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检查考核评分标准

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检查考核评分标准

检查考核评分标准

为检查考核项目标准工地的建设成果,结合建设部《项目管理规范》和铁道部“质量信誉评价”等相关规定,制定此检查考核标准,局内各级检查可参考此检查考核标准进行,并以此为依据不断细化动态管理。

10.1检查要求:项目部每月进行一次检查,检查结果在项目部内通报;公司每季度进行一次检查,检查结果在公司内部通报;局每半年进行一次抽查,抽查结果以简报形式在局内通报,对重点项目可加大检查频次。

10.2 检查内容:分为内业和外业两部分。

10.3评分标准:满分为300分,标准见附表。

标准化工地检查评分表附表

物业管理考评细则

物业管理考评细则 物业管理考评细则【1】 各省、自治区建委(建设厅),直辖市房地局,计划单列市建委(房地局): 我部自95年开展全国优秀管理项目考评验收工作以来,树立了一批优秀物业管理项目典型、对推动建立物业管理体制、提高全国物业管理水平,发挥了重要作用。 随着物业管理行业的快速发展和物业管理水平的不断提高,各地普通反映原标准已不能完全适应物业管理发展的新形势。 如继续执行原标准,难免出现评选优秀物业管理项目过多,失去其先进示范作用。 为此。 在广泛征求各地主管部门及企业意见的基础上,本着高标准、严要求、操作简便的原则对原标准进行了修订,新标准从今年开始执行。 现将考评验收工作的有关事项通知如下: 一、从今年起,我部只对申报全国物业管理示范项目进行考评验收,并授予“全国物业管理示范项目”称号;取消全国物业管理优秀项目考评验收及其称号。 各地对物业管理项目考评验收是否设立“示范”、“优秀”两

个档次,视本地物业管理发展情况自行确定。 二、申报基本条件 l、参评项目符合城市规划建设要求,配套没施齐全c住宅小区、工业区建筑面积8万平方米以上,别墅2万平方米以上,大厦3万平方米以上且非住宅建筑面积占60%以上,人住率或使用率达85%以上。 2、取得“省(自治区、直辖市)级物业管理示范项目”称号一年以上。 3、物业管理企业已建立各项管理规章制度: 4、物业管理企业无重大责任事故。 5、未发生经主管部门确认属实的有关收费、服务质量等方面的重大投诉: 三、各地应在每年7月30日前将参加全国物业管理示范项目考评验收的项目名单及《全国物业管理示范项目申报表》报我部: 四、修订后的标准在条款设置和评分细则上都有较高的要求。 各地在进行考评验收时,在质量和数量上都应从严掌握,使评选出来的物业管理项目真正体现先进性和示范性。 凡是上报我部的项目,省(自治区、直辖市)预评预验分值不

安全检查评分标准.doc

前言 安全检查评分表依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)编制,同时结合了建筑施工的特点,对建筑施工安全具有指导意义,是安全评比的重要依据;该检查表总分100分,由汇总表和十一个分表组成,当检查项目有缺项时按下列计算: 实查项目在汇总表中按各对应的实得分值之和 遇有缺项时汇总表得分== ------------------------------------ X 100 实查项目在汇总表中应得满分的分值之和 安全检查评分为:优良、合格、不合格三个等级 1 优良:汇总表得分在85分及其以上; 2 合格:①汇总表得分在70分及其以上; ②有一检查分表得分为零,且汇总表得分在75分(含75分)以上; 3 不合格:①汇总表得分在70以下; ②有一检查分表得分为零,且汇总表得分在75分以下; ③有两个以上(含两个)检查分表得分为零;

表2.0.1-1 安全管理检查评分表 序 号 保 证 项 目检查项目扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全生产 责任制 未建立安全责任制,扣10分 各级各部门未执行责任制,扣4~6分 经济承包中无安全生产指标,扣10分 未制定各工种安全技术操作规程,扣10分 未按规定配备专职安全员,扣10分 管理人员责任制考核不合格,扣5分 无安全日志没少一天,扣2分 12 2 施工组织 设计 施工组织设计中无安全措施,扣10分 施工组织设计未经审批,扣10分 专业性较强的项目,未单独编制专项安全施工方案每缺一项,扣8 分 未按规范对专项施工方案进行专家论证审批,扣5分 安全措施不全面,扣2~4分 安全措施无针对性,扣6~8分 安全措施未落实,扣8分 12 3 分部(分 项)工程 安全技术 交底 无书面安全技术交底,扣10分 交底针对性不强,扣4~6分 交底不全面,扣4分 交底未履行签字手续,扣2~4分 12 4 安全检查无定期安全检查制度,扣5分 安全检查无记录,扣5分 检查出事故隐患整改做不到定人,定时间、定措施,扣6分 对事故隐患整改通知书所列项目未如期完成,扣5分 12 序 号检查项目扣分标准应得 分数 扣减 分数 实得 分数 5 安全教育无安全教育制度,扣10分 新入厂工人未进行三级安全教育,扣10分 无具体安全教育内容,扣6~8分 变换工种时未进行安全教育,扣10分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程, 扣2分 每有一人未通过入场安全教育和考核合格上班,扣3分 施工管理人员未按规定进行年度培训,扣5分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格,扣5分 12 小计60 6 一般项目班前安全 活动 未建立班前安全活动制度,扣10分 班前安全活动无记录,缺一次,扣2分 班前教育活动无针对性,扣5分 10 7 特种作业 持证上岗 无特殊作业人员管理制度,扣5分 有一人未经培训从事特种作业,扣4分 有一人未持操作证上岗,扣2分 10

