企业工会论文（共十篇）
（篇一）
加强文化激励凝聚发展合力
——关于新形势下基层工会工作的思考
工会是员工之家，而员工是又是企业的主体，离开员工企业就会止步不前，所以作为企业的工会组织，只有关心、关爱、维护职工的合法权益，增强员工的主人翁意识，充分保护广大员工的积极性、主动性和创造性，凝聚广大员工力量，才能确保企业在激烈的市场竞争中稳立潮头、一往无前。
一、新形势下电网企业工会工作面临的挑战
“三集五大”全面实施是电网企业发展史上的一次管理革命，是实现企业现代化管理的一次全面创新，是企业集团管理的一次伟大实践，必将对电网企业的发展产生积极而深远的影响。
“三集五大”全面实施后，从宏观上看，电网企业管理的区域性差异进一步弱化，内部管理模式基本趋于一致，有利于总部战略决策的快速传递、统一执行、高效推进，有利于资源的集中管理、优化配置、协调统筹。但是从微观上讲，企业的自主权大大消弱，企业变成了一个个纯粹的执行单元，创新的意识被弱化，执行问题就成为了关键问题，企业员工队伍的凝聚力和责任感就自然成了影响公司发展的最主要的因素，而这一切的前提是建立在广大员工自觉主动工作、拼搏无私奉献的基础之上的，没有广大员工发挥主人翁的责任意识、缺少公司上下凝心聚力的同频共振，企业要想获得快速长久的发展是不可想象的。特别在“三集五大”体系实施后，在内部职能调整过程中，一些部门本位主义思想抬头，大局观念缺失，本位主义严重，主人翁意识淡化，特别在业务交叉领域一度出现业务管理的真空地带，有些员工特别是一些部门负责人试图从部门利益和个人得失角度考虑问题。还有些干部员工存在满足现状、存在不求无功但求无过的心理，习惯于按照上级决定行事，习惯于按照“三集五大”的流程出牌，工作不敢越雷池一步，创新精神消失。个别员工工作不尽心、不尽责、不规范、不闭环，不愿、不敢也不想承担挑战性工作，责任意识缺失,使企业发展不同程度受到影响。
如何提高电网企业员工的工作积极性、主动性，强化工作执行力，增强广大员工的主人翁意识和责任感，是当前摆在工会工作者面前的一道重要课题，也是实现企业与员工共同进步的一道课题，如果用过去依靠简单粗暴的方式方法来解决显然已经很难凑效，必须结合问题产生的实际有针对性的开展工作，使工会工作能够紧跟时代步伐而与时俱进。
二、目前影响供电企业凝聚力的主要表现
凝聚力不强或缺乏主人翁意识的原因很多，但通过分析供电企业主人翁意识弱化的各种因素，笔者认为影响执行力的因素主要表现在以下几个方面：
一是少数管理干部表率作用发挥不力影响凝聚力。少数管理干部作风漂浮，工作不够深入，方法简单粗暴，思维方式单一，缺乏大局意识和群众观点；有的领导干部抓工作安排部署多、身体力行少，检查考核多、解决矛盾少；有的领导干部抓工作只强调员工责任，不太强调管理者责任，只有大会小会上的强调要求，而率先垂范以身作则效果不明显。诸多现象很容易造成员工抵触情绪和逆反心理，势必影响到企业凝聚力。
二是企业文化建设缺乏必要双赢机制影响凝聚力。由于在企业文化建设过程中往往只片面强调企业利益，而缺乏对员工个人诉求的有效关注，特别对一些涉及员工切身利益的事情疏于科学引导，特别对一些政策性问题缺乏全面宣传教育和正确解释沟通，往往把企业利益与员工利益割裂开来考虑问题，从根本上忽视了企业和员工利益的一致性，过多强调客观原因，强调外部因素、强调文化灌输，而忽视了员工的真实感受，很容易造成企业文化难以有效落地，从而进一步弱化了企业凝聚力。
三是企业部分员工责任意识存在缺失影响凝聚力。由于缺乏必要的教育和科学管控手
段，加之全心全意依靠职工办企业的意识在管理层面一定程度上的弱化，致使部分员工缺乏主人翁意识和企业归属感，也缺乏责任意识和大局观念，从而导致工作责任心缺失，工作得过且过，做一天和尚撞一天钟，甚至在一些员工中存在较为严重的“打工心态”，工作上拈轻怕重、报酬上斤斤计较、态度上消极被动，严重影响工作质量和效果。
四是企业内部激励约束机制不够完善影响凝聚力。有制度不执行比没有制度更可怕，造成的影响更恶劣。企业内部一些制度没有得到严格有效执行，个别管理行为和作业行为没有得到很好规范，或者在执行规章制度、规定以及标准方面还存在一定程度缺憾；在一些方面激励机制还存在欠缺，特别在内部奖励机制方面有待完善，正向激励缺乏，致使企业缺乏必要比、学、干、帮、超等活力和凝聚力。
以上现象和问题，尽管只是极少数和局部情况，但危害性不容忽视，严重销蚀和影响着公司的凝聚力，必须加以克服和消除，才能进一步有效提升企业软实力和核心竞争力，找到了切入点，工会工作才能有的放矢，增强针对性，提高工作实效。
三、加强文化激励，聚合发展力量，把工会工作融入企业发展大局。
企业的“企”是由“人”和“止”组成，说明离开了“人”，企业就会止步不前。所以国家电网企业理念“以人为本，忠诚企业，奉献社会”首先体现的就是对员工的尊重和关爱。
一是在工会干部发挥示范表率作用上下功夫。工会干部要立足于本职工作，以维护职工合法权益为出发点，为职工利益着想，为单位发展着想，身先士卒，率先垂范，最能唤起下属的追随感。《管理学》中有一个观点“行胜于言”，也就是通常我们所说的“其身正，不令而行，其身不正，虽令则不从”，讲的就是这个道理。工会干部要带头解放思想，强化“公转”，克服“自转”，严禁以任何方式“闯红灯”、“绕道走”、“打擦边球”。如果，我们各级工会干部都能模范执行国网公司供电服务“十项承诺”，员工服务“十个不准”，“三公”调度“十项措施”，就一定能够影响员工认真履行这“三个十条”；带头执行中央提出的“八项规定”、“六项禁令”，坚决反对“四风”，在广大干部员工中自然就能够做到令行禁止，从而进一步促进各项工作取得更大进展。
二是在加强企业理念和价值观培育上下功夫。价值理念已经成为企业人格化的一种根本体现，就如同一个人生存于世就一定会有他的人生信条和做人原则一样。理念是企业员工共同信守的企业哲学，没有理念，企业的员工队伍就只能是一群乌合之众、散兵游勇。因此工会工作者一定要着眼于思维定势与行为规范的养成，着力培育良好的企业文化氛围。在广大员工中大力倡导责任意识和超前意识，大力弘扬实干精神和复命精神，着力营造“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观。作为基层工会干部，要做好职工的贴心人，对职工的诉求，要积极去帮助解决，要让职工有家的归属感觉，通过工会干部的言传身教，把公司的理念、宗旨、文化逐渐渗透到广大员工的思想和行为当中，并通过开展各项活动来强化企业的价值观，使企业精神深入员工的行为，真正能够内化于心、外化于行、固化于制，使企业的执行更加顺畅、落实更加有力、合力更加强劲。
