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采购部安全目标责任书

采购部安全目标责任书
采购部安全目标责任书

采购部安全生产目标责任书

为了加强安全生产管理,全面贯彻落实“安全第一、预

防为主、综合治理”的方针,做好公司2017年度安全生产生产工作,落实安全生产主体责任和各级安全生产责任制,抓

好安全生产日常监管工作,预防和减少各类事故和职业病的

发生,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司及全体

职工的生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》

及其他有关安全生产的法律法规,按照“谁主管、谁负责”

的原则,特制定2017年安全生产目标责任书。

一、安全目标

1、全年无事故;

2、无同等责任以上的重大交通事故,厂区内不发生交通事故;

3、隐患排查整改完成率100%;

4、部门员工安全教育培训率100%o

二、安全职责

1、采购部负责人对本部门的安全工作负主要责任;

2、负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料;

3、贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准,加强危化品的采购和运输管理,按规定对供应商要求提供相应安全技术

说明书;

4、 配合安环部做好劳保用品及其他安全设施的采购工作;

5、 对采购的原材料、设备,防护用品、器具、器材必须是 符合有关安全、技术标准或规范的合格产品;国家有明确规 定的,必须向有相应规定资质的生产、经营单位采购,并索 取质量保证书和安全技术说明书。

6、 其他法律法规要求的安全生产责任。

三、 考核与奖励

根据公司对部门每月的考核和年终综合评定,按公司相 关考核制度给予奖罚,考核结果作为评先选优和领导人员选 拔任用的重要依据。

四、 责任书有效时间

本目标责任书自签字之日起有效,有效期为一年。 部门负责人:

部门人员:

日期: 常务副总经理: 日期:

工程项目部经理安全生产目标管理责任书

工程项目部经理安全生产目标管理责任书 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

工程项目部经理安全生产目标管理责任书为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保施工安全,切实维护公司和广大职工的利益,树立公司良好的市场形象,总经理与()工程项目部经理签订安全生产目标管理责任书,内容如下: 一、工程施工实现以下安全生产目标: 1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故; 2、建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)优良(合格)达标工地; 3、《XX市施工现场安全生产保证体系》(DGJ08-903-2003)贯标并通过认证注册; 4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准(规范)等; 5、无市、区安全监督(监察)部门安全通报批评,无居民等社会投诉; 6、创上海市标准化达标工地; 7、创上海市文明工地。 二、公司安全管理责任: 1、公司授权()同志代表公司负责对项目部的安全管理,安保体系贯标指导与管理; 2、及时分析当前安全生产形势,收集外部信息,传达(转发)上级安全文件(会议)精神和有关资料;

3、根据情况定期组织召开安全生产会议:(1)解决施工现场安全问题;(2)通报安全生产情况;(3)开展安全教育和安全知识学习; 4、适时组织观摩典型工地,学习先进,寻找差距,取长补短; 5、组织开展各种安全岗位培训(复训)工作; 6、每月对工地安全检查(必要时增加检查频次)并作好复查验证和记录工作; 7、对屡教不改,严重违章行为按公司有关规定实施处罚; 8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批; 9、完善公司安全管理制度; 10、合理配置安全施工资源; 11、定期研究、解决项目安全重大问题; 12、对项目部安全业绩考核、奖惩。 三、项目部安全管理责任: 1、项目经理为项目施工安全生产第一责任人,对安全生产全面负责,负有下列职责: (1)建立、健全项目部安全生产责任制; (2)组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程; (3)保证项目部安全生产投入的有效实施; (4)督促、检查项目施工安全生产工作,及时消除安全事故隐患; (5)加强项目安全管理,持续改进安全绩效; (6)组织制定并演练实施项目部生产安全事故应急救援预案; (7)及时报告安全生产情况。

生产部安全目标责任书

生产部安全目标责任书 一、指导思想 贯彻”所有安全事故都是可以预防”的理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理、持续改善的安全方针,以保障员工职业健康安全为根本出发点,全面推进安全达标单位的建设,落实各级安全责任,推进安全监督评价常态管理,加大隐患排查治理力度,开展有针对性的安全教育培训,依靠安全科技进步,提高本质安全水平。促进本质安全水平。促进各单位职业健康安全管理体系的有效运行,提高生产、检修、建设安全体系管控能力。 二、工作职责 1、安全职责: 1)认真贯彻执行国家、地方的安全生产方针、政策、法律法规和上级规定、标准。在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作; 2)在技术革新、技术改造、新产品试制,采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,应力求采用无毒、低毒代替有毒、高毒物品,采用难燃难爆材料,采用本质安全型的技术与设备。符合安全、卫生要求; 3)编制或修改工艺规程时,必须符合安全技术的要求; 4)采用新工艺、新设备和新产品投产前,必须协助和指导车间,做好教育操作工遵守工艺技术操作规程工作,确保安全生产;

