销售员工业绩评价样表
*注：
①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标
准或改进标准。
③月度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
2017年度项目支出绩效自评指标计分表
2017年度城乡居民基本医疗财政补助资金 绩效评价报告 一、项目概况 （一）项目单位基本情况。 益阳市人力资源和社会保障局高新区分局是益阳市人力资源和社会保障局直属的科级事业单位。代表益阳市人力资源和社会保障局管理益阳高新技术产业开发区劳动和社会保障工作并经办相关业务。 （二）项目基本情况简介 城乡居民基本医疗保险是整合城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗两项制度，建立统一的城乡居民基本医疗保险（简称城乡居民医保）制度。是推进医药卫生体制改革、实现城乡居民公平享有基本医疗保险权益、促进社会公平正义、增进人民福祉的重大举措，对促进城乡经济社会协调发展、全面建成小康社会具有重要意义。城乡居民医保制度覆盖范围包括现有城镇居民医保和新农合所有应参保（合）人员，即覆盖除职工基本医疗保险应参保人员以外的其他所有城乡居民。城乡居民基本医疗保险财政补助资金主要用于城乡居民的住院、门诊、大病保险等支出。 二、项目资金使用及管理情况 （一）项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况分析。 城乡居民基本医疗保险基金筹资标准由个人缴费、财政补助资金组成，其中财政补助资金由中央、省、市、区四级财政共同补助完成。根据相关文件，2017年度城乡居民基本
医疗保险基金筹资标准为600元/人（其中：个人缴费150元/人，中央、省、市、区四级政府补助450元/人），我区2017年最终参保人数为87109人，根据申报补助资金时上报人数，区级财政补助资金为353.56万元，且已按时到位。 （二）项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况分析。 2017年城乡居民基本医疗保险含财政补助和个人缴费共筹集资金5068.95万元，2017年城乡居民基本医疗保险待遇支出(包含大病保险支出)共计3988.93万元。 （三）项目资金管理情况分析 一是健全城乡医保管理制度。在延用高新区医管委《2016年高新区城乡居民基本医疗保险实施细则》益高医管[2016]1号、《益阳高新区城乡居民基本医疗保险稽查工作实施办法》益高医管[2016]2号的同时，执行省、市出台的相关新政策，为服务参保群众以及监管医疗机构提供了政策依据。 二是坚持加强定点医院的协议管理。区医疗保险管理所与34家区定点医疗机构签订了《高新区城乡居民基本医疗保险协议医院服务协议书》，协议中明确了双方的权利、义务、违约责任等内容。并严格按照《高新区城乡居民基本医疗保险实施细则》对定点疗机构实行总额控费、单病种控费及床日控费制度。 三是加强审核稽查。对各级定点医疗机构开展定期、不定期稽查等工作，有效的控制了违规行为的发生，规范了定点医院的医疗行为。
附件4 项目支出绩效自评报告范本 （***项目） 一、项目概况 （一）项目基本情况。 1.资金申报的依据。 （二）项目绩效目标。 1．项目主要内容。 2．项目应实现的具体绩效目标，包括目标的量化、细化情况以及项目实施进度计划等。 3．分析评价申报内容是否与实际相符，申报目标是否合理可行。 （三）项目自评步骤及方法。 说明项目绩效自评采用的组织实施步骤及方法。 二、项目资金申报及使用情况 （一）资金计划、到位及使用情况（可用表格形式反映）。 1．资金计划。在说明该项目资金计划的基础上，分项目大类分别说明资金计划情况，项目单位自筹、其他渠道资金（包括银行贷款及其他资金等）。 2．资金到位。汇总统计截止评价时点该项目全省资金到位情况。项目单位自筹及其他渠道资金（包括银行贷款及其他资金等）。将资金到位情况与资金计划进行比对，并重点围绕
资金到位率、到位及时性等进行评价，对未到位或到位不及时的情况作出分析说明。 3．资金使用。汇总统计截止评价时点该项目资金支出情况。在此基础上分项目统计资金支出情况，并对资金使用的安全性、规范性及有效性进行重点分析，包括资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等是否合规合法、是否与预算相符，并对自评中发现的相关问题进行分析说明。 （二）项目财务管理情况。 总体评价各项目实施单位财务管理制度是否健全，是否严格执行财务管理制度，账务处理是否及时，会计核算是否规范等。 三、项目实施及管理情况 结合项目组织实施管理办法，重点围绕以下内容进行分析评价，并对自评中发现的问题分析说明。 （一）项目组织架构及实施流程。 （二）项目管理情况。结合项目特点，总体评价各项目实施单位执行相关法律法规及项目管理制度等情况，如招投标、政府采购、项目公示制等相关规定。 四、项目绩效情况 （一）项目完成情况。 包括项目完成数量、质量、时效、成本等情况，对照项目计划完成目标，对截止评价时点的任务量完成、质量标准、进度计划、成本控制目标的实现程度进行评价，并进行分析说明。
项目支出绩效自评表