三是在全心全意依靠员工民主管理上下功夫。一个企业就是一个团队，企业发展壮大，不能凭借一己之见，更不能凭一己之力，必须发挥团队成员力量，全心全意依靠员工办企业，尊重员工的主人翁地位，维护员工的民主权利，提高员工参政议政能力。在中国，家庭可以说是最好的团队，大家试想，如果没有家庭文化，能有家庭吗？家庭只不过是家庭成员基于血缘关系的一种利益认同，大家相信每一个人的付出都会得到其他人同样的回报，这就是家庭文化，家庭凝聚力只是家庭文化一个体现而已，企业也完全一样。所以在重大决策实施之前，工会一定要通过一定的形式和途径，真心实意听取员工对决策的意见和建议，增加决策科学性和可行性，同时员工也会觉得自己受到尊重，从而产生一种真正的归属感，增强企业的凝聚力；唯有取得最大程度的民意支持，在具体执行过程中才能减少阻力。
企业工会劳动保护工作总结[1] 江苏黄桥建设工程有限公司 工会劳动保护工作总结及下年工作安排 今年以来，根据市局安全工作的总体要求，以及工会劳动保护监督检查工作条例，为提高企业经济效益，发挥工会在企业生产、经营活动和履行劳动保护工作中的协助监督检查作用，切实保护员工的生命安全和身体健康。根据我公司生产实际情况，本着生产与安全密不可分的关系及企业改革的需要，通过各种安全教育、培育企业安全文化、创新安全理念、突出企业特色。现就劳动保护监督检查工作情况及下年工作计划汇报如下; 一、安全管理工作情况 1、统一思想，齐抓共管 为了使安全生产宣传教育工作持久深入地开展，以落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针为出发点和落脚点，进一步提高全企业员工“居安思危，警钟长鸣”的安全意识，实现安全生产的长治久安的目标，营造人人、事事、时时、处处讲安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛围。 2、活动形式多样，以活动捉安全 一是加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全了安全互联网。二是举办了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。三是开展了开展安全生产职工建议征集活动。共征集5条，已采纳2条。四是组织开展了“查一起事故隐患，提一条整改意见”活动，开展以反违章、自查自纠为主要内容的劳动保护监督检查活动。五是结合“安全月”、“百日安全无事故”活动，开展“反三违、保安全”为主要内容的安全生产座谈会，开展安全工作互查活动。六是将亲情家庭文化、企业
文化融入安全生产之中，用喜闻乐见的形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情。开展“珍惜生命、杜绝违章、精心操作、落实责任、争创一流”的安全竞赛活动。七是组织开展了“查隐患、保安全、促生产”的自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全氛围。 3、围绕“安康杯”竞赛活动，抓好日常工作 一是不定期配合行政进行安全生产检查，切实保护职工的生命安全和身体健康，为企业生产经营的平稳运行保驾护航。二是及时将本单位“安康杯”活动开展情况通过《黄桥建设》等平台进行了宣传报道，共发宣传报道3条。四是结合公司实际，创新安全理念，培育企业安全文化营造生命安全平台。 二、工会劳动保护监督检查工作完成情况 1、“源头”维权，抓组织保障体系，建立健全规章制度 (1)认清安全生产的严峻形势，增强做好劳动保护监督检查工作的紧迫性。 (2)根据全国总工会颁发的工会劳动保护监督检查的三个条例，结合我局实际，先后建立健全了各项规章制度8个。使工会劳动保护监督检查工作有了指导思想和工作原则，使员工对劳动保护的要求通过公司工会及时地反映和表达。 2、做好劳动保护工作，保护员工在生产工作中的身体健康和生命安全，为员工创造一个安全、卫生的良好工作环境 班组是企业的细胞，是企业生产的最小单位。公司工会把工作的着眼点放在班组。因为每一项制度、每一项措施最终要落实到班组，落实到每一位员工头上。所以，以班组为重点，创造性地开展工作，成效显著，如设兼职安全员，赋予其职责，边工作，边监督，探索出了一条专兼结合防止事故发生的新路子。 做好安全监督检查，消除事故隐患。进行安全生产检查是工会履行监督职责的主要手段。通过找问题，查隐患，促整改，协助企业把安全生产责任制落在实处，最大限度地减少事故的发生。
目录 一、当前施工企业工程项目管理存在的问题 (1) （一）重视质量承揽，轻视项目管理 (1) （二）只管工程如何干，不管工程如何算 (1) （三）强调工程进度，忽视工程质量 (1) （四）施工项目制度不健全，各项目管理难以落实 (2) 二、施工项目管理问题的对策 (2) （一）把选准项目经理，建设项目管理层，作为工程项目管理的“ (2) （二）把项目评估、合同签订，作为加强工程项目管理的“基础” (3) （三）把深化责任成本管理，作为加强工程项目管理的“核心” (3) 1、建立健全项目责任成本集约化管理体系 (3) 2、堵住“四个漏洞”，实行“六项制度” (3) （四）健全组织，明确责任，把项目承揽与管理紧密结合起来 (3) （五）提倡两手抓，一手抓好工程的干，一手抓好工程的算 (3) （六）按进度计划组织施工，确保工程质量创优 (3) （七）健全施工项目管理制度，把各项措施落实到各个环节 (3) （八）提高项目整体素质，为施工企业的强大奠定基础 (6) 十、结束语 (6) 参考文献 (7) 致 (8)
引言 好的工程项目管理对企业的社会影响力和个体的经济效益及内部人才的培养起着至关重要的作用，管理是企业的一个永恒的话题，而工程项目是否成功则关乎企业的成败。 在头部民营建筑施工企业快速发展且行业竞争日趋激烈的同时，项目一线管理环节依旧非常薄弱，如项目管理制度不完善，合同、成本、进度、质量、安全管理意识薄弱，人才机制不健全、建筑材料质量不过关、企业打造的“施工服务”这一产品受限于基层民工职业素养等问题。为此，必须进一步强化施工企业项目管理，把项目管理的基层队伍建设作为施工企业的重点工作切实抓好，提高施工企业的竞争力。 本文为作者在施工一线多年的见闻及思考，主要对施工企业在项目管理中存在的问题和对策进行探讨。
