财务分析
1、资本结构与前期投资
公司早期的启动资金主要来自风险投资、个人投资和银行贷款。注册资本为115万元人民币，其中外来风险投资50万元，大学生创业资金申请10万元，银行贷款30万元，商标权、专利技术25万元。公司成立初期的资本结构如图：
表8-1-1 在公司注册资本中，实有资产为90万元，公司成立过程中，需要网站设计与维护、物流仓储设备购置与使用、公司各部门费用等投入，尤其在物流货物仓储、仓储运输及配送设备、研发营销、网络平台等主要的环节加强资金投入。努力在发展初期做到利用网络信息平台，方便生产厂商和销售商了解货物信息；货物仓储、仓储运输及配送设备，缩短出入库时间，降低存取时间，减少配送服务周转周期；通过营销、广告宣传，提高公司的知名度；不断进行研发，开发先进的软件管理系统，设计更加科学货物配送路线，降低成本。在做好公司经营的同时，也要不断优化公司内部情况，努力做到人才配置合理并不断优化。为此，公司结合资金状况，作出如下分配额。
资金的分配及用途如下图所示：
2、财务预算及分析
财务预算是一系列专门反映公司企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。
财务预算是公司企业全面预算体系中的组成部分，财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化，可以反映经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行情况一目了然。
2.1.1公司财务预算编制方法
在公司做财务预算时，我们采用滚动预算的预算编制方法，便于公司财务的调整和修正。滚动预算又称永续预算，在本年会计年度以前编制次年的年度预算，同时根据预算的具体情况，分别编制每个季度的预算。其主要特点在于：根据新的情况进行调整和修订以后期间的预算，并在原预算基础上增补预算，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动。
1）长期预算（分会计年度预算数据）
2）短期预算（分季度预算数据）
2.1.1公司财务预算编制
预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算，它是从现金的流入和流出两个方面，揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。公司正常经营期间的某年度预计现金流量表如下表：
预计利润表是综合反映预算期内企业经营活动成果的一种财务预算，是根据销售、产品成本、费用等预算的有关资料编制的。它是反映企业在计划期间生产经营状况的财务分析，是预计企业经营活动最终成果的重要依据。预算利润表还反映了公司在一定会计期间实现的盈利情况和公司亏损的弥补情况。
公司正常经营期间的某年度预计利润表如下图：
预计资产负债表是总括反映预算期内企业财务状况的一种财务预算，是以期初资产负债表为基础，根据销售、生产、资本等预算的有关数据加以调整编制的。
公司正常经营期间的某年度预计资产负债表如下图：篇二：挑战杯大学生创业计划大赛的财务部分汇总
例一生物试剂净化水
9.2.2资金来源和资本结构安排
1．总资本结构
公司创立初期资金来源主要有两个方面：信用负债和自有资本。考虑到负债资本的筹集
在创业初期相对比较困难，本计划书拟在第一年度四季度才安排债务筹资。其中对外融资约
108.5 万元，占17.83%；自有资本约500万元，占82.17%，其中：1）现金入股386万元，
占总股份的77.2%；2）技术入股，114万，占总股份的 22.8%。
图资本结构图
2．资本结构安排远景筹划财务假设
? 公司的闲置资金有好的投资方向； ? 未来借款资金成本低于内含报酬率；远景筹划
? 在未来三年中：
? 保证公司资产负债率在18%左右； ? 资本流动率2：1；
? 充分利用财务杠杆的放大作用。
9.3融资方案
项目初始总投资预计 608.5 万元。
9.3.1债务资金筹集
由于本项目为高新技术项目，项目成本低廉，原料来源广泛，投资回报率较高，有利用
财务杠杆的条件，为保证生产经营的顺利进行，不断加大研发投入力度，保持适当的负
债率是必要的，由于本项目产品基于环保理念，用于处理废水的生物制剂，非常符合国
家政策，易于争取到政策性银行贷款。因此拟与国家开发银行湖南省分行签订贷款协议，条
件优惠，筹资费率低：债务资金筹集分两个方面：
（1）在原材料购置时，80%付款率，余款有一个季度的延付期；以这种方式筹得部分流
动资金。资金成本基本由业务费组成，约为：1%；
（2）在设备购置时，90%付款率，余款有六个月的延付期；以这种方式筹得部分流动资
金。资金成本基本由业务费组成，约为：1%。
银行融资：
方式：短期流动贷款，一般9个月。
资金成本：当前银行利率7.47%，假定政策性银行贷款优惠利率为5.58%，假定筹资费率
为1%，则：
资金成本=5.58%×（1-18%）/(1-1%)=4.71% 还款方式：永续展期方式，不间断续贷。但不作长期贷款处理，以降低贷款利率，节约
资金成本。
银行融资占总投资的17.83%，108.5万元。
9.3.2股权资本的筹集
股权资本分三个部分：风险资本、长沙某公司投资、技术股。 ? 专利技术：权威机构评
估入价114万元;约占总资金的18.71%。 ? 现金入股：
长沙某公司投资万 100元，占总资金的16.41%；吸收二至三家风险资本 286万元，占
总资金的46.94%。
? 权益资金成本：假定筹资费率为0.5%，废水处理行业内（化工行业）平均投资报
酬率为2.4%。则自有资本资金成本率：
资金成本=2.4%×（1-15%）/(1-0.5%)=2.05% ? 加权平均资金成本：
平均资金成本=18.71%×5.85%+81.29%×2.05%=2.76%
十、投资回报和财务状况
10.1收入预测
? 根据表10-1中对市场占有量的估计，未来五年用于处理工业废水生物制剂的销售
量（吨）为如下所示。
? 经我们估算，预计初期产品售价：6000元/吨。随着市场竞争的出现及产品成本
的降低，产品价格从第三年起将有所调整，大概调整为5000元/吨。 ? 预计2008年第
一季度开始投资，第三季度正式销售。 ? 未来五年的收入预测见表
表未来五年收入预测表单位：万元
10.2成本费用预测
? 经我们估算，产品生产初期，其单位成本为：1600元/吨。随着规模效应的产生，产品单位成本将逐年下降。。
? 营业费用和管理费用按照销售净额的2.5%提取，其中管理费用分配70%，营业
费用30%。
? 税金及其附加依照增值税计算，增值税依照3%的税负计算。
? 未来五年的成本费用预测明细表见表10-6。
表10-6 未来五年成本费用汇总表
10.3营业利润预测
未来五年的营业利润预测见表10-7 表10-7 营业利润预测表
10.4财务报表
盈余公积金、法定公益金的计提比例分别为10%、5%。见表10-8、表10-9和表10-10 表10-8 资产负债表
篇三：大学生创业项目计划书模板
大学生创业项目计划书
项目名称：饮料店
公司名称：快乐吧
创办人姓名：
系别及班级：
联系电话：
指导老师：
日期： 2014/10/5 目录
- 1 - 第一章概要????????????????????????????
第二章公司描述??????????????????????????
2.1 名称??????????????????????????????
2.2 公司理念????????????????????????????
2.3 公司口号????????????????????????????
2.4 公司注册资本金?????????????????????????
2.5 公司定位????????????????????????????
2.6 公司核心产品??????????????????????????
2.7 公司地址及选址优势???????????????????????
