1、已经确认好销售收入后，第二个月客户退回一批货物，如何处理，写出会计分录。 2、5月6日公司向供应商购买原材料200万元（不含税），已入库；5月30日收到这批材料部门发票117万元，其中进项税金17万；剩下的未开，请写出账务处理。 3、期末汇兑损益结转会影响到哪些会计科目余额 4我司是一般纳税人，4月份销售收入100万，销项税金17万，本月购进材料50万，进项税金8.5万；5月份15号之前要在国地税分别做哪些申报，请写出税种和计算公式与结果。 5、电脑、空调设备企业一般设折旧年限是多少年？ 6、请写外贸企业出口退税申报软件的主要步骤： 7、外贸企业进货商品发票进项一般扫描上传2个月左右才可以申报对应的出口报关单退税；去年12月份 报关出口的商品，今年3月份才收到进货商品发票扫描并上传，4月份申报预审时提醒无该进项发票信息，怎么办？
一、对方做自我介绍，了解基本情况 二、应付会计模块： 1、一般来说，采购部门把发票交给财务部门，然后财务部门根据发票月结付款，但 是你是如何确定发票没有把一件商品开重复了，导致开票比实际收货多，从而造成我们多付款了呢 2、如果货还没有收到，我们是首先收到进货的发票，你账务是怎么处理 3、在你你催采购部叫供应商开票给你之前，你首先是确定供应商有发票还没开，你是怎么确定的呢？ 4、你是怎么审核供应商付款的？ 三、应收会计模块： 1、你怎么确定什么时候开票，怎么开、开多少呢？现在应不应该开票 2、如果销售订单的货还没发，客户要求先开发票，你账务怎么处理 3、你是怎么确定我们的还有哪些货款没收，不会让我们有的钱应该收的，但不知道 也没人管就收不到了呢？总得来说就是怎样保证我们的钱一分不少地收回来 四、成本模块： 1、外贸企业，主营业务收入是按照开票来做的，主营业务成本呢？ 2、之前在工厂的财务做过吗？做过哪一个会计岗位？（还是全盘） 3、了解生产订单吗？生产订单是怎么下达的？怎么知道下达生产多少数量，生产订单里面 五、费用会计模块： 1、销售费用----你们出口货代的费用是放在什么科目啊？ 2、财务费用---你们接到客户到境内的外汇金额是和订单金额一致么？还是被扣了手续费之后的金额，你们拿到银行水单，里面有手续费这个金额吗？没有你们是怎么处理的呢？ 3、管理费用—管理费用明细科目下面经常有哪些 六、税务会计模块 1、你上家公司工作地点在哪里？有在天河税局跑过吗？你们专管是第几分局？ 2、购买发票要带什么东西？ 3、你什么时候申报过服装的出口退税？退税率多少？ 4、出口发票怎么开，怎么知道开哪些商品，多少数量？ 七、总账会计模块： 1、财务报销你怎么编，数据在哪里查，怎么查？现金流量表你会吗？怎么编？ 2、你们有关联往来交易，是不是有关联企业啊？合并财务报表你会吗？怎么合并？ 3、财务预算很高级，你有做过?怎么做的呢？资金计划你应该也做过，怎么计划呢？ 八、基本情况 1、待遇要求 2、能到岗时间
JULY
1.Executive summary 1.1 Business overview This business is for building a fast food restaurant, located at Shanghai railway station. It named ‘Bolero’. It can hold 60 covers. The decor of the restaurant will be brief. Give customers a clean and nice environment. In the restaurant will broadcast the pop music. Customers will feel relax. The restaurant located in the shanghai railway station, with high pedestrian traffic. There are many tourists and locals go to the station every day. They will go to my restaurant convenient. 1.2 Mission statement: The company's goal is that of a multi-faceted success. Our first responsibility is to the financial well-being of the restaurant. We will meet this goal while trying to consider; 1) the effect of our products on the health and well being of our customers (and our staff), 2) the impact that our business practices and choices will have on the environment, and 3) the high quality of attitude, fairness, understanding, and generosity between management, staff, customers, and vendors. Awareness of all these factors and the responsible actions that result will give our efforts a sense of purpose and meaning beyond our basic financial goals.
