当前位置:文档之家› 化肥营销策划方案

化肥营销策划方案

化肥营销策划方案
化肥营销策划方案

关于化肥市场深度营销策划是有其特殊性的。化肥品牌营销的销售路径,终端很值得圈内专家认真研究的。

我们策划咨询专家都知道全国性品牌的销售范围;省区域性品牌的销售范围和市县区域性品牌的销售范围在企业品牌化策略,品牌系统管理,品牌传播特性和品牌营销的终端表现等等都会有很大的区别。欢迎业内同行登陆奥古特国际品牌营销论坛进行专业交流。

奥古特为众多企业提供了一流的顾问咨询服务,并赢得了对方良好的口碑,主要注重咨询方案的整体性,结合市场环境让企业拥有可操作性、可执行性,帮助客户进行开拓市场,在制定全案策划时我们始终遵循以下原则:

1、战略至上原则:策划最讲究的是战略,在确定好战略方向之前,任何战术都没有所谓的好与坏之分,奥古特会将战略和战术,结合公司多年的实践案例经验完美结合在一起,使客户企业获得所期望的要求。

2、思想开放原则:大胆设想,小心求证。我们对行业和客观规律的深刻了解和把握,结合数据变封闭性思维为开放性思维,了解某些成功的模式资源可以大胆发掘、尽量为我所用,从横向到纵向、从线性到复合性的思维会多角度思考问题。

3、多线联合作战原则:面临激烈的市场竞争和复杂的社会现象,策划需要多方面的支持,求取最佳切入点,多线专家联合协同作战找到问题的最佳切入点,以保证项目策划总体成功。

除此之外,在制定战略和策略方案的同时,也关注和了解竞争对手的实力和经营方针,不仅了解同行一线品牌企业、还有对二、三线品牌企业以及与客户势力相当的竞争企业的实际情况,会从多角度来对比分析来支持战略和方案。协助企业拓展新品牌以及为原有品牌重新定位,协助新创建的企业走上正常营运的轨道或协助企业摆脱瓶颈走向更高一层发展需求。

奥古特品牌营销机构案例提供,欢迎业内外朋友们一起来奥古特品牌营销论坛交流。

建议你这样做:

一、宗旨。也就是你开展这次化肥市场营次活动的意义,为什么开展这次活动等。

二、前期准备。在整个化肥营销活动前,要先制定行动方案,安排好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大家共同遵守的制度。

三、方案实施:

1、对化肥市场进行分析。包括过去几年化肥市场的总量、总额、不同地区的销售;化肥过去几年的价格、利润、差额;主要竞争者,它的规模、目标、市场占有略等;化肥的各个分销渠道,各渠道的相对重要性等。

2、运用SWOT分析法(机会、威胁、优势、劣势)对化肥市场进行分析。

3、指出化肥市场面对的主要问题和对未来的主要假设。

4、设定化肥企业的目标,包括销量、价位、铺货渠道等。

5、选择营销战略。要注意考虑化肥企业的目标市场、核心定位、市场营销组合、活动的预算等。

6、确定活动的方案。必须具体到时间、地点、人员安排、预算费用,要把各个环节都安排好,不能出错。

7、对营销活动进行管理、监督、控制。保证各个环节进度合理、花费明朗、人员安排合理。

四:活动总结。进行化肥营销活动的效果评估,找出不足的地方加以改进,对经验要加以总结。

农药化肥销售工作总结怎么写

农药化肥销售工作总结怎么写 XX年在公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。 1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。 安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及

日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 XX年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。 2、整合“两大体系”,提升企业形象。 “质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。XX年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001—2000质量管理体系和ISO14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。 3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。

营销合同

品牌营销策划合作协议 甲方:(以下简称乙方) 乙方:(以下简称甲方) 为了塑造推广的品牌形象,根据国家有关法律、法规,甲、乙双方本着互相配合、 品牌营销策划及宣传推广资源共享、合作双赢、诚实信用的原则,就甲方委托乙方完成 项目的有关事宜,签订本协议。 一、策划项目 1、品牌营销策划案(内容见本协议附件一)。 2、VI视觉设计系统及运用(内容见本协议附件一)。 二、合作项目 1、乙方组织专人对市场情况进行前期调查,并对市场反馈进行管理。 2、乙方组织相关人员监督策划及设计项目进行质量及进度的管理。 3、乙方组织相关人员配合甲方工作人员进行营销渠道的建立及开拓。 4、乙方将邀请品牌营销及市场营销相关专家对甲方工作人员进行培训。 5、乙方组织专人对甲方品牌营销实施环节进行监督和指导。 三、甲方权利及义务 1、甲方为乙方提供相关资料及图片,与乙方进行沟通,确保策划项目达到甲方预期的效果。 2、甲方须指派专人与乙方进行工作的协调,监督乙方工作进度与效果。 3、甲方须配合乙方在项目的预案上及时提出修改意见,确保项目的进度和质量。 4、甲方按照协议约定支付项目执行费用。 四、乙方的权利和义务 1、按照协议附件的策划及合作项目进行工作进度的安排及实施,确保合作项目安置按量的完成。

