编号：SM-ZD-83391 不安全行为考核办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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不安全行为考核办法
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
一、将现场作业人员的违章行为分为三类：不安全行为、一般三违和严重三违，具体考核细则如下：
1、不安全行为包括：上班迟到、早退；上班期间干私活或做与本岗位无关的事情、上班期间玩手机；劳动保护用品穿戴不齐全、不规范；使用不完好工器具、现场工器具摆放零乱；安全防护装置（栏杆、护罩、孔洞、盖板等）不到位、现场作业无监护或监护不到位；未在现场进行岗位交接班、交接班记录填写不规范或不完整；
考核细则：发现一起不安全行为处罚责任人50元，扣责任车间1分，当月第二次发现此类问题，处罚责任人100元，扣责任车间组2分，以此类推。
2、一般三违包括：作业现场不戴安全帽、不系安全带、不按规定佩戴作业所需要的劳动保护用品；旷工、睡岗、脱岗、串岗；氧气瓶和乙炔瓶管理不到位、氧气瓶和乙炔瓶混合运行、违反有害气体管理规定；使用不完好电焊机（不完
好接地线、焊机线有破皮漏损现象、电焊机被线圈缠绕、摆放凌乱、电缆线浸泡在水中）；违反电气焊作业、高空作业、受限空间作业、动火作业、吊装作业等审批程序，无相关安全措施；进入设备或进行其它检修未执行停送电挂牌制度、各类安全销未按要求闭锁；未按规定操作设备、损坏设备；现场存放危险化学品；现场作业不听指挥、发现违章行为不及时制止、违反劳动纪律；辱骂他人或不文明用语、考核细则：发现一起一般三违处罚责任人500元，扣责任车间组5分，当月第二次发现此类问题，罚款责任人1000元，扣责任车间10分，以此类推。
3、严重三违包括：禁烟区抽烟；酒后上岗；工作期间打架斗殴；盗窃公司财物、损害共物；进入设备未停电上锁；违章指挥；私自撬锁；
考核细则：发现一起严重三违处罚责任人1000元，扣责任车间10分，当月第二次发现此类问题，处罚责任人2000元，扣责任车间20分，以此类推。
4、要求各班组作业人员作业前必须进行危险源辨识，班前危险源辨识由各班组组织并形成完整记录，记录需体现作
业内容、辨识情况、作业人员等项目，作业前岗位未组织辨识、辨识记录不完整或无记录、有记录但对辨识内容不熟悉按一般三违进行考核，考核细则同一般三违考核细则。
对发现本厂人员违章作业未进行制止的相关人员，按同等标准对责任人进行考核处罚。对发现本厂人员违章及时制止的，奖励不安全行为50元，一般三违100元，严重三违150元。
4、矿安监科检查发现的不安全行为、一般三违和严重三违，对车间进行的考核处罚，车间将进行责任划分，其中20%由代班管理人员承担，30%车间内部承担，50%由当事人承担。（其中分值责任组承担100%，代班管理人员承担50%，责任人承担50%）。
7、对不安全行为中的迟到问题规定如下：对于迟到的处罚不得少于50元的标准；厂部如果查到未对迟到人员进行考核和当班建立不安全行为纠正记录，将按一般三违考核责任组；如果各班组每月的总迟到数达3人次及以上，将介入按不安全行为进行考核。
8、对一般三违中的脱岗问题规定如下：厂部管理人员现
场巡视未在系统见到岗位时，向跟班管理人、班长核实，如岗位人员未向跟班管理人、班长打招呼离开系统，视为脱岗。当班人员要离开岗位，及时通知岗位工及带班班长、管理人，未通知的按脱岗处理。
9、厂部抽烟区在澡堂浴室及厂区办公楼下其他区域均为禁烟区，不允许任何人员在禁烟区内带有烟火或抽烟。厂部发现带烟、火的一人次200元，相应责任组扣5分，抽烟的一人次1000元，相应责任组扣10分。如果被厂部检查住带烟火的按一般三违处罚，扣5分（扣车间的分值，每分按100元折算），罚款500元，带班技术员扣100元，对应的组扣5分。发现抽烟的按严重三违处罚，扣10分（扣车间的分值，每分按100元折算），罚款1000元，带班主任扣200元，对应的组扣10分。并取消抽烟人员月度及本季度的安全奖。
1、不安全行为采取现场纠正措施，并口头警告做好纠正记录，在记录中明确相应措施；一般三违，采取对一般三违人员离岗培训3天，并进行考试，考试满80分，可恢复上岗，否则继续培训，培训期间按休班处理；严重三违，对
三违人员离岗培训7天，并进行考试，考试满80分，可恢复上岗，否则继续培训，培训期间按休班处理。不安全行为、一般三违和严重三违由车间当天出通报，在全车间内部张榜通报。
2、外委单位进厂施工时现场由该组岗位进行安全监管，未按要求办理外委作业审查手续的按一般三违考核，车间每发现一起不安全行为扣岗位2分、一般三违扣5分，罚款200元，严重三违扣10分，罚款500元。厂部发现的考核的，车间对应的翻倍进行考核。岗位发现外委不安全行为，个人奖励1分、发现三违，个人奖励2分。责任组分别加0.5分、1分（外委考核记录中体现，否则不予加分）。
9、厂部每月对培训内容进行抽考，抽考比例20%（普通员工人数），最终计算车间平均成绩，厂部抽考人员低于平均值一分扣5元，高于平均值一分加5元。除抽考人员，其他人员可自愿参加考试，考试成绩不纳入车间考核，自愿考试人员考试成绩第一名奖励200元。要求车间技术员以上及机关全体人员每月至少参加两次厂部培训，每少一次罚款100元；车间员工每月至少参加一次厂部培训，每少一人次
（包括抽考人数少）扣责任组1分，组负责人扣0.5分。培训负责人扣0.5分。除公出人员外，其他管理人员无故不参加厂部月度考试的考核扣1000元。每月参加厂部培训次数最多和考试成绩最高者在“五星员工”的“学习之星”评比中分别加2分。
3、每月7日上午9:30在检修车间会议室参加厂部月度考试、17日上午9:30在厂办公楼二楼会议室参加月度考试。