评分细则及评分标准

评分细则及评分标准 一、比赛项目及分值 大赛分三个环节,第一环节导游自我介绍、景区(点)讲解;第二环节才艺展示。每个环节满分100分,由7名评委按照评分标准为选手打分,最终算取第一环节(自我介绍、景区(点)讲解)的60%,第二环节(才艺展示)的40%。根据得分评出选手名次。 二、评分标准 (一)第一环节:自我介绍、导游讲解(满分100分) 1.自我介绍(20分) 时间:1分钟 评分标准: 基本情况(5分):个人基本情况讲解清楚; 友好感(5分):庄重或幽默,能赢得好感,拉近心理距离; 言行举止(5分):礼貌用语恰当,态度真诚友好,表情生动丰富,手势及其它身体语言应用适当与适度; 语音语调(5分):普通话标准、语音清晰,语速适中,节奏合理。 2.导游讲解(80分) 时间:讲解时间5分钟,讲解不足2分钟不得分,超10秒内扣2分,超时10秒以上扣5分且终止比赛。

评分标准: 讲解内容(15分):景点信息正确、准确,要点明确,无明显错误; 表达能力(15分):语言准确、规范;表达流畅、有条理;具有生动性和趣味性; 条理结构(10分):条理清晰,详略得当,主题突出;文化内涵(10分):具有一定的文化内涵,能体现物境、情境和意境的统一; 仪容仪表(10分):衣着打扮端庄整齐,与所讲景点内容协调,言行举止大方得体,符合导游人员礼仪礼貌规范; 讲解技巧(10分):能针对不同游客使用恰当的讲解技巧,讲解通俗易懂,富有感染力; 导游词品味(10分):导游词要素齐备,内容规范,有特色、有品味。 (二)第二环节:才艺展示(100分) 时间:5分钟,超10秒内扣2分,超时10秒以上扣5分且终止比赛。 评分标准: 形象(20分):精神饱满,着装得体,装扮符合节目主题和角色要求; 内容(20分):节目内容健康向上,题材新颖,有时代感,贴近环保主题 形式(40分):

物业管理考核评分标准表

物业管理考核评分标准 序号考核要求规定 分值 评分标准 得 分 一基本要求25 1 服务与被服务双方签订规范的物业服 务合同,双方权利义务关系明确 1 签订规范的物业服务合同1分 2 承接项目时,对物业共用部位、共用设 施设备进行认真查验,验收手续齐全; 移交物业管理所需资料 1 有物业共用部位、共用设施设 备验收手续及物业管理所需资 料1分 3 物业管理专业人员取得职业资格证书、 专业操作人员持证上岗 2.5 物业管理岗位资格证书1.5分; 专业操作人员持证上岗1分 4 做好自查记录 1. 5 自查记录1.5分 5 加强自身文化建设,积极组织开展文化 活动 1.5 加强自身文化建设1分;开展 文化活动0.5分 6 制定完备的内部管理制度(质量管理、 财务管理、档案管理等);建有较完善 的物业管理档案(物业竣工验收档案、 设备管理档案、业主及非业主使用人资 料档案、物业租赁档案、日常管理档案 等);有物业管理方案,对各管理和服 务人员进行考核;运用计算机手段进行 管理 2.5 质量管理0.4分;财务管理0.4 分;档案管理0.4分;竣工验 收方案0.2分;设备管理档案 0.2分;业主及非业主使用人资 料档案0.2分;物业租赁档案 0.1分;日常管理档案0.1分; 物业管理方案0.2分;对各管 理和服务人员进行考核0.2分; 运用计算机手段进行管理0.1 分; 7 管理服务人员佩戴标志。仪表仪容整洁 规范 1.5 管理服务人员佩戴标志1分; 仪表仪容整洁规范0.5分 8 公示24小时服务电话。必须1小时内 到现场做应急处理,其它报修按双方约 定时间到达现场,由报修、维修和重点 维修项目的回访记录 2 公示24小时服务电话1分;按 时到现场做应急处理0.5分; 有报修、维修和重点维修项目 的回访记录0.5分 9 提供物业服务合同之外的特约服务和 便民服务 1.5 提供特约服务和便民服务1.5 分 10 按有关规定和合同约定公布物业服务 费用的收支情况 3 公布物业服务费用的收支情况 3分 11 按有关规定和合同约定规范使用住房 专项维修资金 3 规范使用住房专项维修资金3 分 12 制定装修登记、告知、监督、检查等装 修管理制度,建立业主装修档案,对不 1 装修管理制度0.5分;建立业 主装修档案,无不符合规定的

建筑施工安全检查评分方法及评分表定稿版

建筑施工安全检查评分 方法及评分表 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

附件1. 建筑施工安全检查评分方法及评分表 (摘自《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)) 检查评分方法 1.建筑施工安全检查评定中,保证项目应全数检查。 2.按附录A、B的评分表进行评分。检查评分表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。 3.各评分表的评分应符合下列规定: (1)分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分。 (2)评分应采用扣减分值的方法,扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值; (3)当按分项检查评分表评分时,保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分,此分项检查评分表不应得分; (4)检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算: 式中:A1 —汇总表各分项项目实得分值; B —汇总表中该项应得满分值; C —该项检查评分表实得分值。 (5)当评分遇有缺项时,分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算: 式中:A2 —遇有缺项时总得分值; D —实查项目在该表的实得分值之和;

