阳煤集团西上庄2×660MW低热值
煤热电项目建筑安装工程
施工组织总设计
一、工程概况
（一）工程简介
1、本工程为阳煤集团西上庄2×660MW低热值煤热电项目工程，本工程项目包含Ⅲ标段、Ⅳ标段、Ⅶ标段、Ⅷ标段。
2、工程地点：位于阳泉市区平坦镇西南方向直线距离约13.6km的西上庄村附近。
3、资金来源：项目由阳泉煤业（集团）有限责任公司独资建设，资本金占动态总投资的20%，其余资金采用国内商业银行贷款。
4、主要工程量：
4.1 Ⅲ标段（#1机组建筑施工）：
1#主厂房（A列到低温省煤器出口烟道支架）、循环水泵房、热网站、储油箱、网络继电器室，1#渣仓基础等的建（构）筑物及其给排水、采暖通风、建筑照明、接地、沟道、降排水等；
4.2 Ⅳ标段（#2机组建筑施工）：
2#主厂房（A列到低温省煤器出口烟道支架）及集控楼、精处理再生间、精处理再生酸碱储存间，脱硫除尘电控室、A列外变压器区、GIS区域、事故油池，2#渣仓基础等的建（构）筑物及其给排水、采暖通风、建筑照明、接地、沟道、降排水等；
4.3 Ⅶ标段（BOP1建筑施工）：
综合生产办公楼、材料库、检修车间、食堂浴室及宿舍等；
输煤系统、除灰系统、水处理系统、燃油系统等；
化学水车间及化验楼、综合泵房、辅机泵房及辅机冷却塔、启动锅炉房、尿素车间、含煤废水处理间、脱硫废水深度处理系统、供氢站；
污废水处理站、空压机房、油库区、泡沫消防泵房、消防车库；
场平（最终）、厂区道路、雨排水管、路灯及基础、厂区管架、电缆沟、高边坡、防洪沟；
水池、围墙、门卫房、护坡（厂内）、挡土墙
上述建构筑物的给排水、采暖通风、建筑照明及电气、接地、沟道、降排水等。
4.4 Ⅷ标段（灰场及运灰道路工）：
灰场及运灰道路的建筑、照明及电气安装等
5、工程进度：本工程计划2016年3月31日开工建设，#1机组计划于2018年10月15日投产，#2机组计划于2018年8月31日投产。
6、气象
6.1 水文条件
厂区地形呈西南高东北低，自然地面标高在930m－975m之间（高程为1985国家高程基准）。
桑掌沟属于海河流域，子牙河水系，桃河的一条小支流。发源于阳泉市西南部山区的刁乌愣，由南向北流经后峪、西上庄、桑掌等地，最后汇入桃河。厂址以上流域面积为18.6km2，河长为6.95km。该山洪沟为山区季节性冲沟，汛期洪水主要由暴雨径流形成，集中于每年的六～九月份，洪水暴涨陡落，持续时间比较短。
6.2 气象条件
阳泉气象站位于阳泉市大阳坡南山，地理位臵：北纬37°51′，东经113°33′，观测场海拔高度741.9m。建于1954年10月，至今已有50年的气象观测资料。
阳泉地区属半干旱大陆性季风气候，气候干燥，昼夜温差较大，四季分明。
常规气象要素特征值统计成果见下表。
阳泉气象站气象要素成果表
阳泉气象站累年逐月气象要素统计表
7、岩土工程条件
7.1本建设区主要以低山、黄土台地及河谷阶地为主，厂区主厂房主要位于桑掌沟西岸河漫滩和一、二级阶地上，受桑掌河冲蚀和人工改造的影响，地形相对较平坦。附属建筑主要位于低山及山前冲洪积扇的黄土台地上，由于地表风化冲蚀严重，地形较破碎，冲沟发育，地形较起伏。整个厂区地势西高东低，地面标高935～990m。
7.2根据《中国地震动参数区划图》（GB18306-2001）和《建筑抗震设计规范》（GB 50011-2001），拟选厂址的地震动峰值加速度为0.10g，对应的地震基本烈度为Ⅶ度，地震动反应谱特征周期0.40s，该场地属于建筑抗震一般地段。
7.3厂区出露地层主要为新生界第四系全新统冲洪积层、上-中更新统马兰黄土（粉土）、离石黄土（粉质粘土）、碎石土层和上古生界二叠系下统砂岩、泥岩。根据工程地质钻探、井探和原位测试（标贯、静力触探、重型动力触探等）及室内试验情况，将场地地基土43.5m深度范围内岩土层划分为五个大层，八个亚层，分别为：（1-1）层粉土（Q4ml）、（1-2）层碎石土（Q4al+pl）、（2-1）层粉土（Q3eol）、（3-1）层粉质粘土（Q2pl）、（4-1）层细砂（Q2 dl+al ）、（4-2）层碎石土（Q2 dl+al ）及（5-1）层砂岩（P2S3 ）、（5-2）层泥岩（P2S3 ）。
7.4勘测期间地下水位埋深一般在0.5～12.0m之间，根据水质分析报告，对混凝土结构具有微腐蚀性；地下水对钢筋混凝土中的钢筋具有微腐蚀性。
7.5该厂址区场地土类型为中硬场地土，场地类别为Ⅱ类。
7.6由于挖方及地下水原因，场地平整后大部分场地内湿陷土层均可挖除，厂区内大部分场地不具湿陷性。仅场地的西北部范围内剩余有薄层黄土层。根据前阶段探井取样的室内湿陷性试验成果，该层为非湿陷性黄土层。故本场地地基土基本不具湿陷性。
7.7从勘测场地岩土性质分析，（0）层填土上部为附属建（构）筑物时，推荐采用水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩），施工工艺采用振动沉管法，桩端持力层可根据上部荷载要求，选择（1-2）层；（1-1）层粉土力学性质差，建议挖
除；（1-2）层碎石土不满足主要建筑桩基或天然地基持力层要求，可作附属建筑的天然持力层；（2-1）层黄土（粉土）将被挖除；（3-1）层黄土（粉质粘土）不满足主要建筑桩基或天然地基持力层要求，当其不满足附属建筑物上部结构荷载要求时，可进行换填处理，建议使用灰土或砂石换填；（4-1）层细砂不满足主要建筑桩基或天然地基持力层要求，可作附属建筑的天然持力层；（4-2）层碎石土不满足主要建筑桩基或天然地基持力层要求，可作附属建筑的天然持力层；（5-1）层砂岩及（5-2）层泥岩力学性质良好，是主要建（构）筑物基础的良好下卧层及桩端持力层。按照上部结构荷载和地基变形控制要求，主厂房和间冷塔等建筑物考虑采用桩基础时，桩型按摩擦端承桩考虑，以（5-1）层砂岩及（5-2）层泥岩作为桩基础的桩端持力层，间冷塔场地桩长可选用25m，主厂房场地可选40m，成桩工艺可采用钻孔灌注桩。
7.8本厂址区土壤最大冻结深度0.68cm。
（二）工程结构形式及特点
1、结构形式：本工程结构类型有框架结构、钢结构、混凝土与钢栈桥、水池、设备基础、场地硬化绿化、道路围墙及石砌体等。
本工程主要特点：项目多、工期短，各单体工程需采取平行作业。水池结构多样，工程质量要求高。
针对本工程特点，我公司根据已施工完成同类工程经验，配备足够的施工机具、设备，有针对性地制定相应保证措施，确保工程质量、工期，完成对业主以承诺。
2、经过现场踏勘和认真研究招标文件以及有关的技术资料，我们认为，本工程作为项目建设的辅助工程，有以下几方面特点：
2.1工程项目多而烦杂，涉及到土石方工程、防水工程、砌筑工程、混凝土工程等。
2.2工程场地分散而范围大；进场公路预计5km以上，储灰场为一片山谷地带，相距均较远。
2.3施工区域处于偏僻山区，周围人烟稀少，用水及生活用品来源都比较困难。
2.4施工前期没有机械进场道路，无法使灰场工程提早开工。
2.5道路工程沿线地质变化很大，不可预见困难比较多。
2.6公路沿线不可避免地会涉及坟地、树木、农田等方面的争议。
2.7防渗黄土覆盖，所用黄土调配距离比较远。
2.8主要施工地段均处于山谷地带，如果在雨季施工，须考虑滑坡、洪水冲刷等自然灾害对施工的影响。
（三）施工优势
1、本工程场地范围大，地形地貌比较复杂；工序多、战线长达5000m以上，护坡施工上行运输材料比较困难，施工难度比较大。施工时间可能跨越一个冬季，也可能遇到雨季，各种作业效率均会降低，如果赶上传统春节长假，客观上会造成工期很紧张，成本控制压力也相应增大。
2、我公司是当地施工企业，长期立足本地区发展，具有较强的综合实力，多年来承担了当地建设的矿山、县城综合热力网改造、国投电厂等大型项目的施工；尤其是在土石方工程、市政工程和边坡治理工程方面具有完善的机械设备、健全的管理队伍和成熟的施工经验，多年来一直得到当地建设主管部门和各个建设单位的肯定。
3、经过认真分析招标文件、现场踏勘，我们认识到该项目是节约能源、改善当地环境、提高当地城市居民居住生活质量的重要建设项目，将产生良好的经济效益和深远的社会效益。我们有信心、有能力参加本次竞标，承担该项施工任务。
4、我们是当地近邻企业，多年扎根故乡，黯识当地地理环境，十分熟悉当地政策、法规和乡风民俗，曾多次成功处理了类似工程中发生的与村民协调的重大事宜，为建设单位解决了困难；同时，我们对弃土场等十分熟悉，对于如何保护当地生态环境、做到文明施工有着多次实战经验；所有这些都具有无可比拟的优势。
（四）工程难点分析及采取的措施
1、建筑工程难点及工程特点：土方开挖面积广，施工排水、降水工程较大；主厂房及厂房等独立柱超高支模困难；框架梁及板的模板工程多数为高支模。
2、构筑物工程难点及工程特点：筒仓等大体积混凝土施工和滑模工程，水池混凝土的整体浇筑及防水工程。
3、由工程特性和进度需要，交叉施工的单位工程和分部工程较多。施工场地、工种、施工单位之间等整合、协调工作大。
二、编制依据和原则
（一）编制依据
1、国家现行建筑工程施工及验收规范、规程；
2、施工招标文件等；
3、当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件；
4、《建筑施工手册》中国建筑工业出版社，2003；
5、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001；
6、《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002；
7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；
8、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2009版；
9、《工程建设标准强制性条文》（工业建筑部分）建标[2001]40号；
10、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；
11、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002；
12、《建筑地面的工程施工及验收规范》GB50209-2002；
13、《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-2001；
14、《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212-2002；
15、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；
