云南安楚高速公路
到场机械设备、管理人员报验单
承包单位：西南交通建设工程总公司起止桩号：K38+000~K48+000 表号：监表4
监理单位：云南云路工程监理咨询有限公司合同段号：二合同编号：QL9-YA1-1
-------------------- 精选公文范文------------------- 机械设备管理人员述职报告 篇一：述职报告-设备管理人员 述职报告 尊敬的各位领导、各位同事：2012年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素质，深入生产作业现场, 严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面，我就一年来的工作述职如下： 一、学习方面：不断加强业务学习，努力提升个人素养2012年我首先从业务知识学习入手，重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法，解决了业务能力不精等问题。其次，根据自身实际情况制 ---------- 精选公文范文------------
2 定了学习计划，不断加强专业技术的学 习，努力提高发现问题、解决问题的能 力。 二、工作方面 2012年，公司设备管理工作紧密围 绕 **公司设备管理工作会议精神，并结 合 2012年公司设备管理工作安排，以贯 彻落 实**公司设备管理工作安排和部署 为重 点，强化基础资料，加强现场管理， 完善 **公司设备管理系统信息库，不断 提高设 备利用率，促进公司设备管理水 平踏上新 台阶。 （一） 2012年设备管理工作开展情 况 进入2012年以来，为了保证设备安 全、稳定和高效运行，在管理上我们主 要 做了以下几个方面的工作： 1 1、明确职责，转变观念，强化基础 建设工作。一是加强组织领导，健全组 织 机构。依照公司生产运作结构的调整 情 况，及时调整了公司设备管理委员会 -- 精 选公文范文
精心整理 机械设备管理制度及交接班制度 1. 总则 1.1 为了加强对机械设备操作人员的管理，充分发挥机械设备操作人员的积极性和主观能动性，提高生产效率，防止各种机械事故的发生，延长机械使用寿命，提 2 3. 经营单位负全部责任。 3.2 机械设备操作人员的技术业务教育与培训 3.2.1加强技术业务的教育与培训是提高机械设备操作人员的素质和机械设备管理水平的重要途径，制定各类机械设备操作人员的培训计划。 3.2.2对操作、保养、修理人员采取岗位练兵、专业培训、技术比武等方式提高
技术业务水平，做到要求明确、办法具体、精益求精、一专多能。 3.2.3各类机械设备操作人员的培训、考试、考核成绩应登记存档。 3.2.4对机械专业技术管理人员采取在职学习、短期培训等方式，有计划、有目的地不断提高技术业务水平。 3.3机械设备操作人员的岗位管理 行。 3.4.2机械设备使用两班或三班作业的，必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。 3.4.3交接班记录由值班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字迹清楚，不得马虎了事。
3.4.4接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。 3.4.5交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方准离岗。 3.4.6交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。 3.4.7交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向领导汇报，取得解决。 a) b) c) d) e) 作业。 3.5.3操作人员必须严格遵守机械设备的有关保养规定，认真及时地做好各级保养。正确操作，合理使用，严禁违章作业。经常保持机械处于完好状态。 3.5.4在工作中机械操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，高空作业时必须系安全带。 3.5.5现场施工应具备为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条
设备档案管理制度（试行） 第一章（目的） 第一条 设备档案是设备制造、使用、管理、维修的重要依据，为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态，提高使用、维修水平，充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能，特制定本制度。 第二章（管理职责） 第二条 设备档案对公司的资产管理起着至关重要的作用，对其管理的主要负责部门是大唐呼伦贝尔能源开发有限公司（以下简称公司）机电管理部，主要应做好的工作是：资料来源的组织工作；归集记录工作；资料加工分析工作；归档审定工作以及资料使用过程的管理工作。 第三条 设备的档案应分三级保存。分别为机电管理部、使用设备的项目单位、使用设备的车间。机电设备管理员应严格按公司制定的《档案管理条例》，加强对设备档案的管理包括资料借阅和审批手续等。 第三章（主题释意与说明） 第四条 有关设备档案是指从设备规划、设计、制造（购置）、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料，设备管理员负责将本部门（单位）机电设备逐台建立设备档案及设备档案的管理工作。