E —实查项目在该表的应得满分值之和。 (6)脚手架、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装项目的实得分值,应为所对应专业的分项检查评分表实得分值的算术平均值。

附录A 建筑施工安全检查评分汇总表表A 建筑施工安全检查评分汇总表 单位名称: 年月日

线下作业的要求及评分标准

课堂展示唯一大作业要求及评分标准 线下大作业的授课范围是参加网络学习的学生,而且是唯一一个线下作业,但需要团队合作完成,评分标准不仅与创业精神及内容相关,也注重团队的配合。成绩75分(线下成绩按100分计算,作业占75分,平时出勤15分,两个调查问卷共10分)。 线下作业主要采用两种形式:1 创业Idea;2 创业课作品。 1,创业Idea的要求及评分标准: (1)团队成员,成员介绍及分工(这里的分工指分工完成作业的那部分,以区分后面的团队分工)情况。团队成员要求每人上讲台展示自己工作的内容,占5分,最后由主讲人主讲整体内容,要求制作PPT,展示时间不少于15分钟,展示给5-10分。 (2)创业想法的来源或者获取途径;该部分给3-8分。 (3)对创业产品和服务进行详细的介绍;该部分3-8分 (4)创业产品或服务面对的市场调查或市场可行性分析;该部分给3-8分 (5)创业团队在创业过程中的分工情况;该部分给5分 (6)创业计划书的撰写;该部分给10-20分 (7)对整个创业过程的自我评价以及自己未来人生规划的发展的思考。有该部分给5分 (8)总成绩在39-69分之间,作品入围最后一次课决赛加分5分,总局赛第一名加8分,但是总分不超过75分, 2、创业课作品的要求及评分标准 (1)创业课作品可以采用制作一个采访视频的方式,例如采访一个创业成功或者失败的创业者,对创业者的创业想法,创业精神,创业过程,创业经验、创业感悟等进行采访,形成书面访谈或者记录,并同时能够提供访谈视频(手机视频即可,不要求专业视频录制);例如自己团队制作一个简单的微电影阐述创业的有关因素及精神等等。

评分标准及评分细则

评标标准和评分细则 一、评标因素 投标人的评标得分由商务和技术两部分组成,满分为100分,各评标因素占总分的权重为: 1.商务报价: 30% 2.设备技术性能: 55% 3.技术方案: 4% 4.供货、施工方案与组织保障措施: 4% 5.售后服务与承诺: 5% 6.投标文件质量: 2% 二、评分细则 (一)商务报价: 30分 以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,投标报价等于基准价得30分;投标报价高于基准价的,统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30(百分点保留2位小数点,得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同)。 (二)技术部分: 70分 由评标委员会成员对投标文件的技术部分充分审核、综合比较与评价后独立评分,每人一份评分表,打分后在评分表上签名。在统计得分时,如发现某一单项评分超过评分细则规定的分值范围,则该张评分表无效。投标人技术部分的最终得分为评标委员会成员的有效评分的算术平均值(7名及以上评委时,最终得分为评标委员会成员的有效评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值)。 1.设备技术性能:55分 1)响应招标文件要求的实质性技术要求、参数的得基本分20分。 2)MCU设备在同类产品中性能优秀的得8分,中等的得5分,一般的得3分。 3)MCU设备支持720P(及以上)得2分,双主控板得1分,双电源得1分,板卡支持热插拔得1分。 4)终端设备在同类产品中性能优秀的得6分,中等的得4分,一般 的得2分。 5)高端摄像机在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一 般的得1分。 6)录播流媒体服务器在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一般的得1分。 7)液晶电视机在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一

作业范例格式、评分标准和注意事项

序号1 王某某(首行写课序号和姓名) Exercise 2(练习2是指上交的第二次作业,不是书上的练习序号) 美国印象 (节选) 奥斯卡·王尔德(有标题的话一定要译出标题,包括作者姓名等原文给予的信息) 我恐怕不能把美国描绘成天堂----也许按照通常的观点来看,我对这个国家知之甚少。我给不出它在的经度或纬度,我不能算出它出产的谷物的价值,我对它的政治也不很熟悉。这些东西可能你不感兴趣,他们当然也不能让我产生兴趣。 1(每段知识点用蓝色标注,特别说明的加黑,加不加黑自己决定,写真实的翻译过程或资料查找情况即可,若该段没有要说明的或没有查找的信息,蓝色部分就不写) Dry goods:英语美语用法不同,但都不是汉语的“干货” 1)Am.E. textiles or clothing and related merchandise纺织品 Cf. (意为比较)Br.E. Draper’s shop(纺织品店) Am.E. dry- goods store drapery vs. dry goods 2)Br.E. grain 谷物 The author is a famous British writer, so he used the latter meaning. 超市卖的干货:dehydrated food dry foods (用复数) [工业管理]运输的干货:dry cargo 干货集装箱dry cargo container 2继续下一个知识点

下一段的翻译 自己翻译过程中如果有问题请写在最后结束处,前面用Q.标注,颜色为红色。但对自己能查明白的单词用法等,不做解答。例如:Q.你的问题 红色问题部分,依个人情况,有问题就写,没有不写 附:作业和平时表现评分标准 1)作业的评分标准

