单附的变更设计图纸)。

<二)整理的要求及方法:

按照时间或者里程桩号顺序排列。

工程管理文件的收集与整理

一、第一册征地拆迁文件

<一)收集的内容:

1.征地拆迁的批文。

2.占地图及土地使用证。

3.征地拆迁合同协议。

4.征地拆迁图表

<1)征用土地数量一览表。

<2)拆迁建筑物数量一览表。

<3)拆迁电力、电讯及其他管线一览表。

<4)征地青苗补偿一览表。

<5)征地拆迁红线图。

5.征地拆迁管理文件。

<1)指挥部办公室征地拆迁协调工作文件。

<2)征地拆迁补偿办法及标准。

<3)征地拆迁协调工作总结。

<二)整理的要求及方法:

按类型、批次、线路走向及区域划分的顺序整理。

二、第二册招投标及合同文件

<一)第一分册招标评标文件

1.收集的内容:

<1)资格预审文件:资格预审文件,资格预审评审报告及上级批件等。

<2)招标文件:招标文件<文本),评标文件包括清标报告、有关呈批件、上级批复及评标报告等。

2.整理的要求及方法:

先按招标内容分类<土建、路面、绿化、交通安全设施、机电、房建、监理等),再按时间顺序排列。

<二)第二分册投标文件

1.收集的内容:

已中标单位的投标文件<包括资格预审申请文件)。

2.整理的要求及方法:

先按标书的类别分类土建、路面、绿化、交通安全设施、机电、房建、监理等)、再按投标书合同顺序号排列。

<三)第三分册合同协议书

1.收集的内容:

<1)土建工程承发包合同、协议。

<2)路面工程承发包合同、协议。

<3)绿化工程承发包合同、协议。

<4)交通安全设施承发包合同、协议。

<5)机电工程承发包合同、协议。

<6)收费站及房建工程承发包合同、协议。

<7)监理合同、协议。

<8)其他承发包合同、协议。

2.整理的要求及方法:

按土建、路面、绿化、交通安全设施、机电、房建、监理及其他承发包合同、协议分类,再按时间顺序排列。

三、第三册综合管理文件

1.收集的内容:

<1)建设单位往来文件

a)建设单位发文

b)建设单位收文

<2)安全管理文件

a)安全组织机构及管理规章制度。

b)安全生产管理文件

c)施工及监理单位安全生产报审资料

d)施工安全检查资料

<3)环保管理文件

<4)其他文件及资料

包括各项规章制度、会议纪要等资料。

2.整理的要求及方法:

<1)先按内容,再按时间顺序整理。

<2)安全管理文件按照厅质安字【2006】98号文要求,先按照类别,再按照时间顺序组成案卷。

<3)建设单位普发性文件由建设单位归档,其他单位可不归档。

四、第四册技术管理文件

<一)收集的内容:

1.技术规范补充和修改文件<不含招标文件中的“技术规范补充”)

2.技术咨询、技术报告、技术方案的补充

3.中心实验室抽样实验资料

4.质监部门提供的检测报告

5.技术管理相关资料

<二)整理的要求及方法:

先按类别,再按时间顺序整理。

第五册计量支付文件

<一)收集的内容:

1.工程计量支付汇总表;

2.月计量支付证书及附件。

<二)整理的要求及方法

1.工程计量支付汇总表,以工程工程为单元,按表格名称分类,按合同号顺序排列,组成案卷。

2.月计量支付证书及附件,以合同段为分类单元,一个合同段内按期号顺序排列组成案卷<已精装本的可不另行拆装)。rqyn14ZNXI 3.月支付证书及附件一式两份,一份为业主存档的原件,另一份为施工单位存档的原件。

部门工作汇报材料

部门工作汇报材料 通过加强制度建设,夯实基础工作,强化责任意识,树立起积极、稳健、负责的工作作风,发扬严谨、务实、团结、协作的精神,积极进取,扎实工作,努力完成各项工作任务。下面是本人整理关于部门工作汇报材料范文的文章。欢迎大家阅读! 部门工作汇报材料范文20XX年一季度,采购部与财务部分离后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照顾生意不照顾价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况: 一、主要工作与作法: 1、采购及时,确保经营管理正常有序 采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下,

前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次,共完成采购任务400余次,采购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次,有力保障 2、货比三家,确保采购物品物美价廉 为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本; 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上,部门坚持横向调查,照顾生意不照顾价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。 3、积极努力,拓宽原料供给新渠道 为开辟和引进异地特色原材料,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据酒店总体工作安排,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大消费者的一致好评。 3、想方设法,降低酒店运营成本

建设工程档案归档整理管理规定最版加

建设工程档案归档整理管理规定最版 加

曹妃甸工业区规划建设管理局 建设工程档案归档整理管理规定 一、建设工程文件的归档要求 建设项目文件的形成应符合国家相关的法律、法规、标准要求。建设项目档案必须真实反映工程竣工后的实际情况,具有归档保存价值的文件必须完整、准确、系统,能够反映工程建设活动的全过程。归档的文件必须经过分类整理,并应组成符合要求的案卷。各个程序要有责任者的签字或盖章手续,并必须齐全,具有法律效用。归档的项目建设文件,应做到书写材料符合档案保管要求、字迹工整、图像清晰,有利于保存。 归档时间应符合下列规定: 根据建设程序和工程特点,归档能够分阶段进行,也能够在单位或分部工程经过竣工验收后进行。 勘察、设计单位应当在任务完成时,施工、监理单位应当在工程竣工验收前,将各自形成的有关工程档案向建设单位归档。 勘察、设计、施工单位在收齐工程文件并整理立卷后,建设单位、监理单位应根据城建管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查,审查合格后向建设单位移交。 施工单位城建档案一般做三套,一套(原件)移交曹妃甸工业区住建分局城建档案馆(室),一套移交建设单位,一套施工单位自己保存;建设单位需向档案馆(室)移交工程综合资料(前期开工手续及后期验收手续);监理单位需向城建档案馆(室)移交一套完整的监理资料。城建档案馆(室)只对建设单位办