目录 内容摘要及关键字…………………………………………………………………I 一、当前施工企业工程项目管理存在的问题 (1) （一）重视质量承揽，轻视项目管理 (1) （二）只管工程如何干，不管工程如何算 (1) （三）强调工程进度，忽视工程质量 (1) （四）施工项目制度不健全，各项目管理难以落实 (2) 二、施工项目管理问题的对策 (2) （一）把选准项目经理，建设项目管理层，作为工程项目管理的“ (2) （二）把项目评估、合同签订，作为加强工程项目管理的“基础” (3) （三）把深化责任成本管理，作为加强工程项目管理的“核心” (3) 1、建立健全项目责任成本集约化管理体系 (3) 2、堵住“四个漏洞”，实行“六项制度” (3) （四）健全组织，明确责任，把项目承揽与管理紧密结合起来 (3) （五）提倡两手抓，一手抓好工程的干，一手抓好工程的算 (3) （六）按进度计划组织施工，确保工程质量创优 (3) （七）健全施工项目管理制度，把各项措施落实到各个环节 (3) （八）提高项目整体素质，为施工企业的强大奠定基础 (6) 十、结束语 (6) 参考文献 (7) 致谢 (8)
内容摘要 工程项目管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题。在建筑施工企业快速发展的同时，仍然存在一些薄弱环节，如项目管理制度不完善，成本、进度、质量、安全管理意识薄弱，人才机制不健全、建筑材料质量不过关等问题。为此，必须进一步强化施工企业项目管理，把项目管理作为施工企业的重点工作切实抓好，提高施工企业的竞争力。本文主要对施工企业在项目管理中存在的问题和对策进行初步探讨。 关键词： 项目管理问题对策
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 对新时期电力企业工会劳动保护工作的思考(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
对新时期电力企业工会劳动保护工作的思 考(标准版) 一、当前电力企业职工劳动保护工作存在的不足 劳动保护，是指国家和生产经营单位为保障劳动者在生产劳动过程中的生命安全和身体健康，在法律上、技术上、教育上、管理上和组织制度上所采取的一整套综合性的保护措施。现阶段企业劳动保护的管理体制为：企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪。而工会代表劳动者实施群众监督，是这一管理体制中最基本、最广泛、最直接的有效环节。 多年来，电力企业各级工会组织，在制定劳动保护监督制度，建立劳动保护监督体系，开展劳动保护监督活动等方面进行了有益的探索和实践。各基层单位都建立了不同形式的劳动保护监督检查三级网络，并结合企业实际，以多种形式广泛开展工会劳动保护工
作，特别是在“安康杯”竞赛活动中，紧密结合电力企业的实际，将职工的劳动安全卫生健康列入竞赛的各项指标，加大了竞赛考核力度，取得了良好成效。为促进企业安全生产，维护广大职工的生命安全和身体健康发挥了积极的作用。 但是，随着电力工业的快速发展，电力建设和生产任务日益繁重，电力技术和设备不断更新，电力作业环境不断变化，劳动保护标准和要求的不断提高，现有的工会劳动保护工作观念、工作方式、工作手段等与新时期电力生产发展和保护职工劳动健康的要求已不相适应，具体表现在以下几个方面： 1．职工劳动保护的观念和意识，与新时期劳动保护工作的高标准高要求不相适应。当前，个别企业领导、一部分职工，特别是还有个别工会干部对新时期工会劳动保护工作的重要性认识不足，没有意识到保护职工劳动权益、维护职工生命安全与健康是电力工会的一项重要任务。劳动保护的观念没有真正做到深入人心，还存在着必须要监督的被动局面，首先没有形成职工在生产劳动工作中主动维护自身安全与健康，由“要我安全健康”转变为“我要安全健
浅谈施工企业工程项目管理 摘要：目前，我国的土木行业正在以迅猛之势发展，一座座高楼拔地而起，一条条道路四通八达。在建筑发展如此迅速的今天，作为建筑行业的一份子，如何做好项目管理工作，成为十分重要的话题。本文主要从我国的建筑行业的施工企业中的一些基础特点进行分析，进而研究整个施工企业的项目管理，对实施过程中存在的问题进行相关的探讨与研究。 关键词：项目管理，施工企业，质量，成本，进度 中图分类号：f279.23 文献标识码：a 文章编号： abstract: at present, our country’s civil industry is rapidly the trend of development, a tall buildings have sprung up, a road extend in all directions. in building such rapid development today, as a part of the construction industry, how well the project management work, be a very important subject. this article mainly from the construction industry in our country the construction enterprise of some of the basic characteristics are analyzed, and then we study the whole construction enterprise project management, implementation of the problems in the process of the discussion and the research to provide. keywords: project management, construction enterprise, quality, cost and schedule
