市政工程施工中的安全管理
发表时间：2018-08-10T11:29:16.787Z 来源：《防护工程》2018年第7期作者：许文芳[导读] 市政工程的良好开展对促进城市发展以及提高人民的生活质量有着极其重要的现实意义
天津第四市政建筑工程有限公司天津 300000 摘要：市政工程的良好开展对促进城市发展以及提高人民的生活质量有着极其重要的现实意义，社会经济的不断发展对我国市政工程安全生产管理提出了更高的要求，现阶段的管理体系已经不能完全满足施工需要。施工企业应完善安全生产管理体系，健全安全生产责任制度，加强对施工现场的监管力度，提升建设单位的管理水平，减少安全事故的发生概率，保证市政工程的质量。
关键字：市政工程施工；安全；管理
1市政工程施工安全管理存在的问题 1.1安全意识比较薄弱
为了尽快地完成任务，达成经济目标，很多施工单位在施工建设方面对安全生产的重视不够，虽然相关部门加强安全教育和宣传，但是在实际的施工建设过程中没有完全贯彻落实，开展的安全教育工作没有得到应有的结果。其主要原因就是施工单位教育工作不全面，比如施工单位没有进行安全操作流程、安全生产责任制和现场安全防护知识等方面的相关培训，及管理上的交接班安全工作不清楚，这些部分的缺失或是不足，直接造成了实际操作中出现失误，可能导致严重的安全事故。
1.2管理水平比较落后
对施工人员进行安全教育是规章制度规定了的在项目施工之前的必要工作，但是在实际的管理中存在着执行不到位的现象。还有的建设者只关注安全理论，忽略了实际的操作中存在的安全问题。安全永远是对理论和实践的双重要求，如果施工过程中安全管理人员对施工工艺和安全技术的标准不了解，则很难进行有效的安全管理。另外，受到传统的施工观念影响，很多施工单位在安全管理机构的设置上投入的人力资源不多，由于不少工程单位只对经济成本在意轻视了对工程安全管理的作用，这样错误的观念会直接影响了整个市政工程的安全管理。
1.3考核制度比较缺乏
施工的考核制度是安全管理中重要的部分，考核指标的情况直接反映出了市政工程的施工情况，是工程建设管理不可缺少的一环。但部分施工单位没有将安全生产责任制完全落实，出现了工程责任制度执行后作用没有发挥好的现象。同事也存在人员对签订责任制的不重视，出现存在代签的情况，对于各级工作人员也都没有采取相应的考核制度。如果工程建设长时间处于无人监管的状态，市政工程项目的安全管理将会是一个大问题。
1.4机械设备和车辆管理存在问题
机械设备是工程建设中必不可缺的工具，挖掘机、起重机和货车等机械设备经常在市政工程施工中使用，也经常出现的违规现象，比如使用挖掘机用于材料的运送，这样对安全造成比较大的不良影响。超载装运也是比较常见的现象，不仅对车道和车辆造成损害，也会影响到交通的安全。在机械设备的管理上，很多单位没有进行对现场机械的安全性验收，甚至还有施工单位为节约成本，使用报废的机械，在使用中出现超载超负荷会为安全管理埋下隐患。 2加强市政工程施工安全管理的措施 2.1加强对基础设施的检查、定期维护
基础设施在一开始的设计时，就要综合多方面考虑，尽量做到全面。而且基础设施的建设不仅仅只是为施工服务，更是要考虑到之后人们居住这里使用的方便性和安全性。所以水电系统的建设一定要处理好，以后也要和物业做好交接。现场的施工道路要及时维修，因为施工现场的货物运输较多，而且货车质量较大容易造成道路的损伤，那么相关部门发现破损后要及时采取相应措施进行道路维修，以便通行。
2.2加强对施工材料的质量管理
施工材料作为整个工程的核心部分，必须要严格把关。各个部门应该各尽职责，监督好每一个环节。在供应商的选择中，尽量选择大的厂商，材料的质量要严格达标，在监督过程中，每一个环节都要有人把控，合理分工好每个部门的职责，全面对材料实行监督。在采购的时候要检查原材料是否符合标准，在入仓库的时候也不能忽视对材料的检查，以免鱼龙混杂，其中会掺杂不合格的材料影响整个混合材料的使用。
2.3落实安全责任
市政工程施工企业要贯彻落实中央、省、市关于安全生产工作的系列决策要求，深入开展攻坚治理，强化落实企业，项目及关键岗位人员的安全生产责任，夯实施工安全生产基础，落实安全生产监管责任。一是健全安全生产管理机构和明确专职安全生产管理人员，明确安全生产责任，层层分解落实到人。二是逐条分解对接落实责任，按照安全质量标准化党管安全的考核的标准逐条对照，认真检查落实，完善各项工作的实施三是施工企业要按照“全覆盖、零容忍、重实效”的总体要求，定期开展安全检查工作，严厉惩处施工中存在的违规行为，对检查中发现的违规行为和存在的严重安全隐患要采取“零容忍”的态度，对隐患整改不到位或存在重大安全隐患的分项工程负责人进行严厉批评，并要求其及时改正，并按照规定对其作出一定的惩罚。
2.4提高施工人员总体素质、定期进行技术培训
施工人员是市政工程建设最直接的参与者，所以说施工人员的素质影响了整个工程的质量。首先，从安全意识方面，有关管理部门应该定期组织大家进行安全教育，以及遇到突发状况应该会哪些应急措施。并且要在施工现场醒目的地方设有安全标语，以便于大家常看到可以牢记于心，特别注意的是要在有安全隐患的位置设有标语提醒人们注意安全。在技术操作方面，要定期进行培训，不仅以授课的方式更要有现场的操作指导，并且要定期考核，督促民工学习好技能的意识。
2.5规范市场秩序，加大资金投入
市政工程施工管理的现状及措施 摘要：施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程,充分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,保证综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标,迅速发挥投资效益。本文阐述了市政工程施工管理特点及施工管理内容,分析了市政工程施工管理的现状,探讨了市政工程施工管理措施。 关键词：市政工程；施工管理；现状；措施 Abstract: the basic task of the construction management, is reasonconstruction management municipal engineering, this paper discusses the municipal engineering construction management measures. Keywords: municipal engineering; Construction management; The present situation; measures 中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号： 施工管理是市政工程施工企业经营管理的重要组成部分,同时更是企业生产管理中主要的内容。施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程,充