16、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97；
17、《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002；
18、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012；
19、《普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法标准》JGJ52-2006；
20、《网架结构工程质量检验评定标准》JGJ78-91；
21、《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2010；
22、《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010；
23、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》GBJ302-88；
24、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-2002；
25、《混凝土结构耐久性设计与施工指南》CCES01-2004 (2005年修订版）；
26、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；
27、我公司拟投入本工程的施工人员及机械设备；
28、我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验；
29、《建筑工程施工质量评价规程》GB50375-2006；
30、《屋面工程技术规范》GB 50345-2012；
31、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；
32、《火力发电工程施工组织设计导则》(DL/T 5706-2014)；
33、《工程测量规范》GB50026-2007；
34、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011；
35、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012；
36、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012；
37、《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-2011；
38、《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145-2004；
39、《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011；
40、《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010；
41、《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB 50166-2007；
42、《建筑工程施工安全管理标准》DBJ04-253-2007；
43、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；
44、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011；
45、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；
46、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；
47、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008；
48、《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ180-2009；
49、《建筑工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011；
50、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002；
51、《火力发电厂工程地质测绘技术规定》DL/T5104-1999；
52、《电力建设施工技术规范第一部分：土建结构工程》DL5290.1-2010；
53、《电力建设施工技术规范第一部分：水工结构工程》DLT5290.1-2010；
54、《固定式钢梯及平台安全要求》 GB 4053.3-2009;
55、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50184-2011；
56、《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-2007；
57、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005；
58、《固定消防炮灭火系统施工及验收规范》GB50498-2009；
59、《电力建设施工质量验收及评价规程》DL/5010.1-2012；
60、《火力发电厂工程测量技术规程》DLT5001-2004；
61、《电站钢结构焊接通用技术条件》DL/T678-1999；
62、《火电工程达标投产验收规程》（2012年）；
（二）编制目的
施工组织设计作为组织施工的基本文件，是根据业主的要求、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备和施工力量等级技术经济因素编制的。通过施工组织设计将确定合理的施工方案，对整个工程的施工过程做出全面的科学
的规划和部署，并制定出工程所需的投资、材料、设备、劳动力等的供应计划，从而使施工有条不紊地顺利进行，满足业主要求。
（三）编制原则
1、严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，全面执行公司质量管理方针，尽快发挥业主的投资效益。
2、科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。
3、合理利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。
4、坚持质量第一，全面执行ISO9001-2008国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。
5、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。
6、发扬企业精神，坚持质量第一、用户至上的宗旨。
7、遵循国家及地方有关环保法规，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。
8、严格遵守国家及地方有关消防要求，做好消防工作。
9、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配臵人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。
三、施工组织部署
（一）施工总策划
1、施工指导思想
我公司项目部根据多年施工经验，以缩短整个工程的施工周期为目的，确立“重信誉、守合同、保质量”这一总方针目标，确保按时完成业主确定的工期目标。
2、施工技术管理
本工程项目结构类型较多，其中有很多专业性较强的分项工程，现针对本工程项目的特点，召集公司工程师制定技术管理方案。
2.1施工图纸会检管理
施工图纸是施工和验收的主要依据之一。为使施工人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确施工，确保施工质量，必须在开工前进行图纸会检。对于施工图中的差错和不合理部分，应尽快解决，保证工程顺利进行。
会检应由公司各级技术负责人组织，一般按自班组到项目部，由专业到综合的顺序逐步进行。也可视工程规模和承包方式调整会检步骤。会检分三个步骤：
2.1.1由班组专职工程师（专职技术员）主持专业会检。班（组）施工人员参加，并可邀请设计代表参加，对本班（组）施工项目或单位工程的施工图纸进行熟悉，并进行检查和记录。会检中提出的问题由主持人负责整理后报工地专责工程师。
2.1.2由工地专责工程师主持系统会检。工地全体技术人员及班组长参加，并可邀请设计、建设、监理等单位相关人员和项目部技术、质量管理部门参加。对本工地施工范围内的主要系统施工图纸和相关专业间结合部的有关问题进行会检。
2.1.3由项目部总工程师主持综合会检。项目部的各级技术负责人和技术管理部门人员参加。邀请建设、设计、监理、运行等单位相关人员参加。对本项目工程的主要系统施工图纸、施工各专业间结合部的有关问题进行会检。
一个工程分别由多个施工单位承包施工，则由建设（监理）单位负责组织对各承包范围之间结合部的相关问题进行会检。
2.1.4图红会检的重点是：
a施工图纸与设备、原材料的技术要求是否一致。
b施工的主要技术方案与设计是否相适应。
c图纸表达深度能否满足施工需要。
d构件划分和加工要求是否符合施工能力。
e扩建工程的新老厂及新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能。除按图面检查外，还应按现场实际情况校核。
f各专业之间设计是否协调。如设备外形尺寸与基础设计尺寸、土建和机务对建（构）筑物预留孔洞及埋件的设计是否吻合，设备与系统连接部位、管线之间、电气、热控和机务之间相关设计等是否吻合。
g设计采用的四新在施工技术、机具和物资供应上有无困难。施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾。能否满足生产运行对安全、经济的要求和检修作业的合理需要。设备布臵及构件尺寸能否满足其运输及吊装要求。设计能否满足设备和系统的启动调试要求。材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图面表示是否相符。
h图纸会检前，主持单位应事先通知参加人员熟悉图纸，准备意见，并进行必要的核对工作。图纸会检应由主持单位做好详细记录，并整理汇总，及时将会议纪要发送相关单位。委托外单位加工用的图纸由委托单位负责审核。出现设计问题，由委托单位提交原设计单位解决。图纸会检应在单位工程开工前完成。当施工图由于客观原因不能满足工程进度时，可分阶段组织会检。
