全球华商名人堂 l 陈冯金英的成功法则
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知名企业家的成功之道
一、成功企业家的秘诀
成功企业家的成功之道,不仅仅是靠着天赋和机遇,更多的是
靠着不懈的努力和智慧。
他们在创业的道路上,总是能够找到破解
难题的方法,不断突破自我,取得辉煌的成就。
首先,成功企业家具备坚定的信念和毅力。
他们始终相信自己
的梦想,坚持不懈地追求目标,不被困难和挫折所击倒。
无论遇到
多大的困难,他们都能坚定地走下去,永不放弃。
其次,成功企业家具备敏锐的洞察力和创新思维。
他们能够准
确地把握市场的变化和趋势,及时调整策略,找到新的商机和机会。
在竞争激烈的市场中,他们总是能够保持领先地位,不断创新,不
断进步。
再次,成功企业家具备良好的人际关系和团队合作能力。
他们
懂得团队的力量,善于团结和激励员工,共同为实现共同目标而努力。
在团队合作中,他们能够发挥每个人的优势,实现资源的最大
化利用,取得最好的效果。
最后,成功企业家具备勇于承担风险和挑战的勇气。
他们敢于
冒险,敢于挑战自己和现状,不畏艰难,不惧失败。
在面对困难和
挑战时,他们总是能够保持冷静和淡定,找到解决问题的方法,迎
接挑战。
二、总结
成功企业家的成功之道,是一个综合性的过程,需要具备多方面的素质和能力。
只有坚定的信念和毅力,敏锐的洞察力和创新思维,良好的人际关系和团队合作能力,以及勇于承担风险和挑战的勇气,才能够在商业竞争中脱颖而出,取得成功。
希望每一位创业者都能够从成功企业家身上汲取经验和启示,不断提升自己,实现自己的梦想。
一、博恩崔西的个人成功法则简介博恩崔西(Brian Tracy)是一位国际知名的成功学教育家和经济学家,他以卓越的口才和洞察力在全球范围内发表演讲和演讲。
他被誉为当今世界上最具影响力的领导者之一,其个人成功法则被广泛引用和传播。
二、目标设定与规划博恩崔西的成功学理念中,目标设定和规划是至关重要的一环。
他认为,每个人都应该为自己的生活和事业设定明确的目标,并制定详细的计划来实现这些目标。
他主张通过明确的目标来激发自我潜能,引导行为,使个人朝着事业和生活的成功前进。
三、自律与时间管理博恩崔西强调了自律和时间管理在个人成功中的重要性。
他认为,自律是成功的基石,它需要个人对自己的行为和思维进行管理和控制。
并且他指出,良好的时间管理能力可以让个人更有效地利用时间,提高工作效率,更好地实现自己的目标。
四、积极的心态与自我激励在博恩崔西看来,积极的心态和自我激励是个人成功的关键。
他认为,一个积极的心态可以让个人更好地应对挑战和困难,更有信心地面对生活中的一切。
他主张个人要学会给自己设定挑战和目标,自我激励,不断进步,不断提高自己。
五、交流和人际关系博恩崔西强调了良好的交流能力和人际关系在个人成功中的重要性。
他认为,无论是在事业上还是在生活中,良好的交流能力和人际关系都是非常重要的。
他主张个人要学会倾听,学会交流,并且要努力建立良好的人际关系,这样才能更好地合作和共同发展。
六、学习与不断进步博恩崔西提倡学习和不断进步的理念。
他认为,只有不断地学习和进步,才能让个人与时代同步,更好地适应社会和市场的变化。
他主张个人要保持求知欲,不断地学习新知识,不断地提高自己的能力。
七、总结博恩崔西的个人成功法则紧抠着目标设定与规划、自律与时间管理、积极的心态与自我激励、交流和人际关系、学习与不断进步等几个方面。
他的理念深受全球范围内的人士的推崇和追随,对个人和组织的发展都有着积极的影响。
希望我们每个人都能够从博恩崔西的个人成功法则中得到启发,不断努力,追求自己的成功和幸福。
一个企业家之所以能够成功,在很多时候往往就在于他能够在纷繁复杂、瞬息万变的市场中,在某个别人看来不甚起眼的时间点,敏锐抓住某种微小机会而进行深入发掘,以实现发展甚至是飞跃。
马来西亚陈大金属桶有限公司(以下简称:陈大金属)创办人兼董事长陈正财,就是这一法则的最佳代言人。
当年,从事旧物收购生意的陈正财无意中看到许多人在抢购用过的大型汽油桶。
在能源丰富的马来西亚,这一幕在很多人看来早已稀松平常,但陈正财却有了更进一步的思考:“一个用过的空桶为什么会有人抢购?”就是这么一想,他便打造了马来西亚最大的金属桶制造企业。
