卫生纸的市场前景广阔，投入资金少，回收快，做卫生纸加工是不错的选择，加工卫生纸需要准备卫生纸加设备、厂房、原纸等，还需要准备开拓市场，寻找销售渠道。生产出来的成品卫生纸应该怎么销售呀？有什么好的方法吗？我们一起来看看吧。
目前成品卫生纸的价格一直在上涨，为了家人的身体健康，大家都愿意花稍高的价格买更加安全的卫生纸使用，这样一来，厂家加工出来的卫生纸很容易就能出售，只要大家按照正确的方法生产出优质的卫生纸，肯定会受到消费者的欢迎。
卫生纸销售的方法：
1、传统的销售办法就是通过代理或者中间商去销售卫生纸这样做的好处就是销售的量比较大，但是利润较低。
2、和超市、商店、批发市场都是销售卫生纸的好地方可以和这些地方寻求长期合作。
3、自己开店专门出售或者批发卫生纸，当然也可以找人做代理
4、通过网络来进行销售这样做的好处是成本低、收效快，而且卖出的卫生纸价格比一般的要高一些。
加工卫生纸需要的一套卫生纸加工设备包括：卫生纸复卷机、卫生纸切纸机、卫生纸封口机三台设备，工人有两三个人就可以，8小时可生产2吨左右的卫生纸，一吨卫生纸的纯利润在一千到一千二左右，对于卫生纸加工设备价格要根据型号，配置，自动化程度来定，一般在四万多到6万之间，初入这个行业的朋友建议选择1880型全自动卫生做复卷机，特别受家庭作坊和小型加工厂欢迎。
另外原材料和包装袋一般在购买卫生纸加工设备的时候，厂家会提供原纸厂家和包装袋的生产厂家，所以你只需要安心做好销售就可以了！
不管做什么生意，要想赚钱，就要用心去经营，只要努力经营，自然会有不错的盈利！卫生纸加工相对其他行业还是有很大空间的，最后建议大家，在购买机器的时候，要多看，选择一套质量好的卫生纸加工设备，不仅生产出的成品纸的外形好看，而且设备可以使用的更长久！
一、确定工艺流程：供料—— 圈圆——高频焊接——补涂——烘干 （1） 供料 ① 用机械手将一摞铁皮放置于托盘之上，由带有传感器发射器的机械托盘 带动铁皮上抬运输。 ② 如图1和图2.1所示，将铁皮升高至光电管处（光电管与吸盘为同一高度， 未画出），由带有吸盘的机械手吸起，放置Z 字形轨道进行圈圆。 ③ 如图2.1所示，若铁皮高度低于光电管时，反馈信号。由控制系统控制托 盘继续上移，光电管失去信号后1s ，停止上移。 ④ 如图2.2所示，此时红外测距传感器检测到托盘侧面的信号，反馈至控制系统。此时托盘下降至最低位置，由机械臂将新铁皮装入托盘。 （2） 圈圆 图2.1 托盘工作 图1. 工艺流程图 图2.2 上料
进入“Z”字形轨道将铁皮圈圆。由槽轮带动含吸铁石的轨道吸引前进，送至焊接处。 （3）高频焊接 ①用铜丝辅助对单张圈圆的铁皮进行电阻高 频焊接。 图3 电阻焊 ②如图3，由侧面推杆推桶底进入焊接位置由光电管检测，当进入被圈 圆的铁皮时反馈信号，进行焊接。等到焊接结束，由传送带传 动送至补涂处。 （4）补涂 ①焊接结束后由传送带运输，使用光电管控制，对桶外（内）壁进行补涂。 ②如图4，由光电管检测，当有桶时，反馈信号，喷头喷漆并由毛刷刷平。 图4 补涂 （5）烘干 使用链传动，18L方罐采用回转式的电磁烘干机进行烘干。送入下一阶段进行胀方。 二、控制要求 （1）伺服电机1工作，带动机械手（吸盘）移动到铁皮上方后下降至光电检测器1失去信号（此位置即吸盘与铁皮接触）。 （2）机械手上的气动装置打开，使吸盘吸附铁皮。 （3）机械手运动到滚轮下方（经过一个单张检测仪），气动装置关闭。 （4）机械手吸住铁皮运动至圈圆处，进入“Z”字形轨道
大客户合同 框架协议 甲方： 乙方： 合同编号： 合同期限： 年 月 日至 年 月 日
大客户协议书 甲方： 乙方： 第一条 定义 本合同对下述名词均赋予定义： 一、“约定产品”指 生产的 等系列产品。 二、“技术资料”指对“约定产品”的样本和产品技术说明书。 三、“技术服务”指对“约定产品”的技术咨询，人员培训和技术咨询均为无偿服务。 四、“质量问题”指“约定产品”因生产材料或加工工艺而导致的产品性能参数指标与标定的不符的问题。 五、“代理销售”指甲方委托乙方对“约定产品”所进行的营销活动。 六、“售后服务”指对约定产品销售以后的跟踪服务。 七、“销售网络”指销售“约定产品”所发生的代理商、经销商。 第二条 协议结构 一、本协议、依本协议签发的订单，以及据本协议制定的任何附件、通知文件等构成双方就购乙方产品事宜达成的完整协议。 二、如果本协议和基于本协议的采购订单等文件的相关条款有冲突，则其优先顺序为：（ ）相关的采购订单中的数量、付款、交货条件；（ ）本协议的补充协议；（ ）本协议；（ ）相关采购订单中的其他条款。 第三条 双方的义务、权利、交易和付款条款 一、义务 、甲方 （ ）为乙方提供质量可靠、资质齐全的约定产品和技术资料。 （ ）为乙方提供一定数量的产品样品（费用由乙方负责）。 （ ）协助乙方开辟市场，以及建立长期的竞争优势。 （ ）根据接到的乙方销售合同合理安排生产，保证及时供货。
