HSE健康、安全和环境管理体系(新版)

HSE管理体系及措施HSE（Health, Safety and Environment）管理体系是企业在生产经营过程中，为保障员工健康安全和环境保护而建立的一套管理体系。

1.降低职业安全健康风险：企业应进行职业安全健康风险评估，确定可能的危险因素，并采取相应的措施降低风险，如优化工作流程，提供适当的个人防护装备等。

此外，还应对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。

2.环境管理：企业应制定环境管理计划，确保生产过程中没有对环境造成严重的污染。

对于有害物质的处理，应采取相应的防控措施，如使用环保材料，严格监管废弃物的处理等。

3.设备管理：为了保障员工的安全，企业应进行设备的定期检查和维护，并确保设备处于良好的工作状态。

如果发现设备有故障或存在安全隐患，应及时修复或更换。

4.工作场所管理：企业应合理规划和设计工作场所，确保员工的工作条件符合相关的安全标准。

工作场所也应提供适当的通风设备和防火措施，以防止事故的发生。

5.应急管理：企业应制定应急管理计划，确保能够及时有效地应对突发事件。

公司应定期进行演练和培训，提高员工应急能力。

6.监督和评估：企业应定期对HSE管理体系进行监督和评估，确保其有效性。

通过定期检查和内外部审核，可以发现存在的问题并及时进行改进。

7.法律合规：企业应遵守相关的法律法规，如劳动法、环境保护法等，确保自身的合法合规性。

同时，企业还应关注新出台的法律法规，并及时进行调整。

为了有效实施HSE管理体系，企业应采取以下措施：1.领导层重视：企业领导层应高度重视HSE管理体系，将其纳入企业的战略规划和发展目标，并树立榜样效应，以推动HSE管理体系的有效实施。

2.培训教育：企业应对员工进行相应的培训，提高他们的HSE意识和技能。

培训内容包括职业安全健康知识、环境保护准则以及应急处理等。

3.内部沟通与参与：企业应建立有效的内部沟通机制，鼓励员工对HSE管理体系提出建议和意见，并及时回应员工的反馈。

安全环境与健康（HSE)管理体系文本副标题：前言随着经济的快速增长，与生产密切相关的安全、环境与健康问题受到人们普遍关注，世界上各种类型的组织都越来越重视自己在安全、环境与健康方面的表现和形象，并期望以一套系统化的方法来推行其管理活动，以满足法律和自身方针的要求,实现企业的可持续发展。

90年代以来，一些发达国家的石油公司率先开展了实施安全、环境与健康管理体系的活动.为消除和减轻石油石化企业生产过程中存在的风险和危害,保护员工的健康和生命财产安全，维护生态环境,使中国石油化工集团公司的安全、环境与健康管理与国际接轨，并在安全、环境与健康管理上创国际一流的业绩,特制定本标准.本标准表述了建立、实施和保持安全、环境与健康管理体系必需的要素。

本标准是中国石油化工集团公司为保证自身和相关方（客户、承包商、合作者等）实现安全、环境与健康管理目标而制定。

本标准是支持而不是取代中国石油化工集团公司现存的健全、可行和有效的管理制度和体系。

本标准提出了安全、环境与健康管理体系的基本要求。

各直属企业及托管企业的安全、环境与健康管理体系的运行应以此为准则,结合自身特点实施.本标准在制定过程中,参考了IS0／CD 14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》和BP公司HSE的管理层指导手册，本标准由中国石油化工集团公司安全环保局提出并归口:目次前言1 范围 (1)2 定义 (1)2．1 要素 (1)2．2 事故 (1)2．3 危害 (1)2．4 风险 (1)2．5 风险评价 (1)2．6 审核 (1)2．7 评审 (1)2．8 资源 (1)2．9 安全、环境与健康管理体系 (1)2．10 不符合 (1)2．11 管理者代表 (2)3 HSE管理体系要素 (2)3．1 领导承诺、方针目标和责任 (3)3．2 组织机构、职责、资源和文件控制 (3)3．3 风险评价和隐患治理 (8)3．4 承包商和供应商管理 (8)3．5 装置(设施）设计和建设 (9)3．6 运行和维修 (10)3．7 变更管理和应急管理 (10)3．8 检查和监督 (12)3．9 事故处理和预防 (13)3．10 审核、评审和持续改进 (13)中国石油化工集团公司企业标准Q/SHS 0001。