分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,保证综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标,迅速发挥投资效益。 一、市政工程施工管理现状 市政工程施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终市政项目产品的全部施工过程,充分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,确保综合协调施工,使市政工程达到工期短,质量优,成本低,安全生产的目标,迅速发挥投资效益。就当前而言,我国市政工程的施工管理存在多方面的问题,具体表现如下： 1、质量问题 施工质量是市政工程项目建设的生命, 质量直接影响是否能够正常使用。同时,也对居民的生命和财产造成了直接影响,如果在市政工程项目的施工过程中存在质量问题就会引起整个社会的关注。第一,市政工程的承包商缺乏质量意识,只看眼前短期利益,将项目的质量问题放在后面,无法使业主满意；第二,施工方的投入不合理,没有按施工规范的需要进行投入,此外,施工方还普遍存在违法分包的情况,对专业分包队管理还有待提高,甚至联合起来干些违法的勾当；第三,很多施工单位缺乏具有经验、质量意识高的技术和管理人员,当不能起到很好的控制和把握作用,导致施工现场缺乏质量控制。
市政工程施工管理特点及措施 随着我国城市建设的加快，城市基础设施建设日趋完善，市政工程建设发挥了极其重要的作用，使城市空间内的基础设施整体功能得到很大的提升，居民的生活水平有了很大提高，人们的出行更加方便、安全。市政工程建设是一项比较复杂的工程，具有一定的特殊性，工程的质量如不过关，就可能对城市整体使用功能造成严重的影响。因此，在进行市政工程施工时，必须加强对施工的管理工作，加大管理力度，确保市政工程建设保质保量按时完成。 1市政工程施工管理特点概述 市政工程建设的范围很广，包括了城市桥梁、道路、排水、燃气、地下管网等设施的建设，是与人们的生活、生产息息相关的设施工程。由于市政工程涉及面广、施工复杂，其具有自己独特的施工特点、管理方式和管理方法。市政工程建设的种类复杂性决定了工程施工管理的复杂性，市政工程建设项目的不同施工中的要求也有不同，使用功能上也有所不同。市政工程事关群众生产、生活和城市形象，政治性很强，且质量标准高，工期紧，对环境的依赖和影响较大。市政工程施工管理过程中不确定性因素多，施工所处区域，现场环境、施工工艺，施工设施设备等。市政工程建设的施工场地一般比较狭窄，地下的管道线路也比较复杂，建设的过程中很容易出现一些突发状况。天气、原材料价格、施工周边社会关系、工程建设参与单位各方利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、都可能是其不
确定性因素，都会对工程施工带来一定影响。因此，在施工过程中一定要全面、透彻分析潜在因素对施工造成的不利影响，采取积极有效的防御措施，做到“未雨绸缪”。由于市政建设各项工程工种差异较大一般都由不同的设计单位和施工单位分别完成，施工中使用的建设材料、工程施工人员和机械设备也大不相同，参与工程施工人员的专业水平和人员素质参差不齐，在一定程度上为施工管理工作带来了难度。市政工程由于施工面广、线长，施工队伍多，不同工程项目之间的协调也是一项重要的管理工作，施工管理过程中要充分调动不同施工队伍的可协调性，积极性，共同提高市政工程设的施工质量。市政工程能够客观反映城市文化和城经济的发展，相对其它工程市政工程建设具有重要的政治意义与社会意义。 2市政工程施工管理存在的问题 2.1施工管理制度不完善 施工单位没有建立完善的施工管理体制，缺乏健全的各种施工管理制度。施工过程缺乏有力监控，施工现场管理较为混乱，出现无法可依，无章可循的现象，严重影响了市政工程的建设。有的施工单位为了赶施工进度、工期，在施工过程中忽略了对质量的管控，缺乏施工现场监控管理的强度，导致工程存在不同程度的质量问题。有的只注重加快施工进度,忽略了施工质量管理,不按照设计规范、标准进行施工。由于管理制度的缺失导致施工现场安全性差，存在一定的安全隐患，施工人员的安全意识薄弱，操作不规范甚至错误操作，导致安全事故的发生。许多施工单位长期处于赶工的状态,无法完全保证施
市政工程施工风险管理及对策研究李中侠 【摘要】随着我国国民经济的快速发展，我国社会发展速度也在不断的增加，基本设施不断被完善，为人们打造出更舒适的生活环境。另外，市政工程设施属国家的公用设施，工程项目的好坏将严重的影响到社会的基础建设的问题。本文就市政工程项目施工的质量风险方面的管理问题进行了研究，以提高我国市政工程的质量。 【关键词】市政工程；施工风险；管理 在进行市政工程项目的施工过程中，为了保证工程项目的基础设施能够被较好的应用，就需要相关的风险的管理工作。所谓的风险管理就是在一定的风险的环境中，尽可能的降低相应的风险的指数，以保证整个市政工程项目施工的质量的问题，减少质量缺陷。 1.市政工程施工风险管理问题分析 1.1风险管理的意识薄弱 市政工程在施工的过程中缺乏风险管理系统，所以导致工程的负责人员对于风险管理工作的重要性不重视，导致风险管理工作很难正常地开展。同时，在工程施工的时候，未将风险管理纳入到工程的管理工作当中，所以，一定程度上给施工管理工作埋下了安全隐患。