宿舍管理员工作流程、标准、考核
一、入宿
流程：
1、登记员工住宿；
2、发放员工《宿舍管理制度》；
3、检查宿舍日常生活、用电安全、卫生工作。
4、盘点。
标准:
1、凭据综合部通知登记、安排员工住宿；每个宿舍人员必须登记在册，不准私自安排外来人员入住；
2、对每位住宿员工发放《宿舍管理制度》，并告知仔细阅读、遵守；
3、每日7.00，11.30，13.00，18.00检查宿舍日常用电、生活安全并记录在册，每日打扫宿舍走廊、庭院、厕所、垃圾存放处卫生工作并保持整洁。
4、住宿员工在宿舍盘点表上签字确认，每月盘点一次各宿舍物品情况，并记录在册。
考核：
1、无通知、登记而使人员入住，发现一次罚款：50.00元。
2、安排外来人员入住，发现一次罚款：50.00元。
3、遗漏一人发放《宿舍管理制度》，罚款：20.00元。
4、不按时检查员工宿舍及登记，发现一次罚款：20.00元。
5、管理区内卫生不达标，发现一次罚款：50.00元。
6、没有盘点宿舍，宿舍物品丢失，发现一次罚款：50.00元并按丢失物品等价赔
偿。
二、离宿
流程
1、记录员工离宿时间；
2、检查离宿人员带走物品；
3、清点宿舍物品。
标准:
1、住宿员工离职或迁出，必须在登记册上注明相关情况，并清点宿舍物品。
2、离职员工携带行李离开公司，必须将公司物品收回。
考核：
1、住宿员工离职或迁出无登记，发现一次罚款：50.00元。
2、公司物品没有清点、收回，罚款：50.00元。或按等价赔偿。
日常工作
流程
1、检查；
2、记录；
标准:
1、每日7.00、11.30、18.00三次，检查宿舍卫生、用电、生活安全；
2、将检查结果记录在册；
3、对违反宿舍管理规定者提请罚款；
考核：
1、出现卫生、用电、生活安全事故一次，罚款：20.00元。
2、未登记检查情况，违规一次罚款：20.00元。
3、发生酗酒、斗殴现象不制止、不通报，发现一次罚款：50.00元。
4、没有及时发现乱串男女生宿舍现象，发生一次罚款：50.00元。
XXXXXX
综合部
2011-01-12
宿舍管理部工作流程 为了工作开展有序，为了工作因循而进，为了进一步工作职责到人，为了年终评优有据，建立宿管工作的监控程序。 一、监控依据 日常在使用、执行的宿舍管理部各类工作、规章制度。 二、监控人员 日常应该担负起工作责任人员。 三、监控职责 1、对上负责：应该汇报的及时向后勤处汇报，根据程序走。 2、横向联系：应该做好各方面协调工作的，及时执行。 3、拾遗补缺：监控中发现存在不足之处，及时纠正，不致于一错再错，发现规章制度要修订或增补，及时补救。 4、总结汇总：量化、细化、规范化，监控宿管工作的全过程，全面落实责任人。在监控工作中，宿管部要对各责任人的工作给予一定的评价，不适合工作岗位的要及时调整，对工作量不足的要给予加码，对展开的工作做得不到位的给予批评及责任追究，对执行工作和落实规章制度做得好的同志，要给予表彰并作好记录，作为优先继续录聘和评优依据。 5、宿舍管理部监控工作在后勤处监察宿管部具体指导下工作。 第一节：临时工聘用流程 第二节：考勤工作流程 第三节：办公室工作流程 第四节：收取学生寝室水电费流程 第五节：学生宿舍分配流程 第六节：学生宿舍宿管员工作流程 第七节：学生宿舍清洁工工作流程 第八节：宿管部仓库保管员工作流程 第九节：学生宿舍应急预案工作流程 第十节：寒暑假学生留校住宿安排工作流程 第十一节：学生宿舍维修报单工作流程 第十二节：学生宿舍安全工作流程 第十三节：学生毕业退宿工作流程 第十四节：宿舍管理部经费使用工作流程 第一节：临时工聘用流程
第二节：考勤工作流程
第三节：办公室工作流程
第四节：收取学生寝室水电费流程
学生寝室管理信息系统分析与设计 一、系统项目概述 1. 目的 众所周知，从我国高等院校大面积扩招政策施行以来，许多院校学生的住宿和管理成为学校一个不小的问题，使学生拥有一个好的学习环境和生活氛围，是每一所高校都必须面 对的重要工作。那么，我们需要针对院校实际情况，对学生寝室管理系统进行系统的分析和设计，以便院校管理。 2. 业务范围 学生入住、退住宿舍管理，寝室信息查询，宿舍费用管理，卫生评比，门禁管理。 3. 主要任务 绘制宿舍管理系统关联图，学生住宿信息管理子系统，宿舍管理系统图，宿舍管理数据 流程图，宿舍管理 U\C矩阵图，宿舍管理的信息查询模块功能模块图，宿舍管理代码设计， E-R图设计，3NF关系群，范式图分析，宿舍管理使用的数据库表，IOP设计。 4. 项目的意义及必要性 在对宿舍管理系统的深入了解，实践之中学习宿舍管理系统图，宿舍管理数据流程图，宿舍管理U\C矩阵图，块功能模块图，E-R图设计，3NF关系群，IOP设计等相关的图表的绘画，了解学生宿舍管理信息系统的构成和分析方法，既提高了理论知识，有积累了手动操作能力； 设计一套学生宿舍管理信息系统，宿管人员将数据输入到系统的数据库中去，以便于对学生 宿舍信息的了解和管理；能够快速的查询学校所需的住宿信息的学生宿舍管理信息系统。 二、项目工作计划 确定项目各部分的开发任务、人员分工（估计开发进度）见图2-1 ，开发任务包括各部分 的系统子项、系统规划方案（即U（矩阵）。成员王浩负责人员分工进度甘特图、学生寝 室管理信息系统项目的系统规划方案（即UC矩阵）、主要业务流程图表；成员高智负责数据流 程图、代码设计、功能结构图设计三大块；成员王亚楠负责学生宿舍管理的E— R图、3NF 关系群、范士图分析、IOP设计以及总结报告的誊写。 U\C矩阵 管理业务流程图数据流程图数据字典编制决策树
管理员办理学生入住调宿退宿工作流程 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
