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XX县分公司精准营销实施方案

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XX县分公司精准营销实施方案

XX县分公司精准营销实施方案

卷烟精准营销是现代营销理论在烟草行业的创新发展,是推动卷烟市场营销上水平的重要途径。是以按客户订单组织货源为流程导向,以工商协同营销为工作机制,以零售终端为关注焦点,以信息技术为重要支撑,通过精确信息、精准投放、精细管理,达到培育知名品牌的目的。传统的营销模式,营销决策主要依靠经验判断,货源投放“供非所求、供不应求、供过于求”等现象时有发生,客户需求无法满足,市场价格波动较大,品牌培育成效欠佳,影响客户盈利水平提高。今年以来,xx县分公司开始重视数据挖掘,加强数据分析和市场调查,深入具体把握市场信息,找准目标客户,分别解决品牌“谁来卖”、“卖多少”、“怎样卖好”三个问题,实现了货源精准投放和客户精细服务,卷烟市场经营秩序进一步规范,品牌销售规模良性扩张,有力促进客户盈利水平持续提升。为进一步巩固提升全县卷烟精准营成果,使精准营销在“卷烟上水平”和“营销上水平”的工作中发挥更大推动作用,特制定本方案。

一、指导思想

以“卷烟上水平”总体规划为指导,按照“准确定位、突出品牌、全面提升”的总体要求和“精确信息、精准投放、精细管理”的精准营销工作要求,通过开展卷烟品牌精准营销,提高知名品牌市场竞争能力,扎实推动市场营销上水平。

二、基本原则

一是市场导向,公平竞争。开展卷烟品牌精准营销,要以市场导向为前提,充分尊重市场真实需求,注重营造公平竞争的市场环境,促进卷烟品牌在市场中历练、在竞争中胜出,培育具有扎实市场基础的行业知名品牌。

二是品牌主导,深刻认识大品牌营销阶段的新特点,注重发挥品牌的主导效应,着力推进工商之间战略层面、组织层面和操作层面的深度协同,使之进一步向深层次、实质性的操作阶段迈进,形成行业独特的营销优势。

三是循序渐进,重点突破。精准营销工作要在品牌基础好、协同程度高、实施条件成熟的高档品牌和市场先行先试,先易后难,初期所选目标客户标准要高一点,成长目标要切实可行,重点突破并及时总结经验,完善操作办法,逐步扩大精准营销实施范围,不断把精准营销工作引向深入。

三、工作目标,步骤及方法

(一)工作目标

围绕“三维”(时间、区域、客户类别)五率(覆盖率、

铺货率、动销率、断货率、成长率),运用有效的分析方法和工具,协同有关工业企业共同分析精准营销品牌的市场表现,逐步建立起卷烟品牌精准营销分析体系。

在覆盖率上:根据市场实际,全面实现市场全覆盖、城镇市场全覆盖,努力提升市场覆盖的范围和广度。

在铺货率上:采取精细化投放的客户细分策略,精准营销品牌上柜销售标准,使精准营销品牌能够“摆得住、卖得出、销得好”,合理制定铺货率。

在动销率上:充分发挥分布在不同区域及业态信息点的信息支撑功能,每周把握客户动销情况,并充分发挥客户经理的职能,通过走访客户,动态把握精准营销品牌动销率,准确把握市场需求,精细掌握投放节奏,保证市场处于正常动销水平。

在断货率上:实时掌握不同时期、不同业态、不同规格的精准营销品牌的断货情况,追求精准的需求预测和需求供给,全面控制断货率。

在成长率上:围绕精准营销品牌销量的增减、市场份额的增减、进货户数的增减、户均量的增减等四个因素,分析精准营销品牌市场的走势,调整营销目标,改善营销管理,使“三维五率”成为规范化、标准化的工商对接“语言”,成为工商协同培育品牌的长效机制。

精确信息采集、分析工作,提高对市场趋势性变化的预

测能力,实现信息采集系统与新商盟系统、货源自动分配系统、精准营销管理系统的有机对接,促进以中华为代表的高档品牌的“全覆盖、不断档、不积压、稳价格、促销售”的卷烟品牌精准营销工作目标。

实施精准营销的目标品牌为:卷烟零售价格300元/以上的卷烟品牌。实施精准营销品牌的预测准确率要达到98%以上,精准营销品牌品牌在选点客户的覆盖率要达到100%,综合动销率要达到70%以上,综合成长率达到60%以上。

(二)加强数据分析,选择精准投放目标零售客户

每月定期对信息采集点进行评估两次,及时调整信息点的设置,确保信息采集工作的准确性和有效性。加强对市场信息的分析和应用,充分把握零售价格300元/条以上的高档卷烟品牌市场的状况,包括品牌销量、市场份额、卷烟价格、消费特征、市场覆盖、铺货情况、品牌动销、市场潜力等信息,为建立科学的货源分配体系、提高市场控制力,开展精准营销提供依据。实现信息采集系统与新商盟系统、货源自动分配系统、精准营销管理系统的有机对接,提高信息分析的应用水平,为精准营销工作提供真实有效的信息保障在信息精准的前提下,选择品牌精准投放目标零售户。目标零售户需满足以下3个条件:

1.2012年1、2月卷烟月均条均价城网在在100元以上,农网卷烟月均条价在75元以上;

2.客户经别B3及以上,2012年1、2月卷烟月均购进量在250条以上,品种规格城网30个以上,农网25个以上。

3.2011年全年有订购重点品牌烟的购进行为,之所以要选择全年纪录,可以消除淡季对客户卷烟经营能力判断的影响,更真实全面的反映客户重点品牌经营能力。

(三)召开零售户精准营销互动会,为精准投放提供保障。

通过数据分析对目标客户的选择,对目标零售户分批次召开精准营销互动会。

1.重点品牌信息和行业品牌规划,使零售户对行业前景和政策有更清晰的认识。

2.充分调动零售户的品牌培育热情与自主性,提升零售户品牌经营能力。收集零售户服务需求及意见,在工作中及时改进,

3.重点品牌信息和推介技巧培训,增强零售户品牌培育能力。

(四)精细管理,持续关注目标客户的品牌经营状况和重点品牌的“五率”。

对所选择的目标零售户,要增加拜访次数,发现问题及时解决,促使目标客户的卷烟经营能力平稳提升。重点品牌关注“五率”,每周对重点品牌“五率”进行统计分析,不

断改进,确保精准营销工作取得实效。

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