理移交手续,建设单位填写城建档案交接目录、接收和移交证明书、鉴定表(一式两份),需在交接书上双方签字,盖章。 二、工程资料分类 根据《建设工程文件归档整理规范GB/T50328- 》和《城市建设档案著录规范》(GB/T50323- )规定,将工程资料分为四个部分。 (一)工程准备阶段和竣工验收资料,包括工程可研、立项、审批、征地、拆迁、勘察、设计、招投标、开工审批、概预算及工程竣工验收等阶段的项目建设文件与资料,由建设单位整理提供。 (二)监理资料,包括监理规划、进度控制、质量控制、监理通知、工程总结、合同、勘察、设计、施工等实施过程的监理资料,由监理单位整理提供。 (三)施工资料,包括工程质量验收、工程质量控制、工程安全与功能检验、观感质量检查和竣工图等资料,由施工单位负责整理提供。 (四)工程档案资料,包括工程档案立卷及移交等,由建设单位整理提供。 三、工程资料归档范围、质量要求、立卷原则及方法 (一)工程文件归档范围 对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件,均应收集齐全,整理立卷后归档。凡在曹妃甸工业区内,新建、改建、扩建投资额在20万元或建筑面积在500平方米及其以上的建筑工程资料均应归档。 (二)归档文件的质量要求 归档的工程文件应为原件。 工程文件的内容及其深度必须符合国家有关文件工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。工程文件的内容必须真实、准确,与工程实

广州市建筑安装工程施工技术资料收集、整理具体要求及做法

广州市建筑工程施工技术资料收集和整理统一规定 (讨论稿) 一、总则 建筑工程施工技术资料是工程项目有关各方在建设管理、质量控制以及技术措施等方面的原始记录,是工程竣工验收的重要依据之一,也是日后维修、扩建、改造、重建的重要档案资料。建筑工程施工技术资料收集和整理的水平是反映工程质量和管理水平的重要依据。为了统一和规范我市建筑工程施工技术资料的收集与整理,确保工程技术档案的完整性、准确性、系统性,实现工程技术资料档案管理标准化,提高建设工程质量管理水平,根据国家有关工程建设管理规定、验收规范、技术标准,结合我市的实际情况,特制定本规定。 二、施工技术资料内容分类 施工技术资料按其性质分为五类。第一类:工程验收资料;第二类:施工技术管理资料;第三类:工程质量保证技术资料;第四类:工程质量评定资料;第五类:竣工图。要求在施工过程中及时、准确地收集和整理,做到不丢弃、不漏项、不填错、图实相符。三、施工技术资料的组卷要求 1、组卷原则 施工技术资料的组卷应遵循工程文件材料形成规律,保持卷内的工程验收资料、施工技术管理资料、工程质量保证资料、工程质

量评定资料之间的有机联系,分类清楚。力求整齐、美观,既符合专业和档案的特点,又能提高组卷的工作效率。 建筑工程按单位工程组卷,其中单位工程按分部工程和要求办理中间验收的分项工程(桩基础工程、钢结构工程和建筑幕墙工程)独立组卷,一般分为:总目录、建设工程法规性文件、建筑工程综合管理资料、地基与基础工程、主体工程、地面与楼地面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程 、建筑设备综合管理资料、建筑采暖卫生及煤气工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程和电梯安装工程。组卷时按先文字、后图纸排列。文字材料和竣工图原则上不能混装在一卷内,若单位工程资料不多时,可将文件材料和竣工图装订在一卷,但每卷厚度不超过30mm。每卷根据卷内相应内容打印出目录。 每个单位工程竣工资料,要有总目录,总目录由案卷目录和卷内目录组成,且单独列为一卷。 2、组卷顺序 卷内文件材料排列顺序,一般为封面、目录、文件材料、工 程照片及封底。 3、组卷质量要求 归档文件材料必须耐久、易读,必须用钢笔和不易退色墨水书写,要求字体端正。若是复写件、复印件(需注明原件存放处)要字迹清楚、牢固,能长期保存。归档的文字材料规格采用A4幅面(297mm×210mm)或16开(270mm×195mm),尺寸不同的要折叠或裱补成统一幅面。 四、案卷编目

材料部长工作总结

材料部长工作总结 篇一:材料部半年工作总结 材料部半年工作总结 时光如梭,XX年已经过去了一半的时间,在这半年中,我的工作重点主要放在项目的建设上,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下: 一、认真学习、加大执行力 公司安排我担当材料部经理一职,是公司领导对我的信任,也是对我本人的一种鞭策。通过XX年一年的工作使我对材料部的工作有了一个清醒的认识,但所掌握的知识还有欠缺,因此我加强自身的学习,努力提高业务水平,并且结合春节后开发公司对流程的学习,让我在工作中严格按照流程办事,使我的工作逐步规范化、制度化,加大了工作的执行力度。综合去年的信息,对建筑工程必需的各类材料如钢材、水泥、石子、砂子等材料的规格、质量、市场价格做了全方位的统计,并逐步使之与市场信息接轨,做到心中有数,以保证随后的工作能够顺利有序的开展。

随着工程的逐步深入,所需的材料也逐渐的增多,因此对于系统、完善的掌握市场信息,结合公司流程货比三家,使价格降到最低,从而让公司成为最大的赢家。 二、严把材料质量关、认真开展各项工作 工程在有条不紊的进行着,材料的需求也在逐步的加大,无论任 何一种材料我都本着“质量第一”的原则,坚决不让任何质量不合格的材料流入工地,对于确实存在问题的材料坚决退厂,绝不姑息、纵容。同时,在采购的过程中严格按照公司流程办事且比较各种材料的市场价格,小到施工人员的螺丝帽大到工程所需的各类钢材等都做到货比三家,尤其是今年一期工程进入装饰阶段后,水电材料用量大增,材料部结合水电方面多方面考察市场,对比价格,努力使所购材料物美价廉。XX年中建筑钢材的价格起伏较大,因此在XX年上半年我们结合市场信息并参照去年供货商提供的价格,择优选择。 三、注意沟通协调,与其他部门配合开展工作 项目的顺利进行,需要领导层的大力支持以及各部门的密切合作。在半年的工作中,材料部在人员短缺的情况下,充分协调各部门的关系,积极调动大家的工作热情,充分发

