采购需求
因我公司改制需要，对部分岗位采取“劳务派遣”形式用工，拟对无为县自来水有限责任公司劳务派遣服务项目进行公开招标采购。
二、资格条件
1、符合中华人民共和国政府采购法第二十二条规定；
2、参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
3、投标人必须具有人力资源派遣服务的相关资质：人力资源服务许可证、劳务派遣许可证；
4、投标人须有为2（含）家以上企、事业单位提供过2年以上劳务派遣服务业绩。
5、投标人管理的人力资源派遣员工规模在100人以上。
以上资格条件第2、3、4、5请提供证明材料（原件）备查。
三、采购要求
1、中标人配合无为县自来水有限责任公司开展人员招录（具体岗位安排，由我公司根据工作需要设置），拟招录人员由派遣方统一安排体检，体检合格后办理入职手续。派遣方须及时与劳务派遣人员签订劳动合同，并且提供给我公司备案。在合作期内，若有派遣员工自动离职，派遣方应重新招录人员派遣。
派遣员工须符合无为县自来水有限责任公司岗位条件。如有不符合岗位条件的，每发现一名，扣除派遣方当月服务费的百分之五作为赔偿金，我公司有权将不符合要求员工退回派遣方，由派遣方自行承担责任。
2、派遣方须负责劳务派遣人员的人事、劳资、社会保险等人事劳资管理工作，并负责为劳务派遣人员办理劳动用工及离职手续、结算发放工资、发放经济补偿金、缴纳社会保险、处理保险理赔、管理人事档案等方
面的管理服务。
3、无为县自来水有限责任公司对派遣员工进行入职前培训，及时更换不能胜任工作、不符合岗位要求的劳务派遣人员；派遣方负责处理合同服务期内所有劳资纠纷、调解管理纠纷以及涉及派遣员工的其他突发事件。
4、派遣方必须为全体劳务派遣人员依法办理社会保险，负责办理社会保险和工伤保险的理赔手续和发放保险金，并能及时、有效地解决劳务派遣人员因社会保险产生的相关问题。
5、派遣方对劳务派遣人员提供入职培训及其他相关培训，使劳务派遣人员能够有效地服务于我公司各项岗位。
6、派遣方负责按照合同约定时间和经无为县自来水有限责任公司核准的发放标准，向全体劳务派遣人员按时发放工资和其他薪酬，并按要求出具相应收入证明、纳税证明。非经无为县自来水有限责任公司的书面通知，不得扣发劳务派遣人员工资和其他薪酬，不得缩减或变更劳务派遣人员社会保险缴付金额和险种。
7、派遣方负责处理派遣员工提出的劳动仲裁、诉讼等事宜；并确保和谐、稳妥地处理派遣员工的劳动仲裁、劳动诉讼及人事仲裁事件，避免妨碍招标人的正常工作或给招标人带来不利社会影响。
8、派遣方须保障无为县自来水有限责任公司就劳务派遣产生的所有资金费用安全；并按月向无为县自来水有限责任公司提供费用明细表（派遣员工实际产生的费用及管理费）及出具相关票据。
9、派遣人员工作时间及具体轮休时间服从无为县自来水有限责任公司根据国家有关规定及实际工作需要所做的具体安排。
10、工伤待遇（不含按《工伤保险条例》规定由工伤保险机构承担部分）、非因工伤（亡）待遇、根据国家及芜湖市相关法律规定需支付的赔偿，由派遣方承担。派遣方每年累计承担的费用总额以当年收取的服务费总额为限，余下费用由用人单位承担。
四、付款方式
合同签订后，若服务期内供应商提供的服务达到合同要求，采购人按月根据实际派遣人数支付服务管理费用。
五、违约责任
1、服务期内，若供应商提供服务与合同要求不符的或履约过程中有违约行为的，采购人将暂停支付当月管理费用，若供应商在自采购人提出要求整改意见后60日内仍达不到合同要求，采购人有权单方面终止合同且不退还履约保证金;
2、其他违约责任按照《中华人民共和国合同法》等相关条款执行。
工程项目材料采购流程和有关规定 为加强工程材料程序化管理，有效的控制资金使用，更好的做好材料成本控制工作，了解各项目材料用款，对外欠款。结合公司实际情况，特制定相关材料采购流程，望各项目部严格按照此制度执行。 一﹑预算部预算，项目部统计，审核采购材料的数量 工程中标后，预算部对本工程所需的各种材料进行预算，为工程的资金投入提供依据( 注：提供详细的材料使用节点计划，此计划作为项目收款计划主要支撑依据)。项目部根据中标书（中标合同清单）和施工图纸认真严格计算本项目的材料需求，填报材料采购总计划表交公司相关领导审批。同时此材料需求总表要一式三份，工程部，采购部，项目部各一份。 二﹑项目部申请材料采购计划 1．在进场前，项目部要提前做出由工程部认可的材料总需求计划，如果部分材料是甲方指定的，项目必须注明指定材料名称，品牌，规格型号，数量，到场时间，联系方式等。有加工图纸的材料要附上图纸，且有项目部项目经理签字，（结合工程实际情况，项目部必须考虑到定制加工材料的加工周期，给采购部合理的采购时间）。 2. 材料采购申请单一一式三份，采购部，项目部，工程部各一份。为了杜绝浪费和其他不合理情况发生，材料采购申请表上面必须有材料申请人，项目工程部负责人，项目经理签字，缺一不可（详见样表）。否则公司采购部有权拒绝接收材料采购申请表。公司采购部原则上不接收项目部任何人电话通知供货要求，如果有特殊情况，一定要有公司领导批准同意，由公司领导通知公司采购部负责人，公司采购部负责人在接收到公司领导批准同意采购，方可安