2.8 合作伙伴???????????????????????????
2.9 公司现有资源?????????????????????????
2.10 公司核心竞争力????????????????????????
2.11 企业文化???????????????????????????
2.12 人力资源管理?????????????????????????
2.13 公司发展战略?????????????????????????
2.14 公司初期组织结构???????????????????????
2.15创业团队???????????????????????????
第三章产品与服务????????????????????????
3.1 公司的产品优势????????????????????????
3.2 公司技术描述?????????????????????????
第四章市场分析?????????????????????????
4.1 市场战略???????????????????????????
4.2 客户基础???????????????????????????
4.3 市场机遇分析?????????????????????????
4.4 市场细分???????????????????????????
第五章竞争分析?????????????????????????
5.1优势?????????????????????????????
5.2劣势?????????????????????????????
5.3机会?????????????????????????????
5.4挑战?????????????????????????????
第六章营销战略?????????????????????????
6.1产品战略???????????????????????????
6.2价格策略???????????????????????????
6.3渠道营销策略?????????????????????????
第七章财务分析?????????????????????????
7.1 风险分析???????????????????????????
7.2 财务分析???????????????????????????
第八章附录（店铺经营管理规章制度等）???????????????
第一章概要
- 2 - 第二章公司描述
2.1 公司名称：快乐吧
2.2 公司理念：以学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的服务，
吸引更多的客户。
2.3 公司口号：快乐你我他
2.4 公司注册资本金：22800
2.5 公司定位：厦门市
2.7 公司地址：翔安区海洋学院
2.8 合作伙伴：陈萍萍、孔露萍、郭宝丽、林珊、黄晓珍、苏雪萍
2.9 公司现有资源：人力资源、资金
2.10 公司核心竞争力：奶茶口味以及服务态度、价格
2.11 企业文化
这是一家坐落于厦门市海洋学院的奶茶店，“快了吧”暗含的是希望每一位顾客在本店都
能很快乐，这是个放松的店，店内舒适优雅的环境使人忘记疲劳与压力??本公司成立于2014
年10月，是海洋学院的学生联合投资的小型饮料店。
2.12 人力资源管理
人员合理分工，制定相关的人员安排制度表格，及相关的规章制度。
2.13 公司发展战略
目前，在学校附近已存在几家奶茶店，有些经营比较好，有些就相对差一些，但是，他
们的奶茶店经营方式都是相同的，只提供外卖。这样就使得经营有限。经过市场调查，这种
方式虽然节省了消费者的时间，但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，慢慢品尝的。
因此，我们店的奶茶不仅可以外卖，还提供店内服务。当经营达到一定的市场占有率时，考
虑同时进行网上销售。
- 3 - 2.13.1 基本战略
在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更
多的市场份额。
2.1
3.2 品牌及产品开发战略
本店采用“傻瓜调配法”，避免奶茶调配人员技术差异而影响奶茶口感。同时，采用果糖
定量机添加果糖，可以精确到毫克，满足了消费者对糖分的不同要求，口味也随心而定。用
果糖代替蔗糖，低热量，美味的同时也保证了健康。由于差的温度对奶茶的口感起着决定性
的作用，带温度显示的保温茶桶能够让我们时刻清晰关注到茶水的温度，以保证冲饮奶茶的
最佳口感。同时，根据消费群体的差异，推出不同产品，比如，对情侣我们推荐鸳鸯杯。
产品开发上，我们在现有奶茶种类的基础上，新增养生奶茶。结合中国传统的中医养生
文化，以天然五谷杂粮为原料，融入奶茶的制作中：红豆红枣奶茶，燕麦芝麻奶茶，黑豆黑
米奶茶，绿豆芦荟奶茶，以及综合为一体的五色养生奶茶，奶香浓郁，茶香沁人，谷香四溢，
豆香怡人，天然美味，营养健康。
当然，在推出奶茶的同时，我们也会通过更多项目为本店增色。七色爆米花突破了爆米
花单一色彩的产品发展瓶颈；章鱼小丸子以独特美味的口感备受年轻人追捧；现磨咖啡、自
助咖啡、花式西点等更是具备时代潮流特色的休闲食品。不断的创新与突破，真正让顾客品
尝到健康美味、新奇时尚的休闲食品。多种辅助项目选择，轻松经营。
2.1
3.3分期实施发展战略
初期：不断进行产品创新，完善并增强奶茶种类，适应不同消费者需求；中期：不断加
强产品的宣传，增强学生对产品的忠诚度，并努力发掘潜在客户群；适时的进行产品的促销
活动；在店内增设意见簿，学生有意见或建议可直接提出或书写。
远期：注重服务态度，尽最大努力提高服务质量。确保食品的安全性，以及店内环境给
人干净的印象。
- 4 - 2.14 公司初期组织结构图
2.14 公司管理人员职责：
在我们这个创业团队中，总共有六人，分工如下：
陈萍萍制作
孔露萍销售
黄晓珍现金结算
苏雪萍外卖服务
林珊店面整理
郭宝丽材料订购
2.15创业团队
陈萍萍、孔露萍、林珊、郭宝丽、黄晓珍、苏雪萍
第三章产品与服务
3.1 公司的产品优势
奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色（其中养生奶茶最受欢迎)，制作奶
茶的速度快，口感较好，价格合理，服务周到。并能根据消费群体的不同及季节差异，推出
不同产品。
3.2 公司技术描述
- 5 -篇四：大学生创业大赛计划书之财务分析报告模板
摘要：目前，我国大学生就业面临严峻的挑战，在这种情况下，大学生创业是增加就业
的一条有效途径。但是，我国大学生创业也存在一些现实的问题，如何解决这些问题，更有
效地促进大学生进行创业，政府和高校都负有相应的责任。只有加强大学生创业教育，才能
真正解决创业中存在的问题。
关键字：大学生就业创业研究
近年来，随着各大高校实行扩招政策，导致大学毕业生就业人数急剧增长，“大学生就业
之难，难于上青天”的戏谑之言也非常流行，这也从侧面反映了大学毕业生就业难的尴尬现
实。目前，在支持大学生多渠道就业的同时，鼓励毕业生自主创业，既是社会发展的需要，
也是大学生主动融入社会的积极选择。在政策利好的驱动下，越来越多的大学毕业生将目光
投向了自主创业。本文着重论述大学生创业的特点以及面临的困难，并就一些高校中大学生
成功进行创业的案例进行分析，由此看到加强当代大学生创业教育的必要性。
一、我国大学生就业现状大学生作为未来的社会建设者，在建设创新型国家的过程中具
有神圣而不可推卸的责任。但是连续多年的高校扩招政策使得大学教育由“精英教育”逐渐
转向“大众教育”。每年众多的大学毕业生与社会提供的岗位有着很大的差距，因此，大学毕
业生的就业现状不容乐观。
2003年3月29日至4月1日，全国职业技术技能人才就业交流合作洽谈会在广州召开。
有关专家在会上预测，2003年全国高校毕业生的就业率在70%左右，将有64万毕业生找不到
工作；到2004年，这个数字将达到75万。著名经济学家萧灼基教授在广州参加2003年物流
世界年会时指出“2003年的失业情况出现一个新的特点，那就是大学生失业。” [1]也就是
从这一年起，大学生失业问题开始由“量变”转向“质变”，成为社会上普遍关注的话题。
据统计，2004年全国高校大学毕业生人数有280万，2005年全国高校大学毕业生人数有
