功能饮料第二阵营出炉，四大品牌各司其位
除红牛外的功能饮料第二阵营的竞争态势已经开始展现：达利乐虎则占据着第二阵营的龙头地位，这源于其资源优势带来的高空拉动和网点铺货；黑卡6 小时在北方市场较为强势，并在某些区域甚至有赶超红牛的趋势；东鹏盘踞在华东、华南等南方市场；而娃哈哈启力今年的市场则进入明显的力不从心状态，整个消费市场较为疲软。
第二阵营里的这四个品牌将如何发展？谁的市场机会更大？
乐虎：第二阵营排头兵
乐虎作为达利旗下的品牌，占据着资源优势，这一点与娃哈哈有异曲同工之妙。与第二阵营其他三大品牌相比，“达利的盘很大，但是营销方式相对正统，主要依靠广告投入来带动终端销售。”黑卡董事长郭普如此评价。而饮料行业分析专家付邦安也预测称，“乐虎的广告投入非常大，如果坚持下去，能够在功能饮料市场分得一杯羹，因为达利的渠道没有问题，整个产品属性是跟随红牛，会成为二线市场的领导者。”
其实，目前乐虎无论是品牌影响力还是市场份额，都已成为第二阵营的领导者。但是乐虎在某些区域市场仍面临着其他品牌的抗衡，比如说在西北市场就有强劲对手黑卡6 小时。而此外，业内也对其终端动销能力和大规模的广告投入能否产生相匹配的市场反应而心生疑问。
黑卡：能否持续性发展
黑卡经销商普遍认为，黑卡6 小时的优势在于终端铺货和动销能力。据悉，黑卡6 小时相比高举高打的媒体广告，更偏好通过终端建设和市场培育等方式建立品牌美誉度。据企业介绍，黑卡6 小时在华南市场已进行了试销测试，现在已逐渐在全国市场铺开网络，回笼资金开始进入了经销商优化阶段。
但是，黑卡6 小时也面临一些问题，有经销商认为，“黑卡在包装和口感上有优势，但是个人认为他们的市场操作并不适宜长远操作。黑卡实现上量的原因之一是经销商打包制，目前该产品在喜欢重口味的西北卖得比较不错。”付邦安也认为，“黑卡现在铺货好，主要源于它的高利润和终端动销能力，他们在商超和线上的推广力度还有待加强。”基于此，他也对黑卡能否成为大品牌提出了质疑。
东鹏：抢占三四线市场
而东鹏特饮则是典型的差异化竞争者。其在价位上与其他品牌拉开差距，主攻流通渠道。“产品能获得市场认可，我们在走量上有很大的优势，比如说消费者花6 元钱可以买一罐红牛，但是却能买两罐东鹏。”东鹏销售负责人称。
东鹏比较重视售后服务，据一位行业人士透露，其在某乡镇就投入了两到三名业务员做终端维护。另外，东鹏的市场操作策略也遵循从华南、东南到华北一步步稳扎稳打的原则，持续在央视上投入，进入华北市场后，东鹏也因地制宜，通过整箱销售来带动礼品渠道的动销，实现了较好的销售成绩。但业内对其担忧的是，其三线市场的定位，将难以具备二线品牌的格局和气质，这种产品跟随策略也略显小气。
启力：力不从心后劲堪忧
启力进驻功能饮料市场，体现出娃哈哈的惯常新品开发思路，也展现出彼时功能饮料市场的热销趋势。娃哈哈依靠资源优势对启力进行大面积铺货，依靠媒体广告进行高空拉动，在功能饮料这一品类分得了一杯羹。
但从今年开始，记者从市场了解到，“启力不行了。”河北邢台开心商贸的经销商张先生称，“启力在我们本土市场通过买一赠一政策卖到了一元一瓶。”
经销商包立达也认为，“娃哈哈的产品推广思路是这个产品一年起不来就放弃，比如说之前的格瓦斯和啤儿茶爽就是案例。启力便是遵循着这样的思路，现在他们转投到了富氧水。”
由于娃哈哈强势的网络，启力仍占据着较大的市场份额，据行业人士分析，“现在启力虽然不温不火，但是集团不会放弃该产品，这更多的是基于对该品类的占位，所以启力短期内不会从市场消失。”
品类爆发尚欠东风
四大品牌依靠自身各自优势，抢占了第二阵营主要的市场份额，进入了品类发展的稳定竞争阶段。记者在对行业的调查中发现，目前该市场仍存在以下几个问题。
其一，消费认知不足。有华北经销商提到，“我代理的是东鹏的饮料，该产品今年的表现并没有达到我的预期，它还需要进一步做市场培育，这是一个时间的问题。”而另一方面，大众媒体对功能饮料健康的质疑也同时需要业内人士引起注意，多一些正面的引导。孙国鼎就认为，“这个品类缺少认知，企业还需加大广告推广力度。”
其二，同质化竞争严重。付邦安建议，“任何产品的发展都是从创新和细分开始，功能性饮料更是如此，该品类应首先从人群的需求状态、需求场合、需求年龄上细分，然后从产品的添加物和内容物上细分，开发类似草本之类的功能饮料，因为传统的草本饮料副作用小，正符合当下社会人群的需求。”
其三，缺少大事件的影响。去年，瓶装水因农夫山泉事件得到市场关注，成为时下热门话题，2003 年“非典”也造就了功能饮料的大热，而现在，功能饮料显然并没有因为世界杯获得持续的增量。也因此，业内认为该品类还亟待一次事件影响。
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世界、中国电影奖分类介绍（超强版附一览表） 值奥斯卡金像奖颁发之际，本人特搜集整理了19项世界、中国有关电影奖项，以作分享。本片包含了国际四大电影奖、中国三大电影奖、九大国际A类电影节以及其他国内影视奖项。 ——johnlee 世界四大电影奖（奥斯卡&欧洲三大奖） 1.奥斯卡金像奖 奥斯卡金像奖，简称奥斯卡奖，也即学院奖（Academy Award），由美国电影艺术与科学学院（Academy of Motion Picture Arts and Sciences）颁发。1928年设立，每年一次在美国洛杉矶好莱坞举行，旨在鼓励优秀电影的创作与发展，半个多世纪以来享有盛誉，不仅是美国电影业界年度最重要的活动，也倍受世界瞩目。奥斯卡金像奖与欧洲三大国际电影节被视为世界影坛最重要的四大电影奖。