（ ）负责为乙方进行售后服务培训，并帮助乙方建立起技术性售后服务体系。 、乙方 （ ）正确介绍甲方公司、产品，以建立有规模的长期的竞争优势。 （ ）要与甲方交流所有的市场活动并参加甲方提供的技术培训。 （ ）开辟市场，保证甲方产品在市场的竞争力。 （ ）不得诋毁、玷污甲方产品及公司。 （ ）有权坚持约定好的交易方式。 二、权利 、甲方 （ ）有权要求乙方全力向其客户推广甲方的产品。 （ ）指定乙方在合作年度内完成规定的销售任务。违规或未达到销售任务。甲方有权取消其大客户资格。 （ ）有权对乙方进行约定的业务考核、技术培训。 （ ）甲方有权保留未来调整其网络最低成交价格的权利，同时甲方有义务提前一个月，采用正式公告的形式通知乙方及相关经销商。 （ ）乙方为地区大客户，当地所发生一切相关业务甲方有权要求乙方代表甲方办理。 、乙方 （ ）有权要求甲方提供约定产品的技术资料及技术服务。 （ ）对有质量问题的约定产品，乙方有权维护、更换。 （ ）乙方为地区大客户，当地所发生一切相关业务均由乙方代表甲方办理。 三、销售政策 此协议书原则上用于直接销售合同。在合同地区视同甲方同意的前提下，乙方已得到授权，直接销售甲方产品给客户。若客户对销售的项目有特殊要求，在未得到甲方同意的价格、交货日期和一些相关事项以前，乙方与客户签署合同的责任自行承担。 、一般原则 （ ）甲方按照约定给予乙方大客户价格（产品）。 （ ）乙方对客户签订合同，并负责对客户售中服务。保修期内，甲方无偿提供售后服务；保修期外，由乙方向客户提供有偿售后服务。 （ ）所有订货规格型号等均由乙方以书面形式，邮件或传真，送发给甲方。 、付款及价格 （ ）乙方在发送订单时支付总货款的 ??，余款在乙方提货时一次性结清。
生产工艺流程控制的规程（草稿） 一、目的 为加强企业的生产工艺流程控制，全面提升产品的制作质量，降低生产成本，各相关部门和人员按照优化5M1E（注1）的原则进行生产活动，增强企业的竞争力，特制订本规程。 ——注1：5M1E分别是英文-人员、机器、材料、方法、测量和环境的单词首位字母。 二、使用范围 本集团下属各公司的应依据本规程来制订、执改进行、生产工艺流程、对其结果进行考核、奖惩，除另有规定外，均以本规程执行； 三、规程的内容： 1、工艺流程涉及的部门（体系化） 工艺流程涉及的部门有：各公司的技术部、生产部、质检部、和集团采购部。 2、管理责任（制度化） （1）各公司技术部责任 a,制定合理的工艺流程文件 各公司的技术部依据产品任务单，制定生产工艺流程的文件，工艺流程文件的主要是以下三种类： ——工艺过程卡片；
——工序卡片； ——操作说明书； 工艺流程的卡片和操作说明书中应包含：图纸（加工的工件图纸以及关键步骤和重要环节都有图纸说明）、加工工序、加工方法及对环境的要求、检验及方法、产品的包装、工时定额、材料和物耗定额、使用的设备和工装、加工工具、对特殊工件的吊装位置及方法、包装方法、加工的起始时间、责任者的签名等，总之应当是实际工作中涉及的工序和各个工序中要点（5M1E）都要简约地反映在流程中；——注2：工时定额和物耗定额：在实际中灵活应用和执行，对于首件和单件生产可以是定性管理；对于3-5件的小批量生产应当是首件完成后，对出其余件进行的半定量管理，就是给个范围值；对于成熟的大批量生产件应当是定量管理，就是应当给出固定的定额；——注3：可以有空项，按实际生产中需要的项目编写，应当简要全面部不应当有漏项；各个公司在制定工艺流程时，可以是表格式、卡片式、文字表述式，只要能在实际生产中，对生产的产品有以下作用即可--加工的指导、检验指导、记录完整（可以追溯产品的加工历史）；b,根据生产出现的问题，可以用工艺流程附加单的形式进行补充及修改，必要时废除老工艺，重新制定新工艺； c,会同质检部门处理质量异常问题。 （2）各公司生产部责任
造纸厂供供货合同 篇一：购销合同造纸厂 购销合同 供方：唐山合同编号民：FBXX052801 需方：石嘴山市签订日期：XX-05-28 产品名称、型号、数量、金额、交货日期 一、订货方式及运输方法：需方以传真件订货；运费由需方负责；收货数量以需方实际入库数量为准。 二、质量要求及验收方法：必须符合国家标准要求，按需方质检员出具的质量合格证和库管员的实际数量入库。具体为： 1.克重要求：除特殊要求外，所有的卷纸订单都走克重±5克，如果超出此范围正负5克的按不合格退货或降价协商处理。 2.水份要求：要求纸张的水份必须小于9％。在入库前检验出水份超标的按不合格品退货或协商处理：如在使用中发现水份超标的，以书面形式通知供方，在三日内协商处理，若供方不予处理，视以需方处理结果为准。 3.包装的破损要求：要求纸张的破损在五层以内。破损在中间的和在两边的损伤面积大予5厘米的，超出的按每层两公斤补偿需方。 4.纸卷的接头要求：每卷纸的接头必须小于1个，超过
的按30公斤/个扣除材料款。 5.使用过程中的厚量要求：在使用中确实属于原材料质量问题不能使用的按不合格品退货处理并按已经使用的不合格纸数量的50%— 200％作为生产废品的补偿。 6.原材料的质量问题以传真件提供供方。供方必须在三天内处理完毕。否则按传真件内容执行。 7.所采购纸必须符合七层生产线用纸要求，如不符合要求，按需方质量报告单处理意见执行。 结算方式及期限：。承兑或电汇转账支付。三：交货地点：需方仓库。四、违约责任： 1、本合同的执行不与以前的业务发生任何牵涉，供方如在规定期限内。不能如期交货，在不影响需方正常使用前提下，供方应向需方支付每天不低于订单10%的违约金；如因此造成需方生产计划调整或断货，供方应向需方支付不低于合同总金额15％的违约金；需方有权单方面终止本合同。 供方到货高强纸检验不合格，需方要求供方进行补货，供方如未按照需方要求进行补货，因此造成需方生产计划调整或断货，供方应向需方支付不低于订单量(金额)5％的违约金；供方累计三次因未补货造成甲方生产计划调整或断货：供方应向需方支付10000元／次的违约金，需方有权利单方面终止本合同。五、本协议一式两份，双方签字生效，必须共同遵守执行，在执行本合同过程中，如有未尽事宜，可