工会劳动保护工作 一、劳动保护的概念 劳动保护是指为了保障劳动者在生产劳动过程中的安全与健康，从法律、技术、设备、组织制度、教育培训等方面所采取的一系列综合措施。这一概念涉及以下内容： (一)劳动保护的对象 劳动保护的对象是劳动者，即全社会从事职业活动的劳动者。从职业性质来说，既包括工矿商贸企业的劳动者，也包括农林牧渔企业、服务行业的劳动者；既包括体力劳动者，也包括脑力劳动者。从用人单位的性质来看，既包括国有企事业单位的劳动者，也包括各种非公有制企事业单位的劳动者。总之，只要是中华人民共和国境内依靠劳动取得工资收入的劳动者，都是劳动保护的对象。 (二)劳动保护的范围 劳动保护是对劳动者在生产劳动过程中人身安全与健康的保护，是对劳动者最基本、最重要的保护。 (三)劳动保护的目的 劳动保护的目的首先是保护劳动者免受事故伤害和职业病危害，同时也保证生产劳动的正常进行。保护劳动者，保证生产劳动正常进行，就是为了实现安全发展，推动国民经济和社会可持续发展。 (四)劳动保护的综合措施 所谓综合措施，就是针对造成伤亡事故的各种因素，从技术、管理等方面采取综合治理措施，即通过采取技术手段，提高生产劳动中工艺、技术、设备的本质安全；通过采取管理手段，提高劳动者的安全意识，避免违章作业。 二、劳动保护工作的内容 (一)劳动安全卫生工作 劳动安全卫生工作分为劳动安全工作、劳动卫生工作两个部分。劳动安全工作主要是指预防伤亡事故、保障劳动者人身安全的技术措施和管理工作；劳动卫生工作主要是指预防职业危害和职业病、保障劳动者身心健康的技术措施和管理工作。 (二)休息休假保障 我国劳动法律法规对工作时间和休息休假做了明确的规定，用人单位应该根
编号： 国家职业资格全国统一鉴定 （上空四行，三号仿宋，居中） ×××××（职业名称）论文（二号黑体，居中） （国家职业资格×级） （空四字，四号宋体）论文题目： （空四字，四号宋体）姓名： 身份证号： 准考证号： 所在省市： 所在单位：
目录 摘要……………………………………………………………… 一、重视目标成本的管理工作………………………………… 1、建立三维目标成本责任制………………………………… 2、控制施工过程中成本费用………………………………… 二、重视安全管理工作、提倡以安全保效益………………… 1、我国建筑工程中安全管理现状…………………………… 2、安全事故造成多方面的损失……………………………… 3、制定安全管理制度和奖惩办法…………………………… 4、发挥监理在工程中积极的作用…………………………… 5、处理好施工中安全与投入与绩效之间的关系…………… 三、重视材料物资的精细化管理……………………………… 1、材料物资采购的精细化管理……………………………… 2、材料物资供应的精细化管理……………………………… 3、材料物资使用的精细化管理……………………………… 四、重视人力资源精细化管理………………………………… 1、项目部人员的精细化管理………………………………… 2、加强劳动管理……………………………………………… 3、建立合理的考核制度……………………………………… 4、加大员工创新激励强度……………………………………
施工企业项目化管理总结 摘要：本文认为我国的改革开放已经经历了30多年，随着我国经济运行与国际市场接轨的进一步深化，国内施工企业面临着国际和国内两个市场的激烈竞争，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，唯一的途径就是要改变过去的粗放式管理，不断降低成本，实施精细化管理，提高经济效益。 建筑业是一个古老的传统行业，在过去几千年的发展历程中，其形象状态从古代人居住的洞穴、草屋过渡到后来的瓦房以至当今的高楼大厦和地下建筑。在近十多年来的经济发展中，我国的项目管理取得了显著的成绩，但安全事故、质量事故不断发生，工期拖延，扯皮增多，管理不善费用超支等问题依然突出，特别是近几年来出现的多起重大工程安全、质量事故，不仅给国家和人民的生命财产以及施工企业造成了巨大的损失，同时也带来了不良的社会影响。就其原因许多都是与项目管理有关，包括项目管理不善，管理不规范所造成的。这表明在项目管理这个领域还存在较多问题，主要表现在： 1、建设方对项目管理责权不明确。很多建设方缺乏完善的项目管理体系，对于自身、项目施工总承包方以及项目监理单位三方的职责、权限不清，责任考核不规范，主观性较多，具备开工建设的配套措施不健全。 2、项目部管理人员责权利职责不清。项目管理团队没有明确的责权界限，会严重降低团队的协作能力及工程施工进度。对于干好干坏、干多干少一个样，往往形成那种岗位职责不明确、分工随意性，容易增加项目部管理人员的不和谐因素，造成现场管理混乱，人力资源浪费，严重降低了管理效率，无形中增加了管理成本，同时也影响了项目部整体战斗力的发挥。 3、项目经理综合性素质不高，管理能力不强。由于缺乏有效严格的项目管理知识培训和梯队培养，企业内缺乏高素质的项目经理队伍，无法形成职业化，更无法产生有效的竞争机制。导致出现了无人可用，不用也得用，先用不行再换人的尴尬局面，造成了项目管理的水平低下。
对企业工会劳动保护的思考 劳动保护，它的基本含义是通过加强劳动保护管理和采取安全技术、工业卫生等综合措施，不断改善劳动条件，防止或消除伤亡事故和各种职业危害的发生，保障职工的安全和健康，以达到保护生产力，不断提高劳动效率和经济效益，保证经济建设的健康发展，这也是劳动保护的基本任务和目的。 在我国，党和国家的性质就决定了要加强劳动保护，搞好安全生产，保护职工的安全和健康，它是一项严肃的政治任务，也是现代化建设不可缺少的重要条件，工会是工人阶级群众性组织，毛泽东曾指出，工会是保护工人利益的堡垒。邓小平强调，工会是工人自己的组织，是工人信得过的、能替工人说话和办事的组织，江泽民指出，工会是党领导的工人阶级群众组织，肩负着维护职工群众合法权益的基本职责。工会组织这一鲜明的性质，决定了工会也要将对职工的生产劳动保护作为其一项重要工作来做。 当前，我国安全生产形势非常严峻，重特大恶性事故时有发生，给社会的稳定、企业的经济发展造成了严重影响，也给职工及家庭带来很大的痛苦。就宏运公司而言，安全生产形势也并非十分乐观，交通事故、人员伤亡也是有偶然几率发生。事故所造成的经济损失及其影响都很大，给公司和职工家庭都留下了难以治愈的伤痛。痛定思痛，我们深深感受到：安全生产重于泰山，没有安全生产，单位的改革和发展只能是纸上谈兵，广大职工及