第五条 设备档案包括如下内容： 1、制造厂的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单。 2、设备安装验收移交书。 3、设备附件及工具清单。 4、设备大、中修理施工记录，竣工验收单，修理检测记录。 5、精度校验及检验记录。 6、设备改装、更新技术。 7、设备缺陷记录及事故报告单（原因分析处理结果）。 8、设备技术状况鉴定表。 9、安装基础图及土建图。 10、设备结构及易损件、主要配件图纸。 11、设备操作规程（包括：岗位职责、主要技术条件、操作程序、 维护保养项目等）。 12、设备检修规程（包括：检修周期、工期、项目、质量标准及 验收规范等）。 13、其他资料。 第六条 设备档案管理的范围包括公司内机械、电气、动力设备及土建设施的有关图纸说明书、技术文件、设备制造图、备件图册、设备档案袋、设备改装图纸、修理工具图册及设备维修、使用等。 第四章（设备档案资料的收集） 第七条 设备管理部门（单位）负责图纸资料的收集工作，将设计通用标准、
机械设备管理人员述职报告 篇一：述职报告-设备管理人员 述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 2012年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素质，深入生产作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面，我就一年来的工作述职如下： 一、学习方面：不断加强业务学习，努力提升个人素养2012年我首先从业务知识学习入手，重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法，解决了业务能力不精等问题。其次，根据自身实际情况制
定了学习计划，不断加强专业技术的学习，努力提高发现问题、解决问题的能力。 二、工作方面 2012年，公司设备管理工作紧密围绕**公司设备管理工作会议精神，并结合2012年公司设备管理工作安排，以贯彻落实**公司设备管理工作安排和部署为重点，强化基础资料，加强现场管理，完善**公司设备管理系统信息库，不断提高设备利用率，促进公司设备管理水平踏上新台阶。 （一）2012年设备管理工作开展情况 进入2012年以来，为了保证设备安全、稳定和高效运行，在管理上我们主要做了以下几个方面的工作： 1 1、明确职责，转变观念，强化基础建设工作。一是加强组织领导，健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况，及时调整了公司设备管理委员会
和各单位设备管理小组成员，并制定了相关职责，保证了设备管理“专管成线，群管成网”。二是完善设备管理制度和标准，强化基础资料管理。根据**公司和**事业部相关管理办法，编制下发了公司《设备管理实施细则》，进一步规范了公司的设备管理。三是持续推进精细化管理，打造**设备管理特色模式。按照**公司统一要求，对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。 2、持之以恒抓设备的现场管理，促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导，不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理，严格落实“三定”制度、“十字”作业规定，做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度，确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定，公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动，以检查促整改，不断促进公
机械管理员岗位职责 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
机械管理员岗位职责 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。 8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。
9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。 10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。 11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。 12.完成领导交办的其它工作。