管理员办理学生入住、调宿、退宿工作流程 发布时间:?2012-04-18 10:41:34 管理员办理学生入住、调宿、退宿工作流程 1．办理学生入住工作流程 （1）新生批量入住 按照“新生住宿名单”，查验学生校园卡或其他有效证件后发放宿舍钥匙，登记电话等信息，在名单上打“√”。发放《深圳大学学生宿舍管理办法》、《深圳大学学生宿舍违规处理办法》以及《深圳大学学生宿舍夜间作息、用电管理办法》等资料。并提醒新生相关注意事项。 学生报到结束第二天，应到每间宿舍检查是否有新生已入住但未登记、不按名单住宿以及学生未入住等情况，并将未报到新生名单用书面形式报到学生公寓管理中心。学生公寓管理中心将与教务部、所在学院核对确认，超过规定时间后，通知是否可按空床位处理。 （2）零星入住 凭学生公寓管理中心开出的“住宿通知单”，查验校园卡或其他有效证件后发放宿舍钥匙，登记电话等资料。并在“学生住宿登记表”空白处填上学生资料，注明入住日期、经手人等，值班记录本上也必须做记录。 2．办理学生调宿工作流程 凭学生公寓管理中心开出的“调宿通知单”，查验校园卡或其他有效证件后发放宿舍钥匙，登记电话等资料。在值班记录本上登记学生电话、调房日期、经手人等，“调宿通知单”至少保留一个月。调出宿舍如有设施损坏，应及时报修；如有设备丢失或被人为破坏的，应及时向办公室反映，以便要求学生赔偿。 （1）如属于本楼内调整的，应先检查原调出宿舍设施，收回原宿舍所有钥匙，敦促学生最迟必须在两天内搬完宿舍。管理员最迟应在第三天到宿舍检查确认。 （2）如属于本楼调到外楼的，应先检查所在宿舍设备，收回钥匙，在“调宿通知单”相应栏签名，并敦促学生最迟必须在三天内搬完宿舍。重点提醒学生，三天后未搬走的私人物品将视为废弃物被清理掉。管理员最迟应在第四天到宿舍检查确认。 （3）如属于外楼调到本楼的，应先检查“调宿通知单”上调出楼的管理员是否已签名。 3．办理学生退宿工作流程 学生退宿时，管理员应到宿舍认真检查设施，并试开学生所交钥匙。如有设施损坏，应联系维修部及时报修；如有设备丢失或被人为破坏的，应及时向办公室反映，以便要求学生赔偿。 （1）毕业生离校批量退宿 经手人在学生公寓管理中心下发的“毕业生退宿名单”上签名，并注明退宿日期，要求学生签名。妥
仓库管理员岗位职责及工作流程是什么仓库管理员岗位职责及工作流程是什么 更新：2019-05-14 11:37:08 仓库管理员（storekeeper），顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。 管理流程 编辑 制表登记; 分类建账; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度。如果仓库条件允许，可以把仓库分成几个区域(或库位), 每个区域建一本账(用活页账本,以便续页,但每页账页都要有页码)。每种配件必有单独账页[1] 。
入库流程 编辑 材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。 出库流程 编辑 同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式大学高考网，交财会、领料人和仓库留底并做账。 这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。 总论：仓库管理员具体职责。 岗位职责 仓库保管员[2] 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 完成处、科长交办的其它工作。 收货流程 1.1. 正常产品收货 1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。 1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知主管和物流经理等候处理，如货物状况完好，开始卸货工作。 1.1.3 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，短缺的情况须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。
宿舍管理员工作流程、标准、考核 一、入宿 流程： 1、登记员工住宿； 2、发放员工《宿舍管理制度》； 3、检查宿舍日常生活、用电安全、卫生工作。 4、盘点。 标准: 1、凭据综合部通知登记、安排员工住宿；每个宿舍人员必须登记在册，不准私自安排外来人员入住； 2、对每位住宿员工发放《宿舍管理制度》，并告知仔细阅读、遵守； 3、每日7.00，11.30，13.00，18.00检查宿舍日常用电、生活安全并记录在册，每日打扫宿舍走廊、庭院、厕所、垃圾存放处卫生工作并保持整洁。 4、住宿员工在宿舍盘点表上签字确认，每月盘点一次各宿舍物品情况，并记录在册。 考核： 1、无通知、登记而使人员入住，发现一次罚款：50.00元。 2、安排外来人员入住，发现一次罚款：50.00元。 3、遗漏一人发放《宿舍管理制度》，罚款：20.00元。 4、不按时检查员工宿舍及登记，发现一次罚款：20.00元。 5、管理区内卫生不达标，发现一次罚款：50.00元。 6、没有盘点宿舍，宿舍物品丢失，发现一次罚款：50.00元并按丢失物品等价赔 偿。 二、离宿 流程 1、记录员工离宿时间； 2、检查离宿人员带走物品； 3、清点宿舍物品。 标准: 1、住宿员工离职或迁出，必须在登记册上注明相关情况，并清点宿舍物品。 2、离职员工携带行李离开公司，必须将公司物品收回。 考核：
