上海xx医药集团成员企业财务总监绩效考核书
姓 名:XXX
企业名称:XXXX生化医药股份有限公司
考核期间:2012年
一、 总 则
1、考核目的:为了正确引导企业的财务行为、规范财务管理、防范财务风险、提升财务竞争力,使财务总监成为经营者的战略合作伙伴。
2、考核对象:复星医药集团成员企业中全资、控股企业财务总监以及非控股企业的外派财务总监。
3、考核原则:
1) 鼓励企业提升会计信息质量,更加客观、如实、准确地反映企业的财务状况、经营成果及现金流量情况;
2) 鼓励为董事会、管理层提供与决策有关的、高质量的管理信息;
3) 鼓励企业进一步优化、规范营运流程,提升资产管理效率;
4) 鼓励企业进一步增强风险管理与防范意识,降低企业经营风险;
5) 鼓励企业合理调配资金,保障资金供给,有效降低资金成本;
4、考核指标说明:
1) 财务指标:主要对企业净利润、经营性净现金流、销售收入增长率、净资产回报率等财务类指标进行考核;
2) 产业公司考核指标: 针对产业公司管理的要求,用于评估企业运营有效性和效率的指标,根据不同的企业类型、管理特点设臵不同的指标进行考核;3) 所属企业董事长考核指标:由所属企业董事长针对财务管理的要求和工作安排制定,所属企业董事长负责考核。
4) 奖惩指标:对人才输出/举荐人才等进行加分奖励;对非正常审计调整、未按审计意见进行整改等情况进行扣分处罚。对违反否决项项目中任一条者,取消被考核者年度绩效奖金。(根据企业不同情况进行调整性设臵)
5、评分规则:
成员企业财务总监由企业总经理和板块财务总监共同评分,非财务指标评分结果按权重比例分别计算后加总,板块财务总监权重60%、企业总经理权重40%
五、奖 惩 项 目
六、 考核说明
1. 年薪结构:
被考核人年薪分为基本年薪与年度绩效奖金两部分。基本年薪为被考核人每月固定发放的部分,年度绩效奖金为与本绩效合同书考核相挂钩的部分。如被考核人未工作至考核期末(当年度的12月31日)而主动离职的,其年度绩效奖金不发放。