金棕榈奖前身为“金鸭奖”，是戛纳（gā nà)电影节至高无上的大奖，相当于奥斯卡方面的“最佳影片”，因其奖杯为金制棕榈枝，故称“金棕榈”——这是由于戛纳这座法国南部的滨海城市，在金银两色的沙滩上到处种植着高大挺拔的棕榈树。从1946年第一届戛纳国际电影节开始设置。 必须说明，短片单元还有一座金棕榈奖，相当于奥斯卡方面的“最佳真人短片”。但约定俗成的“金棕榈大奖”，仅指主竞赛单元的那枚棕榈枝（长片）。金棕榈难于攻陷的程度毫不亚于奥斯卡最佳影片的小 金人。
金熊奖（Golden Bear）是柏林国际电影节授予电影的最高奖项。主要授予最佳故事片、纪录片、科教片、美术片等。 柏林国际电影节[2]，原名西柏林国际电影节，欧洲第一流的国际电影节之一。五十年代初由阿尔弗莱德〃鲍尔发起筹划，得到了当时的联邦德国政府和电影界的支持和帮助，1951年6月底至7月初在西柏林举行第一届。 80年代，每年30～40个国家和地区参加，放映影片200～300部。电影节每年举行一次。原在6～7月间举行，1978年起，为了和法国的戛纳国际电影节竞争，提前至2月底到3月初举行，为期两周。由于柏林市徽为熊，柏林影展的大奖便称为金熊奖。影展除竞赛部份外，另有非竞赛影片及青年电影以及各项回顾展。
上海最全平价潮牌大卖场地图 上月，优衣库全球最大旗舰店在淮海路原二百永新商场开幕营业，卖场的面积超过8000平方米。近年来，优衣库在华大幅提升开店速度，预计未来每年新增的店铺数量约为80至100家。 在潮人辈出的年代，潮品以秒速层出不穷。收入有限的MM如何才能紧跟世界时尚舞台的脚步呢？于是，类似优衣库的时尚潮牌大卖场便应运而生了。 这些品牌大多走国际连锁大卖场的路子，旗下的设计师最大的任务就是出席各大名品的当季发布会，他们最擅长模仿一线大牌的当季新款，大不了公司承担一定数额的罚款。反正时尚潮牌和一线大牌的目标消费群本来就不同，所以这支队伍便日渐庞大起来。 时尚潮牌大卖场是花小钱买新时尚的理想地。开架式的销售模式，让顾客感觉在大卖场里购物一样轻松自由。这些专卖店各自有着固定
的一群粉丝追捧，每到SALE季节，店铺里外国面孔和中国面孔人头攒动，连试衣间都要排起长龙呢。 这些连锁店，在上海的南京路、淮海路等人气商圈都设有专卖店。走过路过不要错过了。 优衣库：日系潮牌一枝独秀 源自日本的潮牌优衣库全球旗舰店落户南京西路的时候掀起过一股排队热。当时优衣库广告旗在南京路上一字排开，UNIQL的LOGO 被设计成视力表的形式，大大小小、各个方位地玩着设计。门口拦起了红绳子，最强大时排有超过10米长的队伍。附近吴江路上提着UNIQL购物袋的MM已经形成了一定的气候，更加壮观的是在门口等候的GG，一个个耷拉着苦瓜脸埋头看手机：为什么非要进去不可？何苦呢？ 日本人表示，限制人数是为了“确保购物安全和舒适度”。进入
后你会发现即使限流，人还是暴多。而且当时正是初夏，商场里却没有开空调，空气有些浑浊。那时穿着88色庆贺上海旗舰店开张的限量POLO衫的模特们被装在透明罐子里在店内上上下下，时尚倒是蛮时尚的。只见疯狂的女人一人一筐衣服地冲进试衣间。 他家的衣服只能说性价比尚可，这“时尚品牌”么，本来就是为那些无福成天消受“奢侈品牌”却又迷恋购物游戏的达人们准备的。买个大半天，也许还花不到800元，肉不痛，心不跳。 如今，优衣库的营业员们依旧很日式的工作作风，他们无时无刻卖力地吆喝着正在搞促销的单品和价格。还提醒顾客，试衣间拥挤，可以先买回家试穿，如果不合适再拿到店里来调换。其实那么便宜的衣服，即使有些不合身，估计路途远的也不会专门跑来调换吧，就当是买了居家服。 比较吸引眼球的是，优衣库很懂得用环保行为来提升形象。穿着logo T恤衫的优衣库员工以小分队的形式，在南京西路上捡垃圾。只见年轻男女员工们嘻嘻哈哈，倒也乐在其中。可惜，此番情景只出现过一次。后来又传闻优衣库的HR在中国放出狠话，非北大、清华等5所顶尖高校的毕业生不招。这就有点虚头八脑了。好好做你的服饰，多给年轻人提供一些性价比高的时装才是正道，货色好了，消费者自然会对你的品牌产生好感。 GAP、AMERICAN EAGLE：刮起美式牛仔风
1959年，台湾话剧界元老田琛的《荡发与圣女》成为第一部正式参加戛纳金棕榈奖角逐的中国影片。 李翰祥（台湾导演）：1960《倩女幽魂》、1962《杨贵妃》、1963《武则天》入围”金棕榈奖“。《杨贵妃》因富丽堂皇的宫廷布景和服饰夺得最佳内景摄影色彩奖，成为第一部在戛纳获奖的华语电影。 1964年，唐澄的水墨动画《小蝌蚪找妈妈》获得第17届戛纳电影节荣誉奖。 1975年，胡金铨《侠女》夺得仅次于金棕榈奖和评审团大奖的最高综合技术奖，将中国武侠电影推向了世界。1983年岑范《阿q正传》成为首部入围戛纳”金棕榈奖“主竞赛单元的大陆影片。 1990年，张艺谋《菊豆》获得首届路易斯—布努埃尔奖。 1993年，陈凯歌《霸王别姬》获“金棕榈”大奖（第一部“金棕榈”大奖华语影片，也是至今唯一一部），侯孝贤《戏梦人生》获评审团奖。 1994年，张艺谋《活着》获得评审团大奖，葛优获最佳男主角（首位华人戛纳影帝）。 1995年，张艺谋《摇啊摇，摇到外婆桥》获第48届戛纳最高技术大奖。 1997年，王家卫《春光乍洩》入围主竞赛单元，夺得最佳导演奖（王家卫成为首位获得戛纳最佳导演的华人导演）。 1999年，陈凯歌《荆轲刺秦王》获得戛纳最高技术大奖。 2000年，王家卫《花样年华》获得戛纳最佳艺术成就奖（杜可风、李屏宾、张叔平），梁朝伟荣膺戛纳影帝，姜文的《鬼子来了》获评审团大奖，杨德昌的《一一》获最佳导演奖。 2001年，侯孝贤《蔷薇的名字》、蔡明亮《你那边几点》获戛纳技术大奖。 2002年，伍仕贤的电影短片《车四十四》成为首部入选戛纳电影节“导演双周”单元的华语短片，廖琴《哭泣女人》获“一种注视”特别提名奖。 