1、住宿员工离职或迁出无登记，发现一次罚款：50.00元。 2、公司物品没有清点、收回，罚款：50.00元。或按等价赔偿。 日常工作 流程 1、检查； 2、记录； 标准: 1、每日7.00、11.30、18.00三次，检查宿舍卫生、用电、生活安全； 2、将检查结果记录在册； 3、对违反宿舍管理规定者提请罚款； 考核： 1、出现卫生、用电、生活安全事故一次，罚款：20.00元。 2、未登记检查情况，违规一次罚款：20.00元。 3、发生酗酒、斗殴现象不制止、不通报，发现一次罚款：50.00元。 4、没有及时发现乱串男女生宿舍现象，发生一次罚款：50.00元。 XXXXXX 综合部 2011-01-12 2010年读书节活动方案
仓管员的工作流程包括哪些内容呢？韶关家园招聘网建议你先去了解一下仓管的岗位职责，这样对你做这份工作时的流程会有一个比较清晰的思路，相信你工作也能很快的展开。还有一个能帮助你尽快展开工作的就是了解仓管的工作内容，这样相信你会做好这工作的。下面由韶关家园招聘网简单说一下仓库管理员的工作流程。 1、货物入库 仓管员要亲自核对货号、尺码及数量与供应商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、货号、数量、尺码以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上。一定要记清楚货物各方面的数据 2、货物上架 登记好货物之后，据韶关家园招聘网了解，要把打印好的标签贴到货物上，安排好安放的位置，把相同系列的货物整齐地摆放到货架上，放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确，检查货物是否有毁坏。 3、货品出库 仓管员把货号、数量及明细报给ERP管理员，ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单，核对出仓的数目和数量，货物是否在出仓过程中是否有毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量，并登记清楚出仓账本。 4、货品采购
当收到公司的采购单，要根据实际情况整理需要采购的物料，要考虑成本的计算，不能随意购买，购买时要检查每件货物的情况，看是否有质量上的问题。采购回来要及时进仓，核算清楚数目。 以上是仓管员的工作流程，不同的企业可能工作流程有所不同，但以上几点是最基本的工作流程，做好以上最基本几点这样才能做的更好其他的。 推荐阅读：仓管面试技巧 什么是岗位说明书？岗位说明书包括的内容有哪些？据韶关人才市场了解，岗位说明书主要包括岗位职责、任职资格、工作内容。那么，教师岗位说明书又是怎样的呢？内容又是什么呢？韶关人才市场告诉你！ 教师岗位职责： 1、坚守工作岗位，搞好本职工作，自觉遵守学校规章制度，发扬无私奉献精神，坚持教书育人，注重言传身教; 2、做好学生的思想政治工作，形成一个遵纪守法、团结奋进、勤奋学习、朝气蓬勃的良好班集体; 3、关心和了解学生的学习、生活、身体情况，培养学生良好的行为习惯，发展学生的个性，促进学生的全面发展; 4、负责备课、上课、作业批改、深入了解学生，坚持由循序渐进因材施教原则，精讲多练，重点突出，努力提高课堂教学水平，逐步形成个人教学特色。
技术标书目录 1、投标人（物业管理公司）情况介绍 2、拟采取的管理方式 3、管理人员配备 4、管理人员的培训 5、管理规章制度 6、档案建立与管理 7、各项指标承诺及措施 8、搞好管理服务工作的设想和措施 9、其他
第一部分投标人情况介绍 重庆达强物业服务有限公司是黔江区正阳工业园总部经济招商引资所新引进的工业物业服务外包企业，公司注册地在黔江，面向重庆市提供物业服务。 重庆达强物业服务有限公司成立于2012年5月15日，注册资金50万，注册地址位于黔江正阳工业园，办公地点位于重庆北部新区。公司本着“诚信、高效、贴心、服务”的宗旨，以工业物业和后勤保障为依托，为企业和园区提供一体化的后勤保障和物业服务集成一体化服务。 公司虽然成立时间不久，但本着高起点、高标准、高品质的原则，面向重庆、放眼全国。成立以来，公司高度重视，用各种方式从多个渠道召集行业精英，组建专业团队，到目前为止，已招募到10余人，其中中高级人才3名。包括高级工程师1人、物业管理师1名，物业经理2名、物管员2名、水电工2名、中级会计1人。 公司成立以来，领导班子着手建立各项制度和体系，包括人事管理体系、行政管理体系、品质管理体系、财务管理体系、等各种体系，并对人员进行了培训，做到先规范后发展，切实为企业和客户提供高质的服务。
第二部分物业拟采取的管理方式 一、物业基本情况 物业类型：员工生活住所区等 座落位置：九江大道祥福家园15号楼 占地面积：2697 平方米 总建筑面积：25598.43 平方米，其中绿化面积：平方米 长住员工人数：3200人左右（逐步进驻） 二、拟采取的管理方式 （一）综合一体化管理方式 群光电子物业管理方式确定为综合一体化管理。对房屋、公用设施设备、消防、治安、卫生、绿化、停车场管理、社区文化直至商业和配套服务网点的策划、租赁等，统一达强物业协调管理，保持高效率运作，保证高水平管理。在达强物业实施物业管理运作过程中，我们将发挥与群光电子公司双向共管方式、超前引导、超前管理、超前服务的三超方式，以及软、硬件结合方式等物业管理经验，使综合一体化管理收到更好的效果。由达强物业担任住宅区各项管理的总协调、总管家角色，充分调动入住人员、单位参与管理的积极性，动员各方面力量，齐抓共管，做到标本兼治的管理效果。 （二）监督与自我约束机制：