5)从事科学试验、研究工作前,应制订相应的安全操作规程和措施,要求参加人员对从事危险作业的情况和接触有毒有害物质的性能,遗迹发生事故时的急救措施,必须了解掌握,否则不准从事上述工作。 6)在工艺上有重大改变时,协助车间进行安全技术鉴定、研究和解决生产中的安全技术问题。 7)负责进行对劳动保护、环境保护、工业卫生的安全技术的科研工作,有计划的解决各项工作的安全技术的重大问题。 8)在进行新建、扩建、改建等项目时,同时把安全生产、劳动保护、环境保护、职业卫生的安全设施的工程项目,与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产或使用。 9)协助总经理、会同安全技术部对本企业的重大危险源进行调查、控制和管理。 10)参加安全检查与事故隐患整改工作,并提出相应的安全技术措施,消除事故隐患。 11)对企业的事故应急救援预案的编制,提供有效的安全技术支持。 12)编制年度的生产计划时,同时安排安全技术措施计划中的安全技术措施、环境保护措施、工业卫生措施的经费,确保符合安全生产要求,并符合上级规定及标准。 13)在安排生产时与安全工作发矛盾,则要坚持“安全第一”的原则,把安全工作放在首位,同时把安全工作列入年、季、月生产计划

经营部安全目标责任书

二○一六年安全生产目标管理 责任书 为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,落实上级有关安全生产的规程、制度、规定,强化各级管理人员的安全责任,维护国家和职工生命财产安全,促进社会的和谐、稳定、经济的快速发展和公司各项工作的顺利进行。公司总经理特与经营部签订二○一六年安全生产目标责任书,目标责任如下: 一、安全生产目标 1、控制障碍和人身轻伤,不发生人身重伤及以上事故; 2、不发生设备、火灾与同等及以上交通责任事故; 3、不发生恶性误操作事故; 4、不发生负同等及以上责任的煤碳卸车伤人事故; 5、不发生因煤质原因造成的锅炉停运事故; 二、经营部安全职责 1、健全安全生产责任制。单位负责人要与各专工及下属班组签订安全生产责任书,负责督导班组与班内成员签订安全生产责任书,对安全目标进行层层分解,细化考核指标和工作指标,逐级落实安全生产责任,全面实现安全目标管理。 2、每月定期对安全生产进行分析,分析安全形势,总结安全工作。对阶段性安全生产工作进行认真总结,吸取工作中比较有效的工作方法,摒弃工作中的不利于安全生产的做法,对阶段性安全生产存在的问题进行汇总,并制定出扎实有效的应对措施和办法,为进一步提高安全生产工作做好打算。 3、及时组织学习上级及公司下发的安全文件、简报、通报,

传达公司安全分析会工作要求,并结合实际制定相应的措施,及时协调和解决在贯彻落实中出现的问题。 4、协调好煤场、供热外管网工作。定期开展设备巡视,发现缺陷,及时进行消除,确保设备安全可靠运行。 5、认真做好职工的安全思想教育和培训工作,把握好培训内容、对象、形式、效果五个环节;认真组织好起重工、外网管理员等特殊工种员工的业务考核工作,合格率100%。 6、结合季节特点和工作特点,进行安全风险分析,查找安全管理漏洞和隐患,制定整改措施,加以消除。对职责范围内的工作,认真分析安全生产中存在的问题和隐患,找出危险点,提出切实可行的控制措施,并安排专人落实。 7、加强对行车的管理,根据具体使用情况,建立必要地规章制度,如安全技术要求细则、操作规程细则、设备定期检查维护制度等,防止设备、人身事故的发生。 8、监督、检查卸煤工、取样人员严格执行安全管理规定。与运煤无关人员禁止上下机车或车辆,在机车完全停止前,禁止任何人上下车辆或跳车。同时不准由不熟悉车门开闭方法的人进行操作。在取煤样时,应随时注意保持煤堆有一定的边坡,避免形成陡坡,以防坍塌伤人。 9、监督、检查员工安全工器具及安全劳动保护用品的管理和使用情况。 10、根据职责范围做好消防工作,对仓库、煤场等重点防火部位应采取相应措施,防止火灾事故的发生。 11、积极参加公司开展的各类安全活动,做到活动有方案,