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二期工程质量、安全、进度考核管理办法 1、总则 1.1为了加强?????发电厂二期2×300MW级机组工程的管理，实现工程建设各项目标，特制定本管理办法。 1.2本考核办法规定了本工程建设管理考核内容与要求等事项；相关合同中有明确考核规定的，按相关合同执行。 1.3考核由建设单位或监理公司负责以书面形式执行（见附件）。 1.4 本办法将随着工程的进展情况，进行修改和补充。 1.5本办法各项条款由建设单位或受其委托的监理公司负责解释。 1.6本办法自工程开工之日起执行 2.适用范围 本管理办法适用于?????发电厂二期2×300MW级机组工程施工、调试阶段。 3.职责 3.1 本工程各参建单位（含设计单位、调试单位）的安全、文明施工管理、质量管理、进度管理、施工用水用电管理、资料管理、消防、保卫及治安管理均由建设单位和监理公司负责检查、考核。 3.2 建设单位和监理公司发现问题应及时填写整改（考核）通知单，整改（考核）通知单应详细填写整改（考核）内容、整改要求、整改完成时间及考核处理结果。 3.3 所有考核金额均以现金方式支付，被考核单位接到考核通知单3
天内向建设单位财务部门交付（财务部门开具收据，复印件交与监理单位存档）。 4.具体规定 4.1安全、文明施工考核 4.1.1施工承包商安全第一责任者考核 4.1.1.1不能按要求学习、宣传、贯彻《安全生产法》及国家、集团公司安全管理的规定和有关会议精神，没有相关学习记录的考核500～2000元。 4.1.1.2不能及时参加安委会工作例会的，考核300～1000元。 4.1.1.3安全投入方面应满足安全施工基本要求，保证专款专用。投入不能满足安全需要的，每次考核800～3000元。 4.1.1.4事故处理坚持“四不放过”原则，没有按程序进行事故处理，每次考核1000～20000元。 4.1.1.5没有年度安全计划、工作规划、教育培训计划，或计划落实不到位的，每缺一项考核200～1000元。 4.1.1.6目标管理方面，年初有目标，过程有检查，年终有考核，按考核结果兑现奖罚；无目标、无检查和考核，缺一项考核500～1000元。 4.1.2安全机构、制度建设和人员配备考核 4.1.2.1施工承包商未设置独立的安全管理机构，考核5000元。 4.1.2.2施工承包商开工前应将健全的安全、文明施工管理网络人员名单报监理公司和建设单位，未报送者考核1000～5000元，并限期整
安全保卫工作目标管理办 法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全保卫工作目标管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为进一步加强供暖二处生产安全、消防安全、交通安 全、治安综治等安全管理，明确落实各部门的各项安全保 卫控制指标，强化各级管理人员的安全责任意识、保障企 业生产经营、改革发展的顺利进行，依据国务院《企业事 业单位内部治安保卫条例》《北京市安全生产条例》《北 京市消防条例》《北京市安全生产领导责任追究规定》等 相关法律、法规，结合公供暖二处实际制定本办法。 一、供暖二处所属各部门及员工均须严格遵守本规 定。 二、供暖二处安全保卫工作贯彻“安全第一、预防为 主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、防控结合、落 实责任、齐抓共管”的原则。
三、供暖二处对安全保卫工作实行目标管理。认真执行“责任追究制”和“一票否决权制”，落实逐级安全保卫责任制。 四、加强供暖二处安全保卫管理，维护企业内部的安全稳定是供暖二处全体员工的共同责任，任何部门和个人都应自觉遵守法律、法规和公司的规章制度，对一切违章、违纪等危害安全稳定的行为或隐患均有权制止或举报。 五、组织机构与职责 （一）运行部的主要负责人是本部门安全保卫工作的第一责任人，负全面领导责任，同时可委托一名副职主管安全保卫工作，是本部门安全保卫工作的第二责任人，负直接领导责任。 （二）各运行部应严格按照相关法律、法规，本着“精干、够用”的原则，依法单独配备兼职安全保卫人员
安全质量管理考核办法（试行） 安全质量是企业永恒的主题，是企业做大做强、立足市场、开拓市场的根基，为保证“安全第一，预防为主，综合治理”、“百年大计，质量第一”的方针在生产中得到认真贯彻，本着“健全制度、强化管理、规范程序、注重责任”的思路，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》及局、公司相关文件条款，特制定本办法。 第一条适用范围 项目部下属各单位的安全质量管理及考核。 第二条目标考核及奖励 （一）考核周期 1. 每年项目部对各架子队的安全、质量目标进行一次考核、奖罚。 安质部于每年1月15日前根据上一年度项目部与架子队签订的安全质量责任书进行初步考核，经公司安质部审核后在次年公司工作会予以公布并兑现奖励。 2.安质部每月对架子队、分公司安全质量绩效进行一次月度考核，年终进行一次年度考核。 （二）考核奖励条件 年度内全面实现以下指标的架子队、分公司，经公司安质
部初审，安委会审批后，发放年度安全质量目标考核奖： 1、不发生重伤及以上安全事故； 2、不发生一般及以上质量事故； 3、铁路营业线施工不发生一般D类以上行车事故； 4、未发生火灾、爆炸、中毒、中暑、交通等责任事故； 5、不发生被上级或业主单位通报全面停工事故； 6、不出现重大及以上安全质量隐患（以业主、上级、公司安全质量检查结果为准）。 （三）安全质量目标考核奖励额度及档次划分 1、根据考核单位完成产值，分为四个档次，划分如下： 第一档：年度内完成施工产值≤4000万元 第二档：4000万元＜年度内完成施工产值≤1亿元 第三档：1亿元＜年度内完成施工产值≤2亿元 第四档：年度内完成施工产值＞2亿元或被评为极高度风险的项目。 2、奖励额度如下表： 3、铁路既有线施工，按照提高一个档次进行奖励。