家庭的幸福、安宁更是无从谈起。因此搞好工会劳动保护，实现安全生产是企业发展、社会稳定的迫切需要，也是工会组织维护职工合法权益的迫切需要。基层工会作为工会的最基层的组织，直接肩负着保护职工身心健康和生命安全的重任，在当前形势下，积极探索和思考工会的劳动保护工作显得尤为重要。作为工会最贴近职工的组织，基层工会在职工劳动保护方面有着义不容辞的而责任，在开展职工的劳动保护方面应侧重做好以下几个方面的工作： 一、发挥阵地作用，积极开展群众性的劳动保护宣传教育。 工会是职工学习的学校。向职工进行劳动保护宣传教育，不断提高职工的素质，是加强劳动保护，搞好安全生产的一项基础工作。在当前安全生产形势较为严峻的情况下，大力加强这项工作尤为重要。 工会群众劳动保护宣传教育的主要内容是：向广大职工深入宣传党的劳动保护政策和国家的各项法规；大力普及安全生产和工业卫生方面的科学技术知识，根据本企业的安全生产特点，有针对性的宣传预防各种事故和职业危害的典型经验；要会同行政部门加强对职业的安全思想教育，加强安全规章制度和劳动纪律的教育，要使广大职工增强执行劳动保护政策、法规的自觉性，增长预防各种事故和职业危害的本领，严格执行安全生产的各种规章制度，不断提高安全生产的管理水平。 工会有自己的宣传阵地和工具，应当在群中保护宣传教育工
施工企业项目管理论文 一、施工企业项目管理中存在的问题 1、企业体制不健全，责、权、利不对称 在现实生活中，普通存在的问题都是利益与风险不对等，权利与义务不相称。有的项目经理权利很大，但风险却很小，企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质，而最终的结果往往是包盈不包亏损，正是由于这种弊端的存在，可能导致项目经营者对各类成本不重视，管理不精细，甚至有可能出现“黑洞”，而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系，对企业的发展，企业的成本控制与管理模式是漠不关心，可能导致工作的失误，给企业带来不必要的损失。当然，还有一些中层机构的领导与管理人员，没有一定的意识与责任感，没有一定的市场竞争观念，从也不考虑企业的盈亏情况，成天就成了上下级的“电话线”，好像上传下达就成了自己的工作，对工程的进度，质量是不闻不问，然而这就成了企业的负担。 以上情况都是企业制度不健全所造成的，管理模式太落后，现阶段，国家突飞猛进的发展，各行各业也是竞争激烈，之所以企业在组织技术方面要不断改进，更新，操作水平也要有新的突破；项目管理成本控制是否有效，很大程度上依赖与各项制度是否健全，要靠制度
来规范操作行为，所以企业要制定一套完整的制度规章，根据规章制度对实施过程，个人的行为进行控制，约束，跟踪监督。 2、观念保守，缺乏主动性和积极性 多年来，我国企业利润分配由于受计划经济的影响，在“按劳分配”的口号下，实质上存在严重的平均主义，极大的挫伤了群众的积极性，这也是不少企业长期处于困境的一个重要原因，改革开放以后，邓小平同志提出“让一部分人先富起来”，实质上就是打破利润分配的“平均主义”，小平同志提出“科学是第一生产力”，号召“尊重知识，尊重人才”，这就是为利润分配进一步改革奠定了理论基础。目前，科技工作以科学技术入股分红，企业经营者实行年薪制度，可以说是利润分配在新形式下的必然结果，按劳分配与生产要素参与分配将成为企业的主要利润分配形式，职工持股，经营者持股将是企业和员工成为一个利益的共体，风险共担，利润则视其参股比例不同而不同，在这种形势下，企业的利润分配如何才能更合理，更能发挥经济杠杆作用，从而调动各层次，各种人员的积极性，将是企业在今后的发展中面临一个新的挑战。 二、工程项目管理中施工成本问题分析 1、合同管理与成本控制
江苏黄桥建设工程有限公司 工会劳动保护工作总结及下年工作安排 今年以来，根据市局安全工作的总体要求，以及工会劳动保护监督检查工作条例，为提高企业经济效益，发挥工会在企业生产、经营活动和履行劳动保护工作中的协助监督检查作用，切实保护员工的生命安全和身体健康。根据我公司生产实际情况，本着生产与安全密不可分的关系及企业改革的需要，通过各种安全教育、培育企业安全文化、创新安全理念、突出企业特色。现就劳动保护监督检查工作情况及下年工作计划汇报如下； 一、安全管理工作情况 1、统一思想，齐抓共管 为了使安全生产宣传教育工作持久深入地开展，以落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针为出发点和落脚点，进一步提高全企业员工“居安思危，警钟长鸣”的安全意识，实现安全生产的长治久安的目标，营造人人、事事、时时、处处讲安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛围。 2、活动形式多样，以活动捉安全 一是加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全了安全互联网。二是举办了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。三是开展了开展安全生产职工建议征集活动。共征集5条，已采纳2条。四是组织开展了“查一起事故隐患，提一条整改意见”活动，开展以反违章、自查自纠为主要内容的劳动保护监督检查活动。五是结合“安全月”、“百日安全无事故”活动，开展“反三违、保安全”为主要内容的安全生产座谈会，开展安全工作互查活动。六是将亲情家庭文化、企业
文化融入安全生产之中，用喜闻乐见的形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情。开展“珍惜生命、杜绝违章、精心操作、落实责任、争创一流”的安全竞赛活动。七是组织开展了“查隐患、保安全、促生产”的自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全氛围。 3、围绕“安康杯”竞赛活动，抓好日常工作 一是不定期配合行政进行安全生产检查，切实保护职工的生命安全和身体健康，为企业生产经营的平稳运行保驾护航。二是及时将本单位“安康杯”活动开展情况通过《黄桥建设》等平台进行了宣传报道，共发宣传报道3条。四是结合公司实际，创新安全理念，培育企业安全文化营造生命安全平台。 二、工会劳动保护监督检查工作完成情况 1、“源头”维权，抓组织保障体系，建立健全规章制度 （1）认清安全生产的严峻形势，增强做好劳动保护监督检查工作的紧迫性。 （2）根据全国总工会颁发的工会劳动保护监督检查的三个条例，结合我局实际，先后建立健全了各项规章制度8个。使工会劳动保护监督检查工作有了指导思想和工作原则，使员工对劳动保护的要求通过公司工会及时地反映和表达。 2、做好劳动保护工作，保护员工在生产工作中的身体健康和生命安全，为员工创造一个安全、卫生的良好工作环境 班组是企业的细胞，是企业生产的最小单位。公司工会把工作的着眼点放在班组。因为每一项制度、每一项措施最终要落实到班组，落实到每一位员工头上。所以，以班组为重点，创造性地开展工作，成效显著，如设兼职安全员，赋予其职责，边工作，边监督，探索出了一条专兼结合防止事故发生的新路子。 做好安全监督检查，消除事故隐患。进行安全生产检查是工会履行监督职责的