2.2施工技术交底管理
2.2.1技术交底的目的和要求
a施工技术交底的目的是使管理人员了解项目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种重大措施；使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的，明确施工过程、施工办法、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求等，做到心中有数。
b施工技术交底是施工工序中的首要环节，应认真执行。未经技术交底不得施工。
c技术交底必须有的放矢，内容应充实，具有针对性和指导性。要根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等情况确定具体办法和方式。交底应注重实效。
d工期较长的施工项目除开工前交底外，至少每月再交底一次，重大危险项目（如吊车拆卸、高塔组立、带电跨越等），在施工期内，宜逐日交底。
e技术交底必须有交底记录。交底人和被交底人要履行全员签字手续。
2.2.2施工交底责任
a技术交底工作由各级生产负责人组织，各级技术负责人交底。重大和关
键施工项目必要时可请上级技术负责人参加，或由上一级技术负责人交底。各级技术负责人和技术管理部门应督促检查技术交底工作进行情况。
b施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和质量标准。施工技术人员、技术和质量管理部门发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止，劝止无效则有权停止其施工，必要时报上级处理。必须更改时，应先经交底人同意并签字后方可实施。
c施工中发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误由交底人负责；属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责；属于是违反施工人员“应知应会”要求者由施工人员本人负责；属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外，班组长和班组专职工程师（专职技术员）亦应负责。
2.2.3施工交底内容
a工程总体交底—公司级技术交底。
在施工合同签订后，公司总工程师宜组织有关技术管理部门依据施工组织设计大纲、工程设计文件、设备说明书、施工合同和本公司的经营目标及有关决策等资料拟定技术交底提纲，对项目部各级领导和技术负责人员及相关质量、技术管理部门人员进行交底。其内容主要是公司的战略决策、对本项目工程的总体设想和要求、技术管理的总体规划和对本项目工程的特殊要求，一般包括：企业的经营方针，本项目工程的质量目标、主要技术经济指标和具体实施以及有关决策;本工程设计规模和各施工承包范围划分及相关的安排和要求;施工组织设计大纲主要内容；工程承包合同主要内容和要求;对本项目工程的安排和要求;技术供应、技术检验、推广四新、技术总结等安排和要求;降低成本目标和原则措施;其他施工注意事项。
b项目工程总体交底—项目部级技术交底。
在项目工程开工前，项目部总工程师应组织有关技术管理部门依据施工组织总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工地技术负责人和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。其主要内容是项目工程的整体战略性安排，一般包括：
本项目工程规模和承包范围及其主要内容;本项目工程内部施工范围划分;项目工程特点和设计意图;总平面布臵和力能供应;主要施工程序、交叉配合
和主要施工方案;综合进度和各专业配合要求;质量目标和保证措施;安全文明施工、职业健康和环境保护的主要目标和保证措施;技术和物资供应要求;技术检验安排;采用四新计划;降低成本目标和主要措施;施工技术总结内容安排;其他施工注意事项。
c专业交底—工地级技术交底
在本工地施工项目开工前，工地专责工程师应根据施工组织专业设计、工程设计文件、设备说明书和上级交底内容等资料拟定技术交底大纲，对本专业范围的生产负责人、技术管理人员、施工班组长及施工骨干人员进行技术交底。交底内容是本专业范围内施工和技术管理的整体性安排，一般包括：工地施工范围及其主要内容，各班组施工范围划分；本项目工程和本工地的施工项目特点，以及设计意图；施工进度要求和相关施工项目的配合计划；本项目工程和专业的施工质量目标和保证措施；安全文明施工、环境保护规定和保证措施；重大施工方案（如特殊爆破工程、特殊和大体积混凝土浇灌、重型和大件设备、构件和运输吊装、汽轮机和大盖、锅炉水压试验、化学清洗、锅炉及管道吹洗、大型电气设备干燥、新型设备安装、特高塔组立、大跨越架线、不停电跨线、四新推广、新老厂系统的连接、隔离等；质量验收依据、评级标准和办法；本项目工程和专业施工项目降低成本目标和措施；技术和物资供应计划；技术检验安排；应做好的技术记录内容及要求；施工阶段性质量监督检查项目及其要求；施工技术总结内容安排；音像资料内容安排和其质量要求；其他施工注意事项。
d分专业交底——班组级技术交底
施工项目作业前，由专职技术人员根据施工图纸、设备说明书、已批准的施工组织专业设计和作业指导书及上级交底相关内容等资料拟定技术交底提纲，并对班组施工人员进行交底。交底内容主要是施工项目的内容和质量标准及保证质量的措施，一般包括以下内容：
施工项目的内容和工程量;施工图纸解释（包括设计变更和设备材料代用情况及要求）;质量标准和特殊要求；保证质量的措施；检验、试验和质量检查验收评级依据。;施工步骤、操作方法和采用新技术的操作要领;安全文明施工保证措施，职业健康和环境保护的要求保证措施;技术和物资供应情况;施工工
期的要求和实现工期的措施;施工记录的内容和要求;降低成本措施;其他施工注意事项。
e要求设计单位交底的内容一般包括：
设计意图和设计特点以及应注意的问题;设计变更的情况以及相关要求;新设备、新标准、新技术的采用和对施工技术的特殊要求;对施工条件和施工中存在问题的意见;其他施工注意事项。
f进行各级技术交底时都应请建设、设计、制造、监理和生产等单位相关人员参加，并认真讨论，消化交底内容。必要时对内容作补充修改。涉及已经批准的方案、措施的变动工，应按有关程序审批。
g启动调试的技术交底，分别按火电和送变电工程启动验收相关规定办理。
2.3技术检验管理
2.3.1技术检验目的和依据
a技术检验是用科学的方法对工程中的设备和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及热工、电工测量元（部）件并包括施工用各类测量工具等进行检查、试验和监督，防止错用、乱用和降低标准，以保证工程质量的重要环节。
b检验的内容、方法和标准应按国家和行业颁发的有关技术规程、规定和标准；按制造厂技术条件及说明书的要求执行。进口的设备和材料按供货合同中的规定或标准执行。
2.3.2技术检验的组织和责任
a除检验数量较小或无能力承担检验的内容可委托具有相应资质的试验单位进行检验外，公司或施工现场应按项目工程需要建立和健全土建、金属、电工测量、热工标准等专业试验室，承担技术检验工作。公司应设臵管理机构或指定一个部门主管并正常开展计量管理工作。
b公司或施工现场各类试验室的资质应符合国家或行业的规定和标准，并取得有关主管部门的认证。
c试验室应及时、准确、科学、公正地对检测对象的规定技术条件进行检验，出具试验报告或检定证书，为施工提供科学的依据。发现问题应立即向质量管理部门或委托单位报告，及时研究处理。
d计量管理机构的主要职责是贯彻国家和行业有关计量管理工作的法令、
法规和标准，制定公司计量管理制度和其他相关规定。并负责公司计量管理系统的管理。
e项目部和公司下属的生产单位都应设专职计量员。计量员应持证上岗，在业务上接受公司计量部门的领导。
f公司和项目部的质量管理部门是检查、监督技术检验制贯彻执行情况的部门，及时处理检验中发现的问题，重大问题报请总工程师处理。
2.3.3技术检验相关要求
a工程所用的原材料（如金属、建筑、电气、保温、化工及油料等）、半成品、成品和设备，其生产厂具相应资质并应随货提供出厂合格证件和出厂检验报告（盖章的复印件），由供应部门接收、保管。出厂证件和试验报告都应经质量管理部门审核。
b原材料、半成品、成品和设备遇有下列情况之一者，使用前均应经检验合格后使用：
出厂证件遗失；证件中个别试验数据不全、影响准确判定其质量时；原证件规定的质量保证期限已经超过时限；对原证件内容或可靠性有怀疑时；为防止差错而进行必要的复查或抽查；国家规程、规范规定需要检验者；施工合同中有检验规定要求者。
c设备开箱检验由施工或建设（监理）单位供应部门主持，建设、监理、施工、制造厂等单位代表参加，共同进行。检验内容是：核对设备的型号、规格、数量和专用工具、备品、备件数量等是否与供货清单一致，图纸资料和产品质量证明资料是否齐全，外观有无损坏等。检验后作出记录。引进设备的商品检验按订货合同和国家有关规定办理。
d对外委托加工的成品的检查验收由委托单位负责。
e施工中的各项检验，由工地委托试验室进行。试验室及时
将检验报告传递给工地保管。试验不合格者，应暂停施工或停用该产品，并报质量和技术管理部门；重大问题应报告项目部总工程师。
f机组或送变电工程的启动试验应按原电力部颁发的启动调试和竣工验收规定进行。
g施工用检测、试验和计量工器具的管理应按国家或行业法规、规程和标
准以及上级的规定执行。使用部门应制订操作规程和保养维修制度，指定专人使用保管。
h施工机械应按出厂说明书和机械管理制度进行正常维护和定期检查试验，确保机械健康水平。
i施工检验的试验报告、证明文件由试验室提交委托单位整理后交项目部技术管理部门汇集整理，列入工程移交资料或归档文件。
2.4设计变更管理
2.4.1经批准的设计文件是施工的主要依据。施工单位应按图施工，建设（监理）单位按图验收，确保施工质量。如发现设计有问题或由于施工方面的原因要求变更设计，应提出设计变更申请，办理签证后方可更改。
2.4.2设计变更分为三种：
a小型设计变更：不涉及变更设计原则，不影响质量和安全、经济运行，不影响整洁美观，且不增减概（预）算费用的变更事项。例如图纸尺寸差错更正、原材料等强换算代用、图纸细部增补详图、图纸间矛盾问题处理等。
b一般设计变更：工程内容有变化，但还不属于重大设计变更的项目。
