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1板式塔概述

一总体概述施工组织总体设想方案针对性及施工段划分

一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 (一)、工程概况 1、本工程为南京市四方制桶有限公司塑料桶车间工程施工项目 2、工期目标:根据业主要求,本工程招标工期为250日历天. 3、质量目标:合格。 4、安全目标:消灭人身重伤以上事故,消灭设备大事故,消灭交通责任事故,消灭火灾事故,创安全无事故。 (二)、施工组织总体设想及方案针对性 1、指导思想 (1)、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 (2)、为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。 (3)、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。 (4)、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。 (5)、以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 (6)、进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权 2、方案针对性 (1)、我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。 (2)、开工前,公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计

1、市政道路总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 一、工程总体概况 工程名称:创智南路建设工程 地址:沭阳县创智南路(井冈山大道—北京南路) 长度:911.55m 建设单位:沭阳县住房和城乡建设局 设计单位:江苏华新城市规划市政设计研究院有限公司 项目概述:创智南路路建设标准为城市次干路,本次设计为创智南路(井冈FT大道~北京南路),场区现状为农田。本次设计结合地形现状综合考虑,按红线34m宽度设计,全长911.55米。 计划开工日期:2018.10.01 合同工期:90日历天 二、施工组织总体设想 保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足,科学安排分阶段交通导改,精心组织施工。确保业主招标文件的总体和阶段性的工期和质量要求,以此为中心,进行施工计划安排;确保工程质量;确保行人与车辆的安全;确保施工现场现状管线的安全与正常运行;确保现况交通畅通;施工区按规范要求围挡封闭施工,保护环境,创造绿色工地;所有施工一次成优,严禁返工。 三、方案针对性 经研究设计方案等相关资料,结合现场实地踏勘,对周边环境等因素的调查,该工程具有以下突出的特点。 1、创智南路建设标准为城市次干路,道路西起井冈山大道,东至北京南路。本次设计结合地形现状综合考虑,按红线34m宽度设计,全长911.55米。施工季节正值雨季任务特重、时间特短、工期特紧。 2、本工程沿线现状创智南路现为农田,北京南路正在建设中,规划通绿路未实施规划。须认真做好场内组织,科学合理地安排各工序的先后施工顺序,综合考虑土方平衡,余土外运,构筑物的修建时间、线路,设备计划和各种材料的调配运入计划。 1.路面结构 (1)车行道、交叉口路面:4cm细粒式改性沥青砼(SBSAC-13C)+改性乳化沥青粘层+6cm 中粒式沥青混凝土(AC-20C)+沥青下封层、透层油+18cm水泥稳定碎石基层(7天浸水无侧限抗压强度不小于3.8兆帕)+18cm水泥稳定碎石底基层(7天浸水无侧限抗压强度不小于3.8兆帕)+20cm12%石灰土(压实度不小于96%)+路面结构层厚66cm,土基回弹模量要求不小于32兆帕(车

1、总体概述

第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 第一节、施工组织总体设想 我公司参加东台市城东新区康和花苑二期 4#、8#、11#和 12# 楼工程的投标,在接到招标文件后,立即精心组织相关人员学习研 究有关文件、图纸资料,对现场进行踏勘,了解和分析工程特点、 难点,全面熟悉施工中的重点及要害部位。我们有充分的信心,保 证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。 若我公司有幸中标,我公司将在本工程施工中,自始自终以一个思 想、二个服从、七个目标为宗旨,动员全体施工人员,齐心协力, 严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工 全过程各项工作,按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序 文件规定,严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关, 使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求, 以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行施工管理运作。 一个思想是:工程质量、安全、服务第一的思想放在首位,并 贯穿于整个工程施工的全过程。 二个服从是:工程成本服从工程质量,企业效益服从社会效益。 七个目标是:工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明 施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下: 1、工程质量目标:合格 2、工期目标:本工程投标工期为550日历天。 3、安全生产目标:在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾 事故,努力减少轻伤事故发生。

4、文明施工目标:严格执行建设部颁发的施工现场管理规定, 科学合理布置和管理整个施工现场,创建出一流的文明工地,确保 获得“省级文明工地”称号。 5、新技术应用目标;根据建设部提出的建筑业进一步推广应用 十项新技术的要求,在本工程中我们将采用多项新技术,并力争获 得省级建筑业新技术应用示范工程。 6、服务目标:自始自终把业主作为我们的上帝,重合同、守信誉,服从业主的管理,接受政府职能部门、工程监理的监督,为其 开展工作提供便利,把为业主排忧解难当成我们的职责。 7、协调目标:认真做好内外关系的协调工作,主动与各有关方 及各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合,确保工程按计划 顺利实施。 本施工组织设计是在充分理解招标文件、设计图纸、相关法律、法规规范以及现场实地勘察和全面的基础上编制而成的,是用以指 导该工程施工全过程的技术文件,同时也是工程项目部的质量计划,在施工过程中,我们将按照业主的要求和意图,及时调整更科学、 有效的方案。 第二节、方案针对性 一、编制说明 本施工组织设计严格按照招标文件的规定和设计图纸、房屋建 筑施工规范的要求;保证重点、统筹兼顾;根据施工现场的地质、 地貌、气候等实际情况,结合我公司的施工力量和管理模式,本着 以机械为主,人工施工为辅的施工方法,科学组织,充分发挥我公 司的优势,达一流品质,创优质工程的原则编制。