排公司采购部相关人员进行采购。在公司采购部进行材料采购的同时，项目部相关人员必须及时的补交材料采购申请表，并且按正常的审批程序进行审批，然后将审批通过的材料采购申请表交至公司采购部。 3. 项目中变更或增加材料用量，以甲方书面通知或签证为主。项目部及 时将甲方书面通知或签证发公司预算部备案，同时，项目部按材料采购流程申请材料采购。预算部收到变更或增加材料用量申请表后，必须进行核算，并报公司工程部、公司采购部、公司领导审批（特殊情况除外）。 三、公司采购部在接收到批准后的材料采购申请表，应该按照工程施工流程和 请购材料的缓急。由公司采购部负责人安排采购人员去进行采购。 1．采购人员在接到采购部负责人安排的材料采购申请表后，采购人员要参考市场行情以及以前采购记录和供应商报价。优先选择供货准时，材料质量好，价格优惠，实力强的供应商，进行采购。主要材料或是采购量大的材料，采购人员要选择三家以上的供应商进行报价比价，并把供应商的材料样品，交货时间和报价上报给公司采购部负责人和公司领导进行审批，采购人员在接收到审批后的供应商名单后，进行相对应的材料采购。如果是采购量或者是采购金额比较大的材料采购时，为了保护供需双方的合法权益和避免以后的采购纠纷，公司采购部一定要和供应商签订材料采购合同。少量的辅助材料采购人员可以从和公司长期固定合作的供应商进行优先选择采购。 四、采购下单和送货的时间安排 采购人员和供应商确定了采购意向，采购人员要严格按照材料采购申请表上面的数量给供应商下单，采购人员一定要向供应商确定材料的送（提）货时间和付款方式。为了不影响工程正常施工，采购人员尽量要求供应商把
采购需求书（参考） 惠州仲恺高新区公共资源交易中心： 我单位就服务类采购项目-- 项目（采购批复编号：仲财采字[ ]）确定采购方式是公开招标/竞争性谈判/其他，以下是我单位提供的该项目的详细采购需求： 一、投标人资格 （一）符合《政府采购法》第二十二条规定的供应商； （二）在中国境内注册，在法律上、财务上独立，合法运作并独立于采购人和集中采购机构的法人； （三）本项目不接受关联企业投标； （四）本项目不接受联合体投标，不允许投标人对本招标货物及相关服务进行分包和转包； （五）法律、法规规定的其他条件。 二、投标总体要求 （一）投标人响应采购需求（“采购项目技术规格、参数及要求”和“采购项目商务要求”）时应具体、明确，含糊不清、不确切或伪造、变造证明材料的，按照不完全响应或者完全不响应处理。 （二）本采购项目中标注★号的内容为实质性要求和条件，如果投标人所投标货物、服务与具体要求存在负偏离，且评审小组认为该负偏离将对采购单位使用造成重大影响的，评审小组在符合性审查将不予通过。 （三）本采购项目中标注▲号的内容为择优要求和条件，
不响应▲号条款的投标人将影响综合得分。 三、采购项目技术规格、参数及要求 （一）本项目的采购预算金额为：人民币￥元。 （二）项目主要建设规模及主要内容： （三）项目要求： 四、采购项目商务要求 （一）工期要求： （二）交货地点： （三）验收要求： 1、验收时间： 2、验收标准： （四）投标人售后/后续服务： （五）报价要求： 投标人报价中必须包括项目全部内容的费用，费用不管是否在投标人报价书中单列，均视为投标总价中已包括该费用。 （六）付款方式： 1、合同签定后5个工作日内, 买方向卖方支付合同总金额的 %。 2、卖方采购的设备到货的5个工作日内, 买方向卖方支付合同总金额的 %。 3、卖方完成总体工程后，系统验收后的7个工作日内，买方向卖方支付合同总金额的 %。 4、质保期结束后，买方向卖方支付合同总金额的 %。
材料采购管理制度 第一章总则 第一条目的 为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行，选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。 第二条适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时，计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等，除另有规定外，悉以制度处理。第三条职责划分 1、由采购员全面负责对各工程材料物料的采购工作； 2、由工程部经理对工程部材料清单和材料使用计划计划单的数量、要求进行详细审核把关； 3、由工程部对各类材料的质量、技术要求把关； 4、由采购员对该工程材料的数量、规格、价格控制把关。 第二章采购（计划）审批 第一条采购计划的制定 1、工程部应依据应根据图纸、及实际需要制定《材料计划单》和《用料计划表》，确保材料规格、型号、数量无误并签字后报总经理进行审批； 2、总经理审批后，采购员依据工程部《材料计划单》和《用料计划表》制定《采购计划表》报总经理审批，总经理审批后，由采购员执行采购计划。
第二条选择供应商 根据审批后的采购计划，选择合格的供应商，进行询价、议价与项目技术人员技术沟通评选确定后，每种材料供应商不准少于三家，由部门领导审核。 1、供应商的选择可以通过互联网、宣传册（合格供应商）厂家中选取； 2、长期报价采购，凡经常性使用，且使用量较大的材料，应事先选定厂商，议定长期供应价格。 第三条价格调查 1、已核定的材料，必须经常分析了解或收集资料，作为降低成本之依据； 2、已核定之材料采购单价如需上涨或降低，应附上书面之原因说明； 3、采购的数量或频率有明显增加时，应要求供应商（厂家）适当降低单价； 第四条询价、比价和议价 1、根据采购物料的品种、规格、标准、数量和交付期的不同，采购人员应选择至少三家符合采购条件的供货商作为询价对象； 2、采购人员根据过去采购的情况、市场变化情况、以及公司成本预算等情况，确定采购目标价格； 3、在得到供应商的报价信息后，采购人员对供应商的报价条件进行品种、规格、数量、质量要求等方面项目部技术人员进行核对，以保证供应商提供的物料符合公司实际的采购要求，并对供应商所报的价格、交付期、售后服务等方面进行分析比较，以便选择条件最优的供应商；
