胜利花园农转非安置房工程平基土石方工程
施
工
方
案
重庆建工住宅建设有限公司
二○一○年三月
一、编制依据
1、胜利花园农转非安置房平基土石方工程施工设计图。
2、合同明确的中华人民共和国国家及有关部门颁发的先行设计规范、施工技术规程、规范、质量检验评定标准及验收方法。
《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201—83
3、踏勘工地现场和调查咨询资料。
4、根据我司拥有的机械、机具设备，技术水平及多年来在工程实践中积累的施工经验。
5、严格遵照、遵守国家及有关部门在施工安全、工地保安、人员健康、环境保护等方面的具体规定与技术标准。
二、工程概况
1、概述
本工程场地地形靠海尔路较高,北方较低，相对高差约m （1~2），东西向地形起伏较大，中部为低洼地带，西北方向为两岔河，场地地质情况较单一，场区内未发现不良地质现象，本次平场为红线用地范围内的场地初平，平场面积约11万m2，本工程由重庆大学设计，重庆建工住宅建设有限公司承接施工。
2、工程特点
2.1该平基工程土石方开挖量约45万m3，填方量约43万m3，挖填基本平衡，需外调淤泥、草皮、杂物等非适用材料约4万m3弃至场外处理，需采取强有力的挖运措施，给施工带来一定的难度。
2.2该路段属于丘陵地段，灌木、杂草茂盛，清表工作量大约11万m2。
2.3本工程工期进度紧，每日产量高，作业交叉频繁，统一规划协调工作量大，填筑密实度需达到90%以上。
2.4整个施工作业区域内现有一条行车道路及行人要道，施工安全工作量较大。
主要工程实物量表
三、施工部署
1、施工组织指导思想
该工程列为我司重点工程，根据工程特点，以科学技术为先导，以管理为保证，提高现代施工的指导思想，采取各项强有力措施，确保工程高速优质，按期完成，主要措施如下。
2、施工组织机构
本工程按“项目法”组织施工，实行项目指标考核，建立以项目部经理为主的管理，开展方针目标管理，由项目经理代表企
业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。
施工组织机构框图
3、主要部门功能及职责分配表
4、技术管理
引进先进管理模式精心组织、精心施工、按照本公司惯例建立质量、安全保证体系、和质量、安全管理体系对工程全过程进行管理。
施工计划、实行微机管理，采用“大滚动”，小流水动态管理，为基本特点的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。
5、施工总体目标
5.1工程质量目标
整个建设工程满足设计和技术规范要求，工程质量达到优良等级。
5.2安全管理目标
杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻伤率控制在10%以下。
5.3文明施工目标
贯彻执行中华人民共和国建设部，国家环保局及重庆市有关建设文明工程施工法规。保持现场容貌整洁，确保工程机械噪声在规定之内，排放废物不污染长江流域。
5.4土石方开挖、填筑工程工期目标
工程120天竣工交付。
6、施工筹备
在接到业主的进场通知书后，由公司组织，2天内项目经理带领工程技术、试验、机械、材料及行政等有关人员进
驻工地，并及时开展以下工作。
a.开辟施工场地，修建施工便道，建设和租用生产和生活临时设施。
b.施工控制点复测和增设，进行施工放样，测出土方工程量，及有关材料取样试验。
c.递交用电申请报告，设置临时电力线路，把电源接进施工场地。
d.编制材料设备调运计划和施工人员进行时间表，本工程的各种材料机械设备及各类施工人员进场。
7、施工准备工作
开工前对施工图很好学习，会审明确设计意图，同时了解施工条件工程特点等关键技术问题，由工程负责人、技术负责人进行该工程全面技术交底。做到精心设计、精心施工、有条不紊、按程序组织施工。
8、主要施工设备表
9、劳动力需用计划
10、施工顺序及施工区段划分