1第一章-工程总体概述及项目特点、重点、难点分析名师制作优质教学资料

第一章工程总体概述及项目特点、重点、难点分析 第一节工程概况 1 工程基本情况 工程名称:重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程新建T3A 航站楼、综合交通枢纽和ITC大楼消防工程二标段 工程地点:重庆江北国际机场 招标人:重庆机场集团有限公司 招标代理单位:新华招标有限公司 2 项目概况 2.1 新建综合交通枢纽概况 新建综合交通枢纽:本建筑为多层建筑,地上部分耐火等级为贰级,地下室耐火等级为壹级。综合交通枢纽工程建筑面积约34万平方米,包含停车楼及地面交通枢纽、城铁机场站、轨道10号线机场T3A航站楼站、轨道交通换乘大厅以及员工值班用房和食堂。其中停车楼及地面交通枢纽工程层数为地上三层地下两层(不包括城铁、地铁部分);城际铁路机场段全长约4.5公里,设T3航站楼站,共地下三层;轨道10号线机场段设T3航站楼站,为地下岛式车站,位于城铁T3航站楼站之上;轨道交通换乘大厅包含换乘大厅、换乘通道和设备用房。 2.2新建ITC大楼概况 新建ITC大楼设计耐火等级为壹级。大楼为机场的信息中心,总建筑面积为1.5万平方米,地下一层,地上六层。 3 投标范围 按照招标文件及设计图纸的要求完成重庆江北国际机场新建综合交通枢纽和ITC大楼的消防工程,消防工程包括消火栓系统、消防喷淋系统、消防水炮系统、气体灭火系统、泡沫灭火系统、消防报警系统(包

括大空间报警系统)、防火剩余电流动作报警系统(或电气火灾监控系统)和集中控制型消防应急灯系统,所承担工程的深化设计、设备采购、包装、运输、保管、布线、安装、综合调试、配合调试、验收等施工内容。 4 工期 4.1总工期 计划开工日期:2015年1月20日 计划竣工日期:2015年12月31日 总工期:346日历天 4.2节点工期 吊顶和墙内主要管线敷设完成:2015年3月31日; 消防工程末端点位安装完成:2015年8月31日; 消防工程自身联动调试完毕具备接受消防检测单位验收条件:2015年10月31日; 消防工程专项验收且合格:2015年11月30日。 工期以及节点工期随整体工程进度实时调整。如若中标,我司将按照黄奇帆市长的最新指示:“东区扩建工程务必在2016年一季度完成竣工验收,2016年二季度投入使用”的总体要求,合理制定重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程新建T3A航站楼、综合交通枢纽和ITC 大楼消防工程二标段工程的节点工期,按时、保质完成重庆市委、市政府确定的建设目标。

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1总体概述:施工组织总体设想、施工方案方面 1.1工程总体概况及认知 1.1.1工程名称及概况 工程名称:阳谷县侨润街道办事处西八里营村美丽乡村建设工程。 工程位置:阳谷县西八里营村。 建设单位:阳谷县侨润街道办事处 工程概况:本项目为阳谷县侨润街道办事处西八里营村美丽乡村建设工程。 1.1.2工期目标 工期:12 月底前完工,具体开工时间以接到甲方通知为准。 保修期:执行国家现行标准。 1.1.3质量目标 工程质量等级:合格工程。符合现行国家有关工程施工验收规范和标准及招标文件的要求达到合格。 1.1.4主要任务 按照省、市美丽乡村建设要求,重点抓好环境综合整治,改善面貌、打造亮点,辐射带动美丽乡村建设稳步推进努力提升乡村“美丽指数”。 1.2施工总体措施 1.2.1施工程序总体措施 1.2.1.1我公司完全接受建设单位招标文件提出的有关本工程施工质量、工程造价、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求,

保证落实各项施工方案和技术措施,与业主、监理及设计共同完成好本项目工程的建设任务。 1.2.1.2通过认真研究本项目工程的招标文件、有关图纸资料,在分析了各种影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内全部任务。 1.2.1.3根据本工程的特点以及质量和进度目标要求,我们准备委派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理,组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子,承建本工程的施工。同时为达到合格目标,选择工人技术操作水平高,施工经验丰富的施工队伍。 1.2.1.4本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。采用新技术、新工艺、新材料、新设备进入工地。 1.2.1.5根据本工程设计特点、功能要求,本着“百年大计,质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则,以业主的要求为准绳,对工程质量终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。 1.2.1.6在组织本工程的施工过程中,我们将严格按建筑工程文明施工规定,制订针对性的工地文明施工措施,创建文明工地。坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行建筑工地安全生产防护规定,成立工地安全生产领导小组,制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。杜绝重大恶性事故发生,创安全达标工地。