质量管理员工作流程 填写 审核或实地考察后 符 合 不符合规定 规 定 资料、 资质的审核和检查工作 1、负责首营企业，首营品种 资料的审核，并录入计算机系统，建立首营企业、首营品种档案。 首次经营企业审批表Q-QRT049-02（放于 首营企业资质档案中保存） 首营企业管理制度Q-PF014-02 首营品种管理制度Q-PF015-01 首次经营企业审核操作规程Q-WI030-01 首次经营品种审核操作规程Q-WI031-01 首营企业 向首营营企业索取盖有企业公章原印章的合法资质材料 采购员 4、印章印模(发票专用章、质量管理专用章、药品出库专用章）。 1、药品生产或经营许可证，GSP 证书或GMP 证书。 6、银行开户资料开户银行及账号证明开票信息 “首次经营企业审批表” 5、随货同行单（票）样式 2、工商企业工商营业执照及其上一年度报告公示情况。 3、组织机构代码证税务登记证 7、销售员法人授权书销售人员身份证复印件。 8、专管药品，还需提供盖有企业原印章或经省或市药品监督管理局安监部门批准的证明文件复印件 质量 管 理员 审核资料是否齐全，完好。二审核资料的合法性和有效性 在资料审核无法确定时可进行实地考察，对供货企业的质量保证能力进一步确认 实地考察部门：质量管理部门会同药品采购部门。 考察内容：详细了解企业生产经营状况，重点审查企业质量管理体系、质量控制的有效性和完整性。 详细明确审核评定意见 在“首营企业审批表”上签署“审批合格”。 在“首营企业审批表”上签 署审批不合格，对需要补充更换资料的，应当注明。 通知采购人员完善资料资料完善后再按程序进行审核。 通知采购部可进行业务往来。质量管理部负责将首营企业审批表及有关资料存档。 执行依据 相关记录
物流部流程图 V
2、 仓储物流工作流程 入库管理、盘点： 入库准备： 1、 接到入库商务通知做好准备： 1, 入库商务要有邮件方式通知入库管理员。 1、 入库管理员接到通知联系仓储主管到货时间。 2、 审核到货清单： 1, 审核装箱清单内容，女口：产品型号、数量、规格C 2, 通知仓储主管到货数量。 清理库位 1 2, 3, 4, 接运货物: 安排仓库管理员接货 货到库房后通知仓库保管员接货。 2、 与仓储保管员清理货位。 保证到货清点区的货物及时转移和清理。 按照同一型号，同一规格码放产品。 为大货送达预留好空间。
2, 3, 4, 准备卸货工具： 1, 库房保管员应准备卸车工具，女口：手动叉车，缠乡与货运公司联系，安排到货时间， 根据到货商品情况考虑占用库房空间和摆放位置到货 装箱清单交给仓库保管员。
2、寻膜、托盘等
2、 货物清点： 检查外包装： 1, 货到清点区要检查货物外包装是否完好。 2, 产品标牌、防伪标是否粘贴合格。 3, 产品包装箱有无油渍、水渍。 核对产品： 1, 核对装箱清单发货项号。 2, 清点区核对货物名称、规格、型号。 点交货物数量： 1, 入库管理员与仓库保管员清点产品数量 2, 原则上需要一人清点一人复合。 3, 与送货员核对到货数量。 粘贴标识： 粘贴到货日期： 1, 所有到货每托进行编号，粘贴日期单 扫SN 码： 1, 产品设备记录SN 号，录入电脑 2, 上传入库商务。 承运方确认： 保管方清点产品数量： 1, 入库管理员与仓库保管员要进行交接工作。 2, 货物数量、型号、规格是否一致。 3, 仓库保管方如有疑问及时与入库管理员沟通。 保管方签字确认2、 3、 2、 保管方、
网络管理员工作流程 一、目的 加强对工厂内网络用户及设备的管理，保障工厂网络的安全和工作的正常平稳进行。 二、网络管理员工作职责 网络管理员工作任务包含： 1) 管理 a.基础设施管理 （1） 确保网络通信传输畅通； （2） 掌握主路由器和各主干设备的运转情况，确保路由器和各主干设备的正常运转； （3） 掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件； （4） 确保工厂各部门客户端计算机、打印机、扫描仪、复印机等设备运行正常，并定期 维护，发现问题及时解决； （5） 负责网络布线配线架的管理，确保配线的合理有序； （6） 掌握用户端设备接入网络的情况，以便发现问题时可迅速定位； （7） 掌握与外部网络的连接配置，监督网络通信状况，发现问题后与有关部门及时联系； （8） 实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况； b.网络系统管理 （1） 实时监督系统的运转情况，及时发现故障征兆并进行处理； （2） 在网络系统出现不可预见的故障，网络管理员无法解决时，应及时与供应厂家咨询 或由他方派专人解决； c.机柜管理 (1) 确保网络机柜内各种设备的正常运转； (2) 掌握机柜数据通信电缆布线情况，在增减设备时确保布线合理，管理维护方便； 1) 管理 2) 检查维护 3) 故障处理 4) 新增、减少、转移设施设备 5) 采购耗材及终端配件和备件 6) 公司网站更新、客户留言的处理
(3) 掌管机柜设备供电线路安排，在增减设备时注意负载的合理配置； (4) 掌握网络机柜的温度、湿度和通风状况，提供适合的工作环境； 2) 检查、维护 检查、维护工作任务包含： ① 主路由器检查、维护（频率：每天一次）： ② 电话程控交换机检查、维护（频率：每天一次）： ③ 主交换机检查与维护（频率：每天一次）： ① 主路由器检查、维护 ② 电话程控交换机检查、维护 ③ 主交换机检查、维护 ④ 视频监控设备检查、维护 ⑤ 机柜设备设施检查、维护 ⑥ 各部门网络设备设施检查、维护 ⑦ 办公网点终端电脑检查、维护 ⑧ 外设设备检查、维护 ⑨ 网络环境检查 a. 检查服务器是否正常工作 b. 服务器温度检查 c. 散热风扇是否正常工作 d. 检查各指示灯状态 e. 检查是否有异常声音 f. 检查网线接头是否松动 a. 检查程控交换机是否正常工作 b. 电话程控交换机表面温度检查 c. 散热风扇是否正常工作 d. 检查各指示灯状态 e. 检查是否有异常声音 a. 清理程控交换机积淀的灰尘，以免散热不良 b. 清理计费电脑积淀的灰尘，以免散热不良
