关于MAPGIS造区的几种方法：
（1）先画线再用线工作提取弧段
（2）先画线再用图形造区功能
（3）直接用弧段来造区
前两种方法都要经过[自动剪断线]->[清除微短线]->[清除线重叠坐标]->[自动线结点平差] -> [拓扑查错]处理后才能进行下一步工作。
如何将mapgis的图形插到word、excel、PowerPoint 中
首先点取mapgis菜单“其他-＞OLE拷贝”，接着打开word，点取“粘贴”。
Mapgis数据就复制到word文档里。
空心字格式
使用空心字时，字体采用相应字体编号的负数。如：-3表示黑体空心字。
合并区
1、可以在屏幕上开一个窗口，系统就会将窗口内的所有区合并，合并后区的图形参数及属性与左键弹起时所在的区相同。
2、也可以先用菜单中的选择区功能将要合并的区拾取到，然后再使用合并区功能实现。
3、还可以先用光标单击一个区，然后按住CTRL 键，在用光标单击相邻的区即可。
四、翻转图形在Mapgis中的其它下面整图变换中比例参数的X比例中输入法-1或Y比例中输入-1后确定。
CAD转化为MAPGIS
1．将CAD文件另存为2004/2000DXF格式。
2．在MAPGIS主程序中选择“文件转换”。
3．输入中选择转入DXF文件，确定并复位
4．保存点线文件（面无法转化）
MAPGIS转化为CAD
1．在MAPGIS主程序中选择“文件转换”。
2．分别装入点线文件，复位并全选。
3．输出中选择“部分图形方式输入DXF”全选并确定。
4．打开保存的DXF文件，用CAD复位显示图形，并改字体样式。
5．保存成CAD格式。
如何把JPG格式的转成ＭＳＩ格式
图象处理----------图象分析模块。在里面点：文件--------数据输入--------转换数据类型（选JPG）---------添加文件---------转换转换后的格式为mapgis的msi影像文件！转换为ＭＳＩ文件格式后再在输入编辑里，导入后矢量化。
在电脑里如何做剖面图，不用手画，而且精度更高！
1、先把MAPGIS图生成JPG格式，在PHOTOSHOP中图像—图像大小—文挡大小中输入经过变化后的宽度和高度数字（根据剖面图的比例和JPG图的比例关系得出）；然后按需要裁剪，以减少图形的所占内存；
2、裁剪后旋转使剖面线处于水平位置；
3、在MAPGIS中插入裁剪旋转后光栅文件，新建线和点文件，以剖面线为水平的X轴，画垂直X轴的线为Y轴，以剖面线起点的位置为坐标原点，以剖面线起点的高程为起始Y 轴刻度，在X和Y轴上标上相对应比例尺的刻度。
4、以图上等高线和X轴交点为垂足画垂直X轴的直线，以等高线的高程画垂直于Y轴的直线，上述两直线相交点就是我们要求剖面轮廓线的拐点，把这样一系列的点连起来就成了剖面图的轮廓线。
5、最后再整饰一下，就作成了剖面图。
其实也可以直接在MAPGIS中直接做，这样就省了用PHOTOSHOP这一步骤，但这样很容易破坏原文件。（如果是已成的矢量图，目前可以用些软件实现剖面自动生成了如Section等，注意剖面方向和比例尺等些因素，要是在平面上加个钻孔或其他地质内容，可以把剖面线和地质内容同时复制出来，再在其他里整图变换成剖面的比例，然后把剖面线和地质内容粘贴进去，并旋转使起点对齐，从地质内容（地质界线，探槽，浅井等）和剖面线交点处，向下投在已成剖面上即可。。。。）
工程打印输出方法
MAPGIS提供三种输出方法：windows输出、光栅输出、PostScript输出；
1、windows输出
“windows输出”是MAPGIS平台利用windows的GDI，在各种打印机，绘图仪上输出，输出设备必须安装好对应的windows输出驱动程序。由于在整个打印过程中MAPGIS没有做任何的处理，只是调用了windows的打印驱动来打印输出各种图件，所以如果这时出现打印问题，应该优先考虑是不是页面设置和硬件上出了问题。对于“wi ndows输出”，由于受到输出设备的windows输出驱动程序及输出设备的内部缓存等因素的限制，在输出一些比较复杂的图形时，可能有的图元、线型或者颜色不能正确输出，并且部分数据的处理会比较慢，这种情况只有在“光栅输出”下才能解决。
2、光栅输出
MAPGIS光栅输出是为了解决复杂图形的输出以及部分绘图仪的设备内存限制等问题而设计的，它极大的提高了大幅面地图的输出速度。MAPGIS设计了一个针对地图处理的高
速软件RIP，它先对图形进行分色光栅化，形成供打印机及彩色喷墨绘图仪输出用的分色光栅文件，然后再驱动彩色喷墨绘图仪进行输出。
3、PostScript输出
PostScript输出，主要应用于地图的出版印刷中，所以普通客户用的很少。
问题：打印镜像，即打印一幅完整的图后，又连续出两张或三张纸，或是空纸，或只打印了图形的某个边等多种情况？
解答：该问题的实质是页面设置的大小和后面的纸张设置的太小不匹配造成的，也就是说纸张容不下要打印的幅面了，MAPGIS自动出现了分页的情况，比如在页面中设置幅面设置为A4，后面纸张尺寸设置时纸张类型又设置为A4，这样打印时一定会出现镜像问题。该问题的解决方法就是页面设置按照要求设定，而后面的纸张的设置则不要受此影响，纸张实际大小是多少就设置多少。
另外可能的原因还有“飞点”和“打印机内存不够或内存泄漏”等情况。若出现“飞点”，利用“输入编辑”模块中的“文件压缩存盘”功能去除飞点。若是“内存泄漏”等原因，最好将打印作业清除后，重新启动打印机。
mapgis中坐标单位的问题
MAPGIS中的数据是1：1的比例尺（即与实际地物等大），米的坐标单位.而按图幅输出时，实际地物是缩小了一个比例尺的倍数画到图纸上的，为了方便读取图纸坐标，图纸坐标的坐标单位一般是毫米，所以要得到真实坐标,必须乘以比例尺的倍数来得到1：1的比例尺，再除以1000将毫米转换为米。
MAPGIS投影坐标类型中，大致有五种坐标类型
1.用户自定义也称设备坐标（以毫米为单位），
2.地理坐标系（以度或度分秒为单位），
3.大地坐标系（以米为单位），
4.平面直角坐标系（以米为单位），
5.地心大地直角。
说明：MAPGIS中的大地坐标系其实是投影平面直角坐标系高斯克吕格投影类型中的一个情况，比例尺分母为1，单位为米。因为此时的图形坐标和实际测量的大地坐标是一致的，所以成为大地坐标系。
测量学中的大地坐标系并不是上述的含义，它是大地地理坐标系的简称。地球椭球面上任一点的位置，可由该点的纬度(B)和经度(L)确定，即地面点的地理坐标值，由经线和纬线构成两组互相正交的曲线坐标网叫地理坐标网。由经纬度构成的地理坐标系统又叫地理坐标系。地理坐标分为天文地理坐标和大地地理坐标，天文地理坐标是用天文测量方法确定的，大地地理坐标是用大地测量方法确定的。我们在地球椭球面上所用的地理坐标系属于大地地理坐标系，简称大地坐标系。
西安80坐标系与北京54坐标系其实是一种椭球参数的转换，作为这种转换在同一个椭球里的转换都是严密的，而在不同的椭球之间的转换是不严密，因此不存在一套转换参数可以全
国通用的，在每个地方会不一样，因为它们是两个不同的椭球基准。
进行设备坐标转换到地理坐标的方法
第一步：启动投影变换系统。
第二步：打开需要转换的点（线，面）文件。（菜单：文件/打开文件）
第三步：编辑投影参数和TIC点；选择转换文件（菜单：投影转换/MAPGIS文件投影/选转换点（线，面）文件。）；
编辑TIC点（菜单：投影转换/当前文件TIC点/输入TIC点。注意：理伦值类型设为地理坐标系，以度或度分秒为单位）；编辑当前投影参数（菜
单：投影转换/编辑当前投影参数。注：当前投影坐标类型选择为用户自定义，坐标单位：毫米，比例尺母：1）；编辑结果投参数（菜单：投影转换/设置转换后
的参数。注：当前投影坐标系类型选择为地埋坐标系，坐标单位：度或度分秒）。
第四步：进行投影转换（菜单：投影转换/进行投影投影转换）。
MAPGIS把经纬度坐标转换为大地坐标
投影变换下的“投影转换”菜单下“输入单点投影转换”。
设置“原始投影参数”和“结果投影参数”，并将已知点输进去“投影点”，影转换模块，投影转换菜单下，输入单点投影变换功能。
设置当前投影：地理坐标系，单位可以是度，分，秒或ddmmss格式。根据数据决定。如数据是98.78度，那么你的单位就是度。依次类推。
设置目的投影：投影平面直角坐标系，高斯投影，比例尺分母是1，单位是米，根据你的经度范围输入中央经度。
其他不用设置，点击投影点按钮，在右边就计算出该点的大地坐标。
点位置坐标批量导出
在实际工作中, 我们经常需要在某一面图面上同时读出多点的位置坐标至表格中,如在收集的化探实际材料图上,分布有大量的采样点,而这些采样点的坐标对于下步圈定重新某元素的等值线是非常重要,如果一个一个的读出并填制成表,则工作量是十分大。那么有没有快速的方法呢？答案是肯定的，而且不只一种方法可实现。
第一种方法：
（1）进入投影变换模块，对点文件的属性结构进行编辑，增加x字段和y字段，当然这两个字段的的数据类型要选为双精度型或浮点型，设置坐标的小数位数后，在工具菜单中选择点位置转为属性，选择图形坐标的x、y所对应的字段，转换即可。