安全保卫部绩效考核管理办法 1、绩效考核的目的将安全保卫部职工实际工作情况与绩效奖金分配挂钩，通过客观评价职工的业绩、能力、态度等，实现按劳取酬、多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒，促进职工提升自我能力和管理，从而有效提升安全保卫部整体绩效。也通过对部门管理人员的定期绩效评估，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据。 2、绩效考核的对象本办法所规定的绩效考核对象为安全保卫部正处级以下员工。 3、绩效考核的原则 A、客观、公正、严格、公开； B、注重实绩，激励与约束相结合； C、效率优先，兼顾公平； D、月度考核与年度考核相结合，定性考核与定量考核相结合； E、分层、分级、分类； 4、绩效考核结果的应用 A、与绩效奖金分配挂钩； B、为薪酬调整、职务升降、岗位调整、评选先进、人才培养、业务培训、解聘离职等提供依据； C、年终评优评先的重要依据；第二章绩效考核的程序和内容
1、考核依据主要包括：岗位描述、工作目标与任务计划、本部门规章制度。 2、考核内容主要分为业绩考核、能力考核和态度考核三个方面（总权重100%，总分100分）。安全保卫部包括主任现在才三个人，所以只能设立三个岗位，分别是：综治目标考核管理岗位；治安工作管理员岗位；消防安全员岗位；具体考核内容描述如下：（1）业绩考核内容（总权重70%，70分）是指个人任务完成情况，以工作实绩为重点，考核出勤率、工作品质、工作量、执行能力、工作难度、协调能力。 A、综治目标考核管理岗位： 一、建立、健全、更新综治目标管理规章制度和工作台账。 二、落实综治目标管理的制度和责任（责任状签订）。 三、落实对各单位的月度、季度、年度综治考核和奖惩的实施情况。 四、向台领导报告全台综治工作情况。 五、向省综治委、政法委、公安厅、防火委员会、反恐办按月度、季度、年度报告本单位的综治安全工作信息。六、配合省综治委和省防火委员会落实省直单位综治考评及、消防考核评优工作。 B、综治宣传教育培训岗位： 一、组织协调全台综治工作月度、季度、年度工作例会，并形成纪要。
一、目的 为持续提高本公司全体员工的质量意识，使本公司各类质量问题处理做到有据可依，对相关质量责任人的处罚做到公平、公正，特制定本制度。 二、职责 全质办：负责公司全面质量管理，内、外部质量问题防止再发生措施的验证，检查发现的不符合项的追踪落实。质保部：负责公司内所有产品质量的管理及全体专职检验人员的管理，内部、外部质量事故调查、处理及跟踪落实。 操作者：对自己加工的产品质量负责，在生产过程中进行自检、互检，做到上不清、下不接。 全检工序操作者：对自己检查的产品质量负责，按作业指导书挑选出漏加工、漏装配、外观不良等缺陷产品。专职检验人员：负责现场加工产品的质量检查和质量判定，发现问题及时反馈及时处理并跟踪结果，监督操作者严格按工艺要求操作。 三、内容 （一）、与工艺纪律相关的奖惩 （1）作业指导书 生产现场无作业指导书处罚操作者20元/次； 生产现场的作业指导书与实际加工产品不相符处罚操作者10元/次； 实际加工方式与作业指导书不一致处罚操作者10元/项，并承担因此产生的所有损失； (2) 首检 未交首检就进行批量加工处罚操作者30元/次，并承担因此产生的所有损失； 操作者首件自检合格后，可进行批量加工，如检验复检不合格，处罚10元/项，如果出现产品报废，所有损失由操作者承担；检验在规定时间内确认首件，超过规定时间，首件未确认，处罚30元/次，超过时间段后出现的产品报废损失由检验与操作者共同承担 几个操作者（几道工序）共用一个产品作首检，写在一张首检记录单上，按20元/次处罚相关操作者 首检记录不填处罚操作者30元/次；首检记录与工艺卡片要求不一致，缺项、错项处罚操作者10元/项（一个尺寸） 对缺项、错项的首检记录进行了的确认，处罚检验30元/次 首检确认后产品未按要求保留、流转，处罚操作者10元/次 对因首检问题被罚款5次者，待岗1月，并从学工开始重新试用。
山西介休 大佛寺煤业有限公司旺源煤业质量标准化 管 理 制 度 及 考 核 办 法 二零一三年
安全质量标准化管理制度 1.成立以经理、总工为组长，生产副经理、安全副经理、基建部长为副组长，其它有关副副经理、副总工程师、业务科室科长为成员的安全质量标准化领导机构，负责全矿安全质量标准化管理工作。 2.矿设立安全质量标准化办公室，办公室设在基建部，办公室主任由基建部长担任。专门负责矿井安全质量标准化年度规划的制定和月计划安排，负责日常达标工作检查组织和管理。 3.各单位必须成立安全质量标准化领导机构，负责本单位安全质量标准化工作的管理实施。 4.严格执行《煤矿安全规程》《矿井安全质量标准化及考核办法》国家有关标准和规范。 5.安全质量标准化检查验收实行定期检查和动态检查，定期检查由标准化办公室组织每旬进行一次检查验收，每月末进行一次安全质量标准化全面的检查验收；由安检员每班对采掘工作面进行质量评估，动态抽查由矿不定期组织，检查各单位工程质量和各项安全质量标准化制度执行情况。 6.矿对各施工单位严格执行安全质量标准化结构工资制度，坚持重奖重罚。每月从单位工资总额中提取5%的质量标准化结构工资总额，按实际达标项目实行分专业，旬检查、月验收，兑现奖罚。 7.每次检查验收，所有参加检查的人员都必须在原始检查记录表上签字，坚持谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查验收资料保持原始性、真实性，不得弄虚作假。 8、矿每月召开一次安全质量标准化例会，研究解决安全质量达标中出现的问题，检查安全质量标准化管理过程中的目标、制度及责任落实情况，总结安排安全质量标准化工作重点。 9.强化安全质量标准化培训。矿安全技术培训中心要加强对区队长、安检员、班组长、质量验收员和特殊工种的培训，提高广大干部职工的业务素质、技术素质和安全质量标准化文化素质。 10.每月开展一次评优评差活动，每季度评比一次“示范”区队，重点抓两头，表彰先进，批评落后、促进中间，推动全矿安全质量标准化工作全面健康发展。
保卫科使用明火炉安全措施及考核办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