财务会计模块概览 财务会计模块 概览 LIU JIAN 组织一览 法律/外部 我们在当前期段有哪些税务？ 管理 我们的服务部门收益如何？ 风险和流动性 对于给定风险，流动的最低限度是多少？ 市场分析 我们在南方地区利润最低的产品段是什么？ LIU JIAN 财务会计和管理会计 保险人员 税收机构 持股人 法律机构 银行家 审计员 记者媒体 财务分析人员 管理人员
高级领导 运作人员 控制人员 执行官 LIU JIAN 满足报告需要 外部会计 财务报表 损益表 (P&L) 赢余表 现金 流量表 内部会计 资产 负债表 内部报告 产品 成本 报告 作业 价格 计划 成本 中心 报告
利润 中心 报告 LIU JIAN 标准与灵活性 银行 Shareholder Reports ................... ................... ::::::::::::::::::: Shareholder Reports ................... ................... ::::::::::::::::::: 股东 报告................... ................... ::::::::::::::::::: 财务会计 管理会计 灵活性 标准
合法 审记 IAS GAAP GOB § § § § LIU JIAN 会计 组织 信贷控制范围 组织结构 控制范围 业务范围 经营组织 公司 公司代码 SAP R/3 系统财务会计和管理会计中的组织结构有：集团/平台 LIU JIAN 集团的概念 它是SAP系统中的最高等级 每一集团建立主数据库
如同之前的介绍，这三大功能共同支撑了SAP系统的核心财务管理。事实上，它们各自经常会与其他模块，例如采购管理、项目管理、销售管理等模块发生数据交互。且它们的底层主数据又是可以共享的，由此可以回应SAP系统的核心思想：高度集成、数据共享。 5.3 财务管理模块主数据 财务管理模块的主数据是描述那些运用在会计、成本、物料、供应商、客户等业务过程中的行为体。它在一段期间内，基本信息往往保持不变，并且具备单一的名称或者编号。它与业务数 据的主要区别有以下两点。 ●主数据包含的数据信息可控制记账和处理业务数据，主数据在系统中可保存相对较长的一段时间，而业务数据保存的时间则较短。 ●业务数据是从R/3中的正常业务处理获取的数据。为了提高系统的操作性能，可以周期性地将系统内的业务数据进行归档。而主数据是在系统上线之初就明确的能够对某项操作或者任务进行区分的数据类型。 5.3.1 财务会计主数据管理 在SAP系统中，财务会计涉及的主数据主要包括会计科目、会计科目表、客户、供应商等。会计科目被划分为资金、一般总账、利润表、往来、资产等5类进行管理。 ●资金类科目对应原现金、银行、其他货币资金类科目。 ●一艘总账类科目对应除资金类、资产类、往来类的其他非损益类科目。 ●利润表类科目对应原成本、费用、收入等全部损益类科目。 ●往来类科目对应原涉及应收应付类业务的所有往来类科目。 ●资产类科目包括原固定资产、累计折旧、在建工程、无形资产、长期待摊等科目。 利润表类中的成本费用类科目不再体现费用类别，而是借助功能范围进行归集。收入类科目在科目表中仅设置一种，不再设置明细科目，所有的明细类科目在C0获利分析段中进行管理。客户/供应商主记录，又称为客户/供应商档案。在SAP系统的客户/供应商主记录中，记录了所有在客户/供应商管理中需知的信息。这些数据既要为开发票、收款、催款等业务处理服务，同时也要为会计部门和销售部门提供信息。 1.会计科目主数据维护 维护会计科目主数据，是针对会计科目表不能完全满足业务处理的需求，而对会计科目进行维护的一系列会计科目主记录处理过程。每一个会计科目主数据包含两部分数据，一部
Businessplantempl ate全英商业计划 书模板 1 2020年4月19日
Business plan for a new business The business plan consists of a narrative and several financial worksheets. The narrative template is the key to the business plan. It contains more than 150 questions divided into several sections. Omit any questions that do not apply to your type of business. When you have finished writing your first draft, you will have a collection of small essays on the various aspects of the business plan. The next stage is to edit them into a smooth-flowing narrative. The real value of creating a business plan is not in having the finished plan in your hand; rather, the value lies in the process of researching and thinking about your business in a systematic way. The act of planning helps you to think things through thoroughly, study and research if you are not sure of the facts, and look at your ideas critically. It takes time now, but will help avoid costly, perhaps disastrous, mistakes later. 2 2020年4月19日
Business plan for the pet market
Miracle Nov－２２－２００９
E X E C U T I V E S U M M A R Y Pets sold on the market today is very large, an increasing number of younger age groups like to keep as pets and to their partners. They not only satisfied with a simple feeding, but also regard them as their parents. Because they have this mentality, the other relevant market came into being and pets - pet grooming, health care and so on. At present, there are already many such institutions abroad; many domestic first-line has also been developed cities, a similar organization, but due to technical reasons, and other aspects of a single national comparison of many of these institutions In developed city markets,there exists a lackage of all-package organization for all kind of pet services.In second line cities,some service organizations for only one kind of pet still have a large market share,but we need a more effective solution to develop market there.For the consideration,our program is to design the market in Nanning,through the program,we can find a more effective way to learn how the pet service market works and how to explore potential business opportunity.