公司驻场员工宿舍管理制度 一、总则 （一）为加强公司驻场员工宿舍管理，维护宿舍秩序，保证驻场员工有良好的居住环境，特制定本制度。 （二）为保证项目工作顺利进行，由公司安排承担外地驻场工作的员工可申请入住宿舍，具体申请条件见第三章有关规定。驻场人员宿舍的租赁费用由所属部门承担。 （三）本制度适用于所有员工宿舍和入住宿舍的员工。 （四）驻场员工宿舍的管理由入住员工所属部门负责，各部门负责人对下属员工所住宿舍和住宿行为负全面管理责任，必须确保宿舍的管理和使用严格按照本制度规定进行。经公司领导同意，部门负责人可委托部门助理或项目组长负责具体管理工作，相关责任仍由部门负责人承担。 （五）由行政人事部负责对各部门的宿舍管理进行监督，通过履行收集和审核相关记录等职责，确保宿舍的管理和使用严格按照本制度规定进行。 二、驻场员工宿舍管理责任和监督责任的归属 （一）各部门负责人对下属驻场员工所住宿舍和住宿行为承担以下管理职责： 1、根据公司制定的要求和条件，选择和更换驻场员工宿舍所在地；
2、受理驻场员工入宿、退宿申请并为其办理本制度规定的各项相关手续； 3、办理驻场员工入住宿舍协议的签订（含续签）、备案登记等法定手续； 4、为入住员工分配房间并登记具体人员入住信息； 5、购买宿舍床铺； 6、每月对驻场员工宿舍使用情况进行例行检查，在入住人员发生变动时进行全面检查，确保下属驻场员工的住宿行为符合本制度的规范和要求； 7、统计本部门为下属驻场员工租赁的所有宿舍的租金，填写宿舍租金审批表并附上租赁发票，报送行政人事部审核； 8、建立下属驻场员工宿舍的管理台账，及时更新记录，并定期（至少每月一次）向行政人事部报送管理台帐、汇报管理工作； 9、各部门应在下属员工入住宿舍情况有变更时立即把相关详情向行政人事部汇报，并定期把《员工宿舍入住协议》和《员工入宿登记表》原件送交行政人事部存档。 （二）行政人事部负责监督各部门对下属驻场员工宿舍的管理，具体职责包括： 1、定期（至少每月一次）提醒各部门汇报驻场员工宿舍的管理工作、报送管理台帐； 2、对各部门汇报的驻场员工宿舍管理台帐和工作情况进行审核，如有发现错、漏等问题，必须及时要求相关部门修改、补充、完善；
康和宿舍管理制度 为使员工宿舍保持良好的环境及公共秩序，创造安全舒适的休息场所，规范员工宿舍的管理，特制定本制度。适用于机构所有员工，适用于机构内员工宿舍。 职责 行政部门负责本制度的执行和监督以及员工宿舍的管理。 申请住宿条件 1、员工在本机构所在地距离5公里以上无适当住所或交通不便者，因工作需要值晚班者，可以申请住宿。 2、凡有以下情况之一者，不得住宿：（1）患有传染病者；（2）有不良嗜好者。 3、宿舍申请通过后，一个自然月内在机构留宿不超过15日者，次月取消住宿资格（如遇出差、病假以及其他特殊情况，报备行政部门后，当月不适用此条例）。 4、必须遵守本规定。 申请住宿流程 住宿人员申请宿舍之前先到行政部登记备案，由行政部统一安排房间、床位后方可入住。
住宿期间须知 1、宿舍床位由行政部安排，不准私自调换房间、床位。 2、机构宿舍床位仅限本人使用，中心宿舍原则上不得留宿非 中心员工，特殊情况需要留宿亲友须经机构长批准。 3、宿舍内每位员工均需轮流打扫清洁卫生，行政管理人员不 定期对员工宿舍进行检查，对卫生差的宿舍，责令整改。 4、严禁翻弄他人的行李及衣物等，违者视为偷窃行为。 5、不得在走廊、宿舍门口、楼梯间堆放垃圾和从阳台、窗口 向下抛物，违者罚款20元/次。 6、住宿员工不得在宿舍内酗酒、赌博、打麻将或从事其他不 健康活动。 7、员工外出应将宿舍水电、门窗关好，贵重物品应自行保管， 丢失者责任自负。住宿期间节约用水用电，不铺张浪费。 8、宿舍内禁止使用电炉、电壶、电热管等电器，禁止烧煮、 烹饪，违者罚款100元，如需使用电磁炉等（待定，询问员工建议）。 9、住宿员工有责任维护所有公共设施（如电视机、洗衣机、 卫浴设备、门窗、床铺等）完好；发现损坏应及时告知行政部。因员工个人原因造成损坏，由员工自行承担赔偿责任，同时中心将酌情进行处罚。 10、员工入住机构宿舍，须按照150元/人/月缴纳基本费用
坪上中学 学生宿舍管理流程
目录 宿舍管理流程示意图 学生住宿流程图 坪上中学学生宿舍管理规定 坪上中学宿舍管理员工作职责 坪上中学学生宿舍管理条例 坪上中学学生宿舍大型突发事件处理预案 坪上中学学生宿舍设施设备物品管理办法 坪上中学宿舍管理教师对学校的要求 坪上中学学生宿舍入住前需完善的硬、软件设施后记
宿舍管理流程示意图 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
学生住宿流程图 说明：乐学上进，遵纪守法，身体健康 ↓ 无违纪现象，无传染性疾病和精神病，乐学上进， 乐 ↓ 于助人，真实有效的监护人。 名额上限，调配 ↓ 分解名额，收取押金 ↓ 根据名额，以班编寝 ↓ 损坏宿舍设施设备相关费用从押金中扣除， ↓ 不够者总务通知。相片：档案一，床位 号一，出入证一 选出室长，领取钥匙 ↓ 不交钥匙，押金扣除 ↓ 无损坏者原额退还 注：每栋宿舍共52间，扣除办公室、保管室共2间，实际住宿50间，每间住8人，共计住400人每栋。男女生宿舍全额住宿800人，望妥善安排。