（2）打开已转为属性的点文件，进行文本转换即可，然后利用WORD进行文本转为表格，将表格复制到EXCEL。
第二种方法：
基本原理是利用MAPGIS67中的”文件转换”模块实现的。具体操作是：
（1）打开MAPGIS67中的”文件转换”，装入点文件（不管是否赋属性），然后在“输出”选单下，选择“输出MAPGIS明码格式”单击注意：在选择“输出MAPGIS明码文件”之前，最好进行一下“重设省缺ID”），保存为“*.wat”格式文件。
（2）用记事本打开“*.wat”格式文件，选项中从出现坐标的第一行开始至结束的数据，复制粘贴至WORD文档中，用第一种方
法转换到EXCELK表中即可。
第三种方法
是借助与MAPGIS兼容的MGT6辅助软件实现。它具有操作步骤简单，实有性强。具体操作是：
（1）进入MGT6界面下打开需转换的点文件，在编辑工具选单下，点击“点位赋至属性”；（2）打开新的EXCEL表，然后进入MGT6，在EXCEL选单下，点击“属性-＞表格”即可。至此在刚打开的EXCEL表中已有各点的位置坐标了。下面是转换过程的一个简单的操作演示。[提示]MGT6是一功能较好MAPGIS辅助绘图软件,功能较为实用, 在我们的地质工作中有实际意义主要还有:带捕捉功能多段线编辑、卡断线、线卡断线、插入整个表格、插入选择单元格、导出线拐点坐标、自动闭合线、自动拟合线等。
MAPGIS里如何测量角度值
造两个同样的子图（线状的），一个子图重合一条边，然后查看参数中，两个子图旋转角度的差。也可用其他二次开发软件更加方便的量取了。
MAPGIS中，如何把相片插入到工程文件中？
新建一个点文件，插入点，然后在点类型那里选择，图象。
还可以将照片转化成msi文件，插入工程，但是MSI文件排起版来可能不太方便！！用点文件，插入点，排版方便，但是提醒楼主注意一下点文件的存储路径，尽量不要改变！如果仅在您的系统中使用，可能没什么问题，就怕别人拷图的时候，丢了点文件！！
实在不行，可以在MAPGIS中将图做好，需要贴照片的地方留空，然后输出成TIFF格式，在PHOTOSHOP中将照片贴上不就行了，有个前提就是您的最终用途是出版或印刷或者提交图像格式，不能生成电子地图。
我国采用６度分带和３度分带：
１∶２．５万及１∶５万的地形图采用６度分带投影，即经差为６度，从零度子午线开始，自西向东每个经差６度为一投影带，全球共分６０个带，用１，２，３，４，５，……表示．即东经０～６度为第一带，其中央经线的经度为东经３度，东经６～１２度为第二带，其中央经线的经度为９度。我省位于东经１１３度－东经１２０度之间，跨第１９带和２０带，其中东经１１４度以西（包括阜平县的下庄乡以西、平山的温塘、苏家庄以西，井陉的矿区以西，邢台县的浆水镇以西，武安的活水乡以西，涉县全境）位于第１９带，其中央经线为东经１１１度；１１４度以东到山海关均在第２０带，其中央经线为１１７度。
１∶１万的地形图采用３度分带，从东经１．５度的经线开始，每隔３度为一带，用１，２，３，……表示，全球共划分１２０个投影带，即东经１．５～４．５度为第１带，其中央经线的经度为东经３度，东经４．５～７．５度为第２带，其中央经线的经度为东经６度．我省位于东经１１３度－东经１２０度之间，跨第３８、３９、４０共计３个带，其中东经１１５．５度以西为第３８带，其中央经线为东经１１４度；东经１１５．５～１１８．５度为３９带，其中央经线为东经１１７度；东经１１８．５度以东到山海关为４０带，其中央经线为东经１２０度。
地形图上公里网横坐标前２位就是带号，例如：我省１：５万地形图上的横坐标为２０３４５４８６，其中２０即为带号，３４５４８６为横坐标值。
当地中央经线经度的计算
六度带中央经线经度的计算：当地中央经线经度＝６°×当地带号－３°，例如：地形图上的横坐标为２０３４５，其所处的六度带的中央经线经度为：６°×２０－３°＝１１７°（适用于１∶２．５万和１∶５万地形图）。
三度带中央经线经度的计算：中央经线经度＝３°×当地带号（适用于１∶１万地形图）。
mapgis67里解析造线功能简介
1 极坐标定点
极坐标定点的功能是通过输入角度和距离来定点，输入的角度是指垂线和逆时针方向之间的夹角。距离是指输入线的长度。
2 键盘输入点
1）坐标值输入
在对话框中直接输入XY 的坐标值，点击“加点”即可。如有输入错误可进行“退点”操作，同时系统在对话框里显示当前的XY 坐标值。
2）距离交汇输入
当前点的坐标值加上您在对话框里输入的XY 的坐标值就是您得到点的坐标值。
3 输入定长线
直接在弹出的对话框里输入线段的长度即可。
4 角度距离定点
1）选择线段
在对话框里输入角度和距离值，鼠标选择需加点的线段，系统捕捉线段上最近的点，根据输入的角度和距离值定点。
2）顺序定点
在对话框里输入角度和距离值，点击生成点，系统沿输入线的方向上加点，输入的角度是指与线逆时针方向的夹角。
5 求垂点
点击“选择线段”，用鼠标选择需求垂点的线段，然后选择两种求垂点的方式，最后选择“生成点”，系统将在您选择的线段上生成垂点。
mapgis结合excel作资源量估算图
传统的资源储量估算图的作法效率低而且容易出错，借助mapgis及excel来完成资源量估算图，不失为一种新的选择。下面结合自己的经验，论述一下用mapgis结合excel作资源量估算图的过程。
一、图框的生成
以前手工绘图的时候，做一幅图一般是先打好网格，再逐网格来绘制，这样能够减少误差。现在有了电脑，一般是先用电脑生成需要的图框，再把图配准到图框中，再来处理。生成图框很重要。Mapgis提供了两大类图框的生成，一是经纬网图框，二是公里网图框。一般在资源储量核实中用得最多的是公里网图框。公里网图框的生成很简单，打开mapgis投影变
换模块，打开键盘生成矩形图框，根据需要填写相应的参数即可生成。需要注意的是，坐标系一般填写国家坐标系，起始带号填写相应的带号，标注一般为公里值，因为一般图都不规则，矩形分幅方法选择任意公里矩形分幅，比例尺分母在图上都能找到，网起始值指的是公里网从哪儿开始，比如左下角坐标为2735232.33，35437248.11，1:5000的图，网起始值x 填写为437.5，网起始值y填写为2735.5。对1:5000的图网间隔一般为0.5，而且将左下角平移为原点不要打钩，这样才方便后续工作。
二、拐点投影及坐标转换
在作资源量估算图的过程中，把已知的坐标点投影到图上，并进行坐标变换经常要用到，比如矿权范围坐标，作为资源量估算来讲，矿权范围很重要，把拐点坐标很精确的投影到图上，以便确定面积，并根据需要进行转换，以确定经纬度位置等等。而mapgis软件就提供了这样的方便，打开mapgis，打开投影变换模块，无论用用户文件投影或单点投影变换，可以把点投影到相应比例尺的图上或进行坐标变换。需要注意的是，用户投影参数及结果投影参数一定要搞清楚，否则会出现错误的结果，如果仅仅是为了坐标变换，比如要结果为3度带或6度带的高斯坐标，结果投影参数的比例尺分母一定要设置为1，单位为米。而要经纬度坐标，单位则要定为或度、或分、或秒，虽然用DDDMMSS.SS也可以，但有些误差。在要求不是很严格的时候，也可以用。
当然，如果点很少的情况下，也可以直接在输入编辑模块中用定位点来投影，实际上在资源储量核实中的坐标，一般都是大比例尺的高斯平面直角坐标，在mapgis中的坐标表示公式为：
横坐标x＝高斯坐标y（不要带号）/（比例尺分母/1000）
纵坐标y＝高斯坐标x/(比例尺分母/1000)
比如：高斯坐标为x＝2764650，y＝35400500，放到比例尺为1:5000的图上，图上坐标一般为：横坐标x＝80100，y＝552930。
这样做的前提条件是用mapgis生成的标准图框没有平移到原点。
三、图像配准
有了图框，投了拐点，在拷贝相应的图签，写上相应的图名，一幅的图的框架基本构成了，在这样一个框架的基础上，把各煤层扫描的储量图配准的这样一个统一的图框中，根据需要进行切割，图像处理模块发挥了重要作用。
打开mapgis图像分析或镶嵌配准模块，把扫描的tif图像转换为msi图像，进行配准，在这个过程中需要注意的是，配准所选的点一定要均匀分布，而且点越多越好，校正的时候可以选择用影像精校正，这样出来的图较准确。最后可以用标准图框生成的区来进行切割。以方便打印光栅。
四、矢量化
矢量化和其它的矢量化没有什么区别，需要注意的是，造区的时候，如果为煤矿，且有底板等高线，块段的边界一般以底板等高线和勘探线为界。另外每一块段最好造一个区，并且在区属性结构中增加一个块段号字段，填写相应的块段号作为属性，方便区属性的输出。
五、量算面积及资源量估算
最后一步就是计算资源量，通过mapgis的区属性，很容易读出面积，再调入excel中进行计算，不容易出错。在mapgis中，打开属性管理模块，输出相应的区属性，区属性输出时，一般输出为dbf的格式，方便调入excel中进行资源量计算。