层次分析法概述

层次分析法 一、层次分析法概述 层次分析法(Analytic Hierarchy Process )是美国运筹学家T .L .Saaty 教授于20世纪70年代初期提出的一种简便、灵活而又实用的多方案或多目标的决策方法,它是一种定性和定量相结合的、系统化的、层次化的分析方法,是一种具有定性分析与定量分析相结合的决策方法,可将决策者对复杂对象的决策思维过程系统化、模型化、数量化。其基本思想是通过分析复杂问题包含的各种因素及其相互关系,将问题所研究的全部元素按不同的层次进行分类,标出上一层与下层元素之间的联系,形成一个多层次结构。在每一层次,均按某一准则对该层元素进行相对重要性判断,构造判断矩阵,并通过解矩阵特征值问题,确定元素的排序权重,最后再进一步计算出各层次元素对总目标的组合权重,为决策问题提供数量化的决策依据。 层次分析法特别适用于无结构问题的建模。自1982年被介绍到我国以来,由于它在处理复杂的决策问题上的实用性和有效性,以及其系统灵活简洁的优点,迅速地在我国社会经济各个领域内,如能源系统分析、城市规划、经济管理、科研评价行为科学、军事指挥、运输、农业、教育、人才、医疗、环境保护、冲突求解及决策预报等领域得到了广泛的重视和应用。 二、层次分析法的基本思想 基本思想 层次分析法的采用先分解后综合的系统思想,整理、综合人们的主观判断,将所要分析的问题层次化,根据问题的性质和要达到的总目标,将问题分解成不同的组成因素,按照因素间的相互关系及隶属关系,将因素按不同层次聚集组合,形成一个多层分析结构模型,最终归结为最低层(方案、措施、指标等)、中间层(准则层)、最高层(总目标)。把实际问题转化为分析同层因素间相对重要程度的权重值或相对优劣次序的问题,使定性分析与定量分析有机结合,实现定量化决策。 三、确定权重值的基本原理 人们在进行社会、经济以及科学管理领域问题的系统分析中,面临的常常是一个相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂而往往缺少定量数据的系统。我们先看一个例子: 假设有n 个物体12,,,n A A A ,那么怎样才能知道每个物体i A 占这n 个物体总重量的比重(权重)呢?设n 个物体12,,,n A A A 重量分别为12,,,n w w w 。现将这些物体的重量两两进行比较如下:

1总体概述

第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 第一节、施工组织总体设想 我公司参加东台市城东新区康与花苑二期 4#、8#、11#与 12# 楼工程的投标,在接到招标文件后,立即精心组织相关人员学习研究 有关文件、图纸资料,对现场进行踏勘,了解与分析工程特点、难点, 全面熟悉施工中的重点及要害部位。我们有充分的信心,保证高质 量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。若我公 司有幸中标,我公司将在本工程施工中,自始自终以一个思想、二个 服从、七个目标为宗旨,动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图 纸与国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项工作, 按照相关规范、规程要求及公司质量体系与程序文件规定,严格把好 材料、设备、成品、半成品的采购与检验关,使本工程施工管理全过 程受控。认真按照业主的管理目标与要求,以安全生产为中心,以优 质、高效为目标进行施工管理运作。 一个思想就是:工程质量、安全、服务第一的思想放在首位,并 贯穿于整个工程施工的全过程。 二个服从就是:工程成本服从工程质量,企业效益服从社会效 益。 七个目标就是:工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明 施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下: 1、工程质量目标:合格 2、工期目标:本工程投标工期为550日历天。 3、安全生产目标:在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾 事故,努力减少轻伤事故发生。

4、文明施工目标:严格执行建设部颁发的施工现场管理规定,科学合理布置与管理整个施工现场,创建出一流的文明工地,确保获得“省级文明工地”称号。 5、新技术应用目标;根据建设部提出的建筑业进一步推广应用 十项新技术的要求,在本工程中我们将采用多项新技术,并力争获得 省级建筑业新技术应用示范工程。 6、服务目标:自始自终把业主作为我们的上帝,重合同、守信誉,服从业主的管理,接受政府职能部门、工程监理的监督,为其开展工 作提供便利,把为业主排忧解难当成我们的职责。 7、协调目标:认真做好内外关系的协调工作,主动与各有关方及各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合,确保工程按计划顺利实施。 本施工组织设计就是在充分理解招标文件、设计图纸、相关法律、法规规范以及现场实地勘察与全面的基础上编制而成的,就是用以指导该工程施工全过程的技术文件,同时也就是工程项目部的质量计划,在施工过程中,我们将按照业主的要求与意图,及时调整更科学、有效的方案。 第二节、方案针对性 一、编制说明 本施工组织设计严格按照招标文件的规定与设计图纸、房屋建 筑施工规范的要求;保证重点、统筹兼顾;根据施工现场的地质、地貌、气候等实际情况,结合我公司的施工力量与管理模式,本着以机 械为主,人工施工为辅的施工方法,科学组织,充分发挥我公司的优势,达一流品质,创优质工程的原则编制。