另外，工程的招投标中，虽然市政工程会采取相应的风险管理手段，但是对于招标单位却没有予以严格约束。在此基础上，因为风险管理制度的不完善，对于市政工程质量、进度与安全预防予以过度重视，严重忽略工程的施工管理工作，所以，在工程的风险管理方面也必然缺乏相应的意识。但是，由于我国市政工程的特殊情况，其中的人文因素十分复杂，而且工程企业所承受的压力比较大，所以，为了更好地提升自身的生存能力和员工的福利，一定会更加重视工程项目所带来的经济利益。但是，实际的情况却没能将过多的精力放在风险管理的建设当中，所以，呈现出的风险管理意识是十分薄弱的。 1.2风险管理的制度不合理 根据实际调查结果显示，风险管理的制度不合理。因为市政工程中的绝大多数承包企业都未设置风险管理部门或者是安排专业的管理工作人员，所以，也就无法开展风险管理工作。由此可见，当前，我国大多数的市政工程承包单位都没有将风险管理工作予以明确地定位，而且也十分缺乏负责的管理工作人员与具体的工作机构，其责任的分工十分模糊。最为严重的就是，因为缺乏专业人员进行管理，导致风险管理操作的程序十分不规范，最终使得风险管理工作的效果差强人意。 1.3风险管理的评估不完善 在市政工程的管理工作当中，风险管理发挥着重要的作用。然而，目前我国的风险管理理论基础十分薄弱，所以，无法实现同风险管理技术的平衡。其中，风险理论属于新型的学科，并且研究工作处于初期，因此同发达国家相比具有较大的差距。要想实现风险管理的理论与技术同步，必须要保证两者实现有效地配合，只有这样才能够完善管理制度，充分利用理论知识来提高风险管理的水平，进而更好地引导施工单位。然而，我国当前的风险评估理论却缺少专业性的特征，所以，在市政工程施工的过程中，难以对风险进行正确地判断，最终导致工程中存在安全隐患，并且风险评估的方法也不具备系统性。市政工程在实际的施工过程中，大部分的施工单位都没有建立风险管理的制度，仅仅在施工事前采取相应的风险控制与转移，一旦发生问题才开始进行补救。由于风险管理制度的不完善性，导致完成定量分析工作具有一定的难度，并且在实际的操作过程当中仅开展简单的定性操作，所以，很容易使结构出现误差情况。 2.完善市政工程施工风险管理的具体对策
浅谈市政工程施工安全管理问题及对策分析 发表时间：2019-08-07T16:26:07.687Z 来源：《防护工程》2019年10期作者：王大永 [导读] 文章分析了市政工程施工安全管理问题，提出了相关对策，以供参考。 摘要：随着城市建设步伐加快，市政工程建设整体难度不断加大，受到环境以及人员素质等各方面因素影响，在市政工程施工过程中不可避免地存在各种突发情况和意外事件，一定程度上增加了施工安全风险。基于此，文章分析了市政工程施工安全管理问题，提出了相关对策，以供参考。 关键词：市政工程；施工；安全 引言 市政工程属于城市化基础建设的一部分，新时期市政工程呈现出工期长，工程量大，组织复杂，投资大，主体多等特点，加上诸多不确定因素的存在，导致工程施工中会存在安全与质量隐患，对工程顺利开展造成影响。这就需要开展有效的安全管理与质量控制，消除各类隐患，切实提升市政工程效益。 1市政工程施工安全管理问题 1.1缺乏健全的安全管理制度 市政工程施工实施安全负责制，需要有健全完善的安全管理制度来进行约束和规范指导，目前施工企业过于关注进度、效益等指标，对市政工程安全管理工作缺乏足够重视，安全意识淡薄，甚至对安全管理工作抱有侥幸心理，安全管理相对比较粗放，责任分解落实不到位，职责分工不明确，对施工过程中可能存在的安全风险等监督排查不细致，从而导致很多前期工作不达标，对设备、材料、机械等安全检查不严格，没有明确具体的执行标准，处理问题过于凭借主观臆断等，从而不利于保障施工质量。 1.2施工人员整体素质偏低 就目前我国市政工程的施工人员结构来说，具有专业技术或者接受过系统培训的人员相对较少，更多是农民工。由于农民工受教育程度低，缺少安全意识，在施工过程中常常按照经验，甚至存在违规操作，这也是安全事故发生的重要原因之一。同时，施工人员不能介绍专业的安全教育培训，对施工中可能存在的风险没有预知能力，缺少自我保护意识与能力。另外，施工人员存在严重的流动性特点，很多施工企业不能为所有施工人员提供安全培训，影响施工人员整体素质水平。 1.3施工现场安全监督力度不够 市政工程施工安全管理必须配合有效的监督才能发挥其作用。但是目前很多施工企业尚未建立完善监督机制，安全管理制度也有缺失现象。或者，有些施工企业中建立了安全管理制度，但是由于缺乏监督，导致制度形式化，过程化严重。很多施工企业为了赶超工期，让员工超负荷劳动，在疲劳施工中不仅对身体造成损伤，同时也会给工程带来安全隐患。 1.4施工现场环境较差 市政工程施工一般都是在露天的环境下进行的，而且施工有可能是在地下，也可能需要在高空中施工，而且，工程项目都是非常消耗人力物力的，需要的单位企业往往不是单一的，需要很大单位与企业共同协助完成工程，每个人员做到的工种也是完全不同的，在具体的施工当中，把各个方面的小工程作业组合在一起也是复杂的，很可能因为小的错误而造成工程事故的发生，这样的施工作业环境也给工程项目留下了很大的安全隐患，对于施工安全管理工作，不能保证其正常进行。 2市政工程施工安全管理对策 2.1健全施工安全管理制度 安全管理制度对施工单位安全生产具有重要作用，因此必须结合市政工程施工的各项施工具体要求等，及时完善安全管理制度，推动各项工作以更为合理的方式开展。除了制定新的安全管理规章制度外，相关人员也要加强对已有的安全管理制度的重视，通过调整安全管理制度中相对比较简单的内容，推动安全管理工作进一步细化，推动安全管理以更为合理的方式开展。此外，为了保证安全管理制度的实用性，必须加强对其实践检验工作的重视，通过对各部门进行实地调查等，了解其安全管理工作存在的问题，安全管理制度应用后的改变等，既是对安全管理制度进行调整，保证其操作性等符合既定的要求。需注意的是，相关单位必须加强对奖惩制度的重视，通过设立安全激励机制等，用升职加薪等奖励来激励员工合理工作，同时设置必要的惩处措施，使得施工人员等加强对安全责任生产的重视程度，推动市政施工安全管理工作更为合理的开展。 