第五章. 生产工艺流程及控制 本设计中的各个参数及控制参考特雷卡电缆有限公司技术部有关技术文件,相关标准和生产实践总结. 一.拉制 此电缆所用圆铜杆有两种规格PE线芯用TR2.58mm和主线芯及N线芯用TR2.25mm,均在十三模大拉机LHD3/13上生产. a: TR2.58mm 原材料用的为TR8.0mm的软铜杆,其拉制配模为: 8.0, 7.00, 6.04, 5.26, 4.62, 4.08, 3.63, 3.22, 2.86, 2.60 偏差为±0.03 mm.之所以最后一道模具的标称值比实际生产值大0.02mm,是因为在拉制退火过程中由于张力的存在会引起一定的缩径,只要控制好收线张力就行了.生产中的各个主要参数可设定如下: 退火电压: 44V 收线速度: 8m/s 收线张力: 0.25MPa 退火蒸汽保护: 0.1~0.6MPa 收线装置: 收线盘: PN500 收线框: Φ800×Φ500×1250 建议使用PN500的收线盘,为了以后的绞丝生产. b: TR2.25mm 进线直径为Φ8.0软铜杆,配模值为: 8.0, 6.70, 5.71, 4.88, 4.21, 3.66, 3.21, 2.81, 2.57, 2.27
其它参数和控制如下: 退火电压: 45V 收线速度: 8m/s 收线张力: 0.25MPa 退火蒸汽保护: 0.1~0.6MPa 同上建议使用PN500的收线盘,为了后道工序. 在断线或铜杆首尾焊接时要保证接头处焊接牢固,以免生产中断线给生产带来不便,降低生产率(两铜杆要融化均匀,无杂质,然后加热重新结晶后表面处理平整方可生产). 生产中常见的质量问题的原因及处理方法如下:
销售合同、印鉴及顾客资料管理制度 一、购房合同签署及管理办法 为规范公司合同签署及文档管理,做好部门协同工作,特制定本办法: 领用购房合同(以下简称”合同”) 销售部根据需要可一次性从办公室领取空白合同(已盖章)五十份,并登记合同编号。销售部应指定专人保管空白合同,并对领用者进行登记。因误填等原因作废的空白合同须交回办公室销毁。如有丢失,应即时通知办公室,并根据合同编号登报声明。 签署过程 1、购房合同由销售部人员(法人代表委托授权)负责签署,合同正本一式两份至五份,销售部应将公司留存的原件全部交办公室档案员保管。 2、收取定金:客户定金在5000元(含)以下的,由销售部指定人员收取,并在当日交到财务部;定金在5000元以上的,由财务部收取,出纳应以最快速度到达销售现场,时间不得超过40分钟。 合同条款的依据(公司方) 1、合同面积以总工室出具的《XX暂测面积》为标准。以非标准分割单位出售,须经总工室测定,总经理签字认可。 2、合同金额以总经理签发的《XX价格报告书》为标准。以低于标准的价格出售,须经总经理同意。 3、付款方式、(来自:)违约责任、设计变更、质量承诺、产权登记、物业管理、保修责任等各项事宜均以总经理签发的有关文件为标准。 4、以上标准应交办公室存档,财务部备份。 合同更改 因某种原因须更改合同,经双方协商后(公司方必须经总经理同意),签定程序同上。作废合同处理办法同上。 合同查询及使用 1、办公室将合同内容录入公司局域网供有关人士查询; 2、办公室负责合同资料的准确性、及时性、保密性;
3、查询权限为公司总经理、副总经理、销售部正副经理及该合同签署人,财务部正副经理、办公室正副主任及合同保管员; 4、调用或查看原件的权限为总经理、副总经理、销售部经理、财务部经理、办公室主任。其余人员须经以上人士同意,方能调用或查看。 合同内容审查 财务部根据合同条款为依据,及时(三个工作日内)对每份合同进行审查,如有不符合标准情况,须立即与总经理核实。 报表统计 财务部根据合同汇总销售报表,并通过邮件方式每周呈总经理,报表主要参数指标为:客户姓名、签约日期、成交面积、成交金额、已付金额、未付金额、本月应收款、本季度应收款、本年度应收款等。 二、销售部印章的使用和管理: 1.销售部的印章由内管员负责保管。印章的使用只限于公务用途。 2.员工使用印章时必须填写《印章使用登记表》,说明用途,由内管员审核后方可盖章。 3.发现有非法使用印章的员工将被立即开除。 三、顾客资料的管理: 对凡到各售楼处看房的来访客户,售楼员都必须详细、认真地记录有关资料,由项目经理负责整理和管理,各售楼处的客户资料共享。 感谢您的阅读！
卫生纸购销合同 篇一：卫生纸购销合同 卫生纸购销合同 需方：（以下简称甲方）供方：（以下简称乙方）甲方双方经友好经商，就商品供货事宜签订合同内容如下： 一、乙方向甲方每月提供约200 件卫生纸。每件37元，每件 10 斤。 二、付款方式：月结，据实结算。以下次送货日为准，第二次送货时，需结清上次货款，不得拖欠。 三、乙方向甲方保证质量、克重。（克重相差50 克以内属于正常） 四、甲方下次要货时，需打电话预定，乙方接到电话，正常3—4 天把货送到甲方指定地点。 五、如市场价格上调，供货价格不变。如市场价格下调，则供货价格相应下调。如供货与样品不符，甲方随时可以终止合同。 六、本合同未尽事宜，双方协商解决，协商不成可由当地仲裁机关裁决。 七、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。 甲方：乙方: 委托代理人：委托代理人：电话: 电话：年月日 年月日
