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平海电厂P3EC软件应用实施设计规划(zml)

平海电厂P3EC软件应用实施设计规划(zml)
平海电厂P3EC软件应用实施设计规划(zml)

广东惠州平海发电厂有限公司

************************************************************************** P3e/c应用实施设计规划

发布实施

广东惠州平海发电厂有限公司发布

前言

为了认真贯彻执行国家、行业、部门、地方及省公司配套有关法律、法规及规定,进一步规范广东惠州平海发电厂有限公司的P3EC软件应用管理,不断提高企业的行业管理水平,特制定《广东惠州平海发电厂有限公司P3e/c应用实施设计规划管理标准》,并经多次广泛征求各方意见,请有关部门遵照执行。

本标准附录:无

本标准由广东惠州平海发电厂有限公司标准化工作委员会提出

本标准由广东惠州平海发电厂有限公司工程部归口负责解释

本标准起草部门:广东惠州平海发电厂有限公司工程部

本标准主要起草人:刘强

本标准修订人:钟美兰

本标准审核人:

本标准审定人:

本标准批准人:

目录

第一章总则 (5)

第二章网络及数据库 (7)

2.1P3E/C网络实现示意图 (7)

2.2各管理层次的划分 (7)

2.3网络运行环境 (8)

2.4数据库 (8)

第三章企业级编码 (9)

2.1企业项目结构(EPS) (9)

2.2组织结构分解(OBS) (10)

2.3费用科目 (11)

2.4企业资源库 (14)

2.5日历 (15)

2.6角色 (15)

2.7资源分类码 (16)

2.8项目分类码 (17)

2.9作业分类码(全局) (17)

第四章项目级编码 (19)

4.1工作分解结构(WBS) (19)

4.2作业代码 (21)

4.3作业分类码(项目) (23)

第五章各级计划编制 (24)

5.1各单位职责 (24)

5.2项目进度计划编制 (25)

5.3各级计划的编制原则 (25)

第六章数据的组织 (29)

6.1过滤器 (29)

6.2视图 (29)

第七章项目计划传送方式 (31)

7.1工程数据传递方式 (31)

7.2文档传递方式 (31)

第八章目标与更新 (32)

8.1目标工程的建立 (32)

8.2计划的更新 (32)

8.3本期进度更新 (34)

8.4保存本期完成值 (34)

第九章项目执行情况分析及报表输出 (35)

9.1进度分析(目标对比) (35)

9.2临界值分析 (36)

9.3费用分析 (37)

9.4工程量(资源)分析 (38)

9.5赢得值分析 (40)

9.6跟踪视图 (40)

9.7报表的输出 (40)

9.9网站发布 (42)

第十章用户权限管理及初始化 (43)

10.1安全配置 (43)

10.2用户及权限分配 (43)

10.3数据库及项目的备份 (45)

10.4初始化工作 (45)

第一章总则

平海发电厂在一期1、2号机组工程建设中,远见卓识地意识到现代化项目管理将是今后项目管理的发展趋势,是企业及项目成功的决定性因素。不仅仅引入现代化管理的理念,更将之落到了实处,即将管理工具(P3E/C系列软件)引入到工程的管理中,以达到全面提高项目管理水平的目的。

P3E/C系列软件是美国Primavera公司推出的企业级项目管理软件,她荟萃了P3软件20多年的项目管理精髓和经验,采用最新的IT技术,在大型关系数据库上构架企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活的、以计划---协同---跟踪---管理---控制---积累为主线的企业级项目管理软件,是现代项目管理理论演变为实用技术的经典之作!

P3E/C系列软件简介:

P3E/C由5个相互独立而又相互依存的组件组成。它们是:

PM(Project Manager,C/S构架)--它是企业级项目管理的核心组件,用于项目管理体系规划、编码设定、计划编制、进度计算、任务下达、工程更新、查询分析。

PV(Primavision,Web构架)--在Web下实现:建立项目,编制项目纲要计划,分配资源、项目组合的执行情况分析、项目组合的临界值监视、项目组合的情况发布。

PR(Progress Reporter,Web构架)--工项目执行层相关人员读取计划安排和上报完成情况。

PA(Portfilio Analyst,C/S构架)--项目组合的执行情况赢得值分析,项目组合的临界值监视,项目组合的情况分析。

MM(Methodology Manager)--用于项目知识管理,保存标准的项目计划供企业内其他相关项目使用。

P3E/C系列软件具有以下功能特点:

1.企业的项目管理解决方案:支持企业范围的多项目群、多项目、多用户的同时

管理;支持企业资源的可集中管理;个性化的基于Web的管理模块,适用于项目管理层、项目执行层、项目经理、项目干系人之间良好的协作等。

2.基于WEB的团队协作:基于Internet的工时单任务分发和进度采集,项目执行

层可以接收来自多个项目经理分配的任务并提交反馈;直接使用基于WEB的PV组件来

进行项目的创建、更新分析和审批等。

3.企业标准经验知识库管理:可重复利用企业的项目模板;可进行项目经验和项目流程的提炼等。

4.企业多级项目分析:基于WEB的报告和综合分析;支持自上而下的预算分摊;进度、费用和赢得值分析;资源需求预测和负荷分析。

5.风险和问题管理:通过工期、费用变化临界值设置和监控,对出现的问题自动报警;定义可能出现的风险并分析影响。

6.全面的项目管理,遵循PMI标准(Project Management Institute美国项目管理协会标准):具有进度计算和资源平衡功能;EPS(Enterprise Breakdown Structure)、OBS(Organization Breakdown Structure)、RBS(Resource Breakdown Structure)、WBS(Work Breakdown Structure);项目预算管理;具有目标管理;内置报表生成器;资源的工时单管理。

P3E/C软件成功应用后带来的管理新景象:

1)能及时获取现场作业内容与完成情况

2)能始终把握工程关键部分

3)能较科学地进行工程实际进展对工程里程碑点影响的分析

4)能及时协调设计、设备、承包商间进度安排

5)能形成较客观的进度评价体系

6)能进行费用与关键资源的动态分析控制

第二章网络及数据库

2.1 P3E/C网络实现示意图

P3E/C网络版是基于网络(至少是内部局域网)实现的,出于平海电厂临时办公点所具有的局域网条件考虑,结合P3E/C系列软件本身的特点,设置数据网络如下:

2.2 各管理层次的划分

2.2.1 业主决策层

可以通过计算机网络及时掌握基建工程的进度、资金、资源的使用、物资到货、安全、质量信息等基本情况,供其进行综合分析和决策。

2.2.2 管理层

管理层具体管理工程的建设和管理,该层位于三个管理层次的中间层。主要负责工程进度、成本、合同、安全、质量、协调等信息控制和管理,并组织有关信息的上报。负责底层和中间层的软硬件的配置。

2.2.3 项目部管理层

项目部管理层包括各参建单位、监理单位。该层位于三个管理层次的最低层,是P3E/C

软件应用的主要数据源点。主要负责工程进度计划和实际进度控制、资源加载、安全、质量、工作联系等信息的提供,是用好P3E/C软件的关键层之一。

2.3 网络运行环境

由于已经建设好完善的网络,对管理决策层、建设管理层提供多用户的P3E/C软件客户端,在一个局域网和现有广义局域网进行数据的传递。

数据之间的传输主要还是采用邮件(导出成.xer文件)的方式进行数据传递及工作联系。

2.4 数据库

平海电厂采用MS SQL大型数据库来对P3E/C的数据进行存储。由于MS SQL数据库本身的特性也给P3E/C的数据带来更大的稳定性和安全性。数据库设置:P3E/C中PM(Project Manager)的数据库为PMDB,MM(Methodology Manager)的数据库为MMDB。