期末作业要求及评分标准

期末作业要求及评分标准 班级姓名学号 1作业要求 1.1内容要求 本次作业要求就课程中讲述过的学派中选取一个学派,对其主要思想和学说进行简要的评述,同时结合实际就某一个金融问题利用其理论思想进行分析。 作业要求独立完成,严禁抄袭,所有引用的文字按照经贸学院论文标准格式列示参考文献。一经发现抄袭,作零分处理。 1.2格式要求 作业字数要求3000字以下,以上字数不包括图表和参考文献,如超过字数的,每 超过100字在作业实际得分上扣5分,不足100字按100字计算。 · 作业题目黑体小二号,加粗,段前段后各空行;一级标题黑体小三号字体,加粗, 段前段后各空行;二级标题黑体四号字体,加粗,段前段后各空行。各级标题序号 参照本要求的格式。 作业正文部分宋体五号字体,倍行间距,每段首行空两格,段后不空行,在页面右 下角标示页码。 1.3上交时间和上交方式 作业上交截止时间2011年6月3日15:00 作业必须同时上交电子稿和纸质打印稿各一份,否则零分处理,不接受手写稿。 在截止时间之前,将电子稿发送到:, 文章统一采用Word文档,以附件形式发送, 文件名:(金融学说史作业_学号_姓名),请注意发送后是否接收到邮箱的自动回复; 纸质打印稿交到博易楼A楼我的信箱。

2评分标准 2.1作业格式(10%) % 作业应参照要求格式排版打印,格式不符合要求的,每一处扣2分,扣满10分止。 2.2内容(90%) 80%-90%:文章内容选取符合作业要求,分析内容完整。对该学派评述条理清晰,文章中有大量独立见解,并且所阐述的见解符合逻辑。对实例进行分析时,充分 将理论应用到实际分析中,分析结论逻辑合理,条理清楚,并且具有学术研 究深度。 70%-79%:文章内容选取符合作业要求。分析内容较完整。对该学派评述条理清晰,文章中有部分独立见解,有一定逻辑性。对实例进行分析时,较好地将理论应 用到实际分析中,分析结论逻辑合理,条理清楚,但是学术研究深度不足。 60%-69%:文章内容选取符合作业要求。分析内容较完整,但遗漏了个别具有重要意义的理论贡献。对该学派评述条理基本清晰,文章中有独立见解,但阐述原有 理论部分篇幅较多。对实例进行分析时,能将理论应用到实际分析中,分析 结论逻辑较合理,条理基本清楚,但缺乏学术研究深度。 50%-59%:文章内容选取符合作业要求。分析内容基本完整,但部分具有重要意义的理论贡献未被论及。对该学派评述条理基本清晰,文章缺乏独立见解,以阐述 原有理论为主。对实例进行分析时,理论与实际分析联系并不紧密,分析结 论逻辑基本合理,条理基本清楚。 49%以下:文章内容选取不符合作业要求。分析内容不完整,未涵盖相关学派的主要理论贡献。对该学派评述条理不清,文章没有独立见解。对实例进行分析时, 理论与实际分析脱离,分析结论缺乏内在逻辑性,条理不清。

Word大作业要求及评分标准

Word大作业要求及评分标准 一、作业要求 用所学Microsoft Office Word的相关知识完成“毕业论文”文档的格式设计,要求: 1、新建名称为一级标题、二级标题、三级标题和正文的样式,并对给定文档的各级标 题和所有正文应用相应的样式,样式必须按正文文档中要求进行设置; 2、利用多级列表的功能对文档的大纲设置多级编号; 3、在文档中插入尾注、题注(交叉引用); 4、从第三页开始设置页码:第1页、第2页、第3页……,封面和目录页面不设页码, 设置页眉,页眉的内容(一级标题)必须与其页面正文的内容相对应; 5、在指定位置自动设置论文目录; 6、在首页按指定样板设计封面,并在封面上制作名为“计算机科学与技术学院共公 计算机课程组”; 7、面页设置合理(上、下边距→2.54 左、右边距→3.17)。 二、提示 ◆使用给出的Word大作业原始数据文档进行格式设置,利用给定的封面图片设计论 文封面背景; ◆不能在Word大作业原始数据文档中直接进行格式设置,必须严格按长文档的步骤 进行设置; ◆分组完成大作业,但每个同学必须独立完成作业,如有抄袭,视零分处理。 三、提交内容和评分标准 1、标题和正文利用样式设置(12分),文档的大纲利用多级编号设置(8分)(共20分); 2、插入尾注、题注、交叉引用正确(各项8分,共24分) 3、页码、页眉设置正确。(各项8分,共16分) 4、论文目录设置正确(10分) 5、封页设计正确(图片、文本框、印章制作正各15分)、美观(5分),封面上必须正 确填写自己的学校、学院、专业、学号、姓名等信息(共20分) 6、面页、图表等设置合理,格式必须按正文文档中要求进行设置(如:页边距、图表 和章节内容位置)(共10分) 四、提交协议(非常重要!) 截止时间:2019-11-20(星期三)晚23:59分。 提交方式:大作业上交给学习委员,每人提交一份word文档(.docx格式),文档题目必须按规定命名,均命名为“2019_班级_学号_某某某_Word大作业”,如:“2019_041121_04110000_奥巴马_Word大作业大作业”。 五、注意事项 1、作业提交成功与否,以收到老师确认回复为准。 2、两人雷同分数/2,三人雷同分数/3,以此类推。 3、没有做任何修改把原始论文文档交上来,分数为0。