常规工作总结

常规工作总结 在上级主管部门的关心和指导下,在全面提高教育教学质量的宗旨下,本学期开学以来,我校的教学常规工作,以抓观念转变、抓业务提高、抓常规落实、抓教学研究为重点,以抓学风、抓教师投入为工作重心,以抓机遇,向内使劲为措施,常规工作得以落实到位。 本学期开学,我校认真落实课程计划,严格按照课程计划开齐开足所有的学科,对所有学科作同一要求。对有些师资力量薄弱的学科如音乐、劳技、美术等也根据每位教师的特长加以安排,并不因为无专职教师而形同虚设。科任教师要抓学生在教室内外的比例,音乐、劳技等学科一定要让学生在教室里,要求任课教师要想办法,使学生在教室里留得住,组织一些融知识性、趣味性、娱乐性、休闲性于一体的有意义的活动。 常规工作,是一个长期的、经常性的工作,对常规工作,老师们都有较强的责任感。能把常规工作落到实处,这是责任心的体现,没有责任心,就等于纸上谈兵。以什么样的态度去落实,效果不大一样。对常规的落实,大多数教师都能高标准严要求。能够一件件事地干,一项项工作地做,做到了真正意义上的落实,工作成效明显。有的老师打破了学校的规定,常规工作远远超过了规定的任务。 在抓常规方面,我们在抓落实的同时,注重了时效、注重了细节。抓落实,速度问题特别重要。讲速度,就是讲时效。对定下的事,形成共识的事,大多数老师能做到不等不靠马上办,不拖泥带水,保证了工作质量,提高了工作效率。本学期以来,教师们的工作效率都有明显提高。各种工作都能按时到位,使常规工作的落实具有自觉性。抓落实,细节决定成功。教研组长在常规检查上都查得比较细,从备教批辅考析等方面,有什么问题都有明确的记载。老师们也做得比较细。从批改上,可以看到,有些教师批改又多又细,对课外作业、小测试等,都作了认真的批改,远远超出了规定。常规工作是一个诸多工作的组合、运作和延续,由无数个细节连缀而成,相互影响制约。一个细节有问题,对整体的发展都会有一定的影响。古人说:“天下事,必作于细”,重视细节,就是尊重客观规律,只有抓好了细节,就会有好的结果。对常规的落实,教师们既注重强化自己的责任,同时也很重视细节。责任决定质量,速度决定效率,细节决定整体。本期来,我们可以感到,青年教师如雨,在雨打芭蕉的季节,能奏响新的乐章,能为常规的落实,进行创造性的工作;老年教师如风,在没有飘走之前,能成为一帧风景,能为青年教师做出榜样。 常规管理重在落实,要落实就要检查。学校领导分工合作,把常规管理落实到教师的日常教学工作中,并加强检查监控的力度,对各教师各项常规资料的进度每学期细致普查3次,每月不定期抽查,发现问题及时整改,确保实施到位。并做好资料归档。在检查中,我们发现大部分教师都能按时按质完成任务,而且工作越来越科学、条理、到位,既体现了我校常规管理落到实处,又突显了》对教学工作指导的实效性。在常规的落实上,我们重点抓教师的备批辅考析研。要求教师把落实好常规看成目前提高教学质量的关键环节。本学期,我们不仅抓常规的完成情况,重在要看实质:看资料的查阅,查备课中知识内容的覆盖面;备课中对考试精神的贯穿情况;作业布置是否与备课内容相配套,有没有分层;这些资料上的内容是怎样给学生的,是以小黑板的形

竣工资料组卷顺序及说明

单位工程竣工资料整理顺序 注:交给运营维护单位的资料,应当按各维护单位要求进行整理和移交。

单位工程竣工资料整理内容说明和要求: 1.施工结果综合资料 (1)竣工验收报告:工程竣工验收交接记录表,即铁验表-5;填写时,应将单位工程名称填在表头前面,如“彩虹特大桥工程竣工验收交接记录表”;应采用A3纸制作,装订时作折叠处理。 (2)开工报告:含开工报审表及批复等文件;当单位工程为特大桥、长大隧道、特等站房或重点控制等工程时,应当附上施工组织设计及其报批文件。 (3)施工小结:单位工程施工小结应当按规定的八个部分写:工程概况、开竣工日期、变更设计的原因及次数、施工方法、施工中遇到的重点问题突发事件以及对问题的处理方法与结果、材料和材质试验情况、工程质量评价或施工中存在的主要问题以及今后维修需要注意的事项、其他需要说明的问题;小结有撰写人、审核人(一般为工程项目负责人)签名,盖施工单位公章。 (4)竣工工程数量表:其中,路基数量表有好几种,一定要齐全;应有制表人、审核人签字,填上日期。 (5)建交表:主要专业均有建交表,用于记录建筑安装主要控制参数,共有28张。 (6)单位工程质量验收记录表:由一套5张表组成,即单位工程质量竣工验收记录表、单位工程质量检验评定表(铁程检-47,反映分部工程验收项目及验收结果)、单位工程质量控