2、在项目实施的各个阶段定时向甲方进行工作汇报,并按照甲方的修改意见及要求及时进行工作调整,修改和完善各阶段成果。 3、按进度计划完成各阶段任务,保证质量,及时报审; 4、保守双方的商业机密,未经对方同意,不得向第三方透露本协议履行过程中涉及的保密内容。 5、乙方享有各方案的署名权及宣传权,在甲方按照协议支付全部费用后,方案的所有权将转为甲方长期独家所有。 五、委托项目进度 1、第一阶段: 2、第二阶段: 3、第三阶段: 4、第四阶段:年年年年月月月月日完成市场调查及整理。日完成品牌营销策划案。日完成VI视觉设计系统及运用。日完成制作项目(参照营销方案)。 5、第五阶段:配合甲方进入全面市场营销。 六、报送与确认方式 乙方在各阶段规定期限内完成既定任务,取得阶段成果后报送甲方审定,甲方审定或要求乙方修订的时间不在限定期限内,审定通过后,由甲方负责人以书面形式予以确认,确认之日为下一阶段期限起始日。 七、协议金额及付款方式 1、本协议总金额为 2、付款方式:现金。 (1)本协议签订之日,甲方支付乙方预付金%,即万元,大写万元。 %,万元人民币。(2)在甲方确定乙方策划及设计项目样稿进行制作前,甲方支付乙方协议总额的 即万元,大写万元。 (3)在乙方提供策划案及设计稿的成品文件后,甲方全额支付余款。 3、制作项目(参照策划案中的制作项目)的费用另计,乙方按照品牌管理流程进行全面监控,确保项目执行的准确性。 4、乙方配合甲方开拓的产品市场,按照甲方的销售政策比例给乙方提成。

肥料销售计划书

肥料销售计划书怎么写 现代农业的基本特点是农业劳动生产率的极大提高,一个劳动力生产的农产品,可以满足十几个人甚至几十个人的需求。其中,充分和合理地施用化肥,发挥了无可替代的重要作用。生产和使用化肥,是农业生产和科学研究发展到一定阶段的必然产物。普遍使用化肥的阶段,才真正进入高生产力的现代农业阶段。下面是肥料销售计划书怎么写,欢迎参考阅读! 肥料XX销售工作计划(一) 一、计划匡要 1、年度销售目标1000万元; 2、扩增经销商网点50个; 3、在本行业市场建立知名度、良好的企业形象; 1.公司及品牌简介 1.1 公司简介 该公司有自己自创的一个品牌产品,同时代销国内外著名化肥品牌。如贵州宏福实业开发有限总公司的宏福磷肥、工农尿素、洋丰混合肥料、史丹利化肥安徽省宁国司尔特化肥有限公司的司尔特化肥,以“帮助农民增收、促进农业发展”为己任宗旨,凭借执着探索和勇于突破的创新精神,不断引领行业技术进步,争当低碳农业先行者,努为为建设节约型社会和社会主义新农村贡献力量。 1.2 经营理念 “感恩” 在河北已有总部,受到了广大客户的喜爱,为回馈广大新老客户、

感谢您的厚爱,决定建立分厂,以满足广大农民的需求。怀着感恩的心,更好地为您提供更专业的服务。 “诚信” 诚信为的企业之本。保证提供最有效、最优质的化肥,以次充好,竭诚为广农民朋友服务。 “快捷” 提供快捷的送货上门服务。企业业务员以其最快的速度为您提供上门服务,保证您及时获得各种优质化肥。 二.市场分析 2.1 国内环境分析 目前我国化肥产业“xx”发展重点已初步确定,其中企业整合和重组将成为重中之重。XX-2016年,国内粮食连续5年稳产高产,我国化肥利用效率逐步提高。预计“xx”及2020年前的化肥需求还将有小幅增长,按粮食自给率98%测算,2016年化肥需求约5100万吨,2020年约5300万吨。 2.2 农民消费行为分析 据了解,目前,我国化肥年产3500万吨(养分量)以上,位居世界第一。然而,大量低水平、小规模化肥生产企业的存在,影响到了我国化肥生产技术和整体质量的提高。有关资料显示,我国化肥整体质量不容乐观,假冒伪劣、虚假宣传等坑农害农的重大事件时有发生,农民对化肥质量总体满意率不高 2.3 swot分析

农资营销策划案例

农资营销策划案例:云河化肥,实实在在作者:李天日期:2010-8-13 字体:[大] [中] [小] 自08年云河化肥新形象面市以来,“实实在在”已经从当初意图实现云河品牌 崛起的一个信号,发展成为西南化肥领域的一个符号,而蓥峰实业也已跃身成为西南化肥领域的一面旗帜。我们坚信,强势品牌的塑造就是从信号到符号再到精神。而云河化肥的“实实在在”,也必将进一步从现在的品牌符号迈向未来的品牌精神。 1、30年河东,30年河西 蓥峰实业是一家以化工为主业的大型实业集团,有设备、有厂房、有资源、有 积累,在行业政策没有放开之前,特别是农资化肥领域,相对 于我们曾经服务过的无设备无资金无资源更无积累却后来居上的金正大集团来说,他们那时都是属于老大哥级别的,也曾给金正大提供过化肥原料。 在以化工为主的企业集团里,市场化了的复合肥板块的处境比较难堪,往往得 不到就有的重视,整个发展容易陷入小马拉大车的境地,其根本原因在于工业产品的化工板块和市场化的复合肥板块,两者在生意模式上就存在着根本性的差别。前者属于资源型产品,大客户营销,其生意模式就是贸易,一手钱一手货,钱货两清,干净利落;而后者属于市场化产品,同质化竞争,长尾市场,若干小户累积成整体市场,其生意模式是价值链构建,建渠道、搭班子、铺终端、做市场、上服务,必须得实现厂家——经销商——零售商——农户的多重满意多重共赢才能实现企业的成长。相较前一种贸易式的生意模式而言,明显的事难做人员多摊子大难管理成效慢,所以在化工类板块效益较好的时候,复合肥板块边存在的必要性都是会受到怀疑的。这不是蓥峰实业一家的情况,而是所有以化工类为主的大型化工企业的现实现状,于是出现了一个怪现象,只要是化工类比较强的,市场化的复合肥板块就比较弱,所以又苦又累又难搞还见效慢的市场化行为,只有那些三无企业金正大们去做了,结果,三十年河东,三十年河西,在全面市场化的今天,过去的游击队打败了正规军,一跃成为当下化肥领域的权重人物,可真是造化弄人呀。 所以在我们进入蓥峰实业时,把思想路线问题放在了第一位,并断言,思想问 题不解决,企业发展问题不可能得到真正解决,品牌、营销、产品、行动等一系列的问题更不可能得到解决;如果企业不解决思想问题,任何一家策划公司都不可能帮助到企业。 2、发现真问题 依据合作前的沟通,我们双方初步达成的策划思路是通过新品上市策划来刺激