保卫科使用明火炉安全措施及考核办法 示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为加强冬季取暖用炉的安全管理，防止火灾事故的发 生，做到安全用炉，根据矿有关要求，特制定本办法： 一、使用明火炉取暖的各岗点，必须强化安全意识， 严格持证按规定用炉，明确取暖用炉的使用管理责任人。 凡无证私自用炉的，罚款1000元。不明确使用管理责任人 的，停止用炉。 二、严格安全防范措施，配置有效的灭火设施，禁止 用汽油或其他油类点炉子，炉子周围禁止存放易燃物。烟 囱不准与易燃物接触，做到人走火灭。以上每项达不到要 求罚款10—50元。 三、积极配合地面安全监察科、保卫科及有关部门的
安全检查，对查出来的问题及时整改，否则取消用炉并罚款50元。 四、因安全防范措施不落实或使用不当，引发的火灾事故，对责任人罚款500-1000元，并包赔一切损失。 保卫科 20xx年11月25日 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
XX股份有限公司 质量奖惩办法 1范围本办法规定了股份实施质量奖励和惩罚的依据和标准，以促使各部门和各类人员认真履行质量职责，确保股份公司质量管理体系有效运行，全面提高公司质量管理水平和产品质量。 本办法适用于在股份质量管理体系运行过程中对质量工作有突出贡献或对质量问题负有责任的有关部门或人员实施质量奖励、惩罚或质量管理考核。 2职责 2.1公司总裁是公司实施质量奖励、惩罚或质量管理考核的最高决策者，负责组织制定质量奖惩办法，在执行本办法过程中遇有争议时，有权作出最终裁决。 2.2管理者代表负责组织实施本办法。 2.3各职能部门负责对本部门主管工作的落实情况进行检查、考核，实施本办法，填写质量奖惩通知单。 2.4技术管理部是考核结果的执行部门。 3工作流程 3.1各职能部门在检查本部门负责主管工作的落实情况时，依据本办法的有关规定，对在公司质量管理体系运行过程中质量工作有突出贡献或对质量问题负有责任的部门或人员实施质量奖励或惩罚（工作流程见附图），填写“质量奖惩通知单” ，部门领导签字，经管理者代表批准后执行。通知单一式三份，一份送责任部门，一份送人力资源部执行，一份由技术管理部保存。责任部门收到有质量惩罚内容的质量奖惩通知单后，应对存在的问题进行纠正或采取纠正措施。
附图：工作流程 3.2 对轻微质量问题不致构成质量惩罚的按“质量管理考核标 准” （见附表）进行考核。每月27日前，填报“通用考核表”交技术 管理部。 3.3 对实施的质量奖励或惩罚有不同意见时，相关部门领导可 书面向 公司总裁提出申诉，公司总裁有权作出最终裁决。 3.4 根据质量管理工作状况或出现异常情况，主管副总裁可随 时提出 对有关部门和/或人员奖励或惩罚的意见，并以书面形式通知 技术管理部，技术管理部接到书面通知后负责填写“质量奖惩通知单。 4质量奖励 4.1 符合下列条件之一，奖励有关人员1000元（含）以上： 4.1.1模范地带头参加质量管理工作，在公司质量管理体系运行 过程中对质量工作有卓越贡献： 4.1.2荣获市级（含）以上与质量工作有关的先进工作者荣誉称 号。 4.2 符合下列条款之一，奖励有关人员 500元（含）以上，奖 励有关 部门1000元（含）以上： 4.2.1 公司荣获市级（含）以上与质量工作有关的质量先进企业 荣誉 称号； 4.2.2 荣获普天集团与质量工作有关的先进工作者、先进集体荣 誉称 号； 公司主管 管理者代表 副总裁 批准报告单 技术管理部 提出报告单 人力资源部 实施报告单
物业公司保安、保洁人员详细分工 保安班长：全面负责小区的保安管理工作； 具体工作： 1、合理安排保安人员的值班工作，保证不缺岗，不漏岗； 2、合理安排楼层保洁人员的工作分工，并负责检查，督促整改； 3、负责对保安员、保洁员的工作完成情况进行监督，整改； 4、及时协调处理业主与保安、保洁员的纠纷； 5、当业主的财产受到损失时，协助物业公司、公安机关的调查处理工作，及时提供相关证据； 6、能够掌握基本的物业维修技能，熟悉小区供电、供水、二次供水、电梯等设施的布设情况，并具备基本的操作技巧，遇突发情况时，能够应急处理； 7、做好小区保安、保洁人员的工作服装更换工作； 8、做好新进保安的培训，保证尽快合格上岗； 保安员：本物业区域内的安全保卫工作，防火、防盗、门卫、院内车辆的管理，业主意外事情的处理和解决，维护公共持续。 社区无盗窃，无丢失，无火灾，车辆进出登记有序，外来人员不经业主许可不得入内。 具体工作： 1、做好小区业主车辆的出入管理工作，无小区停车牌的车辆不准进入小区，运货等临时进入的车辆需要专车指挥，停放在不影响通行的位置上； 2、对出入小区的陌生人员进行询问，阻止可疑陌生人员进入； 3、做好小区内停放车辆的管理工作，确保车辆对号停放，加强巡视，保
证业主车辆停放安全； 4、白天不定时、夜间要确保每2小时巡视一下小区，及时消除可疑现象，发现问题及时汇报； 5、中午11：30——15：00，下午17：30——19：00期间，要保证通往小区北广场的大门按时打开，并保证小区车辆的出入安全； 6、坚守工作岗位，及时开启大门升降杆，保证车辆的正常出入； 7、阻止非机动车车辆进入小区，单元前严禁出现非机动车停放的现象； 8、阻止外来人员随意进入小区； 9、及时阻止乱发小广告的人员进入小区，如果每出现一次发小广告人员到业主家乱发传单，扣罚10元； 10、每日不定时对小区外围进行巡视，及时制止、清除业主乱扔杂物、乱堆乱放的现象； 保洁员：工作范围内无垃圾，无杂物，无灰尘，无纸屑，无死角，业主满意率95%以上。 具体工作： 1、保持各自工作区域内的卫生状况，做到无垃圾，无杂物，无灰尘，无纸屑，无死角； 2、步梯台阶不能有烟头，纸屑；扶手不能有灰尘； 3、水表间、电梯间不能有杂物、纸屑、浮土；水表间无存水现象； 4、楼梯过道不能有纸屑，泥脚印，不能存放业主的生活垃圾； 5、电梯轿箱四壁不能有杂印，地面保持清洁，不能有泥水印，宠物粪便； 6、地下室无装修垃圾存放，无杂物堆放；