篇二：造纸机购销合同 2100mm型卫生纸造纸机购销合同 供方：需方： 根据《中华人民共和国经济合同法》，经双方协商签定本合同，并遵守下列条款，共同严格履行。 2100mm型卫生纸造纸机所需设备：设备总合计：伍拾叁万捌仟元整（元）注明： 一、电器、线路、管道、阀门用户自备。 二、质量要求、技术标准：按国家、部、所、企业相应标准及需方提供的技术要求。 三、交货地点、方式及费用负担：供方厂，汽运，运费由需方承担。四、包装方法：_木材_包装。 五、提货时间：收到需方30%定金后，__45_天供货期。 六、保修期： 1 、整机保修期为一年（胶辊、笼保修期为半年），易损易耗品除外（毛布、里外、磨片。筛板等），从试车出成品纸之日起持续1 2 个月。2 、在保修期内，由于设计制造安装失误导致的任何机械或部分被损坏都由供方负责修理，并承担在国内的一切相关费用（易损易耗品除外）。 3 、需方所有操作人员，必须经过培训考核后才可正式上岗和操作，必须熟悉所在岗位设备的操作规程和保养。 4、在保修期内，需方将以文字形式通知供方关于任何与保修有关的情况，在收到上述通知后不超过10 天，需方必须协助供方处
有关产品协议书3篇 有关产品协议书3篇 在现实社会中，我们用到协议书的地方越来越多，签订协议书可以保障自身的权益不被侵害。那么你真正懂得怎么写好协议书吗？以下是小编为大家收集的产品协议书4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 产品协议书篇1 甲方： 乙方： 根据《消毒管理办法》、《消毒产品生产企业卫生规范》等要求，乙方应对产品卫生质量进行自检，因乙方暂不具备卫生质量检验能力，经协商乙方生产的卫生纸委托甲方进行检验。现就有关事项协议如下： 一：乙方应严格按照《消毒产品生产企业卫生规范》进行生产，确保产品质量。 二：甲方应在乙方按照国家标准规定交纳相应检验费用后，及时按协议要求的检验种类及项目对乙方进行各项检验，并出具检验报告。 三：产品经甲方检验，如不符合卫生标准要求，应及时通知乙方停止产品生产，查找原因，制定改进措施，确保产品卫生质量达标。
四：乙方生产的不同投料批次的产品均须及时送甲方进行检验，每年乙方送甲方检验次数不得少于6次。 五：检验种类及项目：卫生纸：细菌菌落总数、大肠菌群、致病菌；工作人员手表面：细菌菌落总数、致病菌；装配与包装车间空气：细菌菌落总数；工作台表面：细菌菌落总数。 六：乙方不得以甲方名义和甲方出具的检验报告进行产品宣传。检验报告仅对本批次产品负责。 七：本协议未尽事宜，双方协商解决。本协议一式三份，卫生许可备案一份，甲乙双方各执一份，经双方代表签字（盖章）后生效。 八：起止日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日 甲方代表签字 乙方代表签字 年月日年月日 产品协议书篇2 甲方： 乙方：云南标典装饰工程有限公司 为共同拓展市场，保障合作商家共同利益，甲乙双方本着诚实守信、互利共赢、共同发展的原则，经双方友好协商，就乙方销售甲方产品达成以下合作协议：
网站销售合同范本 甲方： 地址： 电话： 乙方： 地址： 电话： _________是由_________网站发起成立的一个以销售各类行业，专业信息为基础的合作型联合体。_________的基础业务和主要协调工作由甲方负责执行。 依据《中华人民共和国合同法》的规定，甲方_________与乙方_________共同协商的基础上，就乙方所属网站_________于 ______年______月______日加入________________，期限_______年，自愿达成如下协议： 一、_________的业务说明 1、_________是一个以销售信息产品为目的，以高科技为手段，基于平等互利的原则一个，而成立的合作型联合体。即：_________成员的产品放在销售平台进行销售，_________的成员有责任和义务
对_________及销售平台进行宣传推广，另一方面_________成员还可以代理销售 _________其他成员的信息产品。 2、作为_________的倡导和发起单位_________网站，是由 _________主管， _________委员会主办的网络新闻媒体，自 _________年成立以来就一直致力于行业新闻报道和行业资讯产品的销售，在宣传推广和销售方式及销售渠道上具有一定优势。 二、合作内容 1、乙方免费加入_________，享受协议所规定的一切权利，并履行相关义务。 2、甲方为乙方免费提供新闻宣传服务，行业频道宣传链接，乙方在网站首页明显位置挂接_________入口并需提供一定数量经常更新的免费资讯，以引导用户培育市场。 3、甲方负责利用_________推广销售乙方的信息产品，收入所得甲乙双方按一定比例分成。 4、乙方可以以优惠价格代理销售_____ ____其他成员的信息产品。 三、产品的技术和质量标准 产品的技术和质量标准以经双方确认的订单为准。 四、交货 1、_________公司将尽力安排将产品运至客户在订购信息里指定的位于中国大陆地区的交货地点。_________公司有权自行决定选择信誉良好的承运人及合适的运输方式。_________公司或其承运人有
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 纸巾oem贴牌委托加工合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