机械设备管理制度 机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻谁使用，谁管理的原则。操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。所有机械设备的使用，应按照使用说明书的规定要求进行,,严禁超负荷运载.现在，就来看看以下三篇机械设备管理制度吧! 机械设备管理制度 1、管段内禁止使用国家、行业或地方明文淘汰的施工机械设备。施工单位机械主管人员应对所有进场的机械设备进行验收验证并实行动态管理。进场机械清单报监理单位总监办备案。 2、大型和特种机械设备(如大中型起重机械、架桥机、施工电梯、打桩机、混凝土拌合站、锅炉压力容器等)应当具有法定检验检测合格证明及以下资料：1)产品的生产许可证和出厂产品质量合格证;2)产品的有关技术、标准、规范和有关安全操作的说明;3)产品的有关图纸及技术资料;4)产品的技术性能、安全防护装置的说明等。 3、用于施工现场的起重机械设备，其安装，拆卸必须有施工方案及安全技术措施审批手续，由有安装，拆卸资质和从业人员资格的队伍进行。严禁不具备相应资质的单位或不具备相应资质的人员从事特种机械设备的安装、拆卸工作。也不得将施工起重机械的拆装工作分解给两个或两个以上的队伍进行。 4、施工现场新安装或者停工6个月以上又重新使用的塔式起重
机、龙门架、井字架、整体提升脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施，使用前应当报请当地技术监督部门进行验收，或委托具有相应资质的检验检测机构进行检测验收。经检测合格，取得合格证书后方可使用。并于验收合格后30日内向当地交通主管部门登记。 5、带计量装置的机械设备(如沥青拌合站、水泥混凝土拌合站、水稳拌合站等)在使用前，要仔细对计量装置进行检定或校准(经当地技术监督部门检定)后方可使用。 6、安全使用机械设备 6.1 施工单位在使用机械设备时应建立安全操作制度，健全安全管理制度和岗位安全责任制，定人定机，并落实专人管理，制定要求、职责和权限，确定监督检查，考核的办法，施工中机械操作人员必须持证上岗。劳动防护用品应佩戴齐全。 6.2 施工单位应确定责任人对施工使用的机械设备进行定期检查，发现隐患或者不符合要求的，应当立即采取措施解决。 7、监理单位驻地办应对施工单位进场的机械设备清单、合格证、人员上岗证等进行核对和监督，对特种设备安装、拆卸队伍及检测单位的资质进行审核。应对现场安装、拆卸施工进行监督，对在施工过程中发生的不安全因素，应及时制止。对检测不合格的机械设施，责令停止使用并清退出场。 8、建设单位在工程开工前应对施工单位进场的机械设备进行抽查。并不定期对机械管理制度、机械安全操作制度、持证上岗情况、责任制度、劳动防护用品采购发放等情况进行抽查。
机械设备管理制度及交接班制度 1.总则 1.1为了加强对机械设备操作人员的管理，充分发挥机械设备操作人员的积极性和主观能动性，提高生产效率，防止各种机械事故的发生，延长机械使用寿命，提高经济效益，充分发挥机械化作业的优势，特制定本办法。 1.2本办法适用于公司设备租赁中心范围内所有机械设备操作人员管理和交接班制度。 2. 组织与职责 公司设备租赁中心范围内机械设备操作人员的证件档案管理、教育、培训管理。 3. 管理内容与工作程序 3.1机械设备操作人员的证件及档案管理 3.1.1 机械设备操作人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷,必须经过安监局和质量技术监督局培训和考核取得操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后方可上岗独立作业，学员必须在师傅的监护下进行工作。 3.1.2 机械设备操作人员必须持证上岗作业，并定期参加证件审验。 3.1.3 若未按本办法安排无证人员上岗操作，造成机械事故的，由项目部和生产经营单位负全部责任。
3.2机械设备操作人员的技术业务教育与培训 3.2.1 加强技术业务的教育与培训是提高机械设备操作人员的 素质和机械设备管理水平的重要途径，制定各类机械设备操作人员的培训计划。 3.2.2 对操作、保养、修理人员采取岗位练兵、专业培训、技术比武等方式提高技术业务水平，做到要求明确、办法具体、精益求精、一专多能。 3.2.3 各类机械设备操作人员的培训、考试、考核成绩应登记存档。 3.2.4 对机械专业技术管理人员采取在职学习、短期培训等方式，有计划、有目的地不断提高技术业务水平。 3.3 机械设备操作人员的岗位管理 3.3.1 对各类大、小型机械设备实行定机、定人、定岗的“三定”制度是机械使用中行之有效的管理制度，把人、机固定下来，确保机械使用过程中的每个环节、每项要求、每项工作都具体落实到每个人身上，做到人人有岗位，事事有专职，台台设备有人管理，责任到位。 3.3.2 一人操作一台或多台机械设备即为该机械设备负责人，承担其的岗位职责。多班作业或多人操作的机械设备应任命一人为总负责人。 3.3.3对主要机械设备实行组长负责制，组长应选择责任心强、有一定技术水平和组织能力的人员担任。 3.3.5实行多班作业，临时代理作业的机械设备操作工，必须认
机械设备操作人员管理制度 1.机械设备驾驶人员必须持证上岗,无证人员严禁上岗。不断提高驾驶技术和自身业务水平。 2.遵守公司各项管理制度，与公司其他员工一视同仁，如有违反，参照公司相关制度处罚（参见民工管理细则及其它管理条例）。 3.操作人员必须按时上下班（上下班时间根据现场和季节定）不准迟到不准早退,更不准旷工，必须服从现场管理人员的安排,积极配合好现场工作。 4.不加班时，娱乐时间不超过22:00点,22:00点前必须归队休息。 5.驾驶员每天必须填好运转记录，保养记录，维修记录，每月初交机械管理人员。 6.机械设备运转之前，先检查燃油,冷却水,液压油,机油,打黄油，轮胎气压等，再预热；使设备自身处于一个良好的工作状态。严禁不做以上基本保养就动车工作。 7.根据现场施工的实际情况，需加班，不得以任何理由拒绝。 8.作业时必须服从现场管理人员的指挥，不听从指挥或蛮干造成的一切经济损失或安全事故责任概由机械操作手负责。 9.上班时间暂时不用的机械设备，将其设备熄火停放一边待用,节约燃油、节约作业时间。 10.设备用完之后，管理人员根据实际情况，指定机械设备的
