1 .目的
员工考核的目的是通过客观公正评价员工的工作绩效、 工作能力以及工作态度，
促使员工不断提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。
2 .范围
公司所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本考核制度范围之内。
考核对象根据岗位性质具体分为高层管理人员、 中层管理人员、行政事务、技术等各
类人员。
3 .周期
根据考核内容，结合本公司实际情况将按年度进行考核。
4 .考核
4.1考核分类从以下五大方面进行：
1.工作能力
所占评分比例 30% 2.工作态度
所占评分比例
30% 3.工作效率与质量
所占评分比例 20% 4.纪律性
所占评分比例 20% 5.工作业绩 年度目标任务 100%
其中第1-4项作为考核指标，适用于所有员工，评分满分
100 ;第5项根据目 标任务完成情况，适用于主管以上级别人员。
4.2评分规则如下：
1 .