2004年，张曼玉《清洁》（法国电影）摘戛纳最佳女主角桂冠（首位华人戛纳影后，首位亚洲戛纳影后）。 2005年，巩俐获得“戛纳特别大奖”。 2005年，王小帅《青红》获得评审团奖。 2006年，王家卫成为第一个担任戛纳评审团主席的华人。王超《江城夏日》获“一种关注”单元最佳影片。 2007年，王家卫的英语新片《蓝莓之夜》入围“金棕榈奖”主竞赛单元，同时成为开幕影片，这也是戛纳电影节六十年来第一次以华人导演的电影作为开幕影片。 2009年，《春风沉醉的晚上》梅峰获最佳编剧奖（继王小帅《左右》柏林获奖后中国编剧第二次在国际A类电影节获得编剧奖） 2010年，王小帅《日照重庆》入围“金棕榈奖”主竞赛单元。 2013年，贾樟柯的《天注定》获得最佳编剧奖。 2015年：戛纳电影节"导演双周"单元宣布，“金马车奖”授予中国导演贾樟柯[1]（第一位华人导演获该奖）；台湾导演侯孝贤执导的《刺客聂隐娘》夺得最佳导演。
奥斯卡 “奥斯卡金像奖”的正式名称是“电影艺术与科学学院奖”，1927年设立，每年一次在美国洛杉矶举行。半个多世纪来一直享有盛誉。它不令反映美国电影艺术的发展进程和就而且对世界许多国家的电影艺术有着不可忽视的影响。 1927年5月，美国电影界知名人士在好莱坞发起组织一个“非赢利组织”，定名为电影艺术与科学学院(Academy of mo tion picture Arts and Sciences缩写为A.M.P.A.S.)它的宗旨是促进电影艺术和技术的进步。学院决定对优秀电影工作者的显著成就给予表彰立了“电影艺术与科学学院奖”(Academy Award)，1931年后“学院奖”逐渐被其通俗叫法“奥斯卡金像奖”所代替，现在其正式名称已鲜为人知。 奥斯卡最佳影片、最佳外语片历届获奖名单 奥斯卡最佳影片历届获奖名单 2005百万宝贝(MILLION DOLLAR BABY) 飞行者(THE AVIATOR) 2004指环王3：王者回归THE LORD OF THE RINGS: THE RETURN OF THE KING 2003芝加哥CHICAGO 时时刻刻(The Hours) 2002 美丽心灵(Beautiful Mind, A) Beautiful Mind, A 2001 角斗士(Gladiator) (73) Gladiator (2000) 2000 美国丽人(American Beauty) American Beauty (1999) 1999 莎翁情史(Shakespeare in Love) Saving Private Ryan (1998) 1998 泰坦尼克(Titanic) (70) Titanic (1997) 1997 英国病人(English Patient) English Patient, The (1996) 1996 勇敢的心(Braveheart) Sense and Sensibility (1995) 1995 阿甘正传(Forrest Gump) Forrest Gump (1994) 1994 辛德勒的名单(Schindler's List) Schindler[*]s List (1993) 1993 杀无赦(Unforgiven) Scent of a Woman (1992) 1992 沉默的羔羊(Silence of Lambs) Bugsy (1991) 1991 与狼共舞(Dances with Wolves) Dances with Wolves (1990) 1990 为戴茜小姐开车(Driving Miss Daisy) Born on the Fourth of July (1989) 1989 雨人(Rain Man) Rain Man (1988) 1988 末代皇帝(Last Emperor)（60）Last Emperor, The (1987) 1987 野战排(Platoon) Platoon (1986) 1986 走出非洲(Out of Africa) Out of Africa (1985) 1985 莫扎特(Amadeus) Amadeus (1984) 1984 母女情深(Terms of Endearment) Terms of Endearment (1983) 1983 甘地传(Gandhi) E.T the Extra-Terrestrial (1982) 1982 烈火战车(Chariots of Fire) On Golden Pond (1981) 1981 普通人(Ordinary People) Ordinary People (1980) 1980 克莱默夫妇(Kramer vs Kramer) Kramer vs Kramer (1979) 1979 猎鹿人(Deer Hunter) Midnight Express (1978) 1978 安妮-霍尔(Annie Hall)（50）Turning Point, The (1977) 1977 洛奇(Rocky) Rocky (1976) 1976 飞越疯人院(One Flew over the Cuckoo[*]s Nest) One Flew Over the Cuckoo[*]s Nest 1975 教父2(Godfather: Part II) Chinatown (1974)