然后打开excel，读入区属性，因为区很多，怎样识别你所要的区呢，块段号字段发挥了重要作用。需要注意的是，区属性中的面积单位一般为平方毫米，要根据比例尺转换为平方米才能满足需要，即乘于常数即可，常数为比例尺分母除以1000后的平方值，然后再填写相应的参数进行计算即可。在计算的过程中，为了跟计算器算的结果一致，需要用到sum及
round函数，sum函数用于求和，round函数的功能是返回某个数字按指定位数取整后的数字，语法是：
ROUND(number,num_digits) Number 需要进行四舍五入的数字。Num_digits 指定的位数，按此位数进行四舍五入。
最后再把excel算的结果表“复制”，在cad中“选择性粘贴”，修改完善后再转入mapgis放到资源估算图上。（可用其他二次开发软件实现了如mgt6）
以上过程，越大、块段数越多的项目，越能简化工作，通过mapgis结合excel来作资源量估算图，给地质人员带来了很多方便，随着软件的发展和软件使用者的熟练，必将给地质人员带来越来越多的方便。
如何捕捉线的节点
在输入线时，将鼠标移至你需要捕捉的节点附近，先按住键盘上的SHIFT键（注意不要松开），再单击鼠标左键。就可以捕捉到离光标最近的节点。
如何捕捉线上的任意位置（也就是即时靠近线）
在输入线时，将鼠标移到你需要靠近的线的附近，按一下键盘上的F12键，弹出一个对话框，选择靠近线选项，再单击确定就行了，很简单的。
相交线剪断功能
相交线剪断功能，顾名思义就是将两条相交线从它们相交处剪断，在弹出菜单中有两种功能：不剪断母线和剪断母线。所谓母线就是参考线。我们没有必要过多的去追究什么是母线，只要记住你所选择的第一根线就是母线，就行了。
如何操作相交线剪断功能
先选择功能菜单：线编辑/相交线剪断/剪断母线，然后选择两根需要剪断的线。（如果用不剪断母线功能，注意选择线的先后顺序，第一次选择的线为母线，第二次选择的线就是要剪断的线）。
工程图例制作
图例版可以方便地提供取图形固定参数和固定属性，也可以方便地进行统改图形的参数，在MAPGIS6.7还提供了一种关联技术，让图列中的不同要素与不同的文件进行关联，这样在输入时，就可以大大提高作图的效率。如何制作图例，上面所说的如何实现呢？（注意：图例版只能在工程状态下才能新建，使用）
第一步：新建工程（注意：图例版只能在工程状态下才能新建，使用，所以要先新建一个工程）。在新建工程完成后，将出现两个窗口，右边的窗口为图形窗口，左边的为工程的文件管理窗口（如果看不见左边的窗口，请用窗口/显示工作台功能，将工程管理窗口显示出来）第二步：在工程管理窗口中点击鼠标右键，在弹出菜单中选择新建工程图例功能，将会弹出一个“工程图例编辑器”。
第三步：编辑分类（如果你想实现文件与要素之间的关联，这一步就必需编辑，反之，可以不编辑）。分类是一个广义的概念，是一类要素的总称。分类与图例的关系是分类中包含许多的图例。在编辑分类还有两个按钮，即修改属性结构和修改属性内容，其功能主要用于编
辑缺省属性结构。
第四步：编辑每个分类中的具体图例以及每个图例的缺省属性。
第五步：在工程文件管理窗口中点击鼠标右键，在弹出的菜单中选择新建文件功能，在此新建两个文件。用来存放个要素的，并分别对这两个文件定义属性结构。
第六步：在工程管理窗口中击鼠标右键，弹出菜单中选择关联图例文件功能。弹出一个对话框，选择一个图例文件。
第七步：进行文件与分类的关联。双击每一个文件后的说明位置，弹出一个对话框，在分类码处输入一个分类码，每个文件都要与某一个分类码进行关联。
第八步：在工程管理窗口中点击鼠标右键，弹出菜单中选择打开图例版功能。下面就可以使用了。
到此，关于图例的定义和使用就结束了。还有一些其它使用比如统改属性，统改参数等。二、小精灵
镶嵌配准
1，数据转换，打开影像文件夹----添加mis格式数据----打开镶嵌融合----打开参照文件----参照影像。
2，删除所有控制点。
3，镶嵌融合----添加控制点。
4，镶嵌融合----校正参数，选择一次多项式，最邻近。
5，镶嵌融合----校正预览。
6，镶嵌融合----影像校正，弹出一个窗口，将校正好的文件保存并命名。
7，关闭镶嵌配准的工作窗口，打开mapgis程序主菜单，图像处理----输入编辑。
8，在编辑子系统左栏工作区，右击-----添加项目---选择图像文件---将配准好的图像导入。
mapgis矢量化
1，打开程序主菜单，图像处理---输入编辑----添加项目，添加msi格式文件
2，右击左工作区，分别选择新建要矢量化的点线等新建项目文件名（例省界，地市界，县界wl，一、二、三级wt）
3，右击左工作区----新建工程图例，打开工作图例编辑器，分别对点、线图例参数编辑器。（例一级、二级、三级、注释一、二、三，省界、地市界、县界）-----确定---是----命图例文件名。
4，右击左工作区----关联图例文件---修改图例文件----选择图例。Cln
5，右击左工作区-----打开图例板。
6，选中省界等选择图例板中的图例省界-------在工具栏中选择造线工具（记住ctri+右击，表示闭合；；从某一控制点再矢量化一条线，按shift与控制点重合）
7，进行点矢量化，在N点编辑里------输入点图元------（分清子图，注释等输入类型）
拓扑查错
1，导入矢量化的数据，选中地市界和省界，右击----合并所选项。保存为---文件名“弧度”----把数据命名放入指定的文件夹。
2，只留下弧度数据进行可编辑。其余数据都处于关闭状态。
3，自动剪断线操作。T其他-----消除微短弧度线---消除微短线，对最小线长进行设置—确
定。
4，T其他------清除坐标及自相交----清除重叠坐标及自相交
5，自动节点平差----自动线节点平差。
6，拓扑错误检查----线拓扑错误检查。双击找到出现错误的地方。
7，L线编辑-----输入线----输入线（注意线参数输入），注意F12的运用。选择靠近线（母线加点），然后在L线编辑------联接线————————
8，T其他------自动剪断线。
9，T其他------线转弧段----以地市域命名并保存。生成区文件。
10，添加地市域区文件，T其他----拓扑重建
属性数据的操作
1，添加所有的数据。
2，区编辑----修改属性---编辑区属性结构，在编辑属性结构窗口中添加name字段。对字段类型，大小等进行设置。
3，右击左工作区，分别添加一级注释、二级注释等点。并且设置好路径。
4，让一级处于可以编辑状态，点编辑----选择点---复制合肥市这个点，再让一级注释处于可编辑状态，再粘贴这个点。
5，让二级处于可编辑状态，右击选择点模式，选择各个二级的点，先拷贝，在让二级注释处于编辑状态。再粘贴各个点。
6，只让二级注释可编辑，点编辑-----删除点
7，点编辑-----编辑点属性结构----添加字段。然后注释赋为属性。
8，关闭一、二级注释，其他------lable与区合并。分别添加一级、二级注释。可以通过去编辑-----修改区属性-----然后可以关闭编辑子系统。
9，打开excel表格，并以dbf4格式保存。重命名，
10，打开主程序菜单----库管理----属性库管理------属性---连接属性---弹出一个属性连接对话框---连接文件设为区文件，被连文件设为dbf4格式文件。---确定
11，在mapgis属性管理子系统-----文件----装区文件---添加区文件。
12, 属性-----输出属性-----弹出一个属性输出对话框----输出类型设为数据库表格。数据源设为dbase-------重命名。确定
13, 开始打开excel表格 ------文件类型设为dbase----输入dbase文件。
MAPGIS几个术语
1,图层：按照一定的需要或标准把某些相关物体组合在一起。可以把图层理解为一张透明薄膜，每一层的图元在同一薄膜上，如水系力图层、铁路图层、地质界限图层、断层图层等。图层的分层有利于地图图元的管理，提高成图速度。
2,栅格图：即扫描的图像。
3,矢量图：即进行了数字化的图像，图中的每一个点都有相对的X 和Y 座标。
4,图元：图面上表示空间信息特征的基本单位，分为点、线（孤段）、多边形等三种类型。5,点元：点图元的简称，有时称点。指其位置只有一组X 和Y 座标来控制。它包括字符串（注释）、子图（专用符号）等。所有点保存在点文件中（*.wt）
6,结点：指某线或孤段的端点或数条线或孤段的交点。
7,结点平差：使几条线或孤段成为共用一个结点的过程
8,线图元：地图中线状物的总称。如划线、省界、国界、地质界线、断层、水系、公路等。所有线图元都保存在线文件中(*.wl)
9,区图元（面图元）：由线或孤段组的封闭区域，可以以颜色和花纹图案填充。如湖泊、地层、岩体分布区等。所有区图元都保存在区文件中（*.wp）。
10,工程：对一系列的点、线、面文件进行管理的描述性文件。
MAPGIS 几种主要文件类型及后缀
.wp 区（面）文件.