注：.得分一档最高不能超过该指标分值上限。 .定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标具有一定的效果，未达成预期指标效果且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间（含），（含），合理确定分值。 .定量指标若为正常指标（即指标值为≥*），则得分计算方法应用全年实际值（）年度指标值（）*该指标分值；若定量指标为返乡指标（即指标值≤*），则得分计算方法应用年度指标值（）全年实际值（）*该指标分值. .“请在未完成原因分析”中说明偏离目标，不能完成的原因及拟采取的措施。 .对于不适用部分评价对象的评价指标，不考核改指标，用适用指标得分汇总后按百分制对该项目这算计分。 指标说明： 1、年初设定目标：所有计划任务书中设定本年度应完成的各类指标总和。 2、年度总体目标完成情况综述：包含所有项目实际完成的各类指标之和。 3、项目资金管理：主管部门和项目承担单位是否针对项目资金制定有相应的管理办法，是否按管理办 法要求进行资金分配管理。 4、资金到位及时：项目财政资金是否及时合规拨付到项目承担单位。 5、资料报送情况：主管部门和项目承担单位报送的资料是否及时、齐全、真实准确。 6、项目管理规范：项目承担单位是否制定有项目（专项）管制制度，制度执行是否有效。 7、项目监督检查：主管部门和项目承担单位是否对项目进展情况进行了监督检查或绩效考核。 8、财务管理规范：项目承担单位财务管理制度是否健全、执行有效。 9、资金使用合规：项目资金的使用是否符合项目资金管理办法的相关规定。 、完成内容一致：对照项目申报材料等判定项目实际完成内容与申报内容的一致性情况。 、项目目标实现：对照项目申报材料等材料来判定项目目标的实现程度。 、项目申报公开：主管部门和项目承担单位是否对社会公开项目申报的有关要求。 、项目遴选评审：主管部门对申报项目进行遴选评审所选择的专家（机构）是否有代表性（专业性），评审记录是否详细。 、经济效益：项目完成后所具有或预期所具有的经济效益状况。 、社会效益：项目完成后所具有或预期所具有的社会效益状况 、生态效益：项目完成后所具有或预期所具有的对生态环境保护所带来的影响。 、项目预算执行旅：对照项目申报材料和财务报销资料等判定项目预算完成率。项目预算执行率实际报销的项目资金／项目预算。 、服务对象满意度：问卷调查项目承担人，获知其对项目申报、评审和管理等方面的满意程度。服务对象满意度回答满意的人数有效调查人数。
销售人员综合评估表 本人签字：市场部门：行政部门：总经办：请直属上级主管对员工进行工作业绩和综合素质考评后，交由行政部考评并统计，经总经办确认后备案存档；
《销售人员综合评估表》填写说明 评分细则 评估项目考核人员权重考核内容 销售业绩评定 1完成业绩量市场经理30分本次考评期内销售人员所完成的业绩量是否达到了业绩任务定量，系数为正好完成； 2完成回款额市场经理30分本次考评期内销售人员所完成的回款额是否达到了全部应收款额，系数为全额回款； 3业绩增幅量市场经理10分本次考评期内销售人员本次销售业绩与上次相比是否发生增长，系数为基本持平； 综合素质评定 4成本控制意识市场经理10分本次考核期内员工对工作中产生的各种差旅、接待等费用是否铺张浪费；为无浪费； 5积极建议意识市场经理5分本次考核期内员工对部门工作及公司业务发展是否积极主动的提出建议；为合格； 6学习提高意识市场经理5分本次考核期内员工是否积极参加公司培训或通过自身的学习来提高自己；为合格； 7团队协作意识市场经理5分本次考核期内员工是否积极配合其他同事工作，帮助或支持他人的工作；为合格； 员工纪律评定 8遵守公司制度行政经理5分本次考核期内员工是否纪律严明，遵守公司的各项规章制度和办公流程；为完全执行； 评分标准 极大超额很大超额略微超额全额完成基本完成完成略少完成较少完成很少完成极少基本无业绩全额回款回款九成回款八成回款七成回款六成回款五成回款四成回款三成回款两成基本无回款完美优秀很好良好合格待提高不好很不好恶劣很恶劣 评估结果 考核得分由行政部计算考核得分，考核项目得分 = 评估项目权重×项目得分系数，考核总得分=考核项目得分总和 考核等级分为A、B、C三级，根据全体被考核人员得分排名，得出A、B、C考核等级 考核等级 A、B、C等级评定人数严格遵守a∶b∶c的原则合理分布（abc数值由总经办根据员工实际人数决定） 考核统计请依照考核结果填写《绩效考核统计表》，财务部将以《绩效考核统计表》结果核发绩效工资； 备注说明
项 目 支 出 绩效自评表 （ 2017 年度省自然基金项目） 负责人签名： 项目名称 项目负责人 项目编号 年初预 全年执行数 执行率（ B/A ） 算数（A ） 分值（ 10 分） 得分 得分计算方法 （B ） 年度资金总额： 执行率 * 该 项目资金（万元） 其中：本年一般公 指标分值， 共预算拨款 最高不得超 其他资金 过分值上限 年 度 总 年初设定目标 年度总体目标完成情况综述 体 目 标 一级指标 分值 二级指标 分值 三级指标 分值 说明 得分 资金落实 10 项目资金管理 6 资金到位及时 4 资料报送情况 4 50 项目管理 10 项目管理规范 2 产出指标 项目监督检查 4 财务管理 10 财务管理规范 4 资金使用合规 6 绩 完成内容一致 10 效 项目产出 20 项目目标实现 10 指 项目申报公开 2 标 项目申报 6 项目遴选评审 4 效益指标 30 经济效益 8 项目效益 24 社会效益 8 生态效益 8 项目预算执 10 行率 满意度指标 10 服务对象满 10 总分 意度 项目实施后成果：申报 2018 年国自然（ ）、 SCI 论文（ 篇）、 中文期刊（ 篇）、人才培养 (博士、硕士 人) 、其它产出（ ） 预算执行进度及经费使用金额 存在问题：