德国汽车四大品牌经典车型的历史与传承 变形金刚开头。。看到了几个品牌？几个车型，说对有赏。 首先提问：有没有同学是学车辆工程，或者对汽车特别感兴趣的？ 请多多包涵。知道了不要拍砖。 一．首先介绍其他国家优秀的汽车品牌的经典车型历史与传承的实例。 1.意大利的法拉利California 与法拉利1957，250 2.美国的雪佛兰CAMARO 3.同样是雪佛兰旗下的CORVETTE 这些都是那些国家汽车品牌最经典的车型。当然了，本人喜欢美系车仅此于德系车。因为他们都融合了各自国家的血统。 当然前面说到了通用，忘记介绍了凯迪拉克V16（附图介绍）为什么不说日本车呢？因为那些车都几乎没有历史。日本汽车工业是从模仿开始的。卡罗啊（附图）第一代，是抄袭BMW 第一代3系的（附图）。从模仿，然后自主再创新，是任何汽车品牌发展的基础。 提问：为何要介绍那么多其他国家的汽车呢？因为那些汽车尽管优秀，但是在德国车面前还是抬不起头的。 此前介绍的法拉利California，虽然看似借鉴了历史。但是中间断了好几代。而且车厂把它们重新捞出来，纯粹是用来挣钱的。法拉利California是法拉利历史上首部运用双离合变速器的法拉利车，被许多纯粹的法拉利车迷所不齿。捷豹被印度阿三收购后引起了巨大反响。这也是为什么我国的吉利公司想收购沃尔沃，人家坚决不答应的原因了。他们宁可破产也不出卖自己的品牌。品牌质量受到了影响，损失时难以估量的。它们已经没有纯正的血统了。这也是为什么我没有介绍劳斯莱斯，宾利，迈巴赫等品牌的原因了。它们很早就被德国的厂商收购了。沃尔沃车标（附图）简单介绍。沃尔沃是安全的象征。 吉利老总李书福雷人语录，GE 而收购他们的则是下面的宝马奔驰大众。 而不论是奔驰宝马大众和保时捷，每个品牌的每一款车都有各自的历史。下面我们进入正题，来地介绍几款经典车型的历史与传承。 1.奔驰系列。说道奔驰，它是希特勒最喜欢的品牌。曾经在闪电战攻击波兰之前，和苏联 签订了：互不侵犯条约。而其中送给斯大林的礼物就是这辆梅塞德斯770K（附图）本
上海老品牌的现状和五大问题 ■石章强（上海现代服务业联合会品牌专委会秘书长） 老字号一般都经历了家族企业——公私合营——国有企业的变化历程，在市场经济条件下，其体制和运行机制与市场要求发生脱节，老体制已经很难适应新时期发展的要求。 商务部的一份资料称，网点流失严重、体制转换难、人才流失严重、缺乏创新机制这四大难题正威胁着“老字号”的生存。据分析，老字号多位于商业黄金地段，因城市改造往往遭遇拆迁之“痛”。不少老字号被迫隐退到缺少商业氛围的偏僻地段，有的甚至“拆”而不“迁”，经营网点流失严重，徒留一块老字号招牌。此外，老字号大多为手工操作，靠的是独特的工艺和口味，更多的强调“继承传统”和保持“传统特色”，在经营理念上因循守旧、墨守成规，企业经营机制和管理方式不能适应市场变化，尤其是在产品开发和市场销售等方面缺乏创新。 中华老字号是中华商业文化的重要载体，是中国名牌经济的重要力量，具有很强的历史文化价值和经济价值。其生产与发展凝聚了几代民族企业家的艰辛和传奇，发展历史大多可以追溯到两个世纪。然而，随着经济的发展，这些老字号品牌除了少数部分仍然保持着活力外，绝大多数已经从市场上消失。由于越来越多的外国品牌进入国内市场，以及国产新品牌的诞生，给消费者带来了许多新产品、新观念、更多的选择机会，也给中华老字号带来了严峻的挑战和经营困境。 据资料显示，现代国际名牌的成长历程平均只有100年，有的甚至才几十年，而老字号的历史平均都在160年以上，有些甚至长达三、四百年。但当有些人还在为老字号的历史沾沾自喜时，老字号与现代品牌在品牌资产上的差距不言自明：在2003年中国最有价值品牌的评选前20名中，除“五粮液”位居第四外，几乎再也找不到老字号的身影。历史悠久、物美价廉、工艺独特、可靠、正宗、货真价实，这是老字号百年历史的积淀，但在现代商业竞争中，老字号经营理念的滞后、品质形象的陈旧、能动资源的匮乏，已使老字号光彩尽失，日显沉沦。 大量的老字号品牌只在历史的深处闪烁着微光，即使一些老字号的经营一直持续到现在，但其市场地位却令人不敢恭维，有的甚至破产倒闭。 权威部门提供的统计数据显示，1990年，原内贸部曾认定“中华老字号”企业1600多家，并授予金字招牌。但目前这1600多家企业中，勉强维持经营的占70％；长期亏损、面临倒闭破产的占20％；生产经营达到一定规模、效益良好的仅有10％左右。顽固守旧、经营方式僵化、不能坚持顾客导向、没有进行有效的品牌延伸等是老字号遭遇挫折的原因。 一个容易被广泛接受的说法是，大多数老字号企业并没有老当益壮，而是在倚老卖老，一个普遍的情况是，很多老字号并没有在生产研发和管理营销上为企业注入新的时代内涵，却依然津津乐道于“祖上的荣光”，造成的结果是，消费者对其品牌的认识也多停留在逝去的历史中。于是，大多数老字号沦为市场中脱离大众的“古董”。 一个深刻的道理是，品牌是名和实的辩证统一体，名和实都应该与时俱进，跟上时代的发展步伐。从这样的角度看，老字号企业只有把现代科技、管理、营销乃至企业制度等新的要素注入到企业的经营实践中，推动名和实的交互发展，才能实现“老树发新芽”，而不是仅仅抓住“老字号”这一过去的荣耀继续“挥霍”。 老字号在传承的同时，更要创新。老字号不能倚老卖老，不断创新，才能在市场经济中保持活力和竞争力，老字号这棵老树才能发出新枝。 中国商业联合会中华老字号工作委员会会长安惠民说，“老字号发展的根本问题，还是
ppr是英文无规共聚聚丙烯（Polypropylene-Random）的简称。俗称三型聚丙烯。ppr管是镀锌管、UPVC给水管、铝塑管、PE 管、PE-X管、PE-RT管的更新换代产品。由于它使用无规共聚技术，使聚丙烯的强度，耐高温性得到很好的保证，从而成为水管材料的主力军。那么ppr水管10大品牌有哪些呢？上海龙胜实业有限公司为大家做一个整理，希望对大家有所帮助。 1、龙胜 龙胜公司成立于1993年，是国内经营时间比较久的老品牌。全国一万家销售网点、500家代理商；先后获得上海市高新技术企业、浙江省科技型企业、上海名牌、浙江省著名商标等荣誉。 2、金德 金德管业集团是一家经国家工商行政局批准注册的企业集团，组建于1999年，目前拥有株洲生产基地。 3、伟星 伟星水管公司其PPR水管销售站点多，基本小县城乡镇都有。但价格较高 处处为家着想