340万，2006年全国高校大学毕业生人数有410万，2007年全国高校大学毕业生人数有495
万，2008年全国高校大学毕业生人数有559万。2008年末，据社科院估计，今年将有100
万本科毕业生毕业后失业。
2006年,国家实行研究生扩招政策后第一批研究生毕业。这些研究生加入就业大军，无
形中抬高了就业门槛。英才网联合多所高校针对2007届硕士生、本科生、专科生进行的大型
就业期望调查显示，认为“就业形势不好，就业压力大”的比例高达67%，还有29%的学生认
为“就业形势严峻,就业非常困难”。仅有4%的学生认为“就业形势较好，就业压力不大”，
在所有参与调查的学生群体中，没有一人认为“就业形势一片大好”。[2]
二、我国大学生创业的特点大学生就业之难，失业人数之多，已经成为无法改变的现实，
但是，进入社会上的大学生，大多要靠自己来养活自己，因此，找到一份适合自己的工作，
又是如此的迫在眉睫。这样，现实中找不到工作，又必须有一份工作，这种近乎悖论的情况
到底怎么才能解决呢？
近年来，“大学生自主创业”一词已经屡见不鲜，在就业如此困难的情况下，有些人开始
学着自己创业。我国大学生创业最早起源于1997年清华大学研究生发起的首届“清华大学创
业计划大赛”。1999年，第二届清华大学创业计划大赛更加火爆。之后，全国陆续有一些高
校也组织了自己的创业大赛。目前国内知名的创业计划大赛有以清华大学为代表的校园创业
大赛，团中央举办的“挑战杯”大学生创业计划大赛，“中关村”等省市级创业计划大赛以及
网易等网络公司主办的创业计划大赛。作为高校学生社团的创业协会也应运而生。特别是全
国范围的“挑战杯”创业大赛，目前已成功地举办了九届，参加院校达100多所。在不断进
行的创业实践中，我国大学生创业形成了自己的特点：
（一）积极性高，但实际创业比例低自从大学生接触并了解大学生创业以来，我国大学生的创业激情逐渐增长，创业的速度、人数增加迅速。我国大学生创业欲望强烈，但实际参与创业的比例还是很低的。
（二）科技转化率低在国内创业学生中，有很大一部分学生是从事家教、零售、服务业等技术含量低的行业，即使涉及网络的创业者也都集中于一些不必进行产品设计、开发、生产的网站维护。
（三）创业的社会文化基础薄弱大学生创业没有赢得社会、家庭、学校的完全认可和支持，明确鼓励大学生创业的高校、家长并不多。无论是向社会宣传创业的大学生还是向高校宣传创业的企业家都比较少，使得创业的舆论氛围不浓厚。客观上讲，大学生创业的道路有开创性、现实性、多样性、艰巨性和风险性等特点。在我国，大学生创业时间比欧美国家晚了数十年，属于开创性工作创业是人生学问中最无法传授、也根本无需别人指教的一件事。别人的路对你来说，只是起一个借鉴、参考的作用，因此具有开创性；创业者只拥有创业的热情是远远不够的，要想开辟新的天地，必须冷静、理性、客观地分析一切可能的现实因素，脚踏实地，一步一个脚印地去开拓，因此具有现实性；创业道路是属于自己的，最适合自己的创业道路只有一条。只要我们不拘泥于传统观念、不守旧，而又恪守自己稳定发展的认识系统，并善于根据事物变化的规律采用正确思想、假设、办法和方案，那么我们就会找到一条适合自己的路来，因此具有多样性；创业不同于就业，选择了创业，就等于选择了挑战。创业这条道路，绝不是摆在我们面前的一条笔直的、宽阔的、畅通无阻的大道，因此具有艰巨性；创业没有有效的方法可套用。因此，创业道路不可能每次都成功，不可能每个人都成功，有时可能会毫无成效，有时会造成重大损失，因此具有很大的风险性。
三、大学生就业成功案例
自从1999 年全国200多所大学发起了首届中国大学生创业计划竞赛以来，有这样一些大学生，他们在大学的时候就开始了自己的掘金之路，并且取得了成功。这些大学生成功的秘诀是什么呢？就此问题，本文选择了几个成功创业的大学生作为案例进行研究分析。
（一）酷讯 ceo——陈华[3]（北京大学创业代表）
创业轨迹：一次偶然的机会,在北京大学计算机系读大三的陈华参与了天网ftp 的开发，这在专业技术上有着极高的要求。陈华凭借着在北京大学学习和实践的经验，在开发软件的过程中发挥了重要作用。如今，“天网 ftp”和“天网 maze”成为了中国教育网上每台电脑必备的软件之一。毕业后不久，陈华着手创办自己的公司，于是就有了今天的酷讯搜索，在网上每天400万次的点击查询，上千万次的浏览量。因而被人称为“百度第二”。梦开始的地方：北京大学计算机系培养了陈华浓厚的学习兴趣，国际上先进的教学设备和全国一流的师资力量为陈华的成功提供了良好的土壤。其中，网络与分布式系统实验室是北京大学计算机系最有特色的专业网络实验室，是北大计算机系同学们学习、实践的园地。北大实验室以其团结友爱、充满活力、不断进步、技术过硬、提倡创新精神、认真做学问的思想品格而为社会称道，成为北京大学同学们创业的孵化器之一。在这里，经历对创业理念、实践能力和团队精神的锻炼，经历对专业知识与学习能力的考验，创业的理想指日可待。
（二）中国第一个创办公司品牌的在校大学生——潘江涛[4]（温州大学创业代表）创业轨迹：2003年4月，温州大学管理系三年级的潘江涛从校学生会辞职，出资创办“方圆工作室”，以帮人联系家教、贴横幅等作为主要业务。半年之后，他借资注册公司。现在，公司加盟商已超过1000家，还有许多人主动找上门来，学子卡已售出1万余张。潘江涛注册的“学子”品牌，是全国首个由在校大学生创办的公司品牌，他的口号是“在每名温州大学生身上赚十元钱”，他梦想“五年赚到一个亿”。
梦开始的地方：从 2002 年就开始支持创办大学生创业工作室的温州大学，如今已经形
成从大学生创业教育到创业实践一套完整的服务体系。温州大学大学生的创业实践被称为“草根创业”，依靠的是“椅子”和“脑子”。温州大学不仅在创业实践和创业基金上给予同学们支持，在学籍管理、学分申请等政策上，也帮助同学们处理好创业和专业学习在时间上的冲突。从 2004 年开始，温州大学开设了“大学生职业生涯设计导航”必修课，聘请温州一批知名企业创始人担任“创业导师”。近期，温州大学大学生创业园正式启用，目的是把大学生的创业教育与创业实践和他们所学的专业联系起来，和当地的创业土壤联系起来，满足这个市场的需求。如今，温州大学的创业活动很活跃，一些创业项目火热进行中，有美术与艺术设计学院的同学成立的蓝蜗牛工作室，外语学院的同学成立的西文翻译工作室，计算机学院的同学进行网站开发、网上商城，人文学院新闻专业的同学创办的 dv制作工作室等等。
（三）落户农村创业——王中华[5]（安徽科技学院创业代表）
创业轨迹：2006 年 7 月，就读于安徽科技学院市场营销专业的王中华和同学利用所学的农业方面的知识，和农民一起建起了双孢菇大棚。创业的艰辛一开始就让三个来自象牙塔的同学感到了极大的落差，但他们的创业举动得到当地政府和学校的高度重视。村里成立“凤阳县小岗村食用菌专业合作社”，王中华以绝对优势当选合作社理事长。梦开始的地方：位于蚌埠的安徽科技学院是王中华创业的摇篮，校内教学基地总面积370亩，包括种植科技园、养殖科技园、食品科技园、花卉盆景园和中草药园等近20个专业性教学实习基地，同时学校建立了20多个省级教育实习基地和校外实践教学基地。王中华等三位同学正是在实习基地开展暑期实习时萌发了创业的念头。了解到王中华等人的创业计划后，委派专业老师担任指导老师，把创业与研究相结合，组织他们申报校大学生创新基金。学院的全力支持，使同学们的创业和学业得到兼顾,并获得了极大成功。从以上三个案例可以看出，大学生创业的成功，与一个学校的良好创业环境有十分重要的关系。无论是北京大学的计算机系，温州大学的“椅子”和“脑子”，还是安徽科技学院的诸多科技园，学校在大学生创业方面的投入可谓是尽心尽力。
四、大学生创业存在的问题创业，说的容易，但是做起来，的确不简单。比起就业来，创业反而需要更多的条件，因此存在的问题也比较突出。
（一）主观方面存在的问题
1.创业行动少篇五：大学生创业过程中的财务问题研究
大学生创业过程中的财务问题研究