2020年农药化肥销售工作总结

农药化肥销售工作总结 本页是最新发布的《农药化肥销售工作总结》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,重新了一下发到。 XX年在行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。 安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、

节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 XX 年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98。3%,优等品率达到63。5%,合格品率为100%。 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。xx年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程当中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚

商业营销策划项目合作协议

商业营销策划项目合作协议 合同编号: 甲方: 乙方: 签约时间:______年___月___日 陕西点闻信息科技有限公司(以下简称乙方)为协助公司(以下简称甲方)进行商业营销策划工作,经双方协商,甲方授权乙方为甲方项目进行营销策划,并签定如下协议。 一、总则 甲乙双方根据中华人民共和国相关法律及法规,签订本协议,并共同遵守;甲方授权 乙方负责甲方项目的商业营销策划方案事宜。 二、服务内容 甲方授权乙方进行商业营销策划服务,甲乙双方必须完全遵守本条款中的相关规定。

乙方是甲方独家的商业营销策划服务商,负责甲方的商业营销策划工作。 三、付款方式及要求 1、费用说明: 根据乙方向甲方提供的服务内容,本合同总金额为人民币元(大写:整)。 2、付款方式: 自本合同生效之日起,双方在确认项目计划和报价单后,在合同正式签订完成后3日内, 甲方须支付乙方人民币(大写:)作为项目预付款。 乙方为甲方提供营销策划报告后,甲方应在收到并确认后向乙方指定账户支付剩余费用人 民币(大写:);所有费用均以甲乙双方协商一致。 3、乙方指定账户: 四、甲方义务 1、根据乙方对商业营销策划工作的有关要求和建议,甲方有义务协助乙方,及时提供内容策略、相关背景资料、行业概况、企业业务系统技术接口等有关资料或信息的路径。甲方将对授 权乙方发布的信息的正确性和有效性承担责任。 2、按照合同要求配备相关人员并指定固定的联系人按照双方约定的工作模式协同工作。 3、根据本合同第三条的规定,及时向乙方支付服务费。甲乙双方对于本合同中一项服 务发生争议不影响其他项目的正常付费。 4、计划确认和配合:甲方应指定相关人员在乙方提交商业营销策划报告后的24

化肥营销策划书两篇

化肥营销策划书两篇 篇一:化肥营销策划书 项目主持: 现代农业的基本特点是农业劳动生产率的极大提高,一个劳动力生产的农产品,可以满足十几个人甚至几十个人的需求。其中,充分和合理地施用化肥,发挥了无可替代的重要作用。生产和使用化肥,是农业生产和科学研究发展到一定阶段的必然产物。普遍使用化肥的阶段,才真正进入高生产力的现代农业阶段。 一、计划匡要 1、年度销售目标1000万元; 2、扩增经销商网点50个; 3、在本行业市场建立知名度、良好的企业形象; 1.公司及品牌简介 1.1公司简介 该公司有自己自创的一个品牌产品,同时代销国内外著名化肥品牌。如XX,以“帮助农民增收、促进农业发展”为己任宗旨,凭借执着探索和勇于突破的创新精神,不断引领行业技术进步,争当低碳

农业先行者,努为为建设节约型社会和社会主义新农村贡献力量。 1.2经营理念 “感恩” 在河北已有总部,受到了广大客户的喜爱,为回馈广大新老客户、感谢您的厚爱,决定建立分厂,以满足广大农民的需求。怀着感恩的心,更好地为您提供更专业的服务。 “诚信” 诚信为的企业之本。保证提供最有效、最优质的化肥,以次充好,竭诚为广农民朋友服务。 “快捷” 提供快捷的送货上门服务。企业业务员以其最快的速度为您提供上门服务,保证您及时获得各种优质化肥。 二.市场分析 2.1国内环境分析 目前我国化肥产业“十二五”发展重点已初步确定,其中企业整合和重组将成为重中之重。20XX-20XX年,国内粮食连续5年稳产高产,我国化肥利用效率逐步提高。预计“十二五”及2020年前的化肥需求还将有小幅增长,按粮食自给率98%测算,20XX年化肥需求约5100万吨,2020年约5300万吨。

化肥农药买卖合同协议书

化肥农药买卖合同协议 书 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

正文:化肥(农药)买卖合同化肥(农药)买卖合同 合同编号:_____________ 买方:______________________________ 卖方:______________________________ 签订地点:__________________________ 签订时间:__________________________ 提示:本合同适用于化肥(农药)生产商与销售商之间,或经销商与种植户之间进行的大额交易。