2.2打造高素质的施工队伍 市政工程施工从开始到结束的各个阶段，施工单位等必须首先加强对施工队伍整体素质建设的重视，除了关注其专业能力和相应素质外，也要加强对其安全素质和安全培训等工作的重视，通过将安全知识、技能教育以及安全施工的注意事项等结合起来，引导施工人员在施工过程中掌握正确的施工方法和施工策略，推动施工建设工作更为合理的开展。第二，在当前建设过程中，必须加强对施工现场的安全管理制度和准入制度的重视，不仅要加强对材料设备安全准入制度的重视，也要加强对施工队伍准入制度的重视。施工单位等要综合施工目标及施工建设要求等，逐步健全施工队伍现场准入制度，尽可能聘用综合素质及安全素质等相对较高的施工队伍来开展施工建设工作，逐步摒弃传统的随意招纳劳动人员入场的工作方式。通过加强对市政工程施工过程中的安全管理人员及相关人员的重视，打造专业化的市政安全管理机构，通过设置专业负责人等方式，推动各项工作更好地开展，提高安全管理工作的有效性。第三，相关安全机构等也要加强对现场安全管理人员的重视，通过在施工现场设置必要的施工现场安全管理环节，安排安全管理人员负责日常的安全管理和检查工作，尽可能消除施工现场的各类安全隐患，推动各项工作以更为合理的方式开展。 2.3加大施工安全监督管理力度 在市政工程施工过程中要做好巡查工作，建立健全安全问题的监督和管理体制，要保证施工工作人员要对施工现场的安全状况有一定的了解。除此之外，巡查人员在对施工现场进行巡查的过程中，要发现施工现场存在的安全隐患，还要保障各个施工工作人员能够熟练的、正确的使用各个施工机器和施工技术，建立健全施工工作人员的奖惩制度。同时加强材料质量检测和使用管理，严格审查各类材料供
市政工程项目施工管理办法 为了加强公司内部管理工作，提高工程项目施工管理水平，促进施工项 目管理的规范化，进一步适应市场经济发展的需要，使工程项目取得最佳的 经济效益和社会效益，为企业的生存和发展奠定坚实的基础，使公司在激烈 的市政工程施工市场竞争中立于不败之地。根据公司的实际情况及国家相关 规范要求，经充分研究制定本管理办法。 一、总则 1、公司在进行项目施工管理时，实行项目经理（或施工负责人）为责任主体和核心的责任制。项目经理（或施工负责人）是公司法人代表在工程项 目上的授权代理人。 2、公司的组织结构按项目管理分为两个层次：即公司管理层、项目管理层（项目经理部）。 3、公司在项目管理上建立的组织机构是项目经理部（简称项目部），承担项目实施的管理任务，严格按公司与业主的合同要求、本管理办法及内部 建设工程项目施工目标管理责任书内容实现全面责任。项目经理部每月按时 参加公司的工程施工协调会及业主监理组织的工程例会。 4、项目经理部是由项目经理（或施工负责人）在公司法人代表授权和职能科室支持下按照公司的相关规定组建的、进行工程项目管理的一次性组织 机构，项目经理部的责任期为工程开工至工程保修期结束、工程造价审计结 束为止。 5、公司管理层对工程项目施工的全过程进行管理；公司经营科、工程科、安全科、材料科、财务科、综合科等科室按各自职责对工程项目行使管理权 利，对工程项目施工过程中的安全、质量、进度、文明施工、成本控制等进 行管理，项目经理部必须接受公司管理层的指导、检查、监督、考核、管理。 6、公司管理层应充分树立服务于工程项目施工的宗旨，加强计划管理， 对工程施工全过程进行指导、检查、考核、调控，及时发现、解决工程施工
市政工程施工风险管理及对策 发表时间：2017-06-06T16:19:49.807Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年2月上作者：毕飞 [导读] 项目风险管理是指项目负责人通过风险的分析、识别、归类以及评价等方式。 润盛建设集团有限公司江苏南京 211122 摘要：随着我国工程建设觃模的稳步扩大，施工风险因素的连续性、不稳定性和动态变化强度也在逐渐提升，这对施工风险管理能力提出了更高要求。高效的风险管理可以提前发现致险因素，并适时做出控制措施，降低和消除人员伤亡、经济损失和环境影响，仍而以最少的成本实现工程目标。因此，如何评价并提高施工风险管理能力已经成为工程项目管理领域研究的主要课题。基于此，本文就市政工程施工风险管理及对策进行详细探究。 关键词：市政工程；施工风险；工程管理；风险管理 1引言 项目风险管理是指项目负责人通过风险的分析、识别、归类以及评价等方式，对项目实施过程中可能遇到的风险进行定性和定量研究，并通过研究找出可以有效应对风险的方法和措施。尽量避免项目可能遭遇的不利后果，利用最低成本消耗实现项目顺利完工。从理论层次来说，项目风险管理是项目管理理论的分支，也是一项较新的管理理论，是项目管理者必须掌握的一项决策技能。 2市政工程施工风险管理的重要性 市政工程项目建设与人们的生产生活息息相关，关系到人们的切身利益。因此，加强市政工程项目施工时风险管理有利于提高工程质量，安全、效益等，防止出现问题，影响日后使用。工程项目风险管理是针对既定项目进行风险识别、风险分析、风险评价和风险控制等过程以减轻或避免风险潜在损失，保证以最少的成本实现项目的目标。市政工程施工项目涉及到的技术结构相对比较繁琐，不论是工程施工项目的设计方案还是施工方法都存在较多的不确定因素，通过加强对市政工程施工风险管理理论的学习，可以提高施工管理者对工程施工风险及其可能带来损失的认识，提高工程项目风险控制的意识。进行科学的风险管理可以有效减少施工事故的发生，避免不必要的经济损失。 3市政工程施工风险 3.1风险管理的意识薄弱 市政工程在施工的过程中缺乏风险管理系统，所以导致工程的负责人员对于风险管理工作的重要性不重视，导致风险管理工作很难正常地开展。同时，在工程施工的时候，未将风险管理纳入到工程的管理工作当中，所以，一定程度上给施工管理工作埋下了安全隐患。另外，工程的招投标中，虽然市政工程会采取相应的风险管理手段，但是对于招标单位却没有予以严格约束。在此基础上，因为风险管理制度的不完善，对于市政工程质量、进度与安全预防予以过度重视，严重忽略工程的施工管理工作，所以，在工程的风险管理方面也必然缺乏相应的意识。