ERP中的财务管理集成 声明: 本系列文章由著名SAP实施顾问: 王纹 著作《ERP中的财务管理—ERP数字会说话》节选 个人学习使用严禁转载 点评：我承认这是一篇很好的ERP美文，很难得，希望对大家有所帮助
财务四大基础模块 ERP系统是分模块的，在财务会计领域，一般总会有如下的4大模块：总帐，应收帐款，应付帐款和固定资产。如图一所示，这四个模块本身是相互集成的（图中以连接模块的线条代表模块间的集成），比如当用户对应收，应付和资产三个明细分类帐进行操作时，系统会自动更新总分类帐中的数据。 这四大基础模块可以构成一个独立的会计软件–它具有和其他会计软件一样的特征：帐务处理和业务处理是分开的。所谓业务处理是指企业日常运作的具体业务，比如根据销售定单和定单履行情况开出销售发票；根据采购定单和收货情况校验收到的发票；以及所有的库存收发业务等等。而所谓帐务处理是指财务人员根据原始凭证（包括外部的，如发票，和内部的，如入库单）编制会计分录，在系统中记录下来。对于一般会计软件而言帐务处理和业务处理是分开的，它们之间是通过单据在企业内部其他部门和财务部门间的传递和核对完成的，同时财务人员需要利用专业知识分析业务和编制分录。同时除了最基础的借贷，科目和金额以外，财务人员可能还需要手工录入一些附加信息，以利于日后做一些简单的汇总分析，这些附加信息是以凭证输入时的附加字段体现的。图一右下角红色的粗箭头代表了这种分开
处理的过程。 虽然大方向上是一致的，但是不同的软件之间在功能上还是会有很大的差别的，图一中列举了一些这四大基础模块的功能。模块外部的红色箭头是需要手工输入的功能，模块内部的则是系统可以自动完成的功能。事实上有些功能已经体现了ERP业务处理和帐务处理统一的特征，比如图一中的红圈所示的自动付款功能。 我们将在下一章中集中介绍这四大模块的基本功能。 集成下的财务会计 如果ERP的财务会计模块仅仅是一般会计软件的功能延伸和加强，那它不会在最近的10年间对全球企业的财务实践带来如此巨大的变革。而ERP本身的集成性，决定了它的财务会计模块完全融入到了企业整体的流程中，图二描述了在集成环境下的财务会计模块。 在物流领域有四个基本的模块：销售，生产，采购和库存管理，企业物流管理的流程和功能不是本文所要讨论的内容，图二中我们大致例举了一些物流模块的基本功能（在图中各模块内部）。在下面我们要着重介绍的是物流模块和财务会计的集成关系，本章主要介绍以下7个集成点：销售开票，销售发货，采购收货，发票校验，其他收发货，盘点和估价。
. . 商业计划书Business Plan 校园KTV项目名称： 项目负责人：联系方式： 班级：学号： 项目成员及所在班级：
保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字： 年月日 目录 概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 教育资料word . . 第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14)
第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18) 第九部分项目实施进度 (19) 第十部分附件 (20)
概要 _________________ ___________________________ ___ 第一部分企业基本情况 教育资料word . . 一、企业基本情况 企业已设立为或将登记为哪种形式： 【】个体工商户 【】个人独资企业 【】合伙企业 【√】有限责任公司 【】股份有限公司 【】其他（含学生模拟公司） 企业名称：
营业范围： KTV、饮食 成立时间： 注册地点： 企业住址： 二、企业资本 企业资本总额： 首期到位资本：，现金占总资本中的比例： % 企业资本是由以下股东/合伙人/出资者出资组成的：
教育资料word . . 三、企业沿革 四、企业要实现的目标 1．占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场2．全省各市、区连锁经营 3．占有KTV市场的52%以上市场份额 五、企业内部资源 1，
{财务管理财务会计}会计 理论概览
1会计理论概览1 1.1会计定义1 1.1.1经济业务事项2 1.1.2会计核算(确认、计量、记录和报告)的方法3 2实际公司对会计工作的需求15 2.1.1对会计的要求15 2.1.2会计的划分财务会计和管理会计15 3R/3会计的构成与其它模块的集成点。15 3.1.1FI与CO,MM,PP,SD的集成点15 3.1.2FI的构成17 3.1.3CO的构成17 4R/3 FI的操作17 5R/3FI的配置18 6附录19 6.1会计法节选19