健康安全环境hse管理体系健康安全环境（HSE）管理体系是一种组织管理的方法，旨在确保组织的健康、安全和环境保护。

它是一个综合性的管理体系，涵盖了管理、培训、风险评估和预防控制等方面的内容。

本文将从HSE管理体系的定义、核心原则、优势以及实施步骤等方面进行探讨。

首先，HSE管理体系主要是通过一系列的计划、组织、实施和监督的活动，来管理和控制与健康、安全和环境相关的风险和问题。

它的目标是保护员工的健康和安全，减少生产过程中对环境的影响，提高组织的整体绩效。

HSE管理体系的核心原则包括：1.领导承诺：组织的高层管理必须对HSE管理体系给予充分的支持和承诺，通过示范和鼓励员工参与，推动整个组织的HSE改进。

2.风险管理：通过识别、评估和控制风险，减少事故和灾难的发生。

这包括对工作场所的安全性进行评估，并采取相应的预防措施来防止事故的发生。

3.法规合规：组织必须严格遵守适用的法律、法规和政策，确保按照法定标准操作，并对违规行为进行惩罚。

4.持续改进：HSE管理体系需要不断地进行监督、审查和更新，以确保其有效性和可持续性。

HSE管理体系的实施可以带来以下优势：1.员工健康和安全：HSE管理体系可以帮助组织提供一个安全、健康的工作环境，减少员工受伤和发生疾病的概率。

2.降低风险和成本：通过有效地管理和控制风险，可以减少事故和灾难的发生，最大限度地降低组织的潜在风险和相关的成本。

3.提高生产效率：HSE管理体系可以帮助组织减少生产过程中的故障和停机时间，并提高生产效率和质量。

4.符合法规要求：通过建立和实施符合法规要求的HSE管理体系，可以确保组织始终符合相关法律、法规和政策的要求。

HSE管理体系的实施步骤包括：1.阐明目标：制定HSE管理体系的目标和目标，明确组织要达到的HSE标准和绩效指标。

2.组织架构：建立一个专门负责HSE管理的组织架构，明确各级管理人员的职责和义务。

3.风险评估：通过对组织的活动、过程和设施进行分析和评估，确定潜在的健康、安全和环境风险。

2024年站场HSE管理体系1、站场HSE承诺1.1为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。

1.2贯彻执行国家、施工所在地的有关健康、安全与环境法律、法规，公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主提出的相关要求。

1.3最大限度的满足员工健康、安全与环境的需求，关心员工健康和安全，创造良好的作业环境，树立一流的企业形象。

1.4营造良好的健康、安全与环境企业文化，强化员工的健康、安全与环境意识，不断提高员工的健康、安全与环境表现水平。

1.5指定项目部各级HSE监督，加强项目健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。

强化风险管理，运用风险管理技术，减少和避免人员伤害和对环境的破坏。

1.6运用科学的管理和先进的技术，实现健康、安全与环境管理体系的持续改进。

2、站场HSE目标2.1不发生人员伤害事故；2.2不发生工业生产、火灾、交通责任事故；2.3不破坏生态环境、不发生环境污染事故，施工现场规范整洁，环境保护符合有关规定。

3、站场HSE管理机构和责任制3.1站场HSE领导小组，包括站长、副站长、加气员3.2站长（1）站长对加气站HSE管理工作负全面责任。

（2）认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，审定本项目HSE工作计划，并组织实施，按规定落实HSE经费和奖励基金。

（3）加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理，（4）组织项目HSE工作检查，认真履行承包职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。

