游乐场绩效考核
篇一：早教乐园绩效考核制度
早教乐园考勤与奖罚制度
一、目的
1、为了进一步规范医院各项规章制度，激励早教乐园工作人员努力工作和学习，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动中心总体目标的实现。
2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为中心人员选拔、岗位调动、培训及职业规划等提供信息依据。
二、适用范围
绩效考评主要是对早教乐园全体正式员工进行的定期考评。
三、考评内容
（1）考评方法有：百分考评汇总成绩，顾客意见调查意见汇总，典型事件加减分，对工作完成情况进行评定、销售完成率、工作计划完成和工作目标达成评定等。
（2）品行考评(占绩效考评总成绩的30%)
①行为品格（5%）：百分考核记录情况考评员工遵章守纪
服务规范履行情况、顾客意见调查结果汇总考评员工服
务行为，顾客表扬加分，顾客投诉扣分。满意加1分，不满意减1分（注意：因调查次数多少不同，加减分不机率不等现象，为此要记录调查次数折平均折合后才具有可比性）
②工作态度（20%）：迟到、早退、事假、加班等,考评员工出勤、加班情况；每一次扣一分或每请事假一天扣一分，病假不扣分，为更好地完成工作主动加班一次加1分，任劳任怨服从计划外工作安排一次加1分。考评员工的工作计划、总结、教案、学习笔记等情况。少一篇扣1分。
③精神面貌和心理素质（5%）：员工日常言行表现，如是否主动为早教乐园声誉作正面宣传、是否正确理解并宣传早教乐园政策，考评员工是否热爱早教乐园，是否支持早教乐园的各项政策方针。（关键事件加减分）
员工的日常工作状态，对待同事的态度，考评员工(:游乐场绩效考核)的精神面貌和心理素质。（针对典型事件加减分，或定期进行民主评议，要防止只扣分不加分，防止对不良行为过于敏感而对积极优良行为却感知不到）
注意：在记录员工日常表现时一定要分清，不要重复奖惩。
（3）业绩考评（占绩效考评总成绩的70%）
①工作考评65%：
小小班履行情况：主班老师占早教乐园小小班当天收入
的70%，配班老师占早教乐园小小班当天收入的30%。（收
入按照当天所来会员人数计算）
早教课程履行情况：主班老师占早教乐园课堂收入的70%，配班老师占早教乐园课堂收入的30%。（收入按照每节课所来会员人数计算）泳疗履行情况：泳疗师占早教乐园泳疗收入的70%。②业务技能测试5%：部门组织的各项较重要的考试和测试成绩，换算成百分制平均分。
篇二：旅游开发有限公司绩效考核方案
旅游开发有限公司主管以上级别管理人员
绩效考核（初稿）方案
公司主管以上级别管理人员绩效工资标准按15%(月绩效工资)考核分配，根据前台与后台部门不同的工作要求制定此方案，具体实施办法如下：一、考核对象：主管以上级别管理人员
二、各项指标：由行政及人力资源和财务部提供相关数据
三、绩效工资：主管以上级别管理人员绩效工资标准为个人工资的15%金额；四、适用范围：入职半个月以上及转正的主管级以上管理人员五、部门划分：
前台部门：房务、餐饮康体、游艇俱乐部、游乐中心、市场推广及销售后台部门：行政及人力资源、财务、工程、保安六、绩效组成：前台部门：
1、经营收入完成（本部门）情况
2、成本控制情况
3、部门员工月流动率控制情况
4、部门员工违规率
5、综合卫生大检查评比及重大投诉情况
6、每月上级交办工作任务完成情况后台部门：
1、经营收入完成（全酒店）情况
2、管理费用率达标情况
3、部门员工月流动率控制情况
4、部门员工违规率
5、综合卫生大检查评比及重大投诉情况
6、每月上级交办工作任务完成情况七、考核办法：
1、采用《月度计划考核表》，列明各项指标完成情况的具体数据，根据各项任务所占百分比进行计算；
2、《月度计划考核表》由各部门被考核人根据考核指标依照相关部门提供的各项数据进行准确评分，报行政及人力资源部审核，呈公司副总经理批示后确认该项得分；
3、要求各部门真实、客观进行评分，职能部门数据提供要求真实有效；
4、总分统计公式：月绩效考核得分=（自我评分+上级评分）÷2八、考核指标：
前台部门
经营收入完成（本部门）情况
1、占50%，以财务部核算的当月实际完成情况和预算数据为依据，按完成
比例同步计分；
2、计算公式：实际完成÷预算指标×权重×100；
3、实际完成若超过预算则按满分计算；
成本控制情况
1、占15%，以财务部核算的当月实际数据为依据，按完成比例同步计分；
2、计算公式：（权重-实际成本数据超出部门÷预算指标×权重）
×100；3、实际完成若超过预算则按满分计算；
部门员工月流动率控制情况
1、占10%，按实际超过比例递减至0%计分；
2、员工流动主要为员工辞职，病重、产假、末尾淘汰、劝退、升学、参军、调动不为流动；
3、计算方式为：（权重-流动人员数量÷部门月初人员数量×权重）×100；
4、实际若没有流动人员则按满分计算。
部门员工违规率
1、占10%，按部门违规次数计算；
2、计算公式：（权重-违规次数÷部门当总人数×权重）×100；
3、实际若没有流动人员则按满分计算。综合卫生大检查评比及重大投诉情况1、占10%，以评“最差班组”处罚每次按2%、“最差部门”处罚按5%和重大投诉次数每次按10%递减至0%计分；
2、计算公式：（权重-处罚百分比相加的总和×权重）×100；
3、实际若没有则按满分计算。
每月上级交办工作任务完成情况
1、占5%，以行政及人力资源部提供数据为依据，每月工作计划未完成的每项任务按1%比例逐项递减至0%计分；
2、计算公式：（权重-未完成任务百分比相加的总和）×100；
3、实际若没有未完成任务则按满分计算。
后台部门
经营收入完成（全酒店）情况
1、占35%，以财务部核算的当月实际完成情况和预算数据为依据，按完成
比例同步计分；
2、计算公式：实际完成÷预算指标×权重×100；
3、实际完成若超过预算则按满分计算；
管理费用率达标情况
1、占50%，以财务部核算的当月实际完成情况为依据，按超出部分的比例
同步计分；
2、计算公式：（权重-超出部分÷指标×权重）×100；
部门员工月流动率控制情况
1、占10%，按实际超过比例递减至0%计分；
2、员工流动主要为员工辞职，病重、产假、末尾淘汰、劝退、升学、参军、调动不为流动；
3、计算方式为：（权重-流动人员数量÷部门月初人员数量×权重）×100；
4、实际若没有流动人员则按满分计算。
部门员工违规率
1、占10%，按部门违规次数计算；