但是，由于我国市政工程的特殊情况，其中的人文因素十分复杂，而且工程企业所承受的压力比较大，所以，为了更好地提升自身的生存能力和员工的福利，一定会更加重视工程项目所带来的经济利益。但是，实际的情况却没能将过多的精力放在风险管理的建设当中，所以，呈现出的风险管理意识是十分薄弱的。 3.2财务风险 一般在施工的过程中，会出现设备出租、外包等环节的风险，如此一来便会导致施工企业出现才财产风险。基于此，必须要依靠损失控制的方式降低影响，改善风险单位属性，在继续施工的前提下，降低财务风险造成的损失。另外，如果所形成的财务风险无法有效解决，那么则可以将风险转移，杜绝风险防范不及时而造成的巨大影响。 3.3施工环节风险 施工过程中的招投标、材料质量、设备运行等都是可能出现的施工风险，针对这一类型的风险，可以通过专门的风险防范机构予以解决。由专业的风险管理人员对施工全过程进行监督，及时发现其中蕴含的风险并给予解决，只有这样才能真正避免因为施工设备、招投标等环节的失误导致的风险，进而保证工程施工质量。 4市政工程施工风险管理对策 4.1加强责任制管理 市政工程项目中，每个人、每个环节都有它极为重要的作用，缺一不可，这种必要性对应的就是同等的责任。针对设计质量的责任制落实不到位这一问题，采取对策就是要加强责任制管理，要明确设计质量这一环节所担负着的重要责任，保证不会出现问题。只有将这种责任制贯彻落实到具体行动中，完善管理模式，加强操作人员的责任感，树立质量第一的观念，让其深入人心。如此才是加强责任制管理的有效策略，也是其想要实现的目的，只有如此，方可真正将责任制贯彻落实。 4.2运用风险转移，降低风险压力 运用控制类型的风险转移主要是对于财务风险转移而言，市政工程项目实际施工的过程中，会出现一些风险不能有效利用以上风险防范手段加以控制，这时经营者便要运用转移手段对自己进行保护。风险转移和转嫁损失之间存在很大区别，前者并不会损害商业道德，风险本身也会导致一定的损失，然而经过转移之后并非一定会为对方造成相应的损失。出现这种现象的主要原因在于各人优势不同，所以承担风险的能力也不尽相同。在这其中需要注意的是，所谈到的风险转移要在合法途径进行转移，利用非法、带有欺诈性的转移方式是不道德的行为，进行风险转移必须要建立在合法的基础上，这也是任何施工企业都要履行的义务。一般风险转移主要运用在工程承包环节中的分包、技术转让、设备出租等方面，在转移时要将自己所承担的风险全部转移到其他个人，以降低自身承担风险的压力。 4.3增加投资比重 在市政工程的筹建活动当中，筹资风险管理的作用十分重要，所有的市政企业，其风险管理都需要符合经济发展的规律，并且根据法律法规来开展风险控制管理工作。而为了降低市政工程施工的风险，就需要根据相关行业标准来开展工程施工管理工作。保证市政单位筹资的规模同其自身运营生产的状况相吻合，并且根据财务成本的评估来合理地选择筹资金额，同时，为了节省筹资成本并规避风险，需要
对市政工程施工安全管理的探讨 发表时间：2018-12-04T17:13:20.150Z 来源：《防护工程》2018年第24期作者：罗林烽 [导读] 政工程的良好开展对促进城市发展以及提高人民的生活质量有着极其重要的现实意义 罗林烽 身份证号码：33018319851001XXXX 摘要：市政工程的良好开展对促进城市发展以及提高人民的生活质量有着极其重要的现实意义，在实践中，相关管理人员在市政工程施工中必须对安全引起高度重视，充分认识施工安全管理的特征，并加强施工安全管理，预防发生市政工程施工安全事故，保障市政工程安全施工，从而显著增加市政工程经济效益，在城市建设中贡献更大的力量。本文对市政工程施工安全管理进行了探讨。 关键词：市政工程；施工；安全管理；措施 安全管理是市政工程施工的基本保证，对施工质量有直接影响，加强施工安全管理势在必行。社会经济的不断发展对我国市政工程安全生产管理提出了更高的要求，现阶段的管理体系已经不能完全满足施工需要。施工企业应完善安全生产管理体系，健全安全生产责任制度，加强对施工现场的监管力度，提升建设单位的管理水平，减少安全事故的发生概率，保证市政工程的质量。 1 市政工程安全管理工作开展的现状 1.1 施工环境较为狭长多变 市政工程通常都比较的狭长，并以带状线形的工程呈现，因此和建筑工程对比也更加容易进行流水作业。但因为其工程需要全面的展开施工，所以导致各种管线施工只能够见缝插针的进行，基本是不能实现市政工程施工所需要的流水作业情况。市政工程的施工人员只能够在狭长的施工现场不断的进行位置的调整与角色的变换。并且由于在市政道路工程的施工过程中是需要多个管线施工单位同时进行施工的，所以就导致需要在一定的时间内反复的进行挖开与填土的工作。施工人员也在不断的面临多种施工环境，给其施工内的正常开展也造成了严重影响。这样的背景下，就导致施工企业提前所设置的安全防护设施会被不断的破坏，并且不能得到及时的恢复，造成施工现场的安全风险问题较为严重。 1.2 施工现场不能得到完全的封闭 在目前的市政工程施工过程中，需要对施工现场进行封闭，但其所采取的封闭措施只是避免有社会车辆进入施工现场而已。通过简单的围挡设置，是不能将行人与车辆完全阻隔的。但通常市政工程的施工现场周围都是居民楼、商铺与企事业单位及医院。在施工时间内，会对于人们的正常生活工作造成严重的影响，因此有些市政施工现场就不能实现完全的封闭，导致行人与车辆川流不息，甚至施工现场会被人进行围观，对于施工也造成了严重的影响。相对于完全封闭的施工现场，相对开放的施工现场存在着更多的危险因素。 1.3 工期要求较为严格 就目前而言，市政工程的工期有着严格的要求，项目部只能通过已经确定的完工日期对工程进度计划进行设计。这也导致施工现场的时间与空间都非常有限，所有的人员与机械都不能够得到足够的休息，导致施工现场存在较为严重的安全隐患。 1.4 市政施工人员缺乏足够的安全意识 当前基本所有的市政施工企业都不会建立专门的施工工人队伍，一旦有工程项目的施工都会与劳务公司合作，采取劳务分包的形式进行施工。但由于工人和项目部间只存在较短时间的雇佣关系，因此在进行施工之前，这些工人就不能得到足够的安全教育培训。这也导致在施工现场，此类施工人员在进行施工的过程中基本不具备组织的观念与安全意识，还会发生违章操作的现象。