供电工程施工组织设计10KV．
东台市开发大厦变压器及高低压配电工程系统设备采购及安装
施
工
组
织
设
计
批：审制：编编制单位：江苏新源送变电工程安装有限公司
日14年06月编制日期：2011
目录
一、编制说明
二、工程概况
三、工程质量及工期
四、施工现场组织机构
五、施工方案
六、工程成本控制措施
七、施工进度计划
八、质量保证措施
九、安全目标、安全保证体系技术组织措施
十、环境保护及文明施工
十一、计划、统计及信息管理
十二、协调配合及其他
一、编制说明
我公司具有先进的机械设备和完善的管理体制，已通过了GB/T19001质量体系的认证和GB/T28001职业健康和安全管理体系的认证，在长期的电气工程施工中积累了丰富的施工经验。如本次中标，我们将以先进的施工机具、精干的施工力量和完善的质量体系投入本工程。为响应招标文件所有条款。本着保证工程质量和工期要求，降低消耗，为顾客提供优质服务的原则，我们认真考察了现场，研究了招标文件，总结以往施工经验，编制本文件。
本施工组织设计文件编写依据：
★东台市开发大厦变压器及高低压配电系统设备采购及安装工程施工招标文件
★东台市开发大厦变压器及高低压配电系统设备采购及安装工程施工图
★我公司对东台市开发大厦变压器及高低压配电系统设备采购及安装工程施工现场的调查资料
★国家颁布的有关建筑电气安装工程施工规程和规范
★江苏省供配电设施建设标准
★我公司的《质量手册》和《程序文件》
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路验收规范》GB50171-92
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92
《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50171-92
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50171-92
《电气装置安装工程电力变压器油濅电抗器互感器施工及验收规范》GBJ148-90 电缆工程
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《地下防水工程施工及验收规范》GB50208-2002
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50202-2002
《建筑土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
二、工程概况
2.1工程概况
2.1.1 工程名称和地址
工程名称：东台市开发大厦变压器及高低压配电系统设备采购及安装工程
工程地址：东台市城东新区东进路以北，经八路东侧
2.1.2 职能单位
建设单位：东台市投资发展有限公司
2.1.3 工程规模
2．1．3．1新上高压开关柜15面；
2．1．3．2新上SCB-1600/10型变压器一台；SCB-1250/10型变压器一台；2．1．3．3新上低压开关柜17面；
2.1.4承包方式：包工包料
2.2 工程范围
2.2.1工程施工范围
2．2．1．1．完成招标人提供的施工图纸和工程量清单全部施工内容；
2.3 工程特点
2.3.1工程特点
a、为确保工程进度，要求施工人员与土建施工单位代表、建设单位代表以及其他施工单位密切配合，共同搞好工程建设。
b、施工过程中应根据施工进度，分批合理地安排材料，设备的进场。
三、工程质量及工期
3.1工程质量
按照国家、省有关部门颁发的施工质量与验收规范和金地公司统一安排的专业管线位置图组织施工，确保工程质量符合国家电力相关标准，最终通过供电部门验收并送电。
3.2工程工期
本公司对工程工期作出以下承诺：合同签订后60日内竣工送电。
四、施工现场组织机构
4.1 施工现场组织机构
4.1.1 组织机构关系图:
建设公司监理
工程项目公司本部各职能部
季云公司本: 项目经低压电气安装公丁松: 技术负责人
施工员：
4.1.2 施工现场管理分工
季云超4.1.2.1 工程项目经理：负责现场施工调度，全面领导工程施工及负责工程安全质量监督管理工作。指挥工程施工及安全措施管理工作。
丁松峰 4.1.2.2 工程项目技术负责人：直接负责本工程的质量工作；审核工程质量计划，质量保证措施，对工程质量进行预控，对发生的质量事故进行分析处理，组织工程中间验收，对工程质量缺陷落实整改措施。