建筑企业管理论文 建筑企业管理论文 导语：当今我国建筑工程管理中存在的诸多问题要求我们必须加强对现代建筑工程管理体系的管理，下面是WTT收集的建筑企业管理论文。欢迎大家阅读。 1 对现代建筑工程管理体系进行管理的必要性 1.1有利于同其它生产或者经济领域相互交流和沟通。众所周知，不同的生产或经济领域具有很大的互补性。对我国当今的建筑工程管理体系实施现代化的管理，可以方便大范围地与其它生产或者经济领域进行合作，从而有利于整个国家社会经济发展。 1.2有利于解决当今建筑工程中存在的诸多管理问题。由于当今建筑企业私营化起来越普遍以及企业自身的改制导致的管理机制被严重削弱，使得质量问题、违法违纪案件、管理混乱，工程事故以及鉴定不利等管理问题普遍出现，因此必须对现代的建筑工程管理体系加强管理，才能很好的解决这些问题。 2 加强现代建筑工程管理体系管理的措施和方法
2.1 加强进度管理体系、质量管理体系和建筑工程变更的体系中的管理 管理人员编制的进度计划要具体、合理，要对人员、天气、材料等影响施工过程的因素充分考虑。对管理人员定期召开会议，使他们能够牢记各个施工阶段的施工计划与目标。进度款是建筑工程进度的重要保证，要充分做到使用合理、规划详细。以建筑工程的施工进度这个大局为重，对施工中出现的矛盾，要积极协调，对影响施工进度的原因要进行深入调查，及时解决，保证施工进度。 对所有管理人员，施工质量的管理都是其工作中最重要的部分。质量管理人员在主动与监理部门等积极配合的同时，采取切实有效的控制方法以及不断提高自身的业务水平和加强管理力度，可以大大提高建筑工程的质量。管理人员要严格依据新的国家标准和规范为对施工作业进行监管，对施工中具有普遍性的问题要明确规定，对于随时发现的问题，要立刻采取纠正措施，同时编写质量控制书对出现的问题以及对策进行详细说明。对建筑工程变更的体系要严格控制。 第一，既不能由个人的主观愿望对建筑结构布局、和装修等标准进行任意变更，也不能对建筑临时设备和材料进行随意变更，以避免造价失控的出现。第二，既定的施工时段内不要轻易更改施工方式，保证加班施工和签证用工的必要性，尽可
工会劳动保护工作总结 本页是精品最新发布的《工会劳动保护工作总结》的详细文章，觉得应该跟大家分享，。工会劳动保护工作总结 江苏黄桥建设工程有限公司 工会劳动保护工作总结及下年工作安排 今年以来，根据市局安全工作的总体要求，以及工会劳动保护监督检查工作条例，为提 高企业经济效益，发挥工会在企业生产、经营活动和履行劳动保护工作中的协助监督检查作 用，切实保护员工的生命安全和身体健康。根据我公司生产实际情况，本着生产与安全密不 可分的关系及企业改革的需要，通过各种安全教育、培育企业安全文化、创新安全理念、突 出企业特色。现就劳动保护监督检查工作情况及下年工作计划汇报如下； 一、安全管理工作情况 1、统一思想，齐抓共管 为了使安全生产宣传教育工作持久深入地开展，以落实“安全第一，预防为主，综合治 理”方针为出发点和落脚点，进一步提高全企业员工“居安思危，警钟长鸣”的安全意识，
实现安全生产的长治久安的目标，营造人人、事事、时时、处处讲安全、想安全、保安全、 要安全的安全文化氛围。 2、活动形式多样，以活动捉安全 一是加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全了安全互联网。 二是举办了二 期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。 范文TOP100三是开展了开展安全生产职工建议征集活动。 共征集5条，已采纳2条。 四是组织开展了“查一起事故隐患，提一条整改意见”活动，开 展以反违章、自查自纠为主要内容的劳动保护监督检查活动。 五是结合“安全月”、“百日安 全无事故”活动，开展“反三违、保安全”为主要内容的安全生产座谈会，开展安全工作互 查活动。六是将亲情家庭文化、企业 文化融入安全生产之中，用喜闻乐见的形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情。开展 “珍惜生命、杜绝违章、精心操作、落实责任、争创一流”的安全竞赛活动。
筑施工企业人力资源管理论文：浅析建筑施工企业人 力资源管理 摘要：市场竞争归根到底是人才的竞争，随着社会经济的高速发展，高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力，谁拥有人才，谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源，如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。 关键词：建筑施工企业人力资源 0 引言 建筑业一直是中国国民经济的支柱产业，建筑行业从业人数所占的比重也一直高举各行业榜首。文中通过分析我国国有建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题，结合现代人力资源管理理论，对如何搞好国有建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。 1 建筑施工企业人力资源的特点 1.1 人力资源组成复杂。在大部分建筑施工企业中，有实践操作能力高但学历低的老工人，也有高学历但缺乏工作经验的高校毕业生，还有部分建筑施工企业引进的专家型的管理和技术人员。正是这些不同层次的人才拥有的不同特点和不同的价值目标构成了建筑施工企业人力资源系统的复杂性。 1.2 人力资源的流动性。建筑施工企业主要是以工程项目。其特
点就是没有固定的生产场地和生产部门，有较高的流动性强。施工企业以工程项目建设者的身份，依据每个工程项目的具体情况，灵活的变化其组织管理机构来适应地域情况、规模大小等的变化。其生命周期仅限在这个项目，当开始下一个项目的时候，机构有开始了新的调整。这些都决定了施工企业的流动性和布局分散性的特点。 1.3 有关的人力资源评价信息的收集困难。因为施工行业自身的特点和国际市场的开拓，目前施工企业的工程项目除遍及国内，还涉及到国外。同时，许多的工程项目地域偏僻，基础设施落后，虽然我国目前信息传输比较发达，但是因为以上原因还是难以及时传递到企业的人力资源的管理部门，使得信息的获得有明显的滞后性。这对及时全面评价人力资源的管理情况带来很大的困难。 2 建筑施工企业人力资源管理中存在的问题 2.1 企业人事制度改革明显滞后，不能适应市场经济的要求。主要体现在：人事管理没有按市场经济方式运行；市场在人力资源配置中的基础作用不明显；人才使用管理上存在较多问题，激励机制不完善，职工积极性难以调动；职工常年流动施工不能按时休假，夫妻常年两地分居的不人性化；人力资本投资严重不足，人才队伍素质有降低趋势；人力资源优化配置还不到位等。 2.2 企业文化建设范围狭窄，内容陈旧，对员工的凝聚力微弱。多数企业对企业文化的理解还很肤浅，也没有明确的价值观。由传统的口号式宣传演变而来的文化氛围反而造成僵化、保守、形式主义的