停放位置，严禁乱停乱放，不能停放在不方便看管或挡住施工通道的地方。须临时停放在现场的，由现场管理人员指定停车位置，并与看守人员做好交接工作。 11.机械设备不得带病作业,驾驶员有权拒绝驾驶有故障的机械作业，但不得以此为借口故意偷懒。 12.发现故障立即报告管理人员,在确定安全的情况下才可将设备移走并及时检修。 13.机械在检修或大修的过程中,该车驾驶员必须全程协助,不得以任何借口推托。 14.设备操作人员管理好自己的设备，未经相关领导批准不准其他人员使用自己的设备，由此引起的经济损失或安全刑事责任均由该设备操作人员承担。 15.未经公司领导批准，设备操作人员严禁私自在设备上教徒弟，由此造成对设备的损坏，引发的一切安全事故及刑事责任均由设备操作人员承担。 16.驾驶员工作时间内严禁在手机上上网、看小说、新闻等影响驾驶安全，特别是边驾驶边玩手机，一经发现每次罚款100.00元。 17.外租设备按租赁合同条款执行，驾驶员或设备老板违约者则根据具体情况给予相应的处罚。其处罚款项在租赁费中扣除。不服从现场管理人员的指挥，造成经济损失，安全事故及刑事责均由机主负责。 18.设备操作人员的食宿在公司范围之内的，必须服从公司的统
机械设备管理员工作总结 篇一：机械设备管理工作总结 XX年设备管理工作总结 工作总结 09年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了09年公司的生产任务圆满完成，同时为XX 年的生产打下了坚实的基 础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对09年的工作情况作出以下总结： 一、班组管理 1 、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然” 通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，09年设备处未发生一起重大 安全事故。 2 、6S管理 通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位
员工的积极主动性和责任心。 二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝 违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、维修工作 （1）重视保养，减少维修 按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。 （2）对重点设备维修做到抢修及时 要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。 （3）特种设备管理 完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到 了定期对其进行检验。 （4）叉车管理
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 机械设备操作人员安全管理要求(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9547-81 机械设备操作人员安全管理要求(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 要保证机械设备不发生工伤事故，不仅机械设备本身要符合安全要求，而且更重要的是要求操作者严格遵守安全操作规程。当然机械设备的安全操作规程因其种类不同而内容各异，但其基本安全守则为： 1.必须正确穿戴好个人防护用品。该穿戴的必须穿戴，不该穿戴的就一定不要穿戴。例好机械加工时要求女工带护帽，如果不带就可能将头发搅进去，同时要求不得戴手套，如果戴了，机械的旋转部分就可能将手套搅进去，将手搅伤。 2.操作前要对机械设备进行安全检查，而且要空车运转一下，确认正常后，方可投入运行。 3.机械设备在运行中也要按规定进行安全检查。特别是对坚固的物件看看是否由于振动而松动，以便
重新紧固。 4.机械设备严禁带故障运行，千万不能凑合使用，以防出事故。 5.机械设备的安全装置必须按规定正确使用，不准将其拆掉不使用。 6.机械设备使用的刀具、工夹具以及加工的零件等一定要装卡牢固、不得松动。 7.机械设备在运转时，严禁用手调整;也不得用手测量零件，或进行润滑、清扫杂物等。如必须进行时，则应首先关停机械设备。 8.机械设备运转时，操作者不得离开工作岗位，以防发生问题时，无人处置。 9.工作结束后，应关闭开关，把刀具和工件从工作位置退出，并清理好工作场地，将零件、工夹具等摆放整齐，打扫好机械设备的卫生。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here