2、计算公式：（权重-违规次数÷部门当月总人数×权重）×100；
3、实际若没有流动人员则按满分计算。
综合卫生大检查评比及重大投诉情况
1、占10%，以评“最差班组”处罚每次按2%、“最差部门”处罚按5%
游乐场安全的提示语 注意安全为先，漫长人生平安是福。你们听说有哪些吗?那么小编为大家整理了，欢迎阅览! (热门) 1. 心中时刻装安全，吃饭睡觉都香甜。 2. 安全意识人人有，美好生活乐悠悠。 3. 宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。 4. 走人生安全之路，从文明施工起步。 5. 安全法规血写成，违章害己害亲人。 6. 心系安全一点，拥有蓝天一片。 7. 互让半步，处处通途。步步小心，平安是金。 8. 安全送人情，等于要人命。 9. 生命只有一次，安全没有终止。 10. 我要安全我懂安全事事安全人人安全。 11. 幸福是棵树，安全是沃土。 12. 安全第一心中记，为已为家为亲人。 13. 我的安全我负责别人安全我有责。 14. 安全舒适长寿是当代人民的追求。重视安全。 15. 生命最可贵，安全第一位。 安全的提示语(集锦) 1. 上班多留神，慎防意外生。 2. 筑安全长城，兴钻井经济。 3. 居安思危年年乐，警钟长鸣岁岁欢。
4. 事故后果紧系心，安全素质不断升。.安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。 5. 没有主人翁精神，可悲;没有安全意识，可恨。 6. 安全一松，全线告终;坚持不懈，万事成功。 7. 冒险是事故之友，谨慎为安全之本。 8. 建筑施工安全为先，漫长人生平安是福。 9. 严是爱松是害，发生事故坑三代。 10. 安全为了生产，生产必须安全。 11. 粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。 12. 宁绕百丈远，不冒一步险。 13. 落实安全规章制度，强化安全防范措施。 14. 防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。 15. 疏忽一时，痛苦一世。 16. 时时注意安全，处处预防事故。 17. 生产再忙，安全不忘。 18. 安全保健康，千金及不上。 19. 人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全。 20. 安全勤劳，生活美好。 安全的温馨提示语(最新) 1. 寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。 2. 生产必须安全，安全促进生产。 3. 出门挣钱不容易，安全千万要注意。 4. 安全不离口，规章不离手
农村小额贷款有限公司 绩效考核办法 为全面完成董事会下达的经营目标，提高本公司的资金使用效率，在增加营业收入的同时，严格控制业务风险，充分调动各个部门的积极性，特制定如下考核办法： 一、管理层的考核 【考核指标和权重】 （1）资本回报率13%^ 15%占考核权重的45% （2）贷款损失率为0,占考核权重的45% （3）逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过5%占考核权重的10% 【考核办法】 （1）资本回报率不到13%按实际完成的回报率与指标的比率乘以45汹本项得分。超过13%f到15%本项得分为45% （2）贷款损失为零，本项得分45%出现贷款损失，本项得分为零，贷款损失率大于1%考核总分为零。 （3）逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过5%本项得分为10%超过5%不超过15% 每超过1%本项得分降低1%超过15%考核总分为0。 （4）三项相加总分为年度考核得分做为奖金系数，乘以应发奖金为被考核人的实际奖金。 （5）资本回报率超过15%按超出部分的20%g取奖金奖励全公司由管理层根据实际情况发放。 【考核阶段和考核部门】 （1）管理层考核为年度考核。 （2）综合管理部负责初评。 （3）董事会负责最终评价。
、贷款业务部的考核 【考核指标和权重】 （1）业务员每月的工资发放保底业务收入考核指标为10万元。占考核权重的60%（2）贷款损失率占考核权重的20% （3）逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过5%占考核权重的10% （4）劳动纪律和贷后管理占考核权重的10% 【考核办法】 （1）业务员业务收入达不到考核指标按完成比率乘以权重60%^本项得分，超过考核指标本项得分为60%超出部分按照3%提取奖金，当月计算，次月发放。 （2）贷款损失为零，本项得分20%出现贷款损失，本项得分为零，贷款损失率大于1%考核总分为零，并按照责任追究制度追究，同时收入指标超出考核指标部分的奖金暂停发放，责任追究完毕后再予以处理。 （3）逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过5%本项得分为10%超过5%不超过15% 每超过1%本项得分降低1%超过15%^核总分为0。同时收入指标超出考核指标部分的奖金暂停发放，等逾期贷款处理完毕后再予以处理。 （4）业务员的劳动纪律和贷后管理由主管领导和综合管理部共同考核，得分80分以上，本项得分为10% 80分以下60分以上，本项得分为5% 60分以下本项得分为0。连续3个月60分以下，予以辞退。 （5）四项相加总分为月度得分，乘以应发工资为被考核人的实际工资。加上奖金为业务员实际收入。 （6）部门经理负责部门的总体工作参考业务员考核指标执行。 【考核阶段和考核部门】 （1）贷款业务部考核为月度考核。 （2）综合管理部和主管领导负责初评。 （3）总经理负责最终评价。