第三章企业级编码

2.1 企业项目结构(EPS)

EPS反映的是企业内所有项目的结构分解层次,应用EPS可让企业/公司的计划管理人员查询与分析公司所有项目的进度、资源与费用等情况,同时可以汇报个别或所有项目的汇总或详细数据。 EPS可以使组织能够评价资源在所有子项目上的使用情况,能够编制单个项目或所有项目的详细或汇总数据报表。低级别、详细的项目数据往高级别汇总可为企业高层管理者和项目经理在EPS所关注层次与范围分析项目情况提供方便。针对独立项目的企业而言,EPS则应反映项目各阶段的范围。下图是平海电厂一期1、2号机组项目的EPS 设置:

2.2 组织结构分解(OBS)

2.2.1 OBS

OBS反映了企业的项目管理组织层次和结构,它并非一定是企业真实的管理机构的描述,而是企业中对EPS、项目和WBS的责任人的分组和责任人数据访问的责权界定。OBS 一旦分配给EPS或WBS的任何一个层次,那么该OBS就成为该EPS或WBS及其子EPS或WBS 的责任人。

根据以上的规则,结合平海电厂的实际情况,设置了平海电厂一期项目P3E/C软件的OBS结构如下:

编制的原则如下:

第一层:平海电厂

第二层:按管理性质分

第三层:按管理范围分

……

2.2.2 EPS和OBS的联系

P3E/C中用户的存取范围(对哪些工程有权限)是通过OBS与项目之间的关系实现的。在用户管理中给每一用户绑定一个或多个OBS,然后再给每一EPS分配相应的OBS(责任人或责任部门),那么该用户就对OBS所对应的EPS节点有权限,同时也就可以对该EPS 节点下的子节点、项目及WBS具有权限。

下图示意的是EPS和OBS的关系以及相应用户3的项目权限:

按照以上的设置规则,再加上权限的配置,就可以限制住用户的项目存取范围和可读写的权限范围和深度。

2.3费用科目

一个项目的费用是这个项目的主控制命脉之一,而一个项目的费用总会有一定的分类

标准,若想将其管理得井井有条也是一件不容易的事,因此,P3E/C引入了费用科目的概念。费用科目是对一个项目费用的有序分组,以便对各种类型的费用有计划地管理起来。费用科目可以分配给所有项目作业上发生的资源费用与其他费用,使项目管理人员按照企业特定的会计流程或费用科目来跟踪作业费用和赢得值,由此可以收集和跟踪项目计划、更新与完成各阶段企业内所有项目数据,根据费用科目结构汇总出的费用/成本情况。

费用科目结构是衡量计划完成工作量与成本之间比较的核心。

下图是平海电厂项目费用科目结构的一部分,其主要划分标准和规则是参照2002年中国电力出版社出版的《电力工业基本建设预算管理制度及规定》。

费用科目编制的规则如下:

位)

《预规》第四层

《预规》第三层

《预规》第二层(分系统)

《预规》第一层(系统)

工程类别

工程专业

项目

第一层次:项目

PD 平海电厂

第二层次:工程专业

PD.T 建筑工程

PD.A 安装工程

……

第三层次:工程类别

PD.T.1 主辅生产工程

PD.T.2 与厂址有关的单项工程

……

第四层次:《预规》第一层(系统)

PD.T.1.01 热力系统

PD.T.1.02 燃料供应系统

PD.T.1.03 除灰系统

PD.T.1.04 水处理系统

……

第五层次:《预规》第二层(分系统)

PD.T.1.02.01 燃煤系统

PD.T.1.02.02 燃油系统

……

第六层次:《预规》第三层

PD.T.1.02.02.01 卸油栈台

PD.T.1.02.02.02 卸油泵房

PD.T.1.02.02.03 燃油泵房

PD.T.1.02.02.04 燃料油罐区建筑

PD.T.1.02.02.05 油管沟道及支架

……

第七层次:《预规》第四层

PD.T.1.02.02.02.01 卸油泵房一般土建

PD.T.1.02.02.02.02 卸油泵房上下水道

PD.T.1.02.02.02.03 卸油泵房暖气

PD.T.1.02.02.02.04 卸油泵房通风

PD.T.1.02.02.02.05 卸油泵房照明

……

如下例所示:《电力工业基本建设预算管理制度及规定》P136页编号为“2.3.2”的排水管道,根据规则其编码为:PD.T.1.02.02.03.02。

2.4企业资源库

在P3E/C中,资源是企业级的数据。因此,对于分析一个企业的资源分配情况和消耗情况是十分便捷的。资源大致可分为人力资源和非人力资源两大类,而人力资源又分为主要资源和非主要资源,主要资源通常指作业协调的负责人。资源通常被定义为组织内完成作业所必须的资产。资源库能够在不同项目之间重复利用,且与时间和成本相关联。层次化的资源分解结构能够体现出资源在组织结构中的位置以及资源与管理者之间的关系。在资源所反映出的费用问题上,通过作业 WBS 项目 EPS这种汇总方式将其逐层进行汇总。

2.5 日历

日历是定义在作业上或资源上的作息时间安排,它的设置情况直接影响到项目的计算日期。鉴于大部分作业的工作性质,定义全局日历:“标准七天工作制”为默认的日历,不设节假日。出于项目的一致性,要求现场各项目参建单位的三级计划都使用“标准七天工作制”,且使用8小时工作时间来安排计划。

设置如下图:

日历“标准七天工作制”不设任何节假日。

2.6 角色

角色就是对某一类资源的总称,简单地说,它是对资源库进行有规则地分类,是一种岗位,例如土建工程师、项目经理、钢筋工等等。通过设置资源可充当的资源角色以及相

应工作的熟练程度,便于组织对某类角色的需求量与使用的汇总量进行分析。角色是全局和层次化的,一个资源可能具有多个角色,但它只有一个主要角色。角色可以分配给资源也可以分配给作业,在未确定作业的具体资源前可以指定作业所需资源的角色,描述该作业所需什么样的岗位。

下图是平海电厂部分角色示例:

编制原则为:

第一层次:部门

第二层次:部门负责人岗位

第三层次: 部门工程师

2.7资源分类码

资源分类码可以用于对资源的特殊信息进行分类。分类码数量没有限制,而且是全局性的,在企业的所有项目都可以使用。资源分类码提供了另一种快速访问相关信息,提供

了过滤、汇总、分析资源进行分组的方式。一些常用的资源分类码可以是资源的部门分类以及资源是否是全职和兼职的分类。

2.8项目分类码

项目分类码有助于企业的项目数据分析,通常用于在Portfolio Analyst或Primavision中创建Portfolio。用户可以根据已经建立的项目分类码对任意数量的项目进行分组。当在企业的EPS不同层次上具有相同属性的项目需要维护时,项目分类码特别有用。

下图是平海电厂的项目分类码设置:

2.9作业分类码(全局)

作业分类码顾名思义,就是对作业码值进行分类的手段,它是对作业属性的扩充与延伸。使用作业分类码能更加方便而有效地对进度计划作业进行各种辅助分析,提高分析的效率。全局作业分类码促进不同组织之间和不同项目之间的标准化的建立。

