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【最新完整版计划】最新众筹项目山庄项目商业计划书众筹项目商业策划方案

【最新完整版计划】最新众筹项目山庄项目商业计划书众筹项目商业策划方案
【最新完整版计划】最新众筹项目山庄项目商业计划书众筹项目商业策划方案

最新众筹山庄项目商业计划书策划方案

一、生态山庄经营定位 (3)

二、为什么要众筹生态山庄? (3)

三、为什么要参与生态山庄? (5)

四、参与生态山庄的方式: (7)

五、生态山庄的运营模式 (10)

六、生态山庄的股东权益 (13)

七、生态山庄的股权设置 (14)

八、生态的计划进度 (16)

一、生态山庄经营定位

经营关键词:健康、生态、社交、融合

众筹项目商业计划书

经营文化:健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。一个生态平台:生态山庄坐落在交通便利,闹中取静的深圳北站西侧300米处,占地面积200余亩,集的休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体的原生态场所。

一个展示平台:会员企业的展示与传播,体验与项目的发布、为会员免费提供培训讲座会展、沙龙聚会。通过定期的活动,成为创业者文化交流前沿阵地。

一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。

经营理念:“享受生活,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。

二、为什么要众筹生态山庄?

1、越来越多的人都想创业,可能因为就业越来越难。“低

就业率,高跳槽率;低工资,高房价。”的就业生态逼迫着很多人。可是创业也何其难啊,看看如今的传统生意,一来遭到互联网人流分流;二来经济发展,消费升级,消费者体验意识崛起,传统产业被动升级,成本上升,客流却不升反降。那么互联网呢?互联网讲究赢家通吃,要么第一,要么死亡。C2C,除了淘宝,没有第二个成功的。很多人会说,我们可以市场细分,关注某一垂直领域,还是有机会。可现在再细分出来的机会,还有多少?你会找到吗?万幸找到了,你会成功吗?外卖平台APP,这一细分市场,当初入局者,何其多也,可如今,除了“饿了么”,就没有还正常存活的。疯狂的团购也是这样,打车APP还是这样。创业为什么难?要知道原来只需要把东西做出来,就能赚钱,现在是做了东西,还要做好,还要做的比别人好,还要让买家相信你比别人好,还不能只好一点点,要不然消费者的惰性和转换成本考虑,还是很难被你吸引。创业到底有多难?而且创业,本身就不是特别宽的路,现在挤上来(狗急跳墙)的人还特别多。而,生态山庄,可以实现快创业,慢生活,还有比钱更靠谱的一堆生态的资源。

2、朋友圈就有很多的人想开茶馆、咖啡馆、餐馆等休闲商务餐饮,因为只要在稍微好点的地理位置,都是需求旺盛,人气满满。而对一个创业者或者企业家而言,很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐馆,要是不懂行的

朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来,才能汇聚足够的金钱和时间,汇聚足够的人气与资源,便能有一个属于我们自己的山庄,一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。

3、在山庄投资额固定的情况下,股东越多,融资的金额就越大,投入的就可以越大,山庄就可以打造的越好,后备资金就可以预留更多,宣传、各种活动费用就可以更充足,自然经营风险就可以越小,成功率就越高。

4、股东越多,潜在的消费群体就越大。各行各业的股东,可以带动各行各业的同事朋友前来消费,那么,山庄客源自然更好更多。股东越多,带来的客源,就越可以保证我们山庄在前期不会出现入不敷出的情况。

三、为什么要参与生态山庄?

如果你是富有梦想而缺资金缺项目缺人脉的初创业者:

1、模式:生态山庄是众筹模式,就是很多人一起开生态山庄,这个模式会教会大家合作抱团的思想,共同实现大家的梦想。

2、人脉:众人投资,可以汇聚到很多各行各业的朋友,也许我们的山庄最终股东是50个人,那么你是其中的一员,你就已经认识了49个志同道合的朋友,这49个志同道合的朋友,也许会再给你介绍他们自己要好的朋友3到5个人,

于是,你无形中,就有了150-295个朋友。那么,这些人汇聚的人脉关系将是你最宝贵的东西,也许其中一个朋友不经意的一个帮忙或者一个建议,就可以让你获益良多。按照10000元的投资算,花10000元请300个志同道合的人一起喝茶交朋友,超赞吧!