2021年公司各部门安全生产责任书(推荐4篇)

公司各部门安全生产责任书(推荐4篇)猜你正在找公司各部门安全生产责任书的怎么写?那么就给你这篇范文参考。 为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产主体责任和各级安全生产责任制,预防和减少各类事故,保证实现安全生产目标,积极推进公司生产持续、稳定、有序发展,特签订本责任书。 一、公司总体目标与指标 1、重大危险化学品泄漏事故发生率为零; 2、全年因工死亡、重伤事故发生率为零; 3、全年火灾事故发生率为零; 4、直接经济损失3000元以上事故发生率为零; 5、设备设施完好率达95%以上; 6、事故隐患整改率达95%以上;

7、从业人员上岗前培训率为100%。 二、职责 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的有关规章,协助主管领导及有关部门积极做好安全生产的管理工作,对本部门的安全生产的工作负全面责任。 2、对本部门员工进行经常性的安全意识,配合公司组织开展安全生产宣传教育的有关活动。 3、做好本部门的日常安全检查,参加公司安全大检查,发现安全问题,及时向领导报告,并落实措施,整改到位。 4、负责对各车间、部门内部消防设施、器材,维护、保管的检查监督,督促主管部门做好所有消防器材的定期检查、更换和采购工作,确保消防器材安全有效。 5、根据公司对部门、车间分配的安全生产职责,认真完成本职工作。

6、及时做好对下属班组、人员的安全责任制考核工作。 7、积极做好本部门、车间安全生产台帐工作。 8、认真组织本部门、车间开展各项安全生产活动。 9、及时完成公司布置的有关工作任务。 三、考核 1、考核时限为XXX年1月1日至XXX年12月31日。 2、考核指标按部门与公司签订的责任书和公司考核方法执行。 四、奖罚 1、月度奖惩,根据公司月度检查考核情况,结合生产责任制考核,核发部门安全奖,部门负责人将考核情况列入绩效考核。 2、年终奖惩,根据公司对部门每月的考核情况年终再进行一次综合评定,被评为优秀或不合格的按公司《安全责任制考核方法》给予奖罚。

工程部安全管理目标责任书

工程部安全管理目标责任书 安全是酒店的生命,安全无小事,要以“责任重于泰山”的责任感,确保酒店经营安全,根据<<中华人民共和国安全生产法>>、《消防法》、《治安法》等法律法规要求,贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,履行安全生产职责,保障生产安全,“按照谁主管,谁负责”的安全管理工作原则,落实消防、治安、设备安全目标管理制度,实行安全生产目标责任考核,酒店工程部与各班组领班与。。。。特签订以下安全管理考核目标责任书。 一、安全责任目标: 依照国家有关法律和酒店相关管理条例,确保不发生影响酒店稳定、经营正常运行之重大安全生产事故、消防事故、治安事故等;不发生员工及宾客人身伤亡事故;不发生影响酒店正常工作秩序的罢工、聚众闹事、员工集体性上访事件。 二、考核方法: 1、如因出现管理不当产生安全责任事故,按事故登记追究部门管理责任: 一级事故: 直接经济损失人民币1000—5000元; 二级事故: 直接经济损失人民币5000—10000元; 三级事故: 直接经济损失人民币10000—15000元 四级事故; 直接经济损失人民币15000元以上。 其他未造成直接经济损失或经济损失不到1000元的,按饭店安全制度及有关规定扣安全分和过失处理。 2.、安全工作考核按如下标准进行奖励和扣罚安全分,每分金额10元人民币。 (1)、有下列行为之一的,给予适当的奖励;( 部门奖分、个人奖现金) A、部门全年无安全责任事故,给予安全员一定奖励;

B、及时发现或制止严重违反安全制度的奖5分50元; C、发现严重安全隐患及时排除的奖10分100元; D、发现突发安全事件及时处理,使财产免遭损失的奖20分200元; E、积极处理突发事故,抢救工供财产和保护人身安全表现突出的奖30分300元; F、在灭火抢险救灾中致伤的,按国家有关法律给予奖励。 (2)、有下列行为之一的,给予扣罚分值; A、检查中发现一般安全隐患能及时整改的不扣分,未及时整改的5分扣50元; B、检查中发现严重隐患的扣5分50元; C、发生一般安全事故负有部门管理责任的扣10分100元; D、发生一般安全事故负有部门管理责任的扣20分200元; E、发生二级安全事故负有部门管理责任的扣50分500元; F、发生三级安全事故负有部门管理责任的扣80分800元; G、发生四级安全事故负有部门管理责任的扣100分1000元; H、凡在上级公安消防部门检查中查出问题的,按标准分加倍进行扣罚; I、凡发生事故不及时报告饭店职能部门的,按标准分加倍扣罚所涉及部门安全分; 三、本责任书经双方签字后生效,有效期为各领班聘用在职为限。 四、本责任书一式三份,签订双方各执一份,保安部备档一份。