一、选题的背景、意义一背景教育部部长袁贵仁在2010年全国普通高校毕业生就业工作视频会议上直言国际金融危机对我国就业的不利影响还没有消除如果说2009年是我国经济最困难的一年2010年可能是最复杂的一年整个宏观层面就业形势就很严峻。那么2010年的毕业生人数630万再加上往届没有实现就业的需要就业的毕业生数量之大可想而知。在“双向选择、自主择业”这种就业体制背景下越来越多的大学生渴望通过创立自己的事业来成就自我实现自我的人生价值越来越多的大学生通过选择自主创业来实现自己的梦想。近年来国家和各级政府为了支持大学生创业出台了许多优惠政策涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。国家教育部、劳动与社会保障部、人事部等各部委相继出台了一系列指导大学生灵活就业、自主创业政策营造与大学生创业相关的政策环境、法律环境、商业环境等。各个地方政府也积极响应国家政策对大学生创业的支持创建科技孵化园鼓励大学生创业团队入驻。还有各大高校也举办了大学生创业计划大赛以及创业组织的建立等进一步增强学生的创业意识培养学生的实践能力。此外社会风险投资机构也进一步加强了对大学生创业项目的关注和支持。尽管如此大学生创业过程中仍然存在诸多制约因素其中最主要的便是创业过程的财务问题。大学生创业设计和创
业过程中的财务问题主要来源于筹资、投资、收益分配和财务风险控制等方面对于创业
者来说创业是一个充满激情却布满荆棘的艰辛之路。能否获得预期收益怎样获得创业资本如何运用所获资本怎样建立财务内部控制制度如何核算经营成果和财务状况怎样避免财务风险等问题都会不约而同地出现在创业者面前。二意义大学生创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新的组织且由它提供新颖的产品或服务以实现其潜在价值的过程。目前大学生创业成功率明显偏低固然有经验欠缺、意识偏差等原因缺乏对初创期财务管理问题的应对之策也是重要原因。结合浙江省和嘉兴市政府对大学生创业的有关政策发现研究大学生创业过程中的财务问题不仅能够在理论上对大学生创业过程中的财务问题提出合理的对策而且对大学生创业者们在实际创业过程中亦具有现实指导意义。二、相关研究的最新成果及动态世界上很多发达国家发展的经验表明大力发展中小企业是发达国家可持续发展的必由之路。在美国高校的创业活动已成为美国经济的直接驱动力。在创业热潮中大学生的创业活动引人注目当代许多著名的美国大公司几乎都是大学生创业者们利用风险投资创造出来的。在国外已将创业教育渗透到财务与会计专业课程和相关课程中对原有的教学计划进行了整合和优生化使各课程之间相互配合形成创业教育的各有机组成部分。使学生不仅懂得资金使用的规划、预测、控
制、考核、评价等而且学会规避风险的方法市场分析的方法经营管理的能力等并能运用法律手段维护自身的合法权益。一国外关于大学生创业过程中财务问题的研究世界上很多发达国家发展的经验表明大力发展中小企业是发达国家可持续发展的必由之路。在美国高校的创业活动已成为美国经济的直接驱动力。在创业热潮中大学生的创业活动引人注目当代许多著名的美国大公司几乎都是大学生创业者们利用风险投资创造出来的。在国外已将创业教育渗透到财务与会计专业课程和相关课程中对原有的教学计划进行了整合和优生化使各课程之间相互配合形成创业教育的各有机组成
部分。使学生不仅懂得资金使用的规划、预测、控制、考核、评价等而且学会规避风险的方法市场分析的方法经营管理的能力等并能运用法律手段维护自身的合法权益。国外有关大学生创业过程中的财务问题理论研究主要是解决创业过程中筹资难的问题。布鲁斯.r.巴林格指出创业者识别机会并把机会转变为创业企业的能力与资本的利用率密切相关。在不计产品或服务水平的条件下如果公司在财务上运转不灵那它很难长久的存活。资本既可以从外部获取如投资者活贷款者。也可以通过公司收入内部生成。对一家企业而言牢牢把握企业财务状况至关重要。罗布认为许多创业者随意的从事筹资任务因为他们缺乏这方面的经验并且对他们的选择知之甚少。这种知识的匮乏导致企业所有者对某些资本来
源过于依赖而对其他资本来源利用很少。创业者应该尽可能的对可能得到的融资选择具备充分了解。此外伊恩.e.麦克维尔2009研究指出风险投资vc是一种全球性的巨大能量和企业产生创新的的强大驱动力。风险投资不仅简单地提供资金而且它也支持企业创业创新过程中成功的至关重要的许多条件之一。这些条件可能包括技术尽职调查知识产权管理竞争分析业务网络业务管理支持、管理、财务纪律和营销但并不总是被充分的认识。风险投资也提供了一个“快速的失败”因为对于一个项目的创新机制而言当一个强大的市场没有风险投资资金时将可能很难争取融资因此可能具有较高的风险状况。总体而言现代风险投资机构在管理技术管理方面和控制财务风险方面日渐成熟所有这些是一个成功创新的至为重要的过程。在这方面风险投资公司提供的相对高风险的资本在其他金融机构不敢冒险时起了至关重要的作用。他还对中国的风险投资进行了研究中国大陆创业资本在
2006年后有了显着的增长达到190亿美元的水平较上一年增长了55。随着更多资本进入中国和政府大力促进高新技术的商业化中国的风险投资将在未来几年里继续保持高速增长。风险资本的扩张速度将决定中国从一个低附加值的制造基地变成为全球高端知识经济舞台上重要一员的程度。 g.b.道格尼诺m.索伦蒂诺r.弗朗群2010研究了天使投资。他指出天使投资为创业企业提供丰富的情报和宝贵的人脉资源
这往往能够极大地提高新企业的创业成功率。作为比风险投资基金更活跃的角色天使投资更好的帮助其投资的公司他们偶尔假设是企业的一员来帮助管理企业。除了自己的个人技能天使投资也为创业企业提供他们自己和其他本地的新合资公司在商业上和金融上的人脉关系。二国内对于大学生创业过程中财务问题的研究 1、大学生创业过程中的财务问题大学生在创业初期由于经验欠缺、能力不足、意识偏差等原因导致创业成功率明显偏低。特别是在财务方面的瓶颈越来越严重。国内学者研究发现大学生创业过程中遇到的最主要的财务问题集中于筹资方面。干胜道2009认为大学生创业初期遇到的财务危机主要有财务生存危机财务决策危机财务控制危机财务战略危机。财务生存危机主要表现在现金流不通畅如现金流入少而且可能未上到公司账上、现金流出量大而且有可能不应由公司来承担公司缺乏基础的财务制度个人说了算、财务对人不对事情况严重等财务决策危机主要表现在财务评价与财务激励不当、决策用的会计信息不全、财务决策的主观性和随意性较强等财务控制危机主要表现在缺乏财务风险的控制没有准确的财务预测和合理的财务预算控制财务战略危机主要表现在财务战略的制定及其与企业发展战略不相协调、不注重无形资产的培育与提升等。艾小宁2010对创业初期建立的公司的财务特征进行了分析。
大学生创业工作计划范文3篇 Model text of College Students' Entrepreneurship work plan
大学生创业工作计划范文3篇 小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：大学生创业计划书文档 2、篇章2：大学生创业计划书文档 3、篇章3：“赢在校园”大学生创业实战大赛策划书范文 篇章1:大学生创业计划书文档 如今卖饰品很有市场，漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩 子们的注意，而饰品本身又是个本小利大的行业，很受小本投资者喜爱。 一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二 百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6———12 块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首
选。但是究竟怎样做好一个饰品店，现在让我们来看看其具体操作： 做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就 越来越多了，市场竞争也就更激烈了。不过，饰品的市场空间还很大，因为潮流不断在变，只是要求从业人员做得更专业而已。 选址：考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生，所以 一般来说选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以，但一般说来本人不推荐。 装修：装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量 显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时一定要注意格调，规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内。3万针对精品店而言。（1—2 万大概在20— 40平米左右。）当然也不可一概而论，具体装修费用根据各 地消费水平。需要的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1.6米，当然这个价格是最高的。柜台，射灯等必须品。