王建中 4.1.2.3 施工员：全面负责现场施工的管理工作，对施工现场的各施工工序进行质量跟踪和验收，并配合工程质检员做好现场的验收签证工作，以确保工程符合设计图纸和国家验收规。
孙益祥 4.1.2.4 质检员：全面负责现场施工的质量工作，对施工现场的各施工工序进行质量跟踪和验收，并配合工程监理人员做好现场的验收签证工作，以确保工程符合设计图纸和国家验收
规范的要求，对全工程的质量负责。质量管理员同时负责施工现场材料设备出厂资料的收集。
李亚兵安全员：4.1.2.5
全面负责施工现场的安全监察工作，兼职安全员负责各自队内的安全工作，监督工程《施工组织设计》的实施，对工程施工中发现的不安全苗头及时向工程负责人汇报，采取相应的措施。
喻小梅 4.1.2.6 核算员：针对本工程的预决算编制、签证、材料的核算。发现问题及时向工程项目负责汇报，并提出处理方法，从而更好地完成工程项目的核算工作。
XXXXX公司 XXXXXXXX10KV配电工程 投标文件 （技术标） 投标人：XXXXXXXX公司（章） 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 日期：2015 年 11月 9日
施工组织设计 一工程概况 二各分部分项工程的完整的施工方案及保证质量的措施 三施工机械的进场计划 四工程材料的进场计划 五冬雨季施工措施 六地下管线及其他地上地下设施的加固措施 七保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施八施工进度计划表及施工平面图
一、工程概况 1、编制依据 招标图纸 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006 《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50168-2006 《电力建设安全工作规程》（DL5009.2-2014） 电气装置安装工程质量检验及评定规程 DL/T5161.1-2002~DL/T5161.17-2008 电力建设安全工作规程 我公司《管理手册》和《管理体系程序文件》 2、工程概况 1.工程名称：XXXXXXXXXXXXX10KV配电工程 2.工程工期：60天 3.工程质量：合格 4.工作内容： （1）本次工作内容包括：室外高压排管、低压排管土方开挖、排管敷设、回填，手孔井及分支箱基础等。室内1#~6#临街变、1#-2#开关站、1#-3#个用户变设备基础施工、室内照明、安全工器具配置、空调、除湿机等。 5．施工部署 本工程分为3个施工组进行平行施工。 6、施工要点及难点： （1）、本次工程涉及到室外管沟开挖，因此需提前勘查现场，确定施工区域有无管线。如有则标注其位置，施工尽量避开已有管道。 （2）、提前安排专人，负责向供电部门报验收，确保工程按期完成。 （3）、进场后与相关单位的协调配合是重点。
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 电力工程合同
编号：FS-DY-20730 电力工程合同 发包方：（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 根据贵州电网公司批复的贵阳供电局第一批农网完善化工程与农网完善工程预备项目实施计划，甲方确定将下列工程发包给乙方施工，现经双方协商，达成如下协议： 一、工程内容及承包方式 1、工程内容： 2、工程安装费万元（具体明细见附表）： 具体金额为：子项中标价×设计方案的工程量 3、承包方式：本工程按包工不包主材的方式进行承包。 4、工程工期：从年月日至年月日。 二、工程价款的支付方式 5、工程价款的支付方式： 5.1、预付款：甲、乙双方签订合同后三十日内，甲方预
付合同工程安装费的20% 5.2、工程竣工，经甲、乙双方及现场监理共同验收合格后，乙方提交了本工程的全部竣工资料，扣出甲方垫付的主材费用和5%的质保金后(质保期一年)，甲方支付乙方工程安装费的75%。 5.3、保修条款：本工程保修期为一年（保修期从工程验收合格，投入运行之日起计算），保修期满未发生施工质量问题，甲方即向乙方付清质量保证金。 5.4、费用支付以转账支票或电汇方式进行。 三、工程管理 6、工程施工及质量验收按国家有关工程验收标准和南方电网公司、贵州电网公司下发的（1999）191号文《关于农村电网建设与改造技术原则》、《贵州省电力公司县城中、低压配电网改造技术导则》、《贵州省农村电网建设与改造的基本技术要求》，及贵阳供电局下发的《10kv配电线路实施技术规范》、《低压配电技术规范》施工验收。 7、乙方负责该工程的青苗、征地、林木砍伐、植被恢复赔偿相关事宜。甲方配合乙方进行协调。