下图是平海电厂部分全局作业分类码:

第四章项目级编码

4.1工作分解结构(WBS)

WBS是针对单个项目来说的,它是对项目范围的一种逐层分解层次化结构编码,将项目工作内容逐级分解成较小的、较易控制的管理单元或工作包,以便于项目计划的细化与编制、责任的落实与监控。考虑到项目的完整性,采用将一、二级计划合并为同一项目——“平海发电厂工程一二级进度计划”。其WBS结构如下图所示:

WBS反映的是项目工作分解结构层次,如果分解不合理的话,会影响到整个项目的落实、不能明确项目的范围、遗漏工作安排,从而影响到整个项目计划的严密性和可跟踪性。

考虑到进度思路的严密性和工作的可持续性,平海电厂一、二级进度计划的WBS编制参考中国电力出版社出版的《施工、验收及质量验评标准汇编》的思路,以便于项目的进

度和费用的协调。其基本层次如下:

第一层次:项目

PX 平海发电厂一期项目

第二层次:项目阶段

PX.01 项目里程碑点

PX.02 前期准备阶段

PX.03 设计阶段

PX.04 物资采购阶段

PX.05 工程施工阶段

……

第三层:工程性质

PX.05.1 土建

PX.05.2 安装

……

第三层:工程范围

PX.05.2.1 公用系统安装

PX.05.2.2 3#机组安装

PX.05.2.3 4#机组安装

……

第四层:系统工程

PX.05.2.2.01 锅炉安装

PX.05.2.2.02 汽机及管道安装

PX.05.2.2.03 电气系统

……

第五层:单位工程

PX.05.2.2.01.01 锅炉本体安装

PX.05.2.2.01.02 锅炉机组除尘装置

PX.05.2.2.01.03 锅炉燃油设备及管道安装

……

适用电厂施工组织设计

修行前年的板蓝根知识店铺资料库拥有最新最全的设计参考方案资料,内容涉及景观园林、建筑、规划、室内装修、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工方案、施工组织设计等,合同模板、劳动合同、协议模板各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上,总量在数千G以上。 1.竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读! 2. 丰县鑫成环保热电工程有限公司 (锅炉及主厂房工程) 施 工 组 织

设 计 方 案 施工单位:江苏华能建设工程集团有限公司 目录 1.编制依据 (3) 2.工程概况 (3) 3.施工准备 (3) 4.主要项目施工方法及各项技术措施 (6) 5、施工进度计划及保证措施 (22) 6.主要机具装备及劳动力安排计划 (23) 7.质量保证措施 (24) 8.附图及附表 (28)

3.编制依据 3.1.设计院设计的施工图。 3.2.现行国家施工及验收规范、规程、技术标准及质量验评标准。 3.3.现行的国家建筑、安装工程劳动定额。 3.4.国家、省及企业工法。 1.5 建设施工质量验收及评定规程 4.工程概况及地址 本工程为徐州丰县开发区北环路发展大道西侧,在徐州丰成盐化工厂区西南面,丰县鑫成环保热电工程有限公司分为锅炉及主厂房工程 5.施工准备 5.1.施工组织准备 3.1.1施工管理机构的准备 该工程按项目法施工,实行项目经理负责制,全面负责工程施工全过

程的工期、质量、安全、成本及现场文明的管理。公司成立以史卫忠同志为项目经理的项目组,项目管理机构如下: 项目经理部主要成员简历详见一览表 项目经理部主要成员一览表 3.1.2劳力组织 本工程设计为框架结构,结合考虑工程量及工期要求,整个施工施拟组织130人左右,按施工组织设计规定,组织好工人进场教育。待具备安装条件后,派安装工进场施工拟组织安装工55人左右,安装组织设计规定,组织好工人进场教育。

场平工程施工组织设计

目录 第一章编制说明 第二章工程概述 第三章施工准备计划 第四章施工方案及主要施工方法 第五章资源配备计划 第六章保证工程质量的技术组织措施 第七章保证工程施工进度的技术组织措施 第八章保证工程施工安全的技术组织措施 第九章计划开工、竣工日期和工程进度计划 第十章文明、环保及其它施工保证措施 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、和竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表

第一章编制说明 第一节编制依据 (一)德江县木材深加工产业园A区项目场平工程施工招标文件; (二)德江县木材深加工产业园A区项目场平工程答疑纪要; (三)《土方与爆破作业工程施工及验收规范》; (四)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2008); (五)《工程测量规范》(GB50026-93); (六)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2008); (七)国家现行的有关法律法规; (八)我单位踏勘现场及调查咨询资料; (九)德江县木材深加工产业园A区项目场平工程地勘资料。 (十)我单位拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。 第二节编制原则 (一)全面满足招标文件、招标设计图纸、施工规范和各项技术要求。 (二)严格按照ISO9001国际标准质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化施工安全技术组织措施,使各项工作落到实处,为本标段有序、高效地进行施工创造良好的条件。 (三)统筹安排,科学合理。根据现场勘察调查资料、业主招标文件资料及本工程的工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施工组织设计满足业主招标文件要求。 (四)采用“四新”先进技术。结合工程特点,积极推广使用新技术、

电力工程施工组织设计

电力工程施工组织设计 一、工程概况: 航站楼整体强电安装分为高压10配电安装、变电室低压配电安装、发电机安装、照明安装、动力电安装、接地系统安装。其分项工程划分为:电缆线路工程、配管及管内穿线工程、硬母线安装工程、电力变压器安装工程、成套配电柜(盘)及动力开关柜安装工程、配电箱安装工程、发电机安装工程、避雷针(网)及接地装置安装工程、电气照明器具安装工程。 供电示意图如下:

航站楼设有8个变电站,首层南北两端各两个,地下层中部四个,八个变电站划分为八个供电区域,如图示。 1.10高压配电 在首层南指廊设有一个10开闭所,10市电由室外电缆引入开闭所,开闭所设正常电源和备用电源。开闭所到变电站采用高压专用电缆桥架,开闭所至每个变电站供两路10电源作为正常供电,每个变电站都设有高压柜,将本站两路10分配给本站变压器。主要安装内容:高压开关柜、高压电缆、直流柜、电缆桥架。 2.变电室低压配电 低压配电分为正常供电和应急供电,采用五线制放射式供电,正常供电电源为市电,应急供电电源为发电机电源,低压配电室馈出采用电缆桥架明敷供电,每个配电室低压母线设有正常电源母线段和事故电源母线段,两段正常母线之间和正常与事故母线之间设有联络开关,变压器到低压柜采用成套封闭母线供电,大型机房和配电小间用电也采用封闭母线供电。主要内容:高压开关柜、干式变压器、低压开关柜、低压封闭母线、高压电缆、低压电缆、电缆桥架。 3.发电机