1总体概述施工组织总体设想方案针对性

一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性 及施工标段划分 第一章施工组织整体设想 一、工程概况: 1、建设单位:南京市浦口区人民政府江浦街道办事处。 2、项目名称:浦口区江浦街道东门新村等3个小区环境综合整治工程东门新村、鑫海新寓、城市花园综合整治工程。 3、工程地点:浦口区江浦街道东门新村、鑫海新寓与城市花园三个小区。 4、招标范围:东门新村片区雨污分流、道路整治出新;鑫海公寓雨污分流、道 路整治出新;城市花园片区雨污分流、道路整治出新及绿化出新。 5、计划工期:45日历天。 6、投标有效期及投标保证金有效期: 90天。 第二章工程目标 第一节施工总目标 1、工程质量目标:符合国家质量验收标准。 2、工程进度目标:响应招标文件要求,确保45日历天完成本工程 3、安全生产、文明施工管理目标:达到南京市级安全生产、文明施工标化工地标准,确保安全生产无事故。 4、响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。 第二节施工前准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线与临建设施。 2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置就是否正确,提出方便施工的合理化

建议。 3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施与施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容就是施工组织设计,冬雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员与作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位与施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算与经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,做好各项材料试验工作,对多种材料的采购,入库、保管与出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗与防火管理。 7、确定倒土场、取土坑及灰土拌与场地 8、施工现场搭建工地办公室、工人宿舍、厨房、厕所、材料堆放处、材料加工棚及值班房等,并选好位置作为机械停置处。 第三节施工组织指导思想 施工区域及专业划分 一、施工组织指导思想 1、本工程就是否能够按要求完工,关键因素在于具体负责现场施工的管理团队上,本公司将派精炼的、团队协作能力强的专业项目管理团队进行现场管理并根据工程的实际特点编制全面的项目部组织机构与安全管理、进度控制、质量管理、文明施工等专项领导小组,保证责任落实人,实行岗位责任制。 2、本工程拟根据工程实际情况编制完善的制度(如岗位职责、质量控制程序、进度控制程序、信息处理程序、质量保证体系、安全保证体系、环境保证体系等)。 3、本施工组织设计根据编制的施工进度计划合理的确定人材机的需要量计划,根据人材机的需要量计划做好人材机进场的充分准备。

申论考试中概括题归纳分类方法

申论考试中概括题归纳分类方法 申论的概括题中,归纳分类是非常重要的。归纳的类型,如果题干中明确给出我们要按照题干中的类型分类。题干中没有明确给出分类那就要按照材料中的分类进行分类,。如果材料中的分类没有办法完全涵盖或者归纳所有的要点,或者材料中没有出分类,那么我们就要根据概括出的要点的特点进行分类。拿一道国考的真题举例:2014年国考(地市级): “给定资料3”是F市实施心理健康促进项目的工作大事记,请据此对F市所做工作进行分类总结。(15分) 要求:分类合理,内容全面。不超过200字。 资料3: F市自2012年2月份实施心理健康促进项目以来,着力构建相关机制,努力创新模式,持续推进健康心理工作。以下是F市心理健康促进项目大事记。 2月20日,成立由分管副市长为组长的项目领导小组,下设办公室和联络员,制定试点工作方案和重点项目实施方案。

2-3月,项目领导小组确立相关会议机制,及时策划,部署各项心理健康干预活动,及时协调解决相关问题。启动项目以来,共部署了3次大型会议的筹备工作。 5月初召开试点工作协调、启动会议。会议通过了项目实施草案,布置了工作进度的三个阶段,强化配合与落实。 5月底召开了项目成员单位联络员会议,部署了重点项目的实施方案,启动了心理卫生协会成立的筹备工作,提出了国家心理咨询师三年培养计划。同时建立了项目工作紧张情况每月一报制。 7月,组成建立心理卫生协会,有团体会员39家。市卫生局投入20万元建立了市心理健康辅导中心,全市初高中均成立了学生个体心理辅导室,四所高中配备了8名专职心理辅导教师。投入40万元改建了F中学的心理咨询中心,中心面积均为280平米,内设接待室、个别辅导室、团体辅导室、音乐放松室、情绪宣泄室、心理沙龙室、心理沙盘室。 8月,在某服饰有限公司以现场会的形式,组织几个社区的负责人参加了会议,部署了社区心理咨询站点建设工作的进度安排和心理干预服务模式,全市建立市心理卫生协会一部门一社区的三级网络系统,保证心理干预网络全覆盖,各级网络间相互协作,资源整合,紧密配合。