会计理论概览 1.1会计定义 会计是伴随生产实践和经济管理的客观需求而产生并发展的一项管理活动。人们的生活需要各种各样的物质，社会的发展也同样需要各种各样的物质。物质的生产过程也是消费过程。人们进行生产，必然会关心自己的劳动成果，关心要用多少劳动时间，要消耗多少物资，对比投入与产出的情况，这就需要把生产过程中的经济活动情况记录下来，会计活动由此而产生。 因而，会计是随着生产的发展，逐渐从生产职能中分离出来的一种管理职能，其本质是以货币为计量单位，对一定单位的经济业务事项进行确认、计量、记录和报告，并通过所提供的会计资料，作出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。会计的对象是一定单位的经济业务事项，会计的基本职能是进行会计核算和会计监督。 1.1.1经济业务事项 1.1.1.1经济业务事项的内容范围： （一）款项和有价证券的收付； 款项：现金（现钞），银行存款（支票，汇票等） 有价证券：各种债券，股票，期货等金融商品。 例1：公司开一张支票从银行提取现金5000元，涉及： 现金增加5000元，银行存款减少5000元。 （二）财物的收发、增减和使用； 财物：主要指公司用于生产，销售，服务方面的原料商品，资产等。 例2：公司用支票20000元购买一些电脑备件，先放在仓库。涉及：
商业计划书（Business Plan） 目录 [隐藏] 1 什么是商业计划书？ 2 商业计划书的内容 3 商业计划书的作用？ 4 商业计划书的主要编写格式 5 撰写商业计划书应注意的几个问题 6 《商业计划书》规范化格式 7 商业计划书范本 7.1 东盛步行街招商计划书 7.1.1 第一部分招商策划 7.1.2 第二部分招商计划 8 相关条目 [编辑] 什么是商业计划书？ 商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。 编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应真实、科学的反应项目的投资价值。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢
于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此，商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。 [编辑] 商业计划书的内容 商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力；最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。 商业计划书包含的范围很广，但一般离不开以下题目：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。对市场的分析应由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。对比较优势，应在非常清楚本身强弱情况及竞争对手的战略而作分析。至于管理团队，应从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用。财务预测是最关键的，应将绝大部分的假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。当然，假设是不确定的，但有理据的假设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法，将可大大地增强可信性。虽知道绝大部分人都有倾向成功的心态，只要道理明白，不浮夸，自然会让人相信的。风险因素最能显示经营者是否真的明白自己的生意，风险因素多不等于该生意不该做，关键是如何控制或回避风险，能将控制或回避风险的手段交代清楚，是代表成功的重要一步。 通过编写商业计划书，经营者会更了解生意的整体情况及业务模型，亦能让投资者判断该生意的可盈利性，它是市场融资的一种关键工具。 [编辑] 商业计划书的作用？ 制定商业计划书有很多作用。其中最重要的有以下几条： 1、达到企业融资的目的
Business Plan of FairNature GmbH Submitted to: Miller Bank Adress:xxxxx FairNature GmbH Address Tel
FairNature GmbH Address Tel Mail Mr David Miller President Miller Bank Address Germany June, 1st 2015 Dear Mr Miller, Thank you for our meeting on Thursday, 28th May 2015. As already discussed, I hereby hand in a detailed business plan for our business idea FairNature GmbH in order to apply for a loan in the amount of € 60.000 from your bank. I hope you will be convinced of our concept and consider the loan I am asking for. According to our market analysis