十、施工组织设计 第一章施工方案与技术措施 第二章质量管理体系与措施 第三章安全文明施工管理体系与措施 第四章施工工期及工程进度计划 第五章环境保护管理体系与措施 第六章资源配备计划 第七章成品及半成品保护措施 第八章检查、测试与验收的方法和措施 附表一拟投入本项目的主要施工设备表 附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
第一章施工方案与技术措施 第一节工程概况及总体施工部署 一、工程概况 项目名称：新乡医学院第一附属医院中心配电室施工项目。 建设地点：新乡医学院第一附属医院 资金来源：企业自筹 承包方式：包工包料。 工期：80日历天。 质量：达到国家及行业质量验收规范合格标准。 二、总体施工部署 （一）、施工部署 本工程分项复杂、工期短，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工区域及施工流程，施工前期由项目经理组织施工人员仔细踏勘现场，主要了解现场环境情况、地质水文资料等。根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。 （二）、施工阶段划分 为实现我司对于招标的各项承诺，达到提高工作效率，各分部分项工程、各施工工种顺利搭接的目的，根据本工程结构特点、工期要求以及我
司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。（详见进度计划表、机械设备计划表、劳动力计划表） （三）、与相关单位的协调 1、与业主单位的协调 施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，令业主达到最大程度的满意。 2、与设计单位的协调 1>中标后，协助驻场监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。布置好现场办公室、住宿、临时仓库、配加 2>图中发现与实际地貌不符的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见。经设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。 3>积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工工程中。 3、与监理工程师的协调 1>在施工工程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和安质部专检的基础上，接受监理工程师的验
供配电工程施工组织设计 xxxxx供配电工程
施工组织设计 一、施工组织设计 一、编制依据 1、本工程设计图纸。 2、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标文件。 3、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标答疑。
4、国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。 5、本公司ISO9002质量手册、程序控制文件及作业指导书。 6、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 7、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 二、编制说明 本工程工期紧，质量要求高，为保证优良的工程质量，使施工工艺达到一流水平，本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标，在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。 三、工程概况 1、本工程为xxxx供配电工程。本期工程中安装设备有户外6KV环网柜一台，315KVA箱式变电站四台，户外低电配电柜十五台，三相计量控制箱三台，单元电表箱五十台。 2、建设规模： 项目名称容量/数量 变压器容量（KVA）1260KVA 高压柜(台) 低压柜(台) 计量柜（台）