1-总体概述:施工组织总体设想、方案针对性

一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性 及施工标段划分 第一章施工组织整体设想 一、工程概况: 1、建设单位:南京市浦口区人民政府江浦街道办事处。 2、项目名称:浦口区江浦街道东门新村等3个小区环境综合整治工程东门新村、鑫海新寓、城市花园综合整治工程。 3、工程地点:浦口区江浦街道东门新村、鑫海新寓和城市花园三个小区。 4、招标范围:东门新村片区雨污分流、道路整治出新;鑫海公寓雨污分流、道路整治出新;城市花园片区雨污分流、道路整治出新及绿化出新。 5、计划工期:45日历天。 6、投标有效期及投标保证金有效期:90天。 第二章工程目标 第一节施工总目标 1. 工程质量目标:符合国家质量验收标准。 2. 工程进度目标:响应招标文件要求,确保45日历天完成本工程 3. 安全生产、文明施工管理目标:达到南京市级安全生产、文明施工标化工地标准,确保安全生产无事故。 4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。 第二节施工前准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。 2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理

化建议。 3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,冬雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,做好各项材料试验工作,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。 7、确定倒土场、取土坑及灰土拌和场地 8、施工现场搭建工地办公室、工人宿舍、厨房、厕所、材料堆放处、材料加工棚及值班房等,并选好位置作为机械停置处。 第三节施工组织指导思想 施工区域及专业划分 一、施工组织指导思想 1、本工程是否能够按要求完工,关键因素在于具体负责现场施工的管理团队上,本公司将派精炼的、团队协作能力强的专业项目管理团队进行现场管理并根据工程的实际特点编制全面的项目部组织机构和安全管理、进度控制、质量管理、文明施工等专项领导小组,保证责任落实人,实行岗位责任制。 2、本工程拟根据工程实际情况编制完善的制度(如岗位职责、质量控制程序、进度控制程序、信息处理程序、质量保证体系、安全保证体系、环境保证体系等)。

第一章:总体概述

第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性 及施工段划分 第一节施工组织总体设想 一、工程概况 本工程施工范围:包括1#平房仓、2#平房仓、管理用房、消防泵房(不含安装)、门卫、道路及场地硬化、室外电气、室外排水等工程;建筑占地面积为36176.2m2,建筑面积为68710.4 m2。结构形式为框架结构。施工所在地形标高及设计标高为1985年国家高程,厂区道路标高为2.6m,建筑物室内地坪标高为2.8m。历史最高洪水位标高为2.1m。 本项目的主要建筑特征如下: 1、平房仓占地(建筑)面积:1485.07m2?;建筑层数:二层;建筑高度:10.570m;室内外高差:200mm;主要结构类型:排架结构;建筑耐火等级:二级;屋面防水等级:Ⅰ级;合理使用年限:50年;抗震设防烈度:7度;所储存物品火灾危险性类别:丙类2项; 2、管理用房占地面积:192.91m2;建筑面积:385.82m2;建筑层数:二层;建筑耐火等级:二级;主要结构类型:钢筋砼框架;屋面防水等级:Ⅰ级;抗震设防烈度:7度合理使用年限:50年; 3、消防泵房、消防水池门卫工程。占地面积:103.53m2;建筑面积:103.53m2;建筑高度:4.15m建筑层数:一层;建筑耐火等级:二级;主要结构类型:钢筋砼框架;屋面防水等级:Ⅰ级;抗震设防烈度:7度合理使用年限:50年;

本项目主要使用功能特征如下: 本项目用于散装储存稻谷、小麦等粮食品种,粮食在仓内散装平堆,堆粮高度为7.5m。小麦(0.75t/m )理论仓容为0.78万吨;稻谷(0.55t/m )理论仓容为0.57万吨。 (一)新建项目一览表 (二)技术经济指标表

ABC分类法概述

ABC分类法概述 (一)ABC分类法的控制方式及管理 ABC分类法又称帕累托分类法,即所谓“关键的少数和一般的多数”的哲理,也就是我们平时所提到的80/20法则。最早由意大利经济学家帕累托于1906年首次使用。ABC分类法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和种类繁多的但对事物影响极小的次要因素。 ABC分类法基本原理:是运用数理统计的方法,对种类繁多的各种事物属性或所占权重不同要求,进行统计、排列和分类,划分为A、B、C三部分,分别给予重点、一般、次要等不同程度的相应管理。对应到库存管理中,ABC分类管理就是将库存物资按品种和占用资金的多少分为重要的A类,一般重要的B类和不重要的C类三个等级,针对不同等级分别进行管理和控制的一种方法,其具体分类方法为:A类物资所占品种占用资金大;B类物资占用品种比A类物资多一些,占用的资金比A类物资少一点;C类物资所占品种多,占用的资金少。 ABC分类法具体含义如表1所示。 表1 ABC库存分类法 (二)ABC分类法的原则 1.成本—效益原则。无论采用何种方法,只有其付出的成本能够得到完全补偿的情况下才可以施行。