施工机械设备进场/使用报验单 工程名称： 安和苑小区 致：江苏平正建没工程管理有限公司（监理单位） 兹报验： 根据工程需要， 安和苑小区 工程（单位/分部）拟使用 塔吊（6台） 机械设备，请核查审核。 附件（共 1 页）： 设备进场 □ 1设备清单（如名称、产地、规格、数量等）。 □ 2设备生产许可证、出厂合格证、质保书。 □ 3设备安装、拆卸单位的资质和人员的资格。 □ 4设备安装、拆卸施工方案。 □ 5设备专业检测单位的资质和人员的资格。 设备使用： □ 1专业检测单位检测报告、复试报告、合格证。 □ 2建设行政主管部门或其它相关部门登记的证明。 □ 3设备操作人员的上岗资格。 □ 4设备操作和维护保养管理制度。 本次报验内容系第_J _____ 次报验,本项目经理部已完成自检工作且资料完 整，并呈报相应资料。 承包单位项目经理部（章）： ____________ 项目经理： 日期： 项目监理机构签 收人姓名及时间 监理审查意见: □ 同意进场。 □ 不同意进场 □ 同意使用。 □ 不同意使用 项目监理机构（章）: _________________________ 注：1、凡危险性较大的施工起重机械、整体提升式脚手架、模板等自升式架设 设施和安全设施进场、使用均必须向监理机构报验。 2、承包单位项目经理部应提前提出本报验单，需复试、检测合格才能使用 的，应在复试、检测合格后签批。 江苏省建设厅监制 A 3.4 专业监理工程师： __________ 总监理工程师： 日期： __________ 编号：A 3.4 — 承包单位签收 人姓名及时间
材料（设备）合格证明文件汇总表SN2.1
物机部机械设备管理职责 总则 1、贯彻执行政府和集团公司有关设备管理的规定、制度，制定本单位的设备管理的规章制度，并组织实施。负责本单位机械设备管、用、养、修、算全过程管理的组织工作。 2、按照经营目标和施工需要，制定本单位的机械技术装备规划。 3、负责建立机械设备的技术档案和台账，掌握全公司设备的数量、价值、装备能力及分布使用情况。按期统计、汇总上报有关报表。 4、按照企业设备大修、更新改造计划的安排，参与购置、大修、更新改造计划的组织实施。 5、负责并组织机械设备的报废、租赁、和闲置设备调剂利用等工作。 6、组织机械设备检查，对管理、使用、维修工作中的先进个人进行奖励；对责任心不强，工作不落实的单位和个人进行惩罚。 7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，对设备管理先进经验和维修新技术，积极向集团公司机械管理部门推荐。 8、负责处理机械设备事故，并向集团公司上报处理结果。 9、负责本单位大型机械设备投标过程的监管，并参加大型施工设备的施工调查和设备配备方案论证。 10、掌握机械设备安全使用情况，组织并参与机械设备事故的调查、分析、处理工作。 11、配合有关部门做好机械设备管理人员和操作人员的培训、考核工作。 12、参加本单位组织的工程项目施工调查，在满足质量、职业健康安全和环保要求的前提下指导和审核经理部编制的施工机械配置计划。
13、指导项目部机械管理管理人员的工作。
物机部机械设备管理岗位职责 A岗： 1、贯彻执行国家、行业及上级的有关方针、政策、法规和办法，制定本单位设 备机械管理及租赁管理细则，监督机械租赁公司与项目执行落实。 2、负责组织、监督、检查、指导和协调设备租赁工作，经常性组织安全教育和 技术培训工作。 3、组织本单位外租供方准入资格的审查、登记、考核及年审工作；定期发布本 单位合格外租供方目录 4、根据本单位施工区域的设备实际租赁价格，结合集团公司设备租赁指导价， 发布本单位设备租赁限价，同一区域、同一规格型号的设备原则上不能高于集团公司指导价 5、参加项目施工调查，了解项目所在地设备租赁市场状况；审批项目部上报 的机械设备配置计划、机械设备租赁调查报告和租赁计划并提出处理意见； 审批项目设备租赁合同；审批项目部设备租赁费；并报分公司主管领导。6、审核各项目机械费用结算。严格执行集团公司限价规定，需要突破的报分公 司主管领导审批。注意量价双控的内容，严格执行上级有关规定。 7、外租设备的租用前，实地检查设备情况，外观及厂家，年限等资料审核，控 制机械设备源头隐患。 8、年度考核外租单位的资质情况，确定正式分公司外租单位名录，并发布。 9、定期考核外租单位的履约情况，形成外租单位履约情况的考核排名，实行末 名淘汰制。 10、会同使用项目部组织外部租赁的设备招租，履行全面考评供方情况手续。 11、审核各项目部的机械设备租赁合同的签定，严格规范格式，并报分公司 主管领导及存档。监督检查各项目部是否存在机械设备先用再批的现象，注意合同内容的详细性。
G30连霍高速公路永山段养护维修工程 机械设备管理方案 1. 目的 为了规范项目部对各类施工设备进行有效的安全管理，确保技术性能良好、安全使用，减少和避免安全事故的发生，保证施工质量和满足工程进度要求，特制定本方案。 2. 适用范围 2.1本方案所指设备是指在施工生产活动中可供长期使用的机械、车辆、机具及等物质资源。 2.2本方案适用于项目部机械、车辆、机具的选购、使用、维修、检查、设备事故、设备更新改造、设备报废及施工现场的设备管理等。 3. 引用文件 3.1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《中华人民共和国建筑法》 3.3《建设工程安全生产管理条例》 3.4《公路水运工程安全生产监督管理办法》 3.5《企业安全生产标准化基本规范》 3.6《建筑机械使用安全技术规程》 3.7《公路工程施工安全技术规范》 4. 职责 1）工程部负责新增生产设备计划的提出，并组织生产设备的选购、安装、调试及验收等相关工作；负责项目部调拨设备的安装、调试及验收等相关工作； 2）各项目部负责组织生产设备的大、中修等相关工作。 3）各使用部门负责使用设备的日常维护、保养及检维修等相关工作。 4）各使用部门负责其使用器具台账的管理工作。 5）总经理负责设备采购计划的审批。 5. 管理内容与要求 5.1设备选购 5.1.1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，充分考虑其安全性能，安全装