3、创业层面:本平台刚启动就会三个模式同时进行,健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。完全满足从休闲生活、创业的需求,不管对自己以后的创业,资源整合都有莫大的帮助。

4、赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想。

如果你是自由职业或企业家或各行业成功人士,除了以上的原因外,还有以下几个理由:

1、如果你有优势的资源或者产品或项目,可以让你节省更多的时间去做有结果的事情。

2、花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,吃自己的饭,喝自己的茶,做自己的事业。

3、生态山庄开业后,每周都会开设相关的项目发布会,对于企业招募代理商,宣讲会,会起到很好的作用。

4、我们拥有更前端的招募代理模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合作。

休闲农庄创业计划书

一、市场前景 随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整天生活在城里的人们对大自然的山水风景,农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市,到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光,秀丽怡人的风景,丰富多彩的农家绿色食品……。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。 而到目前为止,处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期,还不具备一定的规模化,专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业,从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明,我省目前的生态农家乐虽然不少,但大多是以家庭模式经营,其规模之不言而喻,且大部分农家乐产品重复,经营项目雷同,特色不鲜明,缺乏科学规划,消费层次低,功能单一等等一系列的问题,严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费,更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。 鉴于以上现象,我省迫切需要建立一些高层次,特色鲜明,功能齐全,集休闲娱乐,农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化,专业化,市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生

的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献,因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。 二、公司建设 一公司以建立一个集集体休闲娱乐,旅游观光,开发避暑山庄,生态环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下: 四季果园 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐,农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划,统一经营,统一供苗,统一技术的方式运作。果园立足于生态果园,定位于旅游观光,高标准建园,一年四季产果,可供观赏和游玩,更迎合了现代人绿色,健康,时尚的旅游需求。试想,在一年四季的任何一天里,当你慢步于我们果园的时候,满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子,更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀! 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时,也可发把在不同时期成熟的果实推向市场,这样做不但能够增加我们农庄的收入,同时也会带动周边水果产业的发展,促进农村农业的产业化进程。

众筹商业计划书

健康治理项目(筹)商业打算书 目录 一、综述 (5) 1、公司 2、市场 3、投资与财务 4、组织与人力资源 二、项目背景 (7) 1、产业背景 2、服务项目 3、系统优点 4、应用前景 三、市场机会 (14) 1、市场特征 2、市场细分 3、竞争分析 4、销售渠道分析 5、市场容量

四、公司战略 (15) 1、公司战略 2、总体战略 3、进展战略 五、市场营销 (17) 1、目标市场 2、产品 3、价格 4、销售渠道 5、推广策略 6、市场开发与进入 六、投资分析 (20) 1、股本结构与规模 2、资金来源与运用 3、投资现金流量表 4、投资净现值 5、投资回收期 6、内含酬劳率 7、项目敏感性分析

8、盈亏平衡分析 9、投资回报 七、财务分析 (25) 7.1会计报表 7.2会计报表分析 八、公司治理体系 (29) 1、公司的性质 2、组织形式 3、部门职责 4、创新机制 九、机遇与风险 (31) 1、机遇 2、外部风险 3、内部风险 4、解决方案 十、风险资本的退出 (33) 1、撤出方式 2、撤出时刻表

一、综述 1、公司 健康咨询有限公司(筹)是一个提议中的公司,本公司的宗旨是 研究进展先进的健康评价技术,建立有效的健康治理系统,以达到预防或推迟疾病发生、改善健康及降低医疗费用的目的。公司设立在北京海淀区。 本公司将作为中国领先时代的高层健康治理公司,以中国医促会、民政部、北京医科大学、泰达医院等单位的合作为依托,引进最先进的健康治理系统——凯晨健康治理系统。公司将致力于为中国政商要人及各界精英服务,打造一个健康生活与健康社交相结合的全方位保障平台。 公司将是以高层健康治理为主营业务的会员制俱乐部。公司长期以来得到各级政府的支持,在医疗卫生系统及媒体领域广泛的合作关系为公司的进展打下了坚实的基础,使得公司在成立之前就得到各界精英的热盼,目前公司已有京津两地的政商名流、文艺巨匠、演艺明星100余名高端会员预备加入。 公司注重短期目标与长期战略相结合,以多元化产品逐步向国际市场推广为进展远景。 2、市场 健康治理服务在美国等发达国家差不多是特不成熟的行业之一,因其在疾病预防、全民健康、保健服务和医疗人力资源的整