采购需求及服务要求 说明：★标志为必须满足的服务要求或条件，任何一点负偏离响应或不响应均会导致投标被否决。投标文件响应并列出的参数在验收时应能验证，否则将被视为不合格，招标人将有权按照合同相关约定，提出索赔或处罚。 一、天长街道办事处敬老院院简介 天长街道办事处敬老院院址在田庄社区槽坊居民组，占地面积11339平方米，用于建设敬老院。该工程于同年8月份进行土地平整，2008年7月1日开工建设，建设期间受到天长街道及市政府有关部门的高度重视，街道办事处指派专人现场监督工程质量，并于2008年年底竣工。建设工程竣工后，街道办事处立即投入敬老院的正常运行工作，配备管理人员3名，勤杂人员2名。 敬老院于2009年4月份正式接纳辖区内特困供养对象入住，目前入住特困供养对象实有27人，社会老人1人，拆迁安置1人，总计29人。 主体建筑楼房三栋、平房三栋及附属工程，建筑面积总计2852平方米。楼房三栋计74间，建筑面积1811平方米。其中住宅房44间，办公用户6间，食堂4间，棋牌2间，卫生间6间，楼梯间12间。平房三栋，计36间，建筑面积861平方米，其中住宅房33间，院民总住宅房77间。总床位数157。卫生间3间。附属工程12间，建筑面积180平方米，其中洗衣房1间，洗浴房3间，猪圈5间，公共厕所3间。 二、项目服务要求 1. 招标范围及内容要求 1.1敬老院及其范围内配套设施的经营管理服务。 1.2有关本项目的相关行政审批手续均由中标人负责并承担相关费用；招标人只提供协助，并对中标人对本项目的投资改造和经营管理享有监督权。 2、要求 2.1本项目要求中标人须在签订合同之日起 6 个月改造期内，自行出资对敬老院范围内的相关设施进行全面升级改造，并通过验收。具体改造内容见招标人提供的图纸。
第一章需求和供给练习题 一、单项选择题 1、张某对面包的需求表示（） A．张某买了面包B．张某没有买面包，而买了煎饼 C．面包卖每个1元时，张某准备用现有的收入买4个，而每个为2元时，准备买1个 D．张某准备买10个，但钱没带够 E．以上都不表示需求 2、需求规律说明（） A．药品的价格上涨会使药品质量提高B．计算机价格下降导致销售量增加 C．丝绸价格提高，游览公园的人数增加D．汽车的价格提高，小汽车的销售量减少E．羽毛球的价格下降，球拍的销售量增加 3、当出租车租金上涨后，对公共汽车服务的（） A．需求增加 B．需求量增加 C．需求减少 D．需求量减少E．无法确定 4、对大白菜供给的减少，不可能是由于（） A．气候异常严寒B．政策限制大白菜的种植 C．大白菜的价格下降D．化肥价格上涨E．无法确定 5、供给规律说明（） A．生产技术提高会使商品的供给量增加； B．政策鼓励某商品的生产，因而该商品供给量增加； C．消费者更喜欢消费某商品，使该商品的价格上升； D．某商品价格上升将导致对该商品的供给量增加； 6、需求的减少意味着需求量（） A在任何价格水平下都不降低 B 仅在均衡价格水平下降低 C 在一些价格水平下降低 D 在大部分价格水平下降低 E 在所以价格水平下降低 7、政府把价格限制在均衡价格以下可能导致（） A．黑市交易B．大量积压C．买者买到了希望购买的商品 8、政府把价格提高到均衡价格以上可能导致（） A．黑市交易B．大量积压C．卖者卖出了希望出售的商品 9、均衡价格随着（） A．需求和供给的增加而上升B．需求的减少和供给的增加而上升 10、下列哪一项会导致面包的需求向右移动（） A. 面粉价格的上涨 B. 果酱价格的上涨 C. 收入的下降 D. 花生酱价格的下降 11、假设某商品的需求曲线为Q=3-9P,市场上该商品的均衡价格为4,那么,当需求曲线变为Q=5-9P后,均衡价格将（） A. 大于4 B. 小于4 C. 等于4 D.小于或等于4 E. 无法确定 12、当商品的供给和需求同时增加后,该商品的均衡价格将（） A. 上升 B. 下降 C. 不变 D.无法确定 E. 使得均衡数量不变 13、某鱼贩以每公斤4元的价格从水库运来鲜鱼500公斤到早市销售，如他面临的需求曲线为Q=1000-100P ，为获得最大利润，他应销出
重庆市庚子棠建筑工程管理有限公司建筑材料采购与管理规章制度根据公司“五集中一加强”管理工作实施意见及公司相关规定，切实可行的做好项目工程和项目成本管理工作。强化材料成本管理，准确、及时地核算工程材料成本，规范项目部材料采购，协同管理好材料的收、发、存及规范材料核算，加强对材料供应商的管理，确实有效控制好工程材料成本，实现公司效益最大化，特制定以下办法： 总则 项目材料采购货比三家，以质优价低为原则。 项目部材料现场管理，以计划为指导，材料供给及时不影响工程进度，工完料尽，做到材料不积压。 工程管理部严格执行公司“五集中一加强”制度，对材料采购计划、询价、采购、供给、调配进行统一管理。加强项目部之间互通有无，降低工程成本，提高材料使用效率。 材料计划分为总计划及分部计划：1、总计划：工程项目投标预算出来20天内(正常投标工程)或开工50天内（无投标情况下，分节点、分阶段报），项目部须向工程管理部提交本工程所需材料的总计划用量（依据为施工组织设计、预算等相关资料），此计划需经现场项目预算员计算→成本核算员审核→材料员编制→项目经理签字认可后上报。计划应及时准确，计划表中标明计量单位、数量、规格、型号和材料计划预期进场时间，有特殊要求的需做备注。2、分部计
划：在施工过程中，项目部根据工程进度，以总计划数量为基础，按月分批提出工程分项的材料采购计划表。此计划表需提前7天由项目预算员，按设计图纸计算施工消耗量，交项目部材料员制定计划表并报项目部成本核算员核定，交项目经理审批后报工程管理部并注明进场时间（上报时间为每月28日前）在施工过程中，如因投标工程量清单不准确或者设计变更等原因造成的材料计划总用量变化，项目部应及时对原报计划进行调整，并注明原因后报工程管理部备案。 材料询价：根据工地材料所需计划，做好市场调查，了解价格信息，所有材料均需询价（询价表）后经评审组评审决定（询价评审表）方可采购。工程管理部全体人员均负有对材料询价及降低材料成本的责任（人人均可询价，确实做到人人有责、人人有权。同品牌同质量的材料价低者优先选用，如提供信息一经选用，将视降低成本多少给予提供材料询价信息人相应奖励）。询价人提供信息必须真实可靠，不能道听途说，如因询价人主观原因提供信息不真实，引起工程施工进度延误，将取消他的询价资格。材料询价必须提交书面询价报告表（普通材料询价厂家或供货商不得少于5家，特殊材料根据市场情况确定询价家数）。主材（钢材、水泥、商品砼）实行三级管理制度。为保证采购不被延期，按公司规定三级询价需在2个工作日内完成（其中项目部、工程管理部询价需在1个工作日完成，公司企管办询价在1个工作日内完成）。项目部、工程管理部、公司企业办进行询价后做好三级填报，交公司职能部门审批。其它材料实行二级管理，项目部（需询价至少3家）、工程管理部材料部门分别组织询价，同