注： 1.得分一档最高不能超过该指标分值上限。 2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标具有一定的效果，未达成预期指 标效果且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%（含 80%），80-60%（含 60%），60-0% 合理确定分值。 3.定量指标若为正常指标（即指标值为≥* ），则得分计算方法应用全年实际值（ B ）/ 年度指标值（ A）* 该指标分值；若定量指标为返乡指标（即指标值≤* ），则得分计算方法应用年度指标值（A） /全年实际值（ B） *该指标分值 . 4.“请在未完成原因分析”中说明偏离目标，不能完成的原因及拟采取的措施。 5.对于不适用部分评价对象的评价指标，不考核改指标，用适用指标得分汇总后按百分制对该项目这算 计分。 指标说明： 1、年初设定目标：所有计划任务书中设定本年度应完成的各类指标总和。 2、年度总体目标完成情况综述：包含所有项目实际完成的各类指标之和。 3、项目资金管理：主管部门和项目承担单位是否针对项目资金制定有相应的管理办法，是否按管理办 法要求进行资金分配管理。 4、资金到位及时：项目财政资金是否及时合规拨付到项目承担单位。 5、资料报送情况：主管部门和项目承担单位报送的资料是否及时、齐全、真实准确。 6、项目管理规范：项目承担单位是否制定有项目（专项）管制制度，制度执行是否有效。 7、项目监督检查：主管部门和项目承担单位是否对项目进展情况进行了监督检查或绩效考核。 8、财务管理规范：项目承担单位财务管理制度是否健全、执行有效。 9、资金使用合规：项目资金的使用是否符合项目资金管理办法的相关规定。 10、完成内容一致：对照项目申报材料等判定项目实际完成内容与申报内容的一致性情况。 11、项目目标实现：对照项目申报材料等材料来判定项目目标的实现程度。 12、项目申报公开：主管部门和项目承担单位是否对社会公开项目申报的有关要求。 13、项目遴选评审：主管部门对申报项目进行遴选评审所选择的专家（机构）是否有代表性（专业性），评审记录是否详细。 14、经济效益：项目完成后所具有或预期所具有的经济效益状况。 15、社会效益：项目完成后所具有或预期所具有的社会效益状况 16、生态效益：项目完成后所具有或预期所具有的对生态环境保护所带来的影响。 17、项目预算执行旅：对照项目申报材料和财务报销资料等判定项目预算完成率。项目预算执行率= 实际报销的项目资金／项目预算。 18、服务对象满意度：问卷调查项目承担人，获知其对项目申报、评审和管理等方面的满意程度。服 务对象满意度 =回答满意的人数 /有效调查人数。
销售部门员工绩效评价表
销售人员绩效奖金管理办法(示例) 第一条为鼓励销售人员发挥工作潜能，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本办法。 第二条本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销售业务的主管人员（主任级及其以上人员）。 第三条奖励计算的标准时间为每月月初至月末。 第四条销售业务代表奖励办法。根据销售达成率、收款达成率、客户交易率三项指标综合评定。 1.计算公式。 ①销售达成率=（销售金额－退货金额）／销售目标金额× 100% 说明事项：等式右方最高按150%计算（之所以限定为最高上限，是因为目标制订 过低或某些突发事件出现，而非销售人员个人努力的结果）。 ②收款达成率=货款回收率× 60%+天期率×40%=实际收款额×上月应收款余额+本月 实际销售额×60%+90／∑［实际收款额×（货款到期日收款基准日月）］／∑实际收款额×40%。 说明事项： a.货款回收率低于40%（即等式右方的前项低于24%）时，不计奖金。 b.现金扣5%的客户，等式右方的后项货款到期日应加75天。 c.收款基准日为次月10日。 d.后项的分子数90天是指公司所允许的最长票期（从送货后的次月一日算起）。 ③客户交易率＝∑每日交易客户数／250×50%＋当月交易客户数／总客户数×a 说明事项： a.等式右方的前项最高按30%计算，即∑最高为150。（250是指每月工作25天，每 位销售人员最起码每天应拜访10位客户。因前项的50%加后项的a的百分数超过100%，所以限定30%为最高限。） b.当月交易客户数对客户不可重复计算。 c.总客户数在100户以上者，a定为90%； 总客户数为90～99户者，a定为80%； 总客户数为80～89户者，a定为70%； 总客户数为70～79户者，a定为60%； 总客户数为60～69户者，a定为50%； 总客户数为59户以下者，a定为0。 （总客户数是销售人员负责区域内的有往来的客户总数） 2.奖励金额标准。 第五条销售业务主管人员奖励办法。 1.计算公式： 产品销售达成率=销货量－退货量A部甲产品销售目标量×４０%+销货量－退货量A 部乙产品销售目标量×25%+销货量－退货量A部丙产品销售目标量×10%+销售额－退货金额B部产品销售目标金额×20%+销售额－退货金额C部产品销售目标金额×5% 2.奖励金额(如下表)。