创业计划书中的财务分 析 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
财务分析 1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万，共为60万初期资本。 2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。预计第一季度利润表单位：元预计第一季度资产负债表单位：元风险分析 1.市场与竞争风险在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中，不确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。分析：客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策：1、加大宣传力
度，提高服务质量。 2、前期市场调研，不断寻求个性化产品。 3、服务创新，用另类的创新思维为企业服务。2.产品与技术风险分析：同行竞争、可模仿性强。对策：1、提高产品质量，以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多的市场，打造公司品牌。 3、寻求创新，做到人无我有，人有我优，人优我精。3.财务风险分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策： 1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。对公司而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力，减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策4.管理风险
6.财务分析 6.1财务假设 6.1.1本公司启动资金为20万元，其中由五位主创人员平均自筹资金共12 万元，大学生创业贷款8万元 6.1.2 公司运营需要项目总监，设计师，营销人员等共十名。 分类名称费用 人员开支总经理1名4000 项目总监1名3500 设计师2名3000*2人 营销人员3人2000*3人 秘书兼前台1人2000 会计（外聘）800*2人 法律顾问（外聘）1000 招聘、培训开支2000.00 6.1.3 预计前两年为草创期，第三年进入发展期，此时全年销售收入为 45万元，其中设计业务收入25.5万元，代理业务收入19.5万元，其它收入及 费用详见财务分析各报表。 6.1.4 从第四年开始，按投资比率进行全额净收益的利润分配。 6.1.5 高校毕业生自主创业，对持《就业失业登记证》(注明“自主创业税收 政策”或附着《高校毕业生自主创业证》)毕业生从事个体经营(除建筑业、娱乐 业以及销售不动产、转让土地使用权、广告业、房屋中介、桑拿、按摩、网吧、 氧吧外)的，在3年内按每户每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营 业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税。Ps:我们是广告和中介耶~ 6.1.6固定资产主要为电子设备，采用直线折旧法，期限为3年。 6.1.7 假定每年承接项目为8-9个即可达到预定收入目标。 6.1.8除特别指明外，费用及项目的单位均为：元。 6.2主要报表 说明：以下全部报表均为年末报表。 1、投资估算表单位：（元） 项目投资额备注 固定资产：电子设备折旧三年 电脑6台18000 数码多功能一体机2000 办公桌椅12000 折旧五年 流动资产 预付房租30000 六个月 长期待摊费用： 办公室装修费用15000 流动资金13100
大学生创业工作计划范文(最 新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0483
大学生创业工作计划范文(最新版) 大学生创业计划书篇一 如今卖饰品很有市场，漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩子们的注意，而饰品本身又是个本小利大的行业，很受小本投资者喜爱。 一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6———12 块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选。但是究竟怎样做好一个饰品店，现在让我们来看看其具体操作： 做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更激烈了。不过，饰品的市场空间还很大，因为潮流不断在变，只是要求从业人员做得更专业而已。 选址：考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生，所以一般来说选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮
流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以，但一般说来本人不推荐。 装修：装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时一定要注意格调，规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内。3万针对精品店而言。（1—2 万大概在20—40平米左右。）当然也不可一概而论，具体装修费用根据各地消费水平。需要的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1。6米，当然这个价格是最高的。柜台，射灯等必须品。 进货：进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择；价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段，城市的消费水平，收入情况；服务一定要到位，这是现代经商的根本。 货类要全：第一次进货一般预算五万比较好，当然进货3万才能把货物铺齐。包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、低档次都要有，以满足不
创业计划财务分析 摘要：目前，我国大学生就业面临严峻的挑战，在这种情况下，大学生创业是增加就业的一条有效途径。但是，我国大学生创业也 存在一些现实的问题，如何解决这些问题，更有效地促进大学生进 行创业，政府和高校都负有相应的责任。只有加强大学生创业教育，才能真正解决创业中存在的问题。 关键字：大学生就业创业研究 近年来，随着各大高校实行扩招政策，导致大学毕业生就业人数急剧增长，“大学生就业之难，难于上青天”的戏谑之言也非常流行，这也从侧面反映了大学毕业生就业难的尴尬现实。目前，在支 持大学生多渠道就业的同时，鼓励毕业生自主创业，既是社会发展 的需要，也是大学生主动融入社会的积极选择。在政策利好的驱动下，越来越多的大学毕业生将目光投向了自主创业。本文着重论述 大学生创业的特点以及面临的困难，并就一些高校中大学生成功进 行创业的案例进行分析，由此看到加强当代大学生创业教育的必要性。 一、我国大学生就业现状大学生作为未来的社会建设者，在建设创新型国家的过程中具有神圣而不可推卸的责任。但是连续多年的 高校扩招政策使得大学教育由“精英教育”逐渐转向“大众教育”。每年众多的大学毕业生与社会提供的岗位有着很大的差距，因此， 大学毕业生的就业现状不容乐观。 xx年3月29日至4月1日，全国职业技术技能人才就业交流合 作洽谈会在广州召开。有关专家在会上预测，xx年全国高校毕业生 的就业率在70%左右，将有64万毕业生找不到工作;到xx年，这个 数字将达到75万。著名经济学家萧灼基教授在广州参加xx年物流 世界年会时指出“xx年的失业情况出现一个新的特点，那就是大学 生失业。”[1]也就是从这一年起，大学生失业问题开始由“量变” 转向“质变”，成为社会上普遍关注的话题。