平台众筹项目商业计划书

众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)

目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式

农家乐商业策划书(完整版)

农家乐商业策划 农家乐创业商业策划书 常德香山 商业计划书2010年10月

【摘要】农家乐休闲旅游业的发展,给广大农民创造了大量的就业机会,成为增加收入的有效途径,也将给投资者带来可观的利润。农家乐以“吃、住、游、玩、购”的丰富功能正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的龙头,《香山庄园农家乐休闲渡假中心可行性研究报告》整体的分析了当前农家乐的基本概况,市场竞争情况,发挥自身优势,对“香山庄园”农家乐进行了SWOT分析,并根据投资的额度对“香山庄园”进行了市场定位,还进行了食、宿、购以及相关活动的策划,最后还对财务进行了初步预算,这份可行性研究报告为以后的“香山庄园”农家乐的创业实施提供了整体思路。 【关键词】农家乐;旅游;休闲;商业计划书

目录 一、香山庄园农家乐简介 (1) 1.1农家乐简介 (1) 1.2本项目所在地简介 (2) 二、农家乐市场分析 (4) 2.1市场状况 (4) 2.2产品状况 (4) 三、竞争分析 (5) 3.1农家乐基本竞争情况 (5) 3.2 SWOT分析 (5) 四、“香山庄园”农家乐项目方案 (7) 4.1项目简介 (7) 4.2项目发起原因 (8) 4.3营销战略 (9) 4.3.1市场定位 (10) 4.3.2市场细分 (10) 4.3.3目标市场 (10) 4.3.4庄园食宿 (11) 4.3.5庄园活动项目 (14) 4.3.6公司组织机构 (17) 4.3.7公司文化 (17) 五、风险分析以及对策 (17) 5.1市场风险 (17) 5.2竞争风险 (18) 5.3经营风险 (18) 5.4市场淘汰风险 (18) 六、财务分析 (19) 6.1一次性投入核算 (19) 6.2营业收入 (19) 6.3营业成本概算 (20) 6.4营业利润 (20) 七、结论 (20)

众筹计划书

篇一:众筹咖啡厅策划书 商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助 4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。 5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想 如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下: 1:除了以上的原因外,还有以下几个理由 2:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情3:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,喝自己的咖啡,做自己的事业4:咖啡厅开业后,每天都会开设相关的项目发布会,对于企业招募代理商,宣讲会,会起到很好的作用 5:我们拥有更前端的招募代理模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合作 6:咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室,边项目发布,边办公,边培训,不出咖啡厅

XX休闲农庄商业计划书

XX 休闲农庄商业计划书 企 业 名 称: XX 休闲农庄有限公司 日 期: 2013年11月15日 策 划: 编 制: 感受绿色,享受田园,回归自然,休闲新 天地

摘要 XX休闲农庄有限公司拟址于衡南县云集镇泉梓村泉梓组五八口,位于衡南新县城江东,与衡南县四大家隔河相望,距衡阳市半小时车程,计划用地100亩,前期投资一百余万元。 休闲农庄是农家乐形式的延伸或扩展,他不仅能像农家乐那样给游客提供农家餐饮,不同的是休闲农庄多为游客提供一种休闲小住的集观光、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型服务。 随着生活水平的发展,与国际的接轨,现代人的生活节奏越来越紧张,来自学习、工作、生活各各方面的压力越来越大,人们的心理大多处于一种亚健康状态;近年所爆料的食品问题越来越多,癌症患者越来越多,对于食品安全的担心,对于健康重视。所以追求绿色、健康、休闲的生活方式已是一种潮流和所需。绿色是一种美丽的颜色,然而拥有绿色的生活则是幸福。在绿色生活休闲农庄给你一种家的感觉,让温暖、轻松、美好的感觉环绕你左右,让每一位光临至此的顾客忘掉生活的烦恼,尽情的享受这个低碳、环保、无公害的世界。 农庄的竞争对手主要来自两个方面:直接的竞争者是同行业农家乐的竞争;潜在的竞争是来自于酒店、旅馆等的竞争。我们绿色生活休闲农庄的主要优势:地理位置靠近山区和湘江即有