第二章 需求与供给计算题答案 1．解： 切入点：均衡价格和数量来源于需求曲线和供给曲线的交点，所以把需求函数和供给函数联立起来就可以得到答案。 （1）解方程组： P Q D 550-= p Q S 510+-= s d Q Q = 得均衡价格 6=e P ，将其代入供给或需求函数得： 2065106550=?+-=?-=e Q 所以均衡价格和均衡数量分别为： 6=e P 20=e Q （图略） （2）同理可解出需求变动后相应的均衡价格和均衡数量为： 7=e P 25=e Q (3) 供给函数变动后相应的均衡价格和均衡数量为： 5.5e P = 22.5e Q = 2．解： 切入点：需求的价格弧弹性的和点弹性的计算公式 2 2 2 121Q Q P P P Q e d ++???-= d dQ P e dP Q =-?
（1） 根据中点公式 2 2 2 12 1Q Q P P P Q e d ++???-= 有：5.12 2003002422 200=++?=d e （2）当P=2时，3002100500=?-=d Q 所以有： 3 23002)100(=?--?- =Q P dP dQ e d （图略） 3．解： 切入点：供给价格弧弹性和点弹性的计算公式 121222 s P P Q e Q Q P +?=?+? s dQ P e dP Q =? （1）根据中点公式 12 1222 s P P Q e Q Q P +?=?+? 有： 35 42 1.33482 2 s e +=?=+ （2）因为当P=3 时，2234s Q =-+?= 所以： 32 1.54 s dQ P e dP Q =?=?= （图略）
服务类项目自行采购需求 一、采购项目概况 、项目名称：梧桐山风景区山顶森林植被恢复建设二期（杜鹃景观）设计项目。 、项目类型：服务类。 、项目预算：万元。 、项目概述：为恢复改造大梧桐片区的森林植被，进一步强化大梧桐片区的杜鹃特色，拟在大梧桐片区开展森林植被恢复建设工作，以杜鹃花科杜鹃属植物为主要特色，系统构建植物群落，提升区域生态效益和社会效益。梧桐山风景区山顶森林植被恢复建设二期建安工程费用约万元，包括了苗木费、施工费等相关费用。现需要对大梧桐片区进行整体规划设计，总面积约㎡，主要包括凤凰台、叠翠亭、蝴蝶谷、好汉坡广场等重要节点以及好汉路两侧进行杜鹃种植规划设计，主要种植适合梧桐山生长的杜鹃属植物，参考马银花亚属植物及各园艺品种杜鹃。本项目旨在对大梧桐片区森林植被进行恢复改造，打造以杜鹃为主题的森林植被景观。 、采购单位：市梧桐山风景区管理处。 、联系人及其联系方式：工 二、项目管理和服务要求 、为确保本次招标项目管理规、实施有力，投标人应成立项目组，
按采购人要求完成项目成果。 、投标人须跟踪项目进展，根据采购人需求进行合理化设计，同时在施工项目进行过程中进行现场指导。 三、供应商资格要求 、在中华人民国境注册的独立法人资格，并且在人员、设备、资金等方面具有承担本规划项目的能力。 、具有风景园林工程设计专项甲级资质。 、投标人拟投入本项目的全部作业人员必须为本单位职工，拟派项目负责人应具有园林专业高级职称证。 、本项目不接受联合体投标，不允许分包。 、参加本次政府采购活动前年在经营活动中没有重大记录和参与本项目政府采购活动时不存在被有关部门禁止参与政府活动且在有效期的情况（政府采购投标及履约承诺函，见附件）。 四、评标定标方法 、采购方式：自行采购公开招标。 、定标方法：综合评分法。 、方案评审依据：
第四章采购需求及技术参数要求 ★技术要求统一备注： 下述技术指标中标注“*”号条款的参数响应情况应当提供有效的技术支持资料；其他要求只需进行响应，也可以提供有效的技术支持资料。该技术支持资料是指下列之一： ①医疗器械产品注册登记表附件中的“产品标准:YZB/----； ②技术白皮书(Data Sheet）； ③制造商公开发布的印刷资料或法定检测机构出具的产品注册检测报告（如检测报告篇幅较多，投标人提供检测报告中含有招标文件要求的相关内容、封面以及含有检测机构相关标识的页面章节即可按招标参数顺序标注）； ④产品使用说明书； ⑤其他经评委认可的资料。 备注：以上技术支持材料要求在投标文件中使用下划线或色条标识出相关内容并注明页码，外文的技术支持资料须提供中文翻译，如未做而造成评委评审失误的由投标人自行承担责任。 YAG激光治疗机（钬激光）招标参数 【一】技术条款 HO:YAG激光治疗机（钬激光）主要技术参数 1、用于粉碎泌尿系结石，泌尿系所有大小肿瘤的汽化、凝固治疗； 2、光纤终端输出平均功率：≥65W ； 3、光纤末端单脉冲能量：0.5J~4.2J； *4、激光能量输出不稳定度：≤±5% ； *5、激光输出功率的复现性：≤±5%光器工作方式：脉冲； 8、脉冲重复频率：5Hz~40Hz可调； *9、脉冲宽度：200μs~800μs，可调，宽脉宽粉末化、窄脉宽碎块化； *10、传输系统：智能光纤接头，多种规格光纤；适用光纤规格：200μm、272μm、365μm、550μm、800μm和1000μm； *11、使用272μm光纤最大传输功率：≥60W； *12、使用200μm光纤最大输出功率：≥50W；
合同编号： 四川大伟工程建设有限公司 材料采购合同 项目名称： 采购方(以下简称甲方)： 供货方(以下简称乙方)： 签订时间：年月日