置、附件必须配置齐全，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全，设备的验收时须邀请项目部安全管理部门参加。 5.1.2设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度。价格、售后服务等）；经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 5.2设备使用前的管理工作 5.2.1大型设备、特种设备安装完成后须经主管领导、工程技术部门、安全生产管理部门、机械设备管理部们联合验收，安装时必须编制安装方案，并按程序联系当地质量技术监督部门检测合格后方可使用。机电设备、供电设施需由持证专业人员安装，工程部联系电力部门共同验收。 5.2.2安全生产部负责组织制定设备安全操作规程，并对其执行落实情况进行监督检查。 5.2.3各项目部负责制定设备维护保养责任制，明确设备维护保养职责并对其执行落实情况进行监督检查；组织员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。 5.2.4项目部使用单位对安装设备安全防护装置，并实施管理。 5.2.5使用单位要编制《施工现场机械设备管理台账》，台账的每个设备都应建立设备档案《设备档案》，档案是经过整理的该设备资料和记录，包括：档案目录、设备登记表、说明书、购买发票复印件、试机或验证相关记录、保养维修记录、变更记录及使用记录等，设备管理要做到台账编号、设备档案编号、设备编号、设备存放位置编号一致，设备使用记录应真实、有效，并实施动态管理。 5.2.6使用单位要编制《计量器具管理台账》及《计量器具检定计划》，并进行管理。 5.3设备使用中的管理工作 5.3.1严格执行《设备管理方案》，由项目部主管领导和设备管理人员共同落实。 5.3.2设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。 5.3.3为了便于操作工日常维护保养，项目部和项目部组织设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求，由部门经理、项目经理和设备管理人员负责检查实施。
机械安全运行管理档案有限公司ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ机械设备安全技术档案XXXXXXXX有限公司XXXXXXXXX工程项目部 2013年10月 1 有限公司XXXXXXXX建筑 机械安全运行管理档案有限公司 ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ施工机具管理 记录施工机具供应方评价记 录............................. 1 施工机具合格供应方名录............................. 2 施工机具配置计划 ................................... 3 施工机具采购（租赁）合同登记表...................... 6 新设备测试记录..................................... 5 机械设备维护、保养、运行记录卡...................... 6 项目设备管理台帐 ................................... 7 （起重）机械设备日常点检卡 .......................... 8 机械设备运转台班记录表............................. 9 机械设备定机、定人台帐. (10) 设备安全使用检查表................................ 11 项目设备日常维护记
录 .............................. 12 机械设备维修计划表 ................................ 13 械设备维修计划完成情况表 .......................... 14 机械设备维修记录 .................................. 15 设备购置报告审批表 ................................ 16 机械设备验收单 .................................... 17 机械设备月报表 .................................... 18 设备进、出场交验记录 .............................. 19 机械设备管理台帐 .................................. 20 设备维修运转台账 .................................. 21 设备报废申请表 .................................... 22 大型施工机械安装（拆除）方案台帐................... 23 大型施工机械安装（拆除）方案审批记录.............. 226 2 有限公司 XXXXXXXX建筑 机械安全运行管理档案有限公司ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ施工机具供应方评价记录编号：01 供应商名称编号评估项目合作次数合格数评估等级 1.机具的质量是否合格 2.是否按期交货 3.材料数量是否足够 4.价格是否合适 5.供应商售后服务质量6.供应商紧急情况是否采取积极措施 7.供应商是否有改进机制8.供应商能否对所提供产品进行充分保护评估结论：