钱营孜维修站安全质量管理及考核办法 为进一步加强安全生产管理，有效防范各类事故的发生，确实保障员工生命安全与健康；加强质量管理，确保产品质量，建设平安和谐厂区，促进全站各项工作健康有序地开展，更好地服务于各矿的安全生产，特制定本办法： 一、指导思想 以安全精细化管理为主线，不折不扣地践行“安全第一、精细管理、质量为本、服务至上”的宗旨，加强安全、质量管理，保证以“优质的产品、优良的服务”服务于各矿，全面提升安全质量管理水平。 二、奋斗目标 1、杜绝重伤事故及二级以上非人身事故，有效控制轻、微伤事故。 2、杜绝万元以上的责任事故。 3、全面加强产品质量管理维修产品返修率低于3%，争取实现零投诉。 三、安全管理措施 （一）、健全安全自主管理体系，结合自身安全管理的实际，进一步加强和完善车间各岗位安全生产责任制，全面做好安全生产管理工作，做到不留死角；强化安全生产主体责任，坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，强化安全生产主体责任。站长是本站安全生产的第一责任者，车间主任是车间安全生产的第一责任者，班长是本班安全生产的第一责任者。 （二）、设备安全管理 1、所有设备均应承包到人，均应做到预防性检查，提前发现问题，
及时处理，减少事故的发生。 2、所有设备均应制定检修图表，设置检修记录，检修工必须按检修图表对设备认真检修，并认真及时填写检修记录。 3、检修中发现的问题能处理的应及时处理，不能处理的应及时向相关领导汇报，并在检修记录上认真填写，缺少一次记录或记录不规范的，每次罚责任人2分。 4、未按检修图表检修造成漏检的或检修工作不认真，应该发现问题的没有及时发现，每次罚责任人5分，造成设备事故的视情节开追查会后再处理。 5、所有人员在使用设备时应按设备操作规程操作，违章操作每次罚责任人20分，造成设备损坏的视后果再处理。 6、开关、移变、高爆、各车间主配电柜等的停、送电必须由电工进行，必须执行停、送电挂牌制度；严禁随意停、送电，发现一次罚责任人20分；停电时不挂停电牌又无人看守的，每次罚责任人20分。 7、风扇或其它设备用的电源线、乙炔氧气带严禁车压，违者每次使用人5分。 8、车间内里行车遥控器严禁外单位人员操作，违者每次罚责任人5分，造成事故的视情节开追查会后再处理。 9、室外行车不用时驾驶室门必须上锁，勾头必须留住重物，两边的行走轮必须用斜木刹住，违者每次罚责任人5分，造成事故的视情节开追查会后再处理。 10、锚索钻机用的风包必须每天都放水。违者罚责任人2分。
1.目的 为进一步强化产品质量，完善本公司质量管理制度，加强对产品质量的监督管理，提升产品质量，达到客户满意，通过对产品生产各过程所产生的质量结果进行奖优罚劣，以提高全员的品质意识及责任感，从而有效的达到激励全员参与，全员品控之LI的。 2.适用范围 本规定适用于恩隆科技所有部门工作（生产）场所的所有人员。 3.职责： 3.1车间、品控部人员负责质量奖罚的取证工作，生产车间、车间班组及仓储部积极做好配合工作。 3.2生产主管、品控部负责人、厂长负责质量奖惩处置工作。 3.3人事行政部负责质量奖惩处置的监督工作。 3.4财务部负责质量奖惩的落实、处理工作。 4.质量事故的定性范围及类别 4.1质量事故的定性范围 下列行为/现象均属于质量事故： 4.1.1违反工艺和操作规程，造成重大后果的； 4.1.2没有按规定进行三检（专检、互检、自检）而出现质量问题，造成损失的； 4.1.3生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致使错用的； 4.1.4人为导致设备故障、仪表仪器失准引发质量事故的； 4.1.5操作不认真负责，恶意制造品质事故； 4.1.6因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的； 4.1.7材料混杂或发错，对生产/销售产生影响的； 4.1.8 其它影响产品质量，造成损失的；
4.1.9 各类统计报表，台帐和原始记录不真实、弄虚作假的。
7.其他质量问题情况的处理 7.1.1当质量问题是操作者自己发现的，并即时上报给组长/主管/品控部的，可以免除或减轻处罚。 7.1.2能正确认识自已的错误，初犯可以免除罚款处罚，但要给以警告处罚； 7.1.3产品报废后不报告，私自隐藏、销毁、偷拿仓储部物料等被查获者，加倍处罚。 7. 1.4操作者、质检员、车间管理人员，应如实反映质量事故真相，凡弄虚作假、夸大、缩小和隐瞒事故，推卸责任者，加倍处罚。 7.1.5相关人员对造成产品的产品质量事故相互扯皮、推诿，不愿承担责任，而暂时乂无法分清责任者，各相关人员平均承担责任。如事后查明责任者，由责任者承担其他人员的
目录 一、总则 (1) 二、保安队员的基本要求 (1) 三、保安日常行为规范 (2) （一）着装、仪容仪表 (2) （二）行为规范 (2) 四、值班管理规定 (3) 五、交接班制度 (3) 六、保安各级人员职责 (4) （一）保安队长的职责 (4) （二）保安班长职责 (5) （三）保安职责 (6) （四）巡视室值班员职责 (6) （五）巡逻人员职责 (7) （六）夜班人员职责 (8) （七）消防员职责 (8) 七、保安队劳动条例制度 (9) （一）入职 (9) （二）劳动纪律 (9) （三）辞职 (10) 八、保安员培训制度 (10) 九、器材使用管理制度 (12) （一）警棍的使用 (12) （二）对讲机的使用 (12) （三）监控系统操作管理 (13) （四）灭火器管理 (13) 十、重大、紧急事件处理 (14) （一）重大事件报告制度 (14) （二）紧急事件处理程序 (14) 十一、保安队奖惩制度 (17) （一）奖励 (17) （二）处罚 (17) （三）上诉权 (20) 十二、保安队礼节礼貌及服务标准 (21) 十三、附则 (22)