4、日丰 日丰PPR管，采用优质原材料，并且经原料、在线、成品三重检验，产品质量更有保障，价格较贵，网络覆盖面大，但广告做的多，成本压力大。 5、中财 浙江中财管道股份有限公司是中财集团旗下的塑料管道专业生产企业，其PPR水管质量还好，不过价格体系太乱。 6、白蝶 上海白蝶管业集团有限公司是上海高新技术企业，位于上海市奉贤区。在塑料管道的生产、销售方面已有三十年的历史。 7、天力 上海天力实业集团系专注高品质的家居管路系统集成商，成立于1993年，“天力”系中国驰名商标和上海著名商标。 8、爱康 爱康是知名新型塑料管道供应商，集团总部座落于上海市浦东新区。 9、金牛 武汉金牛经济发展有限公司成立于1999年。是一家致力于塑料管道研发、生产、销售的民营高新技术企业。 10、联塑 处处为家着想
老上海四大百货巨头的传奇故事~[9图] 关注此贴 疼你的人时间：2013-06-08 11:01 135次点击 | 0 关注 在上海的南京路上，迄今还耸立着四幢古老的欧式建筑，它们是曾在上个世纪名噪一时的“先施”，“永安”，“大新”，“新新”这四大百货公司的旧址。如今已不再显眼的建筑，当年却是开启中国现代百货 业的钥匙。它们的创办人马应彪、郭乐郭泉兄弟、蔡昌、李敏周的发达轨迹也惊人地相似，“彩票”，“礼券”，“摸奖”，“电台广告”都是最先从他们口里蹦出的新名词，他们的商业模式曾一度改变了中国人 的消费理念、生活方式乃至审美观念。 20世纪30年代，南京路上四大公司并驾齐驱，使这条“中华商业第一街”更加热闹 在香蕉上掘得第一桶金 19世纪40年代，华人劳工开始涌入澳大利亚，他们大都是来自中国南部乡村的农民。1851年，澳大 利亚发现了金矿，消息一传出，世界各地的“淘金者”蜂拥而至。在来自全世界的淘金者中，华人有4万 人左右。到了19世纪末，澳大利亚的金矿日渐枯竭，那些在采金区劳碌的华人劳工只能另谋出路，有的人 就来到澳大利亚北部的昆士兰州，拿出他们种地的看家本领，从事蔬菜、果园等种植业。 香蕉当时在澳洲相当畅销，很多侨民便萌发了种香蕉的念头，却苦于没有种子，因为当地人不肯把种 子卖给中国人。于是有人想到了家乡的“香牙大蕉”，并在家书中提及此事，数月后，他们收到了来自中 山的包裹，里面竟有香蕉种子。昆士兰州的土壤很适合种植中山香蕉，头一年就大获丰收，口味也深受当 地人喜爱，因而卖出了好价钱。这时，一批中山华侨敏锐地捕捉到了这个商机，在悉尼唐人街兴办了一系 列经营香蕉批发的“果栏”。因为经营有方，马应彪的“永生果栏”、郭乐的“永安果栏”成为其中的佼 佼者，后来他们联合了一间“永泰果栏”，各取一个字，叫“生安泰果栏”，垄断了悉尼所有的香蕉生意。 不幸的是，这种状况立即引起了当地政府的注意，出台了限制华人种植香蕉的政策。精明的郭乐就在澳大 利亚邻近的斐济群岛买地来种植香蕉，然后再进口澳大利亚，但后来，香蕉进口也被限制了。马应彪和郭 乐被逼无奈，只好回国。 带着在澳大利亚积累的财富，马应彪回到了香港，郭乐则回到了故乡中山。
23》爱森斯坦、希区柯克、奥逊·威尔斯、伯格曼、斯皮尔伯格、基斯耶洛夫斯基、塔可夫斯基、小津安二郎、黑泽明、北野武、岩井俊二等外国电影著名导演及其代表作 爱森斯坦《战舰波将金号》 希区柯克《闪灵》《蝴蝶梦》 奥逊·威尔斯《公民凯恩》 伯格曼《第五封印》 斯皮尔伯格《大白鲨》《拯救大兵瑞恩《ET》 基斯耶洛夫斯基《红白蓝《三部曲》 塔可夫斯基《伊万的童年《镜子》 小津安二郎《东京物语》《晚春》《秋刀鱼之味》 黑泽明《罗生门》 北野武《花火》《菊次郎的夏天》《坏孩子的天空》 岩井俊二《情书》《燕尾蝶》 中国著名导演及其代表作 郑正秋--姊妹花 张石川--难夫难妻 沈浮--万家灯火 郑君里--一江春水向东流 费穆--小城之春 谢晋--芙蓉镇 张暖忻--青春祭 郑洞天--向导 吴贻弓--城南旧事 黄蜀芹--人鬼情 谢飞--本命年 吴天明--老井 李安--喜宴
徐克--黄飞鸿 吴宇森--英雄本色 重大的国际电影节及中国电影获奖作品 中国电影国际获奖记录（2005年——2007年 2005年 《青红》（大陆）——导演王小帅，高圆圆、秦昊、李滨主演获第58届法国戛纳国际电影节评委会奖（5月） 《淹没》（大陆）——导演鄢雨、李一凡获第55届德国柏林国际电影节青年论坛沃尔夫冈·斯陶特大奖（2月） 《牛皮》（大陆）——导演刘伽茵获第55届德国柏林国际电影节青年论坛卡里加利奖和费比西国际影评人奖（2月） 《梦游夏威夷》（台湾）——导演徐辅军，杨佑宁、黄鸿升、张钧甯、黄泰安主演获第7届法国多维尔亚洲电影节最佳影片“金荷花奖”（3月） 《桃花灿烂》（大陆）——导演傅华阳获第16届丹麦哥本哈根国际电影节“安徒生荣誉奖”（4月） 《咖啡时光》（台湾）——导演侯孝贤获土耳其伊斯坦布尔国际电影节最佳影片“金郁金香奖”（4月） 《自娱自乐》（大陆）——导演李欣，尊龙、李玟主演获第5届美国好莱坞贝弗利山电影节最佳外语片奖 《生死劫》（大陆）——导演李少红，财周迅主演获第4届美国纽约翠贝卡电影节最佳故事片大奖“创办人奖”（4月） 《2046》（香港，2004）——导演王家卫，梁朝伟、巩俐、王菲、张震、木村拓哉、董洁、张曼玉主演获第49届西班牙巴塞罗那圣乔帝电影节最佳外语片奖