游乐园(场安全和服务质量 前言 本标准代替 GB/T 16767-1997《游乐园(场安全和服务质量》。 本标准与 GB/T 16767-1997的主要区别为: a 第 3章术语和定义 ——增加了节庆活动、高度危险作业、乘骑服务的定义; ——删减了游乐设施、水上游乐设施和游客有效投诉的定义; ——修改了游乐园(场、文化娱乐设施和水上乐园等定义。 b 第 4章总则 ——增加了游乐园(场经营单位设立条件和游乐园本身的硬件设施要求; ——删减了秩序要求; ——修改了游乐园(场安全、服务、环境卫生要求。 c 原标准第 5章章标题“ 服务设施” 改为“ 设施管理” ; ——增加了设施分类和设施运营要求; ——增加了引进新型游乐设施(含水上游乐设施和租赁经营游乐设施的规范要求; ——增加了基础设施里的监控设施、无障碍设施、园内道路和消防设施; ——删减了卫生、秩序要求; ——修改的内容:“ 信息指示设施” 改为“ 引导标识设施” ; “ 接待处” 和“ 问讯服务设施” 合并为“ 游客中心” ; “ 公用设施” 名称改为“ 基础设施” ; 游客中心
增加婴儿服务设施; 公用电话增加直拨长途功能和园区增加接收移动信号;垃圾桶增加可回收和不可回收垃圾分类等内容。 d 原标准第 6章章标题“ 安全制度与措施” 改为“ 安全管理” ; ——增加了安全管理机构与人员、安全检查、食品安全、用电消防安全、园内交通安全、节庆活动安全、高度危险作业安全、应急处理等内容; ——删减了安全设施、安全及救援措施、安全作业要求,这些相关内容分别归类到设施配置、设施运营要求和安全管理等章节; ——修改的内容:游客安全和员工安全,对重复内容进行了删减。 e 删减原第 7章安全作业要求,将内容归纳到第 6章“ 安全管理” 中。原第 8章“ 服务质量要求” 改为本标准第 7章“ 服务质量” ; ——增加了总要求;增加了服务岗位要求内容:水上乐园服务、 VIP 服务、导游服务、停车场服务、安保服务、保洁服务、游客投诉处理; ——增加了服务质量监督等内容; ——修改的内容:服务人员基本要求中的“ 职业道德” 、“ 服务态度” 、“ 礼节礼貌” 、“ 指示技能” ,服务岗位要求中的“ 机台服务” 改为“ 乘骑服务” 、“ 问讯服务” 改为“ 咨询服务” ,广播服务、餐饮服务、购物服务等内容也进行了部分修改。 f 原第 9章“ 卫生与环境要求” 改为本标准第 8章“ 环境卫生” ; ——增加了总要求和环保要求; ——修改的内容有:水上乐园卫生要求,公共场所卫生要求。 g 原第 10章“ 服务质量保证和监督” 取消;
2009.12 39 致命游乐场 ——世界各地游乐场安全事故一览游乐场里的惊险游戏,正以其独特的魅力吸引着越来越多的都市一族。众多的游乐设施,如过山车、云霄飞车、海盗船等对孩子们也有着极大的吸引力,游乐场成了大家寻找快乐的地方,但假如没有安全作保证,这快乐也就无从谈起。 游乐场所出现事故在世界各地的游乐场都曾有发生,要确保游乐场游乐设备正常运转,保护广大游客生命财产安全,经营者的自觉管理和职能部门的监管到位二者缺一不可。诸如游乐设施有没有定期作安全检查,安全带老化有没有及时更换,游乐场安全管理制度落实是否到位,例行检查记录是否完整等等。也许正是在解决这些琐碎问题的过程中,才能让大家接近快乐、远离危险。
游乐场惊险刺激的游戏背后暗藏哪些危险?游乐场发生事故有哪些类型、原因是什么?游客参与惊险游戏应该如何正确选择并采取相应的保护措施?以下选取一组国外发生的游乐场安全事故,愿我们能从中吸取教训、防范于未然。 韩国5人被摩天轮从20米高空甩出 核心提示:2007年8月13日下午,巡回到韩国釜山的国际游艺活动项目“环 球嘉年华”发生严重事故,摩天轮观览车厢突然被撞,5名游客从20米高空坠落 地面。 设在釜山市影岛区的“环球嘉年华”游乐场内的一台摩天轮在运转过 程中,有一节观光缆车车厢突然翻转,缆车门被甩开,缆车内有5人从20米 高空摔下,4人当场死亡,1人不治身亡。 韩国警方说,车厢内乘坐的是从首尔到釜山度假的一家7口,发生事故后,车厢内其余2人已被安全解救。同时乘坐摩天轮的其他乘客中,有13 人不同程度的受伤或惊吓过度。据报道,发生事故的摩天轮高达66米,有 42个各可乘坐8人的车厢。 “环球嘉年华”国际游艺活动项目结束于香港举办的活动后在釜山开 始运营,该项目原计划运营40天。韩国事故 40
汽车销售有限公司营销人员绩效考核方案 一、考核原则 1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．营销人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．营销人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。 （5）其他。 其中：当月行为表现合格者为0.6分以上，行为表现良好者为0.8分以上，行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到1.2分。 如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。 三、考核内容与指标 营销人员绩效考核表如下表所示。 营销人员绩效考核表
四、考核方法 1．员工考核时间：下一月的第一个工作日。 2．员工考核结果公布时间：下一月的第三个工作日。 3．员工考核挂钩收入的额度：月工资的20%；业绩考核额度占15%；行为考核额度占5%。 4．员工考核挂钩收入的计算公式为：z=Y B C X A ?+? 公式中具体指标含义如下表所示。 公式中具体指标含义 5．员工考核挂钩收入的浮动限度：为当月工资的80～140%。 6．员工挂钩收入的发放：每月员工考核挂钩收入的额度暂不发放，每季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。 五、考核程序 1．业绩考核：按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。 2．行为考核：由销售部经理进行。 六、考核结果
金融担保投资有限公司 年度工资制度与绩效考核实施细则 一、目的 鼓励公司全体员工在有效控制风险的前提下，保证公司各项业务的稳定增长，建立起具有公司特色的价值分配机制和内在激励机制，追求公司经济效益的最大化，同时根据公司发展规划、引进人才需要和厦门当地收入分配情况，制订本实施细则相关条款。 二、适用范围 本办法适用于金融担保投资有限公司的各类业务。 三、基本原则 1、职位价值导向原则：将职位本身的价值作为确定工资报酬的基础，员工工资的确定与职位挂钩，不同价值职位领取不同薪酬。 2、效率优先，兼顾公平原则：在价值分配上打破平均主义，工资报酬向为公司持续创造价值的员工倾斜、向关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。 3、可持续发展原则：工资报酬的确定与公司的发展战略相适应，与公司的整体效益的提高相适应。通过工资报酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的核心竞争力。 市场导向原则：在合理控制人工总成本的前提下，以市场为依据，制定合理的工资报酬水平，保证公司员工整体薪酬水平的市场竞争力，以吸引和保留优秀人才。 四、工资报酬结构 1、员工工资报酬由职位基本工资、保密费、住房补贴、年终双薪、绩效奖金和分享超额 利润、单项奖等部分等组成，薪酬结构如下图：