坪上中学学生宿舍管理规定 第一章总则 第一条：为了维护学校正常的教学秩序，培养学生讲文明、讲礼貌、守纪律，树立起热爱集体、热爱劳动、团结同学、爱护公物、勤俭节约、遵守公共秩序的道德风尚和创建一个文明、整洁、优美的学习环境，特制定本规定。 第二条：学生在宿舍的日常行为，应严格遵守《中小学生日常行为规》和《中小学生守则》，遵守学校制定的有关宿舍管理规章制度，提倡团结友爱和集体主义，反对自私自利和个人主义，尊重宿舍管理人员的劳动，服从管理，积极主动配合工作。 第二章学生宿舍管理机构 第三条：学生宿舍管理由学校领导统一领导，在学生管理处（或政教处）和总务处（或后勤保障处）等领导下，由宿管员管理和班主任管理相结合的方式进行。各楼设楼长一名，各室设室长一名，负责本楼室的安全防、卫生值日等自律自控活动，楼长、室长由室住宿人员推荐产生，室人员必须接受宿舍长的领导。 第三章学生宿舍管理制度 第四条：学生宿舍管理实行操行分制管理。 第五条：宿舍卫生要求 1、不向窗外公共部位吐痰，倒水及乱扔果皮纸屑等杂物。（处理：自行清理并扣个人操行分0.5—1分，并视情节轻重给予批评教育、警告或记过处分，甚至取消住宿资格）。
第一节仓库管理员的工作流程 一、物料仓库工作流程 1、由供应商送货，根据订单验收。 仓管员要亲自核对货号、规格型号及数量与供应商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、货号、数量、尺码以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上。一定要记清楚货物各方面的数据。原辅料到货要通知上级部门及相关部门（如质量部和相关使用部门等）验收并出具检验报告。 2、物料的整理与存放。 登记好货物之后，要把打印好的标签贴到货物上，安排好存放的位置，把相同系列的货物整齐地摆放到货架上，放好后再次核实货物的数量和存放位置是否正确，要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理，做好登记。 3、账务的登入。 要尽量做到当日收料当日登入，有发票的常用品验收后及时填写入库单，需要检验的物料等验收合格并收到发票后及时填写入库单。 4、根据备料单备料，见领料单发料。领料单必须有相关部门指定人员签名。 货品出库，仓管员应迅速、准确的核对出库物品的数量及明细，货物在出仓过程中是否有毁坏要记录。货物出仓后要核对剩余货物的数量，并登记清楚出仓账本。及时跟踪使用情况并反馈给采购部。 5、欠料的存报，与废料的回收。 如果常用物料欠料，应该及时报告采购部采购，并做好记录。公司所有生产过程中留下的能重复利用的废料，须回收登记，并汇报上级领导处理。 6、每个月按时进行盘点工作，以书面报告形式上报公司领导。 二、成品仓库（与危险品仓库）工作流程 1、成品入库的核对与签收。 2、成品的合理性按区域摆放。
3、按成品出货单备料与装车的安排。 4、订单的核销与分发。 5、账目的登入。 6、每个月的盘点工作。 注意事项 工作中要注意的是细节，至关重要的一点是，货物的进出仓及损毁情况一定要登记清楚。工作情况要及时汇报上级部门。 第二节仓库管理员工作规范 1、按时上班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好; 有事外出须向上级部门请假，不得随意离岗脱岗。 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患; 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损; 4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关，质量部需及时提供检验报告。收货时，仓库有权拒收不合规定的“三无”产品。 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观; 6、及时跟踪物料及设备使用情况，起到监督作用; 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，领用人签名，对于手续欠妥者，一律拒发; 原辅料包材需经检验合格后由质量部门发“放行条”后，仓库才能发货。领用危险品必须由生产部门指定领料人员，危险品操作规程要上墙，避免
员工宿舍管理规定 目录 第一章总则 第二章员工宿舍管理机构建设 1、宿舍管理机构图： 2、宿舍自主管理委员会执行小组职责 3、楼层长、寝室长选拔及工作职责 第三章员工宿舍管理制度 1、目的 2、范围 3、职责 4、集体宿舍分类及标准 5、管理模式 6、员工入住/退出宿舍资格审核和流程 7、宿舍卫生管理制度 8、宿舍水电管理制度 9、宿舍钥匙管理制度 10、宿舍治安管理制度 11、奖惩条例 12、公司“文明寝室”评比条例 第四章附件
第一章总则 1、为了维护员工宿舍正常的生活秩序，培养员工讲文明、讲礼貌、守纪律，树立起热爱集体，团结员工，勤俭节约，爱护公物，遵守公共秩序的行为习惯，特制定本规定。 2、员工在宿舍内的日常行为，应严格遵守《员工手册》和公司行为准则，遵守公司制定的有关宿舍管理规章制度，提倡团结友爱和集体主义，反对自私自利和个人主义，尊重宿舍管理人员的劳动，服从管理，配合工作，创造整洁、优美、安静、安全的工作和生活环境。 第二章员工宿舍管理机构建设 员工宿舍由员工宿舍管理委员会指导管理，宿舍管理委员会由人力资源部、财务部、各部门、及自管会组成，由公司统一领导，指导自管会开展工作。 1、宿舍管理机构图： 2、宿舍自主管理委员会执行小组职责 2.1负责对自管会工作的监督指导； 2.2负责收集员工的建议等有关信息，为自管会的工作提供信息支持； 2.3在宿舍中倡导和实施文明规范，对不文明行为进行监督、引导、教育和管理； 2.4有针对性的开展丰富多彩的宿舍活动，为员工创造良好的住宿环境。 2.5入夏/入冬前，对宿舍楼入夏/入冬设施进行检查，对存在的问题，向人力资源部反馈，限期整改，确保员工安全度夏/度冬； 2.6每月5日前完成宿舍用水、用电的统计和核算，并进行公示； 2.7每月在25日上交本月自管会简要总结PPT；（遇假期提前） 2.8做好日常宿舍管理工作，维护广大员工的正当利益； 3、楼层长、寝室长选拔及工作职责