c重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案，变更主要结构、布臵、修改主要尺寸和主要材料以及设备的代用等设计变更项目。
d设计变更审批手续：
小型设计变更。由工地提出设计变更申请单或工程洽商（联系）单，经项目部技术管理部门审核，由现场设计、建设（监理）单位代表签字同意后生效。
一般设计变更。由工地提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审签后，送交建设（监理）单位审核。经设计单位同意后，由设计单位签发设计变更通知书并经建设（监理）单位会签后生效。
重大设计变更。由项目部总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。超出建设单位和设计单位审批权限的设计变更，应先由建设单位报有关上级单位批准。
e设计变更通知单应发送各施工图使用单位，工程预算变更单应分送有成
本核算及管理单位。其具体份数按合同规定或由相关单位商定。
f设计变更后涉及其他施工项目也需作相应修改时，在决定变更之前应同时加以研究、确定处理方法，统一提出变更申请，也可以由提出变更的单位提交建设（监理）单位审核后交设计单位处理，组织协调行动。
g设计变更文应完整、清楚、格式统一；其发放范围与设计文件发放范围一致。设计变更文件应列为竣工资料移交。
2.5施工技术档案管理
2.5.1施工技术档案是随电力建设工程实体的逐步完成而同时产生的重要成果。它是工程建设过程、工程实体状况、工程建设质量的最真实、最全面、最原始的记录。它对工程投产后的运行、维护、改造、扩建等方面工作都是所必须的可靠依据。它对不断地总结和积累诸如设计、制造、施工、调试和生产运行的经验，不断地提高其水平都起着无可替代的作用。因此，做好和规范施工技术档案管理工作，对保障电力设备长期安全、稳定、经济运行和国民经济的发展都具有重大的技术和经济意义。
2.5.2根据公司的实际情况，技术档案管理部门可独立设臵或挂靠相关管理部门。
2.5.3公司和项目部应建立对技术档案管理的行政领导责任制度。各级技术负责人均应按各自职责检查技术资料的收集、整理、保管和移交工作。
2.5.4施工技术档案管理工作应认真贯彻国家档案法。严格按照国家电网公司系统各级档案管理部门和工程所在省、市地方档案管理部门的规定和要求，规范本公司和项目工程的技术档案管理工作，切实保证技术档案的质量水平。
2.5.5施工技术档案的主要内容包括：
施工组织设计纲要、总设计（施工组织设计或施工组织措施计划）和专业设计；施工招、投标文件，施工承包合同；质量管理体系文件，施工技术管理制度;施工技术措施和施工方案；推广四新试验、采用和改进记录；技术会议文件、重要技术决定文件；施工技术和技术管理总结；施工图纸、设计文件、关于工程的管理性文件和技术记录；施工技术记录、施工大事记和施工日志；质量监督检查结果报告、整改问题处理结果清单、施工质量验收评定签证；建（构）筑物地基审底和地基处理（包括试桩、打桩）记录、永久水准点和控制桩的测
量记录、主要建（构）筑物定位放线测量记录；沉降观测记录及变形记录；施工图纸会检记要；施工原材料、构件和设备出厂证件（必须有正式印签）；设计变更、原材料代用记录；隐蔽工程与中间验收签证；外委加工的半成品、成品、设备的检验报告；各类技术检验记录和试验报告；重要设备缺陷及处理结果记录；分部试运和整套启动试运方案、措施、调试运行记录，调试报告；有关工程建设和为生产运行需要的协议文件及会议纪要；工程技术总结和工程声像资料；工程移交签证书；为积累经验所需的其他文件、资料。
2.5.6公司及项目部均应采取措施，确保技术档案质量，达到预期效果。
a公司技术档案管理部门应配备适当数量的专职人员。项目部的技术档案应设专职人员管理；建立严格的管理制度和合理的运作程序；搞好自身建设，引入现代管理手段，适应施工技术管理工作的需要。
b施工技术档案工作是系统工程，应列入各相关部门的职责范围、岗位责任制和工作标准中，并切实落实保证档案的即时性、真实性和完整性。
c建立施工技术档案应施工准备伊始便对各类技术文件、资料进行搜集和整理，并贯彻于整个施工过程。
d施工技术档案资料由各相关部门规定负责汇集、整理、审定后递交技术管理部门或档案室。所有文件资料力求齐全、完整、真实、可靠，如实反映情况，不能擅自修改、伪造和事后补做。
2.5.7火电或送变电工程投产后，项目部技术管理部门应会同质量管理部门对施工技术档案资料进行审核、整理、出版后，按规定上交公司档案管理部门保管；并根据《基本建设项目档案资料管理暂行规定》（国档发[1988]4号）按承包合同或参照本导则11.05条k～u规定内容，向建设单位移交竣工资料并办理审核交接手续。当设备的出厂证件和材料合格证件份数不足时，应优先满足工程移交资料的需要。
2.6技术培训管理
2.6.1一般要求
a公司要在市场竞争中立于不败之地，就必须加强对员工素质的教育。技术的培训是对员工的知识和技术进行补充、更新、提高和拓展，是素质教育的重要方面和有效手段，为此公司宜建立完整的技术培训管理体系。
b技术培训的基本任务是提高员工的基本技能、质量意识、市场场意识、管理意识、创新意识、创新能力和基础理论水平，推动员工综合素质的提高和公司的技术进步，确保施工质量，实现科学管理，培育竞争优势，以赢得市场竞争。
c技术培训和素质教育要坚持理论联系实际的原则；坚持按需施教、学用结合、定向培训、讲求实效的原则。
d员工要努力学习法律知识，提高政治思想觉悟和职业道德水平；学习国家和行业的技术法规、规程和标准，学习公司相关的确制度、规定和岗位职责，达到岗位的要求；学习国内、外先进的科学技术和企业管理知识，增强和提高技术业务管理能力和水平。
e要认真贯彻执行工人等级鉴定制度、特殊工种和操作人员的资格考核制度。各类施工技术人员均取得相应的资格证书，持证上岗。建立员工技术等级和资格的激励机制，鞭策员工学习业务、技术知识。
2.6.2组织领导
a公司领导应有一人主管培训工作；培训主管部门负责培训的管理工作；职工培训机构负责培训的教学工作。项目部和公司职能部门以及下属单位均应有一名领导负责培训工作，并由一名工作人员（专职或兼职）负责具体工作。班组的培训工作由班组长负责。
b公司培训主管部门的职责。
制定公司培训工作规划，编制培训计划，总结培训工作；制定公司培训管理制度，检查和考核下属各单位培训工作；组织进行工人技术等签定和岗位资质取证工作；组织员工进行上岗前的培训和考核；定期召开培训工作会议，交流经验，布臵工作，提高培训工作水平。
c公司培训机构职责
负责按公司度培训计划组织完成培训任务；负责公司主办的培训班的筹备和举办；组织编制教学大纲和培训教材；负责专、兼职教师的聘用和管理；组织培训考核和办理证书颁发工作
d公司各职能部门职责:
提出由本部门负责的培训计划和应急培训申请；负责确定本部门办班培训
规模、范围和学员，推荐任课教师和教材；督促本部门办班培训计划的落实；组织并管理培训班。培训结果报主管部门，并申请发证。
e项目部职责:
贯彻执行公司职工培训管理制度；根据需要制定项目工程的培训计划，并组织实施；执行公司年度培训计划，落实学员并做好工作安排；负责实施员工上岗前的培训；负责对包工队施工人员的培训和考核，不合格者不得参与施工。
f工地及班长职责。
开展技术业务学习活动；组织实施工地或班组培训计划，制定班组和个人的学习计划和学习内容；组织签定新员工培训合同，检查合同执行情况。主持新员工独立操作之前的技术水平鉴定。
2.6.3培训管理
a培训管理宜按质量管理体系中“人力资源控制程序”进行。
即按提出要求、制定计划、组织实施、检查考核、培训记录和效果考评等程序进行。在履行程序过程中，应有相应的管理制度作为依据和保证。
b制定培训计划要以施工队伍的实际水平为出发点，以电力建设市场的需求和发展为落脚点，一般内容包括：
员工上岗前培训；学校毕业生实习培训；特殊工种的专业培训；技术管理岗位取证培训；员工岗位练兵，短期学习班，定期轮训班；技能鉴定培训；派出学习培训。
c宜在年末提出下一年度的公司培训计划，由经理、总工程师审批后下发执行。计划内容宜包括目的、要求、时间、地点、对象、人数、师资、教材、经费、物资供应、主办和协办单位及负责人等。
d技术业务培训除采用一般的讲课、考试或操作练习等方法外，还可采取生动活泼的形式，以提高学员的兴趣和学习效果。
e员工宜定期进行技术业务考核，考试合格后才准上岗操作。员工培训和考核成绩记入本人教育档案，作为晋级和工作安排的依据。
2.7技术信息管理
2.7.1对国内、外工程技术信息的搜集、整理、储存和应用是推动公司技术进步，不断地提高施工技术和技术管理水平的重要手段。为此，公司应建立
阳煤通字〔2015〕2号 阳泉煤业（集团）有限责任公司 关于印发《阳煤集团2015年“一通三防” 工作安排》的通知 集团公司所属各煤炭管理公司，各矿（公司）： 为实现2015年“一通三防”工作目标，现将题为《转变瓦斯治理理念全面落实三年规划强化基础管理工作杜绝通风瓦斯事故》的年度安排印发给你们，要求各单位认真学习，严格贯彻落实。 阳泉煤业（集团）有限责任公司 2015年1月7日 —1—
转变瓦斯治理理念全面落实三年规划 强化基础管理工作杜绝通风瓦斯事故 ---阳煤集团2015年“一通三防”工作安排 一、2014年主要工作总结 2014年“一通三防”工作紧紧围绕“三会”精神，全面贯彻落实集团公司安全要求，狠抓基础管理，加强了瓦斯防治和自然发火等关键环节管控，制定了阳煤集团瓦斯治理三年计划及中长期规划方案。全年通风能力建设工程完工3项；抽采能力建设工程完工12项。本煤层预抽钻孔进尺计划735.85万m，实际完成747万m。千米钻机进尺计划14.15万m，实际完成14.6万m。矿井瓦斯抽放量计划11亿m3，奋斗14亿m3，实际达到12.4亿m3，其中：本煤层瓦斯抽放量完成1.97亿m3。全年瓦斯超限发生27次，同比下降37%。主扇无计划停风13次，22台；局扇无计划停风22次，136台。 回顾2014年“一通三防”工作虽然取得了一定的成绩，但在基础管理方面还存在一些问题，特别是“5·13”赵家分区煤与瓦斯突出事故，暴露出我们在基础管理还存在很大差距，须深刻汲取近年来发生的瓦斯事故教训：一是不能科学正确处理生产和安全之间的关系，重眼前轻长远;二是个别干部的责任心不强，把关不严，部分单位现场管理混乱，协调不到位，不能严格执行规程规定。三是抽采率低，严重影响本煤层抽采效果，影响瓦斯 —2—