根据《中华人民共和国合同法》及相关法规的规定,为明确双方的权利义务,经双方协商一致,签订本合同。 一、标的、数量、价款及交(提)货时间 品种名称商标或品牌规格

生产厂家(产地)计量单位数量(吨)有效成份(含量)单价(元/吨)

金额(元) 合计人民币金额(大写):万仟佰拾元角分 二、质量标准:□国家标准□行业标准□企业标准 三、卖方应出示的相关证件:《营业执照》复印件、《肥料(农药)登记证》复印件、《生产许可证》或批准文件复印件、《代理销售授权书》复印件、《备案登记号》、《经营许可证》复印件。 四、交(提)货时间、地点:交(提)货时间为_______年_______月_______日,交货地点为________________________

五、发运方式、运费负担:用_______运输,运费由_______方负担。 六、付款方式及期限:买方应在_______年_______月_______日前以______________(汇款或汇票、现金)向卖方支付(□定金/□预付款)______________元,剩余价款应在_______年_______月_______日前付清。 七、验收:买方应在卖方交货后_______日内进行验收。产品包装和标签内容应符合产品标准和国家有关规定。 八、违约责任 1.化肥(农药)经验收不符合第一条或第七条要求的,买方有权要求补足、换货或退货。

商业营销策划项目合作协议

甲方: 乙方: _______________(以下简称乙方)为协助_______________公司(以下简称甲方)进行商业营销策划工作,经双方协商,甲方授权乙方为甲方项目进行营销策划,并签定如下协议。 一、总则 甲乙双方根据中华人民共和国相关法律及法规,签订本协议,并共同遵守;甲方授权乙方负责甲方项目的商业营销策划方案事宜。 二、服务内容 甲方授权乙方进行商业营销策划服务,甲乙双方必须完全遵守本条款中的相关规定。 乙方是甲方独家的商业营销策划服务商,负责甲方的商业营销策划工作。 三、付款方式及要求 1、费用说明: 根据乙方向甲方提供的服务内容,本合同总金额为人民币_____元(大写:_____整)。 2、付款方式: 自本合同生效之日起,双方在确认项目计划和报价单后,在合同正式签订完成后_____日内,甲方须支付乙方人民币_____(大写:_____)作为项目预付款。 乙方为甲方提供营销策划报告后,甲方应在收到并确认后向乙方指定账户支付剩余费用人 民币_____(大写:_____);所有费用均以甲乙双方协商一致。 3、乙方指定账户:___________________________________ 四、甲方义务 1、根据乙方对商业营销策划工作的有关要求和建议,甲方有义务协助乙方,及时提供内容策略、相关背景资料、行业概况、企业业务系统技术接口等有关资料或信息的路径。甲方将对授权乙方发布的信息的正确性和有效性承担责任。 2、按照合同要求配备相关人员并指定固定的联系人按照双方约定的工作模式协同工作。 3、根据本合同第三条的规定,及时向乙方支付服务费。甲乙双方对于本合同中一项服务发生争议不影响其他项目的正常付费。 4、计划确认和配合:甲方应指定相关人员在乙方提交商业营销策划报告后的_____小时内对上述文件审核完毕,并以书面形式(包括信件、传真、电子邮件等形式)对乙方提交的文件进行最终的确认和认可。 五、乙方义务

化肥市场营销方案

化肥市场现状:自经济危机爆发以来,国内化肥市场陷于“恐惧”的泥潭中难以自拔,人们熬过了冬天盼春天,挺过了春天望夏天,面对如今依然是死气沉沉的市场,大多数人身在酷暑,心在寒冬。经济的泡沫一旦破碎,其威力不亚于核武器,而这种破坏力尤其表现在对人的信心的影响上。 由于粮食价格回落、经济作物价格大跌,农民失去了种地的信心、更减少了对化肥的需求,这是对本来就供过于求的国内化肥行业来说足以致命的打击;而心理层面上的打击往往都是持久性的,所以在广大基层市场严重缺失信心的情形下,化肥厂家和一些大型农资经销商们无法避免地扎进了恶性循环之中,市场越低迷价格逾降,而价格越降市场逾低迷。当前,化肥市场的困难主要体现在: 化肥市场营销方案: 1.生产发展较快,供求各不相同 近年来我国化肥工业有了较大的发展,产量增长很快,不少品种每年都以两位数高速增长。目前我国化肥的产需现状是氮肥供大于求,磷肥基本平衡,钾肥供不应求。"十五"期间,国家还将在天然气、磷矿、钾矿等资源丰富的地区兴建数座大型化肥厂。目前许多化肥厂正在进行改扩建。预计今后几年化肥产量仍将快速增长,但各种化肥的发展尚不平衡,市场紧缺的产品一时还难以满足需求。 2.农民购买力下降,价格持续下跌 近年来我国一些农产品收购价格呈下跌之势,2000年湖南等地的稻谷仅0.3元/kg,北方地区的小麦也仅0.5元/kg。农产品卖不出较好的价格,严重影响了农民的经济收入,挫伤了农民种植和购肥的积极性,使得化肥价格不断走低。以尿素为例,1995年上半年尿素价格曾高达2300元/t,现在的价格为1200元/t左右,下降幅度达48%。 3.农资公司经营状况差.贷款回收风险加大 现在虽然允许农业"三站"和化肥生产企业经销化肥产品,但农资公司仍是化肥经营的主渠道,约占化肥总销量的70%。令人忧虑的是,由于化肥价格持续下跌以及一些农资公司经营状况差,使得化肥生产企业的货款回收难度及呆账增加。 4.需求旺季逐渐缩短,企业库存不断增加 目前,化肥生产和销售基本为3个月生产,3个月销售,6个月冬储。由于过去冬储唱主角的农资公司因资金周转困难及对未来市场难以把握,冬储的积极性不高,造成生产企业储肥压力空前加大,既需要准备大量的资金进行生产周转,又需要自建或租借许多仓库来储肥。 5.销售区域相对集中,产品出产地销售困难 过去在计划经济时期,国家给每个化肥厂划定了一个固定的销售区域,久而久之形成了