财务分析 一．资金筹措 前期资金是创业计划得以启动的基础性条件，在此我们列下表说明我们的资金来源： 资金来源表 本公司在创立营运初期,需有大量研发支出,固定资产投入等,若是销售量不及预期,营运现金流量便可能呈现极大的负数.为弥补此资金缺口,必须有新的资金投入,除了内部融资,还可以外部增资,发行股票等等。 二．前期资金的运用 项目名称第一年 期初可支配现金150000 长期借款50000 固定资产投资总额30000 电脑设备16000 一般办公设备82000 房租1800 员工工资43200 日常经营活动费用5000 市场推广及宣传费用2000 网站建设及维护4500
三．主要财务假定 本公司利润来源主要是提供广告宣传服务，与商家产分成，取得活动赞助等。 电脑设备16000元预计可使用五年，残值1500元，普通设备3000元预计可以使用年限为十年，残值200元，这些项目均按直线法计提累计折旧。以后各年随公司发展及分店的开设。根据实际情况可追加固定资产投资。 假设应收账款为当年主营业务收入的30%，坏账准备按应收账款余额的1%计提。 销售费用：包括店铺的房租，广告及推广活动费用根据公司发展规模和市场深入现状发生变化。 管理费用：包括管理人员工资，福利费用，无形资产摊销，坏账准备。 财务费用：按现期银行贷款利率为6.65%一到三年的长期借款利息计提。 公司为小规模纳税人企业，按税前利润的20%计提，按6%计提增值税。 法定盈余公积按税后利润的10%提取，法定盈余公益金按税后利润的5%提取。 四．未来五年的主要财务报表 1. 资产负债表
定的知名度,点击使用率高,开始逐步盈利,而这是又出版网站的杂志,投入加大,相应的收入也在增加. 从长远的发展来看,网站投入低,风险也小,获利能力强.
培训目录 第一单元公司预算控制系统 (2) 第二单元公司预算的编制程序 (12) 第三单元公司年度经营计划 (20) 第四单元公司业务预算的编制 (36) 第五单元公司财务预算的编制 (47) 第六单元工作研究 (51) 第一单元公司预算控制系统 计划与预算规则1： 不去计划，不做预算，无异于等待失败 一、经营计划与公司预算 （一）计划是对未来行为的规划；预算是用货币形式表示的计划。 公司编制经营计划与公司预算的主要原因有： 1、控制 2、资源配置 3、外部责任 4、效率 1、战略计划（时间跨度通常5年） 最具代表性的问题是： （1）公司真正的使命是什么？ （2）最终的目标是什么？ （3）未来的前景如何？ （4）为达到公司的目标我们应该做什么？ 心得笔记? 2、年度经营计划（时间跨度一年） （1）规划年度活动 （2）确定年度目标 （3）确定措施等。 心得笔记? 3、公司预算（时间跨度一年） （1）基本观点 A. 年度公司预算包括年度经营计划，年度经营计划是公司预算的重要组成部 分。 B.年度经营计划与年度公司预算两个概念同时使用 心得笔记? （2）公司制定预算的两种途径 第一种途径：控制途径
预算----- 销售计划是公司财务预算。
1．经营预算。包括： ?销售预算 ?生产预算 ?直接材料预算 ?直接人工预算 ?制造费用预算 ?销售成本预算 ?营业费用预算 ?管理费用预算 2．投资预算(资本预算)。包括： ?固定资产投资预算 ?权益性资本投资预算 ?债券投资预算 3．筹资预算。包括： ?长短期借款预算 ?债券发行预算 ?股票发行预算 （二）公司财务预算 公司财务预算是反映公司在预算期内有关现金收支、经营成果和财务状况的预算，是公司量化的财务目标，是公司财务决策的结果。财务预算主要包括：1．现金预算 2．预计财务报表 ?预计现金流量表（也称现金预算） ?预计利润表 ?预计资产负债表 1．确定公司年度利润目标与经营计划 心得笔记? 2．编制公司预算 心得笔记? 3．执行与调整公司预算 （1）预算实施计划的调整，包括：期限调整；措施调整；结构调整。 （2）预算目标的调整，包括：经营目标调整；投资目标调整；筹资目标调整。? 4．评价与考核公司预算 评价与考核是公司预算管理的一个重要环节，主要工作包括： （1）对差异的分析 （2）对业绩评估
大学生创业融资计划书例文3篇Examples of College Students' entrepreneurial financing plan 汇报人：JinTai College
大学生创业融资计划书例文3篇 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：大学生创业融资计划书模板(基础版) 2、篇章2：大学生创业融资计划书模板通用版 3、篇章3：大学生创业融资计划书样本基础版 篇章1:大学生创业融资计划书模板(基础版) 公司概况 （一）公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
2.团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3.组织结构 4.员工情况 （二）经营财务历史 （三）外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 （四）公司经营战略 近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标 产品及服务 （一）防卤漆产品、服务介绍 （二）防卤漆核心竞争力或技术优势 （三）防卤漆产品专利和注册商标 行业及市场
大学生创业计划书财务分析 创业计划书一定少不了财务分析，那么财务分析怎么做？下面是为大家整理的：大学生创业计划书财务分析，仅供参考，欢迎阅读!更多容请继续关注 大学生创业计划书财务分析【一】 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资XX万，共为XX万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位：元 预计第一季度资产负债表 单位：元 风险分析 1.市场与竞争风险 S. . . . .
在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中，不确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。 分析：客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。 对策： 1、加大宣传力度，提高服务质量。 2、前期市场调研，不断寻求个性化产品。 3、服务创新，用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析：同行竞争、可模仿性强。 对策： 1、提高产品质量，以此来保证自己的客户源不流失。 S. . . . .
2、不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多的市场，打造公司品牌。 3、寻求创新，做到人无我有，人有我优，人优我精。 3.财务风险 分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。 对策： 1、建立财务预警分析指标体系，防财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。对公司而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债 能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识，健全控程序，降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资S. . . . .