航站楼首层南北端各设一个发电机房,各装2×800柴油发电机组,每个发电机房设有低压配电柜,共有33台低压柜,馈出采用封闭母线和低压电缆,由发电机房配电柜送到每个变电站的低压配电柜事故母线段。 4.照明 照明分为正常照明、事故照明、疏散照明和广告照明电源等类型。航站楼按供电区域每层设有20个配电小间(地下24个),配电小间上下贯通为电气竖井,由相应变电站供电,小间电源分别从干线上取电源,小间内按用途分为各类电源总柜。照明系统设有正常照明总柜、事故照明总柜。负荷电源从配电小间照明总柜提供,照明分盘的安装根据灯具的分布,一般在较集中的房间和走廊部位。主要安装内容:照明分配电箱盘、管线、线槽、单相、三相插座、开关、筒灯、吊灯、柱灯、荧光灯、吸顶灯、壁灯、工厂灯、射灯、升降灯、调光灯、彩灯、应急信号标志灯等。 5.动力系统 动力系统供电分为正常供电和事故供电。由变电站向配电小间供电,配电小间设有动力电源总柜,总柜馈出电缆至各低压配电柜。设备机房和主要负荷由相应变电站引专用回路放射式供电。主要负荷:各种水泵、空调机房、各种类型电梯电源、部分机房用电(变频电源、登机坪电源、维修电源等)、行李分检和行李转盘系统用电、厨房用电、楼宇等系统用电,部分一类及重要负荷(双回路供电至末端、消防设备用电)。主要安装内容:风机、空调机房、水泵机房用电源箱、卷帘门电源箱、专用机房电源箱、低压配电柜控制箱、小间开关柜、低压电缆、封闭母线、管线、线槽、桥架。 6.接地系统 航站楼接地系统采用综合接地方式。所有电力系统、配电系统、防

电力施工组织设计

荆门热电厂翻车机场电力工程 施 工 组 织 设 计 中铁电器化局集团有限公司荆门电厂项目部 2006.06.10 施工单位(章)编制::审核:批准: 目录 一、编制依据 二、编制范围

三、工程概况及主要工程数量 四、施工方案及施工工艺 五、施工组织及进度安排 六、施工组织措施 一、编制依据 1.1荆门发电有限公司专用铁路线路灯施工合同。 1.2荆门发电有限公司专用铁路线路灯施工设计图。

1.3国家、电力部门及有关标准、施工规范及工程质量简评标准。 采用的主要规程规范如下: 1、《铁路电缆牵引供电设计规范》TB10009-98 2、《铁路电力设计规范》TB10008-99 3、《铁路电力施工规范》TB10207-99 4、《铁路电力工程质量检验评定标准》TB10420-2000 5、《路灯设计施工规范》 1.4现场勘测调查所获的有关资料。 1.5公司工程质量管理手册。 1.6已批准的施工组织方案。 二、编制范围 铁路专用线翻车机场控制室至综合办公楼到翻车机场三楼配电室路灯工程。 三、工程概况及主要工程数量 3.1工程概况 铁路专用线翻车机场路灯是国电长源荆门发电有限公司2*600MW机组建设项目铁路专用线的配套工程。电路从翻车机场三楼配电室至综合办公楼1522米双回3*70+1.50锴装铜芯电缆,2*10锴装铜芯电缆1217米的路灯电源;4*10锴装铜芯电缆704米的升降式投影灯电源;以及3*16+1*10和3*25+1*16的控制室至综合楼电缆敷设试验以及21盏可倾斜路灯和2盏升降式投光灯、综合楼配电箱控制箱安装调试。

3.2主要工程数量 5

场地平整工程工程施工组织设计方案

湖韵雅居项目 场 地 平 整 施 工 方 案 编制人: 审核人:

审批人: 江西省建工集团有限责任公司2017年月日

目录 一、工程概述 (4) 1.1项目概况 (4) 1.2施工场地周围环境 (4) 1.3工程地质 (5) 1.4工程范围及规模 (5) 1.5工程的主要特点 (5) 二、施工准备及总体部署 (6) 2.1施工准备工作 (6) 2.2施工总体部署 (7) 2.3施工资源供应计划 (9) 三、主要施工方法 (10) 3.1施工测量 (10) 3.2主要项目施工方法 (12) 四、质量保证措施 (17) 4.1质量控制原则 (17) 4.2施工管理措施 (18) 4.3分项工程质量控制保证措施 (18) 五、雨季、夜间施工措施 (17) 5.1雨季施工措施 (20) 5.2夜间施工措施 (21)

六、安全施工措施 (19) 6.1安全保证措施 (22) 6.2土石方工程施工安全保证措施 (25) 6.3其他安全保证措施 (25) 七、文明施工、环境保护措施 (23) 7.1环境保护措施 (26) 7.2文明施工保证措施 (28) 一、工程概述 1.1项目概况 工程场地位于南京市溧水区永阳镇青年东路与钟灵北路交汇处。 总用地面积约4.3万平方米,总建筑面积约14.25万平方米。 1.2施工场地周围环境 本工程场地周围是二条已经完成的道路和二条规划未建的道路, 分别位于北边、西边、东边,南边,南边有一在建工程,东边有一规 划建筑工地,弃土点比较远。

1.3工程地质 施工场地整平区域内有大量杂树杂草,水塘三口,排水渠道一道且贯穿场地。场地内有废弃建筑垃圾。 1.4工程范围及规模 施工场地平整面积大约100亩,工期约60天。 1.5工程的主要特点 (1)本工程工期紧,工程量大; (2)场地里有大量杂树,清表工程量巨大; (3)场地内有水塘四口和排水渠一道,排水清淤工程量很大;(4))场地高差比较大,最大挖方处大约有10米; (5)弃土地点比较远,机械运土工程量大。

电力设备试验方案

平海电厂电力试验综合管理平台 解决方案 目录 一.背景介绍 (1) 二.现在的状况介绍 (1) 三.建设目标 (3) (一)自动生成试验报告 (4) (二)管理历史数据 (4) (三)图表分析 (5) (四)自动评价设备的运行状况 (5) 四.系统技术特点 (6) (一)功能特点介绍 (6) (二)功能架构设计. (7) 五.系统功能介绍 (8) (一)个人工作台 (8) (二)设备管理 (9) (三)仪器管理 (10) (四)试验管理 (11) (五)缺陷管理 (13) (六)评价管理 (13) (七)标准管理 (14) (八)后台管理 (14) 六.项目进展方案 (17) 七、培训方案 (18)

一、 背景介绍 随着世界形势的不断变化和我国经济的高速发展,电力系统对社会的影响也越来越大,由电网造成的经济及政治事件在国内外也屡见不鲜。 说到电力设备事故,我们首先想到的是不是有人身伤亡事故,亦或是主要设备损害事故,亦或是出现系统大面积停电事件。仅2003年,美国、英国、加拿大相继出现大面积停电事故,其中8月14日美国及加拿大出现的大面积停电事故波及24000平方公里,受影响的人多达500多万,纽约地区仅停电29小时,造成经济损失高达120亿美元,这还是直接经济损失。由此可见,电力系统的安全问题需要受到高度重视。而电力设备的安全稳定运行是保证电力良好运行的关键。 虽然我国目前还没有大规模的灾难性停电事故,但小范围的区域性停电事故时有发生。国家已开始建立全国统一电网,统一管理,提高电力系统安全性。目前,信息技术在电力系统中应用已经取得了巨大的成就,在电力系统、输电线、变压器、发电机的故障信息采集管理方面,国内外都开展了相应的研究工作,但由于理论和技术手段方面的限制,这些信息在综合有效利用问题上实际上并没有取得很好的解决。 《电力设备试验综合管理平台》是目前我公司与发电供电包括其他工业大型企业长期合作,经过多年的时间和研究后开发出来的一套软件系统。为电力设备进行自动化、系统化、信息化管理提供了很好的解决方案。 二、 现在的状况介绍 多年来,电气试验基本上都是采用如下的作业模式: 图1 传统检修作业工作模式 传统的检修

电厂施工组织设计.