备注： 员工根据所定职级确定工资标准总额=职位工资基数＋绩效工资基数＋住房补贴。 （1）非业务人员： 职位工资基数=（工资标准总额－住房补贴）×50% 绩效工资基数=（工资标准总额－住房补贴）×50% （2）业务人员： 职位工资基数=（工资标准总额－住房补贴）×45% 绩效工资基数=（工资标准总额－住房补贴）×55% 2、职位工资 （1）职位工资根据职位所处等级、职位性质、个人任职资格，以及该职位所在公司行业、规模等因素决定；职位工资中90%为职位基本工资，10%为职位保密费。 （2）职位基本工资是员工人事考勤扣减的基数。 （3）职位保密费：在工资中单列支付，支付规则按照保密协议。 3、住房补贴：根据所处职级对应的标准给予补贴。
某儿童游乐场安全管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
某儿童游乐场安全管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为保障游艺机和游乐设施安全运行, 预防事故的发生, 保护游客人身安全, 促进游乐事业健康发展, 自觉接受国家游乐设施生产和运营的主管部门、公安、劳动、工商行政管理、技术监督等有关部门在各自的职责范围内, 负责游艺机和游乐设施安全的监督管理工作制定本规定。凡在我游乐场游乐的人员、服务的工作人员必须遵守本规定。 一、作业服务人员守则 1、操作服务人员对工作兢兢业业, 认真负责, 严格执行各项制度, 再加上熟练的操作技术, 就会减少安全事故。游乐设备参展经营单位要选择那些思想觉悟高, 具有一定文化水平的人担任操作人员。要在操作人员上岗前, 在理论和实际知识两个方面严格的培训、实习和考核。在工作中操作服务人员要做到：2．服务标准化 (1) 仪表仪容 1) 上岗着工作服, 服饰整洁, 佩戴服务标牌。 2) 端庄大方, 处事稳重, 反应敏捷, 谙熟礼仪, 精神饱满, 表情自然, 和蔼亲切。 (2) 举止
儿童游乐园安全提醒 MANAGEMENT REMINDER 为了让儿童有一个安全舒适的游乐环境，请您和你的孩子遵守 以下规则： In order to let the children to have a safe and comfortable recreational environment.please you and your child obey the following rules: 1、 本儿童乐园适用年龄为2岁以上儿童，儿童游戏时必须有家长看护，陪同； The children's park applicable age for 2, years old of children.The children'sgame must have parents care, accompanied ； 2、 培养儿童文明的游戏习惯，不要在场地游戏架内追逐打闹。如发生意外后果自负； Cultivate children's civilization game habit, not chasing in area game frame. Such as the occurrence of unexpected consequences; 3、 请保持儿童乐园场地清洁，不要在场地或游具上刻划，涂写，如损坏按实赔偿。 Please keep the children's Park site clean, do notin the field or swim with the score, doodle, such as damage compensation according to the rea lity.
某有限公司 绩效考核实施方案编号： 编制： 审核： 批准：
目录 第一章总则 (2) 第二章组织 (3) 第三章考核周期 (4) 第四章考核指标 (4) 第五章评定方法及考核级别的设置 (8) 第六章考核流程 (10) 第七章考核结果运用 (12) 第八章其它 (13) 第九章附则 (14) 附表1 (15) 附表2 (16) 附表3 (17) 附表4 (18) 附表5 (19)
第一章总则 第一条为提高某有限公司的基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务， 根据公司目前的实际情况，特制定本管理办法。 第二条绩效考核的目的 1、通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现。 2、通过绩效考核合理计酬，提高员工的主观能动性。 3、通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 4、通过绩效考核规范工作流程，提高公司的整体管理水平。 5、通过评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效 提升公司的整体绩效和整体员工素质。 第三条绩效考核的原则 1、基于战略考核的原则 对员工的评价要从企业的战略目标出发，以经营计划的要求为依据，对公司的总体目标进行层层分解，落实到每个部门与员工的具体工作目标。 2、分类考核原则 对不同部门、不同岗位进行绩效指标制定时，要根据不同的工作内容和要求制定不同的考核指标。 3、上级考核原则 员工绩效由直接上级进行考核，再上级复核。考核者参考被考核者自我评价的意见，结合日常观察和记录对被考核者进行评价和考核。 4、易于操作的原则 绩效考核制度力求简便易行，易于企业操作。 5、公开、公平、公正原则 考核标准、考核程序、考核时间、考核方式在本公司内部对全体员工公开。应对照员工的岗位职责和任职资格，在对被考核者的工作行为观察记录的基础上进行准确而客观的评价。考核结果对被考核者公开。 第四条考核结果用途 1、绩效薪资的发放。 2、薪级的调整。