安全检查评分等级标准

安全检查评分等级标准 第一章总则 第1.0.1条为了科学地评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作的管理水平,预防伤亡事故的发生,实现安全检查工作的标准化、规范化,特制定本标准。 第1.0.2条本标准主要采用安全系统工程原理,结合建筑施工中伤亡事故规律,依据国家有关安全法规、条例、标准和规程而编制。 第1.0.3条本标准用于对建筑施工安全工作的检查和评价,供国营、集体、中外合资等企业及其主管部门使用。 第1.0.4条本标准未包括的分部分项工程及安全生产内容,可由各地根据实际情况拟定。 第二章安全检查分类及评分方法 第2.0.1条对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价、采用检查评分表的形式,分为安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”防护、施工用电、龙门架与井字架、塔吊和施工机具等七项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。 注:“三宝”系指安全帽、安全带和安全网。

“四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 第2.0.2条在安全管理、外脚手架、施工用电、龙门架与井字架、塔吊等五项检查评分表中,设立了保证项目和检查项目,保证项目是安全检查的重点和关键。 第2.0.3条各分项检查评分表中,满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分为各自表内各检查项目实得分数之和。 第2.0.4条在检查评分中,遇有多个外脚手架、塔吊、龙门架与井字架时,则该项得分为各单项实得分数的算术平均值。 第2.0.5条检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。 第2.0.6条在检查评分中,遇有保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不得分。 第2.0.7条汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的满分分值分别为:安全管理10分;外脚手架20分;“三宝”及“四口”防护20分;施工用电20分;龙门架与井字架10分;塔吊10分;施工机具10分。

面试要求及评分标准三篇

面试要求及评分标准三篇 篇一:面试要求及评分标准 一、面试准备 1.安排好面试官席;计分、统分席; 2.准备好面试官记录、打分以及计分统分人员的纸笔。 3.及时组织、检查全体参加面试同学的准备情况,并收齐每位同学的简历,编排面试顺序,并与面试官沟通。 二、面试要求 (一)面试中的着装要求总体要求:面试时着装以精干为主,简单大方,不能过于暴露。具体要求:

(二)面试中的基本礼仪要求 1.面试时一定要守时,最好提前到达面试地点,千万别迟到。 2.面试过程中,最好把手机关掉,至少调为静音。 3.进门前先敲门,和主考人礼貌地打招呼;待主考人邀请时才礼貌地坐下,坐的时候要上身保持笔直。 4.面试中态度诚恳,不宜过分客套和谦卑。 5.面试中回答问题要实事求是,不要弄巧成拙。 6.面试过程中不要打断主考人的话。 7.面试结束离去时,应礼貌地向主考人道谢,说“再见” 。 (三)面试中的言语表达、沟通技巧 1.面试语言要简洁流畅; 2.淡化面试的成败意识; 3.保持自信、保持愉悦的精神状态; 4.面试中要树立对方意识; 5.冷静思考,理清思路; 6.辩证分析,多维答题; 7.平视考官,不卑不亢。 (四)面试内容 1. 针对所应聘的岗位做2 分钟的自我介绍(概括岗位优势) 2. 回答面试官的提问 四、评委评分标准 1.自我介绍评分标准:(满分30 分)

(1)语言表达清楚、语速快慢适中(6 分) (2)内容具有层次性、逻辑性(6 分) (3)仪态端庄大方、礼貌且不拘谨(6 分) (4)要有自己的特色,能让自己显得与众不同,让别人一下子就能记住你( 6 分) (5)要掌握善于面对面表达的技巧,而不是在简单的背诵准备好的自我介绍( 6 分) 2.面试中回答问题的评分标准:(满分70 分)

建筑施工安全检查标准规定评分表

建筑施工安全检查标准 1总则 1.0.1为了科学地评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现检查评价工作的标准化、规范化,制定本标准。 1.0.2本标准适用于建筑施工企业及其主管部门对建筑施工安全工作的检查和评价。 1.0.3本标准主要采用安全系统工程原理,结合建筑施工中伤亡事故规律,依据国家有关当选法规、标准和规程而编制。 1.0.4在按本标准检查时,除应符合本标准外,尚应符合国家现行强制性标准的规定。 2检查分类及评分方法 2.0.1对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时,应采用检查评分表的形式,分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。 注:三宝系指安全帽、安全带和安全网。四口系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 2.0.2在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是安全检查的重点和关键。 2.0.3各分项检查评分表中,满分为100分。表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。 2.0.4在检查评分中,遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 2.0.5检查评分不得采用负值,各检查项目所扣分总和不得超过该项应得分数。 2.0.6在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目得分不足40分时,此检查评分表不应得分。 2.0.7汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的分分值应分别为:安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”“四口”防护10分、施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。在汇总表中各分项项目实得分数应按下式计算:

上机作业评分标准及提交要求

“算法设计与分析”上机作业评分标准及提交要求 上机作业是本课程实践教学环节的一个主要部分,为了规范上机作业的管理,现给出有关上机作业的评分标准及提交要求,希望大家仔细阅读。 一、评分标准 每道上机作业满分10分,期末再将全部上机作业成绩映射到相应的总评成绩中。 评分标准如下表所示: 注:如果发现上机作业有雷同现象,按照0分处理。 二、上机作业提交要求 1.每位学生按照题目要求独自完成本课程要求的所有上机作业; 2.按照“教育在线”上规定的作业提交时间按时提交每次上机作业; 3.将每次作业中的全部文件打包到一个压缩文件中,文件名后缀可以为. zip 或.rar,文件名需要按照下列规则命名: 学号+ assginXX 其中,XX为作业编号