空气清晰、环境清幽的田园特色;又能把酒临风,望江畅饮。主打无公害食品,保健蔬菜,自养无激素土家禽畜类等特色农家产品;同时将设立百果园,让客人一年四季可享受“采菊东篱下,悠然现南山”的自采自摘的田园乐趣;并且将结合垂钓,棋牌,球类健身等流行娱乐项目;最后还将为游客提供认种场地,亲身体验农家生活。 以自然的景色,农村的生活方式,解去都市人生存的压力和无奈;营造一片全新的休闲天地

民宿众筹项目商业计划书

民宿众筹项目商业计划 书 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

民宿+众筹项目商业计划书 2016年前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制 民宿+众筹项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分民宿+众筹行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、民宿+众筹行业市场分析 三、民宿+众筹市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 (一)主要产品 (二)产品性能 (三)产品的竞争优势 二、产品制造 (一)产品生产制造方式 (二)生产工艺流程 (三)质量控制 (四)售后服务 (五)生产成本控制 三、技术与研发 (一)关键技术介绍 (二)技术亮点

香山庄园农家乐商业计划书

香山庄园农家乐商业计 划书 一、香山庄园农家乐简介 1.1农家乐简介 农民依托当地独具特色的旅游风景资源,利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源,因地制宜地经营特色旅游服务,成为人民勤劳致富的有效途径。他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产,无论是从事农家乐的农民还是从事农业生产和加工的农民,都可以从中增加收入。“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。 农家乐旅游项目不仅根据当地实际,发展特色农家旅游,如:采摘野果、水库垂钓、溶洞探险、篝火会友等。还注入现代人很少涉及的视觉旅行,让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时,让其视觉上也能得到很好的享受。 现今农家乐旅游发展趋势,它作为一种新兴的特色旅游项目,农家乐旅游从一开始就受到了游客的普遍欢迎和市场广泛认同,有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。 随着人们物质生活水平的不断提高,现代旅游业的快速发展,近几年以“吃农家饭,品农家菜,住农家屋,干农家活,享农家乐,购农家物”为主要内容的“农家乐”旅游方式,引起社会各界的极大重视和关注。在人们对精神文化生活的需求日趋丰富并呈多样性发展的今天,农家乐特色旅游活动在全国悄然兴起并已成为旅游业中的一大亮点。随着产业链、服务链的延伸,不仅带动了餐饮服务、商贸流通、客运交通等相关的第三产业发展,而且促进了农产品生产和销售、特色旅游产品加工和制作等农村第一、二产业新的发展,促进了农业和农村由单纯提供农产品向提供生态产品、文化旅游产品的转化升级,为农村产业结构调整和主导产业培育注入了新的动力。 农家乐旅游的蓬勃兴起,让农民充分看到了环境资源的价值,积极主动地保护和建设良好的自然生态环境,以农家乐旅游提供强有力的支撑和保障。城市游客的到来,送来了城市的信息、技术和管理,带动了农家乐旅游业质量和水平的提高,推动了农村社会的城市化进程。因此,农家乐旅游是城乡互动中的桥梁和纽带。

众筹商业计划书

商业计划书项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 目录

摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18)

第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称北京后时代科技有限公司 成立时间 2014年9月

湖南省常德市香山庄园农家乐休闲度假中心商业计划书

湖南省常德市香山庄园农家乐休闲度假 中心 商业计划书

2010年4月 【摘要】农家乐休闲旅游业的发展,给广大农民创造了大量的就业机会,成为增加收入的有效途径,也将给投资者带来可观的利润。农家乐以“吃、住、游、玩、购”的丰富功能正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的龙头,《香山庄园农家乐休闲渡假中心可行性研究报告》整体的分析了当前农家乐的基本概况,市场竞争情况,发挥自身优势,对“香山庄园”农家乐进行了SWOT分析,并根据投资的额度对“香山庄园”进行了市场定位,还进行了食、宿、购以及相关活动的策划,最后还对财务进行了初步预算,这份可行性研究报告为以后的“香山庄园”农家乐的创业实施提供了整体思路。 【关键词】农家乐;旅游;休闲;商业计划书