小额贷款公司绩效挂钩考核办法 第一章总则 第一条为调动员工工作热情，提高工作质量和效率，充分发挥员工的积极性和创造性，全面公正地评价员工工作业绩，制定本办法。第二条本办法所称绩效挂钩，是指用员工的一定工资额度与所从事岗位的工作质量和数量进行量化的一种考核方式。工作业绩越突出返还工资比例越高，反之则越低。 第二章考核范围和办法 第三条本办法的考核范围包括全公司业务岗位员工，公司所有人员年度总收入按该年度公司各项收入的10%总量控制。 第四条考核按岗位采用百分制的方式进行，每季度考核兑现一次，不便于按季考核的项目，年终一次考核兑现。 第五条在岗职工每人每月按工资总额的60％实行绩效挂钩，由公司统一管理。 计算公式：绩效挂钩金额＝〔工资表实发金额＋岗位津贴＋保留奖金＋职工风险金〕×60％。 第六条客户经理采取一次性上交保证金方式，由总经理年终考核兑现；助理、营销员的按照稽核岗位进行考核。 第七条本办法由总经理负责组织实施，董事长对考核工作进行监督和指导。 第三章考核项目 第八条信贷岗位考核项目：
１、贷款农户面与贷款存量（４０分） ２、不良贷款（２０分） ３、贷款利息收回率（２０分） ４、其它项目（２０分）。其中：委托贷款（5分）；中间业务（5分）；咨询（10分）。 第九条总会计岗位考核项目： １、财务管理及财务规范（４０分） ２、业务量（１５分） ３、基本制度（２０分） ４、贷款指标（２０分） ５、出勤率（５分） 第十条记帐员（复核）及出纳岗位考核项目： １、财务规范（５０分） ２、业务量（１５分） ３、基本制度（２０分） ４、贷款指标（１０分） ５、出勤率（５分） 第十一条风险管理员岗位考核项目： １、风险管理（４０分） ２、贷款综合指标（２０分） ３、业务量（５分） ４、专业工作（３０分）
游乐园安全生产体系 安全生产操作规程 编号：Q/WTS-001-2020 2020-2021版 编制: 审核: 批准: 受控状态: 发布日期：2020-02-16 实施日期：2020-05-16
目录 第1章游乐设施的安全操作规程 (3) 1.1 设备（设施工具）操作规程 (4) 1.2 工作岗位规程 (41) 第2章作业安全管理 (51) 2.1 危险作业安全管理制度 (51) 2.2 临时用电作业审批管理制度 (58) 2.3 设备操作牌管理制度 (61) 2.4 特种作业人员管理制度 (63) 2.5 劳动防护用品管理制度 (65) 2.6 “三违”行为管理制度 (68) 2.7 警示标志和安全防护管理制度 (76) 2.8 供应商与承包商管理制度 (79) 2.9 变更管理制度 (83) 第3章职业健康 (86) 3.1 职业病防治责任制度 (86) 3.2 职业病危害监测及评价管理制度 (91) 3.3 劳动者职业健康监护及其档案管理制度 (92) 3.4 职业病危害警示与告知制度 (94) 3.5 职业病危害项目申报制度 (97)
第1章游乐设施的安全操作规程 1.游乐设施必须由专人操作，操作人员应熟悉所操作游乐设施的结 构和工作原理，必须经过培训后才能上岗。 2.操作人员应熟读所操作游乐设施的使用说明书，熟练掌握所操作 游乐设施的操作方法和常见故障的处理方法。 3.操作人员在游乐设施每日运行前，应认真做好设施的开机前检查， 如设施各润滑点是否润滑良好、各处螺栓有无松动现象，安全压杠、锁具是否能自锁，关键焊缝是否有裂纹现象等。 4.游乐设施开机前检查正常后，操作人员必须按实际工况开机运转 三次，在此期间认真检查设备的驱动、刹车等装置是否正常，转动部位是否灵活等，确认设备一切正常后方可正式运行。 5.操作人员应与游乐设施的其他服务人员密切配合，维持游乐秩序， 详细向乘客介绍游乐规则、游乐设施的操作方法及有关注意事项，引导乘客有秩序、安全地乘坐游乐设施，对不符合乘坐条件的游客委婉地拒绝。 6.操作人员应引导乘客正确入座游乐设施，严禁超载和过分偏载， 协助乘客正确地使用安全带或安全压杠，在确认乘客安全乘坐好后才能启动设施。 7.操作人员在开机前应先鸣电铃以示警告，让等待上机的乘客及服 务人员远离游乐设施及安全栅栏，在确认周围环境正常时再开机。 8.操作人员在设施运转过程中严禁擅自离岗，应密切注意设施和乘 客动态，要及时制止个别乘客的不安全行为，如有异常应立即采
儿童乐园安全警示语 【篇一：儿童游乐园温馨提示提要】 儿童游乐园温馨提示提要：游玩时不要拥挤，互相谦让，注意安全，特别注意通道、滑道。秋千与平台边处有跌落的危险，游戏时应有 成年人在此处接应。游乐园温馨提示 儿童游乐园温馨提示 1、本游戏架只供3~12周岁儿童在成年人的保护下游玩。 2、游玩时不要拥挤，互相谦让，注意安全，特别注意通道、滑道。 秋千与平台边处有跌落的危险，游戏时应有成年人在此处接应。 3、请勿沿滑梯扶手边缘滑下，请勿逆上滑梯、跨越安全护拦或吊在 护拦外等危险运动。 4、请勿擅自挪动、拆卸和松动器械部件。 5、器械出现螺丝松动时请勿使用. 儿童乐园使用须知 1、本乐园仅限3-12岁（140cm以下）少儿游玩。 2、儿童乐园内活动设施专供城市假日花园业户儿童使用，成人不 得使用。 3、儿童乐园内严禁有追逐打闹或影响他人的行为。 4、禁止携带宠物进入场内。 5、请勿随地吐痰及乱抛垃圾杂物。 6、请勿携带食物及饮品进入场内。 7、请严格按照各类活动设施的使用方法使用。 8、家长须陪同儿童使用场内活动设施，并对儿童的行为及安全负责。 9、请小心使用场内的的所有设施，如有损毁活动设施者，须照价赔偿。 10、贵重物品请自行保管，物业公司对私人物品的损毁或被窃概不 负责。 11、因使用人不当行为使用场地设施引致的任何意外，物业公司概 不负责。 12、身患疾病、残疾、传染病的儿童，严禁入场。 13、不准在通道内滞留，以免影响他人的游玩. 14、严禁穿着钉鞋进入儿童乐园。 15、请服从工作人员的管理，共同维护好公共秩序。 宝宝须知游乐场所的六大安全守则