项目绩效评价自评报告模板 （不需要二次分配项目适用） 一、项目概况 介绍项目基本情况，重点说明以下内容： （一）项目设立依据及其政策目标简述。 （二）项目预算安排、中调情况及结余情况。重点说明预算金额所采取的测算方法和依据的标准。 （三）说明项目实施主要内容、计划及目标（定性和定量目标）等。 二、项目实施及管理情况 （一）资金计划、到位及使用情况 1．资金计划及到位。说明该项目各类资金计划及截止评价时点实际到位情况，包括中央、省、市、区（市）县财政资金、项目单位自筹资金及其他渠道资金。将资金到位情况与资金计划进行比对，分析说明资金到位率、到位及时性及配套资金筹措能力。如有资金未到位或到位不及时等情况应说明原因。 2．资金使用。说明截止12月31日项目资金的实际支出情况，资金开支范围、标准及支付进度等，支付依据是否合规合法，资金支付是否与预算相符，并对相关问题进行说明。 （二）项目财务管理情况 说明项目财务管理制度建设、会计核算及账务处理等相关情况。评价项目是否严格执行财务管理制度、财务处理是否及时、会计核算是否规范等。
（三）项目组织实施情况 说明项目组织管理架构及具体实施流程，主要包括机构设置、监管措施、执行相关管理制度（如招投标、政府采购、项目公示、项目监督检查等）相关情况，其中：基建项目还应介绍基本建设程序执行情况，并对相关问题进行说明。 三、项目完成情况 （一）项目完成任务量 说明项目实施进度。对照项目计划目标，对截止12月31日的实际任务量完成情况进行比较。如未完成目标任务，应说明原因。 （二）项目完成质量 对照项目计划目标，说明项目实际完成质量。如未达到质量目标，应说明原因。 （三）项目完成进度 对照预定进度计划，说明项目实际完成进度。如未按期完成，应说明原因。 四、项目效果情况 根据项目具体情况进行分析，说明项目实施产生的效果，如项目功能实现、经济效益、社会效益、运行保障效果等。 五、问题及建议 （一）存在的问题 （二）相关建议。提出项目改进完善的意见及相关政策性建议。
专项资金（项目）支出绩效自评报告表 （实施单位用） 填报单位：邵阳市妇联填报日期：2018年3月 27日 基本情况专项（项目）名称贫困母亲“两癌”救助项目 专项（项目）主要 内容 全国妇联、中央专项彩票公益金设立“农村贫困母亲两癌救助”项目， 为农村身患乳腺癌、宫颈癌的贫困妇女提供人均一万元的救助。 专项（项目）单位市妇联 专项（项目）主管 部门 分管领导 岳红艳 专项（项目）负责 人 杨志芳 专项（项目）属性□经常性□一次性□新增□√延续 资金总额及构成 总额：436万元（1万元的436人），其中：省级财政0万元；市级财 政0万元；其他0万元 专项（项目）起止 时间 2017年1月起至2017年12月止 实施情况专项（项目）立项 依据 可行性研究报告 结论 专家评审论证结论 是否实施政府采购 及金额 □是□√否 应采购金额万元实际采购金额万元是否实行招投 标 □是□√否是否实行国库 集中支付 □√是□否
是否实行资金报账 制 □√是□否是否实行工程代理 和投资评审制 □是□否 是否实行合同管理 制 □是□否 是否实行财政双控 账户管理 □√是□否是否实行财政专户 管理 □是□√否 管理情况 管理制度和办 法名称 具体工作措施 由市财政局国库支付中心直接支付到项目县 专项（项目）调整内 容及报批程序和手 续 项目县、非项目县妇联收到下拨款后，造表签字发给“两癌”贫困妇 女。 专项（项目）完工验 收情况 1、项目县、非项目县申报救助名单由省、全国妇联审核。 2、由市妇联将省下拨的两癌贫困母亲救助款下拨至各县市区妇联， 由基层妇联支付给各两癌贫困妇女并上报发放表。 资 金管理情况资金使用管理 救助名额报省妇联后，由全国妇联进行审核，确定救助名单，发放救 助款 财务管理制度 作为专项资金下拨，各妇联出具非税收入一般缴款书或行政事业单位 往来结算收据。 资金安排使用情况 内容 应到位资金（万 元） 实际到位资金（万 元） 实际支出（万 元） 结余资金（万 元） 中央财政 436 436 436 0 省级财政 市级财政 其它 合计436 436 436 0
2016年交通建设项目支出绩效评价报告 一、专项资金绩效情况 （一）专项资金设立情况 按照国家、省、市的相关规定，为保障全市公路的安全畅通和港口设施的正常运转，发挥交通基础设施对国民经济和社会发展的拉动和保障作用，确保交通建设项目顺利实施，市级财政每年安排交通建设资金用于公路、港口等项目建设。资金来源主要为其他公路水路运输支出、征地和拆迁补偿支出、其他车辆通行费安排的支出、其他港口建设费安排的支出等。 （二）年度绩效目标完成情况 2016年预算安排总体原则为保续建、保稳定，重点用于保障在建工程建设和完工项目的应付工程款支付，基本达到了预算绩效目标。在资金管理和使用上，主要的经验做法一是精准安排，坚决落实“项目等资金”，对于已完工项目和续建项目的资金需求精细化管理，确保预算能够精准支出。对于难以确定数额的项目，尽可能降低首次安排预算的比例，不足部分在数额确定后于次年度预算中充分保障，以提高预算执行率；二是督促执行，每月每季度汇总统计预算执行情况，分析未执行的原因，督促相关单位加快预算执行。 二、专项资金项目绩效情况 （一）2016年专项资金预算批复情况