6KV电缆线路(KM) 1KV电缆线路（KM） 四、主要工程量表 五、施工部署： １、施工组织机构设置： 1.1.成立项目经理部 项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等的管理及协调，负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系；对参与该次工程的人员进行有关工程施工规范的学习，施工前认真组织技术交底，让每个人弄清楚技术要求和施工方法。 1.2.项目管理组织机构 项目经理
小区配电工程施工组织设计
目录 施工组织设计纲要 (1) （一）工程概况及特点 (1) 1.1工程概况 (1) 1.2工程特点 (1) （二）施工现场组织结构 (3) （1）项目经理职责 (3) （2）技术负责人职责 (4) （3）安全员职责 (5) （4）质量员职责 (5) （5）施工班组职责 (6) （6）物资组职责 (6) （7）中心材料站 (6) （三）施工方案 (6) 3.1施工准备 (7) 3.2施工工序总体安排 (11) 3.3 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题的分析 (13) 3.4工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施 (35) （四）工期及施工进度计划 (37) 4.1工期规划及要求 (37) 附1：施工进度计划横道图 (38) 4.2施工进度计划网络图 (38) 4.3主要安装设备及材料供应计划 (38)
4.4施工进度保障措施 (39) 4.5计划控制程序、方法及制度 (41) （五）质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (42) 5.1质量目标 (42) 5.2质量管理组织机构及主要职责 (42) 5.3质量管理的措施 (45) 5.4质量管理及检验的标准 (46) 5.5质量保证技术措施 (50) 5.6深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用 (53) 5.7完善基建项目缺陷管理制度、表单，所有项目均严格实行缺陷填报 (62) （六）安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (63) 6.2.1 安全管理组织机构 (64) 6.2.2主要职责 (64) 6.9. 3定义 (78) 6.10严格执行国网“五个严禁” (83) 一、严禁非法转包违规分包 (83) 二、严禁以包代管 (83) 三、严禁皮包公司挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工 (86) 四、严禁未落实安全风险控制措施开工作业 (86) 五、严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业 (88) （七）工程分包的管理 (89) （八）计划、统计和信息管理 (89)
10KV线路施工合同 甲方：西藏自治区拉萨市教育城幼儿园 乙方：四川省南充市水电工程有限公司 根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，签定本合同，双方共同遵照执行。甲方将教育城幼儿园10kV 线路改造承包给四川省南充市水电工程有限公司施工，为保证该工程按期、保质完成，明确双方职责，经协商，双方达成如下协议。 第一条工程概况 一、工程名称：教育城幼儿园10kV线路改造工程 二、工程内容：按照施工图中所有内容。 三、工程地点：西藏自治区拉萨市教育城幼儿园 四、设计单位：通园水电设计 五、工期：15天 六、质量标准：10KV-35kV架空电力线路施工及验收规范 七、合同价款(工程总造价)：工程施工费用总造价￥：169400.00元（大写：壹拾陆万玖仟肆佰元整）人民币，甲方需要增加的项目部分以设计变更为准。 第二条合同使用的语言文字、标准和适用法律 一、合同语言：汉语 二、适用法律：国家法律、法规，以及工程所在地地方法规。 三、适应标准、规范：建筑工程质量评定验收标准及国家电力工程质量验评标准。 第三条甲乙方驻工地代表 一、甲方项目负责人：多吉 二、乙方项目负责人：杨建军 三、工程甲方代表：负责施工全过程工程质量检查。 四、工程乙方代表：负责质量、安全及报验申请。 第四条甲方工作