例如,学号为S201007141的学生,提交的第一次道上机作业的压缩文件名为:S201007141assgin01.zip或S201007141assgin01.rar 4.压缩文件中应该包含程序源代码、可执行文件(C++为.exe,Java为.class)、输入数据文件和readme.txt(readme.doc) (1)输入数据文件 输入数据文件的文件名为: input_assignXX_NN.dat 其中,XX表示作业编号,NN表示输入文件编号 例如,第1道上机作业的第1、2、3个输入数据文件名分别为: input_assign01_01.dat input_assign01_02.dat input_assign01_03.dat (2)readme.txt(readme.doc) readme.txt文件中包括下列内容: ●学号、姓名、联系电话(手机) ●运行环境 ●运行过程说明 ●算法设计(包括算法设计过程中相关内容的说明、数据结构的选择、 算法详细描述及算法分析) ●其他说明

叉车操作评分标准

叉车司机—驾驶基本技能操作技能鉴定 试题单1.1.1。 试题名称:叉车技能及作业—驾驶基本技能。 考核时间:5min。配分:40分。 1.操作条件 (1)叉车驾驶场地路线示意图及实际场地布置。 (2)叉车(3t内燃机叉车,无级变速)。 2.操作内容 按照场地路线示意图(见下图)完成叉车驾驶操作。 说明:坡道一座(长8.5m、宽2.5m、高0.6m)。 (1)启动发动机。 (2)起步。 (3)坡道行驶。 (4)道路行驶。 (5)倒车定位。 (6)停车。 3.操作要求 (1)启动发动机规范。 (2)起步要平稳。 (3)通过坡道中途不得停车,下坡应控制车速。 (4)稳妥倒车、定位。

(5)按规定路线行驶和停车。(6)在规定时间内完成操作。(7)正确使用叉车操作装置。(8)操作符合安全行驶要求。

叉车司机—作业基本技能操作技能鉴定 试题单1.2.1。 试题名称:叉车驾驶及作业—作业基本技能。 考核时间:5min。配分:40分。 1.操作条件 (1)叉车作业场地路线示意图及实际场地布置。 (2)叉车(3t内燃机叉车,无级变速)。 2.操作内容 按作业场地路线示意图(见下图)完成叉车作业。

说明:货箱一只(长0.9m、宽0.8m、高0.6m)。 (1)操纵工作装置。 (2)叉取货箱。 (3)起运货箱。 (4)定位和卸放货箱。 3.操作要求 (1)按规定程序及要求操作工作装置。 (2)正确叉取货箱,一次到位,不得撞击货箱和推移货箱。 (3)平稳起运货箱,且运行中途不得操纵工作装置。 (4)卸放货箱定位要准确。 (5)在规定时间内,按①→②→③→④→⑤→⑥规定路线完成整套作业。 (6)操作符合安全作业要求。

公司安全检查评分表

南通市常青建安公司安全生产检查评分表 201 年半年度 被检查单位:检查日期:年月日 考核项目分值考核内容评分参考标准 考核 得分 扣分原因 一、责任体系 5 1.建立主要负责人、各分管负责人和安全管理人员安全 生产责任制。(2分) 检查企业下发的文件、制度和熟悉程 度。未建立相应安全生产制度,扣本值分; 相应管理人员不熟悉制度,发现1人,扣1 分。 2.建立岗位和职能部门安全生产责任制。(3分) 二、人员机构 5 1.设置安全生产管理机构并配备符合规定的专(兼)职 安全管理人员。(5分) 按照《安全生产法》、《安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91号)要求查相关文件。职工300人以上和高危行业未按规定设立机构或专职人员扣3分;配备不足的扣2分。 三、规章制度15 1.管理人员设置合理,符合相关要求。(2分) 查有关文件。未根据企业管理特点设置部门的,扣2分;未建立管理人员档案的,扣1分。 精选范本

2.建立安全生产责任制度。(3分) 查有关文件和责任书文本。未按规定建立安全生产责任制度的,扣5分;安全生产责任制度不健全的,扣3分;安全生产责任制内容不真实或缺乏可操作性的,扣2分。 3.制定安全生产管理目标。(3分) 未制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标和文明施工目标)的,扣2分;安全生产管理目标未分解的,扣1.5分;安全管理目标未落实或未执行的,扣1.5分。未签订安全生产目标责任书的,扣0.5分;目标责任书签订不全的,扣0.5分。 4.建立安全生产奖惩考核制度。(2分) 查有关文件和记录。未建立安全生产奖惩考核制度的,扣3分;安全生产奖惩考核制度不齐全的,扣2分;未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚的,扣1分;安全生产奖惩考核制度奖罚落实不到位的,扣1分。 5.建立领导现场带班制度。(3分) 查有关检查记录。未建立领导带班制度 的和没有领导带班检查资料的,扣2分。 6.对专业承包及劳务分包单位资格资质管理及施工现场控制。(2分) 查看文件和现场。总包企业未制定对分包资格管理及施工现场办法的,扣2分;专业承包未制定劳务分包管理办法的,扣1 精选范本