2016年，交通建设项目支出预算安排199974.2万元。其中，其他公路水路运输支出79366万元，征地和拆迁补支出55658.87万元，其他车辆通行费安排的支出41201万元，其他港口建设费安排的支出23748.33万元。 1.根据《青岛市财政局关于批复2016年市级部门预算的通知》（青财预指〔2016〕2号），批复预算资金29949.33万元。其中，其他车辆通行费安排的支出6201万元，其他港口建设费安排的支出23748.33万元。 2.根据《青岛市财政局关于下达2016年新增地方政府专项债券支出预算的通知》（青财建指〔2016〕57号），下达预算资金80000万元。其中，征地和拆迁补偿支出45000万元，其他车辆通行费安排的支出35000万元。 3.根据《青岛市财政局关于下达2016年新增其他公路水路运输支出支出预算的通知》（青财建指〔2016〕58号），下达预算资金70000万元，全部为其他公路水路运输支出。 4.根据《关于下达2016年成品油价格和税费改革转移支付资金支出预算的通知》（青财建指〔2016〕94号），下达预算资金6366万元，全部为其他公路水路运输支出。 5.根据《青岛市财政局关于下达青岛市高速公路增设交通安全设施工程支出预算的通知》（青财建指〔2016〕185号），下达预算资金2944.6万元，全部为其他公路水路运输支出。 6.根据《关于下达2016年成品油价格和税费改革转移支付
项目支出绩效自评表 注：1.得分一档最高不能超过该指标分值上限。 2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标具有一定的效果，未达成预期指标效果且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%（含80%），80-60%（含60%），60-0%合理确定分值。 3.定量指标若为正常指标（即指标值为≥*），则得分计算方法应用全年实际值（B）/年度指标值（A）*该指标分值；若定量指标为返乡指标（即指标值≤*），则得分计算方法应用年度指标值（A）/全年实际值（B）*该指标分值. 4.“请在未完成原因分析”中说明偏离目标，不能完成的原因及拟采取的措施。 5.对于不适用部分评价对象的评价指标，不考核改指标，用适用指标得分汇总后按百分制对该项目这
算计分。 指标说明： 1、年初设定目标：所有计划任务书中设定本年度应完成的各类指标总和。 2、年度总体目标完成情况综述：包含所有项目实际完成的各类指标之和。 3、项目资金管理：主管部门和项目承担单位是否针对项目资金制定有相应的管理办法，是否按管理 办法要求进行资金分配管理。 4、资金到位及时：项目财政资金是否及时合规拨付到项目承担单位。 5、资料报送情况：主管部门和项目承担单位报送的资料是否及时、齐全、真实准确。 6、项目管理规范：项目承担单位是否制定有项目（专项）管制制度，制度执行是否有效。 7、项目监督检查：主管部门和项目承担单位是否对项目进展情况进行了监督检查或绩效考核。 8、财务管理规范：项目承担单位财务管理制度是否健全、执行有效。 9、资金使用合规：项目资金的使用是否符合项目资金管理办法的相关规定。 10、完成内容一致：对照项目申报材料等判定项目实际完成内容与申报内容的一致性情况。 11、项目目标实现：对照项目申报材料等材料来判定项目目标的实现程度。 12、项目申报公开：主管部门和项目承担单位是否对社会公开项目申报的有关要求。 13、项目遴选评审：主管部门对申报项目进行遴选评审所选择的专家（机构）是否有代表性（专业性），评审记录是否详细。 14、经济效益：项目完成后所具有或预期所具有的经济效益状况。 15、社会效益：项目完成后所具有或预期所具有的社会效益状况 16、生态效益：项目完成后所具有或预期所具有的对生态环境保护所带来的影响。 17、项目预算执行旅：对照项目申报材料和财务报销资料等判定项目预算完成率。项目预算执行率=实际报销的项目资金／项目预算。 18、服务对象满意度：问卷调查项目承担人，获知其对项目申报、评审和管理等方面的满意程度。服务对象满意度=回答满意的人数/有效调查人数。
常用服装店铺销售业绩评价指标明细表
@上市天数上市天数是评价产品销量的重要指标，假设两款销售相同的产品，其上市天数相差一月有余，在对比销售数据的时候，上市天数少数的销售则更好。在考虑补货时，一定要参照上市天数，上市天数少的优先补货。 @平均销售折扣平均销售折扣反映的是货品销售的状态。利用这个指数，可以很
容易地判断出货品的销售是在正价时段完成，还是在促销折扣期间实现的。而且，通过这个指标，在各零售终端店铺的销售能力也可以一目了然，并且可以掌握本店铺商品的价格需求弹性 @可维持天数可维持天数反映的是参照现有销售进度计算，当前库存数还可以销售多少天。由于服装的流行性和时效性很强，因此销售速度以最近两周的销售为依据，以此提高分析结果的合理性。结合可维持天数，可以计算出相对合理的货品补充量。 @补货满足度由于货品补货不足影响店铺销售，会造成对店铺销售能力的低估。补货满足度就是对低估部分的充分指标，是管理层在综合分货时要综合考虑的重要因素。在对店铺的销售能力进行评价时，应该将该店铺补货未满足的部分补充考虑。例如，某款货品的销量下降了，不能简单地认定是货品的销售能力在下降，此时应该检查补货满足度，如果补货没有及时发动而影响了店铺销售，就表明不是货品销售能力有问题，而是库存不能满足销售 @利润率利润率是反映货品利润情况的重要指标。利用这个指标，有助于判断哪些货品赢利的、哪些是亏损的。 单款畅销度分析 单款畅销度是指单位时间内单款的销售数量。单款畅销程度的分析，从时间上一般按每周、每月、每季为单位，从款式上一般按整体款式和各类别款式来区分。跟据单位时间内销售的数量可以将货品分成畅销款和滞销款。各款式是否畅销，并不完全取决于货品本身的价格或质量，同时还取决于很多其他因素。例如，与各款式的可支配库存数（即原订货与可补充的货品数量的总和）有关，如果某款式的销售非常好，但当初订货非常少，也无法补到货，因此在很短的时间内就销售完，其总销售数量并不大，那么也不能算是畅销款，该款对店铺的利润贡献率并不大。另外，一些款在销售期间出现赠送或者低折扣卖出的情况，从而使该款销售数量迅速攀升，不能做为畅销款。在分析畅销款时，一定要考虑折扣的问题。通过畅销度分析，首先可以提高订货人员的审美水平以及对所操作品牌风格定位的更准确度把握，订货时对各款式的市场销售量判断能力也大有帮助。其次，畅销度分析对各款式的补货判断会有较大帮助。对相同类别的款式的销售进行对比，并结合库存，可以判断出需要补货的量，以实现快速补货，还可以减少因缺