工会劳动保护工作总结 工会劳动保护工作总结 江苏黄桥建设工程有限公司 工会劳动保护工作总结及下年工作安排今年以来，根据 市局安全工作的总体要求，以及工会劳动保护监督检查工作条例，为提 高企业经济效益，发挥工会在企业生产、经营活动和履行劳 动保护工作中的协助监督检查作 用，切实保护员工的生命安全和身体健康。根据我公司生产 实际情况，本着生产与安全密不 可分的关系及企业改革的需要，通过各种安全教育、培育企 业安全文化、创新安全理念、突 出企业特色。现就劳动保护监督检查工作情况及下年工作计 划汇报如下； 一、安全管理工作情况 1、统一思想，齐抓共管为了使安全生产宣传教育工作持 久深入地开展，以落实“安全第一，预防为主，综合治 理”方针为出发点和落脚点，进一步提高全企业员工“居安 思危，警钟长鸣”的安全意识， 实现安全生产的长治久安的目标，营造人人、事事、时时、 处处讲安全、想安全、保安全、
要安全的安全文化氛围。 2、活动形式多样，以活动捉安全一是加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全了安全互联网。 二是举办了二 期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。 三是开展了开展安全生产职工建议征集活动。 共征集5条，已采纳2条。 四是组织开展了“查一起事故隐患，提一条整改意见”活动，开 展以反违章、自查自纠为主要内容的劳动保护监督检查活动。 五是结合“安全月”、“百日安 全无事故”活动，开展“反三违、保安全”为主要内容的安 全生产座谈会，开展安全工作互 查活动。六是将亲情家庭文化、企业文化融入安全生产 之中，用喜闻乐见的形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情。 开展 “珍惜生命、杜绝违章、精心操作、落实责任、争创一流” 的安全竞赛活动。 七是组织开展 了“查隐患、保安全、促生产”的自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲安全、 事事讲安全、时时讲安全”的良好安全氛围。
建筑施工企业会计核算存在的问题及对策浅论 摘要：目前我国建筑施工企业的会计核算存在一定的问题和薄弱之处。结合施工企业的特点，对研究加强施工企业的会计核算具有非常重要的意义。文章在分析施工企业经营活动和会计特点的基础上，分析了施工企业会计核算的现状，并有针对性地提出了加强和规范施工企业会计核算、提高施工企业会计信息质量的重要举措。 关键词：建筑施工企业；会计核算；成本核算；会计信息 正文： 一、建筑施工企业会计核算的现状 由于建筑施工企业的经营活动对象一般都是流动性的作业项目，因此使得施工企业生产的产品具有工程周期长、产品多样化等特点。鉴于施工企业的经营活动具有自身的特点，从而会计处理也相应与其他企业有所差异，目前施工企业的会计核算还存在一定不规范之处。 （一）数据统计不具体，成本核算困难 数据统计是会计核算的基础工作之一。一般来说，保证工程项目成本核算比较准确的主要依据是事先统计、汇总的数据的全面与准确与否，对工程项目而言，具体类项应包括工程项目产值、人力劳动消耗、利用施工机械的情况、财产物资的消耗以及其他各项动力消耗等。只有具备这些具体的数据，财务会计部门才能有根据地应用统计资料对施工企业成本进行核算，并能够按照施工的具体项目对各项费用进行分类和归集，运用确切的依据分辨是确认为直接费用或间接费用，
并准确、具体地核算工程项目的成本，进而分析各项费用增减的主要原因，以有针对性地提出后期节约成本费用的措施。 （二）会计信息不健全，汇总报表不准确 编制会计报表是企业会计核算中较为复杂的环节。汇总报表编制的准确与否，受到汇总对象、内部往来处理等多方面的影响，其结果的正确与否是对施工企业会计工作的一项考验。 建筑施工企业的会计核算主体涉及到分公司、项目经理部等单位，因此在需要全面反映建筑施工企业的财务信息情况时，必须要全面汇总施工企业所属下属单位的会计报表，并不得有遗漏。从目前施工企业的会计信息情况来看，准确汇总报表存在较大的难题。其主要表现在于：一是施工企分属单位或部门的会计信息存在严重的漏报现象。二是施工企业与分属单位内部制度欠缺，会计基础工作整体较差，缺乏提供准确会计汇总报表的基础。 二、施工企业会计核算存在问题的原因分析 为了解决施工企业会计核算当前存在的问题，就要分析造成会计核算现状的原因。 （一）经营者对施工企业成本核算的重视不够 企业经营管理层的观念是企业经营成败的关键，它直接决定了企业的内部控制制度建设和执行力度与效果。从我国施工企业的现实情况来看，企业经营者并没有将成本核算当作会计与管理工作的重要内容。一方面是因为企业经营管理者普遍认为施工企业会计核算的对象是资金运动，其核心内容也就是资金管理，增加资金的流动性，提高
浅谈施工企业工程项目管理论文 一、要把选准项目经理，建好项目管理层，作为加强工程项目管理的“龙头” 近几年来，我公司每年承建的大小工程项目都在200个以上。在工程项目规模、含金量基本相同的情况下，为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高，有的本应盈利的反而亏损，看来关键取决于项目管理，取决于项目经理和项目管理层的素质。因此，要把选准项目经理，建好项目管理层，作为工程项目管理的“龙头”来抓。 首先，要按照德才兼备的原则公开选拔，竞聘上岗，做到不拘一格，唯才是举，量德而用。《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中提出的经营管理者的三大素质条件和一条原则，就是我们选聘项目经理和项目管理人员的主要依据。 其次，要实行项目经理职业化管理。项目经理应从受过正规培训、具有项目经理资格证书的人员中选拔。要制定项目经理任用制度，健全项目经理管理制度，明确项目经理的责、权、利、险，遏制不良现象。同时要加强项目经理后备人选的培养和作风建设，让他们有机会在项目经理、项目副经理、项目经理助理或见习项目经理岗位上锻炼，并不断提高其思想政治水平和职业道德水平，提高业务素质。 第三，要坚持精干高效，结构合理、“一岗多责、一专多能”的原则，做到对项目机构的设置和人员编制弹性化，对项目部管理层人员要根据项目的不同特点和不同阶段的要求，在各项目之间合理组合和有效流动，实行派遣与聘用相结合的机制，根据项目大小和管理人员