2.“最小最大”原则。我们要在追求ABC分类管理的成本最小的同时,追求其效果的最优。 3.适当原则。在施行ABC分析进行比率划分时,要注意企业自身境况,对企业的存货划分A类、B类、C类并没有一定的基准。 (三)ABC分类法的作用 1.优化库存结构。运用分类管理法可以对各种物资进行经济合理地分类,较准确地确定订货批量和储备周期克服不分主次盲目决定储备量的做法,促进库存结构优化。 2.压缩库存总量,减少库存资金,加快物资流通和资金周转速度。重点的类物资划出后,使类物资严格控制在核定的范围内,降低类物资的储备从而降低库存资金的总量。 3.减少管理工作量。运用分类管理法可以集中精力抓主要矛盾克服“眉毛胡子一把抓”的混乱现象,使管理人员从繁杂的事务工作中脱身出来。

1总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

编制说明 1.1 编制依据 1 招标人提供的施工说明 2 国家现行的有关政策和文件规定 3 泗县2015 年度美好乡村示范村、下水道、公厕、污水处理、绿化亮化工程招标书 4 我公司现有的施工管理能力、技术水平和工作经验 5 现场勘查情况 1.2 编制说明 本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想。 从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各方面着手,结合我公司积累多年的园林工程实施经验力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。 本工程应满足大病不限于下列标准、规范: 1、《工程测量规范》GB50026-93; 2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99; 3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99 4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99

1.3 编制原则 1、施工组织计划所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。 2、根据对本项目现场实际调查情况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,认真进行本施工组织计划的编制。 3、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所用工期,施工方法,采用设备等有关措施都将是中标后实施施工组织计划的依据和基础

目录 一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 四、各分部分项工程施工方案及质量保证 五、安全文明施工及环境保护管理措施 六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 七、劳动力、机械设备和材料投入计划 八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 九、冬季施工、已有设施、管线加固、保护等特殊情况下的施工措施 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用

自考市场调查与市场分析复习

自考03871市场调查与市场分析复习资料 第一章市场调查概述 1、市场的定义:市场是一种以商品交换为内容的经济联系形式。 2、市场的基本关系就是商品供求关系,基本活动则是商品交换(商品买卖)活动。 3、市场调查的定义:对那些可以用来解决特定营销问题的信息所进行的设计、收集、分析和报告的过程。 4、市场调查的功能: 市场调查的功能是指市场调查本身具有的基本作用,归纳起来,主要有认识功能和信息功能两方面:1、认识功能2、信息功能 5、市场调查的作用: 市场调查的作用是市场调查功能的具体体现,根据市场调查的认识功能和信息功能,市场调查对企业经营的作用是多方面的,主要体现在: 1)市场调查是企业实现生产目的的重要环节; 2)市场调查是企业进行决策或修订策略的客观依据; 3)市场调查也是改进企业的生产技术和提高业务管理水平的重要途径; 4)市场调查更是增强企业竞争力和应变能力的重要手段; 5)在市场调查的观念上,我们应正确理解和处理好以下几种关系: ○1市场调查与销售○2市场调查与广告○3市场调查与WTO○4市场调查与市场部○5市场调查和“一竿子买卖”。 6、市场调查的关键是发现和满足消费者的需求。市场调查的任务就是评估信息需求并向管理者提供相关、可靠、有效和及时的信息。 7、市场调查的特点:1)调查具有实践性2)内容具有广泛性3)研究具有目的性4)方法具有多样性5)程度具有约束性。 8、市场调查的基本原则:1)科学性原则2)客观性原则3)保密性原则 9、高等教育对市场调查及其行业发展起到不可估量的重大作用: 1)出思想。学校这座象牙塔历来是“思想库”,是出思想、出理论、出方法的神圣殿堂。 2)出信息。高校既是“思想库”又是“信息库”。 3)出人才。高校为社会经济各行各业培养高素质的人才,这是毋庸置疑的。 4)出访员。高校为市场调查提供访员、督导已为业界各公司目睹和认可,在校大学生是市场调查的一支生机勃勃的力量,这应该说是无可争辩的事实。 5)出教材。人员的培训需要有合适的教材,中国的高校可以为教学、培训撰写理论联系实际的系列教材,以满足社会的需求。 复习思考题 1、如何定义“市场”和“市场调查” 2、市场调查的特点 3、市场调查的作用是什么其局限性体现在哪些方面 4、简述市场调查的内容和范围。 5、简述高等教育对市场调查及其行业发展的作用。 6、翻阅最近的报纸杂志,找出一两个市场调查的实证案例。