财政支出绩效评价报告 评价类型：□实施过程评价?完成结果评价 项目名称：2016年度事业单位退休人员“事企差”及绩效工资项目项目单位：市社会保险事业局 主管部门：市人力资源与社会保障局 评价时间：2017年6月16日至2017年6月29日 组织式：□财政部门□主管部门?项目单位 评价机构：?中介机构□专家组□项目单位评价组
评价单位(盖章):市社会保险事业局 上报时间: 年月日 项目绩效目标表 项目名称：2016年度事业单位退休人员“事企差”及绩效工资
项目基本信息
关于2016年事业单位退休人员“事企差”及绩效工资项目绩效评价报告 诚海分绩审字[2017]第6-0027号一、项目概况
（一）项目单位基本情况 市社会保险事业局为参照公务员法管理的事业单位。主要职责：1、负责本市参保单位和个人养老、工伤、生育保险基金的征收、管理、审核、拨付工作。2、承办本市参保单位社会保险登记、变更、注销。职工保险关系转移，灵活就业人员参保、续保工作。3、审核参保职工待遇享受条件、计算其待遇，按时足额发放各类社会保险金。4、负责参保单位和个人养老、工伤、生育保险的日常管理工作；负责社会保险数据、信息的处理和管理，参保个人帐户的建立和管理。5、为参保单位和个人、提供有关养老、工伤、生育保险的政策宣传咨询服务，受理群众来信来访。 社保局设8个组级职能机构，分别为办公室、养老保险组、医疗保险组、工伤生育保险组、公共关系组、稽查审计组、基金统计组、社会化管理服务组。 （二）项目基本性质、用途、主要容、涉及围 该项目为经常性项目，主要用于提高事业单位退休人员的养老金，提高事业单位退休人员生活水平，让退休人员群体更多地分享经济发展的成果等。通过对市社保局事业单位退休人员“事企差”及绩效工资项目财政支出绩效评价，强化单位财政支出管理，提高财政资金使用效益和政府管理职能。项目年度预算绩效目标为：解决我市事业单位退休人员
项目支出绩效评价自评（范文5篇） （篇一） **市财政局： 根据《关于做好市直预算单位**年度项目支出绩效自评工作的通知》（漳财绩﹝**﹞3号）文件精神，我办结合工作实际，认真做好本单位绩效自评工作，现将有关工作情况报告如下： 一、项目概况 （一）项目单位基本情况 单位主要职责：加快推进抽水蓄能电站、风力发电、城市天然气管道、工业园区集中供热等项目的建设步伐，整合相关资源，推进新能源项目的开发建设。 （二）项目基本情况 1.工作经费3万元。 2.起止时间：**年1月1日至**年12月31日。 简要说明立项、资金、项目和主要绩效目标等情况。 （三）项目组织管理情况 1.本项目支出均严格执行中央“八项规定”、新预算法、会计基础工作制度、公务用车管理制度等相关制度实施。项目进行前进行集体研究讨论，项目进行时有负责人及时跟踪项目实施情况，并及时提出意见和建议，办公设备购置全都通过政府采购办审批后采购。 2.**红尖山风电场项目：总投资4.43亿元，装机容量48MW，**
年年度投资任务7000万元,项目已统计入库9768万元，占年度计划投资任务的139.54%。已完成项目核准、林地报批、土地报批、林业砍伐证办理；主机设备、升压站设备、塔筒设备已签订合同，陆续到货；风机设备带方案已招标；完成升压站地勘、放样、定桩及清表工作；升压站进站道路已完成施工；已完成场内道路部分路段放样及运输道路踏勘工作；另一方面，集成线路、场内道路施工、设备安装三项的建筑安装已开标；二期(大西岭风电)可研已通过省级评审，并取得该项目的规划选址意见书,环评、水保已获得批复，林业砍伐证正在办理；已完成项目建设用地预审；已通过大西岭风电场项目地质灾害性评估、社会稳定风险评估；项目节能评估报告表已通过省发改委审查，项目已通过省发改委核准，下阶段准备报集团立项决策。 3.工业园区集中供热项目：总投资2.03亿元，年度投资任务500万元。该项目已完成项目备案，可研报告已收口；已完成西园工业园区到富山片区、和安片区、和平工业区管线路径测绘，已取得供热管网（电厂至工贸片区）选址意见书；已通过省公司规划部复核、立项复核会审核、总经理办公会决策、集团公司党组会、立项决策；管网环评已获得**市环保局批复；管网水保已获得**市水利局批复；管网使用林地已获得省林业厅批复；管网勘察设计已完成招投标，并已开展管网地勘工作；管网监理已完成招投标；管网线路初步设计已通过审查；已开展管网线路征迁、青苗补偿、土地清表、管线道路开挖等工作；机组改造已取得省发改委核准函并取得节能审查意见批复。 4.**抽水蓄能电站：总投资54.8亿元，总装机容量120万KW，