山西国际能源集团宏光发电有限公司联盛2×300MW煤矸石发电新建项目 特殊消防工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:山西宏鑫消防工程有限公司 审核: 编制人:

编制依据: 《建筑设计防火规范》(GB50016-2006) 《火力发电厂与变电站设计防火规范》(GB50229-2006) 《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98) 《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084-2005) 《水喷雾灭火系统设计规范》(GB50219-95) 《二氧化碳灭火系统设计规范》(GB50193-2010) 《气体灭火系统设计规范》(GB 50370-2005) 《低倍数泡沫灭火系统设计规范》(GB50151-92)(2000年版) 《石油库设计规范》(GB50074-2002) 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-2005) 《泡沫灭火系统施工及验收规范》(GB 50281-2006) 《气体灭火系统施工及验收规范》(GB50263-2007) 《火探管式自动探火灭火装置设计、施工及验收规程》(DB22/T465-2009)《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-2007) 《输送流体用无缝钢管》(GB/T8163-2008)

一、工程概况 本工程为山西国际能源集团宏光发电有限公司联盛2X300MW煤矸石发电新建项目特殊消 防工程。 工程主要内容包括:低倍数泡沫灭火系统,主要布置在油灌区;固定式水消防系统系统,主要布置在变压器以及汽机房和锅炉房的油系统设备上,汽机房的汽机润滑油管道,锅炉房的空气预热器,煤仓层及输煤系统;IG541气体灭火系统,主要布置在集中控制楼的设备间及电缆夹层;低压CO2灭火系统,主要布置在集中控制楼、主厂房的电缆夹层;全厂火灾报 警及联动系统。 二、主要工程指标 1、施工工期:按招标文件的要求进行施工的各个关键日期。 2、本工程质量目标为合格工程。所有分项工程合格率为100%。 3、工程保修:本工程竣工后保修期为一年。 三、质量保证体系及项目管理 1、质量管理体系结构图 2、施工管理 现场踏勘,编制施工组织设计 图纸会审进行施工前期准备 申请开工 技术交底

土石方平场工程施工组织设计方案

第一章施工组织设计编制依据本工程施工组织设计编织依据为: 1)国家现行得相关建筑工程法律、法规、规范、标准及汇川区政 府部门得相关规定。 2)航天机电园场地平整工程I期工程施工设计图。 3)《爆破安全规程实施手册》。 4)现场踏勘及调查资料。 5)我单位得技术实力及参加同类工程得施工经验,目前可投入得机械 设备与人员。 第二章工程概况 本工程为航天机电园场地平整I期工程。主要包括高坪河西侧平场、河边平场。西侧平场位于遵龙快线、横3号路、纵4号路所包含得地块,所需开挖土石方为149、57万m3,所需回填得土石方为98、11万m3;。河边平场位于210国道、遵崇高速公路、高坪河、新桥河所包含得地块,所需开挖土石方为11、55万m3,所需回填土石方为26、92万m3。 西侧平场所占面积为575、2亩,河边平场所占面积为93、8亩。 第三章施工部署 一、工程目标及保证措施部署 一)施工目标 1、施工质量目标:所有质量检验批一次验收格率达100%。 2、施工工期目标:招标文件要求为180天,我公司目标工期为180天STZ8P9S。wT15KhD。

3、安全文明施工目标:不出现大小安全事故,创安全、文明施工工地。 二)、目标保证措施 1、质量保证措施 1)质量保证体系:建立以项目经理为首得质量、技术保证体系班子; 2)施工前进行工序交底,明确目标,确定关键部位、关键工序等得控制 手段与方法; 3)分施工前、施工中、施工后三个阶段进行质量及安全控制; 4)设立专职安全、质量监督检查员; 2、安全保证措施 1)建立安全保证体系; 2)建立完整得安全管理制度与规定及职责划分以及各项(包括分项工 程施工)管理措施; 3、工期保证措施 1)按施工准备阶段与施工阶段进行施工进度控制; 2)根据实际情况安排两班制作业施工; 3)制定合理得、完整得施工进度计划(见施工进度计划表)。 二、施工准备部署 1、技术准备部署 1)熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸所要求,确定现场环境就 是否满足施工需要与设计要求等。 2)资料收集,分析本工程地形、工程地质与水文地质资料以及地下管 道与地下电缆资料,勘察施工现场得地形及周围环境、场地得可利用

场地平整土方工程施工组织设计方案

场地平整土方工程施工组织设计方案

目录 第一章工程概况 第二章工程整体施工部署 第三章施工总平面布置 第四章主要分部分项工程施工工艺 第五章整体及各阶段施工进度计划 第六章质量保证措施 第七章雨季施工措施 第八章安全施工保证措施 第九章文明施工措施 第十章与业主、监理的配合、协调、管理、服务方案附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开竣工日期和施工进度计划图 附表五现场平面布置图 附表六临时用地表

第一章、工程概况 本工程为光谷产业园二期工程场地平整土方工程。位于黄冈市黄州区,东与新桥街相邻,是新桥村名住宅区,位于城区主干道中环路 北侧,交通便利。工期要求90 日历天,总计填方639200 立方米,故本工程工程量任务大,工期紧。 第二章、工程整体施工部署 1、施工总体设想: 根据本工程原始地形地貌特点和平整设计施工要求,拟订以下总体施工部署大纲: (1))本工程列为公司重点施工项目、抽调公司各部门专业人员组建该工程专职指挥部,详细制定各项施工计划和管理制度。 (2)项目施工方案采取划分作业区域同时并行施工,每区域内分段、分层、分面流水作业。详细制定各项施工操作方案,分阶段制定 各项工期计划。固定计划施工大队,细分作业班组,保证充足劳动力,按质、按量、按期完成。 (3)土方调配原则:设计区块内就地取材,各区块之间短距离运输。适宜范围内采取较先进的施工机械,精确计算挖填各部位工程量,做到各作业区域力求挖填平衡,避免远距离运填及二次搬运。集中外运土方路线,减少运土道路的修建,达到提高施工效率、降低施工成 本的目标。 2、施工部署:

电缆常用芯数

广东平海电厂一期工程 电缆规格要求 1.动力电缆:ZRC-VV22- 4×1.5、 2.5 、4 、6 、10、16、25 mm2 2.接地电缆:ZRC-VV22-1×35、70\120mm2, ZRC-VV-1×30mm2, 3.控制电缆(开关量):ZRC-KVV22-4、5、7、10、14、19?1.5mm2 4.屏蔽电缆(开关量):ZRC-KVV22P2-4、5、7、10、14、19?1.0mm2 5.屏蔽电缆(模拟量):ZRC-DJVP2V22P2-2、3、4、5、6、7?2?1.0mm2 ZRC-DJVP2V22-1?2?1.0mm2 6.补偿电缆: K分度:ZRC-KXHF46P2V-1、2、3、4、5、6、7?2?1.0mm2 E分度:ZRC-EXHF46P2V-1、2、3、4、5、6、7?2?1.0mm2 T分度:ZRC-TXHF46P2V-1、2、3、4、5、6、7?2?1.0mm2 7.热电阻用电缆:ZRC-DJVP2V22P2-2、3、4、5、6、7?3?1.0mm2 ZRC-DJVP2V22-1?3?1.0mm2 8.高温电缆(耐温260度): ?控制电缆(开关量):ZRC-KFF22-260--4、5、7、10、14、19?1.5mm2?屏蔽电缆(开关量):ZRC-KFF22P2-260-4、5、7、10、14、19?1.0mm2 ?屏蔽电缆(模拟量):ZRC-DJFP2F22P2-260-2、3、4、5、6、