（5）根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。

3.3副站长（1）协助站长管理本站场的HSE工作，对本站场HSE工作负直接的领导责任。

（2）负责组织审定HSE规章制度、HSE奖惩方案、HSE技措项目（含经费）和重大隐患的整改方案。

（3）深入现场调查研究，了解HSE工作情况，发现问题和隐患及时组织处理，并组织制订防范措施。

健康、安全与环境管理（HSE）是指在各种组织和工作场所中，采取一系列措施来保护员工的健康与安全，确保工作环境的安全性，并减少对环境造成的不良影响。

HSE管理的目标是减少事故和职业病的发生，保障员工的身体健康和生命安全，同时保护自然环境，实现可持续发展。

在HSE管理中，健康管理是其中一个重要的方面。

它涉及到对员工的身体健康进行关注和管理，包括提供员工健康检查、健康教育和预防疾病的措施等。

通过健康管理，员工可以及时发现和处理身体问题，提高工作效率和生产力。

同时，健康管理也可以帮助企业发现潜在的职业病风险，采取相应的措施来保护员工的健康。

安全管理是HSE管理中的另一个重要方面。

它涉及到对工作场所的安全状况进行评估和管理，制定安全规章制度，提供员工培训和教育，确保员工在工作过程中不受伤害。

安全管理包括对各种潜在风险的识别和控制，如危险化学品的储存和使用、机械设备的维护和操作、火灾和爆炸风险等。

通过安全管理，可以降低事故和伤害的发生率，提高员工的工作满意度和幸福感。

环境管理是HSE管理的另一个重要方面。

它涉及到对工作场所的环境状况进行评估和管理，包括对废物处理、空气和水质量监测、环境污染控制等。

环境管理的目标是减少对环境的污染和破坏，实现资源的有效利用和可持续发展。

通过环境管理，可以减少企业对自然资源的消耗，降低企业的环境风险和法律责任，提升企业的社会形象和品牌价值。

HSE管理的实施需要全体员工的共同参与和努力。

企业应制定与HSE管理相关的政策和目标，并建立相应的管理体系和流程。

员工需接受相关的培训和教育，了解和遵守安全规章制度，积极参与各种安全和环保活动。

同时，企业还应与相关的监管部门和社会组织合作，共同推动HSE管理的实施和落实。

总之，HSE管理对于保护员工的健康与安全，保护环境和实现企业的可持续发展至关重要。

只有通过全面落实HSE管理，企业才能实现员工的健康和安全，同时也能获得更好的企业形象和竞争优势。

安全、环境与健康(HSE)管理体系安全、环境与健康(HSE)管理体系是一个组织内部用来管理安全、环境与健康事务的系统。

它的目的是确保组织能够识别、评估和控制与安全、环境和健康相关的风险，以确保员工、客户、供应商以及其他相关方的安全和健康。

一个完善的HSE管理体系包括以下几个关键要素：1. 政策与目标：组织需要明确制定安全、环境和健康政策，确保它与组织的核心价值观相一致，并且能够为其实施提供方向。

此外，明确目标和指标也是至关重要的，以便能够对HSE绩效进行衡量和监控。

2. 组织与职责：一个有效的HSE管理体系需要明确的责任和权力分配。

每个员工都需要明确其在HSE管理方面的职责，并且拥有足够的资源和支持来履行这些职责。

3. 风险评估与管理：组织需要进行定期的风险评估，以确保能够识别和评估与安全、环境和健康相关的风险。

根据评估结果，采取相应的控制措施来降低风险水平，并确保风险在可接受范围内。

4. 培训与教育：员工需要接受相关的培训和教育，以便他们能够意识到安全、环境和健康的重要性，并且知道如何正确地操作和应对紧急情况。

5. 性能监测与改进：组织需要建立有效的机制来监测HSE性能，并进行改进。

这可以包括定期进行内部和外部审核，以确保HSE管理体系的有效性和合规性。

6. 合规与法规要求：组织需要遵守适用的法律法规和其他HSE要求。

这可以包括制定和实施相应的程序和控制措施，以确保组织的合规性。

一个有效的HSE管理体系将带来许多好处，包括减少事故和伤害的风险，提高员工和其他相关方的安全和健康意识，增加组织的信誉和声誉，并且有助于提高组织的绩效和可持续性。