材料采购合同 采购方(以下简称甲方)： 供货方(以下简称乙方)： 在协商过程中，甲方已向乙方详细释明所采购的合同标的物系用于甲方取得承包施工权的特定工程建设项目上，乙方对此表示充分了解，并承诺能够满足该工程项目的施工进度和相应的质量标准等要求。根据我国《合同法》等相关法律规定，甲乙双方经友好平等自愿协商，订立如下合同条款： 一、合同标的物的具体要求 1.1 合同标的物为甲方所需求的材料。 品种、规格型号、商标、生产厂家、计量单位、计量方法、数量、单价及金额：见合同附件。 1.2 产品的质量标准： ①国家对质量和有关的技术指标（包括化学成份和物理参数）有强制性的标准和要求的，乙方必须无条件遵守，无需甲方通知。 ②国家颁布执行新的质量标准和技术指标，乙方同样地无条件执行。 ③无国家标准而有部颁标准的，按部颁标准执行； ④无国家和部颁标准的，按企业标准执行； ⑤没有上述标准的，或虽有上述标准，但甲方有特殊要求的，按甲乙双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。
⑥乙方应向甲方提供出厂合格证书、检验报告、产业资质。 二、包装规格及费用承担 合同标的物包装采取通用方式，能避免在路途中产生挤压、碰撞和损耗等影响质量和数量的情形；需要特殊方式包装的，乙方应采用特殊包装方式。不管采用何种方式包装，包装物的所有权属于甲方；所需的包装费用已被考虑计入合同单价中，甲方不承担任何包装费用。 三、合同的履行 3.1 订货方式 3.1.1 甲方应根据施工进度，提前天将所需材料(含品名、规格、数量、要求到货时间等)以书面或电话等方式发给乙方向乙方提供货要求通知，通知包括书面、口头、传真、电话、电子邮件方式。 3.1.2 乙方在收到甲方通知后日内或按合同约定将材料送到甲方工地指定地点，并由乙方负责卸车，所产生的费用和责任由乙方承担。种类、规格、数量及要求到货时间应严格按照甲方所需供货。乙方应按合同要求及时保质保量供应材料，如不能按时供应，或供应的材料不合格，由此给甲方造成的损失，乙方应负责赔偿甲方一切损失。 3.1.3 如果乙方在未和甲方沟通的情况下提前送货到现场，甲方有权拒收，因此造成的损失由乙方自行承担。 3.2 交货方式、地点和时间 3.2.1交货方式为乙方送货。 3.2.2 交货地点：省市县（区）镇/乡（街道办）
需求管理项目组项目计划书 目录 1.项目组简介................................................................................................................ 1.1项目组名称....................................................................................................... 1.2 成立背景.......................................................................................................... 1. 3 实现目标 1.4 成员介绍 2.实施板块.................................................................................................................... 2.1板块介绍........................................................................................................... 2.2甘特图............................................................................................................... 3. 实施细则..................................................................................................................
采购需求及服务要求 （1）进驻国土资源服务中心的保安员上岗时必须按要求着装整洁，态度和气，保持良好的精神面貌。 （2）保安员作风正派，遵纪守法，坚守岗位，提高警惕，发现违法犯罪行为坚决予以制止。 （3）熟知国土资源服务中心基本情况，各单位具体位置以及其所属工作人员。 （4）熟悉和爱护配备的警械、巡逻灯、对讲器材及大楼内的公共设施和消防器材，并熟练掌握各种灭火器材的使用方法，不得丢失。 （5）认真做好防火、防盗、防抢劫等安全保卫工作，认真检查设施设备，发现不安全因素立即查明情况，排除险情并及时报告主管人员，确保大楼安全。 （6）发生火灾时，当值保安员要立即拨打报警电话并通知上级主管，组织大楼内所有人员安全有序的疏散，按既定方案组织灭火。 （7）勤巡查，发现可疑的人和事，要妥善处理并及时上报。在巡逻过程中如发现地面有污迹、水渍、垃圾等影响环境卫生方面的问题，自己能清理的随时进行清理，不能清理的立即通知保洁员前来清理。 （8）严格遵守上下班时间及值班纪律，认真执行交接班制度，对岗位发生的各种情况认真处理，并且做好值班日志和巡更记录。 （9）前台接待岗应礼貌的查询进入大楼的外来人员，做好来客登记工作，劝阻外来闲杂人员进入大楼。对来访人员如有怀疑，应通知监控室进行跟踪监视。 （10）按规定时间开启、关闭大楼各通道大门。在大楼内工作人员下班后，应全面检查各房间门和窗户是否锁好、关闭，有无火灾隐患，如发现异常情况应及时联系相关单位主管人员前来处理。 （11）严格控制下班后再进入大楼的人员，随时掌握大楼内滞留的加班人员情况，督促各单位加班人员在23：00之前安全离开，未经主管人员许可，任何人不得留宿在服务中心大楼内。 （12）按时开启、关闭公共区域（楼道、卫生间等）的照明、排风设备。 （13）派驻保安人员必须符合保安条例规定和禁止的，无犯罪前科人员，并与保安公司签订劳动合同。 （13）保安性别及年龄要求：男性，55周岁以下（以身份证上日期为准）。 （14）保安服务人员人数不低于7人（其中须有1名及以上人员具有消防员资格），要求身体健康、经验丰富。具体值班方案由保安公司编排。