制资料核查记录、单位工程安全和功能检测资料核查及主要功能抽查记录、单位工程感观质量检查记录;铁路房建单位工程验收时,也应有这5张记录表。 (7)分部工程质量验收记录表:根据验标和相关规范规定和施工设计的分部工程的质量验收记录,各分部工程验收记录资料应按规范规定顺序或施工工艺流程顺序排序整理。 (8)分项工程质量验收记录表:根据验标和相关规范规定和施工设计的分项工程的质量验收记录,各分项工程验收记录资料应按规范规定顺序或施工工艺流程顺序排序整理。 (9)变更设计资料:变更设计通知单为原件,附件可以采用复印件;排序时,变更设计通知单放在前面,其它资料按运作顺序排列,放在变更设计通知单后面。 (10)竣工测量资料:各专业工程根据验标及相关测量规范进行的竣工验收前后主要控制参数测量记录,如沉降变形观测、评估资料,桥隧涵和构筑物竣工测量,房屋建筑坐标定位测量记录、主体沉降观测记录,四电的系统检验、测试和设备调试等等各专业单位工程竣工测量或系统检测记录资料。 2.施工过程记录资料 (11)各类工程检查证:铁程检、质统表等铁路专有的施工过程记录表; (12)各种检验批:铁路、国家施工质量验收标准或规范规定的施工、安装过程记录资料;当同一施工部位还有其它不同式样记录表记录时,应将它们收集在一起,不应破套收集和

技术资料收集整理要求

水利水电工程 技术资料收集整理要求 清远市水利水电勘测设计院有限公司 二OO五年三月 关于水利水电工程技术资料收集整理要求 各工程建设单位(法人)、施工单位: 工程建设竣工技术资料是水利水电工程档案的重要组成部分,是工程竣工验收等级核定的重要依据,为促使竣工技术资料完整、系统、

准确地收集和整理,现将水利部工程竣工技术资料管理的有关要求通知贵单位,请依照执行。 附:1、工程技术资料整理排列顺序及装订要求; 2、竣工验收主要报告编制大纲; 3、验收应提供的资料目录; 4、验收应准备的备查资料目录。 清远市水利水电勘测设计院有限公司 二OO五年三月 工程技术资料整理排列顺序 一、文件图纸部分 1、本部分资料目录 2、各级部门可研批文 3、各级部门初设批文 4、工程勘察地质资料 5、开工报告 6、中标通知书 7、工程质量监督合同书8、竣工结算、审计报告 9、施工承建合同书10、单位工程开工报告 11、施工图会审记录12、设计变更记录 13、单位工程竣工报告14、竣工图

二、原材料质量合格证、试验报告部分 (一)原材料及中间产品部分 1、本部分资料目录 2、钢材出厂合格证、厂家试验报告(每种规格和每50吨) 3、水泥出厂合格证、厂家试验报告(每200吨) 4、水泥外加剂出厂合格证及技术性能指标(每种材料) 5、其他材料出厂合格证、厂家试验报告及技术性能指标 6、钢材试验报告及统计资料(每种规格和每50吨) 7、钢材焊接试验报告及统计资料(每种规格和每个焊工制作两个试件) 8、水泥试验报告及统计资料(每200-400吨) 9、砼配合比试验报告(各种强度等级) 10、砂浆配合比试配报告(各种强度等级) 11、砂、石骨料试验报告(每500m3/组) 12、石料试验报告(每种石料) 13、混凝土拌合物检查资料 14、混凝土试件统计资料 15、砂浆拌合物及试件统计资料 16、砼预制件(块)检验资料(每单元一组或按设计要求) 17、土工实验、检测资料报告(按规范要求100-150 m3/组)———————————————————————————(二)金属结构及启闭机

材料部门年度工作总结

材料部门年度工作总结 篇一:XX年度xx公司材料管理部年度工作总结 XX年度材料管理部年度工作总结 在XX年度工作中,xx公司材料管理部不断加强对上级文件精神和系统业务的学习,积极投入贯彻“三集中一提高”的总体工作部署和“全目标、全过程、全覆盖”的物资采购管理工作要求。认真履行岗位职责,积极做好本职工作,认真践行xx公司“超越自我,永争一流”的企业精神,并落实到了日常工作之中。为全面完成全年目标任务积极改进完善,用具体行动诠释了“敬业、爱岗、忠诚、奉献”的工作理念。下面将XX年度主要工作汇报如下: 一、 XX年度工作整体情况 (一)整体工作情况 XX年xx公司继续开展各项材料采购、管理工作,今年的工作重点是推进战略采购工作,转变公司采购模式,加强物资采购工作管理力度,配合公司二级合格供方名录,达到物资采购全覆盖的管理工作目标。加强物资周转调配管理,强化信息传递,提高物资周转工作效率。加强材料现场管理,进一步降低公司成本。 今年公司按照集团精细化管理工作要求,制定了部门工作计划,在以往工作基础上,强调过程管理,进一步提高公司各项管理工作。完善了《生产材料管理实施细则》,并

根据集团今年新发布的《北京xx集团大宗设备物资供应商管理暂行办法》结合公司实际情况,编制了公司细化管理文件, 从规章制度文件要求上,进一步提高对项目部管理工作的要求。 (二)物资采购管理工作情况 XX年度累计进行物资集中采购开标xx次,自年初累计至xx月的各类物资采购金额为xx万元,公司累计产值xx 万元,采购金额占产值的比例为xx%。本年度截止至xx月公司采购金额为xx万元,去年同期采购金额为xx万元,增加了xx万元,主要是由于公司开复工面积相比于去年有所增长,同时公司加强战略采购力度,对新开工项目部提前组织进行物资集中采购工作,使采购金额有了明显的增长。 今年公司持续开展战略采购工作。在年初,根据市场行情变化,为公司钢筋战略采购重新进行开标。同时通过多次组织商品混凝土的集中采购工作,根据开标结果,xx公司与北京金隅混凝土公司实现了战略采购,C30标号混凝土最低报价为290元每立方米,通过金隅混凝土公司的报价,也压低了其它参与投标厂家的报价,达到了全面降低商砼采购成本的效果。 (三)供应商名录建立及履约评价情况 按照今年集团新发布的供应商管理办法,公司也结合