.pnt 控制点文件
.wl 线文件
.wt 点文件
.tif 栅格文件
.rbm 光栅求反后文件
.mpj 工程文件
.cln 图例板文件
史努比
如何创建和使用工程图例？
①首先打开工程文件。
②在工程操作区域内单击鼠标右键，选择“新建工程图例”。
③在图例类型中选择类型。
④在图例信息中输入图例名称、描述信息和分类码。
⑤单击“图例参数”输入图例参数。
⑥用“添加”按扭将所选图元添加到右边的列表框中；如需修改可按“编辑”按钮或双击列表框中的图例。
⑦建完图例后单击“确定”按扭，系统会提示保存文件，保存即可。
⑧要使用图例版，首先要关联图例，在工程操作区域内单击鼠标右键，选择“关联图例文件”，用“修改图例文件”按键选好文件后单击“确定”；然后再单击右健，选择“打开图例板”即可。
有了“图例板”就可以避免反复进入菜单修改参数，从而提高效率，保证图形的准确性。
工程图例中的分类码和编码的用法
1．我们设置好分类码后，可以实现：在工程中有很多文件的情况下，当选中某图例时，系统会自动跳转到图例所关联的文件上，并将该文件设为当前工作区，这样我们所做的图元就会自动的写到它应在的文件中；还有在图例板打开时我们可以按照分类显示图例。操作方法如下：
①在工程操作区域中单击鼠标右键，选择“编辑工程图例”，单击“编辑分类”，输入“分类码”(0－255之间)和分类名称。全部输完后按“确定”键。
②在图例表中双击一图例，在分类码处指定分类码。所有图例都应指定相应分类码。完成后单击“确定”保存退出(注：一个分类码可对应多个图例)。
③在工程操作区域中选择一个文件，在文件的说明列表处双击鼠标左键，然后改变分类码为以上编辑过的相应分类码。所有文件都应有相应分类码。
2．设置好编码后，可以在图例板的非“精显模式”〔可以在图例板上按鼠标右键来选择〕下直接输入编码，系统会自动跳到编码所对应的图例上。
如何利用图例版修改图元参数
用图例板来修改图元参数非常方便。以修改区为例，打开图例板后，在区编辑里选择“修改
区参数”，然后在图例板中选择正确的区图例；再到工作区中单击(多个区可以拉框选择)要修改的区即可。
如何将MAPGIS的图形插入到word中
首先点取MAPGIS菜单“其它－>OLE拷贝”，接着打开WORD应用程序，点取WORD的“粘贴”菜单。MAPGIS数据就复制到了一个WORD文档里。
注意：第一次调用此功能，需将Mapsee6x.exe(在Mapgis65\Program子目录下)运行一次。造注释时一些特殊字串编排控制
造注释时，为了方便编排一些特殊的字串，如上下标和分式，MAPGIS定义了一些排版控制符，用这些符号来编排控制。这些符号分别有：
1.上下标编排
#+ 上标控制
#- 下标控制
#= 恢复正常
如：中国#+国土#-资源#=部
2.分式编排
/分子/分母/
如：/123/456/
如何造空心字
在制图时，图名等注释有时会用到空心字。造空心字时，字体采用相应字体编号的负数即可。如：-3表示黑体空心字。
造线或矢量化时常用功能键
F5键(放大屏幕)：以当前光标为中心放大屏幕内容。
F6键(移动屏幕)：以当前光标为中心移动屏幕。
F7键(缩小屏幕)：以当前光标为中心缩小屏幕内容。
F8键(加点)：用来控制在输入线或矢量跟踪过程中需要加点的操作。按一次F8键，就在当前光标处加一点。
F9键(退点)：用来控制在造线或矢量跟踪过程中需要退点的操作，每按一次F9键，就退一点。
F11键(改向)：用来控制在造线或矢量跟踪过程中改变跟踪方向的操作。按一次F11键，就转到矢量线的另一端进行跟踪。
F12键(抓线上点)：在输入或矢量化一条线开始或结束时，可用F12功能键来捕捉需相连接的线头或线上点或靠近线。
Shift键(抓线上最近点)：在输入或矢量化一条线开始或结束时，按住Shift键用鼠标来捕捉需相连接的线上最近点。
Ctrl键(封闭线)：在输入或矢量化一条封闭线结束时，按住Ctrl键右击鼠标可使该线的首尾封闭。
关于线图元参数中的X系数
在输入X系数时要注意：当X系数>0时，表示该线型每隔X便重复出现；当X系数<0或X系数=0时，表示该线型拉长显示。对于河流之类的渐变线(由细渐渐变粗或由粗渐渐变细)，X系数一定要小于或等于0。
线编辑中的渐变线功能
MAPGIS 6.5(2003年9月版)提供了实线(河流)、虚线(时令河)、点状线(河道)的渐变线型可视化。其中：
①实线渐变线的参数设置为：
线型：-1
辅助线型：1
线的起始宽度：x系数
线的结束宽度：y系数
②虚线渐变线的参数设置为：
线型：-1
辅助线型：2
线的起始宽度： x系数
线的结束宽度： y系数
实部虚部的间距: 线宽
③点线渐变线的参数设置为：
线型：-1
辅助线型：3
线的起始宽度(半径)： x系数
线的结束宽度(半径)： y系数
工程裁剪
工程裁剪提供了裁剪当前工程的功能，具体操作步骤如下：
①编辑裁剪框。要求把裁剪框造成一个区，保存为一个区文件。
②选择“其它—工程裁剪”功能，在弹出的对话框中选择裁剪后文件的存放目录。
③在弹出的对话框中选择“添加全部”，在添加列表中将不必要的删除；“选择全部数据”、“生成原始数据”，在左下角窗口中可以显示所选择的图形文件。
④选择“裁剪类型”和“裁剪方式”，可以修改裁剪后的工程文件名和结果文件名。
⑤点击“装入裁剪框”，装入已编辑好的裁剪框区文件。
⑥点击“开始裁剪”，系统开始裁剪,可以在右下角窗口中浏览裁剪结果。
mapgis出图比例尺的设置
Mapgis比例尺是个简单而又许多人甚至是大虾们搞不懂的问题，现介绍如下：
Mapgis内部默认比例尺为1：1000，即1mm代表1m，就是说输出时页面设置中X、Y比例均为1时，表示的是比例尺为1：1000；
假设需要比例尺为1：50000，即缩小50倍，则X、Y比例均设为0.02即可。
下面用公式说明：所需输出比例尺假设为1：a，则欲求X、Y比例均为b，则由1*b/1000=1：a，得到b=1000/a，即X、Y比例均设为b即可。
1工作分析方法介绍 观察法是工作人员在不影响被观察人员正常工作的条件下，通过观察将有关的工作内容、方法、程序、设备、工作环境等信息记录下来，最后将取得的信息归纳整理为适合使用的结果的过程。 采用观察法进行岗位分析时，应力求结构化，根据岗位分析的目的和组织现有的条件，事先确定观察内容、观察时间、观察位置、观察所需的记录单，做到省时高效。 观察法的优点是：取得的信息比较客观和正确。但它要求观察者有足够的实际操作经验；主要用于标准化的、周期短的以体力活动为主的工作，不适用于工作循环周期长的、以智力活动为主的工作；不能得到有关任职者资格要求的信息。观察法常与访谈法同时使用。 访谈法是访谈人员就某一岗位与访谈对象，按事先拟定好的访谈提纲进行交流和讨论。访谈对象包括：该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属。为了保证访谈效果，一般要事先设计访谈提纲，事先交给访谈者准备。 访谈法通常用于工作分析人员不能实际参与观察的工作，其优点是既可以得到标准化工作信息，又可以获得非标准化工作的信息；既可以获得体力工作的信息，又可以获得脑力工作的信息；同时可以获取其他方法无法获取的信息，比如工作经验、任职资格等，尤其适合对文字理解有困难的人。其不足之处是被访谈者对访谈的动机往往持怀疑态度，回答问题是有所保留，信息有可能会被扭曲。因此，访谈法一般不能单独用于信息收集，需要与其他方法结合使用。 问卷调查是根据工作分析的目的、内容等事先设计一套调查问卷，由被调查者填写，再将问卷加以汇总，从中找出有代表性的回答，形成对工作分析的描述信息。问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法。问卷调查法的关键是问卷设计，主要有开放式和封闭式两种形式。开放式调查表由被调查人自由回答问卷所提问题；封闭式调查表则是调查人事先设计好答案，由被调查人选择确定。 1.提问要准确 2.问卷表格设计要精练 3.语言通俗易懂，问题不能模凌两可 4.问卷表前面要有导语 5.问题排列应有逻辑，能够引起被调查人兴趣的问题放在前面
几种常用的质量分析方法 1、层别法 2、柏拉图法 3、特性要因图法 4、检查表 具体说明： 1、层别法 层别法是将所要进行的项目利用统计表进行区别，这是运用统计方法作为管理的最基础工具。一般的工厂所做的层别通常为： 操作者：不同班组别机器：不同机器别 原料、零件：不同供给厂家作业条件：不同的温度、压力、湿度、作业场所……. 产品：不同产品别不同批别：不同时间生产的产品 员 一二三人 组组组 器 机 料 材 法 方
2、柏拉图法 柏拉图是美国品管大师朱兰博士（Joseph Juran）运用意大利经济学家柏拉图(Pareto)的统计图加以延伸所创造出来的。柏拉图分析步骤： （1）要处置的事，以状况（现象）或原因加以层别。 （2）纵轴虽可以表示件数，但最好以金额表示。 （3）决定搜集资料的时间，自何时至何时，作为柏拉图资料的依据，期间尽可能定期。 （4）各项目依照合计的大小顺序自左向右排列在横轴上。 （5）绘上柱状图 （6）连接累积曲线 示例： 某部门将上个月生产的产品作出统计，总不良数414个，其中不良项目依次为： 层别统计表
N=414 100 400 80 300 47.1％60 200 40 21.7％ 100 15.8％20 10.9％ 4.5％ 破损变形刮痕尺寸超差其他 不良项目 由上图可以看出，该部门上个月产品不良最大的来自破损，占了47.1％，前三项加起来超过80％以上，进行处理应以前三项为重点。