保安人员管理制度及考核办法 一、总则 1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全； 2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的其它工作任务； 3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好大宗物品出物业辖区的登记工作； 4、负责做好机动车辆的管理和收费工作； 5、负责做好综合管理费收取工作； 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如：打架斗殴、盗窃等事件，提高应急处理能力； 7、按规定着装，文明值勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录； 8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。 二、保安队员的基本要求 1、忠诚于公司、热爱本职工作，尊重领导、团结同志、服从管理、听从安排、互帮互相、爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度。 2、注重个人文化、道德修养，在工作和生活中不断的提高自我、完善自我、超越自我，衣冠整洁、精神饱满、姿态端正、待人热情、文明礼貌。 3、勤于工作、善于思考、认真学习专业知识、努力提高业务技能、踏实做事、诚实可靠、积极进取。 4、讲究职业道德、严守公司机密、廉洁奉公、维护集体利益和公司荣誉、勤俭节约、杜绝一切浪费行为。
质量管理奖惩细则 1、目的 为完善本公司质量管理制度，加强对产品加工的过程控制，提升产品质量，提高客户满意度，通过奖优罚劣的手段，提高员工的积极性、责任感，激励员工全员参与，持续提升产品品质，特制定本细则。 2、适用范围 本细则适用于从进料到产品交付客户与产品质量有关的所有部门和人员。 3、职责 1. 品质部负责质量取证工作，各部门协助配合。 2. 公司副总、品质部负责人负责质量奖惩处置工作。 4、质量事故的定性范围及类别 根据产品的加工流程和作业规范要求，下列行为/现象均属于违反工艺纪律导致发生质量事故： 4.1 工艺标准文件编制错误导致加工错误发生质量问题的； 4.2 错领工艺标准文件导致加工错误发生质量问题的； 4.3 原辅材料、工装器具等未进行检验验收直接上线使用的； 4.4 原辅材料、工装器具等未进行外观自检确认直接上线使用发生质量问题的； 4.5 未按工艺标准要求操作，导致设备器具损坏或产品出现质量问题的； 4.6 没有按标准进行首检、自检和巡检出现质量问题的； 4.7 因错检、漏检检验项目，致使不合格原材料进厂、不合格品流入下工序或客户端的； 4.8 因物料/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的； 4.9 因无标识或标识填写错误而错发材料/产品，发生质量问题的； 4.10 未按标准要求包装导致产品受损，交付延误或客户投诉的； 4.11 各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整导致无法追溯的； 4.12 对质量问题没有进行原因分析并按期整改的。
5、奖励细则 5.1 操作员工的奖励 5.1.1 及时发现本工序产品质量隐患，避免批量不合格品发生的员工，给予10元/次奖励； 5.1.2 发现工艺/技术文件等编写错误，避免产生严重后果者，每发现一次，视其影响程度，给予奖励 10-50元/次； 5.1.3 发现检验员将不合格品误判为合格品，避免或减少质量损失者，每发现一次，视其影响程度，给 予奖励10-50元/次； 5.1.4 及时发现上工序产品存在质量问题，避免不合格品继续使用者，每发现一次，给予奖励10元/ 次； 5.1.5 对本工序存在的质量问题或隐患，能积极提出改善建议被采纳者，视其改善效益，给予奖励 20-100元/次。 5.1.6 月度质量事故和工艺纪律检查统计中，在本职工作中未发生质量事故，且遵守工艺纪律积极配合 完成质量工作的员工，由所属部门主管和品质部主管共同评选推举为“质量标兵”，经审查确定后，给予50元奖励，视员工表现情况，推举1-3人(原始数据来源于《半成品内部品质异常汇总》、《终检品质异常汇总》和《工艺纪律检查月度报表》等,品质部负责月度统计)。 5.2 专职质检员的奖励 5.2.1 IQC/OQC：月度质量事故和工艺纪律检查统计中，当月检验误判次数为0次且遵守工艺纪律积 极完成质量工作的员工，给予奖励50元/人(原始数据来源于《进料检验日报表》、《最终检验日报表》、《不合格品通知单》和《工艺纪律检查月度报表》等,品质部负责月度统计) 。 5.2.2 IPQC：月度质量事故和工艺纪律检查统计中，当月检验误判次数为0次且遵守工艺纪律积极完成 质量工作的员工，给予奖励50元/人(原始数据来源于《过程检验日报表》、《不合格品通知单》和《工艺纪律检查月度报表》等,品质部负责月度统计) 。 5.2.3 对本岗位工作存在的质量问题或隐患，能积极提出改善建议被采纳者，视其改善效益，给予奖励
资阳市校园保安绩效考核办法（试行） 为进一步加强校园保安的绩效考核工作，充分调动校园保安队员的工作积极性与主动性，不断提升校园保安的防控能力，圆满完成派驻学校治安秩序维护和安全巡逻防范任务，确保派驻学校治安秩序平稳。根据《资阳市校园保安管理办法（试行）》，特制定本绩效考核办法。 第一条适用范围 全市校园保安全体队员。 第二条绩效考核计算及支付方式 绩效考核实行年计算、年支付的办法。日常考核由学校负责，年度考核由县级教育局和保安服务公司共同负责，每年底将绩效考核情况计入队员个人档案，并按绩效考核分数及工作时间支付绩效工资，当年的绩效工资在次年一月发放基础工资时同时发放。 第三条绩效工资不予支付的情形 1.队员擅自离职或因违反规定被解聘辞退的，当月绩效工资不予支付。 2.队员事假月累计超过3天和病假月累计超过5天的，当月绩效工资不予支付。 3.队员迟到、早退月累计超过5次的，当月绩效工资不予支付。 4.队员工作不积极主动，秩序维护、安全巡逻、治安防控、安全保卫不力，派驻学校治安秩序混乱，群众反映强烈被县以上综治委挂