常规检查小组安排及要求

12月份检查小组及分工安排及有关要求 (一)作业 组长:金丽丽组员: 具体分工: 1.作业本数量:王凌云、李峰 2.教师批改:金丽丽、孙莹莹 3.学生书写及作业本质量:韩其良、王云馨 4.作业批改次数:李真、王玲、牛彩虹 (二)备课:组长:刘学慧组员: 具体分工:1.备课数量:李洋宋国芳、2.备课质量:刘学慧、蒋美红 (三)听评课记录: 组长:徐传美组员:冯雪颖 具体分工: 1.数量:冯雪颖 2.质量:徐传美 具体职责: 1.检查小组成员根据课程表按自主调节检查时间,从28日晚自习开始到29日下午检查结束 2.按规定时间、在规定地点按学校要求完成所负责的检查任务。 3.本着公平、公正的原则,严格按学校的要求和标准进行检查,不弄虚作假、不打人情分,确定检查结果的公平、公正、客观,给任课教师一个负责人的交代 4.检查结束后,整理到电子表格上,有各组组长进行汇总。汇总后组长把分表、汇总表及原始的检查资料一并交教务处。 5.质量检查的老师在检查的同时,把检查中检查出的问题和靓点做好记录,检查完毕后写好检查情况总结,对出现的问题进行总结和梳理,对优秀教师进行记录。 6. 从现在起,各组组长可到教务处领取检查表格,发给组员。 惠民致远实验学校教务处 2014.12.24

常规检查小组人员分工及职责

惠民致远实验学校

因为这次检查项目比较多,所以我们在检查小组基础上,又增加了部分成员,我们增加的成员都是比较优秀的教师,学校和老师们都比较信任。 教学常规检查即关系到每个教师的切身利益,又是我们扎实落实和提升常规标准的重要手段,所以,我们必须要组织好,既要不出问题,又要充分发挥检查的效能,不能查了白差,不疼不痒,老师不重视,问题得不到解决。所以,通过检查好的要凸显出来,差的一定要戳到他的痛楚。上次检查,总体比较好,教师比较认可。因为第一次检查,所以我们要求的很多东西都没有去做,比如按照标准、拉大距离,检查要做减分备注,检查后整理到电子表上,写出检查总结,一同交教务处,很多工作都没做。没法反馈,老师光知道减分,不知道减哪。很多东西没做到位,主要还是初次检查,意识和方法没有。 检查过程就是一个培训过程,下面我们再针对这次检查说几点要求: 1. 按规定时间、在规定地点按学校要求完成所负责的检查任务。 2.本着公平、公正的原则,严格按学校的要求和标准进行检查,不弄虚作假、不打人情分,确定检查结果的公平、公正、客观,给任课教师一个负责人的交代。 3.质量检查的老师在检查的同时,把检查中检查出的问题和靓点做好记录,检查完毕后根据记录写好检查情况总结,对出现的问题进行总结和梳理,对优秀教师进行记录。 4.检查结束后,把数据和检查记录都整理到电子表格上,有各组组长进行汇总。汇总后组长把分表、汇总表及原始的检查资料一并交教务处。我们将对

工程资料报验顺序

工程从进场到竣工资料报验的一般程序 1、施工组织设计(方案)报审 2、图纸会审记录 3、技术(安全)交底 4、开工报告 5、管理人员名单 6、各类材料报验 7、设计变更 8、现场签证 9、隐蔽报验 10、检验批报验 11、分项工程报验 12、分部工程报验 13、单位工程报验 14、竣工报告 其中6-8穿插在整个工程的施工过程中 资料整理及上报顺序: (一)进场伊始 工程技术文件报审表表附施工组织设计 分包单位资质报审表表附企业资质 项目管理人员名单附资格证书复印件 与甲方办理进场手续、签定安全协议

内部资料 整理施工队伍人员名单 附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件 对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档. 技术资料 将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。 (随时存档图纸的变化) 工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。 按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档 要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档. (二)材料进场 工程物资进场报验表 附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等 内部资料 材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档 材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效(如出具的时间、时效、有否单位盖章) 工程安装报验 工程样板报验 如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等 分项/分部工程施工报验表 按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等

交接检查记录 与上下道工序相关单位进行试验、检测 三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。 内部资料 施工进度计划 材料进场计划 人员调配计划 机具进场计划 试验检测计划 资料报验计划 施工日志 (四)工程经济、技术文件 工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档 图纸及图纸变更存档 (五)施工日志 包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。(六)工程竣工 竣工资料整理暂不细述 工程决算单与施工队的决算单 工程移交 工程总结

市政工程施工过程中工程技术资料的收集和管理

市政施工企业市政工程技术资料的收集和管理 周余祥 【摘要】:在市政工程施工过程中,施工单位工程施工项目部要注重施工过程中工程技术资料收集和管理工作,遵循准确、及时、同步、完整的原则,收集工程技术资料,在市政工程建设顺利进行的同时保证工程资料的完整性、准确性。 【关键词】:技术资料施工文件过程控制资料管理 随着我国2001年建设部《城市建设档案管理规定》、2002 年《江苏省城建档案管理办法》的出台,2002 年《建设工程文件归档整理规范》(简称规范)GB/T50328-2001的颁布实施,建设工程技术资料作为三大控制存档资料,在整个工程建设期间的收集、整理显得尤为重要,参建各方需要严格按照技术资料归档要求,收集、整理、报验,经监理审验合格后,交建设单位、城乡建设档案馆存档长期保存。 在市政工程施工管理过程中,特别注重整个工程施工过程中的技术资料管理,从工程测量放线、基础工程开始,就建立起严格的资料管理制度,随着工程建设的进行,随时收集、整理工程技术资料,按照“准确、及时、同步、完整”的八字方针进行管理。这样做的目的在于加强市政工程施工期间的过程控制,反映出参建各方对建设工程质量的重视程度,反映出建设工程三大控制的实际情况。 市政工程资料员要做到及时参与、保持同步、认真把关,及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。 1、市政工程施工过程中技术资料的内容