每每回想从自己搬油桶起家的三十多年创业历程,陈正财始终都觉得,虽然路程漫长艰苦,但最后能够迈向锦绣之途,还是令他欣慰不已。
“走一条正确的路,不要到中年、老年还想要做什么,那时你已经没有机会了,甚至,你的孩子都看不起你。
”对于事业和人生,陈正财有很多自己的独到观点,他说人生就是空白,需要自己去装载,他希望自己的成功经验,能够分享到全社会。
正财陈1·陈正财华商韬略·陈正财“人生本来就是空白,都是自己去装载”——马来西亚陈大金属桶有限公司创办人兼董事经理陈正财在马来西亚,油桶(drum)生产并不能被算作是新兴行业。
马来西亚棕油的产量和出口量一直居于世界前列,石油与天然气的储量也非常庞大,丰富的自然资源在促成大马能源产业迅猛发展的同时,也让油桶生产成为了一个市场前景颇为广阔且已形成稳定发展模式的古老行业。
三十多年前,陈正财和他的陈大金属有限公司(以下简称:陈大金属),就是以这样一个古老的行业为开端,一步步地勾画出了他们事业和人生的亮丽画卷——1975年,风华正茂的陈正财在红海市场中敏锐发掘一片价值蓝海,白手起家创办陈大金属,从旧五金、旧桶的经营和买卖入手,迈出了事业的第一步;1976年,陈大金属在怡保路设厂,开始复新金属桶;1982年,陈大金属在多年探索之后,成功完成设备的设计与生产,将产品形态从复新升级为制造;1992年,陈大金属在巴生开设新厂,受到市场的热烈追捧;1997年,在金融风暴的猛烈侵袭下,陈大金属非但没受影响,全年营业额仍超过三千万令吉,大唱丰收;1999年,陈大金属取得SIRIM所颁发的ISO9001品质管理证书以及UN MARKING产品认证,这些认证充分表明,陈大金属的产品品质,已经达到国际标准……这些经历,对有着36年发展历史的陈大金属来讲,早已稀松平常。
全球九大顶尖成功人士的成功秘诀一、比尔盖茨(世界首富,微软总裁)通过研究比尔盖茨的成功经历得出的成功秘诀:1、成功者必须要有眼光,洞察和发现未来经济和社会发展趋势的能力。
2、要成功,必须充分发挥你最擅长的特长。
3、蚂蚁傍上了巨人,后来他成了巨人。
在你还没有成为巨人之前,先站到巨人的肩上。
4、资源整合,借助别人已经成熟且顶尖的东西为自己所用。
5、所有创新的东西和重大的决策都必须亲自审定。
6、最富有的人不是最浪费的人,而是最节俭的人。
7、除非生产出更好的产品,提供更好的服务,否则你永远成不了最好的。
8、比尔盖茨对员工说:让我们去赢吧或是我们已经赢了,那将意味着我们的追求有终点。
二、杰克韦尔奇(通用电器公司总裁)1、1989年美国《财富》杂志介绍杰克韦尔奇的人格特征和经营理念时,归纳了以下六点:第一,掌握自己的命运,否则将受人掌握;第二,面对现实,不要生活在过去或幻想之中;第三,坦诚待人;第四,不要只是管理,要学会领导;第五,在被迫改革之前就进行改革;第六,若无竞争优势,切勿与之竞争。
2、GE公司每位员工人都有一张通用电气价值观卡。
卡中对领导干部的警戒有9点:(1)痛恨官僚主义(2)开明(3)讲究速度(4)自信(5)高瞻远瞩(6)精力充沛(7)果敢地设定目标(8)视变化为机遇(10)适应全球化对于21世纪的领导人。
3、GE提出了A级人才标准并向各个业务部门和全球推广。
这种领导人需要具有4E品质,即:(1)充沛的精力(Energy);(2)激发别人的能力(Energizer);(3)敢于提出强硬要求---要有棱角(Edge);(4)执行的能力(Excute)---不断将远见变为实绩的能力。
4、为了使企业更具有竞争力,在硬件上通过他著名的数一数二原则来裁减规模,进而构建扁平化结构,重组通用电气的产业;在软件上,则尽力试图改变整个企业的文化及员工的思考模式。
5、按照韦尔奇的理念,在全球竞争激烈的市场中,只有在市场上领先对手的企业,才能立于不败之地。
成功励志金言全攻略1、每一个成功者都有一个开始。
勇于开始,才能找到成功的路。
2、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商)3、造物之前,必先造人。
4、与其临渊羡鱼,不如退而结网。
5、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