月度绩效考核评分表 得分等级： S(卓越 )≥ 95 分A+(优秀 ) 90~94 分 被考核人：所属部门：A(优良 )85~89 分 A-(良好 )80~84 分B（合格） 70~79 分C(较差 ) 60~69 分C-(很差 )＜ 60 分 考核月份：考核日期： 得分 考核权 类别 考核项目 重1 工作达成15% 工作 业绩 2 工作量10% 目标值要求 与目标或与期望 值比较，完全达 成目标或达到期 望值 职责内工作、上 级交办工作及自 主性工作完成的 工作量 评分等级 上 级 自评 考 评 1.超额达成工作目标，且工作效果优良，并在原基础上有新的突破和 建树16~20 分 2.全部达成工作目标，工作质量 较好10~15 分 3.基本达成工作目标，且不影响整体工 作5~9 分 4.勉强达成工作目标，但效果较 差 1~4 分 5.未达成工作目标 0 分 1.能自主准时完成超负荷的工作量，且工作效果显 著11~15 分 2.工作量饱和，能在工作时间内自主完 成8~10 分 3.工作量稍大，能在上级或同事的帮助 下完成 5~8 分 35% 工作能力30% 3 工作效率10% 4 执行力15% 5 计划性5% 6 职务技能5% 饱和度佳，不存在时间浪费 达成工作目标的速度迅速、过程可追溯、工作品质符合要求 对上级指示、计划的执行深度执行 工作事前计划，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理有效可执行 对担任职务相关知识的掌握、运用熟练
4.工作量适中，要在上级的催促 下完成1~5 分5.工作量偏少，在上级的催促下也不 能完成0 分 1.工作高效、过程可追溯、工作品质优秀，且能引领团队提高效率11~15 分 2.工作效率较高，过程清晰，工作品质符合要求8~10 分 3.工作效率能满足要求，过程可见，工作品质基本 符合要求5~7 分 4.工作效率较低，但未影响整体工作 进度1~4 分 5.工作效率极低，影响个人及团队的整体工作进 度0 分 1.执行力超强，能及时快速有效深入的进行执行，并以最快速度取得超越期 望的结果16~20 分 2.执行力较强，执行速度迅速有效，能在规定的时间内取得符合要求的结果10~15 分 3.执行力较强，执行迅速，能在规定的时间内取 得结果5~9 分 4.执行力较弱，执行速度较慢，效果 欠佳1~4 分 5.执行力差，未取得结 果0 分 1.工作计划明确有条理，目标清晰，可行性强，时间分配合理，能整体带动团队的工作进程6~10 分 2.工作计划清晰明确有条理，具有可行性，时间分 配合理3~5 分 3.工作计划较为清楚有条理，具有可 行性1~3 分 4.工作计划较为紊乱，可行性不高1 分 5.没有工作计划 0 分 1.具有跟本职岗位相关所需要的全部知识和技能且能熟练运用，对与其相关的职位都有深入的认知，并能胜任相关的其他岗 位6~10 分 2.具有跟本职岗位相关所需要的全部知识和技能，且能熟 练运用3~5 分 3.具有跟本职岗位相关所需要的必备知识和技能，并能运 用于工作1~3 分 4.了解本职岗位所应具备的基本知识和技能，能基本进行 运用 1 分
附件3： 省级预算部门 财政支出项目绩效评价报告 （年度） 评价方式：□直接组织评价□委托评价 预算部门代码：□□□□□□□□□□□□□□□ 预算部门：（公章） 预算部门负责人（签字）： 填报日期：年月日 河北省××厅（局）
▁▁▁项目绩效评价报告 （年度） 评价类型：□阶段评价□结束评价 项目编码：□□□□□□□□□□□□□□□□□ 项目承担单位： 填报日期：年月日 河北省××厅（局） 项目绩效评价报告 （编写提纲） 一、项目概况 （一）项目背景资料。简要说明项目名称、主要内容和用途（主要解决的问题）、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况。 （二）项目资金细化分配情况。 （三）项目政策依据。简要说明项目符合政府和本部门中长期规划，符合中央、省（市、县）政府有关政策情况。 二、项目绩效目标和绩效指标设定情况 主要说明项目年度预期绩效目标、产出指标和效果指标设定情况（指标构成及分值权重）及设定原因。 三、绩效评价组织情况 （一）绩效评价目的。 （二）绩效评价标准和评价方法。 （三）绩效评价实施过程。
1、前期准备。 2、组织实施。 3、分析评价。 四、绩效评价指标分析情况 （一）项目管理绩效情况分析。根据项目管理绩效评价表中各指标得分对项目的立项定位、预算编制、组织实施、绩效评价情况进行分析。 （二）项目结果绩效情况分析。针对产出指标和效果指标完成情况进行绩效分析，重点说明经济、社会、政治效益及对环境和社会可持续性影响等情况。 （三）分析要有因果关系，内容完整、逻辑清晰、勾稽关系严密。 五、项目综合评价等级和评价结论 （一）项目综合评价得分及评价等级（分优、良、可、差四个等级，分别对应不同的分值）。 （二）项目综合评价结论。 六、主要经验做法、存在的问题和建议 主要描述项目实现绩效目标过程中存在的问题和采取的改进措施，项目实施的经验、教训和建议。 七、绩效评价结果应用 重点说明应用绩效评价结果，改进管理、合理预算安排、实施奖惩和问责以及对绩效评价结果公开等情况。 八、附件 （一）附表（表格附后）。 （二）其他资料。主要包括以下几项内容：
项目支出绩效自评报告 （2xx7年创建全国文明城市重点项目经费） 一、项目概况 （一）项目基本情况。 1．我部在创建全国文明城市项目中的职能为主导全县的全国文明城市创建活动。 2．为贯彻落实县十四届一次党代会和县十八届人大一次会议精神，确保成功创建为第五届全国文明城市奋斗目标，县创建全国文明城市指挥部办公室组织相关部门和乡镇对照《全国文明城市测评体系》、《全国未成年人思想道德建设测评体系》要求，计划资金595万元。于2xx7年5月9日经县政府第9次常务会议审议通过。 3．各项目责任单位根据《米易县落实<全国县级文明城市测评体系>任务分工》中所涉及到的创建全国文明城市重点工作性质制定各自资金管理办法。 4．根据各项目责任单位在全国文明城市创建中的各项职能分工及《米易县2xx7年创建全国文明城市重点工作及资金计划》来分配。 （二）项目绩效目标。 1．进一步加强文明创建氛围营造，着力集贸市场秩序、客运汽车站秩序、交通秩序、凉桥河沟黑臭水体和市政基础设施等九项专项整治，积极开展志愿服务、文明细胞创建和实地考察点位打造等十二项载体活动，切实做好迎国检准备。
