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鲁商

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鲁商与鲁商文化

鲁商是中国近代九大著名商帮之一,几代鲁商历经两个多世纪的奋斗成就了一代鲁商文化。山东商人是“吃苦一族”,山东经济的腾飞来源于苦干。山东商人的苦干精神,一是因自然环境使然,二是因历史文化的熏陶所致。孔子、孟子都曾率门徒周游列国,为实现自己的理想备尝人世艰辛。孟子有一段大气浩然的言论:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,增益其所不能。”山东没有特区优惠政策,山东商人凭着苦干实干而成为中国经济舞台上的实力派。

山东,孔孟之乡,儒家思想植根于山东人的心灵深处。“修身齐家治国平天下”表现在山东商人身上的,就是关注民生,把经商当事业做,具有强烈的社会责任感。无论企业大小,企业主都会把自己的企业和地方、和国家联系起来。这种既重财又重义,心系国计民生的品德,为鲁商赢得了很好的口碑。

山东商人守诺言,讲诚信,商道即人道,人脉就是钱脉。山东人重感情,讲义气,山东商人以义气、忠诚为自己树立起良好的形象。山东商人受传统文化的熏陶,讲究的是“以德为本,以义为先,以义致利”。他们对待钱财的看法是:“君子爱财,取之有道”;千金“义取”,千金“义散”。教育学家这样评论山东人:“有两个人在支配着山东人的心灵:一个是孔子,一个是梁山泊的英雄”。山东商人受前者影响,表现为将儒家的仁、义、礼、智、信注入商业活动,讲究商业道德;受后者影响,则表现为豪侠之气,通融坦荡,树大目标,干大事业。

近年来,山东经济的迅速发展令海内外瞩目。在研究山东经济成功发展的模式时,有人将其形象地比喻为“大象经济”、“群象经济”,意思是说一批在行业里有重要影响的大企业支撑、引领着山东经济的发展。

鲁商精神的巨大能量,已经成为山东经济发展的主要驱动力。在现代市场经济中进行商战,需要造就一代适应现代经济要求的现代商人,这批商人即我们所说的新儒商。振兴中华,需要市场经济,确立市场经济需要新一代儒商。新儒商概念的界定就是,秉承中国传统人文美德,融会世界上一切优秀文化成果,具有现代化管理意识的商人。

伴随山东企业的飞速发展,山东企业家群体开始涌现,张瑞敏、周厚健、马纯济、谭旭光等山东国企掌门人,黄明、高元坤、王若雄、李洪信等山东民企大腕,周宇、窦大海等新生代鲁商新秀,他们无不实践着鲁商群体的光荣与梦想!

2010年周村被认定为鲁商发源地,周村古商城荣获中国人居环境范例奖。第七届旱码头旅游文化节即将于9月举行,记者从周村区了解到,以“传承商埠文化、激活商埠经济,建设幸福周村”为主旨的这一届盛会。借以展示周村深厚的历史文化底蕴,弘扬鲁商文化,做大

做强鲁商发源地、旱码头等城市品牌。

把当代鲁商特点总结为“四个三”,即“三勤”、“三人”、“三气”和“三重”。

“三勤”表现为“勤劳、勤奋和勤俭”。鲁商勤劳肯干,敢于吃苦勇于吃苦,吃苦耐劳是他们成功的最基本法则;鲁商勤奋,具有进取精神和奋斗思想,这是他们成功的不竭动力;鲁商勤俭,反对奢侈,不铺张浪费,体现在消费上适可而止,这是他们成功的长久保障。“三勤”充分体现了鲁商的传统美德和高贵品格。“三勤”更多表现在鲁商创业的初级阶段。

“三人”表现为“人格、人品和人才”。人格是指鲁商做事讲规则,讲诚信,这是鲁商在社会具备良好形象和信誉的基础;人品是指鲁商因为有了信用,所以树立了个人的品牌,这是鲁商在经济活动中能够广受赞誉的保障;人才是指鲁商都能够认真学习,不断积累知识,从而成为专业、专能、专项的人才,这是鲁商开拓进取不断壮大的源泉。“三人”更多表现在鲁商创业的成功阶段。

“三气”表现为“牛气、虎气和猴气”。“牛气”主要是说鲁商讲诚信,重责任,默默无闻,具有坚忍不拔的毅力和锲而不舍的精神;“虎气”主要是说鲁商果断、勇敢、风风火火、善于抓机遇,想干就干,不轻言放弃;“猴气”主要是说鲁商有智慧,有头脑,机智灵活,不因循守旧,能够因势利导。“三气”更多表现在鲁商跨越式发展阶段。

“三重”表现为“重情、重义和重赢”。鲁商重情重义在全国商业领域都是众人皆知的,他们重情,重视亲情、重视友情、重视爱情;他们重义,仗义、豪放、热情,喜好结交朋友,愿意为朋友倾财倾力;他们重赢,追求成功是他们不断进取的动力,因为只有成功了,才能把重情重义的现实表现出来,才能把重情重义的能力发挥到极限,才能最大实现自身的个人价值和社会价值。

“三重”更多表现在鲁商成为真正商人阶段。

现在的鲁商,大部分已经完成了原始资本积累,已从过去的创业阶段发展到科学管理化阶段。然而,越是市场经济走向成熟,就越要求经济活动本身、企业家自身不断加强文化内涵。随着鲁商数量和企业规模的稳步上升,新时期鲁商应该进一步思考自身的责任和使命,把自己企业发展与民族经济利益相结合,要成为大商、思想家和社会活动家;要共同创造新的鲁商经营艺术,打造新的鲁商文化,树立新的鲁商形象,进一步承担社会责任,致富思源,回馈社会;要超越传统精神,有崇高的理念和高品位追求,不断超越前人和自我,敢与世界强企抗衡;要大力培植新时期鲁商代表人物,树立忧患意识和社会责任感,胸怀大气魄,树立大目标。

鲁商文化丛书《鲁商文化概论》节选

第一节何谓鲁商

鲁商就其狭义来说,是指山东商人,但就其广义来说,它应指山东长期从事工商业生产和经营的企业和企业家群体。要完整准确把握鲁商的本质,还必须从以下几方面进一步加以说明。

一、鲁商的地缘内涵

鲁商既包括山东籍的企业和企业家,也包括外籍在山东从事生产经营活动的企业和企业家。山东籍的企业家大多在山东本土从事生产经营,他们构成了鲁商的主体。不过,也有的山东籍人在省外建功立业,在经济领域取得了成功,他们同样是鲁商。实际上,中国近代赫赫有名的晋商、徵商,许多在外地乃至俄罗斯等国致力于商贸活动,他们都被列入晋商、徵商范畴。范蠡祖籍河南,后来助句践灭吴后,激流勇退,乘舟浮海到达齐国,定居于陶(今山东定陶县),积累了巨大财富,他被视为鲁商的先驱。在山东从事工商活动的外籍人,虽然他们不是山东人,但在山东经济领域成就了一番事业,对山东经济发展作出了自己的贡献,山东也为他们的生产经营活动创造了条件和舞台,同时他们也受到山东齐鲁地域文化的影响,因此,在山东的外籍工商人士也属于鲁商范畴。总之,所谓鲁商,既可以是生在山东、长在山东,同时又是在山东经商的人,也可以是生在山东、长在山东但其服务的企业不是山东的企业和企业家;既可以是指不是山东人但其经营或服务的企业是山东企业的商人,也可以是指人不是山东人,企业也不是山东企业,但主要经营活动在山东的商人。

二、鲁商的历史内涵

鲁商既包括齐商,也包括鲁(狭义)商。山东自古以来号称齐鲁之邦,是齐鲁文化的发源地。春秋战国时期,山东被分为齐国和鲁国,由此形成了齐文化和鲁文化。在这两个国家,均产生了有名的商人。如鲁国的计然、范蠡、子贡等。尤其是在齐国,“齐俗急功利,喜夸诈,乃霸政之馀习。”[1]“齐带山海,膏壤千里,宜桑林,人民多文采布帛鱼盐。”[2]由于深受重商、讲究功利、开放等齐文化的熏陶,齐国经商者众,临淄一跃成为当时全国最大的商埠之一。如果把鲁商追溯到春秋战国时期的话,那么鲁商就是齐商和鲁商的合称。秦始皇一统天下之后,齐国和鲁国不复存在,特别是汉代“独尊儒术”之后,齐文化与鲁文化逐渐融合为一个统一的文化体系。不过,这并不等于说这两种文化完全丧失,它们作为相对独立的地域性文化仍然顽强沿续下来,它们仍在一定程度上塑造了以胶东半岛海洋性文明为底色的齐商和以鲁西南内陆文明为特色的鲁商。不过,此时的齐商和鲁商已经不是政治概念,而是一个文化概念。时至今日,我们所讲的鲁商之所以容纳了齐商和鲁商,之所以用它来称呼山东企业和企业家,是因为近代以来山东的首府在济南,而济南虽然属于齐鲁两国交叉地界,但它更多的是受鲁文化影响,是因为以儒学为主体的鲁文化成为山东文化的核心和主体,是因为民国以后山东的简称是“鲁”。

三、鲁商的经济内涵

鲁商既包括生产经营者,也包括从事生产经营的企业。许多人把鲁商归结为山东商人,归结为近代以来驰聘中国商界的“齐鲁商帮”,认为是“齐鲁商帮”的简称。无疑,鲁商主要是指山东商人,是指山东从事商品贸易、流通的企业家——商贾,像瑞蚨祥掌门人孟洛川主要经营布匹、绸缎、绣品、皮贷、织染、茶叶、首饰及线庄、当铺等,成为近代山东为数不多的大商人,是鲁商的典型代表。不过,明清以来的鲁商有许多亦工亦商,其经营方式是“前店后坊”,如周村生产经营烧饼、布匹的商人。改革开放以来的鲁商更多改变了传统计划经

济时代单纯生产型或经营型模式,越来越多的企业家既生产也经营,因此,鲁商应将从事商品生产的企业家纳入进去,使之具有更大的含盖面、更强的解释力和辐射力。把鲁商说是山东商人或山东企业家,这是合理的,因为作为人格化的主体,他们是最活跃、最有生命力的群体,是提高营销经济效益的灵魂,也是创造和传播鲁商文化的中坚。但把鲁商仅仅归结为山东企业家是不够的,也不全面。应该把山东所创办的企业作为鲁商的重要组成部分。一个企业家可能会决定一个企业的命运,但同时大多数企业不会因为一个人的退出而退出经济领域,比如许多长寿企业。

四、鲁商的文化内涵

鲁商既包括儒商,也包括非儒商。山东是儒学的故乡,自有其得天独厚的文化条件。所谓儒商,是按照儒家精神和儒家价值观从事商品经济活动的主体,它是儒家思想在经济中的人格化。儒商并不等于“文人+商人”,或者说不等于儒士加商人,儒商之“儒”代表的是一种崇高的主体精神和人文价值,文人经商不一定成为儒商,儒商也不一定要具备多高的文化修养,只要在生产经营活动中遵循仁义礼智信等儒家道德规范,不论文化水平高低,都可以称为儒商。鲁商同儒商是一种交叉关系,有的鲁商坚持“以儒饰商”,利用儒家以仁发身、以义驭利、诚实守信等义理精神参与市场竞争,从而成为儒商;但有的或是不具备儒家仁者风范,或是缺乏成为儒商的自觉意识,难以称为儒商。在中国社会主义市场经济还不够成熟的的历史背景下,要想成为“儒商”并不是轻而易举的事,需要更多企业家加强自身人文修养,需要提高自身的知识文化水平,需要懂得儒家知识。明清以来,由于深受儒学思想的侵润,国内众多商帮也涌现出了一大批儒商,如奉行“兼济天下”理念的晋商乔致庸、微商胡雪岩等。必须指出,有的鲁商不是儒商,并不等于就是俗商,更不一定就是奸商,只要合法经营、依法纳税,都是鲁商群体中的有机成员。可见,鲁商是一个地域概念,而儒商则是一个文化概念,是对商人的价值评价。