一、施工场地具备开工条件和完成时间要求：甲方负责在开工前办理好安全监护、安全交底等相关手续。 二、根据乙方申报的开竣工报告，确定开竣工时间。 三、甲方负责向乙方提供工程施工图及施工变更单，组织设计部门及乙方对工程施工图进行施工前会审，设计交底。 四、甲方负责协调当地群众工程。 第五条乙方工作 一、按照国家电力工程质量验评标准，担负教育城幼儿园10kV空架线路施工任务。 二、与甲方签定工程施工合同和安全合同，并接受甲方管理人员对所有施工工程的质量检查监督。 三、在工程施工前，必须向甲方申报开工报告，报告经甲方同意后，方可进行工程施工。工程竣工后，向甲方提出竣工申请，配合甲方做好工程竣工验收工作。 四、对甲方检查中发现的不合格工程，乙方必须无条件返工，确保工程质量达到合同约定的验收标准。 五、提供施工的工程进度计划及相应进度统计表和工程事故报表，提供前后设备对比变化的照片及录像，并移交档案。 六、遵守地方政府及有关部门对施工场地交通和施工噪音等管理规定，经甲方同意办理有关手续，甲方承担发生的费用。 七、已经竣工的工程未交付甲方之前，由乙方负责已完工程的成品保护工作，保护期间发生损失的，乙方应自费修复。 八、做好施工现场地下管线及邻近建筑物的保护工作。 九、保证施工现场清洁符合有关规定，交工前清理现场符合要求，承担违反有关规定的损失和罚款。 第六条工程质量等级 工程质量等级：按电力行业优质工程执行。乙方如达不到约定条件的部分，甲方代表一经发现，可要求乙方返工，乙方应按甲方代表要求的时间返工，直至
电力工程施工组织设计及其优化研究 发表时间：2019-01-04T10:35:12.410Z 来源：《基层建设》2018年第34期作者：申红波[导读] 摘要：为了促进电力工程企业的稳定运行，我们要进行电力工程施工组织的设计深化，以满足实际工作的需要。 国网河南省电力公司延津县供电公司河南 453200 摘要：为了促进电力工程企业的稳定运行，我们要进行电力工程施工组织的设计深化，以满足实际工作的需要。经济的发展，对于电力企业的要求更加严格，电力工程的正常运行有利于国家经济建设的效率的提升。为此我们要做好工程招标环节、建筑监理环节及其工程项目管理环节等的有效控制，确保其电力技术系统的一体化的发展。促进其国家电力工程系统建设的完善，确保其电力企业的施工安全管理工作的维护。 关键词：电力工程；施工组织设计；管理设计； 1 电力工程施工组织设计概述 1.1 施工组织设计的原则 1.1.1 施工顺序的合理安排 遵守基本的建设程序，合理的安排施工顺序，切实提高效率做好施工的准备，及时形成完整工程的投产能力。电力工程施工有着自身的客观规律，施工顺序和施工程序是电力工程施工过程中各个项工程之间存在的客观规律。 1.1.2 施工现场的合理布置 在电力工程的施工组织设计中，合理地进行施工现场的平面布置对于整个施工组织设计而言是非常有必要的。布置良好的施工现场应该具有紧凑性与合理性，为了让施工用地减少，方便施工，暂设工程的数量可以尽可能的减少，这样与环保、文明施工、防火、安全等的施工理念也比较一致，还可以让场地利用率有所提高。 1.1.3 网络计划技术与流水作业法的运用 科学的组织管理方法能够有效提高施工组织的工作效率。在电力工程的施工过程中，网络计划技术与流水作业体现着管理技术的现代化。流水作业能够使施工过程的分工具有更强的专业性，也使得生产的均衡性、连续性和节奏性得到较好的控制，网络计划技术最显著特点是工艺顺序严格的关键线路、逻辑性及关键工序的揭示及时差的利用，从而达到目标的优化。 1.1.4 技术经济 以经济合理为前提，使得工厂化施工程度得到提高，减少现场施工场地的作业，可以让基地作用得到充分发挥，同时也缩减了施工人员数量。完成某些工程项目存在着不同的施工方法，具有不同的施工技术，消耗不同的材料，使用不同的设备和机具，导致不同的结果。 2. 电力工程施工组织设计过程中的弊端 （1）在实际作业工程中，影响电力工程安全施工的因素是很多的，其中比较重要的是施工组织设计的管理体系的缺乏，不能实现对编制人员结构的有效优化。在实际工作过程中，一些电力工程管理者进行人员编制的固定化的应用，对其相关人员的固定化的应用，不能确保相关资源的有效利用，难以保证固定人员的有效编制，就不利于电力工程施工组织的稳定运行，从而导致一系列的质量安全问题，不利于工程安全质量的提升。在现场施工过程中，也不能保证其相关技术人员有效应用，一些具备高技术、高施工经验的技术人员、生产操作人员不能得到有效的应用，不能保证其施工组织的内部相关环节的优化，不利于施工组织的有效设计，从而不利于对先进管理经验极其施工技术的有效推广。 