若只依靠项目部负责的相关人员进行安全管理工作，是不能达到良好的管理效果的。 2 加强市政工程施工安全管理的措施 2.1 加强对基础设施的检查、定期维护 基础设施在一开始的设计时，就要综合多方面考虑，尽量做到全面。而且基础设施的建设不仅仅只是为施工服务，更是要考虑到之后人们居住这里使用的方便性和安全性。所以水电系统的建设一定要处理好，以后也要和物业做好交接。现场的施工道路要及时维修，因为施工现场的货物运输较多，而且货车质量较大容易造成道路的损伤，那么相关部门发现破损后要及时采取相应措施进行道路维修，以便通行。 2.2 加强对施工材料的质量管理 施工材料作为整个工程的核心部分，必须要严格把关。各个部门应该各尽职责，监督好每一个环节。在供应商的选择中，尽量选择大的厂商，材料的质量要严格达标，在监督过程中，每一个环节都要有人把控，合理分工好每个部门的职责，全面对材料实行监督。在采购的时候要检查原材料是否符合标准，在入仓库的时候也不能忽视对材料的检查，以免鱼龙混杂，其中会掺杂不合格的材料影响整个混合材料的使用。 2.3 落实施工现场安全管理，提高施工质量 施工现场的安全管理是加强市政工程施工安全管理、控制工程质量的重中之重，能有效防止发生安全事故。施工现场安全管理主要涵盖人员安全、机械设备安全等，所以应积极针对施工人员成立健康医疗队，负责检查施工人员的身体，预防并治疗疾病，同时检测施工现场的环境，在施工环境出现变化时及时找到不安全因素，及时处理，解决水文、地理、噪音以及扬尘等环境问题，控制好施工质量。另外，加强施工现场的机械设备安全管理，因为市政工程施工与机械设备不可分割，施工的复杂性则决定着现场施工机械设备的多样性，管理好机械设备就成为市政工程施工安全管理的重点。所以施工单位要在施工现场严格落实关于机械设备操作与使用的条例、安全措施，杜绝现场机械设备存在安全隐患；结合市政工程施工的计划与进度，优化机械设备资源的现场配置，增加机械设备利用率，并定期保养、维修机械设备，及时报停并处理存在异常的施工设备与机械，按照机械设备的需要和实际使用情况购置不易损耗的配件，在保证机械设备有序正常运行的同时节省施工成本，显著增强市政 工程施工安全管理的实效性，提高施工质量。 2.4 提高施工人员总体素质、定期进行技术培训 施工人员是市政工程建设最直接的参与者，所以说施工人员的素质影响了整个工程的质量。首先，从安全意识方面，有关管理部门应该定期组织大家进行安全教育，以及遇到突发状况应该会哪些应急措施。并且要在施工现场醒目的地方设有安全标语，以便于大家常看到
浅析如何做好市政工程施工阶段的质量管理摘要：施工阶段是市政工程施工的一个关键阶段，施工阶段的质量将会影响整个市政工程的施工质量。做好施工阶段的质量管理是保证整个市政工程健康顺利进行的重要前提，本文结合笔者多年的实践经验对如何做好市政工程施工阶段质量管理展开了全面的 分析探讨。 关键词：市政工程；施工阶段；质量管理 abstract: the construction of municipal engineering construction stage is a key phase; construction phase quality will affect the entire municipal engineering construction quality. do a good job in the construction phase of quality management is to ensure that the entire municipal engineering smoothly carry important premise, this article unifies the author many years of practical experience on how to do a good job in the municipal engineering construction quality management in the stage of a comprehensive analysis and discussion. key words: municipal engineering; construction; quality management 中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）03-0020-02
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 市政工程施工安全管理措施(通 用版)
市政工程施工安全管理措施(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 引言 市政工程多数在城市内施工，战线长、露天作业、交叉施工、交通和环境影响大多是市政工程不同于其他建设类工程的一个显著特征，这也使得市政工程的安全管理有着显著的不同。 一、市政工程的特点 要做好市政工程的安全管理工作，首先要对市政工程的特点有所了解，然后才能有针对性的采取相应的对策。市政工程的特点可以概括为以下几点。 1.1作业场所多变，作业环境复杂 市政工程施工既有城市立交等高空作业，也有地铁等地下空间施工；既有跨河流的大桥施工，也有穿越山体的隧道工程；既有一次性作业，也有改造、整治等维护内容；既有主体工程，也有管线配套施工；既有郊区空旷的作业场面，也有市区交通拥堵地段的作业环境。因此，市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性，这给安全管理提
市政工程施工安全 管理制度
沈阳市政集团有限公司大路新区项目部 施工安全管理制度 沈阳市政集团有限公司 5月13编制