鲁商文化:梁山积极精神文化的尊崇和继承

孔孟的儒学思想深深地影响了齐鲁大地的商人,其中最重要的内容就是义利观。孔孟先贤并非排斥物质利益,而是主张在合义的基础上追逐合理的利益。那位画家笔下“左论语,右算盘”的形象,就是鲁商讲求义利合一的生动写照。

在鲁商心中,“以德为本,以义为先,以义致利”成为一切行为的准则,所以即使有多么强烈的致富意愿,他们也要强调“君子爱财,取之有道”。这些温良恭谦却不失豪迈的商人,谋利有度,竞争以义,待客以仁,在宽厚圆融之余又精于核算,以致利泽长流。

不仅如此,儒家“苦行”的思想对鲁商的成功也有巨大影响。孔子周游列国,鞍马劳顿不夺其志;孟子有云:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身。”山东人天生就有一种以苦为乐,苦中作乐的吃苦耐劳的精神,这种精神在创业和遇到挫折时总是能够帮助他们渡过难关,孜孜不怠,走向最后的成功。

关于这一点,策划人王志纲(博客)曾经对山东企业家和广东企业家有一段经典的描述:“山东人做企

业是自觉地在跑一场马拉松,从一开始就做长线,能够胸怀大志,着眼长远,长期不懈地坚持品牌战略和

其服务理念,最终结出沉甸甸的果实来。而广东人做企业则更像是一场百米赛跑,目标就在眼前,追求短

平快,甚至是不捞白不捞,因此广东的企业常常是弄潮的好手,遍地开花,但大浪淘沙,似乎也很难长大。”

孔圣人也将诚信作为安身立命的根本,所谓“人而无信不知其可也”、“民无信不立”。鲁商信守着

以诚信为本的商业道德。诚实守信、一诺千金是鲁商最大的特点,也是他们在商业活动中赖以成功的经验

和法宝。孟洛川的瑞蚨祥就是鲁商诚信精神的经典楷模,也让世人有一句最俗的评价:“跟山东人做买卖,

实在!”

儒家“家国天下”的思想也对鲁商有着深深的熏陶。“修身齐家治国平天下”,“穷则独善其身,达

则兼济天下”,鲁商不仅用算盘算着自己的小利,更时刻算着国家的大利,从而具有强烈的社会责任感。

海尔所以能成为中国企业在全世界的骄子,是因为其始终以“敬业报国,追求卓越”的精神自我激励,以

国家的尊严和利益为己任。

凡经商必有商道,在千年儒学的深刻影响下,鲁商们奉行的“内圣外王”之道,商道即人道。企业在

运营理念中渗透融汇中国传统文化智慧的人文力量,以及圆融高妙的谋略之道、理政之道、用人之道和营

销之道,以商养儒, 以儒促商,将“人治”和“法治”完美结合。直到今天,在日韩的松下、三菱、索尼、

现代等世界500强企业中也都能明显感受到这种儒家商道的痕迹。

山东人知书达理,并不意味着山东人就不强悍,齐鲁大地从不乏啸聚绿林的英雄,而梁山泊的好汉们

就是其中的佼佼者。这批替天行道,敢于蔑视权威的铮铮汉子,守承诺、能担当、讲义气、有原则,一派

忠义豪侠正气。“该出手时就出手,风风火火闯九州”的爽朗泼辣,“说走咱就走,你有我有全都有”的

慈善大同文化,“大碗喝酒,大口吃肉”的交友习俗,千百年后,鲁商依然保留着对梁山好汉这些积极精

神文化的尊崇和继承。(宋振庆)

文章简介:

儒家文化和齐鲁文化的传统积淀塑就了备受推崇和赞扬的山东商人,但儒家文化的负面影响又束缚了鲁商博弈商海的手脚。尤其在市场经济条件下,观念上的保守和滞后势必要困扰着山东商人的进一步发展。

作者:韩丽文章来源:转发点击数:421 更新时间:2009-5-26 6:37:33

鲁商文化解构

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在明清以来的商帮舞台上,人们对鲁商少有重视,而过于偏爱晋商、徽商。近几年

来,随着山东经济的发展,山东的主要经济指标持续地、"高调"地狂飙突进,鲁商开始被人们纳入视野。《东方商人》、《大染坊》等塑造了一系列的成功的山东商人的形象,与之相伴,对鲁商文化的研究也进入了一个高潮。仅自2006年——2007年,“寻访祥字号探源鲁商文化”、鲁商文化与周村老字号研讨会举行以及鲁商峰会的举行,就可以窥见人们对于鲁商文化的重视。

教育学家张天麟这样评论山东人:“有两个人在支配着山东人的心灵:一个是孔子,一个是梁山泊的英雄”。受孔子的影响,山东商人表现为将儒家的仁、义、礼、智、信注入商业活动,讲究商业道德;受梁山泊英雄的影响,山东商人则表现为豪侠之气,通融坦荡,树大目标,干大事业。的确,浓厚的历史文化氛围和独特的自然地域特色,在深刻地塑造了山东人的性格的同时,也使得山东商帮的商业观念、商业心理甚至商业风格也无不打上浸染了儒家思想而又具有地域文化特色的齐鲁文化的烙印。我们不妨对这样独具特色的山东商帮文化即鲁商文化进行解读。

(一)以义致利的义利文化

在儒家文化当中,义利关系是儒学思想的重要内容,孔子认为对物质利益的追求必须建立在合乎义理的前提的之下,提出了“君子义以为上”,“见利思义”,“义然后取”;孟子认为君臣、父子、兄弟等“终去仁义,怀利以相接,然而不亡者,未之有也。”受儒家文化的义利观长期教化,山东人格外具有道德感,他们在商业经营中,把“义”放在首位,反对“不义而富且贵”、“见利忘义”,而是主张“以义取利”、“以义致利”。

以山东的百年名店“瑞蚨祥”为例,“瑞蚨祥”的经营者孟洛川将其经营思想确立为“以德为本、以义为先、以义致利”。在瑞蚨祥的经营者看来,商业行为固然是为了谋求利益,但是必须要把对利益的谋求放在对仁义道德的追求之后,这才是生意人的真正的价值取向。

(二)诚信为本的诚信文化

正如孔子所讲“人而无信不知其可也”、“民无信不立”。山东商人信守着以诚信为本的商业道德。诚实守信、一诺千金是山东商人最大的特点,也是他们在商业活动中取胜的经验和法宝。在他们看来,在商业经营中,讲求信誉不仅能取得生意朋友信任,更重要的是赢得消费者长久的信赖,赢得真正的市场。

以瑞蚨祥为例,孟洛川树起了“重信用、讲礼仪、市价不二、童叟无欺”的企业形象,使得百年今日,“瑞蚨祥”三个字依然字字如金。同样,以海信为例,它的名字本身就是“海

纳百川,信诚无限”的意思。海信集团董事长周厚健对诚信有着深刻体会。他说:“人无信不立,对企业来讲,要讲品牌,先讲品德。”“诚信是市场游戏的最基本规则,也是国际经济交往的通行证。”

(三)乐善好施的济世文化

儒家文化强调“修身齐家治国平天下”,这个信条表现在山东商人身上的,就是关注民生,在经商谋求商业利益的同时,还具有强烈的社会责任感。在山东,无论企业大小,企业主都会把自己的企业和地方、和国家联系起来。

临沂华盛江泉集团董事长王廷江,上世纪90年代就把自己价值600万元的私人企业无偿捐给了村集体;北京玫瑰园别墅有限公司董事长梁希森回报乡亲,在故乡乐陵市黄夹镇投资4200万元,让村民住进了每套280平方米的欧式联排别墅。

(四)务实肯干的苦行文化

19世纪中叶曾7次来华考察的德国地质学家利希霍芬说,就吃苦而言,没有比山东人更优秀的铁路工、矿工了,作为单个人来说,欧洲人也不会超出其上。山东人的这种吃苦精神,既有自然环境磨练和先天遗传的因素,更有文化、精神的教诲和榜样的力量。孟子曾说过:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身”。在这种“苦其心志”精神的感应下,山东人普遍具有一种“苦行主义”,以苦为本,以苦为荣,以苦为乐。

历数山东企业家奋斗史,无论是三联集团董事长张继升,力诺集团董事长高元坤,还是山东净雅集团董事长张永舵、济南轻骑摩托车总厂厂长张家岭等等;无论是海信集团董事长周厚健,还是海尔集团的董事长张瑞敏;在他们的奋斗史中,无不贯穿着苦干二字。勤勤恳恳,刻苦工作,这已成为山东企业家的作风品格。

(五)以酒会友的酒文化

山东人有的是梁山好汉的豪爽,在饮酒上,亦有酒神风采。喝酒,是山东人生命的一部分,喝酒也是山东一种地道的习俗文化。在山东,要办成事,就不能不喝酒。在山东人眼中,能喝酒是能人,在酒桌上,喝醉、喝躺下是真心实诚的表现。正如劝酒词所说的:“感情深一口闷;感情浅,舔一舔”,酒是交朋友的媒介、喝酒是交朋友的途径。在山东人的酒桌上,外地人千万不要认为与山东人喝酒是浪费时间耽误工夫,而恰恰相反,喝酒是你得到生意朋友、获得生意商机、谈成生意的最好时机。往往酒喝好了,你的生意也做成了。

凡事都是具有两面性。儒家文化在赋予山东人、山东商人优秀的道德准则的同时,一些负面的东西往往也被附加于山东人的身上,并禁锢了他们的头脑,束缚了他们的行为。

(一)重仕轻商的近官文化

孔子说:“君子喻于义,小人喻于利”,把义和利对立起来。这种重义轻利的思想观念长期的渗透使山东人把经商致富视为“背德”之事。例如,孟子第六十八代孙孟洛川,以“无心学业,功名渺渺”的罪名,被逐出邹县孟府。他虽然不得已而成为颇有家业的商人,却一直以经商为耻,把读书做官,重回孟府作为终身理想。德国人利希霍芬曾不客气地说:山东人就其精神来说,能成为好官吏,学问也精湛,但不太适合于商业。山东的商人往往要把自身的命运和政府联系在一起。山东省国有经济比重在整个国民生产总值中仍占据半壁江山,与广东、上海、浙江、江苏等省市国有经济所占的比重相比较,山东省的比例是最高的。

(二)“父母在,不远游”的恋土文化

无论是同明清时期的陕西商帮还是同现代的温州商帮、浙江商帮相比,山东商帮明显缺乏冒险的意识。从地理位置而言,山东具有明显的地理优势。三面环海,一面深入内地。无论利用海洋往海外发展还是打通内陆向内地开拓,都是不错的选择。然而,深受儒家“父母在,不远游”思想的影响,山东商人明显缺乏浙商那种“走遍千山万水、走进千家万户、说尽千言万语、想尽千方百计”敢闯敢干的精神。时至今日,温商、浙商遍布海内外,而鲁商在海外的拓展怕是寥寥可数。

(三)“克己复礼”的保守文化

孔子说:“克己复礼为仁。一日克己复礼,天下归仁焉。”这是孔子教导弟子随时注意约束自己,克服种种不良习性和私心的行为准则,然而,这个行为准则却在长期历史进程中变成禁锢山东人灵活创新的桎梏。有人作了个形象的比喻,广东商人是“见了绿灯快快走,见了红灯绕着走”,山东商人更习惯于“见了绿灯大步走,见了红灯原地走”。憨厚朴实的性格造成山东人缺乏机敏性和灵活性,对事物也缺乏变通的能力。难怪有人说,山东人脑瓜死板,他们除了苦干外,就是苦干,不知巧干。

总之,儒家文化和齐鲁文化的传统积淀塑就了备受推崇和赞扬的山东商人,但儒家文化的负面影响又束缚了鲁商博弈商海的手脚。尤其在市场经济条件下,观念上的保守和滞后势必要困扰着山东商人的进一步发展。就目前而言,山东的企业存在着“大而不

强,实而不

名,跟而不领,广而不聚”,这不得不令我们警醒,鲁商亟待新的突破,实现新的超越!而要使鲁商实现不断的超越,就必须秉承“变则通,通则久”的信念,对儒家文化弘扬其精华,摈弃其糟粕,实现思维观念的转变更新。

然而拥有海尔、浪潮等等优秀的国际知名企业,我们有理由相信,山东的商业企业也会如奋振翅膀的雄鹰,扶摇直上。

追求正统是鲁商根深蒂固的文化内涵

——专访山东大学文学与新闻传播学院传播研究所所长冯炜

中国房地产报:有人说鲁商身上并存着孔子和梁山好汉两种截然不同的血脉,您如何看

待这种现象?