依据工程特点，该工程土石方开挖，以高切坡地段（及一标段）开挖为先导的程序，平场填筑同步，施工工序的交叉，条件具备逆道，回填提前插入，做到均衡生产，形成一个紧张有序卓有成效的施工生产场面。
主要施工区段划分如下：（施工作业分区图附后）
本工程划分为三个作业区。
一标段，土石方开挖219039 m3、填方199323 m3。
二标段，土石方开挖206305 m3、填方193460 m3。
三标段，土石方开挖211012 m3、填方256963 m3。
四标段，土石方开挖211012 m3、填方256963 m3。
五标段，土石方开挖211012 m3、填方256963 m3。
四、主要施工方案选择
该工程土石方开挖、填筑采取机械化作业为主，人工作业为辅的方法施工。
1、本工程土石方开挖、填筑分别为一、二、三、四、五标段四个作业区进行流水作业为主，交叉作业为辅进行施工。土石方开挖又主要以一标段为主。
2、砂岩采用9m3空压机配手持式风钻穿孔，页岩采用电钻穿孔进行松动爆破作业。
3、挖运采用挖掘机配自卸汽车作业。
4、填筑采用推土机摊铺找平为主、人工摊铺找平为辅，18t 压路机压实。
五、施工进度计划
1、进度计划说明
（1）、确保在合同工期内安全优质地建成本合同工程。
（2）、必须合理安排施工计划，集中精力和主要施工力量确保关键性的土石方开挖。
（3）、抓住高切坡地段（及一标段）土石方开挖、填方地段填筑不放，在工序、机具、劳动力上协调安排，确保总进度计划
完成。
2、施工进度计划
施工进度计划横道图所示（附后）。
3、工期确保措施
3.1、工期目标
我们将竭尽全力组织人力、物力、机械进场施工，确保120天完成土石方开挖、填筑。如果因其他原因造成的工期延误，我们将想尽一切办法把时间抢回来。具体办法采取加大人力、物力、机械设备的投入，多开工作作业面，以此加快工程进度。
3.2、工期保证
（1）、季度计划、月度计划，根据总进度计划先由项目部编制，报公司和业主（监理）审批后下达。
（2）、月、周、日作业计划由项目部生产负责人负责，由生产计划部门制定，并落实到各作业组。
六、施工测量
1、施工测量
从勘测到施工进场一般要经过一段时间，在这段时间原订的桩志部份散失，有的发生了移动。施工前必须进行恢复测量，依据施工图进行施工放样。
2、水准点的复核加设：
施工前，根据设计资料对场地作复核性测量，复核原设计水准基点高程，为便于施工期间引用，应加设一些临时水准点。
3、施工测量高程控制
（1）、所使用仪器在使用前进行仔细校核，校正只有在满足测量精度要求前提下方可使用。
（2）、为满足施工需要，进行增设水准点，使各水准点间距小于100m，距离以测量不加转点为原则，增设水准点必须满足精度要求，并与相邻路段的水准点闭合。
（4）、增设的水准点应设在便于观测的坚硬基岩或永久建筑物的牢固处，或埋入土中至少1m以上的混凝土桩点。
4、施工测量放样
（1）、放样方法：
为提高测量放样速度，充分利用现代仪器的先进性，采用极坐标法进行放样，即置仪器于控制点上后视另一控制点，根据方位角与距离放出待放样点位，高程放样用常规方法即可。
（2）、平基放样
①、施工前，对原地貌进行复测，对所测量的结果进行记录、整理，由测绘技术人员签字后，报请监理工程师检查。
②、根据恢复的平基基线、设计图纸及施工工艺用木方桩钉出平基地界桩、台阶线等具体位置，显示出平场的轮廓，以便于施工，并在安全距离外设立控制桩，桩上标明桩号与中心挖、填高度，用（+）表示填方，（-）表示挖方，并报请监理工程师检查。
③、在钉出边桩后，进行边坡放样，为保证边坡放样的准确
性，应经常检查复核，以此来进行控制。
④、施工期间分级定期复测一次控制点，并妥善保护所在有标志，特别是原始控制点。
⑤、在挖填施工过程中做到勤测，根据实测情况指导开挖、回填。
七、土石方开挖作业
该土石方开挖量主要集中在一、二、三标段三个施工区域内，
四、五标段两个施工区域均以回填为主，需进行平行作业。
1、设计指标
1.1对于挖方边坡按1：0.4坡率放坡处理，填方边坡按1：1坡率放坡处理，