项目机械设备进场、验收管理规定 （一）机械设备租赁管理规定 1. 设备管理部门应本着先内后外的原则，充分利用单位现有设备，内部调剂余缺，在本单位内部无法解决时可考虑向集团内部及外部租赁。 2. 租赁的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰设备。 3. 外部租赁的设备应优先实行招租，全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方，招租时应由分、子公司设备管理部门及项目经理部共同组织进行，并填写《机械租赁供应方评价表》。 3. 分、子公司设备管理部门建立外部租赁供应方管理台账，定期对外部租赁供应方进行考核。 5. 对于外部租赁设备，各单位设备管理部门协助项目经理部充分调查项目所在地设备租赁的市场价格，根据调查情况填写《机械设备租赁计划审批表》，调查小组最终评审后，并经项目经理同意并签字报分、子公司审批，批准后方可办理设备租赁手续，签订有效的租赁合同。 6. 项目物资设备部根据租赁设备调查情况及实际租赁设备单价，填写《租赁设备月租价格调查表》和《租赁设备台班/小时价格调查表》。按季度上报各分、子公司设备管理部门，各分、子公司设备管理部门对项目设备租赁信息进行分析，并于每年5月20日和11月20日将调查表上报集团公司工程管理部。 7. 各分、子公司要建立本单位机械设备调剂平台，并定期发布租赁指导价。 8. 租赁机械设备必须执行租赁合同评审制度，租赁合同经项目经理部领导和相关部门评审、会签，并报各分、子公司审批后签订。 9. 租赁合同中应明确以下主要内容：设备名称、规格、数量、租金及支付方式、进出场费、安装拆卸费和辅助设施费等。 10. 内部租赁的机械设备由分、子公司机械设备租赁站与项目经理部签订设备租赁合同。 11. 外部租赁的机械设备由外部机械设备租赁单位与项目经理部签订设备租赁合同，并报分、子公司设备管理部门备案。 12. 项目经理部按月结算租赁费用，零租台班应完善签认手续并及时结算。
机械部主要职责 1、在中心及工程部的统一领导下，负责本标段的机械设备管理工 作，维护企业信誉和经济利益。 2、会同项目经理、机械管理员一起制定机械进场计划。 3、统一编制各工区的机械台班及机械派出车。 4、定期审核、检查、签批各工区的机械台班结算单、零部件领用 收发票据。 5、会同项目经理、机械管理人员一起商定本工程所需要的机械生 产计划。 6、在工地检查、抽查所购回材料的质量、数量、单价，发现问题 及时解决。 7、深入施工现场，具体检查施工中的机械的生产、运营、养护维 修情况。 8、全面了解本项目部机械方面情况，认真解决存在问题，并提出 书面报告。 9、安排本项目部机械设备、车辆、工具用具等工作。 10、设立各机械分类登记明细帐、项目部机械管理，按月在会计处 抄取所购置的新增机具。 11、检查各工地机械设备的保养维修，车辆、工具用具等保养维修 情况，每月月底按时清库。 12、把好机具用具完好进出场的验收关。
机械管理人员的职责 1、在中心及机械部与项目机械部的统一领导下,负责机械所辖段 落的机械设备管理工作,维护企业的信誉和经济利益。 2、协助项目机械部的机械调度结算管理工作。 3、负责所管机械生产台班的登记、统计工作。 4、负责所管机具设备保养、维修的检查工作、并按公司的相关要 求进行登记备案。 5、把好机具设备的完好与进出场的验收关。 6、全面了解所辖机械部机械分类登记明细帐与机械性能情况，认 真解决机械故障等问题、并向机械部提出书面报告。 7、严格遵守公司制订的一切规章制度,按时上下班,有事事前请 假。 8、严格遵守机械的操作规程，事前检查机械设备的运行状态是否 正常，并检查机油、水及柴油等相关设备。 9、严格按机械安全技术规程操作作业。
机械管理员岗位职责集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
机械管理员岗位职责 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。 8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。
9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。 10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。 11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。 12.完成领导交办的其它工作。
机械设备管理办法文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