3、特性要因图 特性要因图，就是将造成某项结果的众多原因，以系统的方式加以图解，用图来表达结果（特性）与原因（要因）之间的关系，因其形状像鱼骨，又称鱼骨图。 特性要因图，可使用在一般管理及工作改善的各种阶段，特别是树立意识的初期，易于使问题的要因明朗化，从而设计步骤解决问题。
编号：SY-AQ-00931 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 企业定量安全管理方法-预测 方法 Enterprise quantitative safety management method prediction method
企业定量安全管理方法-预测方法 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 预测方法有定性预测和定量预测两种。定性预测主要是指各种 调查方法，如重点调查、典型调查、抽样调查、专家意见调查等。 定量预测则主要有以下几种。 一、时间序列预测法 所谓时间序列就是按时间顺序排列的、反映某种安全现象发展 变化情况的统计数据。在企业安全管理中，我们经常要与时间序列 打交道。如按年度连续排列起来的事故起数，按季度排列起来的某 类事故起数等。时间序列预测法，就是根据时间序列变动的方向和 程度向前延伸来推断下一期或以后若干时期可能的变化情况的一类 预测方法。所以，时间序列预测法也称趋势外推法或历史延伸法。 这是目前安全预测中常用的一类定量预测方法。目前常用的时间序 列预测有以下几种。 1．算术移动平均法
这种方法是假设预测值与近几期的实际值有关，而与前几期或较远期无关。因此可以用最近几个时期的移动平均值作为下一期的预测值、预测公式是： 式中Xt ——t期的预测值； X—t期之前各期的实际值； n——所用资料的期数。 这种方法的预测误差与所用资料的期数即n值有关。一般说，n 值愈大，预测误差愈大；反之，n值愈小，预测误差愈小。 在实际安全预测中，”值的选择，主要取决于预测的目的和实际数据的特点。如果要求预测值比较精确，n应取的小一点，可在3～5之间，反之，如果想得到事物变化的大致趋势，”可取得大一些，可在10—30之间。如果实际数据上下波动不大，n值也可以取得大一些。 这种方法由于侧重考虑了近期实际情况对预测期的影响，因此预测比简单平均法要准确些，但一般也只宜用于短期预测。
企业工作分析中的常见问题及解决方法 一、员工恐惧 员工恐惧，是指由于员工害怕工作分析会对其已熟悉的工作环境带来变化或者会引起自身利益的损失，而对工作分析小组成员及其工作采取不合作甚至敌视的态度。 一般而言，如果在工作分析过程中，工作分析小组遇到以下一些现象，我们就认为存在员工恐惧： 访谈过程中，员工对工作分析小组的工作有抵触情绪，不支持其访谈或调查工作； 员工提供有关工作的虚假情况，故意夸大其所在岗位的实际工作责任、工作内容，而对其他岗位的工作予以贬低。 造成这些现象的原因，我们认为主要有以下几个方面： 首先，员工通常认为工作分析会对他们目前的工作、薪酬水平造成威胁。因为在过去，工作分析一直是企业在减员降薪时经常使用的一种手段。在过去，企业如果无缘无故地辞退员工，无疑会引起被辞退者的控告、在职者的不满和恐惧；如果无缘无故地降低员工工资，同样会引起员工的愤慨，从而影响员工的工作绩效。但如果企业的这些决定是在工作分析基础上做出的，它就有了一个所谓的科学的理由。因此员工就对工作分析存在着一种天生的恐惧之情； 其次，为提高员工生产效率，企业也经常使用工作分析。在霍桑实验中，实验者发现员工在工作中一般不会用最高的效率从事工作，而只是追从团队中的中等效率。这是因为员工不仅仅有经济方面的需求，更有团队归属需求。而且，员工认为，如果自己的工作效率太高，上级会再增加自己的工作强度。因此，员工对工作分析的恐惧也有其现实意义。 企业或者工作分析专家想要更为成功地实施工作分析，就必须首先克服员工对工作分析的恐惧，从而使其提供真实的信息。一个较为有效的解决方法就是尽可能将员工及其代表纳人到工作分析过程之中。 首先，在工作分析开始之前，应该向员工解释清楚以下几方面的内容： 实施工作分析的原因； 工作分析小组成员组成； 工作分析都会对员工产生何种影响； 为什么员工提供的信息资料对工作分析是十分重要的。因为只有当员工了解了工作分析的实际情况，并且参与到整个工作分析过程中之后，才会忠于工作分析，也才会提供真实可靠的信息； 最后，但也是最重要的，工作分析小组也许应该做出书面的承诺，企业绝对不会因工作分析的结果而解雇任何员工，决不会降低员工的工资水平，也决不会减少整个企业工作的总数。 其次，在工作分析实施过程中和工作分析完结之后，也应及时向员工反馈工作分析的阶段性成果和最终结果。以上这些措施也许会让工作分析专家可以从员工那里获得更为可靠、全面的信息资料。 二、动态环境 动态环境指的是由于经济和社会等的变化发展，引起企业内外部环境的变化，从而引发的企业组织结构、工作构成、人员结构等不断的变动。 外部环境的变化。当今的社会是高速发展的社会，有人曾这样描述过：“当今社会，惟一不变的就是变化。”企业作为社会的基本构成单元，也是处于高速变化当中的。当我们为了更好地管理企业而进行工作分析时，却往往会因组织的变革所引发的工作变革导致这些工作分析的成果不能适应于企业现在的实际状况，而只能被束之高阁； 企业生命周期的变化。企业处于不同的企业生命周期，其战略目标也相应地会有所不同。在处于幼稚期时，企业追求的可能仅仅是生存，与此相应的，企业重视的是那些研发人员，公司中大量存在的岗位就是研发岗位，研发人员的主要职责就是研究出新颖的产品；而当企业在市场中站稳脚跟进入发展期后，其目标就会相应改变。追求的可能是企业的市场占有率，市场营销也就逐渐提高到管理日程上来，营销策划人员也会相应增加，其主
人力资源需求预测的常用方法 1.管理人员判断法 管理人员判断法，即企业各级管理人员根据自己的经验和直接，自下而上确定未来所需人员。这是一种粗浅的人力需求预测方法，主要适用于短期预测。 2.经验预测法 经验预测法也称比率分析，即根据以往的经验对人力资源需求进行预测。 由于不同人的经验会有差别，不同新员工的能力也有差别，特别是管理人员、销售人员，在能力、业绩上的差别更大。所以，若采用这种方法预测人员需求，要注意经验的积累和预测的准确度。 3.德尔菲法 德尔菲法（Delphi Method）是使专家们对影响组织某一领域发展（如组织将来对劳动力的需求）达成一致意见的结构化方法。该方法的目标是通过综合专家们各自的意见来预测某一领域的发展趋势。具体来说，由人力资源部作为中间人，将第一轮预测中专家们各自单独提出的意见集中起来并加以归纳后反馈给他们，然后重复这一循环，使专家们有机会修改他们的预测并说明修改的原因。一般情况下重复3~5次之后，专家们的意见即趋于一致。 这里所说的专家，可以是来自一线的管理人员，也可以是高层经理；可以是企业内部的，也可以是外请的。专家的选择基于他们对影响企业的内部因素的了解程度。 4.趋势分析法 这种定量分析方法的基本思路是：确定组织中哪一种因素与劳动力数量和结构的关系最密切，然后找出这一因素随聘用人数而变化的趋势，由此推断出未来人力资源的需求。 选择与劳动力数量有关的组织因素是需求预测的关键一步。这个
因素至少应满足两个条件： 第一，组织因素应与组织的基本特性直接相关 第二，所选因素的变化必须与所需人员数量变化成比例。 有了与聘用人数相关的组织因素和劳动生产率，我们就能够估计出劳动力的需求数量了。 在运用趋势分析法做预测时，可以完全根据经验估计，也可以利用计算机进行回归分析。 所谓回归分析法，就是利用历史数据找出某一个或几个组织因素与人力资源需求量的关系，并将这一关系用一个数学模型表示出来，借助这个数学模型，就可推测未来人力资源的需求。但此过程比较复杂，需要借助计算机来进行。
职位分析的内容包括： 1.设立岗位的目的 这个岗位为什么存在，如果不设立这个岗位会有什么后果。 2.工作职责和内容 这是最重要的部分。我们可以按照职责的轻重程度列出这个职位的主要职责，每项职责的衡量标准是什么；列出工作的具体活动，发生的频率，以及它所占总工作量的比重。 在收集与分析信息的时候，可以询问现在的任职者，他从事了哪些和本职无关的工作，或者他认为他从事的这些工作应该由哪个部门去做，就可以区分出他的、别人的和他还没有做的工作。 3.职位的组织结构图 组织结构图包括：职位的上级主管是谁，职位名称是什么，跟他平行的是谁，他的下属是哪些职位以及有多少人，以他为中心，把各相关职位画出来。 4.职位的权力与责任 （1）财务权：资金审批额度和范围。 （2）计划权：做哪些计划及做计划的周期。 （3）决策权：任职者独立做出决策的权利有哪些。 （4）建议权：是对公司政策的建议权，还是对某项战略以及流程计划的建议权。 （5）管理权：要管理多少人，管理什么样的下属，下属中有没有管理者，有没有技术人员，这些管理者是中级管理者，还是高级管理者。 （6）自我管理权：工作安排是以自我为主，还是以别人为主。 （7）经济责任：要承担哪些经济责任，包括直接责任和间接责任等。 5.职位的任职资格 （1）从业者的学历和专业要求。 （2）工作经验。 （4）专业知识和技能要求。 （5）职位所需要的能力：沟通能力、领导能力、决策能力、写作能力、外语水平、计算机水平、空间想象能力、创意能力等等。 6.劳动强度和工作饱满的程度 7.工作特点 一是工作的独立性程度。有的工作独立性很强，需要自己做决策，不需要参考上一级的指示或意见。而有的工作需要遵从上级的指示，不能擅自做主。 二是复杂性。要分析问题、提出解决办法，还是只需要找出办法。需要创造性还是不能有创造性。 8.职业发展的道路 这个职位可以晋升到哪些职位，可以转换到哪些职位，以及哪些职位可以转换到这个职位，这些有助于未来做职业发展规划时使用 9.对该职位考核方式是什么？怎么考核？