冯炜:一方面,儒家“仁义礼智信”和梁山好汉爽朗正直的特点都对鲁商的成功起到重要

作用;另一方面,孔子温良恭谦让,梁山好汉彪悍叛逆,看起来迥异的风格,其实在山东人

身上是有内在逻辑联系的。那就是对正统文化的无比推崇,对官本位的高度认同。

世道好了做圣人,世道坏了就落草为寇,在“忠义堂”里等着招安,包括后来自山东起源

的义和团也是如此。山东人和鲁商文化中对君君臣臣这样的正统文化有着根深蒂固的执着认

同。

因以我们看到的鲁商虽然各自发展脉络不同,但都是以正为德,做人处事一定要堂堂正

正,不偏不倚。

中国房地产报:鲁商的文化和风格是如何影响企业发展的?

冯炜:山东是孔孟儒学之乡,传统意识对现代意识的排斥比较大。山东生意人重情义,

轻契约,讲关系,不直接讲利益,跟上海人、广东人简直是判若云泥。企业之间的生意往来

总是先喝酒,交朋友,酒喝不到位生意就谈不到位,而且是“买卖不成仁义在”。

情义在山东企业的发展中总是占据着重要地位,山东人做生意讲究的就是“情深似海,

义重如山”。鲁商的义利观受儒家“君子喻于义,小人喻于利”思想影响深刻,追求“义利合一”

甚至是“义大于利”。

事实上,鲁商表面说自己做生意不为赚钱,自己不聪明,但是内心有自己的计谋,只是

掩藏得很深,也可以说是一手论语一手算盘,怀里还揣着孙子兵法。

中国房地产报:山东自古就有齐鲁之分,沿海胶东一带的鲁商与济南、济宁等内陆地区

的鲁商文化间存在怎样的差异?

冯炜:鲁文化是儒家文化的正统传承,重情义守承诺,不越雷池半步,但齐文化则是一

种更外向的海洋文化,自古就因为面朝大海经商,培养了他们重商重实,敢于冒险发大财的

拼搏精神。

这种文化的差异直接影响了山东的经济区域差异、品牌名企和亿万富翁分布。青岛、烟

台这几个沿海城市的发达程度和GDP贡献度几乎占据了山东的半壁江山,而海尔、海信、

澳柯玛、青岛啤酒这些品牌也都集中在青岛为首的沿海区域,至于亿万富翁,济南以南的内

陆区域更是非常少。

中国房地产报:如何看待儒商文化对现代鲁商的影响?

冯炜:孔孟儒家思想一方面是帮助鲁商从更具人文关怀的角度出发,诚信重诺,待人以

真,另一方面也束缚了鲁商的手脚和思想,影响了现代创意产业的发展。

我的看法是,儒家文化并不是总适合于经商,虽然普遍的看法是日韩新加坡商业的成功

很大程度上归功于儒商精神。

在残酷冷漠的资本主义企业中,儒商精神是激烈矛盾的软化剂,掩盖了竞争和淘汰的残酷性,但是对于本来就倾向人治的中国乃至东亚企业而言,这种弹性未必总是有所裨益,有时候甚至是一种掣肘。毕竟,市场经济是一种法治经济,我们不能用情义孝悌去替代制度规章。

齐文化与鲁商文化

来源:《山东民进》2010年第1期发布时间:2010-11-11 作者:李峻岭

齐鲁之地地形以平原丘陵为主,气候温和,四季分明,适于人类居住,在史前时期就有人类活动,而后,夏商两朝也在这里创造出了灿烂的文化。周朝初期,齐、鲁两国分别在此受封,齐文化、鲁文化逐步形成。丰富的原料物产、发达的铁器冶炼技术和城市商业及历史文化优势,更兼及通达辐辏的交通往来,使得以齐鲁文化为重心的黄河下游广大地区成为重要的民族文化和商业文化的发达地区。以至“邹鲁之风”成为中国各区域民俗的参照。

齐鲁商业文化肇始于商周,形成于春秋战国,成熟于两汉,在此后的不同历史阶段,又有所发展与完善。作为一种具有悠久历史的地域文化,齐鲁商业文化已成为中国古代商业文化的一个重要组成部分,为推动中国古代商业经济的发展作出了突出贡献。

一、太公封齐与齐文化的形成

周王朝建立以后,武王封太公姜尚于齐,以此镇抚齐地诸侯,扩张周王室的势力。然而,立国之初,齐国环境条件比较恶劣,正如梁启超在《管子传》中描述的,齐国只是介于“徐莱诸夷之间”的“区区海滨弹丸”之国,与四周的强敌经过了艰苦的

斗争,才巩固了齐政权。在这样的情况下,太公姜尚制定了一系列相应的政策,不仅迅速稳定了局势,巩固了政权,也为齐文化特色的形成奠定了良好基础。

1.因俗立国

因俗,即指沿用旧的夷地风俗治理百姓。《史记·齐太公世家》说:“太公至国修政,因其俗,简其礼……而人民多归齐,齐为大国。”太公以此作为立国的基本方略,

既顺乎民心,使政权根基深植于当地民众之中,对此后齐国八百年间的发展产生了巨大的影响:一是,迅速巩固了政权,将注意力从武装殖民的占领转向了发展生产。二是,使大量东夷文化的宝贵遗产得以保留,成为后来形成独具特色的齐文化的丰富营养。三是,因俗立国的政策,为后来齐国历代统治者仿效,形成了齐国比较注重人民意愿的传统。齐国政治,有比较浓厚的民主色彩,与此有直接的关系。

2.工商立国

齐国从姜太公立国起即注重鱼盐的开发,所谓“通商工之业,便鱼盐之利”。齐国煮盐业的历史相当早,《管子·地数》中早就有“北海之众,毋得聚庸而煮盐”的话,足见其盐业的发达。太公采取工商立国之策,是因地制宜的远见之策。齐地临海,富有鱼盐之利,太公提出通商工之业,最大限度地利用了当地优越的工商条件,发挥了自然优势,为齐国创立了一条繁荣经济之路,也奠定了齐文化特色的经济基础。其影响和作用主要表现为四个方面:一是,弥补了纯农业经济的不足,使整个经济向多元、开放型发展;二是,经济开放,商品流通,使齐人的价值观念和精神状态也发生了与其他内陆国不同的变化;三是,临淄成为齐国滨海与内陆诸国主要的经济贸易基地,是齐以工商立国的直接效应;四是,太公以工商立国,在齐国遂成传统,使齐一跃而为富国、强国、大国,直接导致了齐国八百年的经济繁荣。

3.尊贤立国

太公立国,标举“尊贤尚功”,开启我国春秋、战国时代尊贤礼士风尚的先河。《吕氏春秋·远见篇》载:“太公望封于齐,周公旦封于鲁,二君者甚相善也。相谓曰:…何以治国??太公望曰:…尊贤尚功。?周公旦曰:…亲亲尚恩?。”“其后齐日以大,至于霸”,“鲁日以削,……二十世而亡”。尊贤尚功,致齐早大;亲亲尚恩,鲁日以削。周人以宗法治国,特重“亲亲”,周初的封建诸侯,主要是封亲,而太公提出的尊贤立国,对当时齐国的创立和巩固政权起了极好的现实作用,而且由太公之始,齐国历代政治家都大力提倡尊贤,蔚成传统。人才为兴国之本,在齐国得到了最充分的体现。

二、齐地的商业文化

齐在立国之初,太公提出“通商工之业,便鱼盐之利”,奠定了齐国经济重视工商业的基础。齐桓公时,为鼓励贸易,招徕外商,采取了“毋忘宾旅”的优惠政策。即在公元前651年,齐桓公与诸侯在蔡丘会盟,约定诸侯国之间的贸易,都要为商贾提供食宿方便。齐国为外来商人提供宾旅和货栈交易的场所。对外商货车一乘的

提供本人伙食,三乘的兼供给饲料,五乘的并供给厮养人。这样“天下之商贾归齐若流水”。管仲相齐,进一步实行“士农工商,四民分业”政策,更进一步明确职业分工,让工商业能够世代相传,使从业者的子孙“少而习焉,其心安焉,不见异物而迁焉”,保证了工商业的持续发展。另外还实行“官山海”的政策,对山海之利(主要是盐铁)

实行国家控制,以照顾各方利益。如民营盐铁生产由国家征收实物税,并统一收购销售,实行专卖,寓税于价,增加了国家的财政收入。如此就增强了国家的综合实力,使“甲兵大足”,从而为齐国“一匡天下”、“九合诸侯”,奠定了雄厚的基础。晏婴为齐相时,为巩固统治,采取了工商不变,即工商业坚守其业,搞好商品生产和流通的工商管理政策,促进了工商业的发展。直至战国,齐国重视发展工商业的传统,使其工商业仍旧十分发达。

齐地商品经济的发展与繁荣主要表现在商品种类的众多、货币的通行、城市商业的繁荣及众多商贾的出现等方面。齐鲁自然资源比较丰富,出产的鱼、盐、漆、布、帛等,丰富了商业市场的花色品种。至战国时,列国间贩运商业的发展,使各地特产如北方的“走马吠犬”、南方的“羽翮齿革”、西方的“皮革文旄”等,都能在齐鲁市场上买到。商品的交换促进了货币的发展。

春秋战国时,齐国的刀币已成为一种“国际”性货币,流通于齐、燕、赵等国。齐献公时(公元前859年),临淄被立为齐国国都,历时636年。经过数百年的经营,城市规模宏大,今勘探发现临淄大小城总周长超过2万米。统治者对工商业较为重视,促进了城市工商业的发展与繁荣。如管仲为使外来商人到临淄经商,大搞旅邸设施,甚至在临淄设“女闾三百”,以招徕商人。到战国时,临淄已成为一个工商业集中的大都市。城中居民达7万户,经营商业、贩运业的有6千户之多,皆殷实富有。《史记·苏秦列传》载苏秦在齐宣王面前称:“临淄之途,车毂击,人肩摩连衽成帷,举袂成幕,挥汗如雨。”语虽夸张,但必与事实相去不远,否则不能达到游说之目的。西汉时增至10万户,若每户以5口计之,则临淄有50万城市人口。时人称其“人众殷富,巨于长安”。王莽时称临淄为东市,成为与长安、洛阳、邯郸、宛、成都等齐名的大都市。伴随着商品经济的发展,齐鲁经商之人不断增加,出现了不同类型的商人。其中,既有众多从事一些“坐列贩卖”之类小本生意的中小商人,也不乏为史书有所记叙的大商人。如《史记·货殖列传》中记载“逐渔盐商贾之利”的齐人刁间,另外,特别值得一提的是,有些商人曾以经商致富,并参政为官,由此就使经商活动获得了端木生涯和陶朱事业的称誉。越国大夫范蠡弃官后,“游于江湖”,到齐国经商,后“之陶为朱公”,经商“三致千金”。后世就把经营商业称为陶朱事业。