中国珠宝六大品牌 中国珠宝六大品牌分别是：周大福、周生生；老凤祥、老庙；宝至尊、金至尊。简称”二周“、”二老“、”二至尊“。 周大福 周大福珠宝集团有限公司是中国内地及港澳的领先珠宝商，现为恒生神州50 指数及恒生中国内地100指数的成份股之一。集团专注于主流珠宝及名贵珠宝产品，包括珠宝镶嵌首饰、黄金产品与铂金和K金产品，以及钟表。 集团标志性品牌「周大福」及80多年辉煌经营历史乃其业务的关键竞争优势，「周大福」是信誉及正货的象征，以产品设计、质量及价值闻名。 周大福拥有庞大的零售网络，于大中华区、新加坡与马来西亚的零售点共逾1,950个，遍布400多个城市，并不断拓展电子商贸的业务。集团所建立的垂直整合经营业务模式，能有效和谨慎监控集团的整体业务运作，包括原材料采购、设计、生产、以及在庞大的零售网络进行之市场推广与销售活动。 周生生早于1934年已在中国广州开展零售业务，1948年奠基在香港，并于1973年成为上市集团公司，1994年开拓内地业务市场。“周生生”的名字，有“周”而复始，“生生”不息的意思，而“周”是其创办人的姓氏。 周生生 周生生于1973年成为香港首家上市的黄金珠宝公司。周生生不采用特许经营或授权经营的模式，各地所有分店全是集团拥有及营运。2013年6月底，周生生在中国大陆共有286家分店、遍布全国95个城市，在香港有54家分店，在台湾及澳门分别有21家及5家分店，各地员工总数超过7,000人。周生生2012年总营业额超过182亿港元。周生生设专属网店，并在各大网上零售平台设店，以至各大银行的信用卡网站。同时周生生为企业客户提供全套礼品度身订造服务。 周生生在香港及大陆均设有化验所，确保所有珠宝及贵金属产品都经过严密的检测；其黄、铂金成色检定，获得香港实验所认可计划（HOKLAS）之认证，可向外界提供收费服务。 周生生全资附属“世界批发行有限公司”经营贵金属批发；“周生生证券有限公司”与“周生生期货有限公司”经营股票、期货经纪业务，向个人客户提供店内及网上服务。 在香港及澳门，尚有以“粤港澳湛周生生”为名的金店，它们与周生生集团完全没有业务关连。 老庙 上海老庙黄金有限公司的前身是“上海老城隍庙工艺品商店”，创建于1982年，是国务院批准国内恢复销售黄金饰品后上海开设的第一家黄金零售点。经过十几年发展历程，不断创造奇迹，取得了骄人的业绩。老庙黄金从初创时的两节柜台到拥有知名品牌“老庙黄金”的
1.上海良工阀门厂有限公司 上海良工阀门厂有限公司创建于1946年，建厂初期就成为旧上海民族工业的品牌企业。在新中国成立以后，上海良工阀门厂积极投身我国社会主义建设，针对国内工业阀门一篇空白的情况下，良工参与了工业阀门自力更生、自主生产的全过程，并作出了贡献。一九五二年上海良工阀门厂公私合营，为石油机械工业配套设计、制造的各种口径、压力等级的铸钢阀门和采油树，广泛应用于玉门、大庆等油田和以后新建的国家重大石化项目。 2.上海精工阀门厂有限公司 上海精工阀门厂有限公司位于上海浦东新区，是中国通用机械阀门行业协会成员单位、中国石化集团物资装备公司物资资源市场成员单位、ISO-9001质量保证体系认证合格单位、制造《上工牌》阀门的专业公司。 3.上海沪工阀门厂（集团）有限公司 上海沪工阀门厂（集团）有限公司（原上海沪工阀门厂），大型阀门生产企业。上海市高新技术企业，上海市文明单位。HG（沪工）阀门，2017年度上海名pai，2015年度上海市著名商标。是一家具有几十年历史的大型阀门生产企业，是全国主要的闸阀、截止阀、球阀、蝶阀、水力控制阀等通用阀门生产商与供应商。在石油、化工、冶金、电力、建筑、热力、供水等行业具有很高的知名度及影响力。产品一直供不应求，畅销国内外市场。 4、上海阀门厂股份有限公司
上海阀门厂股份有限公司是全国阀门行业的重点骨干企业，是中国通用机械协会阀门分会副理事长单位，专业生产各类高中压阀门，主要产品有闸阀、截止阀、止回阀、安全阀、调节阀、球阀、蝶阀、脱硫阀、电站阀以及核电军工等各种非标特殊阀门。选用材质有碳钢、不锈钢、合金钢、耐热钢、低温钢以及各种特殊材料，驱动方式有手动、电动、气动、气液联动等，采用标准有国家标准以及美国API、ASME、日本JIS、英国BS、德国DIN等国际标准。 5、上海开维喜阀门有限公司 上海开维喜阀门有限公司（简称“上海开维喜”），英文名称SHK VALVE GROUP CO.,LTD（英文简称“SHK”）。注册资金人民币壹亿元，占地面积近六万平方米。公司汇集了众多阀门业界精英，一直处于严苛工况阀门技术研究和产品开发的行业制高点。公司现在全新引进了行业知名的大型加工制造设备和高精尖检测设备，夯实了发展基础，全面提升了核心竞争力。 6、可拉伐阀门（上海）有限公司 可拉伐阀门（上海）有限公司，我们将为您提供高品质的水、工业控制阀系列产品、控制阀门及水系统解决方案！ 可拉伐阀门，作为高品质的工业控制阀制造商及供应商，自公司年成立以来，可拉伐阀门一直致力于为客户提供全套工业控制阀解决方案，专业从事工业控制阀及执行机构的生产、研发、销售和服务。经过努力，我们逐渐成长为全球的控制阀门供应商和制造商。
多路阀十大品牌-上海嘉德阀门 上海嘉德阀门制造有限公司是一家具有二十多年历史的大型阀门生产企业，是全国最主要和最大的闸阀、截止阀、球阀、蝶阀、水力控制阀等通用阀门供应商之一。产品广泛使用于石油,化工,冶金,矿山,电力,楼宇控制等领域。 公司凭借多年的生产经验和管理理念，不断引进吸收国内外先进制造商的研发和管理，已具有国际性的生产、销售和服务团队。拥有多名高级技术工程师，拥有数控加工中心、车床、铣床、钻床、检测、铸造、热处理、试验台等设备百余台。技术力量雄厚、制造设备精良和高素质团队等是对质量和服务体系的保证，使企业在阀门和执行器制造业中成为具有较强实力和富有竞争力的供应商。 F74润新多路阀系统原理： 润新软化水系统应用离子交换原理，去除水中钙、镁等结垢离子，使得水质软化。系统是由树脂罐盐罐(软化树脂)、控制器组成的一体化设备。实现程序控制运行，自动再生;采用虹吸原理吸盐，自动注水化盐、配比浓度无需盐泵、溶盐等附属设备，属于软化除盐设备。系统具有以下优点：管路简化，节省占地空间;运行稳定可靠;节约再生用盐;运行费用低;免维护。 F74润新多路阀产品特点： 1. 使用中更低的故障率、 2. 单罐型再生时不出水，以保证系统再生时不会有未经过软化的原水直接流出、 3. 手动功能，可随时按下手动按钮实现即时再生，断电或控制阀无法正常工作时，可使用手轮进行手动操作。(适用于F63/F68系列)。