农资经营管理解决方案

农资经营管理解决方案 项目背景 改革开放以来,以供销社为主的农资流通组织逐渐解体,各种类型的个体流通企业和个体商店成为农资流通的主流。目前,农资流通企业还没有形成专业的农资连锁后台管理和单店运营管理系统,具有较强信息化管理意识的企业也仅停留在简单的进销存管理上,基本上都是单机版使用,没有形成系统的信息流管理体系,无法适应联网的需求,更无法在第一时间掌握企业内外资源,如会员信息管理,客户返利管理、商品销售管理、信用管理等等。农资流通业现代化程度低,流通成本很高,经营管理手段严重落后,从而直造成企业经营利润率低。 农资流通行业信息化解决方案能够根据农资行业的特性要求,将市场与企业资源进行最大限度整合,满足企业对所需信息的快速掌握,集中控制分配企业资源,建立企业内外部信息交互渠道。信息化项目的实施应用,促进企业借助信息化手段提升管理水平,建立以计算机和互联网为依托的信息化管理平台,加强市场反应速度,提升核心竞争力。 方案概述 农资流通行业信息化解决方案,以“让管理更轻松”为宗旨,通过调研大量客户需求,以国内众多连锁零售行业的多年研究与管理经验为积累,结合农资行业自身的特点,基于微软主流平台研发而成。 方案可实现对农资流通企业客户信用、客户返利管理,支持农资商品采购、批发、零售信息化管理,支持会员管理及应收应付款智能管理,并可为企业发展提供战

略决策支持,通过集中管理销售、存货、结算等业务,实现企业内外供应链管理的高效协同,从而帮助农资企业强化终端业务、加快市场反应速度,提高企业核 心竞争力。 应用价值 率先创新会员子母卡功能模块,支持母卡会员双重积分,培养客户忠诚度;门店触摸屏收银应用,操作方便、快捷。 智能决策分析,支持海量数据智能分析,快速准确,提升企业效率,决策更精准。 资源集中管理分配,实现信息共享,全面了解产品去向、业务进程,避免因人员流动造成客户资源丢失。 严格的信用评估审核,保障企业应收账款安全,全面控制赊销交易带来的资金风险。 根据销售额快速准确计算客户返利,支持庞大数据计算和分析,节约企业人力物力。 多种商品库存信息查询及盘点,及时掌握库存情况,合理调配资源,快速盘活资金。 应用模块 基础档案管理、采购管理、批发管理、零售管理、配送管理、库存管理、应收应付管理、会员管理、移动商务、信用管理、决策支持、返利管理、系统管理

农药化肥购销合同

农药、化肥购销合同 甲方(供货方):(以下简称甲方) 乙方(需货方):(以下简称乙方)甲、乙双方经友好平等协商,就农药供货一事,自愿签订本合同,合同条款如下: 一、商品名称、商标、规格、计量单位、数量、单价、送货时间

二、质量标准及要求:甲方供给乙方的产品必须达到国家规定的农药质量标准,随产品附送同批产品的生产批号、开据正规发票,并保证产品的有效期。 三、送(取)货方式及运费:甲方负责将产品运往乙方指定地方,其运费由甲方承担。 四、包装标准及费用负担:产品包装需按照国家农药包装相关规定进进行包装,包装费用由甲方承担。 五、验收方式:产品包装要完好,生产批号与产品批号须一致,如有破损,乙方按照本合同规定产品的销售价格乘以破损产品的数量扣除货款。 六、结算方式:预付总货款的﹪,待乙方收货并验收后付﹪,农药使用后天付清佘款。 七、违约责任: 1.甲方责任:甲方应按合同规定如期间乙方提供符合国家标准的方正农药系列产品,并对产品质量负责。如因甲方供给的农药质量问题(或延期供货)造成乙方损失的,则甲方按元/亩赔偿乙方损失。 2.乙方责任:(1)乙方使用甲方产品必需按甲方产品说明用药,如乙方不严格按甲方产品说明用药产生药害或其它病害,甲方不负责任。(2)乙方需按本合同规定期限付款给甲方,如延期支付货款,则

乙方按产品总价的﹪/天的违约金付给甲方(延期不能超过15天)。 八、本合同一式两份,甲乙双方各持一份。经双方签字盖章后生效,有效期自第一次打款后起到年月日止。 甲方(盖章):乙方(盖章): 委托代理人:委托代理人: 电话:电话: 传真:传真: 单位地址:单位地址:

商业营销策划项目合作协议范本

编号: _______________ 商业营销策划项目合作协议 甲方: __________________________ 乙方: __________________________ 签订日期: ____ 年____ 月_____ 日