1.2场地填筑前应清除填方基地的积水、淤泥、草皮和杂物等，当山坡坡度陡于1/5时，应挖成阶宽不小于1m的台阶。
1.3 填筑应采用重型振动压路机分层碾压，不同种类的土必须分层填筑，不应混杂且用不同土填筑的层数宜少。
1.4填筑压实度标准（重型击实标准）：
回填压实度：90%以上
平场平整度：挖方地区30cm 填方地区20cm
2、作业方法
2.1临时排水沟设置
临时排水系统的重点为回填区域，在施工过程中应随时做好临时排水沟，各作业区段在施工过程中根据现场实际情况人为构
成若干排水支沟引入场外侧排水系统。
3、场区运输道路的形成
3.1进入作业面的运输道路，根据现场而定，力求在各作业区形成循环道路，循环道路形成后，现场设置临时车辆调度点，负责车辆进入填方区，外调分流指挥。各作业区的道路必须互通便于施工的需要。
3.2岩石爆破松动后，用挖掘机配自卸汽车直接进行挖运作业，为了充分发挥挖运工作效率，自卸汽车停置作业面为八字形装渣，挖至爆破断面石渣多数后，转入其它作业面作业，然后用推土机清除作业面，进行布孔作业。爆破后岩块粒径超过填筑分层厚度规定的进行集中二次改制，以达到要求。
3.3石方开挖边坡控制作业
石方开挖，固采用爆破法施工，边坡度按设计要求成型，做到不超挖、不欠挖，边坡布孔作业，页岩采取靠边线预留2m，最后两排炮布孔按设计边坡度向内倾斜穿孔作业，爆破后采取机械、人工相结合休整边坡，达到普通光面的效果，基底部分为了保证基岩的整体性，布孔时深度过钻不得超过20cm，平整度达到规范要求。砂岩边坡布孔靠边线预留1m布孔，当第一叉炮完成后，返回靠边线布孔，布孔间距在50~70cm内，装药量按减弱松动爆破，力求基岩断面上留下半个孔的效果。
3.4爆破作业
本工程采用松动爆破作业，质点垂波速度不大于5cm/秒，
爆破作用指数函数小于0.3，采取群炮起爆方法为主，靠建筑物较近地段采用微差5段起爆，爆破作业穿孔主要采用1.5kw凿岩电钻穿孔，孔径4cm,孔深1.8cm，炮孔排列采用梅花形布孔，浅孔爆破法。爆破设计另编制爆破方案报公安局审批。
4、平基填筑作业
4.1为了保证填筑区的强度和稳定性，填筑前特别要处理好基底。在稻田区域清淤作业，因运输车辆无法进入稻田区域形成大开挖，只能采取稻田区域人为构筑成施工便道，在挖掘机回转半径内的淤泥直接装车，半径外进行一次二次翻挖至施工便道边装车，施工便道的布置根据现场实际情况而定。
4.2首先将回填区域内基底处理，措施是必须将杂物、草皮、树根、淤泥清除，达到要求进行验收合格后，在进行压实后才能填筑。原地面与填料接触部位选择粘性较强土或砂岩，按要求厚度填筑三层以上再进行页岩填料填筑。
4.4放坡作业区段，原地貌倾斜度大于1/5的地段，纵横向人为构成台阶后方能进行填筑作业，台阶形成宽度不小于1m，反坡应为2%—4%。
搭界台阶示意图
4.5整个填方大部分为石质填筑，爆破后块径超粒径的填料进行二次改制达到要求后方能进入回填区，经常检验含水量，是否达到最佳程度，必要时采取人为洒水措施。
4.6填筑方法
该段以水平分层填筑为主，纵向分层填筑为辅，自下而上逐层填筑。分层填料厚度严格按设计要求及施工规范进行。
分层填筑法
（1.2.3.4为填筑顺序）
4.7压实作业
压实作业的组织以压实原理依据，以获得良好的压实效果为目的，压实工作必须很好组织并作到以下要点：
4.7.1碾压速度先慢后快，以免松土被机械推移。
4.7.2压实机具工作路线为先两侧后中间，两次轮迹重叠三分之一左右，使各点都得到充分压实。
4.7.3经常注意并检查土、石的含水量，最佳含水量控制在0.55~0.65W。当爆破后页岩填料往往处在最佳含水量，需及时运进填筑区进行摊铺碾压，以得到压实质量。
4.8压实工作检查
为了保证达到规定的压实度，在压实过程中对填筑土石的含水量予以控制，并随时检查密实度是否达到以便随时调整。
4.8.1建立按规定取样试验制度，设专人负责此项工作。