7?2?1.0mm2 ZRC-DJFP2F22P2-260-1?2?1.0mm2 热电阻用电缆:ZRC-DJFP2F22P2-2、3、4、5、6、7?3?1.0mm2 ZRC-DJFP2F22-1?3?1.0mm2 9.当盘间电缆无需铠装时,电缆型号中的“22”应取消。 热控电缆连接约定 1.电源盘UPS、APS作为第一级,到各个盘和DCS的盘间电 缆都由电源盘编号和开列清册。 2.ETS作为第二级,到各个盘(除前一级外)和DCS的盘间 电缆,都由ETS编号和开列清册。 3.DEH作为第三级,到各个盘(除前二级外)和DCS的盘间 电缆,都由DEH编号和开列清册。 4.DCS作为第四级,到各个盘(除前三级外)的盘间电缆,都 由DCS编号和开列清册。 5.除以上四级外,其余各个盘柜的盘间电缆都由DCS编号和开 列清册,或根据工程实际情况由主设人协调。 6.电缆有一头在电气专业者,均由电气专业开列清册。 7.到就地设备的电缆,按盘柜编号,编码规则:盘柜KKS+空 格+电缆分组号+流水号,电缆清册应属于各盘开列。 8.盘、箱、柜间的电缆也要遵守KKS编码规则:盘、箱、柜 KKS+空格+电缆分组号+流水号。 9.电缆分组号规定:1)动力电缆(交流380/220V) 5 (直流220V) 4 2)测量电缆(模拟量信号) 2 3)控制电缆(开关量信号) 1

巴基斯坦贾姆肖罗电厂工程施工组织设计

巴基斯坦贾姆肖罗电厂工程施工组织设计 一、工程概况 (2) 二、施工部署和主要工程的施工方案 (6) 三、措施 (12) 四、生产安全措施 (13) 五、工程总进度计划 (13) 六、各种计划 (14) 七、施工准备 (17) 八、施工新技术应用和推广 (18) 九、施工总平面布置 (19)

简介】中建三局一公司承担了巴基斯坦大型电厂—贾姆肖罗电厂2#、3#、4#三台21KW油、气双燃料火力发电机组的全部土建工程。该工程每个机组均自成体系,按系统独立分布。建(构)筑物数量多,质量要求高,工期紧,施工难度大,施工条件艰苦。三局一公司对该工程实行项目法施工,精心组织,科学管理,取得了良好的经济和社会效益。 本施工组织设计所选的施工方案适用、经济、合理。施工部署合理,施工工艺先进,施工方法可行,施工机具选用效益高。尤为成功的是,采用了立体交叉流水作业和按控制点倒排施工进度计划的办法,确保了工期。 本工程施工中应用和推广的主要施工新技术有: (1)烟囱混凝土筒体油压千斤顶滑模施工工艺,激光垂直对中,保证了烟囱的垂直度、密实度和光洁度。 (2)烟囱钢烟道分段悬吊施工法,用16t卷扬机分段拼装、搁置,设备简单,施工方便,减轻劳动强度,提高工效,缩短工期; (3)采用45m3/h自动控制混凝土搅拌站和40m3/h混凝土输送泵进行混凝土施工,级配控制严格,计量准确,混凝土质量好,劳动强度小,施工速度快; (4)取水栈桥采用浮船三角架打桩法,经纬仪角度前方交会法测定桩位; (5)流水中浇灌混凝土技术; (6)燥热气候下的混凝土施工技术; (7)浮船运输和吊装栈桥钢桁架施工法; (8)桩头进入岩层时采用钢管护壁重锤冲击成孔法。 本工程获中建总公司1993年度国外优秀工程奖。 本工程获中建总公司1993年度国外优秀工程奖。 一、工程概况 1.建设地点 贾姆肖罗电厂位于巴基斯坦南部国际商业名城卡拉奇(KARACHI)市以北18Okm,于工业城市海德拉巴(HYDERABAD)市西北郊18km 的贾姆肖罗镇(JAMSHORO),距印度河5km,是目前巴基斯坦最大电厂之一。 2.工程规模 贾姆肖罗电厂规划为七台发电机组,第一期工程为四台21万kw的油、气双燃料火力发电机组——1#、2#、3#、4#机组,其中1#机组,由

场地平整土方工程施工组织设计

目录 第一章工程概况 第二章工程整体施工部署 第三章施工总平面布置 第四章主要分部分项工程施工工艺 第五章整体及各阶段施工进度计划 第六章质量保证措施 第七章雨季施工措施 第八章安全施工保证措施 第九章文明施工措施 第十章与业主、监理的配合、协调、管理、服务方案附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开竣工日期和施工进度计划图 附表五现场平面布置图 附表六临时用地表

第一章、工程概况 本工程为光谷产业园二期工程场地平整土方工程。位于黄冈市黄州区,东与新桥街相邻,是新桥村名住宅区,位于城区主干道中环路北侧,交通便利。工期要求90日历天,总计填方639200立方米,故本工程工程量任务大,工期紧。 第二章、工程整体施工部署 1、施工总体设想: 根据本工程原始地形地貌特点和平整设计施工要求,拟订以下总体施工部署大纲: (1)本工程列为公司重点施工项目、抽调公司各部门专业人员组建该工程专职指挥部,详细制定各项施工计划和管理制度。 (2)项目施工方案采取划分作业区域同时并行施工,每区域内分段、分层、分面流水作业。详细制定各项施工操作方案,分阶段制定各项工期计划。固定计划施工大队,细分作业班组,保证充足劳动力,按质、按量、按期完成。 (3)土方调配原则:设计区块内就地取材,各区块之间短距离运输。适宜范围内采取较先进的施工机械,精确计算挖填各部位工程量,做到各作业区域力求挖填平衡,避免远距离运填及二次搬运。集中外运土方路线,减少运土道路的修建,达到提高施工效率、降低

施工成本的目标。 2、施工部署: 按照挖、运、填相结合的施工流水节拍、土方调配的原则。工程总体共划分为四大施工区域、确定四个施工大队。按照作业区域内任务量大小,确定各大队设备及人力资源配备。 3、组建劳动组织管理机构 (1)组织机构 为了全面完成本工程的各项施工生产任务,我们将按照“项目法”组织施工,实行项目承包制,建立以项目经理为首的管理层,开展目标方针管理,成立项目经理部,由项目经理代表企业法人,对工程质量、进度、安全、文明施工,科学管理,经济效益等全面负责,项目经理下设7个职能部门,由各类专业技术人员组成施工管理层。 (2)劳动组织 承包项目部对劳务层实行包工制,并签定劳务合同,明确各自的“责、权、利”,确保劳务合同的履行,所有参加施工人员,根据工期要求和作业面任务量大小,分别编制作业班组,按组建的各组织班组施工。 第三章、施工总平面布置 1、施工道路布置 施工进厂道路利用原有进厂道路;施工道路按各阶段施工段划分及施工流水线分别绘制,根据施工进度需要及时调整。