1.1 、施工文件 施工文件包括:施工技术准备,施工现场准备,设计变更、洽商记录,原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证及试验报告,施工试验记录,施工记录,预检记录,隐蔽工程检查(验收)记录,工程质量检查评定记录,功能性试验记录,质量事故及处理记录,竣工测量资料。 1.2 、竣工图 竣工图包括:土石方工程,道路工程,桥梁工程,隧道工程,给水工程,排水工程,燃气和集中供热工程,路灯工程。 1.3 、竣工验收文件 竣工验收文件包括:工程竣工总结,竣工验收记录,财务文件,声像、缩微、电子档案。 2、市政工程施工过程中技术资料的收集 2.1 、施工文件填写表式 市政基础设施工程施工技术文件是指在施工过程中,施工单位执行工程建设强制性标准和国家、地方有关规定而填写、收集、整理的文字记录、图纸、表格、音像材料等必须归档保存的文件。 市政工程技术资料按照建设部2002 年颁发的《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》的表格进行记录施工的全过程。每个类型每张表格填写完成后,由各岗位责任人签字,由资料员汇总管理。 市政基础设施工程施工技术文件随施工进度及时整理,所需表格按规范要求认

材料部部门工作总结

材料部部门工作总结 材料部部门工作总结 材料部部门工作总结 预算合约部作为公司材料的主管部门,是公司主管材料的职能部门,负责全公司的材料管理、服务和协调工作。承蒙公司领导信任,安排我分管公司的材料管理工作。本人就20xx的工作总结如下: 一、20xx年的主要工作 1、投标项目配合:本年度,材料部配合预算合约部和设计研究中心的投标项目有中信证券瑞城办公楼、国家核电技术有限公司、昆泰F1酒店、南京银行、中欧大厦等大大小小近20个项目,实事求是的讲,今年的材料方面的投标配合工作无论从询价还是材料样板的制定各方面都做的比往年要好一些。 2、在施项目的材料采购与配合:今年的在施项目不是很多,主要有海口市第二行政办公B区、金沙滩、青岛远雄国际酒店售楼处及样板间、中投证券、优山美地、南京嘉业国际城、昆泰F1酒店等项目。总体来讲,今年的材料采购工作值得肯定,在成本控制方面做的比较好,但也在工作中暴露出不少的问题,比如材料部与外地项目的项目部之间的沟通、如何对项目的材料总体用量进行控制等都需要各部门去加强。 二、部门内部制度和团队建设情况 1、内部制度:材料管理的目的是为了规范和约束采购活动,促进采购资金的合理投入和采购效益的最大化,而只有在具有制度、办法、流程的前提下,才能弥补各种漏洞,真正达到这种目的。去年底,公司就由材料部牵头编制了《材料管理办法》,也优化调整了材料管理流程,从制度方面对公司的材料管理进行了

规范和约束,以加强材料采购过程的透明度,防止个人决策失误或其他不当行为给公司造成经济上的损失。应该说,通过一年的实践、调整,虽说也有个别项目因各种原因没有完全按材料办法和流程执行,但总体来讲制度或流程执行和遵守还是不错的。 2、团队建设:总体讲,20xx年材料部的团队建设不甚理想。1)首先人员招聘没有到位。 2)没有好的利益机制和协作机制,以致于个别人的团队配合意识、协调意识、执行力、工作积极性都不是很好。绩效考核是利益机制的基础,因此,年底,部门在人事部的组织下重新制定了绩效考核办法,希望能借此对公司和个人做到双赢。 三、20xx年度主要工作计划 1、极力的打造与优化部门的规范管理:没有规矩,不成方圆,20xx年,材料管理要进一步加强管理制度的建设,明确哪些事情应该怎么做、由谁做和不能怎么做,对材料部和相关部门的相关人员通过这种规定进行明确的工作指导,避免20xx年度出现的一些问题再度发生。 2、从20xx年材料管理的各种问题和相关部门提出的需求来看,大型项目应该配备现场材料员或库管员才能更好的控制好项目的材料成本,特别是外地项目,但公司的材料员和库管员明显不够,20xx年,部门将配合人事部招聘相关人员进行补充。 3、北装协已成立装饰协会的材料委,并会在20xx年成立材料委的战略采购联盟,公司应该利用好这个机会,与联盟进行互动,通过采购联盟真正降低公司的材料采购成本。

教学常规工作检查小结

教学常规工作检查小结 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

教学常规工作3月份检查小结 幼儿园组织各年级组长根据学期初学校制定的教学,进行了3月份教学常规工作检查,现把检查的情况总结如下: 一、优点 (一)、课堂教学情况。 1、能恰当使用多媒体课件,课堂教学中教具、学具准备充分。章茜丁老师收集了大量卡通图片并利用投影辅助教学,并自制生字、拼音卡片,给幼儿创设了良好的学习环境。金霁、方慧、何娜等教师能利用自制的游戏材料进行游戏活动,严格要求孩子每节课都带学具,组织学生进行游戏。 2、课堂教学体现了新的理念。 开学初到现在,发现多数教师在课堂教学中都能做到:语言表达的准确,题科学巧妙,体态语自然大方,爱心、细心、和耐心,课上师生关系和谐,能够创设民主、自由的学习氛围。能突出学生的主体地位,确立教师的主导地位。例如:黄荣、皮林瑶等老师的教学评价语言准确、能够及时给孩子以鼓励。罗莎、严幸等老师的课,设计新颖,讲解清楚明白,凭借丰富的经验、良好的素质,让课堂异彩纷呈。何娜、黎蕾等老师课堂气氛活跃,表现出了独特教学风格和魅力。