4.8.2压实过程中，经常检查是否严格执行操作规程及有关的技术要求，每层厚度及压实的次数，并作好详细的记录。
4.8.3天然土石的含水量常接近最佳含水量，在挖填后应及时压实。在高温期，填料含水量达不到要求时，实现机械或人工洒水补救措施。
八、质量保证措施
1、质量方针目标
1.1质量方针
强化科学管理，进行精心组织施工，确保质量第一。
（1）质量目标创国家优质工程、精品工程、确保优良工程。
（2）管理指标
合同履约率：100%
整个工程施工满足设计和技术规范要求，工程质量达到优良等级。
（3）质量保证体系
质量保证体系如图：
2、质量保证组织
2.1建立质量管理机构
2.2质量保证组织方案
（1）建立健全质量管理体系，加强全员质量意识，树立“百年大计，质量第一，创优质工程光荣，出劣质工程可耻”的思想和“一切为用户服务”、“质量是企业的生命”的思想。
（2）建立项目部经理负责制，总工程师直接分管的质量管理和保证体系，贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量”的原则对施工过程中出现的质量问题，严格按“三不放过”原则处理。
（3）建立健全各项施工管理、技术管理和质量管理制度。成立专门的质量检验和监督机构，设置专职质监工程师和质量管理人员，支持其开展工作，创造条件，使其坚持原则，充分发挥其监督职能。对施工中的各个环节、各个部位实行全面的质量管理和监督，保证本工程质量达到优良标准。
3、质量控制
3.1质量监控
（1）项目部是工程质量的主体，施工中要加强管理，精心组织施工，措施落实，确保工程质量。
（2）监理单位是工程质量保证体系的重要组织部分，监理单位按监理大纲严格监理程序，做到事前控制，把好各工序的工程质量关，项目部应与监理单位密切配合，进一步保证工程质量。
3.2质量控制要点
（1）坚持基本建设程序，坚持标准、规范，实行中间验收
和分部工程验收，实行质量一票否决权和工程质量外观质量一票否决，从严控制工程质量。
（2）要特别重视测量控制，交桩、验线和复核必须保证各地块的坐标、标高正确。
4、质量保证措施及注意事项
必须遵照《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83、的相关规定和设计要求施工，保证工程质量优良。
4.1施工区域内，用机械施工，开挖区水平标高达到规范要求，宽度及边坡按设计要求成型，为了保证基岩的整体性，要求捡底这道工序过钻不得超过20cm。
4.2为了确保边坡度稳定，维护围岩稳定获得良好效果，在边线2m内采取减弱松动爆破，一次性爆破，不得超过12个孔。
4.3平场填筑设置分层标尺杆控制，作好层层压实记录，准时检查填料含水量，是否达到要求。杜绝不合格的填料，禁止进入回填区域。
九、保证施工安全的技术及组织措施
本工程项目的安全关键控制区为：爆破作业事故、交通事故及电力事故，工程自始至终将安全工作捻成一根绷紧的弦，需要从技术、制度上、思想上、机构上加强安全管理，防患于未然，树立以人为本、安全第一、安全责任重于泰山。
1、安全工作这一系统工程技术性很强，从安全管理技术上采取确保安全生产的以下几项措施：
（1）项目部成立安全领导小组，小组成员含业主、监理在内。安全小组名单如下：
（2）每月召开一次安全领导小组专题会议，讨论决定安全生产的重大事项。每周进行一次安全检查工作，检查总结一周的安全工作，贯彻安全小组决定落实整改措施。专职安全工程师每月向项目部及监理工程师提交一份工程安全报告。
（3）开展安全QC小组活动，研究关键工序的安全防护措施，并作好记录、标牌。
（4）对职工及所有民工加强教育和管理，使他们有实实在在的防火意识，在施工区域内设立明确的防火标志，在施工作业区、生活区配备一定数量的消防器材。
（5）设立工地医务室，负责工地人员医护、疾病预防、抢救工作，定期进行灭虫、消毒、卫生防疫和卫生检查。
（6）项目部与各作业班组签订安全责任书。
2、安全保证组织措施
（1）安全领导组织机构如图
安全领导组织机构（2）项目部安全保障组织机构