6、赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。
7、蚁穴虽小,溃之千里。
8、最有效的资本是我们的信誉,它24小时不停为我们工作。
9、绊脚石乃是进身之阶。
10、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。
在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。
11、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。
12、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。
13、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。
14、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。
15、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴16、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作最大的资产。
17、以诚感人者,人亦诚而应。
18、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
19、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。
20、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
21、出门走好路,出口说好话,出手做好事。
22、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
23、上帝助自助者。
24、怠惰是贫穷的制造厂。
25、莫找借口失败,只找理由成功。
(不为失败找理由,要为成功找方法)26、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。
27、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标28、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
29、回避现实的人,未来将更不理想。
30、先知三日,富贵十年。
31、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。
商业宝典成功企业家的秘籍商业世界充满了竞争和挑战,想要成为一个成功的企业家并非易事。
然而,有一些秘籍可以帮助你在商业领域脱颖而出。
本文将分享一些商业宝典,帮助你成为一个成功的企业家。
以下是几个重要的秘籍。
一、树立正确的心态成为一个成功的企业家首先要树立正确的心态。
坚定的信念和积极的态度是取得商业成功的关键。
要相信自己的能力,并对未来充满信心。
面对困难时要保持乐观,并从失败中学习。
只有拥有积极的心态,你才能在商业道路上坚持不懈地追求成功。
二、追求创新创新是成功企业家的另一个关键秘籍。
无论是在产品设计、市场营销还是业务模式上,都要不断追求创新。
通过不断创新,你能够在市场上拥有竞争优势,并满足消费者的需求。
将创新作为企业文化的核心,你将持续不断地推动企业发展。
三、建立稳固的团队一个成功企业的背后往往有一个强大的团队。
建立一个稳固的团队是成为成功企业家的关键之一。
找到有才华、积极进取的团队成员,并激励他们追求卓越。
建立一个良好的工作氛围,鼓励团队成员发表意见,并灵活应对各种挑战。
四、坚持学习成功的企业家永远保持学习的姿态。
商业环境不断变化,只有不断学习才能跟上市场的步伐。
阅读商业书籍、参加培训课程和行业研讨会是持续学习的好方法。
从成功的企业家和行业专家身上学习,吸取他们的经验和教训,不断提升自己的技能和知识。
五、精确的市场定位市场定位是取得商业成功的基础之一。
了解目标客户的需求和偏好,并为他们提供独特的价值,将有助于你在市场上站稳脚跟。
通过市场调研和分析,确定你的产品或服务的受众,并精确定位你的目标市场。