目录

一、香山庄园农家乐简介 农家乐简介 农民依托当地独具特色的旅游风景资源,利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源,因地制宜地经营特色旅游服务,成为人民勤劳致富的有效途径。他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产,无论是从事农家乐的农民还是从事农业生产和加工的农民,都可以从中增加收入。“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。 农家乐旅游项目不仅根据当地实际,发展特色农家旅游,如:采摘野果、水库垂钓、溶洞探险、篝火会友等。还注入现代人很少涉及的视觉旅行,让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时,让其视觉上也能得到很好的享受。 现今农家乐旅游发展趋势,它作为一种新兴的特色旅游项目,农家乐旅游从一开始就受到了游客的普遍欢迎和市场广泛认同,有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。 随着人们物质生活水平的不断提高,现代旅游业的快速发展,近几年以“吃农家饭,品农家菜,住农家屋,干农家活,享农家乐,购农家物”为主要内容的“农家乐”旅游方式,引起社会各界的极大重视和关注。在人们对精神文化生活的需求日趋丰富并呈多样性发展的今天,农家乐特色旅游活动在全国悄然兴起并已成为旅游业中的一大亮点。随着产业链、服务链的延伸,不仅带动了餐饮服务、商贸流通、客运交通等相关的第三产业发展,而且促进了农产品生产和销售、特色旅游产品加工和制作等农村第一、二产业新的发展,促进了农业和农村由单纯提供农产品向提供生态产品、文化旅游产品的转化升级,为农村产业结构调整和主导产业培育注入了新的动力。 农家乐旅游的蓬勃兴起,让农民充分看到了环境资源的价值,积极主动地保护和建设良好的自然生态环境,以农家乐旅游提供强有力的支撑和保障。城市游客的到来,送来了城市的信息、技术和管理,带动了农家乐旅游业质量和水平的提高,推动了农村社会的城市化进程。因此,农家乐旅游是城乡互动中的桥梁和纽带。 本项目所在地简介 本项目所在地位于常德市桃源县黄石镇香山林场,距离常德市中心城区50KM,距离常张高速公路出口约35KM。项目占地1000多亩,位于黄石水库边的香山半山腰,项目所在地视野开阔,一面靠山,一面绕水,生态资源优良。 香山庄园紧靠黄石水库,黄石水库是国家大一型水库,水面面积达万亩,库内山清水

产品股权众筹项目方案商业计划书

产品股权众筹项目方案商业计划书 1

XXXX产品 股权众筹项目方案 商业计划书 XXXX公司 5月6日 2

【目录】 1:名词释义 ................................................................... 错误!未定义书签。2:声明和承诺 ............................................................... 错误!未定义书签。3:众筹要素 ................................................................... 错误!未定义书签。4:众筹架构介绍 ........................................................... 错误!未定义书签。 4.1:框架示意图...................................................... 错误!未定义书签。 4.2:发起人基本情况 ............................................. 错误!未定义书签。 4.3:领投人基本情况 ............................................. 错误!未定义书签。 4.4:新设有限合伙企业 ......................................... 错误!未定义书签。5:项目的商业前景 ....................................................... 错误!未定义书签。 5.1:中国电动汽车产业发展现状 ......................... 错误!未定义书签。 5.2:XXXX低速电动车的优势 ............................. 错误!未定义书签。6:募集方案 ................................................................... 错误!未定义书签。 6.1:项目概述.......................................................... 错误!未定义书签。 6.2:众筹流程.......................................................... 错误!未定义书签。 6.3:众筹对象范围.................................................. 错误!未定义书签。 6.3.1:众筹对象范围........................................ 错误!未定义书签。 6.3.2:认筹对象缴款安排................................ 错误!未定义书签。 6.4:认筹标准.......................................................... 错误!未定义书签。 6.5:认筹人回报...................................................... 错误!未定义书签。 6.5.1:分红的原则............................................ 错误!未定义书签。 3

众筹商业计划书模板

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 目录 摘要 (3)

第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18)

第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称北京后时代科技有限公司 成立时间 2014年9月 注册资本 500万