and financial calculations I will be able to pay back the loan within 36 months at the proposed annual interest rate of 7.15 %. Nowadays, environmental protection plays an important role in our society and becomes a primary mission in the life of daily citizen. FairNature GmbH creates an exceptional solution to enable the German society an environmental-conscious lifestyle. With our optimal do-it-yourself concept, FairNature GmbH will set itself apart from the crowd and set the milestone to succeed in the German furniture market and the do-it-yourself branch. With reference to the currently growing trend of environmental-friendly commodities, we are convinced that our product is going to arouse interest. I am looking forward to discussing our business idea with you in person. Yours sincerely, XXX Achenbach FairNature GmbH
客户经营计划 A c c o u n t B u s i n e s s P l a n 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
撰写：客户 组 （组员） 核实：客户 组 （组长） 日期： 年 月 日 客户经营计划 Account Business Plan Part 1 财务： 1、 请填写下表 2000actua(实际) 2001proj （预期） 2001 vs 2000（相比） Billings(营业额) Income%（毛收入） Gross profit margin （净利润率） 对于2000年的收入及2001的预期是否满意，为什么？ 2、 付款条件说明 a 、 佣金比例 b 、 付款票期 c 、 制作费收费标准 平面创意费：报纸全版 约 元 客户经营计划 Account Business Plan 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
平面制作费：报纸全版彩色约元 影视创意费： 其他费用： （详细见收费标准文件） 不能执行收费基准的原因： （AE） （AM） Account business plan 范围 这份计划书主要针对我们在业务上的四个关键层面—财务、产品、客户关系和作业过程管理。 其内容涵盖两个部分；第一个部分用来检验我们的现况，第二个部分需要你详细写出2001年主要的优先次序，以及行动。而相关的绩效成果将列入评估中。 这些主要的优先次序，应与作业小组伙伴共同讨论，并最终必须取得总经理的同意。 客户名称： 品牌/产品： 专责AE： 全体小组成员及职责划分： 总经理意见： 时间：
财务管理模块
最终用户操作手册目录 -财务管理模块 章节章节名称文件名 绪论FI财务会计模组概述UM_FI_overview.doc 第一章FI01_会计科目创建流程UM_FI01_GLCOACreation.doc 第二章FI02_会计科目维护流程UM_FI02_GLCOAMaintain.doc 第三章FI03_总帐过帐流程UM_FI03_GLPosting.doc 第四章FI04_银行保函流程UM_FI04_GLBnkCrdt.doc 第五章FI05_保函核退流程UM_FI05_GLBnkCrdtRvrs.doc 第六章FI06_月末汇率评估流程UM_FI06_GLFrgnCrncyReval.doc 第七章FI07_月结流程UM_FI07_Month_End_CLS.doc 第八章FI08_年结流程UM_FI08_Year_End_Cls.doc 第九章FI09_顾客预收款流程UM_FI09_ARDownPayment.doc 第十章FI10_定金比率控制流程UM_FI10_ARDlvy.doc 第十一章FI11_顾客预收款清帐流程UM_FI11_ARDwnPmtClng.doc 第十二章FI12_销售开票流程UM_FI12_ARBllng.doc 第十三章FI13_大案补贴流程UM_FI13_ARCaseSpnsr.doc 第十四章FI14_预开发票流程UM_FI14_ARAdvBllng.doc 第十五章FI15_预开发票清帐流程UM_FI15_ARAdvBllngClng.doc 第十六章FI16_业绩拨补流程UM_FI16_ARPfrm.doc 第十七章FI17_顾客收款流程UM_FI17_ARPayment.doc