一、描述统计 描述性统计是指运用制表和分类，图形以及计筠概括性数据来描述数据的集中趋势、离散趋势、偏度、峰度。 1、缺失值填充：常用方法：剔除法、均值法、最小邻居法、比率回归法、决策树法。 2、正态性检验：很多统计方法都要求数值服从或近似服从正态分布，所以之前需要进行正态性检验。常用方法：非参数检验的K-量检验、P-P图、Q-Q图、W险验、动差法。 二、假设检验 1、参数检验 参数检验是在已知总体分布的条件下（一股要求总体服从正态分布）对一些主要的参数（如均值、百分数、方差、相关系数等）进行的检验。 1）U验使用条件：当样本含量n较大时，样本值符合正态分布 2）T检验使用条件：当样本含量n较小时，样本值符合正态分布 A 单样本t检验：推断该样本来自的总体均数口与已知的某一总体均数口0 （常为理论值或标准值）有无差别； B 配对样本t检验：当总体均数未知时，且两个样本可以配对，同对中的两者在 可能会影响处理效果的各种条件方面扱为相似； C两独立样本t检验：无法找到在各方面极为相似的两样本作配对比较时使用。 2、非参数检验 非参数检验则不考虑总体分布是否已知，常常也不是针对总体参数，而是针对总体的某些一股性假设（如总体分布的位罝是否相同，总体分布是否正态）进行检验。 适用情况：顺序类型的数据资料，这类数据的分布形态一般是未知的。
A虽然是连续数据，但总体分布形态未知或者非正态； B体分布虽然正态，数据也是连续类型，但样本容量极小，如10以下； 主要方法包括：卡方检验、秩和检验、二项检验、游程检验、K-量检验等。三、信度分析 检査测量的可信度，例如调查问卷的真实性。 分类： 1、外在信度：不同时间测量时量表的一致性程度，常用方法重测信度 2、内在信度；每个量表是否测量到单一的概念，同时组成两表的内在体项一致性如何，常用方法分半信度。 四、列联表分析 用于分析离散变量或定型变量之间是否存在相关。 对于二维表，可进行卡方检验，对于三维表，可作Mentel-Hanszel分层分析。列联表分析还包括配对计数资料的卡方检验、行列均为顺序变量的相关检验。 五、相关分析 研究现象之间是否存在某种依存关系，对具体有依存关系的现象探讨相关方向及相 关程度。 1、单相关：两个因素之间的相关关系叫单相关，即研究时只涉及一个自变量和一个因变量; 2、复相关：三个或三个以上因素的相关关系叫复相关，即研究时涉及两个或两个 以上的自变量和因变量相关；
常见的预测方法 一、外推法 这是利用过去的资料来预测未来状态的方法。它是基于这样的认识：承认事物发展的延续性，同时考虑到事物发展中随机因素的影响和干扰。其最大优点是简单易行，只要有有关过去情况的可靠资料就可对未来做出预测。其缺点是撇开了从因果关系上去分析过去与未来之间的联系，因而长期预测的可靠性不高。外推法在短期和近期预测中用的较多。其中常用的一种方法是时间序列法。 时间序列法是按时间将过去统计得到的数据排列起来，看它的发展趋势。时间序列最重要的特征是它的数据具有不规则性。为了尽可能减少偶然因素的影响，一般采用移动算术平均法和指数滑动平均法。 1．移动算术平均法。移动算术平均法是假设未来的状况与较近时期有关，而与更早的时期关系不大。一般情况下，如果考虑到过去几个月的数据，则取前几个月的平均值。 2．指数滑动平均法。指数滑动平均法只利用过去较近的一部分时间序列。当时间序列已表现出某种规律性趋势时，预测就必须考虑这些趋势的意义，因此要采用指数滑动平均法。指数滑动平均法是对整个时间序列进行加权平均，其中的指数为0～1之间的小数，一般取0.7～0.8左右。 二、因果法 因果法是研究变量之间因果关系的一种定量方法。变量之间的因果关系通常有两类：一类是确定性关系，也称函数关系；另一类是不确定性关系，也称相关关系。因果法就是要找到变量之间的因果关系，据此预测未来。 1．回归分析法。没有因果关系的预测只是形式上的一种预测，而找出因果关系的预测才是本质的预测。回归分析法就是从事物变化的因果关系出发来进行的一种预测方法，不仅剔除了不相关的因素，并且对相关的紧密程度加以综合考虑，因而其预测的可靠性较高。 回归分析的做法是：首先进行定性分析，确定有哪些可能的相关因素，然后收集这些因素的统计资料，应用最小二乘法求出各因素（各变量）之间的相关系数和回归方程。根据这个方程就可预测未来。在技术预测中，多元回归分析很有价值。
1、公共管理：是一门研究公共组织尤其是政府组织的管理活动及其规律的学科。公共管理研究的内容：①公共组织的结构、功能、环境和运行机制；②行政管理体制改革、中央与地方的关系；③市场经济条件下政府的职能与作用、政府与市场、政府与企业、政府与社会的关系；④公共人力资源的开发与利用；⑤公共管理中的规划、计划与决策、监督与控制，公共项目评估，行政立法、司法和执法；⑥公共信息管理和咨询服务；⑦财政管理、教育管理、科技管理和文化管理。 2、定量分析方法的主要内容 系统模型与系统分析、线性回归预测分析、社会调查程序与方法、统计分析方法、线性回归预测分析、马尔可夫预测方法、投入产出分析方法、最优化方法（线性规划、运输问题、动态规划、资源分配问题）、评价分析方法、层次分析法、对策论、风险型决策与多目标决策、管理系统模拟、排队论、系统动力学方法、网络计划方法 3、为什么在系统分析中广泛使用系统模型而不是真实系统进行分析？人类认识和改造客观世界的研究方法，一般有实验法和模型法。实验法是通过对客观事物本身直接进行科学实验来进行研究的，因此局限性比较大。公共管理问题大多是难以通过实验法直接进行研究，广泛使用系统模型还基于以下五个方面的考虑：①系统开发的需要只能通过建造模型来对系统或体制的性能进行预测；②经济上的考虑对复杂的社会经济系统直接进行实验，成本十分昂贵；③安全性、稳定性上的考虑对有些问题通过直接实验进行分析，往往缺乏安全性和稳定性，甚至根本不允许；④时间上的考虑使用系统模型很快就可得到分析结果；⑤系统模型容易操作，分析结果易于理解 4、系统分析的要点和步骤 要点(1)任务的对象是什么?即要干什么(what)；(2)这个任务何以需要?即为什么这样干(why)；(3)它在什么时候和什么样的情况下使用?即何时干(when)；(4)使用的场所在哪里?即在何处干(where)；(5)是以谁为对象的系统?即谁来干(who)；(6)怎样才能解决问题?即如何干(how)。步骤(1)明确问题与确定目标。当一个有待研究分析的问题确定以后，首先要对问题进行系统的合乎逻辑的阐述，其目的在于确定目标，说明问题的重点与范围，以便进行分析研究。(2)搜集资料，探索可行方案。在问题明确以后，就要拟定解决问题的大纲和决定分析方法，然后依据已搜集的有关资料找出其中的相互关系，寻求解决问题的各种可行方案。(3)建立模型。为便于对各种可行方案进行分析，应建立各种模型，借助模型预测每一方案可能产生的结果，并根据其结果定性或定量分析各方案的优劣与价值。(4)综合评价。利用模型和其他资料所获得的结果，对各种方案进行定性与定量相结合的综合分析，显示出每一种方案的利弊得失和效益成本，同时考虑到各种有关因素，如政治、经济、军事、科技、环境等，以获得对所有可行方案的综合评价和结论。（5）检验与核实。 5、简述霍尔三维结构与切克兰德“调查学习”模式之间的区别。 1）霍尔三维结构将系统的整个管理过程分为前后紧密相连的六个阶段和七个步骤，并同时考虑到为完成这些阶段和步骤的工作所需的各种专业管理知识。三维结构由时间维、逻辑维、知识维组成。霍尔三维结构适用于良结构系统，即偏重工程、机理明显的物理型的硬系统。2）切克兰德“调查学习”模式的核心不是寻求“最优化”，而是“调查、比较”或者说是“学习”，从模型和现状比较中，学习改善现存系统的途径，其目的是求得可行的满意解。适用于不良结构系统，偏重社会、机理尚不清楚的生物型的软系统。3）处理对象不同：前者为技术系统、人造系统，后者为有人参与的系统；4）处理的问题不同：前者为明确、良结构，后者为不明确，不良结构；5）处理的方法不同：前者为定量模型，定量方法，后者采用概念模型，定性方法；6）价值观不同：前者为一元的，要求优化，有明确的好结果（系统）出现，后者为多元的，满意解，系统有好的变化或者从中学到了某些东西。 6、定性分析的方法：目标--手段分析法、因果分析法、KJ 分析法 7、社会调查的含义：是人们有意识、有目的地通过对社会现象的考察、了解和分析，来认识社会生活的本质机器发展规律的实践活动和认识活动。 基本原则①客观性原则，核心是实事求是，这是社会调查的立足点和出发点；②实证性原则，要求社会调查的结论以及与此相关的各种观点，都必须有真实、可靠的疏忽和资料做支持；③系统性原则，要求对社会现象要进行系统、综合的分析和研究。 8、预测分析的一般步骤①明确预测目标；②收集、整理资料和数据；③建立预测模型；④模型参数估计；⑤模型
（岗位分析）常用岗位分析 方法分析
常用岗位分析方法分析 当目标计划等等规划方面的东西确定下来以后，实施就成为重中之重，而实施过程中采用的方法又是实施成败的关键。同样的于岗位分析过程中，根据目标、岗位特点、实际条件等选择采取合适的分析方法也就成为了关键。 目前岗位分析的方法有很多种，这里只讨论几种比较常用的方法。 1、访谈法 访谈是访谈人员就某壹岗位和访谈对象，按事先拟订好的访谈提纲进行交流和讨论。访谈对象包括：该职位的任职者；对工作较为熟悉的直接主管人员；和该职位工作联系比较密切的工作人员；任职者的下属。为了保证访谈效果，壹般要事先设计访谈提纲，事先交给访谈者准备。访谈法分为个体访谈：结构化、半结构化、无结构；壹般访谈、深度访谈；群体访谈：壹般座谈、团体焦点访谈。 进行访谈时要坚持的原则有： 1）明确面谈的意义 2）建立融洽的气氛 3）准备完整的问题表格 4）要求按工作重要性程度排列 5）面谈结果让任职者及其上司审阅修订。 麦考米克于1979年提出了面谈法的壹些标准，它们是： 1）所提问题要和职位分析的目的有关； 2）职位分析人员语言表达要清楚、含义准确； 3）所提问题必须清晰、明确，不能太含蓄； 4）所提问题和谈话内容不能超出被谈话人的知识和信息范围； 5）所提问题和谈话内容不能引起被谈话人的不满，或涉及被谈话人的隐私。