关于编制2014 年度经营计划和财务预算报告的通知 集团各部门、下属各公司： 为进一步规范集团经营计划和财务预算编制工作，集团要求各中心、各部门、下属各公司根据经营计划和财务预算编制要求，结合本部门工作实际重新编制、报送2014 年度经营计划和财务预算，现将具体事宜通知如下： 一、经营计划编制规范要求各单位经营计划须涵盖以下内容（具体 模板详见附表）：＜一＞、本公司战略地位和年度经营计划 1、本公司业务在集团企业发展战略中的地位 2、本公司年度经营收入计划 ＜二＞、本公司年度经营收入计划分析 1、前期业绩总结（上年度及近三年业绩总结分析） 2、本公司所处行业特点及市场竞争地位分析 3、2014 年度市场形势预测分析 4、2014 年度经营收入分析＜三＞、本公司年度经营收入计划实施 整体思路和具体措施＜四＞、本公司实现年度经营目标所需要的营销费用计划1、营销费用总额及占比计划 2、营销费用的分配使用计划 二、财务预算编制规范要求
< ＞、简要说明企业基本情况及经营状况。 ＜二＞、对预算中利润表项目主要财务指标进行解释说明及来源依据 三、经营计划和财务预算上报时间 此通知下发后，请各中心、各部门、各公司精心组织，详细编制。在2013 年12 月21 日上午12：00 之前上报集团经营计划小组和财务预算编制小组； 附表： 1、2014 年度经营收入计划和营销费用支配（样表）； 2、2014 年度财务预算编制（样表）； 3、2014 年度经营计划书（模板）；
公司2014年度经营收入计划表（样表） 请各单位结合自身单位实际，分项目、分类别、分单位分解整理全年总体经营收入，需要细化的，根据各单位的实际进行分解细化, 暂不需分解到月。
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.大学生创业计划书正式版
大学生创业计划书正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 随着以互联网（internet）为龙头的信息产业的迅猛发展，社会的各个领域中正发生着一场深刻的变革。专家预测：在几年之内，中国将成为世界上拥有最多互联网用户的国家。对于未能跟上时代步伐的国内校园网现状，与众不同的 “‘网’‘卡’合一”的运作模式，或许是又一种可以借鉴的解决方案。 几个赋有激情和智慧的青年对这个“校园易网”和“校园易卡”的方案进行了市场可行性分析和财务分析，制定了旨在发展“工商大学校园网”和向其他高校
推广校园网的建设策略，并结合当前市场状况进行了风险分析。还结合该校的优势，制定了以“校园网电子商务网”（远程网校、在线购物、智能化小区）等项目为主的远景规划。 方案整合 一、校园网站—校园易网 网站定位 北京工商大学校园网站校园易网，将定位于以提供全方位的信息服务为主，辅以电子商务服务，实现校方管理的全面上网，突出网络的方便、快捷，利于校方的统一网络化管理，同时可以丰富在校学生的课余生活，为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。
年度经营计划与全面预算管理（Annual business plan&Overall budget management ，简写为ABP&OBM ）是在世界管理大师彼得?德鲁克的"目标管理”的: 础上进行优化 与改良而衍生出来的产品。她帮助企业解决“开源与节流”两个根本问题, “年度经营计划”就是目标管理的实践版，帮助企业达成各项目标，帮助企业实现“开源” 的目 的；而“全面预算管理”则如同“节流”，帮助企业全面控制成本与费用。通过 “开源”与“节流”帮助企业一方面达到创收的目标，另一方面控制成本与费用的目标，从而最终实 现企业盈利。 1、形成团队共识 帮助企业及各部门建立明确的年度、季度、月度目标，让公司全员目标清晰方向一致；让企业经营 者了解公司核心工作是什么，让其不忙乱。 2、作业有依循 将目标作为各部门、岗位作业之方向，再帮助各部门、岗位建立达成目标的作业内容，确保各项目 标达成。 3、利于“绩效管理” 帮助企业建立绩效管理机制与激励机制，来检讨各项目标的达成情况，从而做到“奖优汰劣”之目的。 4、实现企业盈利 一方面通过目标计划掌握目标达成（即公司营收预算），另一方面通过“全面预算管理” （即成本预算与费用预算）掌握各项费用支出，帮助企业老总全面、预期掌握公司运营与财务状况。 ABP&OBM 能解决公司哪些问题?
a）帮助企业建立目标体系，形成团队共识 帮助企业及各部门建立明确的年度、季度、月度目标与岗位责任，让公司全员目标清晰方 向一致；让企业经营者了解公司核心工作是什么，让其不忙乱。 b）帮助企业建立作业依据 将目标作为各部门、岗位作业之方向，再帮助各部门、岗位建立达成目标的工作作业内容，确保各项目标达成。 c）帮助企业导入“绩效管理” 帮助企业建立并导入绩效管理机制与激励机制，来检讨各项目标的达成情况，从而做到 “奖优汰劣、奖勤罚懒”之目的。 a）帮助企业建立全面预算管理 在帮助各部门、岗位达成目标的同时，合理控制成本与费用，基本实现营收与预算完全在企业领导的掌控之中。 b）帮助企业最终实现“盈利” 一方面通过目标计划掌握目标达成（即公司营收预算），另一方面通过“全面预算管理” （即成本预算与费用预算）掌握各项费用支出，帮助企业老总全面、预期掌握公司运营与 财务状况。 4、企业成功推行ABP&OBM需要哪些资源（成功的因素）？ a）态度的改变（1）公司高层要有变革的决心 (2)企业愿意打造成一个学习型组织，企业老总愿意学习 (3)企业遵循“循序渐进、持续改进；而非一蹴而就”的长期作战的准备
大学生创新创业项目计划书 大学生创新创业项目策划书（1） 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
财务分析 1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万，共为60万初期资本。 2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。预计第一季度利润表单位：元预计第一季度资产负债表单位：元风险分析 1.市场与竞争风险在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中，不确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。分析：客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策：1、加大宣传力度，
提高服务质量。 2、前期市场调研，不断寻求个性化产品。 3、服务创新，用另类的创新思维为企业服务。2.产品与技术风险分析：同行竞争、可模仿性强。对策：1、提高产品质量，以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多的市场，打造公司品牌。 3、寻求创新，做到人无我有，人有我优，人优我精。3.财务风险分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策： 1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。对公司而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力，减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策4.管理风险
大学生创业工作计划范文2篇 Model text of College Students' Entrepreneurship work plan 编订：JinTai College
大学生创业工作计划范文2篇 小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：大学生创业工作计划范文 2、篇章2：乡大学生村官创业计划文档 篇章1:大学生创业工作计划范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份 优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素 特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职 能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金 规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下个方面： 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅 读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者 能在最短的时间内评审计划并作出判断。 篇章2:乡大学生村官创业计划文档【按住Ctrl键点此返回目录】
计划编号：YT-FS-5136-46 新编大学生创业工作计划 书(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