1、当宝宝在攀登架、滑梯、跷跷板、秋千和其他活动设施上玩耍的 时候，不能推别人，也不能打闹。 2、按照正常的操作程序来活动，比如滑滑梯的时候，脚朝下滑，不 要从外面的栏杆翻到滑梯上，不要站在秋千上荡秋千等。 3、如果宝宝从某个游乐设备上跳下来，一定要让宝宝看清楚下面没 有其他宝宝或物品挡在路中间。当宝宝跳的时候，双脚着地，双膝 要轻微弯曲。 4、让宝宝将自行车、背包等物品从设备周围挪开，避免宝宝玩耍的 时候被这些物品绊倒。 5、游乐场的设备如果是湿的，就告诉宝宝不要玩耍，因为潮湿的表 面会让这些器械非常滑。 6、宝宝在活动场地玩耍的时候，不要穿带细绳或腰带系绳的衣服。 细绳、背包带、项链都可能无意中挂在器械上，导致危险。 各种器械的安全细则 因为秋千、滑梯和攀登架各自都如此独特，因此它们都有各自的一 套安全操作规则。同时，在游乐活动场地中，还有一些设备本身就 是不安全的，不论爸妈和宝宝如何小心，都容易出现安全事故。下 面我们一一详述： 1、秋千安全 秋千是宝宝们在游乐场地器械活动中，最容易受伤的一种器械。但 一些简单的防范措施就能够让你的宝宝在春日的微风中享受秋千荡 漾的快乐;秋千应该是由比较柔软的材料制成，比如橡胶或者塑料， 而非木头和金属。 宝宝应当坐在秋千中荡，而不是站着或者跪着。荡的时候，让宝宝 两手紧紧握着秋千的绳，荡完后，要等秋千完全停止后再下来。傍 边的宝宝们应当和秋千上的宝宝保持一段安全的距离，小心不要在 正在荡漾的秋千周围跑动或走动。一座秋千上只能坐一个宝宝，秋 千通常的设计考虑就是一个宝宝使用的。 2、跷跷板安全 由于跷跷板的使用要求两个宝宝之间的合作，因此这种器械通常对 于5岁以下的幼儿来说是不适合的。除非，有的跷跷板下面带有弹 簧设计，可以避免跷跷板的突然触地。尽管如此，在玩耍跷跷板的 时候仍需要额外的小心。下列安全要点，可以让宝宝牢记在心： 跷跷板一头只坐一个宝宝。如果宝宝和自己的伙伴相比显得太轻了，就需要更换伙伴，而不要在轻的一头增加一个宝宝。
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|Power your Business 绩效管理的定义 绩效管理是通过对企业战略建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业管理活动中，以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。 |Power your Business 绩效管理的定义 “所谓绩效考核管理，就是管理目 标，也是依据目标进行的管理。” ——管理大师彼得·德鲁克
|Power your Business 绩效管理的定义 “绩效管理改变了经理人过去监督部属工作的传统方式，取而代之的是主管与部属共同协商具体的工作目标，事先设立绩效衡量标准，并且放手让部属努力去达成既定目标。此种双方协商一个彼此认可的绩效衡量标准的模式，自然会形成绩效考核管理与自我控制。”------管理大师德鲁克|Power your Business 绩效管理的架构 绩效辅导 绩效激励绩效考核 1:2: 4:3: 目标制定
江都市顺鑫农村小额贷款有限公司 绩效考核办法 为全面完成董事会下达的经营目标，提高本公司的资金使用效率，在增加营业收入的同时，严格控制业务风险，充分调动各个部门的积极性，特制定如下考核办法： 一、管理层的考核 【考核指标和权重】 （1）资本回报率13%—15%。占考核权重的45%。 （2）贷款损失率为0，占考核权重的45%。 （3）逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过5%，占考核权重的10%。 【考核办法】 （1）资本回报率不到13%，按实际完成的回报率与指标的比率乘以45%为本项得分。超过13%不到15%，本项得分为45%。 （2）贷款损失为零，本项得分45%，出现贷款损失，本项得分为零，贷款损失率大于1%，考核总分为零。 （3）逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过5%，本项得分为10%。超过5%不超过15%，每超过1%，本项得分降低1%。超过15%考核总分为0。 1
（4）三项相加总分为年度考核得分做为奖金系数，乘以应发奖金为被考核人的实际奖金。 （5）资本回报率超过15%，按超出部分的20%提取奖金奖励全公司由管理层根据实际情况发放。 【考核阶段和考核部门】 （1）管理层考核为年度考核。 （2）综合管理部负责初评。 （3）董事会负责最终评价。 二、贷款业务部的考核 【考核指标和权重】 （1）业务员每月的工资发放保底业务收入考核指标为10万元。占考核权重的60%。（2）贷款损失率占考核权重的20%。 （3）逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过5%，占考核权重的10%。 （4）劳动纪律和贷后管理占考核权重的10% 【考核办法】 （1）业务员业务收入达不到考核指标按完成比率乘以权重60%为本项得分，超过考核指标本项得分为60%，超出部分按照3%提取奖金，当月计算，次月发放。 2
宏伟汽车销售有限公司绩效考核方案 一、考核原则 1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．营销人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．营销人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。 （5）其他。 其中：当月行为表现合格者为0.6分以上，行为表现良好者为0.8分以上，行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到1.2分。 如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。 三、考核内容与指标 营销人员绩效考核表如下表所示。 营销人员绩效考核表
四、考核方法 1．员工考核时间：下一月的第一个工作日。 2．员工考核结果公布时间：下一月的第三个工作日。 3．员工考核挂钩收入的额度：月工资的20%；业绩考核额度占15%；行为考核额度占5%。 4．员工考核挂钩收入的计算公式为：z=Y B C X A ?+? 公式中具体指标含义如下表所示。 公式中具体指标含义 5．员工考核挂钩收入的浮动限度：为当月工资的80～140%。