签订本协议, 并共同遵守; 甲方授权乙方负责甲 甲方: 乙方: ________________ (以下简称乙方 )为协助 ___________________ 公司(以下简称甲方 )进行商业营销策 划工作,经双方协商,甲方授权乙方为甲方项目进行营销策划,并签定如下协议。 一、总则 甲乙双方根据中华人民共和国相关法律及法规, 方项目的商业营销策划方案事宜。 二、服务内容 甲方授权乙方进行商业营销策划服务,甲乙双方必须完全遵守本条款中的相关规定。 乙方是甲方独家的商业营销策划服务商,负责甲方的商业营销策划工作。 三、付款方式及要求 1、费用说明: 根据乙方向甲方提供的服务内容,本合同总金额为人民币 __ 元(大写: _______ 整)。 2、付款方式: 自本合同生效之日起,双方在确认项目计划和报价单后,在合同正式签订完成后 _____________________ 日内, 甲方须支付乙方人民币 _________ (大写: _____ )作为项目预付款。 乙方为甲方提供营销策划报告后,甲方应在收到并确认后向乙方指定账户支付剩余费用人 民币 (大写: );所有费用均以甲乙双方协商一致。 3、乙方指定账户: ____________________________________________ 四、甲方义务 1、 根据乙方对商业营销策划工作的有关要求和建议,甲方有义务协助乙方,及时提供内容策 略、相关背景资料、行业概况、企业业务系统技术接口等有关资料或信息的路径。甲方将对授 权乙方发布的信息的正确性和有效性承担责任。 2、 按照合同要求配备相关人员并指定固定的联系人按照双方约定的工作模式协同工作。 3、 根据本合同第三条的规定, 及时向乙方支付服务费。 甲乙双方对于本合同中一项服务发生争 议不影响其他项目的正常付费。 4、 计划确认和配合: 甲方应指定相关人员在乙方提交商业营销策划报告后的 ___________________ 小时内对上 述文件审核完毕,并以书面形式(包括信件、传真、电子邮件等形式)对乙方提交的文件进行 最终的确认和认可。 五、乙方义务 1、乙方委派具有丰富策划经验和专业营销工作的人员组成项目组,依据以上规定代理内容, 提供各项策划服务。 2、乙方承诺,乙方依据本合同所进行的所有工作内容,均符合相关法律规定。 3、乙方有权要求甲方按照本协议约定的期限和方式向乙方支付相关费用。 4、质量保证:乙方保证所有提交的文件一律经甲方确认后方可执行。 六、保证条款

农药化肥的营销策划

农药化肥营销策划 麦盛品牌营销顾问公司,中国顶尖品牌营销策划咨询顾问公司,领军人物为国内最具营销实战创新的全案营销规划专家程辉先生。麦盛策划为企业提供实际、实操、实战的营销策划和管理咨询服务。 麦盛先后服务过30余家中国企业,创意创新很多经典的品牌营销成功案例,其中部分成功案例被国内部分学府的商学院选为案例进行学习。麦盛与众多策划公司不同之处在于,麦盛注重实际实战。麦盛一方面提供营销整体解决方案,电话152********一方面也提供企业实际需要的部分服务。麦盛提供服务有:市场调研、品牌规划、产品营销策划、营销战略、包装及形象设计、整合营销传播、网络公关炒作、团队渠道建设、样板市场建设、绩效考核、终端执行管控、实战营销培训、公司战略文化等企业系统规划顾问服务。 麦盛的服务杜绝理论教条主义,坚持以企业的发展现状为原则,提供可操作的全案解决方案。 麦盛通过十二年的品牌营销实践,归纳创新极具实践价值的竞争战略和营销理论整合体系,成为为中国企业品牌营销提升销量的源动力。麦盛营销策划总结创新的7大运营系统10大品牌竞争力16大营销策略16大执行管控9大保障体系让企业一炮而红,持久稳健品牌溢价。 麦盛服务理念 麦盛使命 帮助领先创新的企业实现品牌和销量的双提升,同时为企业培育和激励优秀人才的一家系统专业化策划运营管理公司。 麦盛价值观 客户服务原则:坚守职业价值;为高层领导服务;帮助企业构建高效工作;减少企业资源的浪费。 服务专业价值:成为一名专业工作者;对质量的追求要永远攀登;实践科学管理技巧;建立团队精神;自我管理约束;提出异议是自己的责任。 服务团队价值: 执行公司相关制度; 客户利益高于公司利益;

种子农药化肥购销合同(正式版)模板

YOUR LOGO 如有logo可在此插入合同书—CONTRACT TEMPLATE— 精诚合作携手共赢 Sincere Cooperation And Win-Win Cooperation

种子农药化肥购销合同(正式版)模板The Purpose Of This Document Is T o Clarify The Civil Relationship Between The Parties Or Both Parties. After Reaching An Agreement Through Mutual Consultation, This Document Is Hereby Prepared 注意事项:此合同书文件主要为明确当事人或当事双方之间的民事关系,同时保障各自的合法权益,经共同协商达成一致意见后特此编制,文件下载即可修改,可根据实际情况套用。 种子农药化肥购销合同模板一 甲方:(供货方):(以下简称甲方) 乙方:(需货方):(以下简称乙方) 甲乙双方经友好平等协商,就农药、农膜、化肥以及地灌、设施供货一事,自愿签订本合同,合同条款如下: 一、商品名称: 1、尿素:一亩地30公斤,一公斤3元,总亩数:1250亩。计112500元。 2、二胺:一亩地30公斤,一公斤5元,总亩数:1250亩。计:187500元。 3、种子:一亩地8公斤,一公斤11元。总亩数:1250亩。计:110000元。