公园经营部经营项目安全责任书

公园经营部经营项目安全责任书 为了加强安全管理,做到责任到人,防患于未然,1公园供销经营部与所辖的经营项目承包人共同制定并签署项 目承包期间安全责任书。 一、经营点负责人应与其用工人员签订用工合同及安全责任书。 二、经营点负责人要及时组织经营人员学习公园管理部门的管理规定,按时传达会议精神,并按管理部门的要求对经营人员进行安全教育。 三、项目进场施工前向公园经营开发部提出施工申请,其中经营户与施工单位签订的《施工合同》、《施工组织方案》、《安全方案》、《突发事件应急预案》等作为附件,公园审批同意后方可进场施工,施工过程中严格遵守《1公园经营项目施工管理办法》。 四、游乐设施必须按国家技术监督部门的要求进行注册登记,具备使用证,按时办理年检,办理操作人员培训上岗证,每台设备至少具有两名以上的操作人员,食品经营点必须办理健康证及卫生许可证。 五、经营点必须做好该项目的安全保卫及夜间值班工作,防火、防盗。制定出应对突发事件的应急预案。 六、经营点必须配有在有效期内的消防设施并配备一名

专职义务消防员,按时参加管理部门进行消防培训及消防演练,做到经营人员必须会使用消防器材,具有应变突发事件的能力。 七、在安全用电方面,不能擅自拉线和接电,若有需要,可通过管理部门协调,由园内电工统一安排。值班人员不得使用电炉子、电褥子,坚决不许使用热的快烧水,煤炉取暖注意防火,防煤气中毒。 八、游乐项目实行严格的安全检查措施,定期保养,及时维修,每月实行两次停运检修,做好记录,不得带病运行,并按设备运行规范操作,确保游乐设施安全运行。 九、游乐项目每日营运前必须进行试运转,在确定安全正常时方可载客运营,供销经营部工作人员将对重点项目试运转进行抽查。实行检查记录制度,做好各项检查记录,包括日检记录,半月检记录以及游客意见记录。 十、经营点若在本年度发生诸如人身伤害、火灾等不安全事故,其责任及由此引发的经济赔偿由经营点自行承担,公园将视其情节轻重追究经营点负责人的责任,并予以经济考核。

公司各部门安全生产目标责任书

副总经理安全生产目标责任书 一、副总经理安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、参与公司的安全生产管理工作; 4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持; 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动; 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查; 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作; 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议; 9、监管生产部门的一切运作; 10、执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标: 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全 事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字:日期:

工程部经理安全生产目标责任书 一、工程部理部经理安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作; 4、协助总经理工作,为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持; 5、根据公司发展需要,组织制定和完善生产系统安全生产管理制度; 6、对生产区的安全生产工作负责,并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况; 7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》;并提出意见和建议; 8、组织制定本部门《年度工作计划》,并对本部门计划执行情况进行监督、检查; 9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题; 10、参与各类事件、事故的调查及处理工作; 11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作; 12、参加安全工作会议,对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。 二、目标: 1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 4、按规定出席安全生产工作会议达90%。 5、为安全生产提供资源及时率达100%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字:日期:

各部门安全生产目标责任书Word版

XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司二○一六年安全生产管理目标 责 任 书

2014年安全目标管理责任书 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等国家安全生产法律法规,坚决遏制伤亡事故,控制或减少轻微伤事故,切实保障员工生命、财产安全,完成公司全年安全事故控制指标,促进公司经济持续、健康发展,公司法人代表与货代事业部签定《2014年安全生产目标管理责任书》。相关责任人签字后,该责任书生效(有效期为2014年1月1日—2014年12月31日)。 一、2014年1-12月份的安全指标分别如下:

二、安全工作职责 1.贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规及规章,严格执行公司各项安全管理制度。 2.认真学习党和国家的安全生产方针政策、法律法规,不断提高部门人员安全素质。 3.结合公司安全生产的各项规章制度,落实部门人员的安全工作职责,实行“一岗双责”。 4.负责组织调解和处理安全生产经营活动中的运输纠纷,及经营活动中重大事件的处理。负责部门内外工作的函接、协调,确保公司下达的月度、年度计划任务的完成。 5.负责安排科室成员进行应收账款的收缴工作,做好科室各成员的组织、协调工作,确保科室的团结和稳定。 6.发现安全问题要及时纠正、处理、上报。 7.当安全与生产发生矛盾时,应把安全摆在首位。 8.享有安全的一票否决权、越级上报权、安全生产紧急停产权和安全监督的权力。 9.完成领导临时交办的安全工作任务。

三、考核办法 安全目标考核分为季度考核和年度考核两种进行。 1. 季度奖惩办法: (1)当季末未突破控制指数按规定发当季奖金,每突破一项扣发当季1/4奖金。 (2)季度内发生重大恶性责任事故给公司造成直接经济损失1万元以上,取消全年安全奖励,并对相关责任人给予行政处分。 (3)季度内发生特大恶性责任事故(死亡1人以上)或因事故给公司造成直接经济损失6万元以上,取消一季度奖励,并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分,直至由执法机关追究责任。2. 年度考核 1)本年度未突破控制指数按规定发奖金,突破一项扣发1/4资金。2)年度内发生重大恶性责任事故(死亡3人以上)一次或累计死亡10人以上;因事故给公司造成直接经济损失20万元以上,取消全年安全奖并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分。 3)年度考核奖按比例进行奖惩,根据责任大小,工作量的多少和完成任务情况分别给予奖励。 三、本责任书一式二份。公司与你各执一份。 总经理(签字盖章):部门负责人(签字):

生产经营目标责任书范本3篇

生产经营目标责任书范本3篇 Model of responsibility statement for production and op eration objectives 编订:JinTai College

生产经营目标责任书范本3篇 前言:责任书是个体分内应做的事,来自对他人的承诺,职业要求, 道德规范和法律法规等;就没有做好自己工作,而应承担的不利后果 或强制性义务的书信。本文档根据责任书容要求和特点展开说明,具 有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改 及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:生产经营目标责任书范本 2、篇章2:经营管理责任书范文 3、篇章3:经营管理责任书范文 篇章1:生产经营目标责任书范本 根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以 下简称甲方)任命***同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强责任管理,充分调动乙方积极性,双方XX年度经营目标责任等有关事项,特订立此《责任书》以供双方共同遵守。 一、目的

在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的 基础上,充分调动经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系, 以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐 步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、本责任书有效期限为:XX年3月1日XX年2月28 日 三、经营目标主要内容:(是否明确各项指标权重) 1、最低完成经营任务万、目标万。 2、最业低实现利润任务万、目标万。 3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。 4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。 5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控 制在工程总价的2%以内。

2020公司各部门目标责任书范文【精选】

目标责任考核制是是我国企业绩效考核中普遍的一种模式。下面为大家精心整理了公司各部门目标责任书,希望能给你带来帮助。 一、副总经理安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、参与公司的安全生产管理工作; 4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持; 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动; 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查; 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作; 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议; 9、监管生产部门的一切运作; 10、执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标: 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全 事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字:日期: 总经理签字:日期: XXXX年XX月XX日 甲方: 乙方:研发中心 在XXX年各个部门共同辛劳努力下,公司实现了产值翻番,挑战的2XXX年即将来临,今年公司的目标营业额1.6亿必须实现,有机遇也有风险,当前市场产价格竞争越来越激烈,公司产品做好、做大、做强务必在技术改进,产品创新,优化工艺,质量稳定等方面狠下功夫XXX年公司制定销售指标才有可能实现,为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。 一、工资结构:基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金 二、新产品开发:根据市场发展需要,20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人) 1、 2、 3、 4、 5、 每个项目的奖金执行项目奖金规定,当年度内没有完成,结余奖金扣罚50%,未完成的项目奖金归零,每季度评价一次,年终总评价。 三、技术降成本:根据产品技术发展,从硬件、工艺、效率,单位成本降低5%,按降低成本的20%作为奖金发放,每降低1%,给予扣除奖金5%,每增加一个1%,给予增加奖金5%,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。