三、鲁商文化是齐文化的传承和发展

齐文化是中国传统经济文化总结之大成,直到今天,我们的许多政策和理论都是来自于《管子》及稷下学的理论。国际上许多著名的政治经济理论也从齐文化博大精深的内涵中汲取营养。封建大一统的国家建立后,春秋以来的齐地中心临淄很快衰落,但周村地区的於陵作为一个重要城市,一直到唐代仍然是齐地的经济文化中心。

周村的历史从凤山开始,《尚书》中的“於陵侯国”也是依托凤山而立。於陵在夏商时代也是於陵国的国都,在这里,形成了中华文明的主体——丝绸文化、农耕文化。从那时算起,周村的丝绸业已有两千多年的历史。

唐代宰相张说《题古泉驿》中的“长白临河上,於陵入济东”,著名诗人李商隐的《初食笋呈座中》:“嫩箨香苞初出林,於陵论价贵如金。皇都陆海应无数,忍剪凌云一寸心。”中,我们可以看到当年周村市场经济繁荣景象的记载。

现存的唐贞观十年的摩尼造像和明教寺,以及周村西山唐代新罗院的遗址,也证明了唐代周村地区与波斯、朝鲜等国的密切往来。宋元之后,随着对外经贸活动的扩大,齐文化中的经济发展的思想,与儒学理性思考的精神相结合,并不断被补充和完善。至明清时期,周村成为中国北方最大的商贸中心,它一个月的税收额曾与陕西省一年的税收相当。

周村在纺织业明清时达到鼎盛,曾有民谣说:“桑植满田园,户户皆养蚕。步步闻机声,家家织锦缎。”当时周村的街道上有永和丝店、同和丝店、恒和丝店、同泰丝店、同升丝店、泰来丝店、瑞蚨祥布店、裕茂公绸布店、庆和永绸布店等,每家店铺都响当当,门前车水马龙,店内南来北往的客户盈门。

明末至清光绪二十六年(1900年),周村已有浆坊40余家,染坊70余家。在一千多米的大街上,密布着如此众多的大染坊,规模该是何等壮观!其中最为著名的当数电视剧《大染坊》以之为原型的东来生绸布店(即大染坊),它的营业资金曾达到三万两白银。在清廷国库白银无多的时期,三万两,绝对是一个骇人的数字。跟随着浆染业而来的,便是各种服务于南来北往的客商衣食住行的商铺,于是就有了食品店、杂货铺、茶庄、烟草公司、药房等经营各异的店铺,这些店铺鳞次栉比,占据了周村的几条主要街道。

“济南、潍县,日进斗金,不如周村一个时辰。”这是明清时代流传在民间的一句俗话。商业的繁荣离不开资金的流通,专为经商客户提供资金服务的票号便应运而生,开设众多的票号。票号就是银行的前身,在最繁盛时期,最兴盛时,周村的银子市街的票号有128家之多,资本总额达600万两白银。康熙四十五年(1706年),

康熙皇帝慕名而来,到周村私访调查。1775年,乾隆皇帝来到周村观赏花灯,惊叹当地纺织业、商业的繁盛,提笔御赐“天下第一村”。1900年,胶济铁路开通,济南、周村、潍县三座城市同时被清政府辟为商埠,那时的周村“工商两业鼎盛,驾乎省垣(济南)之上”。

在风云变幻的近代,周村老街曾经是中国工商业巨子的摇篮,以“东方商人”瑞蚨祥掌门人孟洛川为代表的孟氏商业集团的商业巨头们,以民族工业开拓者张启垣(电视剧《大染坊》中陈寿亭的原型)为代表的印染业先辈们,以制作“天下第一锣”驰名中外的铜响业工匠们,以及把诸多商品“国际化”经营的形形色色的创业者们,他们在风云诡谲的年代里,在风起云涌的商海征战中,以周村老街为基地,创造了一个又一个商界神话。

齐文化创造了中国封建社会最初的商业文化。以丝绸之路为代表的商贸文化是鲁商文化的前身,齐文化又是鲁商文化的基础,二者相辅相成,形成了独具特色的鲁商文化。封建社会末期,以周村市场经济思想体系为代表的鲁商文化,到近代周村被清政府辟为商埠,西方文明的融入,逐渐走向成熟和完善,代表了最前卫的工商业理念和先进的市场经济思想。培养了一大批海内外著名的民族工商业者。

(作者单位:山东社会科学院文化研究所)

政协周村区委员会

关于鲁商文化与周村老字号研讨会

所提意见建议情况的报告

区委:

为探讨鲁商文化渊源,挖掘商埠文化内涵,促进我区经济文化健康发展,区政协于9月6日邀请南开大学、天津社科院、山东社科院、省作家协会、山东师范大学等单位的17名专家教授以及省内外的老字号企业代表来我区举办了鲁商文化与周村老字号研

讨会。区各大班子领导以及各镇、办、部门和有关企业的负责人80余人参加了此次研讨会。

会议交流学术论文20篇,与会的专家学者分别就开埠之前周村的工商业和老字号、近代天津的山东商人、鲁商与儒商、周村商埠文化的形成、祥字号绸布店的儒商精神、近代鲁商与周村商号的发展及其经营特点、儒家管理思想与近代工商业经济发展等课题发表了专题演讲,并同与会人员进行了深入的探讨,同时对我区今后的发展提出了许多具有建设性的意见和建议。现综合如下。

一、加大古商城与老字号的保护和开发力度,促进周村文化旅游业大发展

1、对鲁商文化和商埠文化要深入挖掘,搞好研究。周村作为齐文化与鲁商文化的交汇之地,具有深厚的文化底蕴。专家们建议,周村要扛起鲁商文化的大旗。要继续研究和探索,逐步搞清商埠文化与鲁商文化的关系。对周村是不是鲁商文化的发祥地的问题,应通过挖掘整理历史资料进行深入研究。对老字号的企业文化内涵,也要深入挖掘整理,以供当今企业家借鉴。

2、要保护和培育古商城的历史文化。古商城有悠久的商业传统和历史文化底蕴,如何保护和挖掘历史文化是古商城建设改造中值得重视的问题。改造建设中,要切实保护好历史痕迹、历史文化。比如:搞好周村重要碑刻和文物的保护,搞好老字号店铺的保护开发,搜集整理周村老字号的楹联及店规店训,形成汇编等。欧洲的许多城市对历史文化保护意识很强,虽然一些店铺的产权大多为私人所有,但建筑外观业主无权改变,哪怕是一盏灯、一扇木门、旧式马车,甚至门上门牌号码字牌都受国家法律保护,以体现历史的真实。周村有许多百年老店和传统商业文化,古商城是老店、名店、特色店的

集聚地,许多传统的商业文化、传统的商铺和经营方式应当发扬光大。对如何保护百年老店、名店,如何让知名老店进入古商城,要采取有效的措施。

3、要规划一批古商城旅游资源开发利用项目。首先,要根据市场发展趋势,“无中生有”地扩大建设一批,“锦上添花”地改造一批,“借题发挥”地新建一批,并与古商城旧貌相协调,使旅游项目形成体系并能够保证整体的吸引力和竞争力。其次,周村作为旱码头有着江北保存比较完好的古建筑博览群,这是一个非常珍贵的旅游文化资源,要继续保护好、开发好,在景点的恢复和建设过程中,不仅外观要修旧如旧,还要扩大景点的文化内涵,以提升其档次和形象,扩大古商城的影响。第三,挖掘整合文化资源、文物资源,与旅游景观有机结合,融入旅游接待服务的各个环节,形成独特的文化魅力。

4、古商城的开发改造要与招商引资同步进行。改造建设完成后,不应以把店铺出售完,收回投资,取得利润为目的,而要以古商城的定位和规划布局进行定向招商引资,并对店铺业主转让、出售房产规定明确的前提条件。确保古商城人气、商气旺盛,从而避免进入“投资炒商铺——店铺长期闲置——人气冷落——出现空街现象”的尴尬境地。

5、建“老字号”博物馆商业街。首先要发掘和提升“老字号”的价值,分析和研究“老字号”发展定位问题,弄清哪些企业可大有作为,哪些企业适宜维持现状或适度发展,哪些企业应作为历史文物保护起来。整合“老字号”文化资源,建立“老字号”博物馆,开发文化旅游项目,既增加了旅游活动的文化品位,又可扩大“老字号”的影响。在古商城改造中妥善安置“老字号”企业,尽可能在拆迁时按原貌重建、原址安置,

可在古商城规划一条“老字号”商业街,这样不仅有利于发挥地缘人缘的优势,展示“老字号”商业丰富的文化内涵,还能进一步提高古商城的文化品位。

二、加大老字号扶持和发展力度,为周村商业发展做出新的贡献

1、引导老字号企业健康发展。由于历史的原因,老字号企业普遍存在基础薄弱、发展缓慢的问题。政府应出台必要的优惠政策,把老字号的发展作为保护商业文化和发展特色经济的一项重要工作,优化老字号发展环境,积极为老字号企业排忧解难;研究制定振兴“老字号”工程规划;制定保护和促进“老字号”发展政策措施,指导“老字号”的改革和创新;筹建“老字号”协会,保护“老字号”知识产权和无形资产,维护“老字号”企业的合法权益。

2、建立老字号品牌传承机制。一个品牌能不能生存与发展,取决于有没有构筑起品牌延续发展的良好的内外部传承机制。这对于今天的老字号企业具有特别重要的意义。这种机制是确保品牌“生生不息”的重要基础。国内外许多著名品牌的延续发展,就是由于都有一个传承机制。这种传承机制主要具有两种传承方式:一种是品牌在相同企业内历任经营者之间的上下承接式传承;另一种是品牌在不同企业之间的转移式传承,也就是所谓的品牌产权的让渡。通过这两种方式,品牌的经营和延续也就形成了“接力棒”式的传承机制。有了这种“接力”传承机制,不论企业的兴与衰,也不论企业的经营者是否更替,就能够保持品牌的持续发展。

3、老字号发展要练好内功。

第一,必须解放思想。这是振兴老字号的根本。“物竞天择,适者生存”,曾经辉煌的中华老字号,经过商海大潮的洗礼,大浪淘沙,面临着生存与发展的巨大挑战。只

有与时俱进,才能生存发展。当前对老字号企业来说,迫切需要树立现代市场经济意识,具有世界眼光,战略思维,创新精神。要善于把自己长期积累的优秀的文化传统,与当今世界最先进的管理理念、营销理念和品牌理念结合起来,正确处理继承与创新的辩证关系,努力打造具有长久生命力的企业文化,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

第二,必须坚持创新。这是振兴老字号的关键。传承不可缺,创新更关键。可口可乐创建于1886年,依然保持时尚,原因是创新。创新不是否定过去,传承不是原封不动地继承,是去其糟粕,吸其精华。老字号的创新应当是在保持老字号优良传统的基础上的创新,是现代经营理念的创新,是现代科学技术的创新,是现代企业管理的创新,是适度规模化的创新,是品牌核心价值的创新。通过创新观念,创新体制,创新营销,创新服务,创新形象,丰富老字号的内涵,提升老字号品牌形象,发展壮大老字号的经济实力,使周村老字号焕发青春的活力,呈现出古老而又现代,经典而又时尚的个性魅力,在市场上经久不衰。比如:兰雁牛仔要追溯牛仔的发展渊源,放眼国际,添加一些时尚、活力的元素,体现美国西部的牛仔风格;周村烧饼要与快餐相结合,以拓宽市场。

三、传承老字号商业文化,促进周村现代化工商业大发展

1、要树立企业的人本精神。坚持以人为本,搞好企业经营管理。管理是企业的命脉,管理对企业的兴衰举足轻重。当年祥字号企业的繁荣发展与其经营者找到了儒家仁者爱人、关怀人的人本思想这个法宝有很大关系。坚持以人为本就要坚持诚信经营、童叟无欺。祥字号企业经营者们以诚为本,诚信待人,保持了企业长盛不衰,把生意做到了全国各地。坚持以人为本就要树立热情周到的服务精神。祥字号商家充满人情味的周到服务,赚足了金钱,也赢得了人心。