这将帮助你制定有效的市场营销策略,并吸引更多的潜在客户。
六、注重质量和客户体验质量和客户体验是建立良好商业声誉的关键。
提供优质的产品和服务,以及卓越的客户体验,将帮助你树立良好的企业形象。
注重质量控制,保证产品或服务的可靠性和一致性。
建立良好的客户关系,并及时回应客户的反馈,为客户创造愉快的购物体验。
七、善于风险管理商业世界充满了风险和不确定性,善于风险管理是一个成功企业家的必备技能。
成功的五大秘诀成功,是每个人都追求的目标。
然而,要实现成功并不容易,需要付出汗水、努力和坚持。
幸运的是,有一些秘诀可以帮助我们在追求成功的道路上更加顺利。
在本文中,我们将介绍成功的五大秘诀,并讨论如何运用它们来实现自己的目标。
一、明确目标一个成功的人必须清楚地知道自己想要什么。
他们需要设定明确的目标,并为之努力奋斗。
比如,马丁·路德·金(Martin Luther King)的目标是争取民权和平等,他以此激励了整个美国。
明确的目标不仅给我们方向和动力,还能帮助我们更好地利用时间和资源。
二、积极思维成功的人通常都拥有积极的思维方式。
他们看到的是机会而不是障碍,他们相信自己能够克服困难并取得成功。
正面的思维方式可以改变我们对待事物的观念,让我们更加坚定地向前迈进。
比如,乔布斯(Steve Jobs)在创立苹果公司的过程中面临了许多艰难和挫折,但他坚信只要坚持下去就一定能成功,最终创造了一个全球知名的品牌。
三、努力与毅力没有什么比努力和毅力更重要的了。
成功的人都知道,只有通过不断地努力和坚持,才能实现自己的目标。
他们不怕失败,反而将失败看作是迈向成功的一步。
比如,托马斯·爱迪生在发明电灯泡的道路上失败了几千次,但他从不气馁,最终成功了。
只有付出艰辛的努力,我们才能收获成功的果实。
四、良好的人际关系成功的人知道人际关系的重要性。
他们懂得与他人建立良好的关系,并善于倾听和学习。
良好的人际关系不仅可以给我们带来支持和合作的机会,还可以提升我们的个人形象和信任度。
比如,亚马逊创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)通过与合作伙伴和客户的良好关系,成功地将亚马逊打造成全球最大的电商平台。
五、学习与适应成功的人不断地学习和适应。
他们保持好奇心,不断追求新的知识和技能,以应对变化的环境和挑战。
只有持续地学习和适应,我们才能不断提升自己,保持竞争力。
比如,马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)不断学习并适应科技的快速发展,将Facebook打造成了全球最大的社交媒体平台。
企业家成功的秘诀随着市场经济的不断发展,企业家们也成为了社会经济生活中的重要角色。
他们不仅创造了大量的就业机会,也促进了产业的发展和创新。
那么,作为一个企业家,他们成功的秘诀是什么呢?首先,企业家成功的秘诀在于追求自我发展。
一位成功的企业家通常是一个不断学习和成长的人。
他们注重提升自己的认知水平和实践能力,不断学习新的知识和技能,并将其运用到自己的企业中。
在商业竞争中,具备高超的管理和决策能力的企业家,更容易适应市场的变化,更能够在激烈的商业竞争中取得成功。
其次,企业家成功的秘诀在于坚实的专业基础。
一个企业家必须拥有坚实的专业知识和广泛的知识领域,这能够为企业家的决策提供重要基础和支持。
企业家的专业技能和专业领域的能力,必须基于对企业经营、管理、市场营销、人力资源管理等各个方面的深入了解和掌握。
只有拥有强大的专业知识和技能,才能在商业竞争中稳定发展和实现成功。
第三,企业家成功的秘诀在于良好的领导和沟通能力。
领导是一种能力和素质,一个企业家必须拥有非常高的领导才能,才能成功带领团队前进。
企业家应该能够为员工提供职业发展道路、培训和学习机会,也应该能够有效地沟通和协调不同部门和职员之间的关系,以实现企业的共同目标。
与此同时,企业家还需要对员工进行激励和认可,以激发员工的工作热情和动力。
第四,企业家成功的秘诀在于广泛的人际关系。
一个企业家必须能够与人建立良好的人际关系,以推广企业品牌和吸引更多的客户。
通过积极参加商业活动和社交活动,与各行各业的人建立联系,能够在商业竞争中扩大自己的资源和影响力。