矿山电子修理工技师、高级技师答辩题 一、公共知识部分 1、什么叫电子电路？最简单的电子电路由几部分组成？ 答：从交流端吸取功率，将电压电流信号进行检波，整流调幅、调频、信号放大稳压跟随、反馈移项振荡，然后带动负载的电路。最简单的电子电路为单相检波电路，该电路由导线、半导体二级管和负载（耳机）组成。 2、什么叫并联谐振？产生并联谐振的条件是什么？ 答：在电路中，电感支路的无功分量和电容电路的无功分量大小相等方向相反，这时电路总电流等于电阻电流，此时cosΦ=1这时为并联谐振，其条件为I X=I L-I C=0 I总=I R X L=X C。 3、什么叫直流放大器？直流放大器有哪几种？ 答：能随时间做缓慢变化的直流信号电路，又能对直流信号进行放大的电路叫直流放大电路不拾遗，常见直流放大电路有四种即简单直流偶合放大器，差动式放大器，调制型直流放大器直流运箕放大器。 4、什么叫滤波电路？该电路有几种？ 答：用电感、电容、电阻组成的滤波电路目的是将电路中的交流成分滤除掉，常用的滤波电路和有电容滤波电路、L型电感滤波电路、阻容滤波电路、П型电容滤波电路有等几种。 5、请向要使稳压电路稳压性能好，稳压值是大点好还是小点好？工作电流是大点好小点好，为什么？ 答：稳压电路的主要元件是表征稳压管，表征稳压器的主要参数，是稳压值、动态电阻和温度系数，要使稳压管的稳压性能好，动态电阻要小些，因此工作电流大些好，但工作电流过大会使温度上升，稳压值会受影响，稳压值一般为26V左右为易。 6、可控硅的导通条件是什么？ 答：可控硅加正向电压，即阳极接正，阴极接负，当两极电压加好后，在控制板上加适当的正向电压时，可控硅导通。
阳泉煤业(集团)有限公司 安全监控系统管理制度表报汇编 2008年4月 目录
阳泉煤业集团瓦斯监测监控管理规定--------------------6 总则---------------------------------------------------------6系统建设与安装-----------------------------------------------6 井下管理-----------------------------------------------------8机房、联网与调度管理-----------------------------------------11 便携式仪器管理----------------------------------------------16 机构、人员与投入---------------------------------------------17 设备检修----------------------------------------------------18制度与资料---------------------------------------------------------------------------19 阳煤集团安全监测监控系统年检考核管理制度-----------22 概述------------------------------------------------------------------------------------22 设备及机房---------------------------------------------------------------
中医科“创二甲”资料总目录（参考） 说明： 1、本目录根据外科系统承担的医疗任务编制，各临床科室应根据本学科特点和实际情况合理增减，如急诊科、麻醉科、重症医学科、感染性疾病科、中医科、康复科等应根据专科要求改装或另设资料盒/记录本。 2、资料盒内资料的大体顺序为：P制度/规定－预案/流程－D执行记录－ C、A分析记录。 3、资料的具体要求应详细查阅该条款， 4、凡标注有“本院”字样的目录，将由院统一下发，其它目录院、科均需要分别准备。 5、本目录主要是医疗部分，护理及其它管理方面的目录以相关部门的要求为准。 【资料盒1】法规指南规范 *科室有适用的各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程诊疗规范（4.5.6.1C3）、对各级各类人员有明确的岗位职责与技能要求（4.5.3.1C4）；各科室根据本科员工应掌握的内容收集。内容至少包括但不限于： （一）法律法规 包括卫生法律法规、相关法律法规、行业规范等国家及卫生行政部门颁布的法规文件（6.1.2.2B2） （二）工作制度与岗位职责（4.10.2.1C1） 1、《阳煤三院工作制度与岗位职责（汇编）》（6.1.5.1C3） 2、本院发布的新增、修订的制度和规定等文件（4.2.2.1；6.1.5.1A）； 如：患者病情评估管理制度、操作规范与程序（4.5.1.1C1） 3、本科室制定的相关制度（4.2.2.1B1）、各级各类人员岗位职责与技能要求（4.5.3.1C4） （三）临床诊疗指南 1、本专业《疾病诊疗护理常规（山西省）》（4.2.2.3C1）； 2、《常见急危重症诊疗指南（山西省）》（4.2.2.3C1） 3、本专业临床诊疗指南、疾病诊治规范、药物临床应用指南（4.5.2.1C1）；临床操作规范、临床诊疗指南和规范更新（4.2.2.3A）
大采高一次采全高工艺在煤与瓦斯突出厚煤层的应用 摘要：阳煤集团瓦斯灾害较为严重，寺家庄矿井作为阳煤集团的大型矿井，同时也是煤与瓦斯较为严重的矿井，是阳煤集团第一个采用大采高一次采全高工艺开采15号煤的矿井，在大采高一次采全高采煤工艺在高突煤层中应用积累了丰富的经验。本文将根据寺家庄矿井在15104工作面生产实际情况，对工作面煤壁片帮，支架的稳定性、工作面瓦斯治理和提高采出率等系统进行详细叙述。该矿井较为成熟的采煤工艺模式可为其他煤与瓦斯突出矿井提供借鉴。 关键词：煤矿；大采高；突出性煤层；高产高效 coal and gas outburst is very serious in yangquan coal group,sijiazhuang mine as a large mine in yangquan coal group also has coal and gas outburst,and is the first with the high full-seam mining process mining no. 15 coal mine. in high full-seam mining has accumulated rich experience. this paper will be based on the sijiazhuang mine in 15104 working face of actual production, the working face coal wall spalling, stability of the hydraulic support,working face gas control bracket and enhance the recovery rate of system are described in detail. mode of mining technology of the mine more mature can provide reference for other coal and gas outburst mine. 中图分类号：tu272.1文献标识码：a文章编号：2095-2104（2013）
2009年中层副职干部述职报告 目录 （按交回顺序排列） 管理系副主任赵永刚 (2) 宣传部副部长秦晓艳 (3) 实验中心副主任周会成 (4) 管理系党总支副书记宋永和 (6) 建工系党总支副书记姜恒 (9) 建工系副主任孟胜国 (10) 经贸系党总支副书记郗文华 (12) 组织人事部副部长吴建荣 (17) 机电系党总支副书记杨军 (20) 纪监审计办副主任张絜 (25) 计划财务处副处长石海峰 (27) 科研中心副主任王栋 (30) 学校办公室副主任王富花 (33) 资源系副主任焦希颖 (37) 机电系副主任安道星 (39) 社科系党总支副书记郗改联 (41) 后勤管理处副处长仇书亭 (45) 后勤管理处副处长闫永红 (49) 信息系党总支副书记高文革 (51) 社科系副主任史美青 (62) 保卫处副处长赵晓毅 (66) 后勤管理处副处长石峰 (69) 学生处副处长商俊明 (76) 校团委书记马秀叶 (81) 学校办公室副主任禹润喜 (84)
个人述职报告 管理系副主任赵永刚 2009年是我校发展过程中关键的一年，也是为实现“升本科，建大学”而奋斗的一年。我作为管理系的副主任，主要工作是协助系主任进行教学管理工作。在即将过去的一年中，在学校各职能部门的支持下，在部门教职员工的共同努力下，顺利地完成了年初安排的各项教学任务，下面将一年中的工作情况汇报如下。 在思想政治方面，我努力学习实践科学发展观的有关理论，积极参加学校和支部的小组学习，不断提高自己的思想修养，在工作中坚持以人为本，以科学发展观的理论指导自己的本职工作。并在7月获得了的优秀共产党员称号。 在教学管理方面，顺利完成了两个学期的各项常规教学任务，没有出现教学事故。重点完成了2009级各专业培养方案和教学大纲的修订工作，在充分调研的基础上，强化了实践教学环节，更加明显地体现了服务区域经济的特点。顺利开展了“2＋1”实训工作，结合专业实际情况，提出了符合实际的实训方案，其中旅游管理专业调整了理论课程，从7月份开始进行实训，利用暑期期间的旅游旺季，提高了学习实训的效果。物流管理、电子商务、会计专业则在正式进行实训前在校内安排了5周的校内实训，提高了学生的岗位适应能力。在升本准备阶段，按照升本办公室的要求，积级整理基础教学资料，汇总教学科研资料，保障了升本工作的顺利进行。在甲流防治期间，积极调整教学任务，掌握学生的上课情况，保障教学秩序。 同时，作为一名教师，我先后完成了《西方经济学》、《数据库实用技术》、《物流技术基础》等课程的教学任务，并参加了毕业答辩、专业实训的环节的教学工作，认真参加修订物流管理专业的培养方案和相关课程的教学大纲，全年完成了近800个教学工作量。同时，我积极参加科研工作，2009年获得山西省第三届“双师型”优秀教师，并荣立二等功，在教师节受到学校的表彰。 赵永刚
织金县精选煤矿 瓦斯治理中长期规划 矿长： 总工： 编制： 编制日期：
目录 第一章矿井基本概况 一、矿山交通范围、矿界范围 (3) 二、矿区地质特征 (4) 三、瓦斯、煤尘爆炸性和煤的自燃倾向性 (6) 四、开拓、通风方式 (6) 五、矿井防灭火系统 (7) 六、监控、人员定位系统 (7) 七、矿井供电 (7) 八、排水系统 (7) 第二章治理瓦斯的指导方针 第一节、指导思想 (8) 第二节、瓦斯治理的基本原则 (8) 第三节、工作目标 (8) 第四节、瓦斯治理组织管理机构及岗位责任制 (10) 第五节、瓦斯治理措施 (12) 第三章瓦斯治理具体规划 一、工作要求 (17) 二、矿井中长期采掘规划(2014——2016) (18) 三、矿井中长期主要采掘情况分析 (19) 四、2014年——2016年瓦斯治理规划 (19) 五、瓦斯再利用系统 (20) 六、附表 (21)
