矿级领导及管理人员下井带班制度

矿级领导及管理人员下井带班制度为了认真贯彻贯彻《国务院有关深入加强企业安全生产工作旳告知》（国发[]23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）、《贵州省煤矿领导带班下井及安全监督检查实行细则》（黔安监办[]155号）、《荔波县安全生产监督管理局有关建立健全煤矿领导带班下井制度旳告知》（荔安监 []25号）等有关文献精神，规范我矿各级管理人员值班、跟班、带班原则及入井次数规定，切实提高矿井安全管理水平，增进矿井安全生产平稳发展，特制定本制度。

一、矿级领导带班制度及入井次数规定：矿长对贯彻领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。

矿级领导指矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、值班矿长、矿总工程师等矿领导班子组员。

1.在矿井生产期间，矿必须每班指派1名矿级领导下井带班。

2．带班人员必须坚持井下24小时值班制，带班时间不低于8小时，做到职工三班倒，班班有领导。

3．带班人员在值班时间内全权处理本班所发生旳生产和安全问题，当班出现安全事故追究领导责任和承担连带责任。

4．及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章行为，严禁违章指挥，严禁“三超”组织生产。

带班人员在值班期间遇有重大安全生产问题时，必须守在现场处理问题，现场能整改旳要立即整改，现场不能处理旳，带班领导升井后要立即向矿长汇报，组织召开专题会议按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五贯彻”原则进行整改，有关业务科室要做好跟踪贯彻。

5．入井带班人员要盯住本班旳重点生产环节、重点区域、重点工序，及时发现隐患并监督贯彻整改6.发现重大安全隐患或碰到险情时，带班领导要立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

7．入井带班人员下井必须进行登记，现场及时填写入井登记卡及带班记录，且将当班查出旳问题、隐患下发贯彻各有关单位。

8．带班时，必须与职工同下井、同升井。

9．带班时必须严格执行井下交接班制度，交接班时要会面签字。

矿级领导及管理人员下井带班制度1. 引言在矿山等特殊行业中，矿级领导及管理人员在日常工作中需要下井进行巡视、指导和管理工作。

为了确保矿井运营的安全和工作效率，制定矿级领导及管理人员下井带班制度非常关键。

本文档旨在详细介绍矿级领导及管理人员下井带班制度的内容和实施要求，以确保下井工作的安全与顺利进行。

2. 目的矿级领导及管理人员下井带班制度的目的如下：•确保矿井运营的安全和工作效率；•指导和督促下属员工的工作，提高工作质量；•加强对矿井现场的了解和把握，及时解决问题；•提升矿级领导及管理人员的实际操作能力。

3. 责任和权限3.1 矿级领导及管理人员•确保符合相关法律法规及安全生产标准；•对下属员工进行培训和指导；•提出必要的工作安排和要求；•及时解决工作中的问题和难题。

3.2 下属员工•遵守安全生产规章制度；•积极配合矿级领导及管理人员的工作；•在矿级领导及管理人员的指导下进行工作；•及时上报工作进展和遇到的问题。

4. 流程和要求4.1 下井准备•矿级领导及管理人员应掌握下井时间和路线，并提前了解矿井的情况；•携带必要的工作文件和装备，包括矿井地图、扩音器、安全帽、安全鞋等。

4.2 下井操作•在下井前，矿级领导及管理人员应与下属员工沟通并明确任务目标；•下井时，矿级领导及管理人员要向下属员工传达工作安排和要求，确保他们理解并熟悉工作内容；•下井期间，矿级领导及管理人员应密切关注下属员工的工作进展，发现问题及时指导和解决。

4.3 安全措施•矿级领导及管理人员下井时要严格遵守安全操作规程，确保个人安全；•矿级领导及管理人员要对下属员工的安全进行监督，发现不符合安全规定的行为及时制止。

4.4 巡视与总结•在下井期间，矿级领导及管理人员要对矿井的运营情况进行巡视和监督；•下井工作结束后，矿级领导及管理人员应与下属员工进行总结和经验分享，提出改进意见。