4、地灌设施以及地灌袋直管:一亩地620元,总亩数:1250亩,计:775000元。 5、农机:一亩地60元,犁播总亩数:1250亩,计:75000元。 6、打棉花杆以及清理:一亩地20元,总亩数:1250亩,计:25000元。 7、铺膜:一亩地30元,总亩数:1250亩,计:37500元。 8、平整土地:一亩地50元,总亩数:1250亩,计:62500元。 9、农药:一亩地4公斤,一公斤8元。总亩数:1250亩,计:40000元。 10、围栏以及所有设施和人工费用:556000元。 11、树苗:30000元 二、质量标准及要求,甲方供给乙方的产品必须达到国家规定的质量标准,并保证产品的有效期。 三、送(取)货方式及运费,甲方负责将产品运往乙

企业品牌全案营销策划合作协议(全案营销策划合作)

全案营销策划合作协议 甲方: 乙方: 第一条 根据浙江融就邦投资管理有限公司(以下简称甲方)与浙江华娱影视有限公司(以下简称乙方)双方深入磋商,初步达成针对甲方“融就邦”品牌的市场营销全案策划服务协议,甲乙双方确认以下合作项目:甲方向乙方支付全案策划服务费用,乙方负责针对甲方品牌进行“行业市场调研、品牌战略规划、品牌包装设计、广宣推广策略、品牌媒介公关、电子商务营销”等项目的全年策划服务。 第二条 甲乙双方达成的全年全案服务内容如下: 一、市场调研部分 服务目的:针对融就邦品牌的入市考察期、营销导入期、品牌发展期进行相应的行业市场调研,目标群体调研,竞争对手调研,国家宏观政策调研等作业内容,厘清市场资讯,研究调研数据形成调研报告,为融就邦公司品牌定位、推广策略和企业形象树立提供科学依据。 服务时间与提交成果

第一调研阶段: 2013 年 11 月 1 日至 2013 年 11 月 30 日 提交成果:《浙江(杭州)融投资市场调研报告》PPT文件 第二调研阶段: 2013 年 12 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日 提交成果:《融就邦市场广宣及推广资源调研报告》PPT文件 第三调研阶段: 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日 提交成果:《融就邦品牌营销成果及媒介监播报告》PPT文件 全案作业内容 1.调研方案设计:调研思路设计、对象设计、方法设计、资料准备、费用预算等; 2.调研实施阶段:拜访对象、竞争对手、实地考察、电话采访、消费者等; 3.资料分析阶段:资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。 全年服务费用:15万元 特别调研项目:融投资市场电视专题报道 专题说明:以浙江电视台新闻媒体角度启动浙江省民间借贷及金融服务市场观察(调研),对融就邦业务经营所涉政府层、专家层、行业层、市场层进行一对一专题采访,为融就邦投资管理有限公司品牌定位、经

化肥销售计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除 化肥销售计划书 篇一:化肥营销策划书 营销策划书 ---河南省亿丰肥业有限公司现代农业的基本特点是农业劳动生产率的极大提高,一个劳动力生产的农产品,可以满足十几个人甚至几十个人的需求。其中,充分和合理地施用复合肥,发挥了无可替代的重要作用。生产和使用复合复合肥,是农业生产和科学研究发展到一定阶段的必然产物。普遍使用复合肥的阶段,才真正进入高生产力的现代农业阶段。 一、计划匡要 (20XX年12月----20XX 1、年度销售目标增加1000万元; 年12月) 2、扩增经销商网点100个; 3、在本行业市场建立知名度、树立良好的企业形象,打造行业领军地位。 1.公司及品牌简介

1.1公司简介 河南省亿丰肥业有限公司坐落于商丘交通枢纽--商丘,是一家引进国内外先进生产技术和工艺兴建的集农业科研,技术开发,生产贸易为一体的高科技肥料企业。公司依托河南省土肥站,河南农业大学组成肥料高产攻关组,直接服务于肥料新产品开发和农业生产一线。其倾力打造的“金亿丰”、“豫天化”两个品牌依靠完善的质保体系,齐全的检测手段,良好的企业信誉使主要产品覆盖中原,辐射全国,深受广大客户的欢迎,为社会主义新农村建设做出了重大贡献。 1.2经营理念 思路决定出路,成功在于行动选择大于努力。河南省亿丰肥业有限公司秉承“质量是体,服务是魂”的理念锐意进取,引领肥料潮流,真诚回报社会。凭借专业而执着的精神、用科技引领潮流、用创新推动肥料行业的整体进步。 二.市场分析 2.1国内环境分析 目前我国复合肥产业“十二五”发展重点已初步确定,其中企业整合和重组将成为重中之重。20XX-20XX年,国内 粮食连续5年稳产高产,我国复合肥利用效率逐步提高。预计“十二五”及2020年前的复合肥需求还将有小幅增长, 按粮食自给率98%测算,20XX年复合肥需求约5100万吨,2020年约5300万吨。