瓦斯治理中长期规划 瓦斯治理整体工作必须常抓不懈，明确以通风、抽放为主，监测、监控为辅做到标本兼治。对于抓出来的成果必须做到抓出一点，巩固一点，瓦斯治理工作必须严格按照实施计划稳扎稳打、稳步提高，坚决杜绝瓦斯治理成果出现滑坡、反弹现象。 各部门必须提高认识、明确责任、分工到人，做为突出矿井，必须将瓦斯治理工作贯穿整个工作日程，清醒的认识到瓦斯治理是一场持久站，各部门必须进一步将责任进一步细化，将瓦斯治理规范、要求传达到班组、个人，让大家切实感受到瓦斯治理不是面子工程，是生命工程、形象工程，是安全生产、预防群死群伤，杜绝重特大事故发生的基础工程。 针对矿井M23、M27煤层的开采（2014年—2016年），具有针对性制定矿井的瓦斯治理中长期规划，以便指导矿井的采掘规划，合理调整生产布局，充分做好矿井瓦斯治理的防范。 第一章矿井基本情况 一、矿山交通位置、矿界范围 织金县后寨乡精选煤矿属于织金县后寨乡所辖。地理坐标：东经105°35′12″－105°36′24″，北纬26°35′42″－26°36′13″。距县城（运距）27.5Km左右有省道由北东至南西直接通过矿区(织金至六枝)，矿区至滇黔铁路六枝站运距约65km，交通比较方便。
急诊科“创二甲”资料总目录（参考） 说明： 1、本目录根据外科系统承担的医疗任务编制，各临床科室应根据本学科特点和实际情况合理增减，如急诊科、麻醉科、重症医学科、感染性疾病科、中医科、康复科等应根据专科要求改装或另设资料盒/记录本。 2、资料盒内资料的大体顺序为：P制度/规定－预案/流程－D执行记录－ C、A分析记录。 3、资料的具体要求应详细查阅该条款， 4、凡标注有“本院”字样的目录，将由院统一下发，其它目录院、科均需要分别准备。 5、本目录主要是医疗部分，护理及其它管理方面的目录以相关部门的要求为准。 【资料盒1】法规指南规范 *科室有适用的各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程诊疗规范（4.5.6.1C3）、对各级各类人员有明确的岗位职责与技能要求（4.5.3.1C4）；各科室根据本科员工应掌握的内容收集。内容至少包括但不限于：（一）法律法规 包括卫生法律法规、相关法律法规、行业规范等国家及卫生行政部门颁布的法规文件（6.1.2.2B2） （二）工作制度与岗位职责 1、《阳煤三院工作制度与岗位职责（汇编）》（6.1.5.1C3） 2、本院发布的新增、修订的制度和规定等文件（4.2.2.1；6.1.5.1A）； 如：患者病情评估管理制度、操作规范与程序（4.5.1.1C1） 3、本科室制定的相关制度（4.2.2.1B1）、各级各类人员岗位职责与技能要求（4.5.3.1C4）急诊检诊、分诊、病情评估制度、培训资料（2.3.3.1C1.2.3B2）急诊创伤患者实施“严重程度评估”制度、分析（2.3.6.1A2） （三）临床诊疗指南 1、本专业《疾病诊疗护理常规（山西省）》（4.2.2.3C1）； 2、《常见急危重症诊疗指南（山西省）》（4.2.2.3C1） 如：“市、县级医院常见肿瘤规范化诊疗指南（试行）”及配套执行制度与流程（4.5.8.1C1） 3、本专业临床诊疗指南、疾病诊治规范、药物临床应用指南（4.5.2.1C1）；临床操作规范、临床诊疗指南和规范更新（4.2.2.3A） 4、本科室前五位单病种诊疗常规 （四）临床技术操作规范 1、《临床常用医疗技术操作规程与考核标准》（山西省）（4.2.2.3C1） 2、本专业临床技术操作规范更新（4.2.2.3A） 【资料盒2】人力资源管理
阳煤集团企业文化理念公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
阳煤集团企业文化理念 核心理念：同心做人合力做事 企业精神：从严务实进取奉献，求知创新严谨忠诚 战略目标：实现“127”战略目标，形成以煤炭开采和洗选为主业，煤化工、煤电铝产业为“两翼”，地产建筑、装备制造、金融、现代服务业同 振发展的“一主两翼七大板块”产业格局 共同愿景：建设安全廉洁高效低碳绿色共享新阳煤 企业宗旨（执政理念）：民生第一利润第二 管理理念：班子的形象就是企业的希望 班子的以上率下就是企业发展的动力 经营理念：板块化经营专业化管理差异化管控集团化运行 安全理念：从零开始向零奋斗 行为理念：热爱阳煤建设阳煤发展阳煤 工作理念：1.执行是制度的生命落实是工作的保障 2.发现不了问题就是最大的问题，发现不了隐患就是 最大的隐患 学习理念：把学习作为生存发展之道来追求，作为履职尽责第一 需要来践行，作为生活常态来坚持 创新理念：1.敢为人先敢冒风险宽容失败 2.创新是引领发展的第一动力 职业道德观：回应就是落实追问就是失职 资本运营观：与巨人同行与能人携手 作业观：制度管人流程管事 人才观：1.尊重知识尊重人才尊重创造 2.岗位成才人尽其才 3.企业兴盛队伍为本 成本观：1.一个钻孔就是一项工程一个工程就是一个项目
2.省下的就是赚下的 标准观：一次做好只做一次 质量观：1.地质决定成本煤质决定价格 2.质量存生命产品现人品 培训观：成功的企业首先是所学校优秀的员工永远都是学生销售观：1.用户需求什么我们就销售什么 2.要推销产品先推销人品 安全标准理念：跑冒滴漏就是事故 瓦斯治理理念：1.一切服务于瓦斯一切服务于质量 2.有一分钱也要用于治理瓦斯 顶板作业理念：无预报遇构造就是事故
阳煤集团2012年度职业技能鉴定操作技能答辩题支 护工实际操作考核答辩题 一、公共知识部分： 1、什么叫支架的初撑力，工作阻力？ 答题要点：支架或支柱支设时，施于顶板的力叫初撑力； 支架正常工作时对顶板产生的最大支撑力叫工作阻力。 2、什么叫瓦斯？矿井瓦斯有哪些来源？ 答题要点：矿井中主要由煤层气构成的以甲烷为主的有害气体叫矿井瓦斯。 矿井瓦斯的来源有以下四个方面： 1、2、3、4、从采落下来的煤炭中释放出瓦斯。从采掘工作面煤壁中涌出瓦斯。从煤巷、岩巷两帮及顶底板涌出瓦斯。从采空 区内散发出瓦斯。 3、什么叫单体液压支柱？有几种类型？ 答题要点：利用液体压力产生工作阻力，并实现升柱和卸载的单根可缩性支柱叫单体液压支柱。 单体液压支柱有外注式和内注式两种。 4、单体液压支柱与摩擦支柱比有什么优越性？ 答题要点：1）初撑力高。单体液压支柱的初撑力可以达到75~190KN，是摩擦支柱的3~10 倍。 2）恒阻性能。在顶板下沉量很小的情况下，单体液压支柱可达到额定 工作阻力，并保持恒阻的特性，从而大大地改善了顶板维护状况。3） 支柱承载力均匀。 4）支、回柱速度快。 5）促进安全生产、降低辅助材料消耗。 5、安装锚杆必须遵守那些规定？锚杆安装质量有那些要求？ 答题要点：1)检查锚杆孔的深度、角度、间距； 2)吹干净眼孔； 3)安装严格按规程操作，托板紧贴岩面，锚固力、扭矩达标，外露长度 符合规定。 6、对喷浆工艺有那些要求？ 答题要点：喷射顺序（先墙后拱，从墙基开始，自下而上）、 喷射区段（划分作业区段，区段最大不能超过2米）、
喷浆轨迹（螺旋形一圈压半圈的轨迹移动，螺旋直径不能超过 250㎜） 7、喷浆支护的水灰比如何掌握？ 答题要点：理论上最合适的水灰比是0.4~0.5，但是在实际操作中主要靠目测。根据经验：新喷射的混凝土易粘着，回弹少，表面有一定的光泽，说明 水灰比是比较合适的；如果喷射时出现干斑，粉尘飞扬，回弹量大， 喷层表面无光泽，说明水灰比偏低，应该适当增加水量；如果喷射时 表面塑性大，出现流淌现象，则说明水灰比偏高，应适当减少水量。8、什么是敲帮问顶？如何在施工中实施？ 答题要点：就是利用手镐或钢钎一类的工具，去敲击巷道周围已经裸露而未加管理的岩石（或煤体），使其发出回音，来探明周围岩体是否松动、断裂 和离层的一种方法。 锤敲探测法（用镐敲击顶帮，如果有“当当”的声音则说明顶板良好； 如果有“噗噗”的声音，则说明顶板已经离层或断裂）。 震动探测法（一手扶住顶板下面，一手用工具敲击顶板，如果有震 动则说明顶板已经离层或断裂）。 9、锚喷支护中挂金属网有什么用处？怎么挂？ 答题要点：1)在锚杆支护中挂设金属网能防止锚杆之间松散岩块脱落伤人。在喷浆支护中金属网能够起到钢筋的作用，增加喷射层的强度。 2)锚杆支护中挂设金属网时金属网必须紧贴岩面；锚喷支护中，金 属网与岩面的间隙不能小于30 毫米。 10、掘进工作面透水事故有那些预兆? 答题要点：煤层发潮变暗；煤壁“挂汗”、“挂红”；空气变冷，发生雾气；顶板淋头水加大，出现压力水流；水叫声、水吼声或空洞泄水声。发生这类预兆， 要立即查明原因，停止工作，撤出人员，采取措施。 11、破碎围岩应采取什么支护方式？如何做？ 答题要点：1)打超前锚杆 2)降低顶眼位置，减药量 3)边锚边喷一层砂浆，采取边掘边锚，必要时挂金属网 12、锚索支护与锚杆支护相比有哪些优点？ 答题要点：1)长度较长，能够锚入深度稳定岩层中； 2)可以施加预紧力，属于一种主动支护 13、为什么要特别加强采煤工作面的端头支护？ 答题要点：工作面上下端头连接回风巷和运输巷，控顶面积大；两巷在掘进过程
赵家分区“5.13”煤与瓦斯突出事故2014年5月13日，阳泉煤业（集团）有限责任公司五矿赵家分区矸石装车线巷与集中胶带大巷之间的措施巷发生一起较大煤与瓦斯突出事故，承建该建设项目的山西宏厦第一建设有限责任公司矿建第七项目部死亡4人，直接经济损失肆佰伍拾陆万元（456万元）。 一、事故经过 5月13日6时30分，矿建第七项目部副经理杨某在调度站主持召开会议，会上对集中胶带大巷与矸石装车线间措施巷等六个作业面的工作进行了安排，要求措施巷停止放炮，出矸、清巷、喷浆为钻场做准备。副经理张某、赵某对安全注意事项进行了强调。 7时许，983队队长赵某对本队工作进行了安排，当班出勤9人（其中推车工4人，跟班队长、耙岩机司机、绞车司机、记核员、信号工各1人）。8时许，跟班队长李某等9人与通风队瓦检员郭某来一起到达措施巷，李某和郭某来对工作面检查后，作业人员开始卸喷浆料。8时30分，安检员李某到工作面检查，测定瓦斯浓度为 0.3%。
9时许卸完车，李某安排赵某开耙岩机装矸，贾某打信号，李某开绞车，自己和其他作业人员去矸石装车线内又调来十几个空车。 10时左右，通风部主任工程师董某等人到措施巷检查瓦斯监控系统，未发现异常。 13时30分左右空车装满后停止装岩，李某出去调空车，赵某、贾某和记核员赵某在耙岩机附近等待。13时50分左右，项目部安全经理刘某和751队副队长苗某到措施巷检查工作，郭某来跟随他们一起 往迎头走，李某在耙岩机处询问工作面情况。约14时，工作面发生 煤与瓦斯突出，造成4人埋压窒息死亡。 二、事故原因 1、措施巷施工时揭露的15#煤层具有突出危险性，巷道迎头接近一 正断层，采取的防突措施钻孔未能进入断层下盘煤层夹石以上的煤体，没有消除工作面的突出危险，煤岩体受到耙岩机导向轮的扰动，