特色休闲农庄商业计划书

休闲农庄策划书 【摘要】农家乐休闲旅游业的发展,给广大农民创造了大量的就业机会,成为增加收入的有效途径。农家乐以“吃、住、游、玩、购”的丰富功能正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的“龙头”。“竹海仙居”农家乐创业计划整体的分析了当前农家乐的基本概况,市场竞争情况,并和大学生自主创业的理念相结合,发挥自身优势,对“竹海仙居”农家乐进行了SWOT分析,并根据投资的额度对“竹海仙居”进行了市场定位,还进行了食、宿以及相关活动的策划,最后还对财务进行了预算,这份创业计划书为以后的“竹海仙居”农家乐的创业实施提供了整体思路。 目录 一、农家乐简介 (1) 二、农家乐市场分析 (2) (一)整体市场 (2) 1.市场状况 (2)

2.产品状况 (2) 三、竞争分析 (3) (一)农家乐基本竞争情况 (3) 1.同行业竞争者 (3) 2.替代品的威胁 (3) (二)SWOT分析 (3) 1.优势分析 (3) 2.劣势分析 (3) 3.机会分析 (4) 4.威胁分析 (4) 四、“竹海仙居”农家乐项目方案 (5) (一)项目简介 (5) (二)项目发起原因 (5) 1.地理优势 (5) 2.旅游资源优势 (5) 3.项目服务优势 (6) 4.项目的成熟度优势 (6) (三)营销战略 (6) 1.市场定位 (6) 2.市场细分 (6) 3.目标市场 (7) (四)项目内容 (8) 1.“食” (9) (1)内部设计 (9) (2)外部设计 (9) 2.“宿” (10) (五)海仙居客房的设施设备全览 (10)

(六)农家乐活动项目 (11) 1.活动项目(一) (11) 2.活动项目(二) (11) (七)公司文化 (12) 五、风险分析以及对策 (13) (一)市场风险 (13) (二)竞争风险 (13) (三)经营风险 (13) (四)市场淘汰风险 (13)

众筹项目商业计划书

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某某山庄众筹商业计划书 一、某某山庄地理位置 二、某某山庄经营定位 经营关键词:健康、生态、社交、融合 经营文化:健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

一个生态平台:某某山庄坐落在交通便利,闹中取静的深圳北站西侧300米处,占地面积200余亩,集的休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体的原生态场所。 一个展示平台:会员企业的展示与传播,体验与项目的发布、为会员免费提供培训讲座会展、沙龙聚会。通过定期的活动,成为创业者文化交流前沿阵地。 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。 经营理念:“享受生活,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 二、为什么要众筹某某山庄? 1、越来越多的人都想创业,可能因为就业越来越难。“低就业率,高跳槽率;低工资,高房价。”的就业生态逼迫着很多人。可是创业也何其难啊,看看如今的传统生意,一来遭到互联网人流分流;二来经济发展,消费升级,消费者体验意识崛起,传统产业被动升级,成本上升,客流却不升反降。那么互联网呢?互联网讲究赢家通吃,要么第一,要么死亡。C2C,除了淘宝,没有第二个成功的。很多人会说,我们可以市场细分,关注某一垂直领域,还是有机会。可现在再细

分出来的机会,还有多少?你会找到吗?万幸找到了,你会成功吗?外卖平台APP,这一细分市场,当初入局者,何其多也,可如今,除了“饿了么”,就没有还正常存活的。疯狂的团购也是这样,打车APP还是这样。创业为什么难?要知道原来只需要把东西做出来,就能赚钱,现在是做了东西,还要做好,还要做的比别人好,还要让买家相信你比别人好,还不能只好一点点,要不然消费者的惰性和转换成本考虑,还是很难被你吸引。创业到底有多难?而且创业,本身就不是特别宽的路,现在挤上来(狗急跳墙)的人还特别多。而,某某山庄,可以实现快创业,慢生活,还有比钱更靠谱的一堆某某的资源。 2、朋友圈就有很多的人想开茶馆、咖啡馆、餐馆等休闲商务餐饮,因为只要在稍微好点的地理位置,都是需求旺盛,人气满满。而对一个创业者或者企业家而言,很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐馆,要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来,才能汇聚足够的金钱和时间,汇聚足够的人气与资源,便能有一个属于我们自己的山庄,一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。 3、在山庄投资额固定的情况下,股东越多,融资的金额就越大,投入的就可以越大,山庄就可以打造的越好,后备资金就可以预留更多,宣传、各种活动费用就可以更充足,自然经营风险就可以越小,成功率就越高。