建筑材料采购工作计划 篇一：材料采购管理实施计划 材料采购管理实施计划 1 编制目的 确保采购的产品符合规定的采购要求，针对产品的符合性提供搬运、贮存、标识和防护，以实现采购产品对最终产品的满足。 2 适用范围 适用于项目部的材料质量、环境和职业健康安全管理。 3 引用或相关文件 GB/T 19000-XX质量管理体系基础和术语 GB/T 19001-XX质量管理体系要求 GB/T 24001-XX环境管理体系要求和使用指南 GB/T 28001-XX职业健康安全管理体系规范 质量、环境和职业健康安全管理手册 行政文秘管理手册 人力资源管理手册 工程项目管理手册 质量检验监督手册 《材料管理制度》 4职责权限与资源 公司材料管理系统图
项目遵循“统一领导，分级管理”的原则，实行项目部三级材料管理体系，材料设备租赁分公司负责A类材料（钢材、水泥、商品砼等）的采购及管理工作；理工作；项目部工程管理组，负责本项目部 C类零星材料采购、验收、贮存、防护、发放等一系列的现场材料管理工作。 注：项目部根据材料用量、重要程度、价格高低将工程用材料分为A、B、C三类。 1、A类材料包括：钢材、水泥、商品砼等； 2、B类材料包括：砖、砂、石、防水材料、砼外加剂、焊接材料、管材、构配件、电缆电线、装 饰材料、面砖、劳动保护用品及工程设备等； 3、C类材料包括：五金、工具、化工及其它低值易耗品和小额零星材料等。 任职条件 具体参见《公司各类管理人员任职条件和岗位职责》。 培训 每年监督检查考核，制定年度培训计划，并组织实施，不断更新相关业务知识。 资源要求 项目部应根据生产经营的规模和工作量，配备了材料员、仓管员，提供了仓库、料场、运输和通讯工具以及其它
2.总需求计划在项目开工3个月内上报，月度需求计划在每月20日前上报。批次需求计划在 进场前7 个工作日上报，并在备注栏注明依据合同编号。 附表3 注：1.采购计划单编制、审核、审批统一规定：1）公司集采材料采购计划由公司材料设 备部采购管理员编制， 项目经理审核，公司材料设备部负责人审批（表格审批栏据此进行调整）；2）授权采购 计划由项目材料设备部经办人编制，材料部负责人、商务部负责人、生产经理审核，项目经 理和事业部审批，并及时上报公司材料设备部启动采购任务；3）零星采购计划由项目材料设 备部经办人编制，项目材料部负责人、商务部部负责人、生产经理审核，项目经理审批。 2.如为批次采购计划，应在备注栏中注明批次需求计划编号和依据合同编号。篇二：采 购需求计划表 采购需求计划表 篇三：采购计划表 湖南仁湘电子科技有限公司 采购计划表 1目的 通过对采购活动的管理与控制，保证公司采购的材料能够满足规定的要求。 2范围 适用于设备、器材、零配件、材料采购管理与控制。 3.1 采购部（负责人）负责设备、器材、零配件、材料的采购。 4程序 4.1项目采购流程：采购需求发起人完成项目方案总经理审批后，采购部（负责人）根 据项目方案表中所需采购的材料填写采购单→仓库管理员确认库存有否存货→采购员制定采 购计划（货比三家）→项目负责人签字→审计→交刘总审阅并审批→采购部采购。 4.2 采购计划的制定 1) 采购部根据《供应商评价与选择表》中的“供货周期”要求和《采购计划表》，确定 到货时间、付款方式等要求，交财会审计后报总经理审批。 4.3 采购的实施与跟催 1、原则上除展示新产品外应先签单后进货，无订单情况下应减少库存积压，尽可能进行 零库存运作； 2、进货可考虑时间关系就近进货，也可考虑价格因素到外地进货； 3、进货手续必须由采购员填写进货量、地点、名称、付款方式，由采购需求发起人及财 会审计部签字，总经理审批后方可进货； 4、采购部根据《采购计划表》，按照《合格供应商名单》选择供应商，或由总经理与供 应商签订《采购合同》(采购的质量需业主认可的应在《采购合同》中注明)，交与采购员跟 催。采购员应跟催所采购的设备、器材、零配件、施工材料，若设备、器材不能按时到货， 则应至少提前5天通知采购需求发起人；若零配件、施工材料不能按时到货，则应至少提前 一天通知采购需求发起人。 4.4 采购材料的验证 1) 如果公司认为有必要到供应商货源处验货时，应在采购文件中规定验证的时间安排以 及验货后的交付方式。 2) 如果业主提出到施工队或供应商处验货时，也应在采购文件中规定验证的时间安排以 及验货后的交付方式。但业主的验货不能代替公司的验货。
采购需求及评审标准 第一部分：招标要求 一、采购编号：BGPC-G18041 二、项目名称：北京市市级行政事业单位2018-2019年度印刷定点服务政府采购项目 三、招标内容： 1.本次印刷定点供应和相关服务招标，共分四包，具体分包及选择中标人数量： 第一包普通印刷≤80家 第二包快速（数码）印刷≤80家 第三包信封类印刷≤5家 第四包票据证书印刷≤15家 注： 投标人最多投两包，否则其投标无效；投标人不能同时投第一包和第二包，否则其投标 无效。 2.招标范围包括：上述印刷品的印制、运输等服务。 3.协议执行有效期：自签订框架协议之日起至2019年12月31日。
第二部分：技术文件 招标文件中所有带*条款均为实质性响应条款，投标文件须完全响应，未实质响应的，按照无