作业检查评分标准

闹店镇户口小学 作业检查评分标准 一、学生作业习惯养成(15分) 学生的作业书写认真规范,作业本整洁,此项成绩为10--15分;学生作业书写潦草,字迹不清楚,作业本整洁有序,此项成绩为5—9分;学生书写潦草,字迹不清楚,作业本破烂不堪,此项成绩为0—4分。 二、教师布置作业质量(10分) 作业题要精选,内容要符合课程标准和教材的要求,题型要多样化,难易适中又要有一定的梯度,有利于学生理解和巩固所学的知识发展学生的智力。布置分层次作业、选择性作业,体现因材施教的要求,注重学生所学知识在实际生活中的应用,作业量适中,该科作业此项为5—10分;作业量过少过多,此项成绩为1--4分。 三、学生作业的批改质量(50分) 每次作业都批改,有批改时间、教师的评价等级等。班级作业能做到及时全批全改、错误及时订正,此项成绩为30--50分;半批半改的、错误不能及时订正的,此项成绩为20—29分;作业不予批改的,有拖批拖改的、错批错改等现象,此项成绩为0--20分。综合抽查的整体情况与深入班级调查情况等给予公正的评分。 四、作业评价与激励措施(10分) 学生作业教师批改时是否给予学生评价。作业上有激励性语言的,此项成绩为10分;只有日期,没有激励性语言,此项成绩为6—9分;只有对错符号,没有日期,没有激励性语言,此项成绩为2--5分。 五、作业批改次数(10分) 符合要求10分,不符合要求0—9分。 一年级:小字(或拼音)每周4次,数学每周5次,美术每周2次; 二年级:小字每周4次,数学5次,美术2次;

三年级:小字每课1次,语文练习每课1次,作文每单元1次,数学每周5次,英语每周2次,美术每周1次。 四年级:小字每课1次,语文练习每课1次,作文每单元1次,数学每周5次,英语每周2次,美术每周1次。 五年级:小字每课1次,语文练习每课1次,作文每单元1次,数学每周5次,英语每周2次,美术每周1次。 六年级:小字每课1次,语文练习每课1次,作文每单元1次,数学每周5次,英语每周3次,美术每周1次。 七年级:作文、周记间周1次,数学每周5次,英语每周5次,美术1次。 八年级:作文、周记间周1次,数学每周5次,英语每周5次,物理每周2次,美术1次。 九年级:作文、周记间周1次,数学每周5次,英语每周5次,物理每周3次,化学每周3次,美术1次。 六、创新做法(5分) 教师能根据本班学生的实际情况采用灵活的作业批改办法,有创新措施。能考虑学困生的需求,作业布置、批改、反馈形式多样化,可以为学困生走出学习困境提供机会和帮助。有利于学生的全面发展的成绩为1—5分。 附件:闹店镇作业检查计分表 闹店镇中心校 2013年10月12日

物业管理公司员工绩效考核评分标准表

对考核不合格的员工,进行再培训。对考核优秀的员工,年终时给予的奖励。 1、管理中心经理考核评分表 表 1 序号考核内容及扣分标准满分得分扣分原因每月工作计划按《市优秀大厦》标准和《如新世纪物业公司服务 1质量企业标准》制定并执行,每漏一项或每有一项不达标扣 1 分, 10 扣 完 10 分为止。 2每月财务开支预算准确率在 99%以上;每误差一个百分点扣 1 分, 4扣完 4 分为止。 3确保无重大刑事案件和严重火灾发生;每发生一起扣 3 分,因管 8理不到位引起的则扣8 分。 4用户投诉处理率为 100%,投诉处理满意率在 98%以上;每少一个 15百分点扣 1 分,扣完15 分为止。 5反腐倡廉,遵守财经纪律和相关法律法规,禁止乱收费、多收费, 8每违反一次扣 2 分,扣完 8 分为止。 每天现场巡视一遍以上或调查三名以上用户并在工作日记中注 6明(出差和处理紧急事件除外),每周召开一次部门会议,每月10召开一次员工沟通会议,每项少一次扣 1 分,扣完 10 分为止。 7公平考核下属的工作,故意歪曲事实、打击报复、偏袒护短等行 8为的,每有一次扣 2分,扣完 8 分为止。 8积极参加公司培训,缺席一次扣 3 分;负责新员工的入职引导和 10主管的工作指导,因指导不到位而导致下属员工工作出现重大失 误的,每发生一次扣 2 分,扣完 10 分为止。 9维修工程安排及时率为 100%及工程质量合格率为 100%,每项下 10降一个百分点扣 1 分,扣完 10 分为止。 10遵守考勤纪律,着装整洁,佩证上岗,每有一次违反扣 2 分,工 6作环境不整洁的扣 1分,扣完 6 分为止。 临时工作及时完成,及时发现工作中存在的问题并传递给公司, 11工作拖沓,汇报不及时和虚报、瞒报问题的,每有一次酌情扣16—5 分,扣完 6 分为止。 12下属员工每被顾客投诉到公司一次的扣1--2 分,本人被投诉到 5公司的则每次扣 5—10 分,被内部员工投诉的每次扣1—3 分。 13因工作不负责或态度不端正,每被顾客投诉一次的扣5—10 分, 0被内部员工投诉的每次扣 1—3 分。 14其他应当加分或扣分的情况0 合计100 总经理意见: 年月日

