社会网络知识溢出与产业集群衍生企业资源获取
一、引言
作为弥补企业、市场效率空隙的中间性组织，产业集群不仅在节约交易成本和生产成本、推进技术创新、增进区域竞争力方面有着重要的作用，更由于其独特的网络结构和知识溢出效应，成为诸多企业孕育、衍生和成长的摇篮。Chung&Kanins(2001) 指出，在一定地理区域内存在许多类似的公司所产生的外部性需求会增加本地企业的租金，而租金增加将使小公司成为最大的受益者，这无形之中成为在集群内开办企业的动力，使集群内企业数目增加。Michael(2003) 、
Gabe(2003) 、王辑慈(2001) 等人的研究也表明，由于产业集群特殊的环境作用，集群内比集群外有更高的企业衍生率。
关注产业集群企业衍生问题对区域经济发展具有重要的意义。
Sam(2004)认为，一个地区较高的企业出生率能够促进地区经济的活跃性。萨克森妮比较了美国硅谷和波士顿128 公路的发展模式后指出，硅谷的企业出生率不断上升，而128公路却不断下降，这导致了两者发展水平的巨大差异。在硅谷，新企业更容易找到风险投资、专业人才和技术服务，虽然每天有大量的企业破产失败，但却有更多的企业产生出来(Sax-enian ，1994)。台湾新竹、北京中关村以及“第三意大利”地区的蓬勃发展也表明，正是由于产业集群推动大量中小企业的不断涌现，为地区发展提供了不竭的动力。因此，本文试图基于资源基础理论，对产业集群企业衍生问题进行分析，指出集群资源状况对产业集群
企业衍生的影响，并进而详细讨论产业集群社会网络结构、产业集群知识溢出以及产业集群文化对产业集群衍生企业资源获取的影响。
二、产业集群企业衍生的资源视角
企业衍生(Spin —off / out)是产业集群里普遍存在的一种创业方式，衍生企业与母体组织之间的资源联系是产业集群企业衍生不同于一般企业创业的典型特点。根据创业研究里广为接受的资源基础理论(Re-source Based View , RBV),企业是一个资源集合体，是一系列资源和能力组成的资源束，其长期竞争优势来自于企业拥有并控制的以无法复制、难以交易为特征的特殊资源，包括实物资源、人力资源和组织资源(Wernerfelt ，1984) 。企业创业活动实质上是在识别机会的基础上，整合资源满足顾客需要的过程(蔡莉等，2006)，是不拘泥于当前资源条件的限制对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程(Stevenson ，1985) 。因此，产业集群企业衍生可以理解为衍生企业从集群内的母体组织获取关键资源以创立的过程。在这个过程中，创业企业家对潜在创业机会的识别与评价、对各种创业资源的整合与利用，都离不开集群内母体组织资源的支持，尽管这种支持可能是积极主动的，也可能是消极被动的。前者如神州数码之于联想集团、安得物流之于美的集团等，衍生企业是母体组织基于战略选择而设立的，其创业资源主要来自于母体组织，与之存在着密切的产权关系和能力协同；后者如著名的肖克利半导体实验室“八叛逆（TheTraitorous Eight）”出走后创立仙童半导体公司、华为技术XX公司李一男离职后创立港湾网络XX公司等，虽然主要创业资源也来自
于母体组织，但其创立却不是母体组织所愿意看到的。
衍生企业从产业集群获取的资源可能是多方面的。
Barney（1991）认为，企业资源包括企业控制的所有资产、能力、组织流程、企业特性、信息和知识等，是企业在制订和实施其战略时可资利用的力量。尽管对企业创业资源的划分可以从多个不同的角度进行，
但就产业集群企业衍生来说，衍生企业从母体组织获得的资源不外乎两类：一类是可以为衍生企业所拥有和控制的，能为企业创造内部租金（imemal rent）的资源，包括企业内部的物质资源（存货、设备）、人力资源（劳动力、管理者以及企业家声誉和社会网络资源等）、组织资源（正式的组织结构，正式与非正式的计划、控制与合作系统）、技术资源（技术诀窍）、财务资源（企业创立和成长所需要的资金投入）和市场资源（客户或销售订单）等；另一类是存在于产业集群之中，可以被衍生企业所利用，但不为其所拥有和控制的，能为企业带来关系租金（relational rent）和溢入租金（inbound spillover rent）的资源，主要是企业的外部资源或“网络资源”。创立之初的衍生企业经常会面临资源短缺的困境，特别是技术、人力和财务资源的
不足，通过产业集群的网络组织或联盟协议来获取其他组织控制的资源(Dubini and Aldrich ，1991) ，衍生企业不仅可以突破资源不足的困境，而且还能保持组织的灵活性(Jarillo ，1989) ，如果联盟成员声誉水平很高，还有助于提高新创企业IPO 绩效(Stuart et al. ，1999) 。产业集群对衍生企业的重要意义就在于，
不仅提供了衍生企业创立所必需的内部资源，更由于集群内部复杂的网络关系，还有助于衍生企业方便地获得企业成长所必需的外部资源支持。
并不是所有的资源对产业集群企业衍生来说都是有意义的。
Barney(1991) 认为，企业所拥有的资源及资源的异质性是企业绩效差异产生的重要来源，保持企业可持续竞争优势的资源应该是稀缺的、有价值的、不易模仿的和不可替代的。Peteraf(1993) 则进一步指出，企业所获得的资源要同时满足四个条件才能为该企业产生持续性的竞争优势。这四个条件分别是，该企业能够依靠资源的异质性获取租金；凭借对竞争的事前限制以低于租金的成本获取到优质资源；依靠资源的不完全流动性将租金保持在企业内部；最后要凭借对资源竞争的事后限制来保持住这些租金。这意味着在衍生企业创立过程中，创业企业家不需要也不可能采取分门别类地获取各种资源的战略，而应该致力于识别最需要的资源并采取行动来取得，衍生企业创业资源获取的过程也是一个不断学习和试错的过程(Liehtenstein and Brush ，2001) 。衍生企业能否有效创立并存活的关键并不取决于其从集群内获得资源数量种类的多少，而在于所获得关键资源的质量和数量。
衍生企业类型不同，其创立所需获取的关键性创业资源也不同。Kaulio(2003) 对创业企业初始阶段的关键事件进行了研究，发现在创业过程中，雇佣关键员工和获得外部融资支持依次是这些创业企业最重要的关键事件。创业者通常要花很多时间来吸引投资或修饰其商业计划。得到投资后，创业者还要努力赢得第一