总之，一个安全、环境与健康(HSE)管理体系是组织在安全、环境和健康方面管理的关键工具。

它需要明确的政策和目标、分配合适的职责和权力、进行风险评估和控制、提供培训和教育、监测性能和改进，并遵守法规和要求。

通过建立和维护一个有效的HSE管理体系，组织能够保护员工和其他相关方的安全和健康，同时实现可持续的业务运营。

健康、安全和环境管理体系1. 前言健康、安全和环境管理体系（HSE Management System）是指为实现企业生产经营活动中的健康、安全和环境保护功能而建立的一套完整、协调、有效的管理体系。

建立健康、安全和环境管理体系，是企业推行可持续发展的必要条件之一。

本文将详细介绍健康、安全和环境管理体系的基本概念、建立原则、实施步骤，同时总结企业在建立和实施过程中的经验和教训。

2. 健康、安全和环境管理体系的基本概念健康、安全和环境管理体系是一种以预防、发现和纠正伤害、疾病和污染的综合管理体系。

其主要目标在于为企业员工、客户和公众提供健康、安全和环境友好型的生产场所。

整个管理体系主要由三个要素组成：健康管理体系（HMS）、安全管理体系（SMS）和环境管理体系（EMS）。

其中，HMS主要关注员工身体健康问题，SMS主要关注员工工作安全问题，EMS则主要关注企业对环境的影响问题。

在实际应用中，这三个体系联系密切，相互交织，都涉及到企业的生产经营活动中的核心环节。

建立健康、安全和环境管理体系旨在帮助企业实现经营目标、提高运营效率、减少事故风险、保证员工安全和提高企业环境责任感。

3. 建立健康、安全和环境管理体系的原则建立健康、安全和环境管理体系需要遵循一些基本原则。

这些原则包括：(1) 法律要求。

企业在建立健康、安全和环境管理体系时必须符合国家和地方各种法律、法规的相关要求。

(2) 全员参与。

在健康、安全和环境管理体系的建立和运行过程中，应该让全体员工参与，并增强员工的责任感和自我管理能力。

(3) 持续持续改进。

健康、安全和环境管理体系的目标是不断提高，不断改进。

企业应该不断寻找优化自身的方法，保证体系能够持续、稳定地发展。

(4) 风险管理。

安全和健康的管理是基于风险管理的应对措施，企业应根据不同的风险因素设定应对措施，制定风险预防措施。

(5) 整体适应。

在建立健康、安全和环境管理体系时，企业需要结合自己的实际情况，为不同的环境管理体系制定不同的具体目标、措施和要求。

安全技术措施；HSE计划1项目承诺、方针和目标1.1 HSE承诺为了获得和保持良好的健康、安全与环境表现，本公司向顾客、员工、合作者及社会郑重承诺并形成文件，该承诺是CPFCC的最高承诺。

本项目经理部获得CPFCC授权，向社会各相关方和员工提出以下HSE承诺：遵守国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；依法建立健康、安全与环境管理体系，并保证其持续有效运行；强化员工健康、安全与环境意识，不断改善作业条件，提高事故预防能力，保障员工健康和安全；合理有效地利用资源，积极预防污染，保护生态环境，把实现可持续发展作为公司神圣的使命。

1.2 HSE方针全员参与、信守承诺、持续改进。

健康至上、安全第一、环境优良。

1.3 HSE目标零伤害、零事故、零污染。

1.4健康安全环境绩效考核指标2 项目HSE管理组织机构及职责2.1组织机构我公司项目部在上级健康安全环境管理委员会指导下，建立完善的安全责任制和职责分明的HSE管理机构，按照1/50的比率，根据现场从业人员的数量配置专职安全管理人员，HSE管理机构设立一名HSE经理，全面负责HSE管理工作，应取得国家注册安全工程师资格，专职HSE管理经验在5年以上，近5年内有类似项目的专职HSE管理经验；其他专职HSE 管理人员应具有大专以上学历，专职HSE管理经验在3年以上，取得安全管理人员C证。

