备件部经理绩效考核标准
说明: 11、、每月最后一天由总经理室对各部经理进行考核;、凡是没按考核内容规定做好相应工作的,扣分;2日前将上月的考核结果呈交总经理4、部门经理须于每月3.室和财务部,作为评奖依据;
4、当月考核得分80分——100分算及格、80分以下按实际得分比率核发当月原定所得奖金、100分以上按比例增加奖金;
5、改善措施交总经理验收。