新型农庄创业计划书

新型农庄创业计划书 一、基本情况 福建宁化县淮土乡寒谷村,著名的革命老区红土地,长征出发地之一,地处该县西部沿307省道延伸。以赣相邻四面环山紫色风化页岩土为主。全村303户、1296人,主要特产:山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。交通方便距离宁化县25公里、距永宁高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城县20公里,江西瑞金市67公里。江西南昌市3小时路程。长宁永铁路建设中,完工后距离火车站10公里左右。村周边主要风景名胜--中国著名的世界石碧客家祖地、道教名山—宁化祖山东华山、---龙华峰、---通天岩名胜风景区。还有距离寒谷村3公里一眼长年源源不断天然温泉和20米高的瀑布龙潭生态风景区等有待开发。 寒谷村气候属中亚热带气候,因山地走向及高低地形变化复杂,造成日夜温差悬殊,干、湿、冷、热明显,光照充足。平均气温为17.5℃,极端最高温度为38.3℃,最低气温-3℃。年日照总数达1900小时,相应湿度81%,平均年降雨量为1633.6mm,雨量时空分布不均,一般中低山地多于高山丘、河谷盘地。多年平均陆面蒸发710——750毫米,水面蒸发890毫米,无霜期214——218天。 二、规划依据 1、区位优势。寒谷村紧靠闽赣两省两个县城交界,交通便利、经济基础较好,而且两个县城有常住人口63.6万多人,流动人口近2万人,有强大的消费群体做后盾,具有能消售、能带动的优势和消费群体消费层次较高的优势。 2、地理优势。寒谷村处于武夷山脉南端、宁化县城的西部,平均海拔300——400米,龙华峰海拔500米。最高东华山1140米。区域自然环境良好、生态植被丰富、山上主要经济林种植多年生山油茶3.5万亩。黄连木- 生物柴油树种的发源地。村有耕地870多亩,可开发利用500亩。800多亩山地几乎全部荒芜,水库资源200多亩没有得到有效开发利用。非常适合发展养殖业及种植业。可开发利用土地资源丰富:土壤为酸性沙质土壤与黄粘土壤。是亚热带特定的生物气候形成的,表现出典型的土壤地带性特征。地带性分布的水稻田地有灰泥田土和黄泥田土。呈非地带性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土,旱地及山地土壤以红壤、黄壤、紫色土为多。 3、开发优势:现在村里水、电、有线电视网络,移动通讯网络覆盖100%:电话,宽带、水泥公路,新盖学校、卫生所;人们的生活水平也在不断的提高,近年里,村里的青壮年劳动力大部份都已外出创业,部分家庭已经进城买房居住。给开发利用这片土地带来了很大的便利。当前,国家的政策方面加大支持力度开发农业产业链。省市县政府出台农业发展优惠政策支持农村项目:可形成规模化、市场化的持续发展。发展前景也非常广阔。生态农业项目给以投资者长期的丰厚回报。 4、产权优势。3.5平方公里的区域,产权由同一法人所有,有利于形成产业集聚、集生产基地+公司+生产+农户合作+深加工+市场销售+服务;场地规模化,产品品牌化发展,对吸纳周边分散农民参与的引力较强,生态农业有利于整体开发。

众筹火锅店创业计划书

众筹火锅店创业计划书 关于《众筹火锅店创业计划书》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 引导语:吃火锅是中国多数大喜爱的餐饮习惯,特别是四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经浮现出了多元化的特点,想要开一家火锅店,你一定要写好创业计划书才可以行动。小编为大家分享一篇众筹火锅店创业计划书。 一.发起人简介 舒展飞,年龄30,已婚,08年退伍,从业经历:做过房地产销售、开过水暖商店、开过网络公司、做过商场管理、美食城经理、经理助理等,现在就职于松原鼎商投资咨询有限公司职位经理,一直在关注餐饮行业发展,希望拥有自己的美食事业。 我喜欢美食,更喜欢火锅,一直有个梦想就是开一家属于自己的火锅店,打造一个火锅连锁品牌,我希望通过众筹模式组织一群喜欢美食、有创业梦想的人一起开一家属于咱们自己的店。我们不仅是一家众筹火锅店,也是一个交友平台。以后还会召集更多的人,开创更大的梦想!【梦想一定要有,万一实现了呢?】——马云 二.项目简介 项目定位火锅,主要原因第一:火锅可以标准复制,便于以后开连锁店,有发展空间。第二:调查显示68%的消费者喜欢吃火锅,其次是烧烤。第三:可以省去厨师降低成本,不受技术限制,不至于厨师走了味道就变了。 我们要打造火锅细分市场里的第一,因为没有人能记住第二,就像奥运冠军大家都能记住,但是亚军是谁大家都不知道。 项目位置开在江南,资金到位开始选房子,争取9月底开业正好天气转凉! 三.众筹额度及回报预算