第三部分虚拟服务需求 下列服务要求为虚拟项目，投标人按照下列虚拟项目进行报价。评标委员会根据评审细则对报价进行价格评审。该报价对供应商具有法律约束力。如采购人提出的真实的采购需求与以下的虚拟项目一致，中标人在提供该服务时，价格不得高于其报价；采购人提出的其他服务要求，中标人提供服务时，其价格须参照本项目中的报价。 中标人在生产经营活动中应遵守所在地的相关《印刷业挥发性有机物排放标准》。 第一包：普通印刷 名称：宣传手册； 数量：5000册； 规格：210 X 297（高）毫米； 封面：4 P，双面四色印刷，157克国产铜版纸，封面、封底单面覆亚膜； 内文：200 P（P指页码），双面四色印刷，128克国产铜版纸； 装订方式：无线胶订； 包装方式：每10本用牛皮纸包一包，塑料捆扎绳打井字包； 甲方提供电子文件（文件可直接用于印刷），北京市范围内送至指定地点。 第二包：快速（数码）印刷 名称：内部资料汇编； 数量：500册； 规格：210 X 297（高）毫米； 封面：单面四色印刷，157克铜版纸，封面、封底单面覆哑膜； 内文：40 P（P指页码），双面单色印刷，80克全木浆胶版纸； 装订方式：骑马钉； 包装方式：每50本用牛皮纸包一包，塑料捆扎绳打井字包； 甲方提供电子文件（文件可直接用于印刷），北京市范围内送至指定地点。 第三包：信封类印刷
第二章：需求、供给和均衡价格 一、填空 1、需求规律表明，在其他条件不变的情况下，一种商品的价格越高，需求量就越越少。 2、需求量等于供给量时的价格成为均衡价格。 3、如果收入增加，或者替代品价格上升，或者互补品价格下降，大多数物品的需求曲线会 向右方移动。 4、如果随着收入增加某种商品的需求增加，这种商品就是正常商品；如果随着收入增加某种商品的 需求减少，这种商品就是低档商品。 5、如果生产的互补品价格上升，或者替代品价格下降，或生产要素的价格下降，则供给曲 线将向右方移动。 6、如果一种物品价格上升引起供给量增加，其供给曲线向右上方移动。 7、如果价格高于均衡水平，则存在供给过剩，这将引起价格下降。 8、当需求增加时，均衡价格将上升，而且均衡数量将增加。 9、当供给增加时，均衡价格将下降，而且均衡数量将增加。 10、如果需求增加，供给增加，则均衡数量必然增加，但均衡价格可能上升、下降或不变。 二、判断 1、需求就是指消费者在一定时期内在各种可能的价格水平上愿意购买的该商品的数量。（ F ） 2、商品价格下降导致需求曲线的位置发生移动，使该商品的需求量上升。（ F ） 3、如果一种物品的需求量大于其供给量，那么交易量就将小于其需求量。（T ） 4、苹果的价格上升将使苹果的需求曲线向左移动。（ F ） 5、汉堡包和炸薯条是互补品，如果汉堡包降价，炸薯条的需求就会增加。（T ） 5、大米和面粉是替代品，如果大米的价格上升，则面粉的需求就会减少。（×） 6、如果收入增加引起涤卡布需求减少，那么涤卡布就是低档物品。（T ） 7、如果我们观察到面粉价格上升了，那么就可以预期到面包的供给曲线将向左方移动。（T ） 8、如果现在的价格是需求量大于供给量，那么价格就会上升。（T ） 9、如果土豆是一种低档物品，那么，当收入增加时，土豆的价格会下降。（T ） 10、需求的变动会引起均衡价格和均衡数量反方向变动。（F ） 11、某种物品供给减少会引起均衡价格下降和均衡数量减少。（ F ） 12、假定个人电脑的需求增加而生产个人电脑的成本下降，那么就可以预期到，个人电脑均衡数 量会增加，但价格可能上升也可能下降。（T ） 三、选择
服务类采购需求（单一来源） 一、采购需求概况采购人：（单位公章） 1、以下需求在采购项目正式开始前可供参考，最终以采购文件内容为准。 2、根据政府采购法律法规、部门规章及《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》有关规定，采购人建立政府采购内部管理制度，负责组织确定本单位采购项目的采购需求。采购需求应当厉行节约、科学合理，符合国家法律法规规定,执行国家相关标准、行业标准、地方标准等标准规范,通过制定采购需求标准、预留采购份额、价格评审优惠、优先（强制）采购等措施，实现节约能源、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展等政府采购政策要求。不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇。除因技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求外,采购需求应当完整、明确。 3、请采购人按本需求格式及要求逐项填写，供应商提出的询问、质疑，属于采购需求部分的，由采购人负责答复。 4、所有红色字体提醒部分在标前公示阶段不得删除。 序号项目名称安徽省宁国经济技术开发区管理委员会中德大道下穿宁宣杭高速项目安全评估报告编制采购项目 1 采购预算人民币 199900 元 2 项目概况、介绍 为确保中德大道下穿宁宣杭高速公路桥墩安全，需开展中德大道下穿宁宣杭高速公路项目安全评估报告编制工作。 3 ▲采购需求一览及 主要服务要求 详见下方第二部分格式及填写要求。 4 项目联系人采购单位项目联系人姓名：王先生联系方式（固话）： 采购单位地址：宁国市钓鱼台路 5 采购方式单一性来源 6 项目是否分包及分是（）