2、培养一批具有现代意识的企业家。经济社会的发展,要靠企业家队伍的兴起和壮大。自改革开放以来产生的企业家,很大一部分是凭借机遇而跻身于企业家行列的,文化素质、道德观念、法律意识、经营理念难以适应现代经济发展,代之而起的将是既具有传统风格又具备现代意识的一代儒商型的企业家。因此要加快新型企业家队伍建设,不能只局限于本地区企业家,要与国内发达地区进行衔接,通过学习、借鉴、招聘等方式,尽快培养和形成一批新一代儒商,担当起振兴地区经济的重任。

3、打造知名品牌和拳头产品。这既是企业长盛不衰的关键,也是提升企业核心竞争力的重要内容。要充分发挥我区中国驰名商标、中国名牌和山东省著名商标的带动影响作用,把优势企业做大、做强、做久,使地区经济得到长期发展。

4、产业结构的调整和不断地优化提升是保存地方经济可以持续发展的一个关键所在。要不断优化我区的产业结构,尤其是支柱产业结构,通过优化提升加快企业发展,壮大企业实力。丝绸行业在周村历史上占有重要地位。现在的丝绸企业出现低潮,建议借鉴南方经验,发挥好丝绸人才优势,使丝绸行业得到振兴。纺织大世界存在货物进出不够方便等问题,建议应搞好提升改造。

5、引进外地商人和商业资本。外地商人和商业资本的引入,对于活跃地方经济,影响重大。从周村的发展历程上看,特别显示了这一点。因此,招商引资要继续加大力度,坚持不懈地抓下去。

6、成立茶叶商会或茶叶协会。以民间组织的形式,开展评茶、品茶等活动,贯彻茶叶标准,开展行业自律,使茶叶行业有序竞争,共同发展。

四、改造提升传统服务业,大力发展现代服务业

1、进一步提升改造传统商贸流通业,促进商贸流通现代化。要深化流通改革,激发企业活力。在经营思路、经营方式、经营机制上采取灵活办法,尽快建立起适应市场竞争要求的经营管理机制。从根本上改变我区商贸企业规模小、经营分散、效益差的现状。要加快结构调整,大力发展连锁经营。重点推进家电、服装、医药、餐饮等行业的品牌专营和系列专卖,逐步形成连锁规模。要大力弘扬商埠文化传统,为老字号注入新活力。实施振兴周村老字号工程,深入挖掘周村“老字号”的商业价值,鼓励企业、商铺恢复使用传统老字号,对使用老字号招牌、再现老字号传统、扩大老字号影响的企业和商铺,给予一定的财税扶持。要科学实施商业网点规划,完善城区商业设施布局。坚持以规划为引导,进一步强化商贸网点的规划控制,适应居民生活多样化需求,大力推进区域商业中心和社区居住区商业流通设施建设。要积极开拓农村市场,提高服务“三农”的水平。完善农村市场规划,建立健全农产品、农业生产资料、农村日用消费品三大市场体系。充分发挥供销系统的特殊优势,积极拓展农村网点,重点抓好以农资销售中心为主的全区农资连锁配送工作,进一步理顺农资经营渠道,严把进货关,杜绝假冒伪劣农资商品流入。

2、积极培育发展现代服务业,不断增强地区综合竞争力。要加快培育现代物流业。以加快建设309国道物流产业区为重点,努力将我区打造成为面向鲁中、辐射江北的物流基地。要制定行业标准,加强物流政策引导,促进物流业全面快速规范发展。要引导发展商务服务业。充分发挥我区专业市场多、市场影响大的优势,大力发展会展业。充分发挥中介服务机构在市场运行中的服务、公证、监督、咨询等功能,大力发展会计、法律、咨询等各类中介服务业,为政府、企业和家庭提供全方位、多层次、高质量的服务。要加快发展房地产和居民服务业。继续积极有序发展房地产业,加强房地产市场调控,规范房地产市场交易行为。建立政府扶持、市场运作的现代社区服务发展机制,完

2015中国地产排名

2015中国房地产排名 排名企业名称 1 万科企业股份有限公司 2 恒大地产集团 3 绿地控股集团有限公司 4 保利房地产(集团)股份有限公司 5 中国海外发展有限公司 6 碧桂园控股有限公司 7 世茂房地产控股有限公司 8 融创中国控股有限公司 9 龙湖地产有限公司 10 广州富力地产股份有限公司 11 华润置地有限公司 12 华夏幸福基业股份有限公司 13 招商局地产控股股份有限公司 14 金地(集团)股份有限公司 15 远洋地产控股有限公司 16 绿城房地产集团有限公司 17 荣盛房地产发展股份有限公司 18 北京首都开发控股(集团)有限公司

19 复地(集团)股份有限公司 20 金科地产集团股份有限公司 21 新城控股集团有限公司 22 阳光城集团股份有限公司 23 融侨集团股份有限公司 24 旭辉控股(集团)有限公司 25 江苏中南建设集团股份有限公司 26 建业住宅集团(中国)有限公司 27 四川蓝光和骏实业股份有限公司 28 泰禾集团股份有限公司 29 越秀地产股份有限公司 30 路劲地产集团有限公司 31 正荣集团有限公司 32 海亮地产控股集团有限公司 33 融信(福建)投资集团有限公司 34 金融街控股股份有限公司 35 宝龙地产控股有限公司 36 建发房地产集团有限公司 37 禹洲集团 38 上海升龙投资集团有限公司 39 上海中建东孚投资发展有限公司

40 上海实业城市开发集团有限公司 41 雨润地产集团 42 龙光地产控股有限公司 43 金辉地产 44 浙江佳源房地产集团有限公司 45 广州时代地产集团有限公司 46 景瑞地产(集团)股份有限公司 47 亿达集团有限公司 48 中骏置业控股有限公司 49 国购投资有限公司 50 农工商房地产(集团)股份有限公司 51 浙江祥生房地产开发有限公司 52 联发集团有限公司 53 卓越置业集团有限公司 54 朗诗集团股份有限公司 55 首创置业股份有限公司 56 方兴地产(中国)有限公司 57 中粮地产(集团)股份有限公司 58 重庆华宇物业(集团)有限公司 59 三盛地产集团 60 中国奥园地产集团股份有限公司

TOP-2018-房地产开发商TOP100

2018房地产开发商TOP100 2018-05-28eNet&Ciweek/雪茄 2018中国互联网+房地产开发商TOP100 排名企业名称 1 恒大集团 2 中国海外发展 3 万科地产 4 碧桂园 5 华润置地 6 富力地产 7 绿地控股 8 保利地产 9 招商蛇口 10 龙湖地产 11 融创中国 12 华夏幸福 13 华侨城 14 金地集团 15 新城控股 16 雅居乐集团 17 越秀地产 18 荣盛发展 19 SOHO中国 20 中国金茂 21 旭辉控股集团 22 世茂房地产

排名企业名称 23 龙光地产 24 陆家嘴 25 金隅股份 26 海航基础 27 远洋集团 28 合生创展集团 29 深圳控股 30 中国奥园 31 合景泰富 32 宝龙地产 33 嘉华国际 34 中骏置业 35 建发股份 36 金融街 37 泛海控股 38 绿城中国 39 禹洲地产 40 保利置业集团 41 首开股份 42 泰禾集团 43 时代地产 44 雅戈尔 45 阳光城 46 首创置业

排名企业名称 47 国瑞置业 48 光明地产 49 金科股份 50 大悦城地产 51 城投控股 52 仁恒置地 53 滨江集团 54 瑞安房地产 55 华发股份 56 融信中国 57 银亿股份 58 蓝光发展 59 正荣地产 60 北京城建 61 大名城 62 苏宁环球 63 北辰实业 64 绿景中国地产 65 华南城 66 中粮地产 67 路劲基建 68 力高集团 69 浦东金桥 70 中南建设

排名企业名称 71 张江高科 72 新湖中宝 73 格力地产 74 新华联 75 南京高科 76 香江控股 77 中洲控股 78 中华企业 79 建业地产 80 顺发恒业 81 花样年控股 82 迪马股份 83 上实城市开发 84 华远地产 85 福星股份 86 景瑞控股 87 信达地产 88 云南城投 89 冠城大通 90 阳光100中国 91 天安 92 亿达中国 93 中弘股份 94 美好置业

水电使用协议书

甲方:山东省鲁商置业有限公司(建设单位) 乙方:山东天齐置业集团股份有限公司(总包单位) 丙方:北京弘高建筑装饰设计工程有限公司(分包单位)鲁商国奥城2#楼工程装饰装修工程由甲方公开招标确定由丙方负责施工,现就装饰装修工程的用水、用电的使用、费用及支付情况经三方研究达成如下协议。 1、乙方同意丙方有偿使用工程施工现场现有的临时用水设施及丙方从乙方每层的配电箱内接电使用。 2、丙方必须使用山东省建筑安全监督站统一推荐使用的配电箱, 严格按照临时用电规范使用,并配备持证上岗的专职电工。 3、丙方必须服从乙方的用水、用电的管理。 4、丙方应向乙方缴纳的水、电费用,按丙方经审计审定后工程总 造价的1%计取支付给乙方,此费用的支付由甲方代扣代支。 甲方负责人:乙方负责人:丙方负责人: (签章)(签章)(签章) 年月日年月日年月日

甲方:山东省鲁商置业有限公司(建设单位) 乙方:山东天齐置业集团股份有限公司(总包单位) 丙方:深圳市中装设计装饰工程有限公司(分包单位) 鲁商国奥城2#楼工程装饰装修工程由甲方公开招标确定由丙方负责施工,现就装饰装修工程的用水、用电的使用、费用及支付情况经三方研究达成如下协议。 1、乙方同意丙方有偿使用工程施工现场现有的临时用水设施及丙 方从乙方每层的配电箱内接电使用。 2、丙方必须使用山东省建筑安全监督站统一推荐使用的配电箱, 严格按照临时用电规范使用,并配备持证上岗的专职电工。 3、丙方必须服从乙方的用水、用电的管理。 4、丙方应向乙方缴纳的水、电费用,按丙方经审计审定后工程总 造价的1%计取支付给乙方,此费用的支付由甲方代扣代支。 甲方负责人:乙方负责人:丙方负责人: (签章)(签章)(签章) 年月日年月日年月日