其优点是能够得到标准和非标准的、体力、脑力工作以及其他不易观察到的多方面信息。其不足之处是被访谈者对访谈的动机往往持怀疑态度，回答问题时有所保留，且面谈者易从自身利益考虑而导致信息失真。因此，访谈法壹般不能单独使用，最好和其他方法配合使用。此外，分析者的观点影响工作信息正确的判断；职务分析者问些含糊不清的问题，影响信息收集。 该方法适合于不可能实际去做某项工作，或不可能去现场观察以及难以观察到某种工作时。及适用于短时间的生理特征的分析，也适用于长时间的心理特征的分析。适用于对文字理解有困难的人。访谈法也适合于脑力职位者，如开发人员、设计人员、高层管理人员等。2、问卷调查法 问卷调查法就是根据岗位分析的目的、内容等，事先设计壹套岗位问卷，由被调查者填写，再将问卷加以汇总，从中找出有代表性的回答，形成对岗位分析的描述信息。问卷调查的关键是问卷设计。问卷设计形式分为开放型和封闭型俩种。开放型：由被调查人根据问题自由回答。封闭型：调查人事先设计好答案，由被调查人选择确定。设计问卷时要做到：①提问要准确；②问卷表格要精炼；③语言通俗易懂，问题不可模棱俩可；④问卷表前面要有指导语；⑤引进被调查人兴趣的问题放于前面，问题排列要有逻辑。 问卷调查法的具体实施有，职位分析人员首先要拟订壹套切实可行、内容丰富的问卷，然后由员工进行填写。正式进行工作分析前，考量各部门之工作内容及可行时间，先行拟定了进行时间表，若不可行，则可弹性调整。 (1)问卷发放 进行各部门之工作分析问卷发放时，先集合各部门之各级主管进行半小时之说明，说明内容有工作分析目的、工作分析问卷填答、及问题解答，且清楚告知此次活动之进行不会影响到员工现有权益，确定各主管皆明了如何进行后，由主管辅导下属进行工作分析问卷之填答。
16种常用的数据分析方法汇总 2015-11-10分类：数据分析评论（0） 经常会有朋友问到一个朋友，数据分析常用的分析方法有哪些，我需要学习哪个等等之类的问题，今天数据分析精选给大家整理了十六种常用的数据分析方法，供大家参考学习。 一、描述统计 描述性统计是指运用制表和分类，图形以及计筠概括性数据来描述数据的集中趋势、离散趋势、偏度、峰度。 1、缺失值填充：常用方法：易9除法、均值法、最小邻居法、比率回归法、决策树法。 2、正态性检验：很多统计方法都要求数值服从或近似服从正态分布，所以之前 需要进行正态性检验。常用方法：非参数检验的K-量检验、P-P图、Q-Q图、W 检验、动差法。 二、假设检验 1、参数检验 参数检验是在已知总体分布的条件下（一股要求总体服从正态分布）对一些主要的参数（如均值、百分数、方差、相关系数等）进行的检验。 1）U验使用条件：当样本含量n较大时，样本值符合正态分布 2）T检验使用条件：当样本含量n较小时，样本值符合正态分布 A单样本t检验：推断该样本来自的总体均数卩与已知的某一总体均数卩0常为理论值或标准值）有无差别； B配对样本t检验：当总体均数未知时，且两个样本可以配对，同对中的两者在可能会影响处理效果的各种条件方面扱为相似； C两独立样本t检验：无法找到在各方面极为相似的两样本作配对比较时使用。 2、非参数检验 非参数检验则不考虑总体分布是否已知，常常也不是针对总体参数，而是针对总体的某些一股性假设（如总体分布的位罝是否相同，总体分布是否正态）进行检验。
适用情况：顺序类型的数据资料，这类数据的分布形态一般是未知的 A 虽然是连续数据，但总体分布形态未知或者非正态； B 体分布虽然正态，数据也是连续类型，但样本容量极小，如10 以下； 主要方法包括：卡方检验、秩和检验、二项检验、游程检验、K-量检验等。 三、信度分析检査测量的可信度，例如调查问卷的真实性。 分类： 1、外在信度：不同时间测量时量表的一致性程度，常用方法重测信度 2、内在信度；每个量表是否测量到单一的概念，同时组成两表的内在体项一致性如何，常用方法分半信度。 四、列联表分析 用于分析离散变量或定型变量之间是否存在相关。对于二维表，可进行卡方检验，对于三维表，可作Mentel-Hanszel 分层分析。 列联表分析还包括配对计数资料的卡方检验、行列均为顺序变量的相关检验。 五、相关分析 研究现象之间是否存在某种依存关系，对具体有依存关系的现象探讨相关方向及相关程度。 1、单相关：两个因素之间的相关关系叫单相关，即研究时只涉及一个自变量和一个因变量； 2、复相关：三个或三个以上因素的相关关系叫复相关，即研究时涉及两个或两个以上的自变量和因变量相关； 3、偏相关：在某一现象与多种现象相关的场合，当假定其他变量不变时，其中两个变量之间的相关关系称为偏相关。 六、方差分析 使用条件：各样本须是相互独立的随机样本；各样本来自正态分布总体；各总体方差相等。 分类1、单因素方差分析：一项试验只有一个影响因素，或者存在多个影响因素时, 只分析一个因素与响应变量的关系2、多因素有交互方差分析：一顼实验有多个影响
定量预测方法 定量预测方法：是根据比较完备的历史和现状统计资料，运用数学方法对资料进行科学的分析、处理，找出预测目标与其他因素的规律性，从而推算出市场未来的发展变化情况。又称统计预测。 定量预测方法包括两大类： 时间序列预测法 定量预测方法 因果关系分析法 第一节时间序列预测法的特点及步骤 一、时间序列预测法的特点 时间序列：是指将同一经济现象或特征值按时间先后顺序排列而成的数列。 时间序列预测法，也称历史延伸法或趋势外推法，是通过对时间序列的分析和研究，运用科学的方法建立预测模型，使市场现象的数量向未来延伸，预测市场现象未来的发展变化趋势，确定市场预测值。 具有以下特点： 1、时间序列预测法是根据市场过去的变化趋势预测未来的发展，它的前提是假定事物的过去同样会延续到未来。 正是由于这一特点，它比较适合短期和近期预测。 2、时间序列数据的变动存在规律性与不规律性。 时间序列观察值是影响市场变化的各种不同因素共同作用的结果，在诸多因素中，有的对事物的发展起长期的、决定性的作用，致使事物的发展呈现出某种趋势和一定的规律性；有些则对事物的发展起着短期的、非决定性的作用，致使事物的发展呈现出某种不规则性，时间序列分析法，把影响市场现象变动的各因素，按其特点和综合影响结果分为四种类型：长期变动趋势、季节变动、循环变动、不规则变动。 （1）长期趋势变动（T） 指市场现象在长时期内持续发展变化的一种趋势或状态，它表示时间序列中数据不是意外的冲击因素所引起的，而是随着时间的推移逐渐发生的变动。它描述了一定时期
内经济关系或市场活动中持续的潜在稳定性，它反映预测目标所存在的基本增长趋向、基本下降趋向或平稳发展趋向的模式。例如，工农业生产的发展、国内生产总值、收入水平、社会商品零售额等逐渐增长模式。 时间序列的长期趋势有水平趋势、上升趋势、下降趋势。 （2）季节性变动（S ） 一般指市场现象由于受自然因素和生产生活条件的影响，在一年内随着季节的更换而引起的比较有规律的变动。 季节变动中的“季节”，不仅仅指一年中的四季，而且指任何一种周期性变化，诸如气候条件、生产条件、节假日或人们风俗习惯等，农业生产、交通运输、建筑业旅游业、商品销售等都有明显的季节变动规律。 （3）循环变动（C ） 是近乎规律性的周而复始的变动，它表现为整个市场经济活动水平的不断的周期性的但无定期的变动。 循环变动不同于趋势变动，它不是朝着单一方向的持续运动，而是涨落相间的交替波动；它也不同于季节变动，季节变动有比较固定的规律，且变动周期多为1年，而循环变动则无固定规律，变动周期多在1年以上，且周期长短不一。 （4）不规则变动（I ） 是时间序列在短期内由于偶然因素而引起的无规律的变动。如战争、自然灾害、政治或社会动乱等偶然因素所导致的不规则变动。当对时间序列进行分析，采取某种预测方法时，往往是剔出偶然因素的影响来观察现象的各种规律性变动。 把这些影响因素同时间序列的关系用一定的数学关系式表示出来，就构成了时间序列的分解模型。按四种因素对时间序列的影响方式不同，时间序列可分解为多种模型，如乘法模型、加法模型、混合模型等，其中最常用的是乘法模型，其表现形式为： i i i i i I C S T Y ???= 乘法模型的基本假设是，四个因素不同的原因形成，但相互之间存在一定的关系，因此时间序列中各观察值表现为各种因素的乘积。 加法模型为：i i i i i I C S T Y +++= 把各因素从模型中分离出来，在乘法模型中用除法，在加法模型中用减法。 3、时间序列法撇开市场发展的因果关系去分析市场的过去和未来的联系。 运用时间序列分析法进行预测，实际上是将所有的影响因素归结到时间这一因素 上，只承认所有影响因素的综合作用，并认为在未来对预测对象仍起作用。其目的是寻找预测目标随时间变化的规律。