性格、特长、管理技能等因素合理组合。防止项目经理自由组阁，形成独立“王国”，保证项目部管理层整体合力的有效发挥。 二、要把项目评估、合同签订，作为加强工程项目管理的基础实行项目评估、项目经理负责制是堵塞项目效益流失的第一道关口。 当前不少施工企业对项目评估、测算的地位和作用认识不足；有的评估、测算的权限不明确，方法不科学；有的评估、测算滞后，激励、约束不到位，缺乏动态跟踪考核，造成项目管理失控，项目盈亏到竣工时算总帐。 为解决好这个问题，笔者认为，必须抓好四个方面的工作：一是要提高认识。在思想上切实把项目评估、测算作为加强项目管理的基础，堵塞效益流失的第一道关口来认识，自觉地搞好评估和测算。二要加强评估、测算的组织领导，要成立专门的领导小组，有专人负责，有科学的评估、测算指标体系。三要依法签订承包经营合同，上缴风险保证金、委派主办会计。四要认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核。帮助项目经理及时纠正经营管理偏差，确保项目目标实现。 三、要把人力资源的优化配置。 作为加强工程项目管理的重点施工企业要根据工程项目对劳动力的需求情况，在各项目之间，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。项目经理部要按照动态平衡、统筹优化的原则，建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机
建筑施工企业质量控制 施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。为保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。建筑产品的质量更是事关群众利益和公共安全。因此，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程的质量。 一、质量管理中存在的问题 1、质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，其结果往往保护了落后，使工程质量受到极大的影响。 2、施工企业法律意识薄弱。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序
施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。 3、市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理搞私下交易等等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。 4、施工和管理问题。许多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；不按图施工。把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁等，不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等；不按有关操作规程施工；缺乏基本结构知识，施工蛮干。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装等。 二、提高工程质量要严把六关 1、严把市场准入关。政府要把好市场准入关。要严格审核施工企业是否具备必须的符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。严格工程材料的采购使用。工程材料是工程建设的物质条件，材料
建筑企业论文建筑企业管理论文 落实建筑企业主体安全生产责任的几点思考摘要：建筑企业是建筑安全生产的主体。落实建筑企业安全生产主体责任是强化建筑安全生产基层、基础工作，坚决遏制重特大事故发生，实现建筑业持续、健康、稳定发展的关键环节和根本保障。 关键词：建筑企业；主体；安全；责任 一、引言 建筑企业是建筑安全生产的主体。落实建筑企业安全生产主体责任是强化建筑安全生产基层、基础工作，坚决遏制重特大事故发生，实现建筑业持续、健康、稳定发展的关键环节和根本保障。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）中要求“坚持依法依规生产经营，切实加强安全监管，强化企业安全生产主体责任落实和责任追究，促进我国安全生产形势实现根本好转。”明确指出要强化企业安全生产主体责任的落实，使安全生产形势根本好转。下面，就如何落实建筑企业安全主体责任，谈谈自己的几点粗浅想法。 二、我区建筑企业安全生产的特点
近几年来，大渡口区进入工业化转型、城市化加速、经济国际化提升的发展阶段，大力实施错位发展、差异性竞争战略，强力推进“四大工程”，积极打造宜居、畅通、公园、平安、文化和健康“六个大渡口”。大渡口城市化加速发展的时候，也是建筑安全生产事故易发的时候，为此，我区建筑安全生产监管面临着诸多的挑战和考验。 全区基础建设规模不断扩大，2008年全区建设规模158.40万㎡，2009年达到198.7万㎡，2010年全区施工面积达215.58万㎡，创历史新高。建筑施工面积的不断扩大给安全生产带来新的压力。 建筑从业人员结构变化大，外来务工人员多。全区建筑从业人员1.5万多人，绝大多数在"苦、脏、累、险"岗位作业，既是各类事故中容易伤害的群体，也是违章冒险作业的主要人群，在发生的伤亡事故中，外来务工人员占到被伤害总数的80％以上。 三、建筑企业主体安全责任存在的几种类型 一是无知法盲型。依法履行建筑安全生产主体责任是建筑企业主要负责人的首要职责。而一些建筑企业经营者、管理者安全法制意识淡薄，不学法、不懂法、不守法，违反《中华人民共和国安全生产