牌限期整治的，扣当月全队绩效工资的30%。 5. 队员当年考核得分低于60分的，绩效工资不予支付。 第四条绩效考核内容及评分标准 1.在公安机关的指导、学校安全办的领导下，开展维护校园治安秩序和安全防范工作，负责校园门卫，值班值守，重点区域重点部位治安巡逻防控，预防和减少违法犯罪等工作。（20分） 评分标准：未按规定时间进行巡逻守护的一次扣1分，重点区域、部位、地段不明确的扣5分。 2.配合做好学校重大活动的治安巡逻防范工作。（5分） 评分标准：对工作不负责，敷衍了事，不听从指挥、调遣的一次扣2分；若发现重大治安案件，群体性事件或安全隐患不及时报告的扣5分。 3.及时制止校园内现行违法犯罪行为，并第一时间向公安机关报告，将现行犯罪嫌疑人员扭送公安机关处理。（10分） 评分标准：对现行违法犯罪行为不制止或制止不力，报告不及时，擅自处理的一次扣5分。造成严重后果的追究其法律责任。 4.做好学校社会治安综合治理、平安校园建设、法制宣传、安全知识教育等工作。（5分） 评分标准：不积极配合，工作敷衍了事的每次扣2分。 5.协助有关部门处置学校的各类突发公共事件，接受校园师生员工治安求助，劝解发生在公共场所的治安纠纷，尽力为师生员工排忧解难。（5分） 评分标准：在工作中责任心不强、工作不细心、服务不周到的扣
关于印发《水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》的通知 各矿井、洗煤厂、中岭公司、格目底公司、建业公司、顶拉公司： 《水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》已经集团公司同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标 准化验收考核评级实施办法 为切实加强公司安全质量标准化工作，建立煤矿安全长效机制,根据国家有关法律、法规、规范以及集团公司有关安全生产管理制度和安全生产责任制的规定，制定本办法。 一、安全质量标准化考核评级执行标准 1、生产矿井安全质量标准化工作的检查、验收执行黔安监管煤矿字〔2009〕244号《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》。 2、选煤厂的安全质量标准化标准及评级办法，按水矿发〔2006〕481号文《选煤厂质量标准化标准及考核评级办法》（修订版）执行。 3、矿山救护队的矿山救护质量考核标准及评级办法，按水矿发〔2006〕485号文《水城矿业（集团）有限责任公司矿山救护质量考核标准》（修订版）执行。 4、建业公司矿建专业质量标准化考核评定及奖罚办法自行制定，奖罚办法依照三类矿井制定（但不执行单项奖罚），其考核结果报集团公司安全质量标准化、文明生产领导小组办公室进行审定。
5、生产矿井文明生产评分标准及考核评级办法按水矿发〔2006〕283号文件执行。 6、机械制造分公司、汪家寨矸石电厂安全质量标准化评分标准及考核评级办法按集团下发的考核办法执行。 二、安全质量标准化检查验收评定组织机构： 1、公司设安全质量标准化检查验收评定工作领导小组，由集团公司有关领导和部门负责人组成： 组长：倪德飞 副组长：阎昭铸、蔡毅、张思明 成员：黎开勋、杨建、田景刚、徐建钢、徐思曼、徐廷奎、陈中跃、龙战元、邓锋 主要职责：负责安全质量标准化等级和文明生产等级的最终审查、评定、确认。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，徐建钢兼任办公室主任。 2、安全质量标准化检查、验收专业组，由集团公司有关领导和部室人员组成： （1）采掘、地质测量、防治水、调度指挥专业组 组长：阎昭铸 副组长：黎开勋、田景刚、徐廷奎 成员：生产管理部相关人员。 主要职责：负责采煤、掘进、地质测量、防治水、调度指挥专业安全质量标准化检查、验收和初步评定工作及机械
信用社（银行）安全保卫管理考核办法 为了进一步做好安全保卫工作，确保联社全年无安全事故，明确责任，强化对联社辖内营业部、各基层信用社安全保卫工作的考核，特制订本考核办法。 一、日常工作考核： 1、领导重视、组织健全： （1）按规定成立“三防一保”领导小组和义务消防队，与每位职工签定“三防一保”目标管理责任书。 （2）“三防一保”领导小组、消防安全小组成员要定期或不定期研究、分析本单位安全工作新情况、新问题，制定新措施，并做好记录。 （3）单位负责人亲自抓安全工作，做到职责明确，责任到人，工作有计划、有步骤、有检查、有落实，并做好记录。 （4）经常对员工进行安全（消防）、保密教育，定期组织员工学习上级安全教育文件和案件通报。 （5）负责人要定期或不定期地检查本单位员工在营业、守库、接送库期间执行制度等有关情况，并做好记录。 （6）发现不安全因素，及时向上级主管部门报告，并迅速进行整改，严格执行要害岗位人员的考核。 2、制度落实、设施到位： （1）营业场所、库房制定防暴、防抢应急预案，员工熟知防暴
预案和报警电话。 （2）建立健全保卫工作台帐，按规定及时登记，各种报表（报告）及时上报。 （3）金库、营业场所要严格遵守安全保卫检查制度。 （4）遵守现金、有价证券、重要凭证、钥匙、重要证件和印鉴、密押的使用、管理规定，建立内控制约机制。 （5）严格遵守计算机、终端的使用管理规定，以及社会化武装押运暂行规定和数字监控系统管理暂行规定。 （6）营业场所、金库必须配足自卫武器或防卫器材，并安装“110”联网的报警装置、防弹玻璃、电视监控系统和卫生设施，年内四项设施按装率达100%。 （7）新建、改造、搬迁营业场所必须事先上报上级有关部门和联社保卫科批准，经有关部门检查验收，取得安全、消防合格证后才能启用。 （8）营业间、金库、办公区域按要求配备消防器材，并有专人管理，消防安全小组成员、义务消防人员职责明确，并会正确使用消防器材。 3、重点防范、杜绝案件： （1）坚持“三人”当班、二人临柜制度，互动门正常使用，通勤门随时关锁。 （2）实行双人管库、坚持同进同出，库房钥匙垂直交接，并有记录。营业期间库房门要关锁。
