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2017年·第6期
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云闪付推广工作的问题及建议
—— 以Apple Pay为例*
■ 中国人民银行徐州市中心支行 梁钰敏
一、引言
随着苹果公司推出基于NFC （近场通信）技术的Apple Pay，云闪付的概念应运而生，随后三星、华为、小米等也推出Samsung Pay，HuaweiPay，MiPay等闪付方式。云闪付是中国银联联合国内主要金融机构、国内外知名手机厂商等共同推出的移动支付新品牌。它以非接触支付技术为核心，涵盖NFC，HCE （基于主卡的卡模拟），TSM （可信服务管理）和Token （令牌）等各类领先的创新技术应用。
简而言之，它是以手机为载体，将IC卡和具有NFC功能的手机进行绑定，此时的银行卡就虚拟成一张云端支付卡（该银行卡的替代卡），从而实现用手机
完成银行卡的支付。
2016年2月18日，Apple Pay被引进中国市场，上线当天就有超过3 000万张卡被绑定，但一年过去，支付宝和微信的行业地位丝毫没有被撼动。
Apple Pay的表现显然和当时行业的期待相差甚远。截至2016年上半年，支付宝的市场占有率为55.41%，微信支付的则为32.1%，两大阵营统治着移动支付行业，Apple Pay的市场占有率微乎其微。
大部分用户认为它虽然带来了便捷的服务，但由于市面上支持的商家太少，以及国内支付服务巨头的夹击，Apple Pay在中国移动支付市场上的存在感仍然太低。
摘要：
随着智能手机和移动互联网的普及，新型支付方式急速发展，尤其是以Apple Pay为主打的云闪付成为线下移动支付的重要组成部分。本文以Apple Pay为例，分析了云闪付推广过程中存在商户接受度有限、功能单一、硬件与升级成本高等问题，并提出加强宣传、创新模式、加大投入的建议。
关键词：
云闪付；金融IC卡；Apple Pay 作者简介： 梁钰敏（1991-），女，安徽宿州人，工程师。
收稿日期： 2017-03-15
*本文仅代表作者个人观点，不代表作者所在单位意见。