(二)教学活动设计撰写情况 多数教师教学活动设计书写认真规范,活动目标、重难点拟定准确,活动过程详细。其中教学设计详实的老师有:何晚霞、李青、陈思、金霁整个教案看上去美观、赏心悦目。教学活动设计好,书写认真的有:方慧、徐丹老师的教案,字迹清晰、书写工整。教后反思写的及时且内容充实有:章茜丁、易慧老师能够从教法、学法、教学效果等方面总结经验教训,在教案后写即时性反思。 (三)集体备课质量高。 从各年级制订的周教育计划来看,各年级组的集体备课做到了以下几点:第一,认真钻研教材和课程标准。第二,能正确把握教学的重点和关键,目标明确。第三,能够恰当地采用教学手段,提高教学效果。第四,研究学生,因材施教,根据学生实际特点进行备课。另外,各组组长都能认真组织,保证了备课的时间,并安排教师主讲探究课。 (四)教师学习意识强。 本月,大多数老师都能完成听课任务,达到学校要求的听课节数。通过检查教师的听课记录,发现教师能够及时的对听课内容进行评价,发表观点,每节课都写下了详细的评议意见。通过听课、评课,教师们不仅学习到其他教师的教学长处,而且能够

单位工程施工资料整理内容及顺序

单位工程施工资料整理内容及顺序 第一册施工管理 一、开工报告 二、图纸会审记录、设计变更、洽商记录、 三、施工组织设计 四、施工技术交底 五、施工日记 六、施工合同 七、企业资质证明 八、项目组织构成及上岗人员证件(包括项目管理人员操作工、特种工等) 九、进场施工机械进出场报验及调试验收记录 十、其它 第二册材料实验 一、进场材料证明文件及复试报告 1、砂(材料进场统计表、复试报告、见证取样单) 2、碎石、毛石(材料进场统计表、复试报告、见证取样单) 3、水泥(材料进场统计、合格证、三天、二十八天出厂报告、复试报告、见证取样单) 4、钢筋(材料进场统计、质量证明文件、复试报告、见证取样单) 5、砌块(材料进场统计、质量证明文件、复试报告、见证取样单) 6、防水材料(材料进场统计、质量证明文件、复试报告、见证取 样单)

7、钢材(材料进场统计、质量证明文件) 8 连接、焊接材料(材料进场统计、质量证明文件、试验报告) 9、预制构件(材料进场统计、质量证明文件、复试报告、见证取样单) 10、隔热保温材料(材料进场统计、质量证明文件、试验报告) 11、门、窗及其五金玻璃配件(材料进场统计、质量证明文件、复试报告、见证取样单) 12、木材(材料进场统计、质量证明文件、试验报告) 13、面砖、地砖、静电地板(材料进场统计、质量证明文件、试验报告) 14、吊杆、龙骨、面层材料及其它吊顶配件(材料进场统计、质量证明文件、试验报告) 15、油漆、涂料、防腐材料(材料进场统计、质量证明文件、试验报告) 16、其它材料(材料进场统计、质量证明文件、试验报告) 第三册施工试验及施工测量 一、回填土实验 1、密实度实验(取点分布图、见证取样单) 2、击实实验报告 二、砂浆 1、配合比(见证取样单) 2、基础汇总表、评定表、试块报告(包括抽样报告、见证取样单) 3、主体汇总表、评定表、试块报告(包括抽样报告、见证取样单)

施工资料收集整理合同

施工资料收集整理合同 荆门市城建档案管理员协会

施工资料收集整理合同 委托方: 受托方: 委托方、受托方双方就建设工程施工技术资料的收集整理事宜,经充分协商一致,为明确双方的权利义务和经济责任,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规之规定,达成如下合同条款,供双方共同遵守。 第一条:工程项目 一、工程名称: 二、工程地点: 三、工作范围及内容:建设工程施工合同委托方所承担范围内工程项目的施工技术资料和安全资料交给受托方收集和整理。 四、工程建筑面积约㎡(以项目实际面积,或设计施工图面积为准),单价元/㎡,总工资款约元。 五、工程竣工时间超过建设工程施工合同约定的工期三个月以上的,每超过一个月委托方加付受托方元工资。 第二条:双方责任 一、委托方的责任: 1、委托方向受托方提供办公室一间,办公桌椅两套,文件柜一套; 2、委托方按合同约定按时支付受托方工资;

3、委托方应配合受托方的工作,协调参建各方的关系,以便受托方顺利完成相关签字签章手续; 4、委托方按相关法规、规范的规定向受托方提供如下应由施工单位提供的文件材料; ①施工组织设计(施工单位技术科组织编制,编制人、审核人、批准人签字,盖公章); ②施工日记(由施工员按规范要求逐日记录); ③全套施工图(新蓝图,出图章、资格章、图审章齐全); ④全套竣工图(施工图有重大改变,或变更部分超过图面1/3,须重新绘制竣工图的); ⑤安全日记、安全检查记录、设备验收记录等涉及安全检查验收的资料由现场专职安全员提供; ⑥施工单位工程基础、主体、单位工程、建筑节能工程质量自评报告(施工单位技术科组织编制,编制人、审核人、公司技术负责人签字,盖公章); ⑦材料合格证、复检报告、工程试验检验报告等; ⑧施工许可证、工程决算等应由施工单位提供的文件; 5、委托方负责协调提供办理《建设工程档案合格证》所需的建 设 单位工程准备阶段文件、监理单位监理文件。 二、受托方的责任: 1、受托方严格按规范要求收集整理施工资料一套,并做到与施工