部门及车间安全生产目标责任书

部门及车间安全生产目标责任书 为加强本企业的安全管理工作,根据“谁主管,谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强化安全生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生,保障国家、集体和个人的财产及生命安全,保障公司经济又好又快发展,依据相关安全生产法律法规要求,结合公司年度经营计划,特签订20XX年度安全生产目标责任书。 一、主要安全指标: 1、杜绝因工死亡事故和重大火灾事故。 2、无重大交通事故和重大机械事故。 3、无重大环境污染事故。 4、因工重伤事故为0。 5、职业病发生率为0。 6、年百人因工轻伤事故率在2%以内。 7、火灾事故损失控制在本单位总产值的0.3元∕万元以内。 二、安全管理责任内容及责任目标: 1、对于各类工伤事故,车间负责人必须执行“四不放过”原则进行调查处理。(即:发生事故未查出原因不放过,事故责任者未进行严肃处理不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取措施不放过)。 2、新进员工“三级安全教育”(入厂教育、车间教育、班组教育)、工伤职工的复工教育、改变工种和四新安全教育、特种作业人员上岗持证率达100%。 3、事故隐患按期整改率达100%。对发现的不安全隐患要及时组织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时上报。 4、生产现场安全通道(门)畅通,标志明晰,车间占道率<5%。 5、防护用品穿戴合格率100%,生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为0。各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。

6、各种压力容器、起重机械、厂内机动车辆在安全检验周期内使用率达100%。防尘、防毒设备设施运行完好率85%。 7、严格执行职工伤亡事故管理制度,当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等,事故单位必须按伤亡事故的报告程序逐级上报。 8、外来实习人员及临时作业人员的安全教育、安全监管到位。 9、督导各岗位严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。 10、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。 11、定期组织安全学习,学习安全规程,总结前一阶段安全工作,布置今后的安全工作。 12、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查,检查内容包括:不安全隐患,安全活动记录。 13、部门主管在每次布置工作的同时,要根据公司的工作情况布置安全工作,并做好记录。 14、车间安全装置、防护器具、消防器材的管理,确保完好率达100%。 三、考核与奖惩: 1、公司每月考核一次《安全生产目标责任书》指标完成情况,并纳入当月车间(部门)经济责任制予以考核。 2、公司定期或不定期组织召开安全生产经验交流会,对安全生产先进单位和个人,以及对预防重大安全伤亡事故有突出贡献的人员,予以表彰和奖励。 3、因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的,公司对有以上行为的将根据其情节轻重和损失大小,按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等,予以应有的处罚。构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。 本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。有效期自 20XX 年1月1日至20XX年12月31日止。 甲方:责任单位(乙方): 负责 人:负责人: 20XX 年 1 月 1 日 20XX 年 1 月 1 日

经营部安全生产责任制

仅供参考[整理] 安全管理文书 经营部安全生产责任制 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

经营部安全生产责任制 一、供应主要职责 (一)了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化情况。 (二)调查研究本行业采购物资、备品的规律。 (三)采购方式的设定。 (四)对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评价。 (五)采购前要询价、比价、议价。 (六)合理编制采购计划、实施采购。 (七)进料质量、数量异常处理。 (八)付款汇总、审查。 (九)进料进度控制与逾交督促。 (十)处理与协调和供应商之间的关系。 (十一)完成公司临时交办的其他事项。 二、销售主要职责 (一)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。 (二)负责制定销售管理制度,拟订销售管理办法、产品及物资管理制度,明确销售工作标准,建立销售管理网络、协调、调度、检查、考核。 (三)负责编制年季月度产品销售计划,并按时交计划给生产、财务部门,便于统一平衡,合理下达计划,组织生产作业,及时回笼资金。同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。 (四)负责编制销售统计报表,及时汇总编制产品需求量计划,合理的平衡产品供货计划,做好对外销售点联络工作,组织产品的运输、 第 2 页共 4 页

调配,完善发运过程的交接手续。 (五)积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。 (六)负责做好产品的售后服务工作,经常走访该用户,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉。 (七)负责做好广告宣传,正确编制年度销售费用及广告费用计划。 (八)按时完成公司领导交办的其他工作。 第 3 页共 4 页

公司各部门安全目标责任书

财务部门安全目标责任书 为加强本项目部的安全管理工作,根据“谁主管,谁负责”的原则和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以预防、杜绝各类事故的发生,保障国家、集体和个人的财产及生命安全,特签订《安全目标责任书》 一、责任内容及责任目标 1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。 2、严格财经纪律,加强国有资产的管理和监督,确保国有资产的安全。 3、加强对库存商品、货款的管理,确保企业财物安全。 4、加强对会计凭证和报表的管理,杜绝因管理不善造成的损失。 5、加强财务人员的职业素质锻炼,杜绝财务人员违纪行为发生。 6、责任目标:职工经营性死亡、重伤事故为零、办公设备、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。 二、责任形式 1、部门负责人与项目经理签订本责任书。 2、部门负责人向项目部缴纳安全押金200.00 元。 三、考核办法 项目安全生产领导小组每月对各部门进行检查,并结合年终项目系统安全生产考核评比结果,进行综合评比考核结果,进行综合评比考核。 四、奖惩办法