项目部生活区管理规定 为了加强生活区的治安秩序，确保生活区的安全，节约水、电、环境卫生等，经项目部研究决定制定如下条款，希广大员工予以执行。 一、住宿人员应保持室内清洁卫生，每天清扫，床铺和行李物品及工具要存放有序、洁净，严格遵守作息时间。 二、在宿舍周围不准随地大小便，不准随意乱写乱画，不准乱扔果皮、剩饭、废纸等杂物，不准乱倒污水和垃圾。 三、在宿舍内不准酗酒闹事，大吵大闹影响她人休息，自觉使用文明语言，搞好友爱协助。 四、在宿舍内不准躺在床上吸烟，不准随意乱扔烟头，防止造成火灾。 五、在宿舍内不准存放易燃、易爆、剧毒、腐蚀性物品和管制刀具、枪支弹药等。 六、宿舍内不准乱接电源，严禁用电缆线接线，严禁用大灯泡、电炉等大功率电器。不得在宿舍内使用明火做饭、取暖等。 七、未经领导和公安派出所批准不准擅自留宿外来人员。男女不得混住。 八、违反规定二、三、四、七条规定者罚款20～50元。违反规定五、六条者，初次违反者将禁用电器、物品没收，再次违反者，除没收禁用物品，并罚款200～500元，情节严重者予以开除
处理，造成一定影响后果者，要追究法律刑事责任。 九、以上规定希望大家互相监督执行，对违反者积极举报的给予相应的奖励。 沈阳市政集团有限公司大路新区项目部 二O一五年五月十三日 工地消防规定 一、认真贯彻执行中华人民共和国消防监督条例和消防实施细则。严格执行深圳市关于施工防火安全有关规定。 二、建立防火领导小组，“全面负责该工地的防火领导工作”，月、季定期进行防火安全检查，发现隐患限期整改。 三、建立、健全各级义务消防队，同时组织义务消防队员学习消防常识、消防器材的使用及性能、补救火灾的一般常识，提高义务消防人员的业务素质，经常对现场员工进行消防知识安全教育。 四、施工现场消防通道必须保持畅通，消火栓设有明显标志，消火栓附近严禁堆放施工杂物，定期进行检查，工地、三类临时消火栓要保持足够的消防用水。 五、施工现场严禁吸烟、使用明火。需要明火作业时必须经工地公安派出所批准，有预防措施，专人负责，发给用火证，方准作业。
简析市政给排水管道工程建设的施工及其管理措施 摘要：随着城市化建设的不断推进，促进了市政给排水工程建设的发展，管道 工程是市政给排水工程建设的重要内容，因此在给排水管道施工过程中要对其要 点进行分析，加强对其管理。基于此，本文阐述了市政给排水管道工程建设的作用，对市政给排水管道工程建设的施工要点及其管理措施进行了简要分析，旨在 保障市政给排水工程的正常运行。 关键词：市政给排水管道工程建设；作用；施工要点；管理；措施 1 市政给排水管道工程建设的作用 市政给排水管道工程建设的作用主要表现在：（1）实现水资源再利用。给排水管道施工是城市水循环系统的一种有机整体，同时，水循环又是水资源再利用 的一个重要的前提条件。给排水管道施工可以有效的改善城市水资源再利用情况，解决水资源的可持续再利用问题，净化城市的公共水资源，有效保护城市水域。（2）有助于城市防洪和水污染治理。给排水管道施工可以及时、有效的把工业 生产废水、居民日常生活污水以及大气降水等收集到指定的污水处理中心，可以 有效防止水污染的进一步蔓延，还可以避免城市在暴雨中出现内涝。 2 市政给排水管道工程建设施工前的要点分析 市政给排水管道工程建设施工前的要点主要包括：（1）规划布置排水管道。确定室内排水管道的布置和室外排水管道的布置，排水管道长度要测量好，尤其 是要确定管道的直径，不同的区域使用的排水管道的直径有着差异，需要施工人 员来具体的确定。一般的排水管道的长度的直径都不会过小，如果排水管道的直 径过小，高层建筑的水压就会非常的低，水压过低，就无法满足居民基本的生活 需求，影响着高层居民的正常生活，还会影响着企业的正常生产，有些企业的生 产也需要高压来满足设备基本的运行需要，这些方面都与排水管道的直径有关。（2）加强材料检查。给排水管道等材料的质量直接影响着施工的质量，在施工 过程中，还会用到混凝土、水泥和砂石等建筑材料，这些材料是有着规格要求的。不同的施工对材料的规格有着不同的要求，在给排水管道的施工中，需要对材料 的质量进行检查。采购人员在采购的时候，一定要相应的厂家出具检查报告，否 则是不能采购的，如果使用了非常规的材料，就会导致相关的施工出现问题。 3 市政给排水管道工程建设施工过程中的要点分析 3.1给排水管道施工测量要点分析。在进行施工测量时，需要确定相关参数的准确性，对于参数准确度相关部门有着严格要求，只有将精确度提高，才能保证 工程的施工质量，因此施工测量要寻找具有给排水管道施工经验的工程师来测量，才能最大程度的确保数据参数的准确性。 3.2给排水管道沟槽开挖施工要点的分析。进行市政给排水管道施工的时候，施工人员要在道路的两旁设置管道施工的警示牌，警示牌的作用就是指示人们绕行，这些区域现在不能通行，这样就可以让行人避免危险。还要对施工中可能出 现的障碍物进行清理，否则在施工的过程中，障碍物就会影响施工进度。现在城 市给排水管道施工都是大型的管道工程，工程安全性非常重要，因此需要对将要 施工的地段进行探测，重要是探测是否有电缆和构建物等影响管道施工的物体存在，将探测的结果写成报告，并提出一定的处理方案上交给有关部门和业主进行 确认，从而能够及时地采取有关措施对这些管道进行保护和迁移，也确保沟槽的 开挖能够顺利进行。如果施工的环境比较复杂，而又没有相关的工作人员可以确
市政工程项目施工质量风险管理分析边振兴 发表时间：2019-08-13T09:13:37.270Z 来源：《防护工程》2019年10期作者：边振兴[导读] 深入研究了这个项目在质量风险方面的管理方面的一些技术难题并对其进行总结，给予了相关人员的一定的帮助。中国铁路设计集团有限公司天津 300142 摘要：在保证工程项目的基础设施中，为了能够将更好的应用在实践中，在进行市政工程项目的施工过程时，就需要做好相关的风险保障的管理工作。要想得到整个市政工程项目施工的质量保证，而且要减少质量缺陷，就应该尽可能的降低相应的风险的指标，并且前提是要在一定的风险环境中，这就是工程项目里的风险管理工作。本文以提高我国的市政工程的质量水平为目的，深入研究了这个项目在质 量风险方面的管理方面的一些技术难题并对其进行总结，给予了相关人员的一定的帮助。 关键词：市政工程项目；质量风险；管理研究 引言 市政工程项目对推动现代化发展进程有重要作用，但因其管理不当，造成施工中仍然会有一系列的问题出现，严重影响市政工程项目施工质量，因此，做好市政工程项目施工质量风险管理迫在眉睫。在施工过程中要严格政府要求、施工理论进行施工，优化管理手段，提升管理理念，提高施工技术水平，防范施工安全隐患，更好的实现市政工程项目施工高质量。 