包预算否（√） 7 供应商资格要求一、法定资格条件：具备《政府采购法》第二十二条第一款规定的条件，具体如下： (一)具有独立承担民事责任的能力； (二)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； (三)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； (四)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； (五)参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录； (六)法律、行政法规规定的其他条件。 二、采购人根据采购项目的特殊要求，规定供应商的特定条件，具体如下： 1、营业执照（或三证合一） 2、税务登记证 3、组织机构代码证 4、法人代表授权书 8 服务质量证明文件 (包括服务团队人员 要求） 按照招标文件要求提供。 9 采购人是否组织集 中踏勘现场、召开预 备会 是（） 否（√） 10 样品或演示（是否需 要） 是（） 否（√） 11 本项目需要落实的 政府采购政策 1、采购本国服务 参加政府采购（服务类）活动的供应商，应当是提供 本国服务的本国供应商（中华人民共和国境内注册）。 2、如本项目涉及采购货物产品： 采购本国货物（不接受进口产品参加采购活动，进口 产品是指通过中国海关报关验放进入中国境内且产 自关境外的产品） 是（√） 否（） 如本项目涉及采购货物产品： 强制采购节能产品 是（） 否（√） 本项目无采购货物产品入围最新一期节能产品政府 采购清单中的强制采购范围。
采购需求及服务要求 一、项目简况 天长市隶属安徽省滁州市，位于东部，幅员面积平方公里，户籍人口人（年），其中市区人口约万，下辖个镇、个街道。 天长市是安徽省医疗信息化实施较早地区之一，也是国家级医改试点城市，已经建设完善了区域平台、基层、公卫等系统，覆盖区域内所有社区卫生院和市级两大医院。随着智能手机和移动支付的发展，移动医疗能够大大提高便民程度和病人满意度，天长市卫计委本着提高医疗质量，增加医疗便利的目的，提出了掌上医院的建设需求。 二、建设目标 （一）总体目标 天长市区域掌上医疗工程要按照天长市深化医药卫生体制综合改革的战略部署，遵循国家、省卫计委对人口健康信息化的建设标准，学习先进地区成功经验，围绕市民、医务人员和管理人员等服务对象的实际需求，推动医疗卫生机构信息化水平和服务能力提升，促进医疗卫生资源的横向整合和纵向流动，服务于“基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治”分级诊疗制度建设，积极探索基于互联网、大数据的智慧化、惠民便民服务，通过掌上客户端的便利来增强百姓对医改的获得感。 （二）具体目标 、解决传统门诊就医过程中的问题 （）门诊挂号处、就医科室、药房以及检验检查室等，每个交互场景都可能需要长时间的排队等候，造成大量时间的浪费。 （）候诊排队的时候通常比较长，患者无法获取对具体就诊时间的预判，无法做到候诊时间的合理把控从而造成浪费。 （）百姓都是纸质的病历、检查检验报告单、体检报告等，不利于有效及合理的整理和保存，经常丢失。 、简化就医流程、提高便民服务 （）提升医疗公卫政策及医院宣传，卫生工作更便捷。信息发布及时、目标人群定位准确、百姓互动性加强。 （）预约挂号方便患者。百姓可以使用手机对天长市内各家医疗机构随时随地进行预约挂号。并可提供在线咨询服务，百姓在出现疑难杂症的时候，能够通过在线选择专科医生进行咨询，及时获得专业的就医指导。 （）手机支付，节省排队时间。实现区域内各医院支付挂号费、药费、检查费等各类费用，免排队省时省心省力。 （）全面医疗信息实时查看。可以实时查看个人健康档案、家庭医生签约、门诊病历、体检报告、医生诊断、检查报告、就诊数据等内容，方便个人和医生及时了解状况。 （）院内导诊及后续服务。院内科室、专家介绍，疾病诊疗介绍，服务就医介绍及指导。给百姓提供最新的医疗政策、提醒患者按时用药、提供健康资讯、提供随访等服务。 （）评价与分享评价。通过评论各单位的专业服务水平，服务质量，并对医院医生进行打分，方便加强管理、提升服务。
杜库项目主材采购方案 一目的 为进一步加强材料的计划管理，监督和控制不必要的开支，确保采购材料符合施工要求，促进材料与资金的合理周转，规范材料采购作业程序，特制定本办法。 二适用范围 本办法适用于公司承接的工程项目所需材料的采购工作。 1、管理职责 1）公司采购部负责： A.进行市场调查，搜集供应信息与资料，拟订与更新合格供应商名录并组织对供应商按ISO9000体系进行考察、评估、材料招标等工作； B.根据《材料计划》拟订《采购计划》，提供材料样品并签订材料《订货合同》； C.追踪与监控采购计划与材料订货合同的实施； 2）公司项目部负责： A.提供符合工程需要的材料计划与项目的供货清单； B.组织对甲方的选样与封样； C.按采购计划与订货合同组织材料进场，并对进场材料进行检验； D.提供评估供应商供货的信息资料，并参与对供应商的考察与评估；
E.拟订材料用款计划并组织对供应商的付款与清场退货。 3）公司财务部负责： A.按合同约定及到货情况支付材料款； B.每月对材料库进行盘点，指导库管工作，监控帐、实、卡相符状况； 2、采购程序 1）采购准备阶段 由采购部搜集各种材料的信息，并根据信息进行分类，建立与丰富《材料信息库》；每类材料至少要求三家符合我方要求的源头供应商填写《供应商调查表》并提供如下资料：A供应商营业执照； B资质证明； C税务登记证； D ISO9000质量体系认证书（如供应商已通过ISO9000质量体系认证）； E企业简介（包含：企业性质、规模、公司业绩、产品介绍等内容）； F材料三证（产品安全资质证书、生产许可证、产品合格证）； G质量标准（产品检测报告）样品图或照片； 对公司符合以上条件者，可列为合格供方，并记录于《合格供方名录》上；公司所采购的材料必须选自《合格供方名录》中的供应商。 2）投标阶段： A. 部组织投标，根据设计图纸与甲方要求，确定材料清单，并于收到投标文件后两日内向采购部提供甲方招标文件明确要求的大宗主材的《材料清单》并随附全套招标文件与图纸； B.采购部根据《材料清单》进行市场调查（或检阅供应商档案资料），联系材料供应商，准备投标样品与供应商资料、材料样品资料（文字说明、照片），并于开标三日前准备完毕； C.采购部每次材料样品与资料分类归档，归入《材料信息库》；