F74润新多路阀技术参数： 原水硬度：3-10mg-N/L 出水残余硬度：≤0.03mg-N/L 工作压力：0.15-0.6MPa 工作温度：5-45℃ 自控电源：220V 50Hz 入口压力低于0.15MPa需加装管道泵设备总压损：0.03MP F74润新软化水选型表 润新多路阀——单头单罐时间型 型号出水量 T/H 进水口径 罐体尺寸 mm 盐箱容量 L 树脂填充量 L RX－50 0.5 3/4＂φ200×1200 60 25 RX－100 1 3/4＂φ250×1450 100 50 RX－200 2 3/4＂φ300×1650 100 75 RX－300 3 1＂φ350×1650 200 100 RX－400 4 1＂φ400×1650 200 150
《关于加强“上海品牌”认证工作的指导意见 （征求意见稿）》的说明 根据《中华人民共和国认证认可条例》《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》、中共XX市委、XX 市人民政府关于《开展质量提升行动的实施方案》《关于全力打响上海“四大品牌”率先推动高质量发展的若干意见》等规定，结合“上海品牌”认证工作实际，市市场监管局编制了《关于加强“上海品牌”认证工作的指导意见》（以下简称《指导意见》）。现就有关情况说明如下： 一、编制背景及必要性 2015年起，按照中央关于加强质量提升、促进品牌建设的重要部署，本市市场监管部门结合上海实际和经济社会发展的新需求，探索创设了“上海品质”自愿性认证制度。经2015年的研究探索、2016及2017年的试点推进，至2018年5月市委市政府正式将“上海品质”认证更名为“上海品牌”认证，作为推动“四大品牌”培育、评价和发展的重要抓手，保障全力打响上海“四大品牌”。 经过四年多的探索实践，“上海品牌”认证建立了相应的制度体系、标准体系，以及认证规则体系，先后印发《XX市“上海品牌”认证管理办法（试行）》《XX市“上品”标志管理办法》等规范文件以及系列工作制度，发布地方标准《上海品牌评价通用要求》及系列“上海品牌”认证团体标准，以及一系列产品和服务认证规则和实施细则，用以统一“上海品牌”认证依据。截至2020年6月9日，全市共有79
家单位获得了83张“上海品牌”认证证书，其中，“上海服务”证书29张、“上海制造”47张、“上海购物”5张、“上海文化”2张，实现了“四大品牌”全覆盖，推动了相关领域质量水平的整体提升，品牌意识的进一步增强。但实践也反映了“上海品牌”认证应进一步找准定位和发展方向，推动形成各方协同推进品牌培育、建设与推广的工作格局，提升认证结果采信程度，加大“上海品牌”认证标识使用力度，强化“上海品牌”认证基础支撑等问题，亟需从政策层面加强引导和推动。 二、编制依据 《指导意见》依据以下文件编制： 1.《中华人民共和国认证认可条例》 2.《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》、 3.市委市政府关于《开展质量提升行动的实施方案》 4.市委市政府《关于全力打响上海“四大品牌”率先推动高质量发展的若干意见》 三、主要内容 《指导意见》共有六个部分，主要包括：“上海品牌”认证的定位、原则和目标，完善“上海品牌”认证工作机制，健全“上海品牌”认证制度体系，规范“上海品牌”认证活动，强化“上海品牌”认证监管，加强“上海品牌”认证基础支撑，共明确了二十一项工作任务。 第一部分，主要明确了“上海品牌”认证的定位、基本原则和工作目标。
当今世界，最具影响力的电影奖项有五个，其中美国占了两个（奥斯卡、金球），剩下三个分别来自欧洲三大电影节。 所谓欧洲三大电影节，是指威尼斯国际电影节、嘎纳国际电影节、柏林国际电影节。 这三大电影节中，威尼斯电影节历史最悠久，嘎纳电影节影响力最大，柏林电影节最政治化。它们的最高奖分别叫金狮奖、金棕榈奖、金熊奖。 欧洲三大电影节都有强烈的“排他性”，一部影片只能参加一个电影节，如果“脚踩两只船”那两边都不会给你奖。特别是嘎纳电影节，对只参加它的影片才有好感。不过人家影响力确实大，像《星战前传3》《达·芬奇密码》这样的好莱坞大片都挤破头去那里做宣传。不过这些好莱坞大片都是只参展不参赛，因为即使参赛也不会获奖。众所周知，欧洲三大电影节历来重视艺术电影，排斥商业片。 中国电影人在欧洲三大电影节上的表现如何呢 一、威尼斯电影节 作为世界上最古老的国际电影节，创建于1932年的威尼斯电影节见证了电影百年的发展历史。比如1950年《罗生门》获得金狮奖，让黑泽明登上了世界电影舞台；1972年，电影节组委会给卓别林大师颁发了“终生金狮奖”…… 中国电影人第一次在威尼斯电影节上斩获大奖是在1989年，那一年台湾导演侯孝贤的《悲情城市》获得了电影节最高奖——金狮奖。 1991年，张艺谋的《大红灯笼高高挂》获得银狮奖。 一年后，张艺谋的《秋菊打官司》获得电影节最高奖——金狮奖，女主角巩俐获得最佳女演员奖。巩俐成为中国大陆第一位国际电影节影后。在欧洲三大电影节上，一部影片同时获得两项大奖，是非常罕见的。