6．员工挂钩收入的发放：每月员工考核挂钩收入的额度暂不发放，每季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。 五、考核程序 1．业绩考核：按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。 2．行为考核：由销售部经理进行。 六、考核结果 1．业绩考核结果每月公布一次，部门行为考核结果（部门平均分）每月公布一次。 2．员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人，员工之间不应互相打听。 3．每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外，其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。 4．如对当月考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向本部门经理或行政人事部提出。 七、总结与体会 通过本次的方案制作，本人明白到了绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。同时，通过考核也发现了一系列问题，以及相应的改进问题方法，找到差距进行提升，最后达到双赢。本次的方案制作还让本人明白到了绩效考核的应用重点是在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。
游乐设施的安全操作规程 1. 游乐设施必须由专人操作，操作人员应熟悉所操作游乐设施的结构和工作原理，必须经过培训后才能上岗。 2. 操作人员应熟读所操作游乐设施的使用说明书，熟练掌握所操作游乐设施的操作方法和常见故障的处理方法。 3. 操作人员在游乐设施每日运行前，应认真做好设施的开机前检查，如设施各润滑点是否润滑良好、各处螺栓有无松动现象，安全压杠、锁具是否能自锁，关键焊缝是否有裂纹现象等。 4. 游乐设施开机前检查正常后，操作人员必须按实际工况开机运转三次，在此期间认真检查设备的驱动、刹车等装置是否正常，转动部位是否灵活等，确认设备一切正常后方可正式运行。 5. 操作人员应与游乐设施的其他服务人员密切配合，维持游乐秩序，详细向乘客介绍游乐规则、游乐设施的操作方法及有关注意事项，引导乘客有秩序、安全地乘坐游乐设施，对不符合乘坐条件的游客委婉地拒绝。 6. 操作人员应引导乘客正确入座游乐设施，严禁超载和过分偏载，协助乘客正确地使用安全带或安全压杠，在确认乘客安全乘坐好后才能启动设施。 7. 操作人员在开机前应先鸣电铃以示警告，让等待上机的乘客及服务人员远离游乐设施及安全栅栏，在确认周围环境正常时再开机。 8. 操作人员在设施运转过程中严禁擅自离岗，应密切注意设施和乘客动态，要及时制止个别乘客的不安全行为，如有异常应立即采取紧急措施。9. 设施运转过程中如出现突然停电或其他紧急情况，操作人员应向乘客说明，并采取紧急措施及时将乘客疏散。 10. 营业结束后，操作人员应整理、清扫、检查游乐设施、附属设备及游乐场地，确保其整齐有序，清洁干净，无安全隐患。11. 操作人员应做好当天游乐设施的运行情况记录。12. 操作人员要离岗时，必须切断电源，锁好操作室门及安全栅栏门。13. 操作人员应严格按照使用说明书要求对游乐设施进行定期维修和保养，做好设备的日检、月检和年检记录，同时按要求定期对游乐设施（或重要零部件）进行报检工作。
儿童游乐场安全提示语 安全是欢乐的阶梯，儿童游乐场应该在显眼的地方贴上游玩安全的温馨提示语。那么为大家整理了儿童游乐场安全提示语，欢迎阅览! 1. 安全警钟时常鸣，防范打锣经常敲。 2. 感情深，一口闷，酒后上班头发昏;上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。 3. 最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。 4. 安全与遵章同在，事故与违规相随。 5. 致富千日功，出事当日空。 6. 防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。 7. 心中时刻有平安，平安永在我身边。 8. 安全是天，安全是地，没有安全，就没有了天和地。 9. 生产安全保驾，生命安全护航。 10. 你重视，我参与，安全生产一起抓;齐努力，共谋划，生产安全靠大家。 11. 杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。 12. 质量是安全基础，安全为生产前提。 13. 安全人人抓，幸福千万家。 14. 人人讲安全，家家保平安。
15. 小心无大错，粗心铸大过。 儿童游乐场安全提示语(集锦)1. 安全第一，预防为主。 2. 眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。 3.游乐场安全防微杜渐，警钟长鸣。 4. 健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。 5. 我们的游乐场有你的血汗，你的平安是我们的心愿。 6. 安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。 7. 安全麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。 8. 人人讲安全家家保平安。 9. 安全万事兴，麻痹人财空。 10. 安全知识要知道，劳保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最开心。 11. 远离危险游戏，注意安全。 12. 严是爱松是害。搞好安全利三代。 13. 平安校园我爱你。.心中时刻有平安，平安永在我身边。 14. 安全你一个，幸福全家人。 15. 平安比什么都重要。 16. 安全在我心中，生命在我手中。 17. 骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。 18. 安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。 19. 安全记在心，平安走天下。
某汽车有限公司绩效考核实施方案编号：JG/ZC7-1-B 编制：瑞诚工作组 审核：管理层 批准：
目录 第一章总则 2 第二章组织 3 第三章考核周期 4 第四章考核指标 4 第五章评定方法及考核级别的设置 8 第六章考核流程10 第七章考核结果运用 12 第八章其它13 第九章附则14 附表1 15 附表2 16 附表3 17 附表4 18 附表5 19