企业文化

1.鲁商集团的企业使命是什么?答:履信尚义兴商润民 2.鲁商集团的企业精神是什么?答:激情拼搏全心奉献快乐工作健康生活 3.鲁商集团立业行商的根本是什么?答:履信尚义 4. 鲁商集团的至高责任是什么?答:兴商润民 5.鲁商集团的宗旨是什么?答:履信尚义兴商润民 6.鲁商集团永不放弃的创业精神是什么?答:激情拼搏 7.鲁商集团永远倡导的大局意识什么?答:全心奉献 8. 鲁商人永远秉持的积极心态是什么?答:快乐工作 9. 鲁商人永远追求的工作保障是什么?答:健康生活 10.鲁商集团的奉献观是建立在什么基础上的?答:建立在以人为本的基础上 11. 鲁商集团企业文化的集中体现是“仁智合一”,其中“仁”主要体现在哪几个方面? 答:履信尚义、兴商润民;激情拼搏、全心奉献、快乐工作、健康生活。 12.鲁商集团的企业愿景是什么?答:屹立百强、通达八方 13. 我们奋斗拼搏、自强不息,将以优秀的业绩和雄厚的势力跻身全国百强,请问我们的愿景是将在那一年跻身这一行列?答: 2020年 14.鲁商集团在多个领域纵深经营,多元化发展。请问在今后的发展中我们将以哪一产业作为龙头产业,打造我们自己的强势品牌?答:零售业 15.鲁商集团的核心价值观是什么?答:立在诚信、兴在创新、成在协作、赢在执行16.鲁商集团的立身之根、立命之基是什么?答:鲁商集团的诚信经营 17.鲁商集团的兴业之本、兴旺之源是什么?答:鲁商集团的创新发展 18.鲁商集团的成功之道、成事之理是什么?答:鲁商集团的团结协作 19. 鲁商集团的获胜之法、超越之法是什么?答:鲁商集团的强化执行 20.鲁商集团涉足多个行业,要实现集团优势、实现整体效益,就必须充分发挥协作精神,其中协作有序的最佳途径是什么?答:流程运作 21.“立在诚信、兴在创新、成在协作、赢在执行”互相依托,互为补充。其中,始终贯穿于整个价值体系的是什么?答:立在诚信 22.诚信经营是集团发展的立身之根,诚信主要体现在哪几方面? 答:为人诚信、为事诚信、品牌诚信 23.创新是我们发展的力量源泉,要实现创新主要是体现在哪几个方面? 答:观念创新、机制创新、经营创新 24.协作是我们成就事业的途径,是完成工作的保障,协作主要体现在哪几个方面? 答:一体配合、流程运作、专业分工 25.执行是一个企业获得成功的重要保障,执行主要体现在哪几个方面? 答:树立执行意识、执行迅速快捷、过程控制得力 26.鲁商之道的核心是什么?答:仁智合一、商行天下 27.鲁商的企业文化的集中体现是“仁智合一”,其中“智”主要体现在哪几个方面? 答:屹立百强、通达八方,立在诚信、兴在创新、成在协作、赢在执行 28.鲁商集团的沟通主题是什么?答:仁智合一、商行天下 29.鲁商集团的企业使命、精神、愿景、核心价值观、沟通主题是一个统一的整体。其中,统领这一整体的是什么?答:企业沟通主题

鲁商置业有限公司2018年度履行社会责任的报告

鲁商置业股份有限公司 2018年度履行社会责任的报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本报告是依据《公司法》、《证券法》以及上海证券交易所《关于做好上市公司2018年度报告工作的通知》、《公司履行社会责任的报告编制指引》等相关法律法规,结合公司2018年度履行社会责任的实践,按照真实、客观、透明的原则编制而成。本报告为公司第八次向社会发布的社会责任报告,报告范围为2018年1月1日至2018年12月31日。 鲁商置业股份有限公司(以下简称“鲁商置业”、“公司”或“本公司”)作为一家国有控股房地产上市公司,始终牢记自己的使命和担当,全力推进企业全面发展,切实保护公司股东、客户和员工的合法权益。2018年,公司依法经营、规范运作,在企业稳健、持续发展的过程中履行社会责任,积极响应国家关于绿色建筑、绿色施工、绿色社区的号召,加强对绿色技术和绿色产品的应用,推动企业自身在建筑生态领域的可持续发展,将绿色理念融入产品的钢筋铁骨中积极承担社会责任。公司坚信企业的长远发展绝不是仅仅依靠经济实力的增长,更需要积极承担社会责任。过去一年, 公司无论是在经营层面还是回馈社会的公益活动方面,都有更上一层楼的表现。 一、公司概况 (一)公司简介 本公司是山东省商业集团有限公司控股的一家从事房地产开发与经营管理、医药健康、物业管理等业务的上市公司(股票简称:鲁商置业;股票代码:600223),注册资金人民币100096.8万元,下设40多家权属公司,累计地产开发项目40余个,省内以济南、青岛为核心,重点布局烟台、临沂、济宁、菏泽等城市,省外已布局至北京、重庆、黑龙江等省市,形成了精品住宅、城市综合体、大型购物中心、高端写字楼、星级酒店等产品系列。物业管理的经营规模随公司开发项目的增加稳步增长,外部市场业务进一步扩展。公司还利用自身专业的项目运作和管理能力开展项目代建业务,打造鲁商代建品牌;涉足招商运营、设计服务、园林绿化等业务,进一步延伸了房地产开发链,为公司持续健康发展提供支撑。 近年来,公司开始进行医药康养产业转型探索。报告期内,公司积极响应新

商业综合体招商宣传方案

商业综合体招商宣传方案 封面-封底:(2P) LOGO 封底:公司名称LOGO 山东鲁商物业服务有限公司 地址: 电话: 封二-扉页:(2P) 跨版设计:(设计诉求:以跨版展现此篇幅,突出一种回味过去的意味,此时还得体现客户的重要性,是他们与我们携手走过!) 行者,遍走四方;思者,深谋远虑;睿者,以领为先 文案:那一刻至今,我们携手同行,一路坎坷,一路歌…… 一路走来,我们欣慰有嘉,展望未来,我们任重而道远。 背负着一个使命,为客户赢得佳绩,一直在路上…… 1-2 公司简介 Brief introduction of company(2P) 山东鲁商物业服务有限公司是山东省商业集团总公司旗下大型地产

公司——山东省鲁商置业有限公司收购原济南银座久信物业服务公司、济南数码广场服务有限公司后成立的全资子公司,注册资金人民币300万元,公司具有物业服务二级资质,公司下设综合事务部、人力资源部、财务部和物业服务部四个职能部门以及七个项目服务中心,现有在编职工500多人。 公司主要经营范围涉及物业服务、房屋出租、庭院绿化、广告等业务,目前负责管理物业项目有:银座数码广场、银座花园、东营银座城市广场、莱芜银座城市广场、临沂沂龙湾、银座晶都国际、鲁商常春藤、泰安银座城市广场、青岛西海岸、济南全民健身中心、临沂凤凰城、鲁商国奥城等,物业服务总面积约500万平方米。 公司在日常服务过程中不仅导入ISO9001-2000质量管理体系,控制物业服务过程,还特聘请国际知名物业管理服务顾问公司——第一太平戴维斯物业顾问有限公司做为服务顾问,引进其先进的物业服务模式和管理经验,全面提升公司的管理水平和服务质量。同时公司还积极开展创评省、市物业管理示范小区工作,银座数码广场和银座花园分别荣获“山东省优秀物业管理大厦”和“济南市优秀物业管理小区”等荣誉。 按照新的发展战略,山东鲁商物业服务有限公司将秉承“品质物业服务供应商”的企业理念,以客户为中心,以服务为己任,以客户满意为目标,全力打造专业化物业服务团队,全面提升鲁商物业品牌价值,努力将鲁商物业打造成全国一流物业服务企业。

鲁商集团企业文化知识试题.

鲁商企业文化知识试题一、企业文化知识部分(共70分每小题1分)1.鲁商集团的企业使命是什么? A 振兴商业造福百姓 B 履信尚义兴商润民 C 科学发展改革创新 2.鲁商集团的企业精神是什么? A 激情拼搏全心奉献快乐工作健康生活 B 团结协作拼搏奉献自强不息艰苦奋斗 C 激情拼搏团结协作快乐工作健康生活 3.鲁商集团立业行商的根本是什么? A 诚信礼仪 B 兴商润民 C 履信尚义 4. 鲁商集团的至高责任是什么? A 兴商润民 B 履信尚义 C 诚信经营 5.鲁商集团的宗旨是什么? A 履信尚义兴商润民 B 屹立百强通达八方 C 仁智合一商行天下 6.鲁商集团永不放弃的创业精神是什么? A 艰苦奋斗 B 激情拼搏 C 拼搏奉献 7.鲁商集团永远倡导的大局意识什么? A 全心奉献 B 激情拼搏 C 团结协作 8. 鲁商人永远秉持的积极心态是什么? A 激情拼搏 B 全心奉献 C 快乐工作 9. 鲁商人永远追求的工作保障是什么? A 快乐工作 B 健康生活 C 艰苦奋斗

10.鲁商集团的奉献观是建立在什么基础上的? A 建立在以人为本的基础上 B 建立在快乐工作的基础上 C 建立在健康生活的基础上 11. 鲁商集团企业文化的集中体现是“仁智合一”,其中“仁”主要体现在哪几个方面? A 履信尚义、兴商润民 B 激情拼搏、全心奉献、快乐工作、健康生活 C 履信尚义、兴商润民;激情拼搏、全心奉献、快乐工作、健康生活。 12.鲁商集团的企业愿景是什么? A 屹立百强、通达八方 B 视信誉为品牌生命、锻造鲁商如金品牌 C 提高市场占有率、形成多元化规模发展 13. 我们奋斗拼搏、自强不息,将以优秀的业绩和雄厚的势力跻身全国百强,请问我们的愿景是将在那一年跻身这一行列? A 2010年 B 2020年 C 2015年 14.鲁商集团在多个领域纵深经营,多元化发展。请问在今后的发展中我们将以哪一产业作为龙头产业,打造我们自己的强势品牌? A 零售业 B 房地产业 C 生物制药产业 15.鲁商集团的核心价值观是什么? A 立在诚信、兴在创新、成在协作、赢在执行 B 仁智合一、商行天下 C 屹立百强、通达八方 16.鲁商集团的立身之根、立命之基是什么? A 鲁商集团的诚信经营 B 鲁商集团的创新发展 C 鲁商集团的团结协作 17.鲁商集团的兴业之本、兴旺之源是什么? A 鲁商集团的团结协作 B 鲁商集团的创新发展 C 鲁商集团的强化执行 18.鲁商集团的成功之道、成事之理是什么? A 鲁商集团的强化执行 B 鲁商集团的诚信经营 C 鲁商集团的团结协作

鲁商置业股份有限公司

鲁商置业股份有限公司 600223 2011年第三季度报告

目录 §1重要提示 (2) §2公司基本情况 (2) §3重要事项 (3) §4 附录 (8)

§1重要提示 1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 1.2 公司全体董事出席董事会会议。 1.3 公司第三季度财务报告未经审计。 1.4 公司董事长尹鹏、主管会计工作负责人姜国栋及会计机构负责人(会计主管人员)李珩声明:保证本季度报告中财务报告的真实、完整。 §2公司基本情况 2.1 主要会计数据及财务指标 币种:人民币

扣除非经常性损益项目和金额: 2.2报告期末股东总人数及前十名无限售条件股东持股情况表 单位:股 §3重要事项 3.1 公司主要会计报表项目、财务指标大幅度变动的情况及原因 √适用□不适用

单位:元币种:人民币 3.2 重大事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明 √适用□不适用

(1)2011年7月12日,公司全资子公司山东省鲁商置业有限公司取得与菏泽市国土资源局签订的《挂牌出让成交确认书》,确认山东省鲁商置业有限公司通过挂牌方式竞得菏泽市编号为2011-10、2011-11号地块的国有土地使用权。其中,2011-10号地块土地面积为94577平方米,成交单价为每平方米2176.6元,总价为205857900元;2011-11号地块土地面积为94577平方米,成交单价为每平方米2969.6元,总价为280857900元。 为运作该项目,公司全资子公司山东省鲁商置业有限公司于2011年8月在菏泽市注册成立全资子公司,公司名称为菏泽鲁商置业有限公司,注册资本2000万元。2011年9月,山东省鲁商置业有限公司对菏泽鲁商置业有限公司增资1000万元,增资后菏泽鲁商置业有限公司注册资本变更为3000万元,相关的工商变更手续已于2011年9月26日办理完毕。 (2)公司第七届董事会2011年度第四次临时会议审议通过了《关于设立临沂鲁商置业有限公司的议案》,同意公司全资子公司山东省鲁商置业有限公司在山东省临沂市注册成立控股子公司,公司名称为临沂鲁商置业有限公司,注册资本2000万元,其中,山东省鲁商置业有限公司出资1020万元,占总出资额的51%,山东银座旅游集团有限公司出资980万元,占总出资额的49%,该公司已于2011年9月15日办理完成工商注册手续。 3.3 公司、股东及实际控制人承诺事项履行情况 √适用□不适用 (1)股改特别承诺及履行情况: 股改特别承诺情况:①持有的非流通股股份自获得上市流通权之日起,在三十六个月内不上市交易或转让。 ②在上述承诺禁售期满后三年内,通过上海证券交易所挂牌交易出售股份数量占公司股份总数的比例,每年不超过5%,三年内累计不超过10%。 ③在上述承诺禁售期满后三年内,通过二级市场减持的价格不低于3.4元/股。当本公司派发红股、转增股本、增资扩股(包括可转换债券转换的股本)、配股、派息等情况使股份数量或股东权益发生变化时,平均价格按下述公式调整。设送股率为N,增发新股或配股率为K,增发新股价或配股价为A,每股派息为D,调整后的价格为P,调整前的价格为Po。送股或转增股本:P=Po/(1+N);增发新股或配股:P=(Po+AK)/(1+K);两项同时进行:P=(Po+AK)/(1+N+K);派息:P=Po-D。