新编大学生创业工作计划书(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： (一)关注产品
(二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
大学生创业财务分析
6.财务分析 6.1财务假设 6.1.1本公司启动资金为20万元，其中由五位主创人员平均自筹资金共12万元，大学生创业贷款8万元 分类名称费用 人员开支总经理1名4000 项目总监1名3500 设计师2名3000*2人 营销人员3人2000*3人 秘书兼前台1人2000 会计（外聘）800*2人 法律顾问（外聘）1000 招聘、培训开支2000.00 45万元，其中设计业务收入25.5万元，代理业务收入19.5万元，其它收入及费用详见财务分析各报表。 6.1.4 从第四年开始，按投资比率进行全额净收益的利润分配。 6.1.5 高校毕业生自主创业，对持《就业失业登记证》(注明“自主创业税收政策”或附着《高校毕业生自主创业证》)毕业生从事个体经营(除建筑业、娱乐业以及销售不动产、转让土地使用权、广告业、房屋中介、桑拿、按摩、网吧、氧吧外)的，在3年内按每户每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税。Ps:我们是广告和中介耶~ 6.1.6固定资产主要为电子设备，采用直线折旧法，期限为3年。 6.1.7 假定每年承接项目为8-9个即可达到预定收入目标。 6.1.8除特别指明外，费用及项目的单位均为：元。 6.2主要报表 说明：以下全部报表均为年末报表。 1、投资估算表单位：（元） 项目投资额备注 固定资产：电子设备折旧三年电脑6台18000 数码多功能一体机2000 办公桌椅12000 折旧五年 流动资产 预付房租30000 六个月 长期待摊费用： 办公室装修费用15000
流动资金13100 总投资200000 2、资产折旧摊销估算表单位：（元） 项目第一年第二 年第三年第四年第五年 电脑及一体机6000 2000 667 办公桌椅2400 2400 2400 2400 2400 办公室装修费用3000 3000 3000 3000 3000 合计11400 7400 6067 5400 5400 注：1 2、装修费用摊销期为5年，采用直线法折旧。 3、总成本估算表单位：（元） 序号项目第一年第二年第三年备注 1 外包员工工资及福利74300 74300 74300 2 折旧费11400 7400 6067 3 摊销费3000 3000 3000 装修费用 4 营业费用 其中：房屋租赁费60000 60000 60000 水电费1500 1500 1500 办公费用1000 1000 1000 5 管理费用 通讯费（含宽带年费）1600 1600 1600 验资费2000 6 其他费用预提2000 2000 2000 业务招待费、差旅费等 总成本费用156800 150800 149460 分成。 4、销售收入、销售税金及附加估算表单位：（元） 序号项目第一年第二年第三年 1 主营业务收入480000 500000 520000 2主营业务税金及附加： 2.1 增值税28800 30000 31200 2.2 城市维护建设税33600 35000 36400 2.3 教育费附加1872 1950 2028
关于做好2007年度企业经营计划和财务预算工作的 通知 各企业： 为切实做好学校企业的经营计划和财务预算工作，促进企业提升经营管理水平和经营效率，完善企业内部控制机制，推进企业计划管理和全面预算管理，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》（国务院令第378号）和国家、学校有关规定，现就做好2007年度企业经营计划和财务预算工作通知如下： 一、高度重视经营计划和财务预算管理工作。企业经营计划和财务预算是现代企业管理的重要工具，也是企业实现短期经营目标、实施战略目标管理的重要手段，对于企业明确经营目标，优化资源配置，合理使用资金，加强成本费用控制，完善管理机制，考核经营业绩，落实战略目标具有十分重要的作用。各企业一定要充分认识计划和财务预算工作对企业发展的重要意义，高度重视企业计划和财务预算管理工作，树立全员参与意识，强化组织领导，建立有效的激励约束机制，确保计划和财务预算管理落到实处，使之真正成为企业开展经济活动和实施管理控制的依据和手段。 二、建立和完善计划管理和财务预算管理工作体系。各企业应当按照公司治理结构的要求，加强经营计划和财务预算编制、执行和监督机制，完善内部控制机制，成立相应的计划管理委员会或其他相应领导机
构，明确计划和财务预算管理的责任人，配备相应工作人员，加大各业务部门之间的组织协调力度，建立和完善计划管理，尤其是财务预算管理制度及信息报送网络体系，规范和细化计划管理工作程序，全面覆盖计划编制、执行监督、评估考核和预算调整等各个工作环节。企业应当切实加强对所属子企业经营计划和财务预算报告编制工作的指导与监督，落实所属子企业的经营计划、财务预算管理责任，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的工作程序，认真做好各级子企业经营计划和财务预算编制和审核工作，提升企业经营计划和财务预算的总体工作质量。 三、加强企业经营计划管理工作。各企业应当以战略规划为依据，正确分析判断国内外经济环境、市场条件和政策走向，编制企业年度经营计划。企业经营计划包括营销计划、生产计划、投资计划和财务预算等。 四、根据企业经营计划，编制企业财务预算管理工作，确保企业经营计划顺利完成。在编制过程中，应坚持效益优先和总量平衡的指导思想，通过优化整合企业内部资源，确保财务预算安排有利于促进企业经济效益提高和战略目标实现；二是确保财务预算编制的完整性，应当将内部各业务机构和下属子企业、基建项目等所属单位的全部经营活动纳入财务预算编制范围，全面预测财务收支和经营成果等情况；三是已经实行财务预算的企业，要认真总结上年度财务预算编制工作的经验与不足，全面分析预算编制与执行中的偏差和突出问题，在本年度预算编制中有针对性的加以控制。未实行财务预算的企业，要认真总结和分析上
大学生创业工作计划示范 文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月
大学生创业工作计划示范文本 使用指引：此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划，内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 大学生创业计划书篇一 如今卖饰品很有市场，漂亮可爱的小饰品总能吸引女 孩子们的注意，而饰品本身又是个本小利大的行业，很受 小本投资者喜爱。 一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之 二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在 6———12 块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本 投资者的首选。但是究竟怎样做好一个饰品店，现在让我 们来看看其具体操作： 做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人 就越来越多了，市场竞争也就更激烈了。不过，饰品的市 场空间还很大，因为潮流不断在变，只是要求从业人员做
大学生创业财务 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
8.资金规划与财务需要 股本结构与规模 公司注册资本260万。股本结构和规模如下： 股本结构中，技术入股占总股本的31%，自筹资金占总股本的23%，银行借款占总股本的12%，剩下的35%我们打算引入2—5家风险投资共同入股，以利于筹资，化解风险，并为以后可能的上市做准备。 资金的预算与应用 公司总投资260万。资金主要用于软件开发、测试与宣传推广200万，以及公司的开办、固定资产购置、员工工资、房租和日常营运等，公司还得为了应对突发事件而留用一部分资金。在以后的年度内公司会有资金备用作为软件的升级或业务拓展等项目的支出。公司的主要资金来源渠道广告收入、成交额提成和会员费等。 1.主要财务假设 对固定资产的假设，我们采用直线折旧法，残值率定为0，详见下表； 2.固定资产的购置
3.工资分配表（单位：万元） 4.其他支出（单位：万元） 5.预付及待摊费用（单位：万元） 6.成本及费用预测
注：不可预测费用是此项费用以外各项费用总和的% 7.收入预测 收费标准如下： （1）提成按成交额的15%收取 （2）会员元/月 通过对市场的充分调研，参考同行业的收费情况以及销售收入等情况作出如下预测：（单位：万元） 根据成本和收入预测表得出预估利润表：（万元） 每个创业项目不会一开始就只赚不亏，我们的脑洞也不例外。虽然我们的卖点与别的APP不一样，但互联网上也有许多创新的平台得到了大家的认可。期初首先要吸引大众的关注度，了解我们的平台，通过口碑和好奇心一传十，十传百等方式让更多的人熟知，这就达到我们的首要目的。 公司财务报表