宿舍管理信息系统
浙江理工大学管理信息系统课程设计报告 题目：学生宿舍信息管理系统 班级： 姓名： 学号： 学院：机械与自动控制 指导老师：
2012年1月9日 第1章系统开发概述 1.1 系统开发的需求分析 随着社会信息化步伐的加快，社会对人才的要求越来越高，相应的，需要学校的工作越来越周到、全面、先进、高效。这不仅使学生管理的日常工作日趋复杂繁重，而且，对它提出了更高的要求。本学生宿舍管理信息系统强化了学生管理的职能，涵盖了学生管理、床位管理等主要功能，特别是对学生宿舍管理工作进行了提炼和概括，使学生宿舍管理工作日益规范化、制度化和科学化。学生宿舍管理系统的使用，大大减少了学生处管理者的重复劳动，是学校管理的得力助手。 本系统从对学生的分房入住开始到最后的费用结算全程进行管理。包括：分房、住宿登记、卫生评比、维修管理、违纪记录以及对学生的住宿情况查询，可以更快地了解到每个学生的住宿情况；统计出剩余床位；测算出预期时间内的床位总剩余数等。 1.2 可行性研究 1.2.1 管理可行性 我们正走进一个信息时代，信息技术将从根本上改变人类社会的生产方式和生活方式，各行各业的业务管理现在都已经相继使用计算机来处理，可以说用计算机进行信息管理是一个总趋势。学生公寓管理软件主要是对公寓、寝室的配置、住宿人员登记、卫生检查、公寓资产、学生违纪、值班老师记录以及对学生住宿情况查询，修改，更新等。可以更快地了解到每个学生的住宿情况。开发一个学生公寓管理系统可以达到事半功倍的效果。随着数据库管理系统的普及以及可视化编程软件的出现，使数据库管理信息系统的开
发变得更为简单，因此开发一个学生公寓管理系统是完全可行的。 信息资源已成为各个部门的重要财富和资源，建立一个满足各级部门信息处理需要的信息系统，也一个企业或组织生存越来越重要的信息资源。长期以来，使用传统人工的方法管理高校公寓，这种管理方式存在着许多缺点，如：效率低。而且时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找、更新、维护都带来了不少的困难。 随着科学技术的不断提高，计算机科学日渐成熟，其强大的功能已为人们深刻认识，它已进入人类社会的各个领域并发挥越来越重要的作用。学生公寓管理软件，是以高校的管理方式为实例而设计的一种实用型管理软件。 本系统最大的特点是通用性、简单操作性。随着学校寄宿人员的增多，公寓管理人员的负担越来越重，为了让所有公寓管理人员能从繁重的工作中解脱出来，实现无纸化办公，使工作更有条理、更方便、更有效率，而开发出这套公寓管理软件。 1.2.2 技术可行性 该系统前台我使用的VB作为开发工具，后台数据库使用SQL，该软件的开发是在XP操作系统下进行，利用VB工具进行开发，不需要任何大型的系统软件和应用软件来支持。 该系统是一个多媒体播放的娱乐软件，对该软件的操作不需要高配置的计算机，只要在该计算机上能够运行Windows 98，2000，XP操作系统即可，也不需要高配置的计算机来开发和运行该软件。 目前，开发者熟悉VB和Windows XP操作系统，具有开发大型软件的能力。综上，开发该管理软件具有技术可行性的。 1.2.3 经济可行性 在学校使用学生公寓管理软件方便了大家对学生信息的即时掌握与了解，节省了大量的时间和人为搜索的精力。
项目部管理人员框架图及岗位职责 1.1工程项目部管理职能 1.1.1工程项目部管理职能：围绕承担的装饰工程项目施工阶段、保修阶段等的管理，在施工组织、施工技术、施工质量控制、施工进度（工期）控制、施工成本控制、施工材料计划、安全文明生产、环境保护、节能降耗、合同管理、信息管理及工程项目施工内外协调管理等方面履行其工作权力和职责义务。 1.2项目部人员框架图 1.3工程项目经理职责 工程项目经理是企业法人在项目施工管理中的授权代表, 工程项目经理在其授权范围内领导和负责履行赋予其项目部的职能管理工作并为完成承担的装饰工程项目合同所包含的内容及目标任务履行其管理职责；工程项目经理是项目安全生产的第一责任者，对各项目标
任务的实现负全责。 1.3.1协助分管副总经理负责本工程项目的管理工作；负责企业质量方针和项 目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实；建立健全本工程项目质保体系、各级质量责任制，保证质量体系持续有效运行，使建筑装饰、安装生产和服务质量处于严格受控状态。 1.3.2协助分管副总经理参与本工程项目合理配置人力资源，项目部管理架构的组建工作并负责项目部人员管理工作。 1.3.3协助分管副总经理及相关部门参与对工程分包队伍的推荐、评审、选择。参与劳务队伍的报价审核、劳务结算。 1.3.4履行与建设单位签订的合同；负责工程技术（经济）洽商、工程项目预（结）算和变更及追加项目的报价、经济签证编制、审报、确认工作。 1.3.5负责对未定价材料报批手续的办理工作,并在分项工程实施前或材料合同签订前办妥同时,按照公司规定报送各相关部门以便控制成本。 1.3.6 负责工程项目进度款和完工项目尾款的回收办理工作。 1.3.7负责组织编制施工组织设计、技术方案、项目质量目标，对施工现场质量、安全文明施工、环境卫生等进行严格控制管理，对存在质量事件、安全隐患，环境卫生低劣情况进行限时整改并酌情处罚。 1.3.8负责对施工成本的控制管理，根据合同及进度计划编制详细的现场资金使用（月）计划及工程项目现场费用支出情况报表,并按照公司规定报送相关部门。 1.3.9负责施工进度（工期）的控制管理，组织编制项目总（工期）进度控制计划及月、周实施计划，并对执行情况进行监督与检查，进行动态控制管理。 1.3.10负责成品、半成品装饰件及材料计划的编制、审核、组织进场、入出库、建卡立账登记、调拨、现场材料存放的管理工作；按照公司规定将编制的成品、半成品装饰件及材料计划报送各相关部门。 1.3.11负责工程协调、工作联系等施工方面的工作；参加建设单位、监理公司组织的工程例会，与之建立密切的协作关系并将业主、监理、审计相关部门相关人员的主管业务、联系方式等信息进行汇编，填写《工程信息一览表》，纳入工程部信息库。