张艺谋为中国电影赢得了世界性的荣誉。 1994年，那一年，华语电影在威尼斯电影节上大放异彩。台湾导演蔡明亮的《爱情万岁》获得金狮奖；姜文导演的影片《阳光灿烂的日子》虽然影片本身没有获奖，却造就了华人影坛第一位威尼斯影帝——夏雨。当时夏雨还不满21周岁。 1999年，张艺谋再次凭借《一个都不能少》获得金狮大奖，威尼斯可谓张艺谋的“福地”，两尊金狮，一尊银狮，巩俐最佳女演员……张艺谋成为威尼斯电影节上获奖最多的导演之一。这一年，第六代导演张元凭《过年回家》获最佳导演奖，这是华人导演第一次获此殊荣。2002年，巩俐担任威尼斯电影节评审团主席。田壮壮重拍的经典《小城之春》获得“逆流”竞赛单元圣马可奖。 2005年，华人电影人再次闪光。李安导演的《断背山》感动威尼斯，最终获得金狮奖，台湾影片《小站》获最佳短片奖，关锦鹏的《长恨歌》获欧洲艺术交流奖，李玉的《红颜》获欧洲艺术CICAE奖。 2006年，第六代导演贾樟柯的《三峡好人》擒得金狮，主旋律影片《马背上的法庭》获地平线单元最佳影片。值得一提的是，成龙作为颁奖嘉宾颁发最佳新人奖，冯小刚携《夜宴》在电影节上进行了宣传活动。 2007年，威尼斯属于中国。着名导演张艺谋担任电影节评委会主席，四部华语片同时参加主竞赛单元，李安的《色，戒》获得金狮奖，贾樟柯的《无用》获得最佳短片奖。 2005、2006、2007，连续三年的金狮奖都被华人导演摘得，这在世界电影史上绝无仅有。 二、嘎纳电影节 作为世界上影响力最大、艺术水准最高的电影节，嘎纳电影节可谓“财大气粗”，每年初夏，全世界数以万计的导演、演员、制片人、记者、影评人和普通观众云集法国南部这个人口不到1万的小镇，参加世界电影的顶级盛会。对于很多参与电影节的人来说，得奖是次要的，看片、交流，甚至做买卖才是最重要的。嘎纳电影节上云集了世界各大片商，每年的电影成交额、交易量是其他几大电影节的数倍。
y 型过滤器十大品牌-上海嘉德阀门
上海嘉德阀门制造有限公司是一家具有二十多年历史的大型阀门生产企业，是全国最主要和最大的 闸阀、截止阀、球阀、蝶阀、水力控制阀等通用阀门供应商之一。产品广泛使用于石油,化工,冶金,矿山, 电力,楼宇控制等领域。 公司凭借多年的生产经验和管理理念，不断引进吸收国内外先进制造商的研发和管理，已具有国际性 的生产、销售和服务团队。拥有多名高级技术工程师，拥有数控加工中心、车床、铣床、钻床、检测、铸 造、热处理、试验台等设备百余台。技术力量雄厚、制造设备精良和高素质团队等是对质量和服务体系的 保证，使企业在阀门和执行器制造业中成为具有较强实力和富有竞争力的供应商。
一、HGS07Y 型过滤器介绍
HGS07Y 型过滤器阀门采用高密度滤丝网， 对管道流体内介质的杂质个颗粒进行过滤， 防止杂质对设备 造成损坏，YG07 筒型过滤器主要用于压缩机前和其它燃气设备前，保护下游设备的安全性和可靠性。
二、HGS07Y 型过滤器主要设计参数
法兰连接 JB/T79-94、GB9113-2000 结构长度 GB12221-89 公称通径 DN15~250mm 公称压力 PN1.6、2.5、4.0MPa
三、HGS07Y 型过滤器主要性能参数
公称压力 1.6 2.5 4.0 壳体试验 2.4 3.75 6.0 液化气、天然气等 -40~+80℃ 适用介质 适宜温度
四、HGS07Y 型过滤器主要零件材料
阀体、盖板 WCB 过滤网 不锈钢 60-100 目/英寸
五、HGS07Y 型过滤器主要外形尺寸
DN-JIS mm 15 20 25 32 40 50 65 80 100 125 150 200 250 in 1/2 3/4 1 11/4 11/2 2 21/2 3 4 5 6 8 10 L 130 150 160 180 200 230 290 310 350 400 480 600 730 H 60 70 80 90 100 115 150 210 235 290 340 410 550
气动球阀十大品牌-上海嘉德阀门 上海嘉德阀门制造有限公司是一家具有二十多年历史的大型阀门生产企业，是全国最主要和最大的闸阀、截止阀、球阀、蝶阀、水力控制阀等通用阀门供应商之一。产品广泛使用于石油,化工,冶金,矿山,电力,楼宇控制等领域。 公司凭借多年的生产经验和管理理念，不断引进吸收国内外先进制造商的研发和管理，已具有国际性的生产、销售和服务团队。拥有多名高级技术工程师，拥有数控加工中心、车床、铣床、钻床、检测、铸造、热处理、试验台等设备百余台。技术力量雄厚、制造设备精良和高素质团队等是对质量和服务体系的保证，使企业在阀门和执行器制造业中成为具有较强实力和富有竞争力的供应商。 一、QGT型气动球阀概述 QGT型气动球阀是在引进国外先进技术的基础上进行特殊设计，精心制造的产品。采用智能控制与定位，与电气阀门定位器配套，输入4-20mADC信号及0.4~0.7MPa气源即可控制运转，实现对压力、流量、温度、液位等参数的调节。它是以压缩空气为动力，阀杆带动阀芯在阀体内转动90°可以实现全开—全闭的动作。该产品按其密封性能分为金属密封与软密封。具有结构紧凑、体积精小、运行可靠、密封性好、维修容易、安装方便、适应性强等优点。特别适合于介质是粘稠、含颗粒、纤维性质的场合。电动多功能偏心旋转阀可广泛应用于石油、化工、教学设备、轻工、高压设备、制药、造纸等工业自动控制系统中，作远距离集中控制或就地控制。 二、QGT型气动球阀阀体参数 公称通径：15~200mm 公称压力：PN1.6 4.0 6.4MPa 连接形式：法兰式按JB78-59 JB79-59 材料：WCB，HT200 ，ZG1Cr18Ni9Ti， ZG0Cr18Ni12Mo2Ti，衬四氟乙烯，CF8（304），