本委托加工合同（下称“本合同”）由以下双方丁年—月—日在 []签署 委托方：（以下简称：甲方） 受托方：（以下简称：乙方） 根据《中华人民共和国合同法》和其他相关的法律法规，甲乙双方本着平■等互利、诚实信用的原则，达成共识并签订本合同，以资共同遵守、履行： 第一条合作形式： 1、乙方按照甲方要求的质量生产品牌生活用纸产品，甲方为此向乙方支付相关费用。在本合同有效执行期间，甲方负责该品牌全部产品的销售，乙方无权以任何形式销售。 3、甲方委托乙方加工的产品，所有销售过程中产生的费用，乙方一律不予承担。第二条产品生产质量标准与检验： 1、甲方应丁本合同生效日向乙方提供加工产品实物样品或包材及原纸样品。 2、乙方对所有原辅材料质量负责。 3、乙方向甲方承担产品质量责任，乙方必须依照合同规定使用选用原辅材料， 如本合同中有甲方指定原辅材料供应商则必须使用该供应商材料，并授受甲方查验。 4、乙方保证所代加工的商品质量完全符合中国所颁布的国家标准和权威部门提供的质量检验标准。 5、甲方有权在现场对每批次产品进行抽检，但乙方质检负责人必须同时在现场。 6、乙方首次交货时向甲方提供该批次产品的国家标准检验报告。如因市场销售 和行业监管需要甲方当地委托技术监督部门或卫生监督部门进行抽检的，检验费 由甲方承担。 7、甲方按照国家有关产品验收的规定（即GB/T20808）对加工出的产品实行抽检验收，在产品质量保证期内出现的任何质量瑕疵及产品最终用户的投诉所导致 的甲方经济损失和名誉损失双方友好协商，由甲方尽力将损失到最低，如果出现不能避免的经济赔偿，乙方将承担全部责任，具体表述为： (1) 产品有蚊蝇之类，乙方需全部承担由此造成的一切损失。 (2) 国家相关部门依法担查过程中发现产品不符合GB/T20808规定的，乙方应积
生产工艺管理控制程序—范文 1 目的对生产工艺过程实施控制和管理，确保编制的工艺规程正确，符合设计要求,并能有效的指导生产。 2 范围 本程序文件规定了工艺管理控制程序和要求。本文件适用于公司内供和外销产品的工艺控制。 3 术语和定义 关键过程：对形成产品质量起决定作用的过程。特殊过程：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。首件鉴定：对试生产的第一件零件进行全面的过程和成品检查，以确定生产条件是否能保证生产出符合设计要求的产品。 定型：是对新产品（含改型、革新、测绘、仿制或功能仿制产品）进行全面评定，确认其达到规定的技术要求，并按规定办理手续。定型主要指公司生产定型。 生产定型：是对批量生产进行全面考核，以确认其达到批量生产的标准。
4 管理职能 技术质量部门：负责制定工艺管理规章制度，并组织贯彻实施与检查。 负责工艺策划，编制工艺总方案及工艺标准化综合要求；负责关键件、重要件的控制策划，并编制控制计划。负责生产单位的工艺文件、材料定额的编制、产品图样工艺性审查及工艺管理工作。 负责组织生产定型工作，负责工艺纪律监督检查。负责编制技术改造规划、工艺布置、生产面积及设备的调配、外购设备的选型论证等技术改造工作。 解决现场生产技术问题，对产品故障进行分析、处理。负责新工艺、新材料、新技术的推广应用工作。负责生产设备的综合管理工作。 负责督促和检查使用单位执行有关设备管理标准和规程的情况，保证设备处于完好状态，满足工艺要求。 负责对生产工作环境进行监测和控制。负责理化检测工作。 负责按工艺规程和产品设计文件实施工序检测、验收产品，并对生产现场工艺纪律执行情况进行监督。 负责对工装、量具的设计工作。 生产部门负责按工艺规程要求组织生产、工艺装备的准备工作；负责生 产 工艺文件的贯彻，工艺纪律的执行，工艺装备的制造、使用、管 理工作。 综合管理部门负责人力资源的合理配置、接口职责、权限的分配和协调。 负责对产品质量有直接影响的人员进行岗位技能培训、考核。工作程
合同订立原则 平等原则： 根据《中华人民共和国合同法》第三条：“合同当事人的法律地位平等，一方不得将自己的意志强加给另一方”的规定，平等原则是指地位平等的合同当事人，在充分协商达成一致意思表示的前提下订立合同的原则。这一原则包括三方面内容：①合同当事人的法律地位一律平等。不论所有制性质，也不问单位大小和经济实力的强弱，其地位都是平等的。②合同中的权利义务对等。当事人所取得财产、劳务或工作成果与其履行的义务大体相当；要求一方不得无偿占有另一方的财产，侵犯他人权益；要求禁止平调和无偿调拨。③合同当事人必须就合同条款充分协商，取得一致，合同才能成立。任何一方都不得凌驾于另一方之上，不得把自己的意志强加给另一方，更不得以强迫命令、胁迫等手段签订合同。 自愿原则： 根据《中华人民共和国合同法》第四条：“当事人依法享有自愿订立合同的权利，任何单位和个人不得非法干预”的规定，民事活动除法律强制性的规定外，由当事人自愿约定。包括：第一，订不订立合同自愿；第二，与谁订合同自愿，；第三，合同内容由当事人在不违法的情况下自愿约定；第四，当事人可以协议补充、变更有关内容；第五，双方也可以协议解除合同；第六，可以自由约定违约责任，在发生争议时，当事人可以自愿选择解决争议的方式。 公平原则： 根据《中华人民共和国合同法》第五条：“当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务”的规定，公平原则要求合同双方当事人之间的权利义务要公平合理具体包括：第一，在订立合同时，要根据公平原则确定双方的权利和义务；第二，根据公平原则确定风险的合理分配；第三，根据公平原则确定违约责任。 诚实信用原则： 根据《中华人民共和国合同法》第六条：“当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则”的规定，诚实信用原则要求当事人在订立合同的全过程中，都要诚实，讲信用，不得有欺诈或其他违背诚实信用的行为。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 卫生纸购销合同 篇一：沐锦卫生纸营销教材 山东德广工贸有限公司 营 销 手 册 二零一三年七月 手册使用说明书 欢迎您加入本公司！ 本手册是为帮助新进业务人员了解掌握公司销售作业 流程和相关管理制度，协助业务人员改善绩效，提高效率，达到销售目标。 希望您从中得到帮助，并在工作中获得最大的快乐和成就！ 领用人﹕ 领用日期﹕