建筑施工安全检查评分标准

建筑施工安全检查评分标准 第一章总则 第1.0.1条为了科学地评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作的管理水平,预防伤亡事故的发生,实现安全检查工作的标准化、规范化,特制定本标准。 第本标准主要采用安全系统工程原理,结合建筑施工中伤亡事故规律,依据国家有关安全法规、条例、标准和规程而编制。 第本标准用于对建筑施工安全工作的检查和评价,供国营、集体、中外合资等企业及其主管部门使用。 第本标准未包括的分部分项工程及安全生产内容,可由各地根据实际情况拟定。 第二章安全检查分类及评分方法 第对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价、采用检查评分表的形式,分为安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”防护、施工用电、龙门架与井字架、塔吊和施工机具等七项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。 注:“三宝”系指安全帽、安全带和安全网。 “四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 第在安全管理、外脚手架、施工用电、龙门架与井字架、塔吊等五项检查评分表中,设立了保证项目和检查项目,保证项目是安全检查的重点和关键。 第各分项检查评分表中,满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分为各自表内各检查项目实得分数之和。 第在检查评分中,遇有多个外脚手架、塔吊、龙门架与井字架时,则该项得分为各单项实得分数的算术平均值。 第检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。 第在检查评分中,遇有保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不得分。 第汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的满分分值分别为:

CIS评分标准及内容要求

CIS课程作业内容要求及评分标准: (一)市场调研报告+PPT汇报(15分) 1、企业文化背景分析。包括:较准确清晰地阐述所做企业的属性、规模、背景、文化、运营模式、企业优劣势等; 2、产品具体情况分析。包括:产品性能、成分、价格、尺寸、规格、同类产品优劣势分析、竞争产品优劣势分析等; 3、消费者具体情况分析。包括:年龄层段、消费水平、生活方式、购买惯性等; 4、市场运营情况分析。包括:宏观市场、本行业市场、媒体组合情况、广告投放情况、销售策略等。 5、总结定位。包括:产品风格定位、设计表现定位(图形、色彩、文字) 市场调研报告不少于1500字。 (二)标志设计草图及设计说明(共计10分) 1、设计草图标志创意+设计草图 包括:5个标志方案(从中选出一个最后确定方案);

要求: 5个方案的创意来源、创意资料、从雏形到完善的演变过程稿。 2、设计说明标志设计说明 要求:A.创意来源、创意资料、从雏形到完善演变过程的创意说明; B.标准色选择及辅助色选择的支撑说明; 设计说明总计不得少于400字。 (三)企业形象设计手册(共计65分) 内容及要求: 1、封面: 包括:企业标志、企业标准中英文字体、“VIS视觉形象设计手册”字样、公司全称; 2、书脊: 包括:“VIS视觉形象设计手册”字样、公司全称; 3、扉页: 包括:装饰图形、企业名称;

4、目录: 包括:调研报告、草图、基础设计系统、应用设计系统; 5、基础设计部分: 设计内容及要求: (1)标志(标志、标志设计说明) (2)标志墨稿与反白效果(标志墨稿、标志反白效果、标志墨稿及反白效果说明) (3)标志网格化制图(标志标准化制图图形、标志标准化制图尺寸与比例标注、标志标准化制图说明) (4)标志使用规范(标志预留空间尺寸、标志最小应用规范尺寸、标志最小应用规范说明) (5)企业中文全称标准字横式(企业中文全称标准字横式、反白、标准化制图、网格化制图、规范说明) 企业中文全称标准字竖式(企业中文全称标准字竖式、反白、标准化制图、网格化制图、规范说明) (6)企业英文全称标准字横式、竖式(企业英文简称标准字横式、反白、标准化制图、网格化制图、规范说明)

物业管理考核评分细则

物业管理考核评分细则 一、综合管理 序号内容服务要求分值 ,1,小区内设置管理机构,相邻小区由同一物业分司进行管理的~可以设置一个管理处,。 2 1 管理处设置 ,2,办公场所整洁有序。 2 ,3,配置办公家具、电话、电脑、打印机等办公设施及办公用品。 1 ,1,小区经理有物业管理执业资格证书~有一年以上小区经理或副经理任职经历。 1 2 管理人员要求 ,2,管理人员服装统一~挂牌上岗~仪表整洁规范。 1 3 服务时间周一至周日每天8小时在办公场所进行业务接待~并提供服务。 1 ,1,24小时爱理业主或使用人报修。急修半小时内到现场处理~一般修理一天内完成,预约除外,。 1 ,2,对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。 1 ,3,制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度~建立业主或使用人房屋装修档案~对不符合1 规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。 ,4,建立健全的财务管理制度~对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理~做到运作规范~帐目清晰。 1 ,5,建立档案管理制度~建立齐全的小区物业管理档案[包括物业竣工验收档案,2003年9月1日前的除外,、 1 设备管理档案、业主或使用人资料档案,含业主或使用人装修档案,、日常管理档案等]。 ,6,制定小区物业管理与物业服务工作计划~并组织实施。 1 ,7,可采取走访、恳谈会、问卷调查、通迅等多种形式与业主或使用人进行沟通~每年的沟通面不低于小区住4 日常管理与服务 2 户的80%。 ,8,制定管理处内部管理制度和考核制度。 1 ,9,运用计算机进行管理,含业主档案、收费管理、设备管理等,。 1 ,10,服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收

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