阳煤集团职业技能鉴定 实操考核考生注意事项 一、考生于考前三十分钟,凭本人准考证和居民身份证(或其他有效证件)进入鉴定场所指定的待考区。 二、考生迟到十五分钟以上不得进入考场；迟到十五分钟内，可以入场，但耽误的时间不予顺延。 三、考生入场须向考务人员交验有关证件，并交存鉴定禁用物品。考生领取鉴定用具和材料后，进入鉴定区，对号上工位，做鉴定前准备工作。 四、考生应按规定携带鉴定用品参考，对夹带鉴定禁用物品参考的，视情作如下处理： （一）暂停考核，考生将所带禁用物品交由考评员保管，考评员对此做出记录后恢复考核； （二）取消考核资格，作业成果作废。 五、进入考场后，考生应服从考评员管理，不得任意调换、移动考位，违反且不听警告者，取消其考核资格。 六、考生做鉴定前准备时，应对所使用设备，用具，材料及能源等进行检查，如有缺少、损坏和安全隐患等问题，应及时向考评员报告； 七、考生要严格遵守有关文明生产要求和安全操作规程，严防发生设备和人身事故。 八、考核过程中，考生不得询问题意、工艺和作业方法等问题，如遇试卷（图纸）印刷、装订、分发有误和字迹不清问题，应在本工位举手示意，待考评员走近后，轻声反映情况，不得擅自离开考位处理。 九、开考三十分钟后，考生可出考场，出考场过程中不得与其他考生作语言、文字、动作等交流；出考场后不得再次进入，不得在考场附近逗留谈论。考核结束前十分钟内不得出考场。 十、考生不得顶替代作、调包换件、互借鉴定用品，不得用
语言、文字、动作等方法交流，不得窥视他人作业，不得为他人提供作弊条件，第一次发生以上行为，予以警告记名，扣除该场考核得分10%；第二次发生以上行为，取消该场考核资格，作业成果作废。 十一、考场内必须保持安静和清洁，禁止接打手机、无故发出声音、抽烟、吃东西、乱扔纸屑等。 十二、考生有特殊情况需短时离开考场的，在不出考点，不超过二十分钟的前提下准许，并由一名同性考务人员随同，考核时间不予补回。 十三、考生突发疾病，经确认不能继续考试的，允许不受时间约束，离开考场就医，考核成绩按已作业部分评判。 十四、考生完成作业后，须将工位打扫干净，并将领用的考核用具清洁、收齐、有序地放在工位上，作业成果中有试件的，将试件放在指定位置，然后举手请考评员登记验收。经考评员允许后，立即退出考场。 十五、考生不得在试件上做记号，否则，考核成绩按零分处理。 十六、考核结束后，考生立即停止作业，按本文第十四条要求退出考场。严禁将试卷（图纸）、试件、草稿纸带出考场。如发生违反上述规定的行为，作如下处理: （一）对考核结束后继续作业的，予以警告记名，扣除该场考核得分10%；对经警告未听的，宣布作业成果作废，并作详细记录。 （二）对未经允许擅自离开工位或将试卷（图纸）、试件、草稿纸带出考场的考生，作出详细记录，其作业成果按作废处理。 十七、考生必须严格遵守鉴定纪律，自觉维护待考区、考场秩序，尊重考评、考务人员。对扰乱秩序、用语言或行为威胁考评、考务人员的考生，取消其考核资格，作业成果按作废处理，情节严重者，交公安部门依法处理。
阳煤通字〔2016〕115号 阳泉煤业（集团）有限责任公司 关于下发《阳煤集团煤矿瓦斯抽采 管理规定（试行）》的通知 集团公司所属各有关单位： 为进一步提高集团公司高突矿井煤层瓦斯抽采效果，实现抽采达标，规范抽采系统管理，落实三年瓦斯治理规划治本攻坚。根据国家法律、法规和煤矿行业标准、规范及阳煤集团瓦斯抽采管理要求。经集团公司研究，制定了《阳煤集团煤矿瓦斯抽采管理规定（试行）》的通知，现下发你们，请认真学习遵照执行。 —1—
特此通知！ 阳泉煤业（集团）有限责任公司 2016年2月16日 —2—
阳煤集团煤矿瓦斯抽采管理规定（试行） 第一章总则 第一条为夯实瓦斯抽采管理基础，规范瓦斯抽采管理，根据有关法律、法规和煤炭行业技术标准及集团公司要求，特制定本管理规定（试行）的通知。 第二条本管理规定适用于集团公司所属高突矿井的瓦斯抽采。 第三条有下列情况之一的矿井必须进行瓦斯抽采，并实现抽采达标： 一、开采有煤与瓦斯突出危险煤层的； 二、一个采煤工作面绝对瓦斯涌出量大于5m3/min或者一个掘进工作面绝对瓦斯涌出量大于3m3/min的； 三、矿井绝对瓦斯涌出量大于或等于40m3/min的； 四、矿井年产量为 1.0～1.5Mt，其绝对瓦斯涌出量大于30m3/min的； 五、矿井年产量为0.6～1.0Mt，其绝对瓦斯涌出量大于25m3/min的； 六、矿井年产量为0.4～0.6Mt，其绝对瓦斯涌出量大于20m3/min的； 七、矿井年产量等于或小于0.4Mt，其绝对瓦斯涌出量大于15m3/min的； —3—
第四条各矿（公司）所开采煤层按规定需进行预抽本煤层和邻近层瓦斯时，必须建立各自独立的抽采系统，要求系统运行稳定，投运前需验收合格。 第五条瓦斯抽采应坚持“应抽尽抽、多措并举、抽掘采平衡”的原则。瓦斯抽采系统应当确保工程超前、能力充足、设施完善、计量准确；抽采管理确保机构健全、制度完善、执行到位、监督有效。应加强抽采瓦斯的利用，减少向大气排放瓦斯。 第六条各矿（公司）矿长全面负责矿井瓦斯抽采工作，每季度要进行瓦斯抽采专题研究、检查、部署抽采工作，保证抽采工作所需要的人、财、物和衔接要求，确保措施落实到位和抽采达标。 第七条各矿（公司）总工程师负责矿井瓦斯抽采技术工作，定期检查平衡瓦斯抽采工作，在瓦斯防治上要有技术决策权和管理权，解决瓦斯抽采设备、器材和资金的需求；负责组织编制、审批、实施瓦斯抽采工作的长远规划、年度计划和安全技术措施，保证瓦斯抽采工作正常接替，做到“抽、掘、采”平衡。 第八条瓦斯抽采的矿井，必须建立健全专业的瓦斯抽采机构。建立专门的瓦斯抽采队伍，人员配备必须满足抽采瓦斯的要求，由通风区（或抽采区）统一管理，必须配备足够数量的专业工程技术人员，负责瓦斯抽采技术工作。 第九条各矿在编制矿井的生产发展规划和年度生产计划时，必须同时组织编制相应的瓦斯抽采达标规划和年度实施计—4—
煤矿安全检查工（员）实操考核答辩试题 一、公共知识部分 1. 煤矿出现伤亡事故，实施抢救应遵循什么原则？ 答：（1）领导赶赴现场组织抢救的原则；（2）确定抢救方案的原则；（3）先侦察后抢救的原则；（4）便于调查分析的原则。 2．采场局部冒顶的原因有哪些？ 答：（1）采空区顶板垮落不好，悬顶面积过大；（2）顶板中存在断层、裂隙、层理等地质构造，将顶板切割成不连续的岩块，回柱后岩块失稳，推倒支柱造成冒顶；（3）回柱操作顺序不合理；（4）工作面支护质量不好，支护密度不够、初撑力低、迎山角不合理等；（5）在遇见未预见的地质构造时，没及时采取措施；（6）工作面上、下出口连接风巷和运输巷、控顶面积大；（7）煤壁线附近易形成“人字”、“锅底”、“升斗”等劈理，有游离岩块、易冒落。 3．简述对中毒或窒息人员的急救方法？ 答：（1）立即将伤员从危险区抢运到新鲜风流中，并安置在顶板良好、无淋水的地点。（2）立即将伤员口、鼻内的粘液、血块、泥土、碎煤等除去，并解开其上衣和腰带，脱掉其胶鞋。（3）用衣服覆盖在伤员身上以保暖；（4）根据心跳、呼吸、瞳孔等特征和伤员的神志情况，初步判断伤情的轻重。对呼吸困难或停止呼吸者，应及时进行人工呼吸，当出现心跳停止的现象，除进行人工呼吸外，还应同时进行胸外心脏按压急救。（5）对SO2和NO2的中毒者只能进行口对口的人工呼吸，不能进行压胸和压背法的人工呼吸。（6）人工呼吸持续的时间以恢复自主性呼吸或到伤员真正死亡时为止。 4．影响瓦斯爆炸的因素有哪些？ 答：（1）可燃气体的混入。混合气体中混入可燃气体，增加了爆炸气体总浓度，会使瓦斯爆炸下限 降低，从而扩大了瓦斯爆炸界限。（2）爆炸性煤尘的混入。混合气体中如有爆炸性煤尘，由于煤尘本身 遇到火源放出可燃性气体，因此能使瓦斯爆炸下限降低。（3）惰性气本的混入。混合气体中混入惰性气 体，可使氧浓度减少，缩小瓦斯爆炸界限。（4）混合气体的初始温度。初始温度越高，瓦斯爆炸界限就 越大。（5）混合气体的压力。压力越大，所需引火温度越低，瓦斯也就越容易爆炸。 5．煤与瓦斯突出有什么预兆？ 答：有声预兆：（1）响煤炮。突出在煤体深处发出大小、间隔不同的响声。有的象炒豆声、有的象 鞭炮声、有的象机枪连射声、有的象闷雷声。特别是煤炮声由小到大，由远到近，由稀到密是突出较危 险的信号。（2）气体穿过含水裂缝时的吱吱声。（3）因压力突然增大而出现的支架嘎嘎声，劈裂折断声， 煤岩壁开裂声。无声预兆:（1）煤层结构构造方面表现为：煤层层理紊乱，煤变软、变暗淡、无光泽、 煤层干燥、煤尘增大，煤层受挤压褶曲、变粉碎、厚度不均，倾角变化；（2）矿山压力显现方面表现为： 压力增大使支架变形；煤壁外臌，片帮、冒顶次数增多，底臌严重；炮眼变形快，装药困难，打炮眼时 易顶钻、卡钻、喷钻、垮孔；（3）其他方面表现为：瓦斯涌出量忽大忽小；煤尘增大；空气气味异常， 忽冷忽热。
阳煤集团企业文化理念 核心理念:同心做人合力做事 企业精神:从严务实进取奉献,求知创新严谨忠诚战略目标:实现“127”战略目标, 形成以煤炭开采和洗选为主业, 煤 化工、煤电铝产业为“两翼”, 地产建筑、装备制造、 金融、现代服务业同振发展的“一主两翼七大板块”产业 格局 共同愿景:建设安全廉洁高效低碳绿色共享新阳煤 企业宗旨(执政理念) :民生第一利润第二 管理理念:班子的形象就是企业的希望 班子的以上率下就是企业发展的动力 经营理念:板块化经营专业化管理差异化管控集团化运行 安全理念:从零开始向零奋斗 行为理念:热爱阳煤建设阳煤发展阳煤 工作理念:1. 执行是制度的生命落实是工作的保障 2. 发现不了问题就是最大的问题,发现不了隐患就是最大 的隐患 学习理念:把学习作为生存发展之道来追求,作为履职尽责第一需要来践行,作为生活常态来坚持 创新理念:1. 敢为人先敢冒风险宽容失败 2. 创新是引领发展的第一动力 职业道德观:回应就是落实追问就是失职
资本运营观:与巨人同行与能人携手 作业观:制度管人流程管事 人才观:1. 尊重知识尊重人才尊重创造 2. 岗位成才人尽其才 3. 企业兴盛队伍为本 成本观:1. 一个钻孔就是一项工程一个工程就是一个项目 2. 省下的就是赚下的 标准观:一次做好只做一次 质量观:1. 地质决定成本煤质决定价格 2. 质量存生命产品现人品 培训观:成功的企业首先是所学校优秀的员工永远都是学生销售观:1. 用户需求什么我们就销售什么 2. 要推销产品先推销人品 安全标准理念:跑冒滴漏就是事故 瓦斯治理理念:1. 一切服务于瓦斯一切服务于质量 2. 有一分钱也要用于治理瓦斯 顶板作业理念:无预报遇构造就是事故