5. 注意事项•下井期间要随时保持联系，并与地面保持良好的沟通，及时汇报工作进展和遇到的问题；•下井前要详细了解矿井的地质情况、风险点等，做好充分的安全准备；•下井期间要严格遵守矿井的相关制度和规章，确保个人和团队的安全。

矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

煤矿领导带班下井制度是为了确保煤矿生产安全和工作效率的一项制度。

具体的制度包括以下几点：1. 煤矿领导班子成员和部分管理人员必须定期轮班下井，亲自参与矿井的生产和管理工作，以增强管理层对现场情况的了解，及时发现和解决问题。

2. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作必须遵守煤矿的安全生产规章制度，严格遵守消防、通风、防尘、爆破等安全操作规程，做到安全第一，绝不偷工减料。

3. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作应带头遵守工作纪律，保持良好的工作态度和行为习惯，不参与无关工作或个人私事，做到勤勉、实干、团结。

4. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要积极参与巡查和安全检查工作，发现隐患及时报告、整改，确保矿井的安全生产运行。

5. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要与基层员工沟通交流，关心他们的工作和生活情况，倾听员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困扰。

通过煤矿领导带班下井制度的实施，可以提高煤矿领导班子成员和管理人员对现场工作的了解和把握，增强他们对安全生产的责任感和使命感，促进员工和领导的密切合作，确保煤矿的安全生产和高效运行。

煤矿领导带班下井制度（2）1.背景概述随着煤矿工作环境的复杂性和危险性，煤矿领导带班下井制度的出现成为了煤矿安全管理的重要环节。

煤矿领导作为矿井的管理者，他们的重要职责之一就是确保矿井的安全生产。

所以，煤矿领导带班下井制度是一种重要的安全措施，通过领导带班下井，可以及时发现和解决矿井中的问题，预防和减少矿井事故的发生，保障矿工的生命安全。

2.煤矿领导带班下井的目的煤矿领导带班下井制度的实施的目的是为了加强煤矿的安全管理，确保矿井的安全生产。

具体目的如下：(1)提高煤矿领导的安全意识：通过亲身经历矿井工作环境，煤矿领导可以更加深刻地了解矿井的安全隐患和安全生产的重要性，提高他们的安全意识。

(2)发现和解决矿井中的问题：煤矿领导下井可以直接接触到矿井中的工作情况，发现和解决存在的安全问题，及时采取措施来保护矿工的安全。

矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。

二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、对于井下交接班，安监站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未进行交接班而出现问题，从严加倍处罚。

四、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。

六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。

矿领导带班下井交接班制度（2）是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。

下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排：1. 交接班时间：矿领导在班次开始和结束时进行交接班，确保班次的连续性。

2. 交接班内容：交接班时，矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令，包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。

3. 巡查矿井：矿领导下井后，应进行矿井的巡查，检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况，确保矿井的安全运营。

4. 监督工作：矿领导应随时监督矿工的工作，确保工作按照规定进行，并提供必要的指导和帮助。

5. 安全检查：矿领导下井后，应进行安全检查，包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等，确保矿井的安全。

6. 交接班记录：在交接班时，矿领导和接班人员应共同填写交接班记录，记录交接班的时间、内容和注意事项等。

7. 交接班会议：定期组织交接班会议，矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题，并对工作进行总结和评估。