1、计划总投资:25-50万左右,面积200-300平左右投资预算 总面积 200-300(平方米) 吧台、后厨、卫生间、大厅、单间、库房 厨房面积 大约30平左右 切配、洗碗、配锅、炒料、货架、冷冻保鲜

众筹项目融资计划书

2015 年 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) (一)........................ 发起人基本情况5 (二)........................ 领投人基本情况6 (三).......................新设有限合伙企业8

五、项目的商业前景 (8)

(一)..................... 中国茶馆服务行业的现状8 (二)....................... 珏人茶舍的商业优势9 1..................................................................... 突破传统的经营模式 . (9) 2............................................................ 地理优势9 3................................................................供应渠道优势 (10) 4................................................................ 成本优势10 六、募集案 (11) (一)众筹模式 (11) 1.众筹流程 (11) (—)众筹对象围 (12)

1 .众筹对象围 (12)

众筹项目融资计划书 2 .认筹对象缴款安排 (13) (三)认筹标准 (13) (四).......................... 认筹人回报13 1.分红安排 (13) 2获赠VIP金卡 (14) (五)............................... 回购条款14 1....................................................................回购权的行使主体 .. (14) 2........................................................... 回购条件15

XX休闲农庄商业计划书

XX休闲农庄商业计划书 企业名称:XX休闲农庄有限公司 日期:2013年11月15日 策划: 编制: 页脚内容1

摘要 XX休闲农庄有限公司拟址于衡南县云集镇泉梓村泉梓组五八口,位于衡南新县城江东,与衡南县四大家隔河相望,距衡阳市半小时车程,计划用地100亩,前期投资一百余万元。 休闲农庄是农家乐形式的延伸或扩展,他不仅能像农家乐那样给游客提供农家餐饮,不同的是休闲农庄多为游客提供一种休闲小住的集观光、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型服务。 随着生活水平的发展,与国际的接轨,现代人的生活节奏越来越紧张,来自学习、工作、生活各各方面的压力越来越大,人们的心理大多处于一种亚健康状态;近年所爆料的食品问题越来越多,癌症患者越来越多,对于食品安全的担心,对于健康重视。所以追求绿色、健康、休闲的生活方式已是一种潮流和所需。绿色是一种美丽的颜色,然而拥有绿色的生活则是幸福。在绿色生活休闲农庄给你一种家的感觉,让温暖、轻松、美好的感觉环绕你左右,让每一位光临至此的顾客忘掉生活的烦恼,尽情的享受这个低碳、环保、无公害的世界。 农庄的竞争对手主要来自两个方面:直接的竞争者是同行业农家乐的竞争;潜在的竞争是来自于酒店、旅馆等的竞争。我们绿色生活休闲农庄的主要优势:地理位置靠近山区和湘江即有空气清晰、环境清幽的田园特色;又能把酒临风,望江畅饮。主打无公害食品,保健蔬菜, 页脚内容2

自养无激素土家禽畜类等特色农家产品;同时将设立百果园,让客人一年四季可享受“采菊东篱下,悠然现南山”的自采自摘的田园乐趣;并且将结合垂钓,棋牌,球类健身等流行娱乐项目;最后还将为游客提供认种场地,亲身体验农家生活。 以自然的景色,农村的生活方式,解去都市人生存的压力和无奈;营造一片全新的休闲天地 页脚内容3

众筹项目策划书

众筹项目策划书 篇一:平台众筹项目商业计划书 平台众筹项目 商业计划书 (众筹项目) 目录 网络贷款平台.......................................................商业计划书.........................................................目录............................................................... 1.项目简介........................................................简介...............................................................核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2.市场分析........................................................市场需求分析....................................................... 3.市场营销策略与计划..............................................目标客户分析.......................................................营销策

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