质量奖罚制度 1.0目的 为降低产品成本,提高产品质量,鼓励优秀员工,减少人为损失,以及顺利完成产品交期,特制定本制度。 2.0适应范围 适用于本公司产品所涉及的质量活动范围。 3.0定义 3.1轻微质量事故：产品在本公司本工序，数量大于2件，小于20件，最大尺寸小于300MM 的工件。返工或报废金额小于100元的质量问题。 3.2一般质量事故：指产品在公司内未出厂,下工序发现上工序并造成返工或报废的质量问 题；不良率大于20%，（返工数量大于50件小于200件；报废损失金额大于100元、小于1000元）。在客户处发现不良被客户让步接收，未造成返工或退货的质量问题。 3.3重大质量事故：因质量问题： 3.3.1被客户严重警告或罚款； 3.3.2批量退货或返修；（数量大于50件） 3.3.3批量报废；（报废金额大于1000元） 3.3.4违规操作造成设备损坏延误交期。 3.4特大质量事故：因质量问题而被客户取消供应商资格。 4.0责任划分 4.1各生产员工应对所加工、装配、包装的产品质量负责。 4.2检验员应对经检验(首检、巡检、终检、出货检验)的产品质量负责。 4.3工程、工艺人员应对设计工艺文件、工装夹具的质量负责. 4.4仓库人员应对仓储的物料质量负责。 4.5副总经理对公司负有质量监督权,部门管理人员对各部门负有质量监督责任。 4.6送检单位应确认产品为自检合格品后,方可送品管部检验,若品管部抽检不合格,送检单位 承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。品管部检验员检验合格放行的产品，后工序或客户处发现不良,且不良率高于2%.品管部承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。 若不良率低于2%，生产部门承担80%责任，其它部门承担20%责任。 4.7若责任暂时无法划分,经品管部调查后开品质会讨论并报副总经理裁决。 5.0 质量指标: 5.1制程: 一次送检合格率≥98% 5.2来料: 一次送检合格率≥99.5% 5.3出货: 一次送检合格率≥98%
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全、质量考核评价办法(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全、质量考核评价办法(标准版) 为了加强施工安全质量管理，提高项目管理水平，项目经理部在总结2011年安全质量管理经验教训的基础上，按照阶段性分析总结现场安全质量环保标准化落实情况，消灭安全质量隐患的原则，完善制订本办法。 一、安全质量考核评价范围 中铁九局吉图珲客专项目经理部各工区均在考核评价范围内。 二、安全质量考核评价办法 1、考核评价时间 在每周五、每月最后一周的周五、每季度末和全年末（冬休停工前）进行考核评价，在周例会上公布考核评价结果。 2、组织机构 成立考核评价领导小组，由项目经理部主管安全质量副经理任组长，主管生产副经理、总工程师为副组长，副总工程师、安质部
部长、工管部部长为组员。办公室设在安质部，安质部部长为办公室主任，负责日常工作。 3、安全质量考核评价内容 1）考核评价内容 以安全、质量、环保（含水保）、标准化四项内容为主，进行综合打分。 2）计分方式 安全质量考核评价考核满分100分，综合计算安全、质量、环保（含水保）、标准化权重各为25%，取小数点后一位；安全、质量、环保（含水保）、标准化单项满分均为100分。出现安全质量事故、被执法单位行政处罚或被媒体曝光问题，当期单项考核记为零分。 3）排名次序 按得分由高向低顺序排序，依次排列。 4）奖罚 a.对周排名第一的工区，奖励5000元，排名最后的工区罚款5000元。
信用社（银行）安全保卫工作考核办法为切实做好安全保卫工作，确保集体财产和员工人身安全，特制订本办法。本考核办法采用百分制，扣分不受基本分限制，直至扣完安全保卫工作全部得分。考核内容及评分标准如下：一、安全组织、制度建设。12 分１、成立安全领导小组，明确义务消防员得 3 分，未成立安全领导小组或因人员变动未及时调 整有关人员的扣 3 分。２、有健全的内部安全管理制度，包括值班守库、主任安全保卫工作职责、临柜人员安全保卫工作职责等得 3 分，少一项扣 3 分。３、制订防盗窃、 防抢劫、防诈骗、防火灾应急预案且分工明确，责任到人，得3 分，少一个预案扣 3 分。４、与邻近单位或派出所 签订联防协议得 3 分，未签订的扣3分。二、安全教育、检查及员工安全防范技能的掌握。12 分１、每月对员工的安全教育及组织员工学习安全保卫方面的文件、案例通报不少于1 次以学习记录为准得 2 分，未组织学习或无记录 扣2 分。２、开展经常性的安全自查活动，各社主任要随时检查本单位职工在营业、守库期间执行规章制度有关情况，发现问题及时纠正，并确保自卫器材性能良好，每月自查不低于3 次得 2 分（以记录为准），少查一次扣 2 分。３、员工熟悉营业、守库期间的安全保卫工作操作规程和“四防”处置预案，知道自己的分工，会使用灭火器以现场询问为准得８分，一人一项不知道的扣４分。三、营业期间防范措
施的落实。40 分１、执行“三人当班，双人临柜”制度得6 分，未做到的扣6分。２、通勤门锁定得6 分，通勤门未关的扣6 分，关但未锁定的扣4 分。３、做到双人管库，相互制约，同进、同出、同操作得 3 分，金库钥匙分管不严或 未做到“三同”的扣3 分。４、营业备用现金适量收入的大宗现金要及时入库、入柜保管，正常情况下柜面现金不超过10 万元得4 分，超过10 万元的扣4 分。５、临柜工作人员防卫器械人手一根，置于隐蔽、便于取用的位置得 3 分如器械丢失扣 3 分，防卫器械摆放位置不当的扣 3 分。６、实时开关监控并录像，及时记载登记簿的得 6 分，发 现违反一次的扣 6 分。7、严格遵守接送款的安全操作规 程得6 分，发现一次违反操作规程的扣 6 分。8、严禁外人进入营业间内，发现外人进入一次扣 6 分。四、非营业期间防范措施的落实。36 分１、将现金、有价证券、重要凭证、印鉴、压数机、账册、狼牙棒、电警棍灭火器等入库入柜保管，营业员办公桌抽屉不上锁得 5 分，发现一项未 入库入柜保管或营业员办公桌抽屉上锁的扣 5 分。２、各网点要保持24 小时不脱人，要安排好中午及下午下班至夜间值班期间的守护人员。值班守库人员要按时到岗，坚守岗位，CK实时布控，认真及时登记值班记录得15 分，发现 未按时到岗脱岗一人次或未布控一次的扣15 分，值班登记和布控记录不及时或不全的扣５分。３、未经联社特许，守