企业家需要学会如何营造和维护强大的人际网络,因为这能够为企业的发展带来更多的机会和资源。
第五,企业家成功的秘诀在于强烈的创新意识。
创新是推动企业成长和发展的重要动力。
企业家必须拥有创新思维、良好的洞察力和前瞻性预测能力,才能顺应市场和消费者的需求变化,和企业竞争对手保持发展优势。
只有持续推进产品、市场和管理等各个领域的创新,才能提高企业的市场竞争力和可持续发展能力。
商人成功的秘诀商人成功的秘诀一、善用别人的资源没有能力买鞋子时,可以借别人的,这样比赤脚走得快。
——《塔木德》箴言温州人的成功大都是使用别人口袋里的钱来成就自己的梦想。
《塔木德》箴言提到:对于财富运用的观念,我很欣赏现在流行的“托付观”,它认为人生如过客,你一生中拥有的任何东西都不属于你个人,而是被交托到你手中。
著名经济学家于光远说:人有三种,一是天才、二是人才、三是蠢才。
花大钱办小事是蠢才;花小钱办大事是人才;不花钱办大事是天才。
温商中很多人是在“零资产”、“零资源”的情况下,发展起来的。
“用好自己的资本,善用别人的资本,用活今天的资本,巧用明天的资本”,在这种观念的指导下,很多温商甚至在“负”资本中发展起来,他们少花钱多办事,不花钱也办事,花别人的钱办自己的事,实现了从贫穷到富裕的两极跨越,创造了无中生有的创富神话。
二、用钱要恰到好处有时你看似是一件很吃亏的事,往往会变成非常有利的事。
——李嘉诚温州人有时是极其豪爽的,他们可以动辄上亿元,投资于慈善事业;他们对客户,坚守着“吃亏是福”的指导方针,他们认为知识是无价的,不能赤手空拳地开始行程,必须用知识把自己武装起来。
另一方面,他们表现得极为吝啬,他们视节俭为一生中食之不完的美筵。
花钱要恰到好处,不做挥霍的浪费者,也不做葛朗台似的吝啬鬼。
正如比尔盖茨所说:“花钱如炒菜一样,要恰到好处。
盐少了,菜就会淡而无味,盐多了,苦咸难咽。
”三、适者生存,而非大者生存这个世界是属于弱者的,因为弱者最懂得适应。
——杰克韦尔奇达尔文说过:“应变力也是战斗力,而且是重要的战斗力。
得以生存的不是最强大或最聪明的物种,而是最善变的物种。
”有位经济学家说:千规律,万规律,经济规律仅一条:适者生存。
温州人认为:要想生存,就要像水一样适应环境,水本无形,也可以有形。
放在桶里的水是圆的,放在箱子里的水是方的,它随势而变,不拘一格。
必须学会像水一样,善于随着周围的环境改变而改变,随行就市,不断调整自己,改变自己,使自己能够适应周围的大气候,这样才能在竞争中处于不败之地。
他创新了供应链管理理论并亲手通过供应链管理将一个传统贸易商发展成全球领先的跨国企业集团,也以供应链管理的思维,帮助香港,帮助中国在世界经济全球化和区域经济一体化的链条里寻找准确的定位。
他曾出任香港贸易发展局主席、香港机场管理局主席、香港国际商会主席、大珠三角商务委员会主席、香港大学校务委员会主席及全国政协委员、中国国际经济交流中心副理事长、北京市市长国际企业家顾问、北京大学名誉校董等社会公职,为中国香港,为中国内地经济社会发展贡献卓越智慧。
冯国经香港利丰集团荣誉主席1全球化推手 国际化赢家—香港利丰集团荣誉主席冯国经做百年企业是无数企业家的终极梦想,冯国经领导的利丰集团,就是华人社会少有的百年企业之一。
而且,已经100多岁的利丰,不但没有垂暮与沉重,反倒呈现出青春的生命力。
从摇摇欲坠的满清王朝里走来的利丰,最初只是一个充当国外客户和国内供货商桥梁的“中介人”,但如今它已是一个业务遍及全球40个国家,雇用逾41000名员工,年(2011年)总营业额超过211亿美元的贸易、物流、分销及零售王国。
从“中介人”走向价值链整合与协调者,利丰也是香港经济走向的缩影。
作为成功领导变革的关键人,冯国经的供应链管理到底有怎样的魅力?透过利丰看香港地区乃至中国,他又看到什么样的新机会?百年企业的百年传奇1906年,冯柏燎于广州创办了利丰公司,打破了外国洋行对中国对外贸易的垄断,为国内商家走向国际建立了一座新桥梁。
作为中国首批从事对外贸易的华资公司,利丰从中介人发展至实业,从广州迁移至香港,历经“二战”的洗礼而屹立不倒,逐步成为香港华资公司中的杰出代表。
1973年公司股票上市时,成千上万的人排队索取认购申请表格,超额认购达113倍之多,创下当时香港股票市场新股超购的最高纪录。