1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合项目部系统安全考核综合评比结果评定,全年无事故的部门,退还部门负责人及成员安全抵押金。 如部门发生有直接经济损失超过500元(含500元),当年度不予退还该部门负责人及当事人的安全抵押金,并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的,将依法追究有关责任人刑事责任。 2、凡当年发生各类安全责任事故的,取消部门和当事人评选年度先进资格。 五、本承色责任书一式二份,单位、责任部门各执一份。 六、本责任书从年月日起至年月日止,责任期一年。 单位负责人:责任部门负责人: 年月日

2020年度部门安全生产目标责任书

部门安全生产目标责任书 甲方: 乙方: 为贯彻落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念,促进安全生产保障能力持续增强,确保公司各项事务健康稳定地发展,提高公司总体安全生产水平,经协商,签订本责任书。 第一条责任范围 乙方开展工作所涉及的所有业务和工作场所。 第二条责任目标 (一)生产安全 杜绝一般及以上生产安全责任事故;杜绝一般及以上交通事故;杜绝一般及以上火灾事故;杜绝一般及以上特种设备责任事故,杜绝爆炸事故。 (二)环境保护 杜绝环境污染事件;实现工业污染源排放污染物达到国家及项目所在地政府主管部门规定的排放标准;新建工业项目的环境保护做到“三同时”,实现节能减排的各项目标。 (三)职业健康

加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理,达到国家和行业卫生标准;控制职业病,杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件。 第三条责任承诺 (一)乙方秉持公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规和制度规定,严格遵守公司有关安全生产的各项制度规定,切实将“没有不可预防的事故”的安全理念落实到工作当中,确保安全生产的顺利进行。 (二)乙方认真落实安全生产责任制,不断完善安全生产规章制度,监督检查安全生产规章制度的落实情况,全面推动安全标准化工作的管理和运行。 (三)乙方加强人员安全培训教育,不断提高部门人员的安全意识和安全技能,最大限度降低安全生产风险。 (四)乙方配齐专(兼)职安全管理人员,完善内部安全管理规定和岗位操作规程,加强对仪器、设备的安全管理和检测检验,保证仪器、设备安全运行。 (五)乙方按时召开部门安全生产工作会议,分析部门安全工作管理现状,部署安全生产工作任务,从组织领导、工作制度、安全投入、隐患整改等方面制定有效的措施。 (六)乙方加强消防安全管理,强化部门消防安全意识,积极整改存在的各类火灾事故隐患,确保无安全事故发生。 (七)乙方严格实行安全生产问责制,按照“四不放过”原则,认真做好事故报告和调查处理工作,对发生的各类事故要及

经营部部长安全生产责任书

经营部部长安全生产管理目标责任书 为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强公司安全生产(管理)工作,最大限度地预防各类事故的发生,切实保障人民生命和国家财产的安全,促进公司持续、快速、健康发展。根据国务院、省、市的有关要求,参照市局安全生产有关文件精神,结合公司实际情况,针对岗位职责特点,签订 2014年度安全生产管理目标责任书。 一、工作职责 1、严格执行公司经营管理规定,在编制标书时要考虑安全投入,把安全生产费用列入施工成本中。 2、确保在工程招投标的野外调查勘测、招投标工作中的安全。 3、在工程施工技术交底时一并完成安全生产技术交底工作。 4、负责对本科室人员的安全教育及考核工作。 5、组织对经营部所辖范围内的安全检查,发现事故隐患及时整改。 6、组织经营部范围内事故的调查、处理、统计、上报,并按照“四不放过”原则做好事故发生后的各项工作。。 7、按照上述安全生产职责,每年制定年度安全生产工作计划,并逐条落实到具体工作中。 8、完成安委会交办的其他工作。 二、考核指标 考核项目期望指标控制指标否决指标 1、牵头组织经营活动期间的安全管理工作无死伤,直接经济损失 3000元及以下 无死亡和重伤;轻伤1 人或直接经济损失 5000元及以下 有死亡或重伤或轻伤1 人及以上或直接经济 损失5000元以上 2、本科室人、财、物安全生产工作无死伤;直接经济损失 2000元及以下 无死伤;直接经济损失 3000元及以下 有死伤;直接经济损失 3000元以上 备注上述死伤及经济损失均指责任事故造成 三、风险抵押金 实行安全监管风险抵押金制度,个人交纳安全风险抵押金壹仟伍佰元,