电厂防腐保温施工组织设计方案

、工程概况 1.1工程名称:华能东方电厂2 X 350MW扩建工程烟气脱硫工程,脱硫岛吸收塔设备、烟道和氧化空气管道及支、吊架、设备的保温防腐。 1.2工程地点:华能东方电厂二期3#、4#烟道、吸收塔、氧化风机房及周边区域。 二、施工、编制依据 1、电厂对防腐保温工程的要求。 2、设计院保温防腐设计要求 3、施工规范、规程标准及验收规范 3.1安全、质量、环境法律、法规: 《建筑施工手册》中国建筑出版社出版; 《建筑施工安全技术手册》中国建筑工业出版社出版; 《火力发电厂基本建设工程启动试运及竣工验收规程》DL/T5437-2009 ; 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001、J119-2001 ; 《电力建设安全工作规程》第1部分:火力发电厂DL5009.1-2002 ; 《建设工程质量管理条例》(国务院) 《施工现场临时用电安全技术规范》(环境保护部) 《重大危险源辨识》(GB 18218-2000) 3.2施工技术标准、规范及质量检验评定标准 (1) ISO 国际标准8501 - 1:1988 (2) ISO国际标准12944 (3) 《电力建设设备和管道涂料防腐蚀技术规范》SH3022-1999 ⑷《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB/T 8923-88) ⑸《涂装前钢材表面预处理规范》(SY/T 0407-97)

(6)《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229 ⑺《工业建筑防腐蚀设计规范》GB50046-9 (8) 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 (9) 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002 (10) 《工程建设质量管理条例》(2000年1月30日国务院令第279号) (11) 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006) (12) 《工业设备及管道绝热工程设计规范》(GB 50246-97) (13) 《工业设备及管道绝热工程施工规范》 (GB 50126-2008) (14) 《绝热用玻璃棉及其用制品》(GB/T13350-2008) (15) 《彩色涂层钢板及钢带》(GB/T12754-2006) (16) 《钢制管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》(GY/T0414-2007) 我方承诺在本工程施工中使用国家最新的各项技术法规。 三、工程特点 本工程具有规模大、工程量大、工期短、管理难等特点,并且主要施工任务多在 秋冬季,雨多、空气潮湿、适度常维持在70-80%使钢体产生腐蚀,且腐蚀速度 为平时4-5倍。为此,在本工程的施工部署时,应根据该工程实际情况的要求,围绕工程的特点和难点,合理选择施工方法,实施动态的施工管理,科学地组织施工,确保工程总体目标的实现。通过增大人力、物力、财力的投入,保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。四?施工组织准备 4.1人员组织准备 我施工队将抽调一批具有丰富防腐经验和责任心的施工人员组建专业施工班组,在开工前再针对该项目防腐设计要求的特点,由技术负责人员进行全员技术指导, 培训,每个岗位的人员必须熟悉各自的《岗位责任制》,经考试合格方可上岗,以确保达到工程安全、优质、高效。

电力施工组织设计施工方案完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 第一章编制说明 第二章施工组织机构 第三章施工部署及准备 第四章施工方案及主要技术措施 第一节、施工测量 第二节、路灯工程 第三节、电力电缆工程 第五章:质量管理体系与措施 第六章:安全管理体系与措施 第七章:环境保护管理体系与措施 第八章:工期进度与措施 第九章:季节施工及保证措施 第十章:资源配备计划 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表

第一章编制说明 本施工组织设计结合本工程的特点和现场实际情况,我公司的施工实力、技术、资源和机具的配套能力,以及多年从事道路、排水等工程施工的丰富经验等因素来编制的。在编制本施工组织设计中,结合本工程的特点及难点同时,全面、科学地予以安排。在人员方面,安排有丰富施工经验的人员参建;在机械设备方面,根据本工程实际,配备充足的施工机械、测量检验试验设备,对关键工程或关键工序予以充分合理的组织,解决好各工序、各工点间的施工干扰以及施工期间的交通组织,使整个工程施工得以协调一致、优质高效地进行,确保优质、安全、按期完成本项目工程的施工任务。 我公司在投标编制过程中遵守设计图纸要求和招标技术规范要求外,还参考了国家、相关行业、省市有关规范要求。一旦中标,将根据施工图纸和业主的具体要求,有针对性地对本施组进一步细化。编制实施性施工组织设计,以便更好地指导施工。 一、施工组织设计编制程序 1、施工招标文件; 2、邛崃市河滨路(黄坝大桥至老南桥段)LED路灯工程工程量清单; 3、四川省有关文明施工、安全生产的文件; 4、国家颁布的现行规划、设计规程规范及施工规范与验收规范: 二、工程概况 本工程为邛崃市河滨路(黄坝大桥至老南桥段)LED路灯工程,本工程主要安装LED路灯106套,LED高杆路灯4套。 第二章施工组织机构 一项施工产品的完美实现,是一个由施工单位、建设单位、设计单位、监理单位及其他配合单位多方共同努力,良好配合的结果。施工组织建立的

场地平整土方工程施工组织设计

目录 一、编制依据和原则 (1) 1、编制依据 (1) 2、编制原则 (1) 二、工程概况 (2) 1、工程简介 (2) 2、施工条件 (2) 三、施工部署 (2) 1、施工总策划 (2) 2、施工准备 (3) 3、工程管理 (6) 4、公司和项目管理组织机构 (7) 5、现场临时供电线路......................................... 错误!未定义书签。 6、现场临时供水设计......................................... 错误!未定义书签。 7、施工平面布置 (8) 四、施工进度计划及保证措施 (8) 1、施工进度计划安排原则 (8) 2、施工进度计划 (9) 3、进度计划的保证措施 (9) 4、赶工措施 (13) 五、总体施工方案及流水施工 (14) 1、总体施工方案顺序 (14)

2、流水施工组织 (15) 3、施工重点、难点分析和解决方案................ 错误!未定义书签。 六、质量保证措施 (15) 1、质量承诺 (15) 2、质量管理控制措施 (15) 3、施工过程质量控制工作 (22) 4、各分部分项工程质量保证措施 (22) 七、主要分部分项工程施工方案 ............................. 错误!未定义书签。 1、测量控制 ......................................................... 错误!未定义书签。 2、场区排水 ......................................................... 错误!未定义书签。 3、厂区土石方平整工程 .................................... 错误!未定义书签。 八、定位和测量放线施工方案.................................. 错误!未定义书签。 1、导线、中线、水准点复测及加密................ 错误!未定义书签。 2、桩位定测 ......................................................... 错误!未定义书签。 九、冬季、雨季施工措施及防洪措施 (32) 1、冬季施工措施 (32) 2、雨季施工措施 (32) 3、防洪措施 ......................................................... 错误!未定义书签。 十、与业主、监理的配合、协调、管理、服务方案 (33) 1、施工组织管理与协调 (33) 2、制定图纸会审、图纸交底制度 (33) 3、建立例会制度 (34)

电厂土建工程施工组织设计(DOC 46页)

电厂土建工程施工组织设计(DOC 46页)

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中建三局第二建设工程有限责任公司印尼百通电厂土建工程 施工组织设计 编制人:王红军 审核人;冉斌 审批人:江茂国 日期:2007年11月24日 印尼百通电厂工程项目经理部