通过矿领导带班下井交接班制度，能够确保矿井的连续安全运营，提高工作效率，并及时解决存在的问题，确保矿井的安全和生产。

矿级领导及管理人员下井带班制度背景矿井生产是一项极其危险的行业，井下作业环境恶劣，矿工生命和财产安全面临更大的威胁。

因此，如何保障矿工的安全和健康是一个长期而严峻的问题。

而矿级领导及管理人员下井带班制度的出现，为解决这一问题提供了极大的保障。

制度内容1.带班人员矿级领导及管理人员下井带班制度是由矿级领导及经营管理人员参与带班。

带班人员应当符合矿工特别岗位资格要求，经考试合格、持证上岗。

2.带班时间带班人员应当按规定时间进行带班工作，每次不得低于6小时，不得超过24小时。

超过12小时的，需分别与上下班带班人员进行交接班。

3.带班责任带班人员在下井工作期间，应当全程参与井下作业，重点关注现场工作人员的安全与健康，并负责指挥协调处理生产安全事故和突发事件。

4.带班排班带班工作由矿级领导及管理人员依次排班，排班表应当在工作前3天发布。

当出现矿级领导或者管理人员拒绝带班或者违规带班的情况，应当及时向有关领导汇报，以保证带班工作的正常开展。

5.带班记录和报告带班人员应当按规定要求，记录好下井带班情况，特别是生产安全事故和突发事件的处理情况，并及时向有关领导进行汇报。

同时，参加带班工作的人员应当对工作中出现的问题进行梳理，并提出改进意见和建议。

实施效果矿级领导及管理人员下井带班制度的实施，对矿山生产实现可持续发展具有重要作用，通过矿级领导及管理人员的积极参与，有效保障了矿山生产安全，提高了生产效率和质量。

同时，带班人员对生产安全事故和突发事件能够及时处理，最大程度上保护了工人的健康和生命安全，增强了生产管理者的责任感和执行力。

总结总之，矿级领导及管理人员下井带班制度的出现意义重大，意在解决下井作业中生产安全隐患，推动矿山持续发展。

只有通过全员参与，充分贯彻执行矿级领导及管理人员下井带班制度，才能真正确保矿山生产安全，实现稳定和可持续发展。

煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、一般规定1、带班人员范围。

矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。

2、带班次数。

矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。

30，在井口与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。

4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

矿级领导及管理人员下井带班制度范文第一章总则为规范矿级领导及管理人员下井带班行为，保障矿井生产运行的安全、顺利进行，特制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于所有矿级领导及管理人员下井带班的情况。

第三章矿级领导及管理人员下井带班原则1. 下井带班是矿级领导及管理人员了解矿井生产、管理情况以及确保矿井安全运行的重要方式之一，是矿井管理工作的基础性工作。

2. 下井带班是矿级领导及管理人员守护企业安全、保障员工生命安全和健康的责任和义务。

3. 矿级领导及管理人员下井带班应根据矿井生产实际情况，制定详细的下井带班计划，确保每次下井带班都能有具体的目标和任务，有针对性地开展工作。

第四章下井带班要求1. 矿级领导及管理人员下井带班应具备相应的资质和经验，熟悉矿井工作安全规程和操作流程，具备较高的应急处理能力。

2. 下井带班应严格遵守矿井安全生产规章制度，认真履行工作职责，积极配合矿井生产各项工作的开展。

3. 下井带班应充分了解、熟悉当前矿井生产运行情况，掌握主要生产指标和数据，及时发现和解决生产中存在的问题和隐患。

4. 下井带班应及时向上级汇报矿井生产、安全情况，做好相关记录和报告，确保信息畅通和及时反馈。

5. 下井带班应关注员工的思想动态和业务技能培训，积极引导员工树立正确的安全生产意识和工作态度。

第五章下井带班流程1. 下井带班之前，矿级领导及管理人员应调查研究矿井生产现状，了解主要生产部位的情况和存在的隐患。

2. 下井带班当天，矿级领导及管理人员应按照事先制定的计划进行相关准备工作，如查看生产指标和数据、检查设备及工作区域、了解员工工作情况等。

3. 下井带班过程中，矿级领导及管理人员应和工作人员进行沟通交流，了解他们的工作情况和存在的问题，提出解决方案，并在实际操作过程中给予指导和支持。

4. 下井带班结束后，矿级领导及管理人员应及时进行总结和汇报，对工作中发现的问题和隐患提出改进意见和措施。

第六章管理与评估1. 矿级领导及管理人员下井带班工作由所在矿井领导组织和管理，保证每位矿级领导及管理人员按照制度要求下井带班。

矿级领导及管理人员下井带班制度（简单版5篇）篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节，它重要包含以下几个核心内容：1. 交接班时间：明确规定的交接班时间，确保工作连续性和责任无缝对接。