第一章总则 第一条为提高某有限公司的基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务， 根据公司目前的实际情况，特制定本管理办法。 第二条绩效考核的目的 1、通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现。 2、通过绩效考核合理计酬，提高员工的主观能动性。 3、通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 4、通过绩效考核规范工作流程，提高公司的整体管理水平。 5、通过评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效 提升公司的整体绩效和整体员工素质。 第三条绩效考核的原则 1、基于战略考核的原则 对员工的评价要从企业的战略目标出发，以经营计划的要求为依据，对公司的总体目标进行层层分解，落实到每个部门与员工的具体工作目标。 2、分类考核原则 对不同部门、不同岗位进行绩效指标制定时，要根据不同的工作内容和要求制定不同的考核指标。 3、上级考核原则 员工绩效由直接上级进行考核，再上级复核。考核者参考被考核者自我评价的意见，结合日常观察和记录对被考核者进行评价和考核。 4、易于操作的原则 绩效考核制度力求简便易行，易于企业操作。 5、公开、公平、公正原则 考核标准、考核程序、考核时间、考核方式在本公司内部对全体员工公开。应对照员工的岗位职责和任职资格，在对被考核者的工作行为观察记录的基础上进行准确而客观的评价。考核结果对被考核者公开。 第四条考核结果用途 1、绩效薪资的发放。 2、薪级的调整。
受托管理小额贷款公司 绩效考核管理办法（草案） 第一章总则 第一条考核目的 为加强中宇慧通（北京）投资控股有限公司（以下简称“管理公司”）受托经管的各小额贷款公司（以下简称“小贷公司”）内部经营管理，完善激励与约束机制，充分调动员工工作积极性，提高经济效益，实现公司经营目标，特制定本管理办法。 第二条适用范围 本管理办法适用于当地小贷公司成立时间不超过24个月的总经理岗、副总经理岗、风控岗、会计岗和客户经理岗。 第三条考核原则 以正向激励为主，严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 第四条考核方法 绩效管理与目标管理相结合。 第五条考核周期 考核周期分为季度考核和年度考核。 第二章考核组织 第六条考评组织和分工 1、管理公司总经理办公会下设的考核委员会负责制定薪酬方案和审议绩效考评方案，由管理公司总经理办公会审议通过后执行； 2、管理公司总经理办公会根据方案分工组织考评，承办人向管理公司总经理办公会报告考评结果。
第三章考核实施 第七条小贷公司总经理绩效考核 1、考核主体 总经理由管理公司运营管理部负责考评。 2、考核结果应用 总经理的季度考核结果作为月度绩效工资发放的依据，年度考核结果作为年终奖分配和公司决策、任免及调整的依据。 3、季度考核 总经理季度考核内容由放款业务完成进度和资产质量指标构成，其中放款业务完成进度以放款进度完成率表示，计算方法如下：放款进度完成率=实际完成进度÷计划完成进度。资产质量指标包括60+逾期率和不良贷款率。 4、季度绩效分配 总经理季度绩效按月以绩效工资形式分配（即：按季考核按月发放），具体分配方式如下：每季度前两个月按绩效工资标准全额分配，第三个月按季度绩效收入补足季度差额，季度差额为负值时，则循环累计从其下月绩效工资中扣除。 60+逾期率和不良贷款率做为绩效工资的否决项，当其中任何一项指标大于0时，月度绩效工资停发，待贷款状态恢复正常后于恢复当季度最后一个月发放绩效工资时一并补发；当60+逾期率和不良贷款率均为0时，总经理月度绩效工资计算方法如下： 月度绩效工资=月绩效工资标准×放款进度完成率。 5、年度考核 小贷公司总经理年度考核依据目标责任状执行，管理公司设定年终奖金包作为对小贷公司年度超额完成进度的奖励，当小贷公司超额完成目标责任状约定进度时，总经理有资格获得年终奖，计算方式如下：总经理年终奖=年终奖金包×基本分配比例。 当小贷公司未完成目标责任状约定进度时，管理公司将依据实际情况予以调整或免职。 第八条小贷公司风控岗绩效考核 1、考核主体 风控岗由管理公司风险管理部门和小贷公司总经理共同负责考评。 2、考核结果应用 风控岗的季度考核结果作为月度绩效工资发放的依据，年度考核结果作为年终奖分配和晋升、
游乐场安全注意事项 1.在乘坐荡船等包含公转和自转的游艺设备时，如有不适，请立刻用手势和表情向工作人员示意，工作人员将及时对机器进行紧急停止，并视具体情况安排身体不适的游客休息或者治疗。 2.大规模的停电造成了游乐设备停机，不要惊惶失措，只要听从工作人员安排，完全可以保证启用机械、手动、备用电动等动力将游客安全引导到安全的地方。 3.游乐园一旦发生火灾，乘客往往由于被安全设备固定在座位上动弹不得、只能被动地等待救援，从而失去逃生能力。因此不要在游乐设备的缝隙里塞纸屑、包装纸等废弃物以免引起火灾。如发现同行者有人吸烟，应提醒吸烟者在游乐园内千万不要乱扔烟头，将烟头扔到垃圾桶里时请确认已经熄灭，在登上游乐设备时应多留心观察周围有无易燃物并及时报告工作人员。 4.万一在娱乐设施里发生火灾，可用手头的衣物或者手帕、餐巾纸捂住口鼻(最好用水将其打湿)，并拍打舱门呼救，等待救援。 1、门票 每票只限一人当日一次入园使用，不设门票退换服务；在享受相关优惠时请出示相关证明文件和有效证件；请保持入场票面完整、清洁，请勿折叠、刻划，并妥善保管。 2、入园 为保证所有游客游园的安全及舒适，长隆欢乐世界将于紧急和必要时，请入园者自行打开手提包和背包等接受检查；非常抱歉，游客请勿外带食物饮品进园；请勿携带宠物或是其它动物入园，不方便携带的非贵重物品请寄存到游客服务中心。 3、违禁物品 请勿携带法律法规规定的危险物品（包括：烟花、爆竹等易燃易爆物、有毒物）及彩旗锣鼓进园。 4、乘骑 为了您的安全，有部分乘骑项目不适合高血压、心脏病患者、孕妇、明显酒醉者游玩，并且设置了身高及年龄限制，敬请留意游乐设施入口旁的相关指示。 5、不文明行为 为尊重其他游客，请勿做出插队、占位、随地吐痰、乱丢杂物等不文明行为；在观看表演时请勿喧哗以免影响他人观赏，并请配合管理人员的相关劝导工作。 6、吸烟限制 为了游客的安全、健康和舒适，请勿在游乐项目和商店、洗手间和表演场内吸烟。