学生宿舍管理系统业务流程分析报告 目录 一、背景说明 (1) 二、实施过程回顾 (2) 三、总体评述 (3) 四、具体业务流程分析 (4) 五、业务流程优化 (8) 一、背景说明
调查时间：2011.9.1——2111.9.12 调查对象：学生宿舍 调查目的：学生宿舍管理系统既可存储所有的宿舍管理的信息，而且仅需要一名宿舍管理员对此系统进行操作，节省大量人力，同时还可以迅速查到所需信息。为此开发学生宿舍管理系统软件，能够适应现今社会并提高学校宿舍管理效率。在以人为本全新设计理念下，该系统软件应非常容易被接受，它具有简单易学性，便于管理等功能，是一个适应现今学校学生宿舍管理需求的计算机信息管理系统，具有一定的实际开发价值和使用价值。学生宿舍是大学生学习、生活、休息的重要场所，使用管理信息系统来进行大学宿舍的管理工作无疑将提高宿舍管理工作的效率和保证信息的准确性。学生宿舍是一个学校不可或缺的一部分，学生宿舍管理系统必将一个学校管理中不可缺少的部分,它所实现的功能对于学校的宿舍分配管理和日常的寝室各类信息的管理来说都至关重要。 二、实施过程回顾 系统管理功能：系统用户的新增、修改和删除的功能，并可实现数据库处理。 学生管理功能：提供住宿学生信息的登记、浏览和修改。 住宿管理功能：可以进行学生入住、换寝室、退宿和期末的某班的整体注销的管理。 查询管理功能：提供对宿舍所有信息的查询。如：寝室情况查询、学生情况查询、来访情况查询、设备情况查询等。
寝室管理功能：提供寝室日常的管理信息，如设备管理、各类情况的记录及电费管理。 其他特殊功能：具有不同权限的使用区别、门卫登记、各类数据的统计以及报表的打印功能。 用户管理：1、处理用户注册；2、处理用户登录；3、用户可以查询学生信息；4、用户可以查询快件信息；5、用户可以提交与查询报修信息；6、用户可以插入与删除用户自己的离返校信息；7、用户可以修改用户自己密码。 管理员管理：1、处理管理员登录；2、管理员可以查询学生信息； 3、管理员可以发布与更新快件信息； 4、管理员可以插入、修改与查询报修信息； 5、管理员可以插入与查询学生夜归信息； 6、管理员可以查询在校与离校学生信息； 7、管理员可以修改管理员密码。 三、总体评述 学生宿舍管理系统既可存储所有的宿舍管理的信息，而且仅需要一名宿舍管理员对此系统进行操作，节省大量人力，同时还可以迅速查到所需信息。为此开发学生宿舍管理系统软件，能够适应现今社会并提高学校宿舍管理效率。
仓库管理员职责 1、仓库保管员必须设置各类材料和产成品的明细账簿和台账。材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账；产成品应按照类型及规格型号设立明细账；财务部门要定期与仓库保管帐进行核对，做到账实相符。 2、必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入保管帐，做到日清日结，确保材料、产成品进出及结存数据的正确无误。 3、做好各类材料和产成品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存材料、产成品定期进行检查盘点，并做到账、物一致。 4、仓库保管员要加强对库存材料及产成品的管理，保持仓库整洁、干燥、安全有序，防止材料及产成品出现损毁、短缺、变质等现象发生。 5、加强对仓库的安全防范，坚持四防，即“防火、防盗、防鼠、防水”。 入库管理 1、材料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用材料应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的材料入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库管理员必须查点物资品名、数量、质量、有关
单据手续是否齐全等；否则，不得办理入库手续。未经办理入库手续的材料一律作待检材料处理放在待检区域内，经检验不合格的材料一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。 5、入库单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，入库单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。 6、因质量等原因而发生的退回产成品，必须由销售部相关人员填写退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续。 出库管理 1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。材料出库时必须办理出库手续，车间领用的材料必须经生产经理签字后，由车间主任（或其指定人员）统一领取，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。 2、产成品发出必须由销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并