药剂科“创二甲”资料总目录（参考） 说明： 1、资料盒内资料的大体顺序为：P制度/规定－预案/流程－D执行记录－C、A分析记录。 2、资料的具体要求应详细查阅该条款， 应设的记录本用标识，暂要求在原格式的基础上根据本目录后标注 3、凡标注有“本院”字样的目录，将由院统一下发，其它目录院、科均需要分别准备。 【资料盒1】法规指南规范 *科室有适用的各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程诊疗规范（4.5.6.1C3）、对各级各类人员有明确的岗位职责与技能要求（4.5.3.1C4）；各科室根据本科员工应掌握的内容收集。内容至少包括但不限于：（一）法律法规 包括卫生法律法规、药物治疗相关的法律法规、行业规范等国家及卫生行政部门颁布的法规文件（6.1.2.2B2）（4.14.3.2C1） 如：药品管理法处方管理办法抗菌药物临床应用指导原则等 （二）工作制度与岗位职责 1、《阳煤三院工作制度与岗位职责（汇编）》（6.1.5.1C3） 2、本院发布的新增、修订的制度和规定等文件（4.2.2.1；6.1.5.1A）； 如：药品遴选制度药品处方集基本用药供应目录高危药品目录（4.14.2.3C4）四查十对制度等 3、本科室制定的相关制度（4.2.2.1B1）、各级各类人员岗位职责与技能要求（4.5.3.1C4） 如：药品质量相关制度（4.14.2.2C2） 药品验收制度（4.14.2.2C3） 保证药品质量监控工作人员独立性的制度（4.14.2.2B1） 药品储存相关制度（4.13.2.3C1） 药品效期管理相关制度（4.14.2.3C2） 药品调剂制度（4.14.2.6C1） 病房不需要使用的药物定期办理退药的规定（4.14.2.6C3） 药品召回制度（4.14.2.9C1） 药品发出后可追溯制度（4.14.2.9C3） 处方点评制度和实施细则（4.14.3.1C1） 对处方进行适宜性审核和调配发药，并根据具体情况对患者进行用药交代的制度与程序（4.14.3.2C2） 处方管理制度实施细则（4.14.3.3C1） 差错分析制度（4.14.3.6B1） 发药差错登记、报告的制度（4.14.3.6C8） 科室急救药品管理使用的制度（4.14.2.5C1）
阳煤集团企业文化理念 核心理念：同心做人合力做事 企业精神：从严务实进取奉献，求知创新严谨忠诚战略目标：实现“127”战略目标，形成以煤炭开采和洗选为主业，煤化工、煤电铝产业为“两翼”，地产建筑、装备制造、 金融、现代服务业同振发展的“一主两翼七大板块” 产业格局 共同愿景：建设安全廉洁高效低碳绿色共享新阳煤 企业宗旨（执政理念）：民生第一利润第二 管理理念：班子的形象就是企业的希望 班子的以上率下就是企业发展的动力 经营理念：板块化经营专业化管理差异化管控集团化运行 安全理念：从零开始向零奋斗 行为理念：热爱阳煤建设阳煤发展阳煤 工作理念：1.执行是制度的生命落实是工作的保障 2.发现不了问题就是最大的问题，发现不了隐患就是 最大的隐患 学习理念：把学习作为生存发展之道来追求，作为履职尽责第一需要来践行，作为生活常态来坚持 创新理念：1.敢为人先敢冒风险宽容失败 2.创新是引领发展的第一动力 职业道德观：回应就是落实追问就是失职 资本运营观：与巨人同行与能人携手 作业观：制度管人流程管事 人才观：1.尊重知识尊重人才尊重创造 2.岗位成才人尽其才 3.企业兴盛队伍为本
成本观：1.一个钻孔就是一项工程一个工程就是一个项目 2.省下的就是赚下的 标准观：一次做好只做一次 质量观：1.地质决定成本煤质决定价格 2.质量存生命产品现人品 培训观：成功的企业首先是所学校优秀的员工永远都是学生 销售观：1.用户需求什么我们就销售什么 2.要推销产品先推销人品 安全标准理念：跑冒滴漏就是事故 瓦斯治理理念：1.一切服务于瓦斯一切服务于质量 2.有一分钱也要用于治理瓦斯 顶板作业理念：无预报遇构造就是事故 【下载本文档，可以自由复制或编辑内容。学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力的您一定可以获得应有的回报。】
山西省高级任职资格评审专业技术工作总结打印纸 ○┈┈○┈┈○┈密┈○┈┈○┈┈○┈封┈○┈┈○┈┈○┈┈○┈线┈○┈┈○┈┈○ 专业技术工作总结 本人1991年7月毕业于阜新矿业学院（现辽宁工程技术大学）地质测量系矿山测量专业，分配在阳煤集团工作。1997年12月被聘为测量工程师。任测量工程师以来，本人一直从事测量业务工作，业务技能和水平得到显著提高。现将本人的专业技术工作从以下几方面总结如下： 一、政治品德方面 本人认真学习党的基本知识，全面领会科学发展观的思想内涵和精神实质。特别是2010年7月加入中国共产党，更是我人生新的起点。在思想上积极上进，团结同志，严格按照党员的标准要求自己。自觉遵守各项规章制度，加强自身业务技能的学习，提高了业务素质，增强了业务技能，扩宽了知识面。 二、工作能力方面 一是组织能力不断增强。组织各矿大型贯通、岩移观测站等测量工程，组织集团公司矿山测量工技术比武等。 二是协调能力不断提高。多次协调不同单位共同完成矿井大型贯通测量。在日常工作中，能够协调不同部门共同完成工作。 三是创新能力不断提升。积极引进测量新技术、新装备，新的工作方法，大大提高了测量精度和效率。 三、业务知识方面 多次参加上级和阳煤集团组织的测绘新技术培训，提高了知识水平。2005年被聘为山西省煤矿安全质量标准化检查专家组成员。2007年获得阳煤集团优秀青年人才。2010年被聘为阳泉市国土资源局地质矿产专家和地质灾害应急专家。2011年取得山西煤炭行业职业技能鉴定优秀考评员。2011年取得中国煤炭工业协会《中华人民共和国职业分类大典》（煤炭部分）修编工作委员会专家委员。2011年参与中国矿业大学出版的《煤矿测量》第十四章的编写。2012年参加省厅组织的标准化培训，提高了业务水平。 四、工作业绩方面 1、基础测绘 2010年组织实施了“阳泉矿区GPS控制测量网”建设，布设完成C级点42个、D级点141个、Ｅ级点161个，每个点均测定1954北京坐标、1980西安坐标和阳泉矿区坐标三套成果，统一和提高了各级控制点和各矿近井点的精度。该项目获得2012年集团公司科技进步三等奖。2009年利用航空摄影组织完成五矿12.5KM21：500地形图测绘工程，2013年组织完成阳泉矿区470.5KM21：5000、1：10000地形图、地形地质图的航测工程。高产高效工作面的大量布置，顺槽长度逐渐加长，对测量精度提出了较高要求。针对上述情况，及时在《地质测量工作考核细则》中制定了加强贯通业务管理和15秒导线进顺槽的技术措施，并制定了相应的考核细则。从实施情况看，这方面的业务保安工作，达到了预期效果。针对兼并矿井地测队伍、日常地测资料收集以及矿井近井点测量、地测成果验收等方面存在的问题，深入基层掌握了解实际情况。为此，积极组织下矿办公和现场督查，从建立完善各项制度、抓好各类地测基础资料台账、七大矿图和绘图软硬件的完善入手，排定基础工作的完成计划，给各矿和区域公司反馈整改意见，据此严格进行检查考核。 2、贯通测量 对大型贯通测量注重GPS、陀螺仪、全站仪等新仪器的使用、技术方案的审查和导线复测的跟踪检查。近年来，先后实施了三矿竖井扩四区轨道巷与二号井回风巷贯通、竖井扩一区分流皮带巷与裕公井扩二区集中煤仓贯通、五矿2号主斜井与520水平南翼运输大巷贯通、三北石门与保安风井贯通、一矿红简沟风井贯通、五矿小南庄风井贯通、五矿后备区等二十余项大型贯通均实现高精度准确贯通。对日常中小贯通以规范管理为重点，统一了包括“贯通通知单”在内的六大通知单，每年实施各类贯通八九百项，全部实现按计划保精度贯通。 3、地测标准化 重新修订“地测标准化实施细则”，夯实地测基础工作。在《地测防治水安全质量标准化》的基础上，增加了地测管理及技术装备、储量管理小项，同时对测量、绘图、地质分项增加了部分内容，使实施细则更贴近实际，同时更具可操作性。质量标准化工作按分专业排定的重点和推进工作，按时间进度、质量标准季度验收，做到了动态检查与季度检查相结合，重点工作与日常工作相结合。 4、地测信息化和地测档案管理 重点实施了龙软升级、兼并矿装备及相应的技术培训工作。针对兼并基建矿井交换图无法实现网络传输浏览的情况，在地测网络远程管理平台上，新增加了页面窗口和部分功能，实现了各矿交换图的远程传输浏览，为集团公司生产安全决策发挥了重要作用。针对地测档案室存放条件较差和管理制度不完善的状况，起草下发了《地测资料有偿使用管理暂行办法》、《地测远程管理信息系统管理办法》和《地测档案资料管理规定》等文件；完成了部分档案柜的更新和昔阳区、和左区、五矿各种比例尺地形图、地质地形图的更新归档工作。针对部分成果资料老旧和地测档案管理手段落后的情况，组织完成李家沟、坪头、寿阳东、马郡头勘探报告的数字化工作。2011年组织研发完成“地测档案资料管理信息系统”建设，该系统实现计算机管理地测档案资料，大大提高地测档案的管理水平。 5、开采沉陷 阳泉矿区采动损害问题多、范围广、程度重、情况复杂，为满足矿井生产的需要，近三年先后组织审查、修改和审批了26个村庄、风井、公路的保护煤柱设计，配合有关部门完成20多个村庄的房屋、土地、道路设施采陷损害鉴定工作，完成“三电厂边坡稳定性分析报告”，为集团公司挽回了不必要的损失。在调研摸底的基础上，整理汇总44个拟搬迁村庄的基础资料，完成15个拟搬迁村庄的经济技术评价材料。采动沉陷鉴定和岩移管理工作，需要观测收集工作面采动的移动变形资料，先后组织完成五矿8303工作面、二矿71503工作面、五矿8403工作面岩移观测站的建站观测和技术总结。参与完成的“抗变形建筑物下厚煤层一次采全高试验研究”项目获得2001年度山西省科技成果二等奖。近年来，针对晋北、晋南新区地表沉陷的规律特点，做了大量观测分析，为安全生产提供准确的基础资料。 6、技术培训 每年都要组织测量、绘图技术比武，通过“学、练、比”、“每周一讲”等手段，普遍提高了职工的技术水平，同时培养了一批技术业务尖子，有的已在兼并矿井担任了业务管理领导。另外还组织完成由17家单位、51名选手参加的阳泉市第五届测量工技术比武工作，阳煤集团取得团体第一名、个人每一、第三名的好成绩，达到了增进交流、相互学习和提高地测员工业务技能的目的。 说明：1、专业技术工作总结一律用A3（420*297）纸打印，格式照此表原样设置。须打印提交一式五份。连同刊物一起提交。2、有关个人信息内容只准在密封栏内显示，总结中涉及的本人信息内容：一律用“本人、本单位、本部门、本市（县）”等表示。3、总结数字一般控制在2000字以内