1 目的
为确保车间设备、工具保持高效、正常运行，以及设备和工具配件在正常的控制耗损范围内，从而达到降低制造成本、提高生产效率、稳定产品质量的目的，特制定本管理制度。
2 范围
本制度适用于车间生产制造全过程所涉及的设备、工具及配件。
3 职责
3.1 车间主管负责车间设备、工具及配件的成本控制和管理，以及领用、
拆卸、奖罚的审批。
3.2 车间设备管理员负责车间设备、工具及配件的库房管理、审查协调、
请购报修、建账发放、索赔更换等工作；以及月、年费用汇总和分析、奖励和考核建议等工作。
3.3 车间班组长负责本班组设备、工具及配件的领用、建账、发放、报
修、保管等管理工作。
3.4 车间操作者负责设备、工具及配件的正常使用、维护保养、报修领
用、妥善保管等工作。
4 设备及配件的管理
4.1 严禁违章操作，如采用敲、打等野蛮操作方式。每日需做好设备的
润滑或紧固等维护保养工作。
若发现?…最终由车间领导确定是否停产报修报修时，需各班组长按公
司规定填写《设备故障报修单》，交车
间设备管理员联系生产保障部抢修。
车间公用设备含车间照明、生产和厕所用水、生产用气主管道、等发生故障由车间设备管理员填写《设备故障报修单》报修。
4.2 严禁擅自拆卸、更换或互换车间设备及配件，含生产保障部维修工。若设
备发生故障，且无库存设备及配件替换，为恢复生产，可协商车间设备管理员和车间领导同意后，方可拆卸车间当期不影响生产的对应设备含设备配件进行更换。
4.3 严禁隐瞒不报，一是保管不善导致的遗失或被盗（特别是焊钳、电极及夹
具铜板等有色金属或贵重物品）；二是投入生产或新领用的设备及配件存在质量问题或异常耗损，车间设备管理员接报后需及时协调配套部予以更换或索赔。
4.4 严禁徇私舞弊，设备及配件的领用必须遵循“以旧换新”的原则。旧件遗
失照常赔偿；配件出库未使用到车间相对应的设备上，视为偷盗行为。4.5 设备及配件领用、更换、追责程序
4.5.1 由班组长填写领料单，需填写完整、字迹清晰，并注明焊钳编号等有效代
码并签署姓名。