机械设备管理办法 云南广亚机械设备租赁有限公司是以各种设备、设施为工作对象的职能管理公司，而保证这些设备的正常运转和设施处于良好状态是公司的中心工作。这是创造高运行率的前提和保证，为确保这项中心工作的顺利完成，特制定《公司员工工作守则》作为公司员工工作和行为的准则。 （一）坚持四项基本原则，加强两个文明建设。热爱祖国，热爱光伏行业，热爱公司，热爱本职工作。 （二）自觉遵守外事纪律，遵守员工守则，服从领导，听从指挥，忠于职守，尽职尽责。（三）文明礼貌，优质服务，谦虚谨慎，团结合作，任劳任怨，顾全大局，勤俭节约，确保安全。 （五）要有整体观念，班组之间协调配合，互相支持，通力搞好维修保养工作。 （六）要努力学习钻研业务技术，力求一专多能，确保维修工作高质量。 （七）树立整体责任感，任何人发现设备设施有问题或故障都要主动排除或及时报告主管、经理处理。 （八）明确逐级管理的程序，每位员工在工作中出现疑难时，首先请示所在岗位的领导。（九）对设备、设施要以防为主，力求使设备突发事故减少到最低限度。 （十）设施发生故障，要立即组织维修，能不过夜的工作，应全力解决，不能拖到第二天，力求使设备始终处于完好状态。 （十一）树立勤俭节约思想，要注意节能、节物、物尽其用，要以自修，自制为主：（非技术能力达不到或工作任务过于紧迫而影响生产，不请求外协。）除非技术能力有限或工作任务地于紧迫而影响运转，求外援。 （十二）要合理安排维修时间，尽量不要影响生产。
（十三）每项工作结束后，都必须做到完毕清理设备。 一般规定 为加强公司机械设备、施工机具及车辆的安全管理，确保设备、机具使用和行车安全，降低使用成本，提高设备、机具、车辆的完好率、利用率，更好地为工程建设和行政办公服务，制定本制度。 1、管理部门及管理范畴，机械设备、施工机具、车辆管理贯彻“谁驾驶、谁负责”的原则，使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。 2、本办法适用于公司所有机械设备（含办公设备）类固定资产的管理。 3、设备管理原则“以管为主、以修为辅”。设备运行坚持“预防为主、安全第一”的方针，做好维护保养和安全管理工作。 4、李晓伟为机械设备管理第一责任人，是机械设备的主管人。 一、机械设备使用 1.为了保证机械设备的正常运转和安全、合理的使用，公司自有机械设备实行安全使用责任制。机械设备实行定人定机和机长负责制，机械设备指定专人负责管理。 2.机械设备操作人员必须具备以下基本条件：年满18周岁；身体健康、没有妨碍操作的疾病和生理缺陷；热爱本职工作；特种机械设备的操作人员必须按照国家有关规定经过专门培训，取得特种作业操作资格证书。 3.机械设备的机长除具备基本条件外，还应当具备初中毕业（含）以上文化程度和本岗位三年以上工作经验。机械设备的机组人员、机长经各单位经理推荐和公司材料设备部考核后，由公司主管经理任命。
机 械 设 备 管 理 人 员 制 度 20 年月日A4打印/ 可编辑
安生生产管理制度 1.全体员工必须按维修厂安全规章制度的要求做好安全工作。 2.全体员工必须要有较好的自我保护意识，以安全第一的思想贯穿 自己的工作全过程，对于违反操作规程的将会受到批评、教育，严重的将会受到处罚，造成后果者将受到处分，直至辞退。 3.安全规则： 1.禁止在仓库、维修车间及其他工作场所吸烟。 2.禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前。 3.未经允许，不得将非维修人员带入维修车间或仓库。 4.所有员工必须保证自己及同事的安全，对任何可能引起的危 险的操作和事件要及时制止，严重的要报告主管。 5.员工必须熟悉本工作区内灭火装置的位置及应急设备的使 用方法，并设专人负责。 6.员工在进行工作时，应佩戴必要的防护工具或穿防护服。 7.员工应遵守工具的安全操作说明，非工作执掌范围，不得擅 自使用机器设备。 8.禁止拆除或移动厂区和设备的安全标识，禁止改装现有设 备。 9.员工应积极参与处理意外事故，并服从统一调度。员工有义 务将任何安全事故上报。 4.发生安全事故的处理规定： 1.发生安全事故后应以最快速度上报管理人员，安全负责人应 尽快赶到现场，及时组织现场人员设法将事故损失降至最 低。 2.发生事故后，实行“三不放过”，及事故原因不查清不放过、 事故责任不落实不放过、整改措施不落实不放过，保证今后 不再发生类似事故。 5.排除隐患： 1.为保障安全操作，员工应及时汇报厂区所有不安全的实际操
作或事故隐患。 2.维修厂管理人员应定期视察厂区，排除隐患，确保安全生产。 维修企业设备管理制度 1、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定本厂设备的保养细则、保养周期和检定周期，并做好设备维修记录台帐。 2、设备操工在独立使用设备前须掌握该设备的操作技能。 3、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。 4、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。 5、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。 6、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。 7、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。 8、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请单位领导批准。