（财务会计）R功能详解管理 会计
目录 1SAPR/3系统中的财会子系统10 1.1.1企业结构的变化10 1.1.2管理手段10 1.1.3决策的基础10 1.1.4国际性的应用系统10 1.1.5主要功能模块10 2管理会计中的组织结构11 2.1财务会计中的组织单位11 2.1.1会计科目表11 2.1.2公司代码11 2.1.3业务部门11 2.1.4功能范围11 2.2管理会计核算中的组织单位与对象11 2.2.1成本控制范围11 2.2.2成本要素11 2.2.3收入要素12 2.2.4利润中心12 2.2.5投资中心12 2.2.6成本中心12 2.2.7作业类型12 2.2.8定单12 2.2.9生产项目12 2.2.10成本对象13 2.2.11业务流程13 2.2.12经营领域13 2.2.13获利能力段13 2.2.14对象分类13 3一般费用管理13 3.1一般费用管理14 3.2成本和收入要素会计14 3.3成本中心会计14 3.4内部作业分配14 3.5一般费用定单和项目14 3.6基于作业的成本核算14 3.7管理会计方法14 3.7.1业务导航器14 4成本要素会计15 4.1成本要素计划15 4.1.1初级成本要素15 4.1.2次级成本要素15 4.1.3主数据16 4.2成本要素的分类16 4.3成本要素组16 4.4为总分类帐和明细分类帐会计中的数据记帐16 4.4.1实时处理16
4.5检查和特性偏差16 4.5.1参考检验16 4.5.2有效性检验16 4.5.3系统数据来源17 4.5.4辅助科目指定17 4.6估算成本计算17 4.6.1成本要素的百分比方法17 4.6.2计划=实际的步骤18 4.6.3目标=实际的步骤18 4.6.4估算成本计算的对象18 5成本中心会计核算18 5.1成本中心19 5.1.1创建成本中心19 5.1.2主记录19 5.1.3实施19 5.1.4成本中心组19 5.2实际成本的记录和分配19 5.2.1实时业务处理19 5.2.2源于SAP系统的实际数据20 5.2.3源于外部系统的实际数据21 5.2.4定期转帐和成本分配21 5.2.5分配规则22 5.2.6子组中的成本分配22 5.2.7相互影响的分配22 5.3分摊22 5.3.1分摊规则22 5.4一般费用计算22 5.4.1一般费用百分比23 5.5期终任务23 5.5.1顺序23 5.5.2重复运行23 5.5.3传送至获利能力分析23 5.6成本中心计划23 5.6.1目的23 5.6.2定义23 5.6.3目标23 5.6.4管理24 5.7成本中心计划的组合24 5.7.1企业计划24 5.7.2销售计划24 5.7.3生产计划24 5.7.4销售和利润计划24 5.7.5财务预算24 5.8计划方法和计划工具25 5.8.1计划概况25 5.8.2计划期间25 5.8.3计划版本25 5.8.4格式25
创业计划书 Busin ess Pla n 项目名称：校园KTV 项目负责人：王燕龙联系方式： 班级： 08地理信息系统学号： 项目成员及所在班级： 姓名：班级：学号： 姓名：班级：学号： 姓名：班级：学号： 姓名：班级：学号： 姓名：班级：学号： 姓名：班级：学号： 姓名：班级：学号： 姓名：班级：学号： 姓名：班级：学号： 姓名：班级：学号： 姓名：班级：学号： 姓名：班级：学号： 姓名：班级：学号： 姓名：班级：学号： 姓名：班级：学号： 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。
承诺人签字： 年月日 目录 概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18) 第九部分项目实施进度 (19) 第十部分附件 (20) 概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________
(Ⅰ)总账管理系统-----期末处理 1.银行对账（1）以“003李波”的身份重新注册并进入企业门户，登录日期为2006-6-30, （2）执行“出纳”|“银行对账”｜“银行对账期初录入”命令，选择工行存款 根据实验资料“1.银行对账期初数据”录入银行对账期初数据。即：在【单位日记账调整前余额框中录入300 000元，银行对账单调整前余额框中录入285 000元】 （3）单击“对账单期初未达项”|单击“增加”|日期选择2008-5-03；贷方录入：15000|“保存”|“退出”。（4）执行“出纳”|“银行对账”｜“银行对账单”命令，选择工行存款，|月份选择2008.06—2008-06|“确定”进入“银行对账单”窗口，|单击“增加”|根据实验资料“2.2008年6月银行对账单”录入2008年6月银行对账单数据。