2.2职责2.2.1项目经理职责对项目部安全、健康与环境保护负全面责任，把安全生产责任落实到每一个施工生产环节中去。

定期组织召开安全生产会议，研究HSE措施及对策。

配备合格的HSE管理人员，建立HSE管理网络。

组织开展现场安全文明施工活动，建立安全施工日志。

主持处理施工现场发生的安全事故并及时程序上报。

对HSE体系运行提供必要的资源，确保HSE体系健康持续运行。

2.2.2 HSE经理职责执行、落实、检查、评比项目部贯彻国家、行业、业主及公司HSE管理体系情况。

主持召开本项目HSE管理例会，及时解决HSE管理工作出现的各项问题。

HSE健康安全与环境管理体系介绍范本HSE（健康安全与环境管理体系）作为一种有效的管理方法，被广泛应用于各个行业和组织中，旨在保护员工和环境的安全与健康。

本文将对HSE的介绍进行详细阐述，包括其定义、原则、目标、实施步骤等方面的内容。

一、HSE的定义HSE是指健康、安全和环境管理体系，旨在通过建立一套完整的管理程序和措施，预防和控制工作场所的健康和安全风险，保护员工的身体健康和生命安全，并确保环境得到有效管理和保护。

二、HSE的原则HSE的实施原则主要包括预防原则、整体原则和连续改进原则。

1. 预防原则：根据事故成因和危害源的特点，采取预防措施，消除或减少事故发生的可能性和危害的严重程度。

2. 整体原则：将HSE纳入到组织的整体管理体系中，确保HSE管理与其他管理活动相互融合，形成有机的整体。

3. 连续改进原则：通过不断改进HSE管理体系，优化和提高工作环境和条件，减少潜在的健康、安全和环境风险。

三、HSE的目标HSE的目标主要包括保护员工的身体健康和生命安全，保护环境的可持续发展，提高组织的整体管理水平，改善工作环境和条件，促进可持续发展和社会责任的履行。

四、HSE的实施步骤HSE的实施步骤通常包括五个主要阶段：计划、组织、实施、检查和改进。

1. 计划阶段：确定HSE目标和标准，制定HSE政策和管理计划，明确责任和权限。

2. 组织阶段：建立HSE管理机构和人员，配备必要的资源，进行相关培训和教育，并制定相应的流程和程序。

3. 实施阶段：有效地执行HSE管理计划，建立并维护相关记录和文档，采取必要的防护措施和个人防护装备。

4. 检查阶段：定期开展HSE内部审核和外部评审，监测和评估HSE绩效和风险，发现和纠正问题。

5. 改进阶段：根据检查结果和实施过程中的问题，采取纠正措施并持续改进HSE管理体系，提高效率和效果。

五、HSE的影响HSE的有效实施对组织有着积极的影响。

首先，它能够提高员工的安全意识和自我保护能力，降低事故发生的风险。

安全环境与健康(HSE)管理体系文本概述安全环境与健康(HSE)管理体系文本是为了确保公司维护对员工，顾客，供应商和环境的安全和健康而制定的。

本文档描述了实现该管理体系的规定和程序。

适用范围本文档适用于公司所有员工、供应商、承包商和任何使用公司设施、设备、工具或服务的人员。

安全环境与健康(HSE)政策公司致力于保护员工，顾客，供应商和环境的安全和健康。

为此，公司将执行以下政策：1.遵守所有安全环保法律法规，包括但不限于国家和地方环保法规以及监管机构的要求。

2.确保所有员工和承包商在公司的经营活动中都能够获得必要的安全和健康培训。

3.确保所有供应商符合我们的安全和健康管理体系，并促进我们的供应商致力于安全、健康和环保。

4.实施可持续性的环保措施，以减少公司的环境影响。

5.为确保及时的应急响应而建立一套应急预案。

安全、健康和环境管理为了保证公司对员工、顾客、供应商和环境的安全和健康，公司应制定并执行以下管理措施：环境管理1.遵守所有适用环保法规，包括节能、减排和废弃物处理。