议论文中常用的分析方法 一、知识讲解 议论文是作者对某个问题或某件事进行分析、评论，表明自己立场、态度、看法和主张的文体，议论文讲求的是摆事实、讲道理的“证明过程”，作者的观点能否得到读者的信服,很大程度上取决于作者是否善于分析。下面,我们就给大家介绍议论文中常用的几种分析方法。 1.归纳分析 归纳分析，是指由个别到一般的分析。它通过分析个别的实例，从而归纳出它们所共有的特性，得出一般性的结论。有这么个传说：有位师傅，想考一下自己的两个徒弟。他给了两个徒弟每人一箩花生，让他们剥开花生，看看花生仁是不是都有粉衣包着。大徒弟不加思索，急忙走到箩筐前，抓起花生，一个一个地剥了起来。小徒弟则不然，他想了一会儿，找到了解决这个问题的一个好办法。他先挑选了几个饱满的和不饱满的花生，又挑选了几个单仁的、双仁的和仨仁的花生，再挑选几个大的和小的花生，合在一起也就是十几个花生。不一会儿，他就把这些花生剥完了。他发现这几种不同类型的花生都有粉衣包着，于是，他认为这一箩花生的仁都有粉衣包着。大徒弟忙了一天，才把一箩花生剥完，结果发现这一箩花生的仁都有粉衣包着。尽管徒弟二人都得出了相同的结论，可是，从两人解决问题的方法上，师傅不难看出到底哪一位徒弟更聪明。 在这个传说中，徒弟二人都用了一种叫做归纳的逻辑方法。大徒弟之
所以不如师弟解决问题快，只不过大徒弟采用的是完全归纳法，而小徒弟采用的是不完全归纳法。作文中使用归纳分析法，应采用不完全归纳，一般只需列举三四个实例。至于用来归纳的事实，叙述时可灵活掌握。既可先举事例，再归纳结论；也可先提出结论，再做举例分析。 2、演绎分析 演绎分析，是指由一般到个别的分析。它由一般性原理出发，作出个别性的论断。在分析中，普遍性原理是依据，而个别性论断是论点。演绎分析反映了论据与论点之间由一般到个别的逻辑关系。比如，我们可以根据“凡生命力顽强的事物，都可以在逆境中得到种群的进化”（优胜劣汰），得出“人类不能太追求安逸享受，而使人类素质降低”的观点，这里运用的就是演绎分析法。演绎分析用到作文中，往往能使论述的逻辑性大大增强。比如，在以书信体（比如写给同学），写作“诚信”话题作文时，就可以先提出自己的观点“健全的人格，离不开诚信”（亦可举出若干实例），继而做出“你应该勇于承认撒谎的过错，以使自己的人格不滑坡”的结论。此为演绎分析。 3、归谬分析 上面讲到的归纳分析和演绎分析多用于立论文章中。对于驳论文章，“归谬法”往往更容易出奇制胜。归谬分析，不是直接分析对方观点如何错误，而是顺水推舟，按照对方的逻辑和思路推导出一个明显荒谬的结论，使其论点不攻自破。在分析中巧妙地运用这一方法，不但能一矢中的，增强论辩的说服力，而且能形成强烈的讽刺，使话语风
第2章市场营销调研与预测 复习思考题参考答案 一、问答题 1. 答：不能简单靠人员推销了，应该对营销信息进行调查、收集、整理、分析、鉴别、加工、利用等，建立营销信息系统。 2. 答： 1) 有利于制定科学的营销规划。2) 有利于优化营销组合。 3) 有利于开拓新的市场 3. 答：市场需求预测中应深入研究哪些因素 对未来一定时期的市场需求量及影响需求的诸多因素进行分析研究，寻找市场需求发展变化的规律，为营销管理人员提供未来市场需求的预测性信息，作为营销决策的依据。 4. 答：常用的定性预测方法主要有以下几种： 1）购买者意向调查法:潜在购买者数量很多，难以逐个调查，故此法多用于工业用品和耐用消费品的调查。2）综合销售人员意见法:由于销售人员中没有受过预测技术教育的居多，往往因所处地位的局限性，对经济形势和企业营销总体规划不够了解，可能存在过于乐观或过于悲观的估计。3）专家意见法:用系统的程序，采取不署名和反复进行的方式，先组成专家组，将调查提纲及背景资料提交
给专家，轮番征询专家的意见后再汇总预测结果。4）市场试验法:在新产品投放市场或老产品开辟新市场、启用新分销渠道时，选择在较小范围内的市场推出产品，观察消费者的反应，预测销售量。市场需求定量预测方法主要有以下3种：1）时间序列分析法:将某种经济统计指标的数值按时间先后顺序排列成序列，再将此序列数值的变化加以延伸并进行推算，预测未来发展趋势。2）直线趋势法:运用最小平方法，以直线斜率表示增长趋势的外推预测方法。7）统计需求分析法：任何产品的销售都要受多种因素的影响。统计需求分析是运用一整套统计学方法，发现影响企业销售的最重要的实际因素及其影响力大小的方法。 5. 答：需求预测中常常出现与真实市场不一致的情况，主要体现在需求偏大，浪费资源，需求偏小，坐失机会，时间滞后等等。 二、案例与讨论 参考答案： 1．科学的营销决策，不仅要以市场营销调研为出发点，而且要以市场需求预测为依据。市场需求预测是在营销调研的基础上，运用科学的理论和方法，对未来一定时期的市场需求量及影响需求诸多因素进行分析研究，寻找市场需求发展变化的规律，为营销管理人员提供未来市场需求的预测性信息，作为营销决策的依据。××公司
第十章定量预测技术 [教学目标与要求] 了解定量预测的含义和作用；掌握时间序列预测法和回归预测法的原理；重点把握平滑预测法、趋势延伸预测法、季节指数预测法和线性回归分析预测法在实际调查中的应用。 [问题] 产品销售要受哪些变动因素影响？近期的要素和远期的因素以及季节变动对销量的影响如何精确计算？ 第一节平滑预测法 一、时间序列预测法的含义 时间序列预测法，是指将过去的历史资料及数据，按时间顺序加以排列构成一个数字系列，根据其动向预测未来趋势。这种方法的根据是过去的统计数字之间存在着一定的关系，这种关系，利用统计方法可以揭示出来，而且过去的状况对未来的销售趋势有决定性影响。因此，可以用这种方法预测未来的趋势，它又称为外推法或历史延伸法。 二、影响时间序列变动的因素 ①长期趋势变动：它是时间序列变量在较长的持续时间内的某种发展总动向。 ②季节变动。它是由于季节更换的固定规律作用而发生的周期件变动。季节变动的周期比较稳定，通常为一年。 ③周期波动，又称循环变动，是指时间序列在为期较长的时间内(—年以上至数年)，呈现出涨落起伏。 ④不规则变动。又称随机变动，是指偶发事件导致时间序列小出现数值忽高忽低、时升时降的无规则可循的变动， 三、平滑预测法的概念 平滑预测法是指借助平滑技术消除时间序列中高低突变数值，得出—个趋势数列，据以对未来发展趋势的可能水平做出估计。主要有：①移动平均预测法、②指数平滑法、③季节指数法。 * 移动平均预测法的定义 移动平均预测法是指观察期内的数据由远而近按一定跨越期进行平均，取其平均值；然后，随着观察期的推移，根据—定跨越期的观察期数据也相应向前移动，每向前移动—步，去掉最早期的一个数据，增添原来观察之后期的一个新数据，并依次求得移动平均值；最后将接近预测期的最后一个移动平均值作为确定预测值的依据。 第二节趋势延伸法 一、直观法 定义：根据预测目标的历史时间数列在坐标图上标出分布点，直观地用绘图工具，画出一条最佳直线或曲线，并加以延伸来确定预测值。 1.直观法要点 2.配合EXCEL软件制作趋势图 3.直观法案例分析 二、直线趋势延伸法的预测模型 1．直线趋势延伸法的定义：当预测目标的时间序列资料逐期增减量大体相等时长期趋
一、BW DTP 非法字符问题 无非就是业务上搞出一堆乱七八糟的字符，这些字符到了BW这边，就变成了井号（#） 这个解决办法有这么几种： 1、直接改PSA PSA可以修改，可是这样治标不治本，顶多是我们这边数据上载正常了，可是数据跟业务上的录入还是有差别 2、在转换中写Start Routine 方法类似，不过是把'#'替换成''或者' ' 也是和方法1类似，只不过是升级了一下，不用手工操作，代价就是上载的效率和传输的流程 3、增强数据源 这个方法比较惨，因为井号（#）在源系统中指不定是啥字符呢，仔细算算得有十几个，都控制的话代价比较大，不如写Start Routine，只不过一个PSA可能会上载到多个模型，就得写多个Start Routine。 4、找业务修改R3的数据 这个好，改完了BW再抽一遍完事儿，不过协调起来比较复杂 5、增强业务系统 在用户输入或者批导的时候，控制输入，当遇到这种垃圾字符的时候，就提示错误，禁止写入，这是最好的办法。 二、现在有一个 QUERY 运行十分慢 , 所以我想在 BW 里找到一个工具来分析这个 QUERY 是怎么运行的 . 想知道慢在什么地方 , 用了多少时间等一些具体信息 . 1、在 BW 中使用交易代码 RSRT 2、填上需要测试的报表的技术名称 3、单击执行 + 调试 4、勾选弹出的调试选项对话框的其他中的显示统计数据和未使用高速缓存 5、输入 Querry 的所需要的变量，运行结果回来之后， F3 返回统计数据界面：将持续时间求和减去时间等待时间、用户的时间，得到的时间作为该报表的统计时间 报表执行的速度一般都是 cache > BIA > Aggregate > Cube 自身 .. 所以第二次执行，能从 cache（缓存）取数的话，自然就快了 三、我在激活一个 DSO 时，由于数据量比较大，差不多有 2 千多万条的数据，之前的传输进程都是绿灯，可在激活过程中，就变成了红灯，不管激活多少次也是红灯，请问这个是什么原因啊？ 这个 DSO 是主要做报表用，还是做数据存放及 delta 用，如果是后者的话，更改 DSO 的属性把“SIDs Generation upon Activation激活之后生产主数据标识” 的勾弃掉，如果是前者，可以通过事务“RSODSO_SETTINGS” 调整相应参数来提高你的 active 的效率。Parameter for SID Generation 中， Maximum package Size 是 2 万， maximum wait time for process 是 600(10 分钟 ) ，这个数字是否是越大越好 ? Maximum package Size 是根据你的内存来设的， maximum wait time for process 可以长一点。 四、执行“ 分配工作簿” 后，收到了邮件，可是 Excel 里的中文都是井号“### ####” ，请问该怎么解决？谢谢！ BW 是 3.5 的。