|保存|退出 （5）执行“出纳”|“银行对账”｜“银行对账”命令，进入银行对账窗口，选择工行存款|月份选择2008.06—2008-06|“确定”|系统显示单位日记账记录和银行对账单记录，单击“对账”按钮，录入对账条件，由系统自动勾对，在已达账项的“两清”栏打上圆圈标志，（如果需要：对于使用完自动对账还没有勾销的已达账项，可以进行手工勾销，手工对账的标志是在“两清”栏上打上Y标记同。此处不需要。） （6）执行“出纳”|“银行对账”｜“余额调节表查询”命令，进入“银行存款余额调节表”窗口，双击工行存款，系统显示对账后的银行存款余额调节表。（仅观看） （7）执行“出纳”|“银行对账”｜“核销银行账”命令，删除已两清的单位日记账记录和银行对账单记录。 再次执行“出纳”|“银行对账”｜“银行对账”命令，进入银行对账窗口，选择工行存款|月份选择2008.06—2008-06|“确定”|可以看到两清记录已消失。退出总账系统。 2.自动转账（1）以“002”梁红“身份在企业门户重新注册，登录日期为2008-06-30,再次进入总账系统。（2）执行“期末”|“转账定义”｜“期间损益”命令，进入“期间损益结转设置”窗口，选择凭证类别：转账凭证|录入本年利润科目（3131）|确定（完成期间损益转账定义）。 （3）执行“期末”|“转账定义”｜“自定义转账”命令，进入“自定义转账设置”窗口，单击“增加”按钮，根据实验资料“3.自动转账”定义“计算本月应缴纳的所得税”和“结转本月所得税费用”的转账凭证。 录入转账编号：001|转账说明：计算本月应缴纳的所得税|凭证类别：转账凭证|确定。在自定义定义转账窗口录入借方科目、借方的金额公式…..|“增行”|录入贷方科目、贷方的金额公式….|保存| “增加”继续下一个自动转账凭证的定义。 （4）执行“期末”|“转账生成”命令，进入“转账生成”窗口，选择“结转月份”和“期间损益结转”，单击“全选”按钮|“确定”| “保存”（凭证上标注“已生成”字样）|即可生成所需的结转期间的转账凭证，如下所示。|“退出”。 借：主营业务收入（5101）280 000 贷：本年利润（3131）259 400 管理费用—办公费（550201）600 管理费用—差旅费（550202）20 000 （5）以“007自已”的身份在企业门户重新注册，日期为2006-6-30,再进入总账系统,将期间损益结转生成的凭证审核并记账。 （6）执行“期末”|“转账生成”命令，进入“转账生成”窗口，选择“结转月份”和“自定义转账”，对需要结转的转账凭证在“是否结转”栏目上双击打上对勾标记，“确定”后生成以下凭证，“保存”|“下张”|“保存”
Business plan for the pet market Miracle Nov－２２－２００９
E X E C U T I V E S U M M A R Y Pets sold on the market today is very large, an increasing number of younger age groups like to keep as pets and to their partners. They not only satisfied with a simple feeding, but also regard them as their parents. Because they have this mentality, the other relevant market came into being and pets - pet grooming, health care and so on. At present, there are already many such institutions abroad; many domestic first-line has also been developed cities, a similar organization, but due to technical reasons, and other aspects of a single national comparison of many of these institutions In developed city markets,there exists a lackage of all-package organization for all kind of pet second line cities,some service organizations for only one kind of pet still have a large market share,but we need a more effective solution to develop market the consideration,our program is to design the market in Nanning,through the program,we can find a more effective way to learn how the pet service market works and how to explore potential business opportunity.