当时,利丰已发展成为一个集团企业,分公司遍及中国香港、中国内地及亚洲各国。
此时,利丰也迎来了集团的第三代掌门人冯国经。
冯国经1945年出生,1966年于美国麻省理工学院取得电机工程硕士学位。
全球华商名人堂|陈冯金英的成功法则
当一个企业家具备了远见卓识,距离成功所需要的,就是果断的执行力。
从首个大型热卖房产项目甲岭花园到中低收入阶层的房屋,从豪华投资房型再到商业地产,陈冯金英的每一步都顺应着马来西亚的经济形势,紧密贴合当地居民的购房需求,可以说,这是集福实业取得今日辉煌光环之下的一条关于事业成功的隐性线索。
起步时——为购房者安排贷款融资大获市场认同
1972年,具有远见卓识,看好房地产前景的陈忠盛与陈冯金英夫妇在武吉波浪的偏远荒山的地段购买了一片占地201亩的橡胶园,正式进军房地产市场。
1978年,刚拿到土地契约不久的集福实业就推出马六甲首个最大型房地产项目——甲岭花园。
甲岭花园第一期共418户房屋,包括单层、双层联排及半独立式和
独立式房屋,当中也有双层店铺。
但房子建成后,如何卖得出去是夫妇俩最大的难道。
集福实业的卖点就在于销售前,便已提前安排好购房者的银行贷款融资。
帮助当时购房者摆脱一大困局。
另外,甲岭花园第一期上市,便适逢政府财政部为公务员(尤其为教育界员工)拨出低利率房屋贷款,更使甲岭花园被看好。
加之418套房皆拥有永久且无年限地契,极具升值空间,遂引起公务员和个体购房者的竞相争购,首期项目在短短1年内便售罄,创下了20世纪70年代最大型房地产项目在短时间内售罄的先例。
这个项目的成功,让陈冯金英和陈忠盛进一步看到了房地产市场的强大需求。
更为重要的是,他们在这个项目中积累下丰富的资金和经验,也为公司未来的房地产发展铺下了康庄道路。
发展时——不把鸡蛋放在一个篮子里
虽然看好房地产未来前景,但谨慎的陈冯金英并没有孤注一掷。
陈忠盛与陈冯金英在种植业一向都有投资,且收入稳定,使得他们在财务方面无后顾之忧。
因此,在八十年代中期,正当陈冯金英和陈忠盛在房地产行业大施拳脚之际,受世界经济衰退影响,马来西亚的经济一度下滑,投资者信心受挫,经济危机也伤及购房者的消费能力。
得益于集福实业第一期房屋项目为公司打下的雄厚基础,加上陈冯金英等董事对财务方面的慎重规划和管理,公司所受影响甚微,能再次投身到更具规模的房地产计划中。
1978年至2003年共建成房屋多达1164套,其中包括甲岭花园、合作花园、怡景苑、翠柏岭、BB BAZAAR购物大厦、Taman Sri Mangga(与联营公司大发集团发展)。
其子公司兴地发展有限公司在1993年至2004年间,完成了房屋271套,包括甲岭花园(新阶段)、雅阁商业中心、柏苑花园。
集福实业及子公司所推出的数个重要项目,使其总营运额超过马币两亿令吉。
扩大时——顺应经济发展速度适时调整项目策略
集福实业最初推出符合中低收入阶层的房屋,随着购房者对房屋品质的需求逐渐提升,集福实业又开始建造较为豪华的房屋来满足高收入者以及外国人,这种作法既能适应本地市场需求,还能吸引外国投资者采购。
2005至2007年,完成的项目有柏苑园、绿景园、翠景苑、Taman Saujana Seksyen2共415套,其间也在甲州市郊大学学府毗邻建造供大学生居住的平价高楼,协助解决外地学生的住宿问题。
未来,集福实业也早有计划:公司将在2014年开发马六甲Alai镇新屋业花园,共86个单位的两层半半独立房屋。
繁荣时——商业地产应运而生
随着马来西亚经济的发展,各地对商业地产的需求也日益高涨,以此为契机,深具战略眼光的集福实业在继续打造理想人居环境的同时,更进军商业地产,其子公司兴建的中型广场,供餐饮业及零售业者作为商业中心。
它们都获得了预期成功,为马六甲的城市发展继续添砖加瓦。
最近,马来西亚政府在推行“居者有其屋”政策方面出台了一些新条例,在融资方面给予年轻人适当的优惠,目的在于协助年轻就业者在开始工作一两年之后,就有能力购房。
在实现公司稳步发展的同时,集福实业主动承担房地产公司的社会责任,积极配合当地政府政策,设计出一些迎合年轻人品味的房屋,协助年轻就业者尽早拥有自己的房产尽一份绵力。
这些成绩与社会担当,为公司规模化与品牌化拓展起到了关键性助推作用,也加速推动了陈冯金英以及她的策划团队将来到东南亚其他国家发展及投资的步伐。