第一章概述 (1) 第一节工程简介 (1) 1、工程简介 (1) 2、工程地质 (2) 第二节工程概况 (6) 1、建筑结构 (6) 2、工程特点 (9) 第三节编制依据及执行标准与规范 (10) 1、编制依据 (10) 第二章施工部署 (10) 第一节施工组织机构 (10) 第二节施工区段划分 (12) 第三节施工方案选择 (13) 第四节施工机械选择 (13) 第五节施工进度管理 (14) 第六节主要施工材料准备 (15) 第三章施工管理 (16) 第一节施工技术管理 (16) 1、技术管理制度 (17) 2、文件资料管理 (17) 3、设计变更管理 (18) 4、技术交底制度 (18) 第二节施工质量管理 (19) 1.质量管理制度 (19) 2.质量教育制度 (22) 3.质量检查制度 (23) 4.三检制 (25) 5.质量事故处理制度 (27) 第三节施工物资管理 (28) 1.物资计划管理 (28) 2.物资采购供应管理 (30) 3.物资验收、贮存 (32) 4.物资出库 (34) 第四节施工现场机电管理 (35) 第四章主要施工方案 (35) 第一节施工流程 (35) 1.总体施工流程 (35) 2.地下工程施工安排 (36) 3.输煤系统施工安排 (36) 4.辅助工程施工安排 (37) 第二节主厂房施工方案 (37) 第三节其它单位工程施工方案 (37) 1.输煤栈桥施工 (37)

场地平整施工组织设计最新版

宝兴县大溪乡市政基础设施(罗家坝场平工程) 施 工 组 织 设 计 2014年7月1日

目录第一章编制说明 1.1 编制说明 1.2 工程概况 1.3工程项目、内容 1.4 工期要求 1.5 质量要求 第二章施工组织机构 2.1 组织机构设置 2.2 主要职责 第三章施工组织设计和方案 3.1 施工工期安排 3.2 施工组织设计与方案 第四章质量控制措施 4.1 质量要求 4.2 质量保证措施 4.3、施工测量质量控制措施 4.4、土石方开挖质量保证措施 4.5、爆破质量保证措施 第五章施工布置 5.1 布置说明

5.2 场内施工交通 5.3 施工用电及通讯 5.4 施工辅助设施 第六章施工总进度计划 6.1 进度计划说明 6.2 工期要求 6.3 施工总进度计划安排 6.4 进度计划保证措施 6.5 协调配合 第七章劳动力安排计划 7.1 编制依据和说明 7.2 劳动力安排计划原则 7.3 各施工阶段劳动力安排计划 第八章施工机械设备配备 8.1 编制依据和说明 8.2 施工机械设备配备原则 8.3 拟投入的主要施工机械设备配备第九章安全文明措施 9.1 施工安全措施 9.2、消防措施 9.3 环境保护措施 第十章冬雨季施工措施 第十一章民工工资保证措施

第十二章地下管线及地上地下设施的保护加固措施 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表 第一章编制说明 1.1 编制说明: 本投标文件主要依据以下文件等进行编制: 1、《宝兴县大溪乡市政基础设施(罗家坝场平工程)招标文件》; 2、与本标工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等; 3、我单位已承建的类似工程的施工经验。 1.2 工程概况: 1、建设单位:宝兴县灵关工业集中区管委会; 2、建设地址:宝兴县大溪乡; 3、工程名称:宝兴县大溪乡市政基础设施(罗家坝场平工程); 4、建设资金:灾后重建资金 1.3工程项目、内容: 1、工程范围:本次分部分项工程量清单表中所包含的内容(具体详见

某电厂施工组织设计

某电厂施工组织设计 编制: 审核: 批准: 单位: 日期: 1

目录 第一章工程概况 (2) 第二章施工方案 (4) 第三章措施 (8) 第四章生产安全措施 (10) 第五章工程总进度计划 (11) 第六章施工准备 (17) 第七章施工部署和主要工程的施工方案 (21) 2

第一章工程概况 建设地点: x建设地点,xx电厂_位于xxx是目前xx最大电厂之一_。 工程规模:xx电厂_规划为x_台发电机组,第一期工程为x台xx万kw_的油、气双燃料火力发电机组x#、x#、x#、x#_机组,其中x#_机组,由xxx_中标承建,x#、x#、x#_机组,由xxx公司以xx美元_的合理价格中标总承包,xxx设计院_承担勘探设计,xxx公司_承担设备安装,xxx承担全部土建工程,xxx_承担调试、人员培训及一年的商业运行工作。该电厂属交钥匙工程。 当地气象及水文: 当地是一个干燥地区。雨水很少,x~x_月是雨季阶段,最大降雨量为xxmm/月,风向为xx 风,少有xx风,最大风速为xxm/s。 最高温度在x~x月,室外温度约为xx℃以上,全年有xx个月最高平均温度为xx_℃左右,最低温度在xx℃左右。 厂区自然标高为xxm~xxm_,建筑物设计标高(±0.OO)为xxm,基本无地下水。 x厂区地质: 整个电厂是建设在山丘上,除表面有少量砂粘土覆盖外,大部分岩石露头,岩石以普通石灰岩为主,极少中间夹杂砾砂石,粉砂岩或页岩岩性较好。 工程特点:xx电厂x#、x#、x#机组_工程是一个带有友好支援性质的工程,所以工程造价低,工期十分紧迫,又有国际监理公司的监督,对工程质量要求更高,并且每台机组土建独立自成体系运行。与国内多台机组联体运行不同,由此在建工程量宏大。 本工程合同工期要求: x#_机组交付安装时间为2xxx年xx月xx日_,x#_机组在x#_机组基础上推延x个月交付安装,x#_机组在x#_机组基础上推延x个月交付安装。但x#_机组发电投产工期为x_年, 3

土石方场平工程施工组织设计

目录 3、编制原则 二、工程概况 1、工程范围 2、工期要求 3、质量要求 4、场区地形、地貌、地质象特征 四、施工准备 4、劳动力计划 本工程劳动力将按工程进度及工程需要分期分批调入,各工种人力计划详见表;劳动力计划表。 5、施工机具计划 五、施工布署 1、施工组织机构 2、施工平面布置 六、工程施工程序和主要施工方法 七、工程施工计划及其说明 八、施工质量目标及保证措施

3.1、农忙季节施工措施 3.2、雨季施工措施 附表: 表1劳动力计划表 表2计划开、竣工日期和施工进度计划横道图表3临时用地表 表4 施工总平面图 表5资金需求计划表 表6主要材料进场计划 一、编制依据

1、编制依据 1、《宜宾红星电子有限公司整体搬迁、技改项目土石方工程段招标文件》及设计图、相关的标准图、参考图; 2、长虹红星工业园建设项目岩土工程详细勘察报告; 3、业主在招标文件明示的规范、标准及其他有关规范、标准; 4、当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。 5、现场实地踏勘所获取的相关资料和信息; 6、我单位拟投入本工程的施工人员及机械设备; 7、我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验和研究成果。 2、编制目的 施工组织设计作为组织施工的基本文件,是根据招标文件的要求、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备和施工力量等级技术经济因素编制的。通过施工组织设计将确定合理的施工方案,对整个工程的施工过程做出全面的科学的规划和部署,并制定出工程所需的投资、材料、设备、劳动力等的供应计划,从而使施工有条不紊地顺利进行,满足业主要求。 3、编制原则 3.1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 3.2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全

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