手册目录 一、公司简介————第4页 二、企业文化————第5页 三、pDcA工具说明—第6页 四、工作职责————第7页 五、岗位职责————第8-9页 六、产品诉求点———第10页 七、公司业务范围——第11页 八、通路及策略————第12-14页 九、如何开展业务工作—第15-22页 十、标准陈列原则———第23-24页 十一.纸的专业知识-------第25-27页 十二、公司相关宪章制度—第28-32页 公司简介 山东德广工贸(纸业)有限公司位于东平县接山工业园，是东平县政府招商引资项目，专业产销各类中高档生活用纸，为央视网(https://www.doczj.com/doc/b517870257.html,)中国生活用纸黄金展为唯一合作伙伴。 项目总投资5亿元，其中，一期投资2亿元。一期工程于20XX年6月开工建设，20XX年10月投产，新上国内最先进的20XX告诉生产纸业机五台，自动化生产10条，建筑面积2.5万平方米，年产量为一万吨，产值一亿元。 二期工程计划投资3亿元，引进国际先进的sF-12生活
纸抄纸机四台及深加工等配套设备。项目建成后，将成为江北最大的专业生活用纸生产基地之一。 项目达产后，年可生产高档生活用纸5万吨，实现销售收入5亿元。主要生产“微蓝帕”、“沐锦”品牌的中、高档卷纸、盒纸、面巾、餐巾、湿巾等20多个品种。 企业文化 德行天下，广交四海 我公司致力于：“提升用纸文化，创造优质生活”的市场理念。秉承﹕“以信誉求发展，以质量求生存”的经营宗旨。 诚信是一种品行，更是一种责任﹔是一种道义，更是一种准则﹔是一种声誉，更是一种资源。就个人而言，诚信是高尚的人格魅力﹔就企业而言，诚信是立足市场之根本。 质量是企业的生命，也是企业赖以生存、基业长青的基石。质量体现了一个企业的素质，反映出企业在经营、管理、技术、生产等方面的综合水平﹔生产高质量的产品不仅需要全体员工的共同努力，更需要通过严格执行高标准的质量管理体系来实现。 篇二：酒店用品供应合同 宾馆/旅店用品供应合同 甲方：_____________ 乙方：_____________
工艺过程控制方案 1. 目的 施工方案的编制必须按有关法规、标准、技术文件、准则和其它专门要求进行编制，并由合格人员使用已批准的程序和合格的设备来进行控制和施工，达到工程师和业主满意。 2. 范围 适用于本工程各种工序的施工工艺。 3. 编制计划与准备 工程施工方案由工程部下的技术组负责编制。技术组负责人要指定具有中级职称以上人员分别为方案编制的负责人、编写人和验证人，并规定其责任、内容和进度。编制负责人负责编写“方案编制计划”，收集编制资料和文件，组织图纸会审，同业主或其他部门进行接口管理，并作好记录、存档。 方案编制： 编制人按“方案编制计划”的有关要求进行工作，编写时要准确理解业主的要求和条件，正确采用标准、规范和计划公式。方案编制结果先由编制人自检，随后交负责人审核，图纸按现行标准绘制后，再交总工程师或工程部负责人审核、归档。总工程师组织有关部门和专业人员进行方案编制评审，以保证：满足工程设计要求；写明使用条件；符合有关法规的要求；按合同及法规要求，方案编制结果必须报监理工程师和有关方面批准。批准后的编制结果，按总工程师批示，根据文件管理程序，做好发放、登记手续。 方案编制验证： 方案验证人员，由技术组负责人决定，对“计算方法、选用参数是否正确，编制结果、图表绘制有否错漏进行验证。制定模拟试验方案，以验证施工方案正确性。所有验证工作均做记录，由编制负责人签收归档。 方案变更：
如有下列的情况，方案应变更：较大的设计变更；施工条件发生大的变化。由方案编制人负责方案变更原始资料的整理，按编制负责人的指标，重新进行变更方案，并作好记录和标记。技术组负责方案变更文件的鉴定工作，及时进行重新编制、审核、批准工作，以保证把方案变更文件管理程序及时送给有关部门和人员。
内蒙古伊利集团冷饮事业部 销售合同 编号：YLLY/JL/XS/01 [A∕0] 大区省区市区 编号
甲方：内蒙古伊利实业集团股份有限公司金山分公司 乙方： 合同签订地：呼和浩特市金山开发区鉴于： 甲方销售伊利系列雪糕、冰淇淋、棒冰等冷饮产品（下称“伊利冷饮产品”），乙方认为经营伊利冷饮产品会有良好的收益，自愿经营伊利冷饮产品。 甲乙双方一致确认，确保产品质量与安全对于维护消费者利益至关重要。乙方确认甲方在冷饮产品的储存、运输方面具有先进的管理经验，愿意按照本合同约定及甲方不时更新的仓储、运输、管理指南进行所经营的伊利品牌冷饮产品的仓储、运输和管理。 甲乙双方一致确认，消费市场的开拓和建设对于双方收益至关重要，乙方确认甲方在市场调查方面具有一定的优势，愿意按照本合同约定及甲方不时更新的市场开拓和建设指南，积极投入人员、物资并加强管理，以实现更好的收益。 乙方确认，因为生产成本、季节等因素的变化，甲方有权自主安排各项产品的生产及供货。因为相关因素的影响，甲方有权自主调整各项产品的价格。本合同项下及乙方以任何方式向甲方下达订单，均以甲方书面确认视为双方就供货事项达成一致意思表示。甲方未确认的，无需承担供货或违约责任。 基于以上双方达成的共识，甲乙双方就乙方销售甲方经营的伊利冷饮产品事宜达成协议如下： 第一条声明与承诺 乙方为甲方合作经销商，自愿经销甲方冷饮产品，认同甲方产品经营理念，乙方应自行办理经营所需的各类证照，如营业执照、食品流通许可证、税务登记证等。如因证照办理不全或不符合要求，所产生的责任由乙方自行承担。 第二条产品的数量及品种 1、甲方向乙方销售的产品的品种、数量、规格等以甲方通知为准。 2、乙方具体的要货品种、数量在交货前5天内向甲方提出，甲方有权根据现有库存，合理安排供货数量、品种等，即乙方的要货计划经甲方确认后执行。 3、甲乙双方在合同有效期限内（包括合同顺延期限内）履行的所有订单均应被视为本合同不可分割的一部分，不能被理解为与本合同无关的新合同或者事实合同