各级各部门安全生产目标责任书

主要负责人安全生产目标责任书 一、职责 1.建立健全并督促落实本单位安全生产责任制; 2.组织制定、修订并督促落实本单位安全生产管理制度和操作规程; 3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划; 4.保证本单位安全生产投入的有效实施; 5.督促、检查本单位安全生产工作,及时消除事故隐患; 6.组织实施本单位职业病防治工作,保障从业人员的职业健康; 7.依法履行本单位建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)的规定; 8.依法设置本单位安全生产管理机构并配足安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员; 9.组织制定、修订并实施本单位生产安全事故应急预案; 10.及时、如实报告生产安全事故; 11.定期研究安全生产工作,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况; 12.法律、法规、规章规定的其他职责。 二、目标 (1)安全生产目标 1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0; 2.重大设备事故为0; 3.轻伤事故每年控制在2起以内(含2起); 4.事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%、重大事故隐患监控率100%; 5.安全生产责任事故为0; 6.确保年度安全投入足额保障。 (2)安全教育目标 1.第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率100%; 2.“三级”安全教育率100%;

3.在职员工安全教育培训率100%。 (3)职业健康目标 1.有毒有害作业人员体检率100%。 三、奖惩考核办法 依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。 四、说明 主要负责人单独签订安全生产责任书,逐条完成履职和目标,由安全生产领导小组年终进行考核。 主要负责人签字: 年月日

生产部安全目标责任书

编号:AQ-BH-07111 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 生产部安全目标责任书Responsibility statement for safety objectives of production department

生产部安全目标责任书 说明:安全生产责任书是安全生产责任制的一部分,安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度,各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 一、指导思想 贯彻”所有安全事故都是可以预防”的理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理、持续改善的安全方针,以保障员工职业健康安全为根本出发点,全面推进安全达标单位的建设,落实各级安全责任,推进安全监督评价常态管理,加大隐患排查治理力度,开展有针对性的安全教育培训,依靠安全科技进步,提高本质安全水平。促进本质安全水平。促进各单位职业健康安全管理体系的有效运行,提高生产、检修、建设安全体系管控能力。 二、工作职责 1、安全职责: 1)认真贯彻执行国家、地方的安全生产方针、政策、法律法规和上级规定、标准。在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作;

2)在技术革新、技术改造、新产品试制,采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,应力求采用无毒、低毒代替有毒、高毒物品,采用难燃难爆材料,采用本质安全型的技术与设备。符合安全、卫生要求; 3)编制或修改工艺规程时,必须符合安全技术的要求; 4)采用新工艺、新设备和新产品投产前,必须协助和指导车间,做好教育操作工遵守工艺技术操作规程工作,确保安全生产; 5)从事科学试验、研究工作前,应制订相应的安全操作规程和措施,要求参加人员对从事危险作业的情况和接触有毒有害物质的性能,遗迹发生事故时的急救措施,必须了解掌握,否则不准从事上述工作。 6)在工艺上有重大改变时,协助车间进行安全技术鉴定、研究和解决生产中的安全技术问题。 7)负责进行对劳动保护、环境保护、工业卫生的安全技术的科研工作,有计划的解决各项工作的安全技术的重大问题。 8)在进行新建、扩建、改建等项目时,同时把安全生产、劳动

公司经营目标责任书

公司经营目标责任书范本 根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命***同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强责任管理,充分调动乙方积极性,双方20xx年度经营目标责任等有关事项,特订立此《责任书》以供双方共同遵守。 一、目的 在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、本责任书有效期限为:20xx年3月1日20xx年2月28日 三、经营目标主要内容:(是否明确各项指标权重) 1、最低完成经营任务万、目标万。 2、最业低实现利润任务万、目标万。 3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。 4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。 5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。 6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。 8、其他需要完成的指标,如内控管理及人力资源管理指标。(面试网 ) 四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。 五、甲方的权利与义务 1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障; 2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改进意见; 3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行; 4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标责任书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一; 5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项; 6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告; 7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书; 8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。 六、乙方的权利与义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定,并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制,在行业及客户中树立良好的信誉; 2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《XX年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并接受甲方考核; 3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方提供具体的可操作的、可实

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