1总体概述

1总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工阶段 1.1总体设想 本工程质量标准符合《建设工程施工质量验收统一标准》要求。因施工量大面广、工期比较紧张,文明施工、环境保护及安全管理与安全防护的难度极负挑战性,如果能中标承建此工程,不仅是我公司的荣誉,更能充分发挥本公司资金、技术、管理优势,实现我公司为客户提供一流服务的第一宗旨。我们将以此工程为契机,精心组织、精心施工,创精品工程,为我公司进一步拓宽建筑市场提供更为可信的资历。 1.2工程施工目标 1.2.1工程质量目标 严格按设计图纸及国家规范要求施工,确保一次性验收合格。 创建无质量通病工程,控制质量通病的发生频率,创业主满意工程。 1.2.2施工工期目标 确保工程工期目标:在规定的工期内如期竣工。本工程施工计划总工期790日历天(具体开工时间以建设单位、监理单位下发的开工令为准)。 1.2.3施工安全目标 安全设施齐全,符合安全、文明标准化工地的标准要求。 杜绝重大伤亡事故;轻伤事故频率控制在千分之一以内;杜绝高空坠物事故;杜绝中毒、火灾等事故:杜绝交通事故。 高标准运行安全保证体系,按国家强制性标准执行。 1.2.4文明施工与环境保护目标 文明施工目标:施工现场内外整洁,道路通畅,无污染源,物料堆放有序,施工人员衣容整洁,讲文明、讲正气。 环境保护目标:工地内外道路整洁通畅,不堵塞交通,不妨碍工地外道路的正常交通秩序,无污染现象;工地外貌整洁,无污染源,文明施工标语得当,任何施工或工地内生活污水,均需经处理排入市环保部门允许管道;杜绝鼠害、

寄生虫等在工地滋生;施工垃圾及时清理,运输至市环保部门允许堆放地点区域;施工噪音必须符合市环保部门及建设方的要求。 1.2.5科技进步目标 本工程的成功实施,关键之一在于科学合理的施工技术的采用,严谨合理的管理措施的实施。 通过使用“新技术、新材料、新工艺、新设备”四新技术,促进企业科技进步,提高企业的科技含量,适应日益变化的竞争环境,才是建筑市场竞争发展的潮流和方向。我公司自二十一世纪以来积极响应建设部号召,推广应用十项新技术以来,在工程项目施工中积极采用建设部推广应用的十项新技术,取得了显著的经济和社会效益,同时也获取得了丰富的经验。针对本工程的特点,经研究,本工程的科技进步目标为通过新技术的应用,确保质量、工期、文明施工与安全施工目标的实现,确保施工安全。 确保科技进步目标实现的措施 加强领导,建立四新技术应用领导小组,层层落实责任到人,明确各有关专业技术人员的职责。 对照新技术应用方案真正做到有组织、有计划、有措施,在人、财、物上全力以赴,增添新设备,同时淘汰一部分消耗率高、效益低、质量差、安全无保障的工艺、设备。 制定革新技术应用专题施工方案,并交公司工程部审核,在公司总工程师审批及监理工程师审批后执行。 加强队伍建设,培训一批技术骨干力量。公司将在机构设置上,向四新技术倾斜,发挥专业技术人员的作用,并多层次、多渠道的对有关领导、管理干部和工人进行技术教育和培训,确保持证上岗。 及时总结,对所使用的每一种新技术、新工艺、新材料、新设备及时总结,遇到问题及时研究、请教,真正培养一批懂技术、会操作的新人。 建立激励与制约机制,对运用四新技术的部门和个人给予奖励,对可应用四新技术的部位而不用的部门和个人停止施工、并退场。

1总体概述:施工组织总体设想、方案

第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性 及施工段划分 第一节施工组织总体设想 一、工程概况 1、工程名称:串场河旅游风光带景观、道路(雨水管道、污水管道)、桥梁、绿化工程 2、工程地点:xx串场河两侧 3、质量目标:国家“合格”标准 4、工程规模:本工程总投资约1960万元,其中景观市政约1300万元,绿化约660万元 5、要求工期:30日历天。 二、工程特点难点 该工程为旅游风光带景观、道路(雨水管道、污水管道)、桥梁、绿化工程,工程质量要求达到国家合格标准以上。施工承包形式:包工、包料、包工期、包质量、包安全。本标段工程工作量大,施工工期较短,需全面铺开进行施工;施工现场环境相对较为复杂,施工存在一定的难度。但我司将发挥专业施工队伍的优势,以优秀的管理和一流的施工技术,合理地进行施工部署,加强管理,确保工程的按期、优质完成。 三、施工部署 1、认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。遵循设计单位技术文件上的质量要求,实施质量控制及检验。 2、统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施工。