2100mm型卫生纸造纸机购销合同 供方: 需方: 根据《中华人民共和国经济合同法》，经双方协商签定本合同，并遵守下列条款，共同严格履行。 2100mm 型卫生纸造纸机所需设备: 设备总合计：伍拾叁万捌仟元整（538000.00 元） 注明： 一、电器、线路、管道、阀门用户自备。 二、质量要求、技术标准：按国家、部、所、企业相应标准及需方提供的技术要
求。 三、交货地点、方式及费用负担：供方厂，汽运，运费由需方承担。 四、包装方法：—木材_包装。 五、提货时间：收到需方30%定金后，_45_天供货期。 六、保修期： 1、整机保修期为一年（胶辊、网笼保修期为半年），易损易耗品除外（毛布、里外网、磨片。筛板等），从试车出成品纸之日起持续12个月。 2、在保修期内，由于设计制造安装失误导致的任何机械或部分被损坏都由供方负责修理，并承担在国内的一切相关费用（易损易耗品除外）。 3、需方所有操作人员，必须经过培训考核后才可正式上岗和操作，必须熟悉所在岗位设备的操作规程和保养。 4、在保修期内，需方将以文字形式通知供方关于任何与保修有关的情况，在收到上述通知后不超过10天，需方必须协助供方处理。 5、在保修期内，如果是由需方违反操作规程或操作不当引起的任何机械或部分被损坏，不属于保修范围，如需要供方维修，所发生的维修费用需方承担。七、付款方式：先预付定金30% （161400.00 元人民币），提货时款清货清。 八、验收标准、方法和期限：按国家标准或者企业标准技术方案验收。 九、供方提供的设备及服务范围如下； 1、承担设备的制造，调试，人员培训。 2、技术资料。（合同生效后，供方将提供工艺平面布置图、基础图、造纸机传动图、设备组装图、工艺流程图、）
。 生产过程的质量控制是质量环的重要组成部分，是稳定提高产品质量的关键环节，是企业建立质量体系的基础。生产过程中的质量控制是指在生产过程中为确保产品质量而进行的各种活动，尤其以工序过程质量控制更为重要。工序是产品、零部件制造过程的基本环节，是企业质量管理工作在制造现场的综合反映。工序状态的优劣决定了产品质量的好坏，工序质量的稳定涉及到人、机、料、法、环、测等因素特别是主导因素发生的变化，将直接影响产品质量的稳定和提高。产品质量的稳定提高取决于工序质量的稳定提高，如果工序发生异常能迅速消除，保持工序的稳定，就能不断提高制造质量，实现制造质量控制的计划预定的目标值。在生产过程中，产品质量波动是必然的，如果生产的过程失控，将会带来重大损失，产品设计或工艺准备的质量缺陷，可以通过样机鉴定来发现并加以纠正。但是，在产品图样和工艺文件正确无误的情况下，生产过程中仍然可能产出不合格品，甚至产生成批报废。从现场质量管理角度来看，制造过程质量控制就是强化生产过程质量保证措施，全面提高操作者、机器设备、原材料、工艺手段、计量和检测手段、生产环境等六大因素的质量与水平，工序的过程就是这六大因素在特定条件下相互结合、相互作用的过程，为了做好工序过程的控制，应采取如下措施： 1、明确制造过程质量控制是确保产品质量的基本途径。在制造过程中，影响产品质量的因素很多，主要有人、机、料、法、环、测，即构成工序能力的六大因素。其中，人是最主要的因素，起着决定全局
的作用，所以要提高操作者的质量意识和操作技能，培养谨慎的工作作风。同时还要加强设备维护保养，定期检查设备的关键精度，严格检验制度，合理规定检验频次，严肃工艺纪律，检查和督促执行
生产工艺管理控制程序 1. 目的 建立与生产相适应的生产工艺管理制度，确保生产条件（人员、环境、设备、物料等）满足化妆品的生 产质量要求。特制订本程序。 2. 适用范围 适应于各车间生产工序的工艺参数、材料、设备、人员和测试方法等所有影响产品质量的生产阶段。 3. 职责 3.1 计划:负责制订《生产计划》负责生产过程中的综合调度。 3.2 生产部：负责生产动力设施及时供给合格的水、蒸压缩空气、空气、电力等资源；编制设备的操作规 程,设备维护保养; 负责按生产指令单，在规定的工艺要求和质量要求下，组织安排生产，并对生产过程进行控 制。 3.3仓库：负责按照生产派工单所开具的领料单进行原辅材料发放接收对各车间退回的物料做入库工作。 3.4技术研发部：负责生产工艺技术及半成品标准制定。在首次生产时进行指导。明确关键工序和特殊工 序。负责编制工艺规程和作业指导书。 3.5质保部: 负责所有原辅材料、半成品、成品按品质标准进行检验 负责安排现场巡检员对生产现场的产品质量进行过程监督。 4. 内容 4.1 生产前的准备工作 4.1.1生产计划指令和准备 1）计划调度员考虑库存情况，结合车间的生产能力，制订《生产计划》，经经理批准后，发放至相关部门作为采购和生产依据。 2）在确保每个生产订单所有原物料配套齐全后下达，生产车间根据生产计划制定生产指令，生产前由车间负责人下达批生产指令，包含批号、批生产量、执行标准、生产流程、生产配方等信息。 3）生产部根据周计划编制《车间每日作业计划》，车间主管/班长把计划分解到各小组或生产线直至各岗位，并对每日计划执行情况进行跟踪。 4）各车间均须严格按确定的日生产计划安排工作，一切有影响计划实施的因素或异常现象产生，车间主管需做有效的记录，每周统一汇总，报备生产部。 4.1.2资源供给
