浅谈如何加强集团公司财务集中管控
王志盈
【摘要】摘要：在当今经济飞速发展的形势下，企业集团化的发展也在不断壮大，本文针对集团公司财务管控方面出现的问题，进行总结分析，并提出相应的改进措施，以加强企业内部财务管理的水平。
【期刊名称】中国乡镇企业会计
【年(卷),期】2015(000)007
【总页数】2
【关键词】集团公司；财务管理；资金分散；集中管控
引言
财务资金是企业正常运作的首要保障，财务对资金的掌控关系到集团财务资金的能否正常运行，是集团化管理中的重要环节。近年来，随着集团化公司的不断扩张，已成为经济市场的中坚力量，其涉及面越来越广，庞大的规模意味着有更多的子公司，分散的资金难以把控，不能将其作用发挥到极致，因此集团内管理将财务集中管控，以其可以高效的整合集团公司财务资源，提升集团的抗风险力和竞争力，对集团公司发挥关键的战略作用，被越来越多的企业管理者所采纳。
一、集团公司加强财务集中管控的必要性
1.财务集中管控提升了财务抗风险性
集团内部资金分散，不能将其发挥到最大作用，并且分散的资金数额又庞大，很难及时调配和监管。因此财务集中管控，能对资金起到整天监管和调配使用的功能，避免了资金的不良流失，保护集团公司利益。