2．通过社会宣传、新闻宣传、网络宣传、创建宣传片制作、创建画册编制等来营造创建全国文明城市的宣传氛围；进行市场秩序整治、客运汽车站秩序规范整治、凉桥河沟黑臭水体治理、市政基础设施整治、信用信息互联互通、交换共享平台建设、环境卫生整治、五小行业整治、交通秩序整治等重点区域整治；开展志愿服务活动、问卷调查和模拟测评、文明校园创建活动、文明集市、文明餐桌创建活动、诚信主题实践活动、文明小区楼院城建活动、文明交通创建活动、乡风文明示范点创建等创建载体活动。 3．2xx7年创建全国文明城市重点项目经费申报与具体实施内容相符，申报目标合理可行。 二、项目资金申报及使用情况 （一）项目资金申报及批复情况。 各项目责任单位根据工作内容、措施申报资金预算，县文明办审核后报政府常务会、县委常委会审定最终金额为595万元。 （二）资金计划、到位及使用情况。 1．资金计划。 该项目资金计划为县财政拨款资金。 2．资金到位。 2xx7年县财政共下达创建全国文明城市重点项目经费指标595万元。实际到位资金457.76万元，资金到位率为77%。其原因为截止2xx7年xx月31日，财政未清算资金xx7.24万元。
月度绩效自我评价 【篇一：绩效自我评价】 kpi （keep performance indication）影响员工绩效表现的关键绩 效指标。员工个人kpi的来源是部门年度工作目标。对部门 年度目标进行分解时，可采用计分卡作为分解工具。从财务，顾客，内部流程层面，学习与 成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据各个指标和部门职责 的相关性进行提取，形成 部门的绩效指标库。员工个人kpi根据部门kpi拆解得来，尽量可 能量化，不便量化之项目 可采定性描述。以电极设计为例，年终kpi量化指标如下：年度自 我评价总结自评（以电极设计为例）这一年，在各级主管及同仁的 指导与帮助下，我感觉自己成长很快。自身技能不断提高 的同时，也自知电极设计需要学习的还很多。现将年终总结归纳如下： 1. 积极主动完成主管排配的工作任务，并且每天的有效工时达98.8%以上。 2. 本年度工作细致，365天无异常。 3. 参与组内品检工作，帮助本组同仁解决设计中的问题，品检ng 电极比例仅为0.1%。 4. 培训并指导新人工作，帮助新人了解电极设计规范，掌握电极设 计流程，使新人更快 投入工作状态。 5. 多次排除重大安全隐患，有效避免异常发生。 6. 积极与现场沟通，优化设计及加工方案，减少不必要的工时，有 效地提高了设计及加 工效率。 7. 年度考勤零异常，零迟到，零早退，零请假。 8. 更新/制作电极设计文案教材，便于信息及时共享 9. 制作视频课件便于信息直观传播。 10. 撰写技术通报，服务团队，共同提高。 end篇二：人力资源部-员工绩效自我评价表二○○ 年度员工绩效自我评价表（表一）注：本表为员工自我评价表，评分依据详见员工绩效考核标准说明。自 评时，请在相应表格处划“√”。员工绩效考核评定标准说明（表二）
项目支出绩效自评报告 （2017年创建全国文明城市重点项目经费） 一、项目概况 （一）项目基本情况。 1．我部在创建全国文明城市项目中的职能为主导全县的全国文明城市创建活动。 2．为贯彻落实县十四届一次党代会和县十八届人大一次会议精神，确保成功创建为第五届全国文明城市奋斗目标，县创建全国文明城市指挥部办公室组织相关部门和乡镇对照《全国文明城市测评体系》、《全国未成年人思想道德建设测评体系》要求，计划资金595万元。于2017年5月9日经县政府第9次常务会议审议通过。 3．各项目责任单位根据《米易县落实<全国县级文明城市测评体系>任务分工》中所涉及到的创建全国文明城市重点工作性质制定各自资金管理办法。 4．根据各项目责任单位在全国文明城市创建中的各项职能分工及《米易县2017年创建全国文明城市重点工作及资金计划》来分配。 （二）项目绩效目标。 1．进一步加强文明创建氛围营造，着力集贸市场秩序、客运汽车站秩序、交通秩序、凉桥河沟黑臭水体和市政基础设施等九项专项整治，积极开展志愿服务、文明细胞创建和实地考察点位打造等十二项载体活动，切实做好迎国检准备。
2．通过社会宣传、新闻宣传、网络宣传、创建宣传片制作、创建画册编制等来营造创建全国文明城市的宣传氛围；进行市场秩序整治、客运汽车站秩序规范整治、凉桥河沟黑臭水体治理、市政基础设施整治、信用信息互联互通、交换共享平台建设、环境卫生整治、五小行业整治、交通秩序整治等重点区域整治；开展志愿服务活动、问卷调查和模拟测评、文明校园创建活动、文明集市、文明餐桌创建活动、诚信主题实践活动、文明小区楼院城建活动、文明交通创建活动、乡风文明示范点创建等创建载体活动。 3．2017年创建全国文明城市重点项目经费申报与具体实施内容相符，申报目标合理可行。 二、项目资金申报及使用情况 （一）项目资金申报及批复情况。 各项目责任单位根据工作内容、措施申报资金预算，县文明办审核后报政府常务会、县委常委会审定最终金额为595万元。 （二）资金计划、到位及使用情况。 1．资金计划。 该项目资金计划为县财政拨款资金。 2．资金到位。 2017年县财政共下达创建全国文明城市重点项目经费指标595万元。实际到位资金457.76万元，资金到位率为77%。其原因为截止2017年12月31日，财政未清算资金127.24万元。