部门工作汇报材料

部门工作汇报材料 2010年工作情况 1、完善制度、规范挡案。 对综合治理档案进行了规范和完善;初步拟定了六堰片安保工作方案、消防安全管理规定等基础管理制度;根据安管工作需要适时下发了〈加强车辆防火、防盗、防爆管理〉、〈加强防汛安全管理〉等工作通知。 2、开展安全管理监督检查 一是坚持每月1次的内保及消防安全检查,对安全隐患及时督促整改,并组织了复查;每月组织抽查1次车载消防设备。 二是每周开展1次对七处场站的夜间巡查,对值班人员在岗情况、安全防护措施落实情况进行检查登记。 3、监控设备安装、维修 一是组织安装GPS车载设备442台,其中一公司177台,二公司116台,三公司148台,点钞中心1台。其中国有民营线路统一在夜间安装,大公交通过营运单位轮换安排车辆跑高峰,利用车辆停运时间安装,既保证了安装进度,又没有影响一、二公司抓创收。 二是加强监控设备维护,对部分故障监控设备进行了维修,确保其有效使用,同时根据一、二公司、IC卡、点钞中心的管理需求增设了9个监控探头。 4、停驶车辆管理 根据公司安排分别对在高客站、柯家垭的停驶车辆安全进行监管。 5、开展户籍和流动人口管理,组织人员参加了第六次人口普查。

6、材料上报 近期按要求,先后向市交通局报送了集团公司〈不稳定因素排查报告〉、〈治安问题排查报告〉〈突发事件应对法宣传贯彻情况〉〈2010年度综治工作总结〉〈GPS安装使用情况汇报〉等文字材料。 目前至年底主要工作 1、岁末年初,正值学生放假、民工回流高峰,是盗窃等各类治安案件和火灾事故的高发阶段,要加强内部防火防盗工作监督、管理,杜绝各类案件和事故的发生。 2、随时关注职工两节前的思想动态,收集掌握不稳定信息,及时汇报,维护单位的稳定和和谐。 3、抓紧制定内部保卫、消防等安全管理制度。 4、梳理本部门在年度工作中存在的问题,认真制定解决方案,完善部门工作,制定下年度工作计划。 5、提前着手安排两节安保工作。 2011年工作打算 总体思路:以集团公司2011年总体工作部署为指导,以平安单位创建为抓手,按照“集团公司统一领导,职能部门认真监管,二级单位全面负责,职工群众广泛参与”的格局,以生产安全、治安安全、消防安全和职工稳定为主线,从完善制度、落实措施、加强监管、严格考核入手,强化安全保卫防范工作机制,着力开展社会治安综合治理工作,全力以赴为公司健康、和谐发展创造安全、稳定的内部环境。 工作方针:健全制度定安全责任主体、标本兼治抓各类事故预防、强化监管重防控措施落实。

学校常规工作检查情况总结

2016年度学校常规工作检查情况总结 为了进一步切实加强学校的教育教学工作管理,强化教育教学常规管理工作的督查与落实。促进我镇办学水平和办学质量的提高,中心校行政管理人员两基专干一行七人对各校的教育教学常规管理工作进行全面的检查,现将检查情况简要总结如下: 一、严格教学常规管理。 1、课程设置情况 各校均能严格执行新《课程计划》,认真制定学期的校历表、作息时间表,较合理地编排各类学科课程总表,做到“开齐各类课程、开足课时”。 2、教学计划的制定情况 各校都能提供各学科教学计划。多数学校科目齐全,大多数任课教师能按要求认真填写,内容完整、字迹工整美观,能认真分析班级学生的学习质量,认真分析教材、准确把握三维目标,措施有针对性,语数两科的教学进度安排比较合理。 3、教师备课情况 (1)各校都很重视语数学科的教学设计,大部分老师的教学设计详细完整,每节课教学设计里都有教学目的要求、教学重难点、教学准备、教学过程、板书设计等环节。还有部分老师的教学设计很有个性,能体现个人思想和新课程的理念。如xx二小、xx三小、河口小学的部分教师。 (2)大部分老师备课比较及时,多数能超前备课。部分老师反思的意识较强,能在教案中写上教后记或课堂随笔。 4、学生作业批改情况 大部分教师能按要求设置作业,种类也比较齐全。作业的格式较统一、规范。语文作业能写明课次、课题,题次、题目,数学作业能注明X月X日、练习X。大多数老师能按进度,按要求布置作业,批改较及时、认真,能在作业中划出学生错误的地方,有的老师批改时还在作业

后画上小红花、五角星、笑脸等,并附上鼓励性评语,及时对学生的作业进行评价。能认真组织单元测试和评析。能明确测试目的。通过测试和评价,及时了解学生的学习情况和教师的教学情况,调节和控制教学进程,激励学生努力学习,提高学习质量。 5、课堂教学和教学研究改革状况 提高课堂教学质量是课改的永恒主题。因此,我们把深入课堂听课作为常规检查的一个落脚点。从整体情况上看,大部分教师的备课比较充分,基本有随堂教案。课堂上教师的教学理念得到了更新,教师的教学行为和学生的学习方式也发生了变化,课堂成了师生平等对话、和谐互动、探究创新的“学堂”。本次检查听课主要采取不打招呼推门听课的方法,了解教师常态下上课的情况,感觉到大部分老师在课堂中能自觉体现新课程新理念,把学生当作课堂的主人,开展自主学习,善于激发学生兴趣,建立民主平等的师生关系,教学准备充分,教学效果良好。如xx二小、xx三小、河口小学的许多老师能以学生为主体,充分激发学生的学习兴趣,积极开展自主、合作、探究学习。 6、转化后进生情况 大部分学校能重视建立起学校、社会、家庭互相配合的教育网络。其做法是以学校或班班级为单位,建立学生家校联系档案,便于及时地与家长联系、沟通。有的学校还通过“给家长的一封信”活动,进一步加强学校教育和家庭教育的互动,形成教育合力。 家访和问题学生的转化工作已得到普遍重视,班科任教师均能制定问题学生的转化计划,对问题学生进行跟踪记录。能及时进行家访并做好家访记录。如朝阳小学开展了教师集体家访活动,一是为了增进教师和家长的了解;二是了解孩子在家里的表现情况;三是让老师体验一下学生艰难的求学历程。 7、形成“教学常规月检”反馈汇报制度。各校每个月能对教师的备、教、批、辅、考的教学行为进行一次全面的检查。期末还能对一学期来的教育教学常规工作开展情况进行认真总结,形成书面材料,以作为考核教师的依据。

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