3、做好整体施工部署和分部施工方案,合理安排施工顺序、组织平行流水立体交差作业,充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。 4、坚持“百年大计,质量第一”确保安全施工,贯彻执行各项规章制度。 5、因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、减少投资、降低成本。强化现场科学管理、创安全、文明样板工地。 6、做好人力、物力的综合平衡调度,做好雨季施工安排,确保均衡施工,按时完成工期。 7、合理紧凑的安排好施工现场平面布局,尽量压缩施工临时用地。 8、贯彻执行国家,地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关规定和标准。 第二节方案针对性 对于本工程的特点和要求,我公司也认识到该工程的重要性和影响力,对工程的实施进行了认真的分析考虑研究,制定出解决施工中的难点、重点和解决的方法及实施的有利措施,要严格遵守建设单位各项制度规定同建设单位与监理密切搞好协调与配合,随施工的需要,加大机械设备人力安排的投入在项目管理上实行规范化的项目负责制,根据施工项目特殊性和重要性,组建了强有力的项目经理以及管理人员的施工项目部。精选出最适合该项工程的项目经理和施工管理人员组成的项目班子,对整个工程项目负责施工生产和组织管理。 各职能人员要各尽其责,展开全面有效的工作,我公司如中标该工程,一定能够以最好、最快、最优如期创造出绿化的精品工程。 第三节施工段划分 1、根据本工程特点,将本工程总体施工流程划分为: 开工准备、定位放线→土方工程→道路工程(雨水管道、污水管道)/桥梁工程→景观工程/照明工程→成品保护、现场清理→竣工验收→后期养护管理。

分类法总结

分类法总结 第一节 分类标引语言概述 1. 类(Class )具有某种或某些相同属性或特征的若干事物的集合,是对具有同样属性的一 组事物进行概括而形成的概念。 2. 分类(Classification )把相同的事物集中在一起,把不同的事物区分开来,而且把不同 的事物根据彼此相互的关系,组成一个系统,形成一个体系。 3. 文献(Document )用文字、数字、图形、图表、符号、声频、视频等手段将人类知识、 经验、信息记录下来的一切物质载体。 4. 文献分类(Classification of Document )是运用特定的分类语言,揭示文献所记载的知识 5. 分类法:以 科学分类和知识分类为基础,对概括信息内容及某些外表特征的概念或术语, 进行逻辑划分和系统排列而形成的类目一览表。 (二)分类法的概念逻辑原理 1.概念的内涵与外延 (1)概念的内涵 —— 指反映事物的内容或质的规定性,即反映事物的本质属性。 ( 2)概念的外延 —— 指事物的适用范围或量的规定性,即反映本质属性的一类一类、一个一个事物。 2.概念的划分与规则 以事物的某种属性作为标准,将属概念划分为各有关的种概念的逻辑方法。 划分的三个要素 母项——被划分的概念。 子项——从母项划分出来的新概念。 划分标准——将一个母项划分为若干个子项所依据的标准。

三、分类法的基本类型 1.等级列举式分类法(Grade enumerate Classification)以科学分类为基础,运用概念的划分与概括原理,把概括文献内容及某些外表特征的主题概念列举为类目,通过概念的层层划分和隶属,构成概念等级体系,为每个类目配上相应号码作标识的标引语言。 例子:《杜威十进分类法》:简称杜威法 (Dewey Decimal Classification,DDC ) 《美国国会图书馆图书分类法》:简称国会法 (Library of Congress Classification,LCC) 《中国图书馆分类法》: 简称中图法(Chinese Library Classification,CLC) 等级列举式分类法的特点 (1)根据用户使用需要,按学科或专业有层次的集中、系统地揭示文献内容。 (2)采用等级列举方式,将分类结构加以完整显示,类目体系概括、直观。 (3)标记符号简短明了,既适用于分类检索系统,又适用于文献分类排架与文献分类统计。等级列举式分类法的不足 1.不能充分揭示文献中的专深主题和复杂主题。 2.其等级结构、单线序列和先组式标记,使类表具有一定的凝固性,不能根据需要随时改变和调整检索途径。 3.其静态结构具有一定的拘束性,难以与科学的发展保持同步。 4.类目详尽、篇幅较大,对类表管理的要求较高。 2.分面组配分类法(Faceted Classification) 运用概念的分析与综合原理,将文献中复杂的主题概念分解成若干个简单的主题单元或概念因素,再通过若干个简单主题单元的组配来综合表达复杂的主题概念。 典型的分面组配分类法是印度著名的图书馆学家阮冈纳赞创建的《冒号分类法》(Colon Classification,简称CC) 分面组配分类法的特点 1.通过概念组配,能够较准确地揭示文献中大量存在的专深主题和复杂主题。 2.分面标记具有较强的表达性,可以表达出主题成分所属的分面。 3.对科学的发展具有较强的适应性,可以通过组配方式,表达复杂主题。 4.组配分类法的类表篇幅较小,便于控制、管理、增补、修订等。 分面组配分类法的不足

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