2.实施生态友好型公司政策。

3.确保员工都接受关于公司环境政策、实践的培训。

健康管理1.采取适当的措施消除或减少有害的工作场所因素。

2.提供及时的健康与安全培训、使员工掌握相关的安全知识和技能。

3.着手通过健康计划，鼓励员工采取更健康的生活方式，并推广健康的行为。

安全管理1.确保所有员工和承包商明白公司安全政策和程序，并向他们提供适当的安全培训。

2.实施针对性的安全操作手册和操作步骤。

3.采取措施依靠全员同心协力为公司安全努力。

4.不断形成符合最新国际标准的管控要求，并在实践中不断完善。

文件控制1.所有相关文件应记录在数据库中。

2.所有文档应有文件名、文件号、版本号等标识。

3.所有文档应有时间戳以便于管理和追踪。

改进公司将定期评估HSE管理体系，要求持续不断地改善管理体系，并提升公司对人员和环境的保护质量。

总结本文档描述了公司安全环境与健康(HSE)管理体系。

健康、安全与环境管理（HSE）是一种综合管理理念，旨在保护员工和环境免受工作场所危害的影响。

HSE管理涵盖了三个方面，即健康管理、安全管理和环境管理。

首先，健康管理意味着保护员工的身体和心理健康。

它包括预防疾病和促进健康的措施，以确保员工能够在一个良好的健康状态下工作。

这可能包括提供健康检查、健康教育以及心理健康支持。

其次，安全管理旨在确保员工在工作中避免受伤或生病。

这包括识别和评估工作场所的危险因素，并采取措施控制和减轻这些风险。

安全管理也涉及培训员工如何使用和维护安全设备，以及如何采取紧急措施来应对突发事件。

最后，环境管理涉及到减少对环境的负面影响。

这包括减少废物和污染物的产生，促进可持续发展和资源利用效率，并遵守法律法规和环境保护标准。

HSE管理对于任何组织都是至关重要的。

它有助于保护员工的健康和安全，减少工伤事故和健康问题的发生。

同时，它还可以增加员工的满意度和忠诚度，改善工作场所氛围。

另外，有效的HSE管理还有助于减少对环境的负面影响，提高企业的环境声誉和可持续发展能力。

要实施有效的HSE管理，组织需要制定明确的政策和目标，并提供充足的资源来支持实施。

此外，组织还需要建立合适的培训和教育计划，以确保员工具备必要的知识和技能来管理健康、安全和环境风险。

同时，组织应建立适当的监督和审查机制，以确保HSE管理体系的有效运行和持续改进。

在全球化的趋势下，越来越多的企业意识到健康、安全和环境管理的重要性。

因此，越来越多的组织开始采取措施来推动HSE 管理，并将其纳入到其核心业务战略中。

通过有效的HSE管理，组织可以提高员工的工作效率和生产力，降低风险和成本，并为可持续发展做出贡献。

hse安全管理体系
HSE（健康、安全和环境）安全管理体系是一种综合性的安全管理体系，旨在通过组织管理、技术控制和社会责任来确保安全、健康和环境的可持续发展。

HSE安全管理体系的宗
旨是确保安全、健康和环境的可持续发展，以确保企业的可持续发展。

HSE安全管理体系的基本原则是：以安全为先，以预防为主，以责任为基础，以改善为目标。

它要求企业在安全管理方面建立和实施有效的管理体系，以确保安全、健康和环境的
可持续发展。

HSE安全管理体系的实施需要企业建立和实施有效的安全管理体系，包括：安全管理计划、安全管理程序、安全管理指导、安全管理培训、安全管理检查、安全管理记录等。

HSE安全管理体系的实施还需要企业建立和实施有效的安全管理机制，包括：安全管理机构、安全管理职责、安全管理责任、安全管理措施、安全管理报告、安全管理审计等。

HSE安全管理体系的实施还需要企业建立和实施有效的安全管理措施，包括：安全技术控制、安全操作规程、安全检查、安全培训、安全报告、安全审计等。

HSE安全管理体系的实施还需要企业建立和实施有效的安全管理社会责任，包括：安全文
化建设、安全沟通、安全参与、安全投入、安全报告、安全审计等。

HSE安全管理体系的实施是企业安全管理的基础，是企业可持续发展的重要保障。

企业应
该建立和实施有效的HSE安全管理体系，以确保安全、健康和环境的可持续发展。

HSE安全健康环境管理体系目录1 简介2 前身3 发展历程4 管理核心5 基本要素6 结构特点7 管理目的1、HSE管理体系- 简介HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。