农产品与农资营销——期末复习讲解学习

复习题 一、名词解释 1、狭义的农产品营销:是指农产品生产者或经营者为消费者提供商品农产品和有关的劳务,以实现其经营目标的经济行为。 2、SWTO分析:是通过对优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达到企业的目标。 3、农产品市场细分:是根据农产品总体市场中不同的消费者在需求特点、购买行为和购买习惯等方面的差异性,把农产品总体市场划分为若干个不同类型的消费者群体的过程。 4、多数谬误:是指过多的农户都把同一个细分市场作为自己的目标市场,从而造成某一种产品的供给远远超过市场需求。 5、农产品品牌:就是指用于区别不同农产品的商标等要素的组合。 6、家庭农场:是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。 7、农产品物流:是指为了满足消费者需求、实现农产品价值而进行的农产品物质实体及相关信息从生产者到消费者之间的物理性流动,并在这一过程中实现农产品的价值增值。 8、农资:是农业生产资料的简称,是农户或农业企业从事农、林、牧、渔各业生产所必需的物资资料的总称。 9、农资市场:是指按照农业生产资料产品性质划分的专业市场,是商品市场的重要组成部分。

二、填充 1、市场机制的基本功能是市场经济下自发地配置生产资源,解决资源短缺与需求无限之间的矛盾。 2、对消费者市场进行细分,其所依据的标准主要可以分为四大类:地理因素、文化因素、心里因素和购买行为因素等。 3、农产品营销策划方案,是对市场机会的把握和利用,因此,分析市场机会,找到机会点,是营销策划成功的关键。 4、市场商品的购买,是市场交易的起点,也是市场的商品流通的第一个环节。 5、储存量和储存结构受产品生产周期、产品性能、销售量和交通运输条件等因素的影响。 6、具有比较优势的农产品是我国开展农产品出口贸易的物资基础,区域性大力地扶持发展具有比较优势农产品的生产,是发展我国农产品出口贸易的必然选择。 7、商品编码化有利于商品分类的标准化和建立商品信息系统,有利于商品的销售和物流现代化。 8、品牌是一种无形资产,是一个富含品质、服务、形象和承诺的名字。 9、一般来说,迎季农产品供应量大,价格相对较低;过季产品需要储存与加工,且供应量小,价格相对较高。 10、农产品营销代理商既要成为企业的业务代理,又要成为顾客信任的销售商。 11、农产品定价的关键是确定合理的利润水平(或利润率);在定价时,利润水平要参考销售地区同类农产品的利润水平来确定,以增强销售价的竞争力。 12、农产品运输是营销活动的重要组成部分,其意义在于解决农产品市场供应地区之间的矛盾。 13、在人员推销活动中,推销人员、推销对象和推销品是三个基本要素。 14、网络营销是利用计算机网络、现代通信技术以及数字交互式多媒体技术来实现的现代营销方式。

最新市场营销策划合作协议

电视剧《******》市场营销策划合作协议 甲方:浙江*******影视公司 乙方:******** 影视策划有限公司 甲乙双方经友好协商,决定就甲方委托乙方为其电视剧项目《******》(以下称“电视剧”)实施营销策划推广,特达成合作协议(以下称“本协议”。此协议仅适用于中国大陆地区)(不包含港澳台地区)0 具体内容如下: 1.服务内容: 1.1稿件推广:根据甲方要求,自发组织有意义有观点和网络关注效应的稿件,有频率有针对性的在网络论坛阵地进行推广。稿件类型包括:新闻稿、影视评论稿、人物综述稿、口碑稿件等。针对类似 炒作重点事件组织的稿件能做到精准定位、投放,保持热度,扩大影响范围。通过对论坛推广人员的详 细分工,专人出图贴,专人写新闻稿件,专人出评论性文字,针对电视剧的受众群体策划实施立体推广,例如:情感类软文,城市生活性文章,不同城市不同行业的出稿人,在不同的领域有特定受众人群,不 同风格类型的稿件。达到细分读者人群,针对性出稿。 1 . 2影迷维护:第一时间建立影片的贴吧,及博客并进行维护。通过对影迷或民间电视剧爱好者及活跃分子有效管理,包括在贴吧、论坛、QQ群发布更新新闻动态,论坛组织小型网络活动,分享影片的宣传网络资源,做网络推广等,形成一种其本身博客、论坛、qq群、贴吧之间形成互动。使网络资源 共享,新闻消息扩散,保持影迷、粉丝的互动热情,及时了解影迷的情况。 1.3网络监控:禾I」用网络搜索数据,随时关注网络上的关注度和口碑情况,针对热点事件和口碑,进一步转载推广并放大正面宣传影响,针对突发事件和负面报道,乙方将第一时间与甲方取得联系,真实 反映网络舆论情况,配合甲方宣传意图,及时进行正确的引导,并采取紧急预案。事后出具检测报告以 供参考。 1 . 4危机公关:当不利于影片的言论出现时,在可执行范围内,对负面消息进行封锁,手动沉底,已及技术手段加以删帖,压制。引导网民舆论方向,对于个别大面积不可逆转的舆论已经产生时,执行团队主动策划事件转移网民的注意力。快速对不利消息冷却。 1.5病毒式营销:通过视频、图片、文字策划事件,对影片产生关注拉动,并且引发网友的自发性转帖、讨论、以及模仿。达到阶段性全民关注热点,病毒式传播手段最终达到由论坛热议到主流媒体关注报道的过渡。 1. 6推广平台:大社区论坛电视剧论坛电视剧论坛女性论坛娱乐论坛情感论坛大学论坛文学艺术城市论坛其他类论坛 1.7绩效考核:15天出具一次数据分析报告,让客户做到实时监控,随时掌握动态。15天一次推广 情况汇总,将所发稿件,位臵进行连接存档,实时截图。最终形成报告呈交验收。通过病毒式传播, 百度搜素产生3个以上相关关键字及搜索建议。 2.期限 2.1本协议由2010年5月15日起开始生效至电视剧在中华人民共和国境内(不包含港澳台地区)放映结束。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档