严谨与创新齐飞敬业共睿智一色记全国先进会计工作者李明

严谨与创新齐飞敬业共睿智一色 ——记全国先进会计工作者李明 睿智矍铄,张弛有度,谦逊发乎本能;清瘦深邃,体正格清,低调来自天性。这些近乎完美的字眼,不是在形容领袖或大腕,而是对54岁李明的感官“素描”。这位执掌山东省商业集团总公司财务大权的副总经理、总会计师,没有常人的傲气和自负,多的是谦逊和洞察。 这位与山东省商业集团总公司(简称鲁商集团,下同)一路同行的人,见证了集团由机关而企业、由弱小而强大,由追赶者而领先者的沧桑巨变;集团也见证了他三十年如一日,融创新与严谨为一体,合敬业与诚信成一家,兢兢业业、全心奉献,愈战愈勇、老而弥坚的职场人生。 创新传奇:转体之初打造“管理之舟” 1992年,山东省商业厅成为全国商业系统和山东省省级机关第一家整建制转体企业的机关。当年的转体是一次破釜沉舟、不留退路的改革,这是一个在全国范围内引起极大震动和重要示范意义的举动,留给李明的却是直属21户企业销售额不足5亿元,账面资产只有3.5亿元,资产负债率超过80%的惨淡账本。 一穷二白的鲁商集团在时代的推动下勇敢“下海”,为了成为真正的弄潮儿,鲁商集团实施了宏大的“造船工程”,而财务工作如何保证鲁商船队在市场经济大潮中乘风破浪,打造“管理制度之舟”就

成为李明的工作重心。 李明针对企业市场化意识不强而主持的一系列重大改革国有资产委托经营和企业分类定级基础上的责任目标考核机制,为新成立的鲁商集团初步搭建了一套市场化、企业化运作的管理框架。 由李明构建的企业国有资产委托经营制,变以往的行政管理为以产权为纽带的母子公司管理。委托经营以资产经营责任书的形式确定,责任书由集团法定代表人与受托企业经营者签订,责任目标包括经营责任目标体系和管理目标体系两部分,重点考核利润总额、国有资产增值率、经营规模等指标。这在上世纪90年代初的国企中,可谓开风气之先。 “用业绩说话,人人平等,用制度保证公平”。先进的考核体系,极大地激发了企业自主经营的积极性和创造性,集团下属一批优秀企业开始脱颖而出,鲁商集团所属的银座商城开业不久就在济南市牢牢占据了商业龙头地位;以福瑞达为代表的制药业也逐步形成竞争优势,成为全国最大的眼科用药生产基地。 那是一个需要创新同时又要勇于创新的时代。 1997年,李明又根据集团所涉足行业的不同特点和考核要求,主持制定了《直属企业分类定级管理办法》,以规模大小确定企业类别,以效益高低划分企业级别,将企业划分为A、B、C三类,每类划分为1-3级,建立以国际通用财务指标为主体的企业分类定级考核评价体系。同时配套制定《企业分类定级工效挂钩办法》,根据企业的类别、级别不同,确定企业职工不同的待遇和工资收入水平,从

2017-2021年济南房地产行业发展前景预测及投资分析报告(2017版目录)

2017-2021年济南房地产行业发展前景预测及投资分析报告

▄前言 行业研究是开展一切咨询业务的基石,通过对特定行业的长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和运营能力。 行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析,包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。 一般来说,行业(市场)分析报告研究的核心内容包括以下三方面: 一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景; 二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性; 三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式,给企业提供一些具有操作性的建议。

常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面: 第一是,身为企业的经营者、管理者,平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理,一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰,从而保证重大市场决策的正确性; 第二是如果您希望进入这个行业投资,阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法,让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据,使得您的投资决策更为科学,避免投资失误造成的巨大损失。 因此,行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作,而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据,从而避免发生“方向性”的错误。

最新2019集团上半年度工作总结

集团上半年度工作总结 集团上半年度工作总结 xxxx年来,市金融办紧紧围绕市委、市政府的工作部署和年度工作目标,扎实工作,积极推进,各项工作取得了显著进展,为圆满完成全年工作任务打下了坚实基础。 一、全力抓好万杰高科重组工作 万杰高科重组是市委、市政府今年的一项重要工作,是市金融办xxxx年工作的重中之重。重组的成败直接关系到我市金融生态环境建设,关系全市经济发展的大局。上半年我办围绕“盈利保壳、债务处置、股权拍卖”三个重点,全力以赴,使重组工作取得了决定性进展。 完成了万杰高科盈利保壳任务。万杰高科XX、XX年连续两年亏损,XX年如不能实现盈利,将面临暂停上市甚至退市的风险,成为重组进程中的巨大障碍。XX年万杰高科预计亏损4亿元以上,为实现年度盈利,我们采取了由债权银行豁免欠息、流动债务转移、协调税务部门解决税金等多项措施。通过艰苦细致地工作,共有20家债权银行同意豁免万杰高科自欠息日至XX年12月31日的全部欠息,豁免利息总金额亿元。xxxx年4月30日万杰高科公布了XX年度报告,实现盈利XX余万元,成功实现了盈利保壳的目标,为重组的最终成功奠定了坚实的基础。 完成了万杰高科债务重组工作。万杰高科债务数额巨

学习总结页眉内容大,债权人数量众多,债务重组工作难度非常大。我们通过与债权人艰苦地沟通和谈判,目前债务重组工作基本完成。截止6月底,由我市负责做工作的22家债权银行已全部按照重组要求出具了《债务转移承诺函》,绝大部分流动债务已签署协议做出了安置,其余部分正常往来的流动债务将在上报审核材料之前统一予以妥善安置。为提前做好万杰高科重组获得中国证监会核准后的债务安置,我们已于6月初启动了债务安置相关工作。 完成了万杰高科股权拍卖工作。股权顺利转移是完成万杰高科重大资产重组的至关重要环节。由于万杰集团所持有的万杰高科股权已全部被质押和冻结,无法以和解形式实现股权的转移。为确保股权顺利转移和过户,我们与淄博市中级人民法院配合,全力做好相关法院及债权人工作,最终由淄博市中院取得该股权的处置权。6月17日万杰高科股权司法拍卖成功进行,鲁商集团等三家买受人通过拍卖取得万杰高科股权,并于近日顺利办理了股权过户手续。鲁商集团正式入主万杰高科,成为其控股股东,重组工作取得了突破性进展。 二、全力推进企业上市中小企业融资工作 上市中小企业融资和上市公司再中小企业融资工作取得重要进展。山东联合化工股份有限公司于xxxx年1月7日通过中国证监会审核,2月20日在深交所中小板上市,中 工作总结页脚内容2

鲁商置业股份有限公司资产负债表分析

鲁商置业股份有限公司 (600223) 2009-2012年资产负债表分析报告

一、鲁商置业股份有限公司2009-2012年资产负债表分析报告 二、资产负债表项目分析 (1)流动资产 a,该公司短期偿债能力较弱,2009-2012年,2010年的偿债能力最强; b,2010年和2011年其他应收款所占比重较高,说明这两年该企业大量出售存货,使其存货

量减少。 (2)非流动资产 长期股权投资所占份额较大,说明该公司资金有足够的充裕。 (3)流动负债 该公司应付账款较多,即该公司没有足够的资金及时偿付相关款项。 (4)所有者权益 a,该公司实收资本所占比重较大并且波动幅度不是很大,说明该公司经营状况良好,偿债能力也相对较强;

b,资本公积和盈余公积基本保持稳定状态;c,未分配利润每年所占比重有所下降。三、资产负债表结构分析 (1)资产结构分析

该公司长期股权投资所占比重很高,可能是由于企业内部发展受到限制,目前产品利润率下降,在寻求新的发展目标。 (2)资本结构 鲁商置业股份有限公司主要采取权益性融资,但是,它对流动负债的依赖较大,短期偿债压力较大。 (3)资产结构与资本结构之间的关系分析 a,充沛的长期股权投资等流动资产,表明鲁商置业股份有限公司闲置资金较多,短期偿债能力较强; b,鲁商置业股份有限公司属于激进型资产资本结构。流动资产占总资产的百分比小于流动负债占资产总额的百分比。 四、资产负债表趋势分析 (1)资产趋势分析 总资产在2012年下降较快,主要原因是固定资产所致,说明该公司在2012年生产能力减弱。(2)负债趋势分析

成立山商乡村振兴研究中心的目标意义及乡村振兴需要形成的成果

鲁商集团和山东商业职业学院共同成立“山商乡村振兴研究中心”的目标和意义以及乡村振兴需要形成的成果。 目标:乡村振兴、鲁商集团、鲁商项目(观点归类) 1.帮助农村把三产融合好,打造第一、二、三产业构架,第三产带动第一产二产业,实现与农民合作共赢 2.实现六进村(幼儿园进村,职业教育进村,福瑞达健康养老进村,智慧零售进村,精品旅游进村,现代农业进村) 3.发挥鲁商集团的品牌优势和品牌号召力 4.践行乡村振兴发展战略 5.改善提升农村硬件与软件水平 6.打造山东健康养生第一目的地 7.打造泰安居民的首选一站式休闲购物中心 8.为都市人重塑健康的乡村田园生活方式 9.为村民致富提供多元化的就业和创业平台 10.为企业发展提供动力,完善企业产业生态圈,追求经济效益,履行社会责任感 11.集中火力打造齐鲁样板,做成标杆式的田园综合体 意义: 1.创造了更多的就业和创业平台,使年轻劳动力回流农村,为发展当地农村经济、促进农民增收,贡献出实实在在的力量。 2.有利于鲁商集团开展多元化业务、拓宽农业产业布局,同时,乡村振兴的基础是产业振兴,乡村产业振兴的关键在于因地制宜挖掘乡村特色。建设田园综合体,促进了农村一二三产业融合,发展乡村特色产业和乡村旅游业,通过“互联网+三农”,衍生农村的新业

态新产业,形成了乡村特色产业。 3.中国过去是一个典型的农业国,中国社会是一个乡土社会,中国文化的本质是乡土文化,故而,振兴乡村显得尤为重要。对于中国走出“中等发达国家陷阱”,坚持五大发展理念,建设社会主义现代化强国,实现中华民族伟大复兴中国梦具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。 需要形成的成果: 1、成立一个“产学践”结合的示范基地。 2、为鲁商打造一个“政企村”共同发展,共同创富的样板工程。