造纸厂供货合同 篇一：购销合同造纸厂 购销合同 供方：唐山合同编号民：FBXX052801 需方：石嘴山市签订日期：XX-05-28 产品名称、型号、数量、金额、交货日期 一、订货方式及运输方法：需方以传真件订货；运费由需方负责；收货数量以需方实际入库数量为准。 二、质量要求及验收方法：必须符合国家标准要求，按需方质检员出具的质量合格证和库管员的实际数量入库。具体为： 1.克重要求：除特殊要求外，所有的卷纸订单都走克重±5克，如果超出此范围正负5克的按不合格退货或降价协商处理。 2.水份要求：要求纸张的水份必须小于9％。在入库前检验出水份超标的按不合格品退货或协商处理：如在使用中发现水份超标的，以书面形式通知供方，在三日内协商处理，若供方不予处理，视以需方处理结果为准。 3.包装的破损要求：要求纸张的破损在五层以内。破损在中间的和在两边的损伤面积大予5厘米的，超出的按每层两公斤补偿需方。 4.纸卷的接头要求：每卷纸的接头必须小于1个，超过
的按30公斤/个扣除材料款。 5.使用过程中的厚量要求：在使用中确实属于原材料质量问题不能使用的按不合格品退货处理并按已经使用的不合格纸数量的50%— 200％作为生产废品的补偿。 6.原材料的质量问题以传真件提供供方。供方必须在三天内处理完毕。否则按传真件内容执行。 7.所采购纸必须符合七层生产线用纸要求，如不符合要求，按需方质量报告单处理意见执行。 结算方式及期限：。承兑或电汇转账支付。三：交货地点：需方仓库。四、违约责任： 1、本合同的执行不与以前的业务发生任何牵涉，供方如在规定期限内。不能如期交货，在不影响需方正常使用前提下，供方应向需方支付每天不低于订单10%的违约金；如因此造成需方生产计划调整或断货，供方应向需方支付不低于合同总金额15％的违约金；需方有权单方面终止本合同。 供方到货高强纸检验不合格，需方要求供方进行补货，供方如未按照需方要求进行补货，因此造成需方生产计划调整或断货，供方应向需方支付不低于订单量(金额)5％的违约金；供方累计三次因未补货造成甲方生产计划调整或断货：供方应向需方支付10000元／次的违约金，需方有权利单方面终止本合同。五、本协议一式两份，双方签字生效，必须共同遵守执行，在执行本合同过程中，如有未尽事宜，可
Q C 产品的过程质量控制 受控标识： 编制：李刚审核：批准：日期： 郑州知信机电科技开发有限公司
2007年11月30日星期五 第一节设计过程的质量控制 一、概述 “设计过程”是形成产品质量（应包含品种）的首要过程，该过程质量控制的好坏，深刻影响到：产品在“制造过程”是否“好做”，在“使用过程”是否“好用”，这两者应统一表现在市场上是否“好卖”。因此，“设计过程”应始于“市场调研”。 计划经济模式长期把设计过程禁锢于“制图室”和“画板上”，闭门造车，与市场无缘。 市场调研的目的是，选准“适销对路的产品”，所谓“适销对路”应包含“质量”和“品种”两个方面满足市场需求。 在进行广泛的市场调研之后，企业应以选准的产品为中心，进行以产品设计和工艺技术为内容的科研工作。一般分两步走，第一步是有较高科技价值的“技术开发”；第二步是具有现实经济意义的“产品研制和推广”（包括新工艺的研究与采用）。 “技术开发”是指专业性极强的技术研究和应用开发。而不是直接研究某种具体的产品。其成果具有普遍适用性，故可用于本专业内产品的多个品种、型号，甚至还可跨越专业运用到其他专业的产品中去。比如，“激光技术”的研究开发，可用于机械工业（如激光焊接、激光切割以及激光打孔等激光工艺设备），也可用于电子工业的工艺设备、电子产品（如激光检测、激光显微加工、激光音像产品）。所以，“技术开发”是产品设计、工艺规范的技术基础，有多高水平的技术开发，才可能有多高水平的产品问世。比如同是汽车，日本汽车之所以在世界市场上占优势，其中的原因之一，是由于其“技术开发”水平高。以五十铃轻型客货两用汽车为例，其柴油发动机机体的薄壁铸造技术，是该机种60余项关键技术之一。我国江铃汽车股份有限公司已开发这项技术。这对我国各型柴油机的机体铸造工艺技术改造，将是一次重大的革新，甚至可以推广应用于大多数铸铁机械产品上去。 总之，“技术开发”是“设计过程”中的一项十分重要的工作，影响企业长远的发展进程，是企业科技创新的基础。 产品的研制和推广是将“技术开发”的成果，物化为具体的产品，并不断使之品种系列化。比如，将“燃烧新技术”运用到某型内燃机上去（可使油耗降低、减少污染和噪音）就是一种新型内燃机的诞生。显然，前者属技术开发，其成果没有直接的使用价值，不是一种具体的产品，而后者当然就是一种可以直接使用的新产品了，属产品的研制成果；前者是一门新技术，而后者却是一种新产品。仅一种新产品，对市场需求还是远远不够的，如何使其发展为“多品种、多型号”，这就是产品系列化“推广发展”的任务，其本质还是“研制”性质的工作。 只有在上述“研制”成功的基础上，才能进行正式的产品设计和工艺规范的制订工作。接着，进行“试制”即“试生产”。成功后，进行“鉴定、定型”（包括“设计定型”和“工艺定型”），完成后，才允许进入“制造过程”或称“批生产”。 综上所述，“设计过程”是一个广义的概念，可概括为：“调研———科研———设计———