它由许多要素构成，这些要素通过一先进、科学的运行模式有机地融合在一起，相互关联相互作用，形成一套结构化动态管理系统。

从其功能上讲，它是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。

它突出强调了事前预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。

HSE管理体系是三位一体管理体系。

H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。

由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。

HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。

中国石油化工集团公司根据自身特点，HSE管理体系要素设定为十个，并将三者排列顺序定位为安全、环境与健康，只是英文叫法上与世界大多数石油公司一样，叫为HSE管理体系。

HSE管理体系由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中，有着密不可分的联系，因而把健康(HEAL TH)、安全(SAFETY)和环境(ENVIRONMENT)形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业管理方式的必然选择。

HSE健康、安全和环境管理体系一、企业HSE管理体系建立前的准备工作1、公司最高领导层为HSE管理体系提供强有力的领导和正确的承诺2、公司应有正确的健康、安全与环境方针和战略目标3、公司应形成高效运转的HSE管理组织机构，高层管理者应配置足够的资源以确保健康、安全与环境体系有效地运行4、公司对全体员工进行健康、安全与环境知识的宣传，并对其岗位工作能力进行适当的培训(包括知识、经验和技能方面)5、公司员工必须树立"安全第一，预防为主"的思想二、企业开展HSE管理体系主要遵循的七大要素1、领导承诺公司高层领导的决策和支持对健康、安全与环境管理体系建立和实施的认可和正确的承诺。

只有领导重视、全员重视，才能建立起一个有效的HSE管理体系。

2、方针和目标公司应遵守所在国家、当地政府和本企业有关健康、安全与环境的法律、法规和规定。

公司的建筑安装HSE方针和目标应有明确的成文文件，它应与其子公司的方针和目标保持一致，建立系统全面的体系文件。

战略目标公司应经常进行宣传、教育和培训，不断提高员工的健康、安全与环境意识和将HSE管理工作贯穿于建筑安装施工过程，使各种风险减到最低程度。

3、组织机构、资源和文件公司应对实施健康、安全和环境所需的机构、责任、权力、义务的相互关系做出明确规定，并设一名管理者代表高层管理者应分配足够的资源以确保安全与环境管理体系有效地运行。

公司应控制健康、安全与环境管理体系文件，以确保这些文件与公司、部门和职能单位的活动相适应4、评价和风险管理公司应系统地确定危害和影响，它们有可能来自可使用的材料，应保持对已识别危害的风险和影响进行评价的程序5、规划(策划)公司在自己内部工作程序中应制定实现健康、安全与环境目标的实施表现准则的规划，明确各级组织机构为实施目标和表现准则的责任6、实施的监测遵照健康、安全与环境方针应在计划阶段或更早阶段制定工作程序和指南，开展活动和实施任务。

HSE健康、安全和环境管理体系(2021新版)Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0137HSE健康、安全和环境管理体系(2021新版)HSE分别是英文health，safety，environment的缩写，即健康、安全、环境。

HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。

该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准；2001年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。