鲁商置业股份有限公司项目跟投管理办法

鲁商置业股份有限公司项目跟投管理办法 第一章总则 第一条为了更好地激励公司项目管理团队的积极性,提升土地获取能力和项目运营效率,鲁商置业股份有限公司(以下简称“公司”)根据《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和《鲁商置业股份有限公司章程》,制定《鲁商置业股份有限公司项目跟投管理办法》(以下简称“本办法”)。 第二条本办法将项目运营效益和员工个人收入直接挂钩,实现收益共享、风险共担,不设本金保障和收益保证机制。 第三条跟投原则:“共创、共担、共享”和“同股同权,同责同利”原则。 第二章管理机构 第四条公司股东大会负责本办法的批准和修订。 第五条公司总经理办公会根据相关的法律法规和本办法规定,研究、制定实施细则,并提交董事会审批同意后(关联董事回避),实施;但是当关联董事超过董事会成员的?时,需报股东大会批准。 第六条公司成立项目跟投管理委员会(以下简称“跟投委员会”),主任委员由公司总经理担任,成员由总经理办公会成员、运营管理部、组织人力资源部、财务管理部、战略研究与投资管理部、工程管理部、审计部、法务部等部门负责人组成,负责根据本办法及实施细则规定,制定具体项目跟投方案及其他跟投事务的审批。 第三章跟投项目 第七条跟投项目。本办法原则上适用于本办法颁布实施后所有新的销售类项目。其中公司独立投资项目按照项目整体实施跟投;合资(合作)项目按照公司权益实施跟投。一级土地整理项目、战略性产业协同项目等项目不做强制跟投要求。 第四章跟投人员及出资要求 第八条跟投人员为公司在册在岗的全职员工,分为强制跟投人和自愿跟投人,独立董事、监事以及其他受政策法规限制的人员不得参与跟投。具体规定如下:

全国排名前100位的开发商名单

2013中国房地产上市公司测评榜单 100强名单 排名企业名称 排 名 企业名称排名企业名称排名企业名称 1 万科000002.SZ 26 保利置业集团00119.HK 51 泛海建设000046.SZ 76 卓尔发展02098.HK 2 保利地产600048.SH 27 恒盛地产00845.HK 52 城投控股600649.SH 77 张江高科600895.SH 3 恒大地产03333.HK 28 中南建设000961.SZ 53 中粮地产000031.SZ 78 鑫苑置业https://www.doczj.com/doc/bf5830351.html, 4 中国海外发展00688.HK 29 仁恒置地Z25.SI 54 明发集团00846.HK 79 华远地产600743.SH 5 华润置地01109.HK 30 瑞安房地产00272.HK 55 北辰实业601588.SH 80 宋都股份600077.SH 6 龙湖地产00960.HK 31 方兴地产00817.HK 56 中渝置地01224.HK 81 天安00028.HK 7 世茂房地产00813.HK 32 合生创展集团00754.HK 57 苏宁环球000718.SZ 82 鲁商置业600223.SH 8 富力地产02777.HK 33 首开股份600376.SH 58 花样年控股01777.HK 83 顺发恒业000631.SZ 9 金地集团600383.SH 34 上实城市开发00563.HK 59 华发股份600325.SH 84 中弘股份000979.SZ 10 融创中国01918.HK 35 金融街000402.SZ 60 福星股份000926.SZ 85 深振业000006.SZ 11 远洋地产03377.HK 36 荣盛发展002146.SZ 61 华南城01668.HK 86 泰禾集团000732.SZ 12 招商地产000024.SZ 37 沿海家园01124.HK 62 中骏置业01966.HK 87 中航地产000043.SZ

关于申请调整人工单价的报告

关于申请调整人工单价的报告 致:鲁商置业股份有限公司常春藤工程项目 山东建院建设监理有限公司 我单位于2010年7月15日应甲方要求进场,积极准备2010 年9月20日的工程开工。但是,由于甲方手续问题,工程一直到2011年元月份才正式开工。 期间人工费大幅度上涨,山东省住房和城乡建设厅发布鲁建标字【2010】18号文,其中第二条内容如下:根据我省经济发展和建筑工人工资水平增长等情况,经研究测算,调整我省建设工程消耗量定额中的综合工日单价,由原来的44元/工日提高到53元/工日,其中包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费,该单价为全省建设工程计价依据中人工工日单价的平均水平,是计取各项费用的计算基础,由省建设行政主管部门统一管理。济南市城乡建设委员会也下发了济建标字【2010】7号文:一、建筑安装等工程人工工日单价,每综合工日:建筑、安装、市政、园林绿化工程55元;装饰工程62元,投标报价不得低于此价。二、省住房城乡建设厅发布的综合工日单价是计取各项费用的计算基础。三、本通知自2010年8月15日起执行。 竞争性谈判文件13.1款:本次招标为费率招标,执行2003年《山东省建筑、装饰、安装工程消耗量定额》、定额补充册、06年价目表、计价依据综合解释(鲁建标字[2006]18号、鲁标定字

[2006]30号)以及相互配套的综合解释、费用项目组成及计算规则(鲁建标字[2006]2号)以及山东省造价管理部门发布的与本套定额相关的政策性调整文件。工程检验试验费按济南市文件规定计取,安全施工费按省、市文件规定计取。 基于以上原因,我方申请根据现行政策调整人工单价,特此报告! 申请人:山东天齐集团常春藤项目部 申请时间:2011-5-30

为企业献礼20年

责任承载能力感恩塑造辉煌我愿与企业共成长二十年征程,二十年收获,在公司成立二十周年之际,我代表公司新员工衷心的祝福鲁商集团:繁华似锦,蒸蒸日上! 10年7月20,这一天我进入了银座,成为这个大家庭中的一员。这一天是我人生中新的起点,也是新的征程的开始。时光荏苒,转眼几个月过去了,在这几个月中我对单位由陌生到熟悉,由熟悉到清晰,由清晰到主人翁责任感,这每一阶段都是对单位爱的深入,情的升华,意的凝结。 一步步,一程程,踏实的前行,锐意的进取,使我收获颇多。在此我要衷心的感谢领导们对我的栽培与厚爱,以及对我工作的肯定与认可,感谢各位同事对我工作的支持和帮助!领导们高瞻远瞩的独到眼光,勤勉细致的工作作风,诚实谦逊的为人处事之道,是我们新员工学习的方向;同事前辈们兢兢业业的工作方式,认认真真的工作态度,毫无保留的帮带新人,是我们工作的榜样。是大家帮助了我成长,帮助了我成熟,在此我要对所有人说一声:“谢谢,谢谢大家的帮助”。 过去的二十年我没有来得及参与,没能和大家一起分享胜利的喜悦,感受成功的快乐,呼吸风雨的醇香,但是,我却从过去二十年的光阴中看到了银座人坚韧的性格,坚强的信念和敢于承担各种责任的精神,我为能加入这样的群体而感到自豪和骄傲。 荣誉承载过去,开拓旨在未来。过去的二十年只是一个逗号,在以后的日子里我一定克尽职守,为鲁商明天的宏伟蓝图添一份色,加一剂墨。我一定再接再励,奋发向上,绝不辜负公司及大家对我的信任

与期望。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,我相信,只要我们立足优势,创新理念,整合资源,打造精品,形成人才和产品优势,就一定能开拓出一个更为广阔的新天地! 作为鲁商的新员工,我对自己的未来充满信心!我会继续努力的加强专业知识,提高个人素质,为公司的发展和个人境界的提升而不懈奋斗!

最新中国房地产企业实力排名500强汇总

2014中国房地产企业实力排名500强

2013中国房地产企业实力排名100强 第1名:万科企业股份有限公司 第2名:恒大地产集团 第3名:保利房地产(集团)股份有限公司 第4名:大连万达集团股份有限公司 第5名:中国海外发展有限公司 第6名:绿地控股集团有限公司 第7名:龙湖地产有限公司 第8名:华润置地有限公司 第9名:世茂房地产控股有限公司 第10名:富力地产股份有限公司 第11名:碧桂园控股有限公司 第12名:绿城房地产集团有限公司 第13名:金地(集团)股份有限公司 第14名:融创中国控股有限公司 第15名:招商局地产控股股份有限公司 第16名:远洋地产控股有限公司 第17名:佳兆业集团控股有限公司 第18名:北京首都开发控股(集团)有限公司 第19名:新城控股集团有限公司 第20名:华夏幸福基业股份有限公司 第21名:金科地产集团股份有限公司 第22名:雅居乐地产控股有限公司 第23名:复地(集团)股份有限公司 第24名:中信房地产股份有限公司 第25名:融侨集团股份有限公司 第26名:建业住宅集团(中国)有限公司 第27名:北京金隅嘉业房地产开发有限公司

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1.山东银座商城股份有限公司薪酬管理办法

机密山东银座商城股份有限公司 员工薪酬管理办法 (试行稿) 2010年7月

山东银座商城股份有限公司-薪酬管理办法 目录 第一章总则 ..................................................................... 错误!未定义书签。第二章岗位绩效薪酬制的构成和计算.............................. 错误!未定义书签。第三章年薪制.................................................................. 错误!未定义书签。第四章协议工资制........................................................... 错误!未定义书签。第五章薪酬总额管理....................................................... 错误!未定义书签。第六章薪酬调整 .............................................................. 错误!未定义书签。第七章附则 ................................................................................ 错误!未定义书签。附件一:员工岗位基薪对照表 ................................................... 错误!未定义书签。 - 1 -

鲁商集团企业文化知识考试试题

鲁商企业文化知识试题 一、企业文化知识部分(共70分每小题1分)1.鲁商集团的企业使命是什么? A 振兴商业造福百姓 B 履信尚义兴商润民 C 科学发展改革创新 2.鲁商集团的企业精神是什么? A 激情拼搏全心奉献快乐工作健康生活 B 团结协作拼搏奉献自强不息艰苦奋斗 C 激情拼搏团结协作快乐工作健康生活 3.鲁商集团立业行商的根本是什么? A 诚信礼仪 B 兴商润民 C 履信尚义 4. 鲁商集团的至高责任是什么? A 兴商润民 B 履信尚义 C 诚信经营 5.鲁商集团的宗旨是什么? A 履信尚义兴商润民 B 屹立百强通达八方 C 仁智合一商行天下 6.鲁商集团永不放弃的创业精神是什么? A 艰苦奋斗 B 激情拼搏 C 拼搏奉献 7.鲁商集团永远倡导的大局意识什么? A 全心奉献 B 激情拼搏 C 团结协作 8. 鲁商人永远秉持的积极心态是什么? A 激情拼搏 B 全心奉献 C 快乐工作 9. 鲁商人永远追求的工作保障是什么? A 快乐工作 B 健康生活

C 艰苦奋斗 10.鲁商集团的奉献观是建立在什么基础上的? A 建立在以人为本的基础上 B 建立在快乐工作的基础上 C 建立在健康生活的基础上 11. 鲁商集团企业文化的集中体现是“仁智合一”,其中“仁”主要体现在哪几个方面? A 履信尚义、兴商润民 B 激情拼搏、全心奉献、快乐工作、健康生活 C 履信尚义、兴商润民;激情拼搏、全心奉献、快乐工作、健康生活。 12.鲁商集团的企业愿景是什么? A 屹立百强、通达八方 B 视信誉为品牌生命、锻造鲁商如金品牌 C 提高市场占有率、形成多元化规模发展 13. 我们奋斗拼搏、自强不息,将以优秀的业绩和雄厚的势力跻身全国百强,请问我们的愿景是将在那一年跻身这一行列? A 2010年 B 2020年 C 2015年 14.鲁商集团在多个领域纵深经营,多元化发展。请问在今后的发展中我们将以哪一产业作为龙头产业,打造我们自己的强势品牌? A 零售业 B 房地产业 C 生物制药产业 15.鲁商集团的核心价值观是什么? A 立在诚信、兴在创新、成在协作、赢在执行 B 仁智合一、商行天下 C 屹立百强、通达八方 16.鲁商集团的立身之根、立命之基是什么? A 鲁商集团的诚信经营 B 鲁商集团的创新发展 C 鲁商集团的团结协作 17.鲁商集团的兴业之本、兴旺之源是什么? A 鲁商集团的团结协作 B 鲁商集团的创新发展 C 鲁商集团的强化执行 18.鲁商集团的成功之道、成事之理是什么? A 鲁商集团的强化执行 B 鲁商集团的诚信经营

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