2. 交接班程序：包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。

3. 交接班记录：认真记录交接班情况，供后续参考和追溯。

4. 责任落实：明确交接班双方的责任和权利，防止推诿。

篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面：1. 定期下井：规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井，了解井下实际情况。

2. 责任明确：每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务，确保对井下安全负有直接责任。

3. 带班时间：设定合理的带班时间，确保领导在关键时段能在井下引导工作。

4. 工作记录：记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施，便于后续跟踪和改进。

篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节，重要包含以下几个方面：1. 交接班时间规定：明确交接班的具体时间，确保交接过程有序进行。

2. 交接班内容：包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。

3. 交接班程序：认真规定交接班双方的职责和步骤，确保信息传递准确无误。

4. 记录与报告：记录交接班内容，必需时向上级汇报。

篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中，由矿级领导亲自参加井下作业，与一线工人同班次、同进退的工作模式。

这种制度重要包含以下几个方面：1. 矿长及副矿长定期下井，确保每月至少一次亲自参加井下工作。

2. 下井期间，领导需全面了解井下安全生产情形，排查隐患。

3. 领导需与工人进行沟通，掌握实际生产情况，及时解决现场问题。

篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业，与一线员工共同工作，以确保安全生产的制度。

这种制度通常包含以下关键构成部分：1. 定期下井：领导需依照规定频率下井，直接了解井下工作情形。

矿级领导及管理人员下井带班制度矿山作为一种不安全性极高的行业，需要领导和管理人员时刻保持高度的警惕和责任感，以确保矿井的安全和稳定生产。

矿级领导及管理人员下井带班制度是一种紧要的管理方式，可以有效地提高矿山的安全性和生产效率。

本文将就这一制度进行认真介绍。

一、矿级领导及管理人员下井带班制度的定义矿级领导及管理人员下井带班制度是指在矿山中，矿级领导和管理人员依照规定的时间和要求，下井带领工作人员开展生产工作，并对工作中的环境、设备、人员等进行全面监管和协调。

二、矿级领导及管理人员下井带班制度的作用1.提高矿山的安全性能。

矿级领导和管理人员具有丰富的工作阅历和专业学问，在下井带班的过程中可以全面把握现场情况，对安全隐患适时发觉并适时解决，保证矿井的安全稳定运行。

2.加强矿山的生产效率。

矿山是以生产为目的的企业，只有保证生产效率，才能提高企业的竞争力。

矿级领导和管理人员下井带班，可以对工作人员的工作质量和效率进行引导和监管，帮忙工作人员解决生产中的技术问题，并保证生产进度和质量。

3.促进企业文化的营造。

矿级领导和管理人员下井带班，可以提高工作人员的素养和团队精神，加强矿山的凝集力和向心力，营造良好的企业文化氛围。

三、矿级领导及管理人员下井带班制度的要求1.安全意识要强。

矿级领导和管理人员下井带班，要时刻注意安全问题，认真做好现场安全检查和隐患排查。

2.娴熟把握工作技能。

矿级领导和管理人员下井带班前，要对工作内容和工艺流程进行深入了解，娴熟把握生产技能，并能够引导工作人员正确操作。

3.擅长沟通和协调。

矿级领导和管理人员下井带班需要和下属工作人员保持良好的沟通和协调，解决生产中显现的问题和困难。

4.遵守工作纪律。

矿级领导和管理人员下井带班，要遵守严格的工作纪律，依照规定的时间和要求上下井。

四、矿级领导及管理人员下井带班制度的实施1.订立矿级领导及管理人员下井带班制度文件，并通过教育培训等方式推广实施，确保全体工作人员熟知该制度的相关要求和规定。