1、市政工程施工管理主要内容 1.1市政工程施工进度管理 对于市政工程而言，其施工工期通常情况下均比较短，在工期方面有着较高的要求，因而在实际施工管理中应当对施工进度加强重视，不但要尽可能使工期缩短，从而使施工进度得以加快，同时还能够注重施工的合理性，从而使施工质量以及施工安全性能够得到比较理想的保障。在实际施工管理过程中，对于原有工作制度需要进一步完善，同时需要依据施工合同严格控制施工进度，从而实现施工进度的有效管理。 1.2市政工程施工成本管理 在市政工程实际施工建设过程中，施工成本管理所指的就是在实际施工过程中对于各种资源实际应用情况实行管理及控制，对于实际工程施工中成本应当严格进行把控，保证其能够处于合理范围。在成本管理方面，所涉及的内容主要包括机械设备管理、建筑材料管理及人工管理等相关内容，不但要注意使管理合理性得到较好保障，用时需要尝试对施工技术进行创新，通过对新型施工材料及施工工艺进行利用，使工程施工成本能够得以有效减少。 1.3市政工程施工质量管理 在市政工程施工管理中，施工质量管理属于最关键的内容及任务，在保证施工质量的基础上，才能够使工程质量及人们生命安全得到保证，因而对于施工质量管理需要加强重视。所以，在实际施工过程中，即时施工周期较紧张，也不能为缩短工期而将工程质量降低。在实际施工过程中，应当与多个方面实际情况进行结合，对施工质量目的充分了解，制定质量管理系统，并积极落实，以防止有质量问题产生。同时，施工管理人员还应当注意管理施工材料及施工设备，从而使施工质量要求能够得到比较理想的保障。 2、市政工程项目施工质量管理风险的问题 2.1市政工程项目的质量管理缺失及体系不完善 完善管理体系是有效提升施工质量的目标之一，当前多数市政工程没有良好的管理体系及相对应的管理措施，造成技术人员对自身要施工的所在的范围不明确，各类建筑材料不能按照施工物品存放规定进行合理存放，严重影响项目进度和阻碍企业的有效发展。为此，建立完善的风险管理及施工监管体系。更好的实现对施工质量把控。 2.2部分人员施工质量风险管理意识不强 市政工程单位对于技术人员的重视度不够造成技术人员的技能和素质参差不齐，有的施工人员在施工过程中并不能胜任相应的技术施工，还有个别企业夜了赶工期临时招聘技术人员，一个阶段的工程结束重新换一批施工人员，会直接造成同类型施工不能按照相关要求进行施工，严重影响施工质量，监管人员对施工质量和风险管理没有这方面的意识，管理方式不恰当，有的施工项目流于表面，为赶工期造成质量差等各种情况的发生。 3、我国市政工程项目施工风险管理的方法 3.1提高风险管控意识 通过宣传的方式，提高施工人员对施工质量重要性的认识，制定相应的制度强化政府以及相关施工单位的风险管控意识，从本质上处理市政工程项目施工质量问题。意识的提升需要不断的教育和引导，施工单位在施工前要做好培训工作，对施工中可能会出现的问题和风险及时的向施工人员讲解清楚，并制定应急管理方案，及时防范风险。引进先进的管理人员，不断强化施工项目方案，对于出现的施工问题，及时发现，及时解决。提升施工人员和管理人员的责任意识，在实际工作中能运用自身的专业能力和职业素养，高质量的完成施工任务，最大限度的减少风险发生，保证市政工程项目施工质量。 3.2明确质量风险的主体和和责任 （1）要对整个工程的风险责任制度完善得相对明确，相关的市政单位、部门应当时刻明确这一点。除了风险制度外，一方面，要施工的制度的创立和完善需要风险管理制度的内容来进行制定，另一方面还要人真贯彻落实好监督管理工作，施工过程的质量风险需要监督部门的严格监督，如果发现了风险的就要及时组织专门解决小组来解决问题。（2）相关的投资公司或者责任单位，要时刻清楚自己的定位，认真负责起整个市政工程项目，认清自己的身份，是工程的责任者，当出现状况时，应当及时承担起责任来。（3）在整个市政工程项目施工的质量中，想降低质量风险性，改善相应的利益问题。那么就应该想到相关的承包商，承包商，顾名思义，就是要承包相应的技术，资金问题，还是要承担相应的责任风险问题。（4）对项目进行管理的负责人要对项目工程各个方面的质量问题都进行检测和审查，不仅如此，还要对工程项目各个部分做好风险预测，给予风险程度的评判，最终让工程项目的危机问题降到最低，保证工程质量。 3.3加强施工人员管理
市政工程质量管理规定 流程 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
质量管理制度 1、质量目标 在施工过程中严格遵循施工技术规范，执行ISO9002质量管理体系，优质、高效、安全、文明完成工程施工任务，确保本工程达到如下质量目标： 1.1、总体工程保证达到合格。 1）分部工程一次检验合格率100％。 2）符合工程合同所确定的质量条款要求。 1.2、单位工程观感质量的评定得分率达到100％以上。 2、建立质量组织体系 为确保本工程质量达到合格工程标准。我公司一贯奉行“以质量管理为中心，视工程质量为生命；坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进；努力完善保修服务，为顾客提供满意的市政工程”的质量方针。 在工程施工中，建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目工程师是技术负责人，项目各部门负有各自的质量职能，建立健全质量组织结构，优化资源配置，在工程施工的全过程把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程优质。明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。 3、建立质量检查体系 树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。 施工中认真接受现场技术人员对工程质量的监督、调查。提出的问题及时整改，复查合格后方可进行下道工序的施工。 在工序验收管理上项目部设立内部检查制度，实行内部质量验收的层层把关。通过内部检查制度的实施，达到有效控制施工质量的目标。