在施工过程中，流程重复率问题也是影响工程施工组织设计的重要因素。在作业过程中，不能实现对施工作业特点的具体把握，导致其专业工程的不和谐运行，不能确保其工程项目总目标的实现，不能实现对相关编制人员的有效应用，出现了一系列的重复工作环节，影响了工程的质量效率的提升。 （2）其具体的施工工艺也出现脱离具体施工模式的情况，不能实现对组织电力建设施工单位稳定运行。在实际施工组织设计过程中，经常出现实施环节和设计环节的相脱离，不能实现对施工组织的有效深化应用。在实际施工组织设计过程中的编制，是一种技术部门的相关人员的整体工序的有效的配合。如果不能保证这一环节的运作，其就不能实现人员应用结构的平衡性，也就不能促进其实际工作过程的完善，从而出现了一系列的施工组织设计和实施环节的相剥离性。施工网络进度计划有待进一步完善，施工网络进度计划是电力工程建设中经常使用的一种施工组织方法。对于一个已经确定建设的电力工程项目来说，一个行之有效的施工网络进度计划，是工程建设成功的开始。但是目前有些电力工程施工组织设计没有实际意义上的优化这些指标，而只是进行简单的罗列和计算，以各项工作的逻辑关系为依据来进行施工网络进度计划的编制。 3电力施工组织设计优化指标和方法研究 3.1 施工组织设计管理体系优化 3.1.1 优化施工组织设计的编制依据 一方面，充分发挥先进经验在设计中的作用。施工组织设计者需要以每个工程的具体实际和所具备的特点为依据，通过对类似工程中已经积累的先进施工经验加以借鉴，同时根据具体情况，恰当合理地在工程施工中运用新的施工技术和工艺，在保证生产成本不增加的情况下，提高劳动效率。所以，施工组织的工作人员需要在平时多积累、多收集、多整理各类工程项目的施工组织设计。 另一方面，对编制人员的任务进行合理的安排。由于经常做设计部工作人员缺少现场施工经验、不熟悉施工工艺，其编制的施组往往脱离实际，不具有针对性和可操作性，起不到指导现场施工的作用。所以就目前的局势而言，不应该由设计技术部门对施工组织设计编制进行全权负责，而是需要管理人员、技术人员以及施工人员共同配合，也就是说电力工程施工单位在施工组织设计中应该实行编制，采取责任制，这样才能够有效提高工作效率。 3.1.2优化施工组织设计的编制方法 首先，工期计划中确定关键路径。网络计划图在施工组织设计过程中绘制出来，能够有效的优化编制方法。网络计划图就是按照各项工作的先后顺序和逻辑关系利用节点和箭线进行表示，网络图中包括各工序的逻辑关系以及各工作的持续时间等信息。以网络计划图来对网络计划中的地位进行计算分析，从中找到关键线路，并且以既定的目标网络计划为依据进行不断完善，以选择最优方案，并在计划执行过程中进行有效的控制和调整，保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。
10KV 高压供电专线 及高低压变配电供电工程施工合同 （以下简称甲方） （以下简称乙方） 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国电力法》等相 关法 律、法规之规定，甲乙双方就甲方开发的 ******小区永久性用电 变配电工程按期保质完工，经甲乙双方友好协商，订立合同，共同遵 守执行。 一、工程慨况 ******10Kv 高压供电专线及****住商楼、***地 二、承包内容和施工范围 1、乙方负责该配电工程的整体规划、勘察、设计、电力部门的 图纸审核、施工、监理、验收全部工作。 2、乙方根据设计的图纸负责该配电工程设备的采购和安装调试。 其中 包括湘江苑高压专线供电部分（后面简称高压专线部分）和高低 压用户“一户一表”交产验收部分（后面简称“一户一表”部分） 。 高压专线部分施工范围为乙方负责从*****变电所接10KV 高压开关 出线间隔引出一组高压电缆，至y *****高压环网柜或分支箱的设备。 高低压部分施工范围为乙方以双方确定的施工图纸为准，负责从沿线 相应的高压电缆环网柜引接高压电缆至箱变高压侧， 再从箱变低压侧 引接电缆至每个用户表箱的一户一表和小区内各动力设备、 商铺、幼 儿园及户外照明等；电缆施工工程安装、变配电设备和材料的采购、 安装调 试、验收送电运行（一户一表的表数及容量均以甲方现场实际 配置的要求为准）。承包范围与*******工程项目《10KV 高压供电专 级及高低压变配电供电工程招标书》第五款招标内容为一致。 3、乙方负责电力部门相关用电手续的办理，办好交产手续，将 各电度 下室及***地下室、 幼儿园、营销楼项目变配电供电安装工程。 2、工程地点: ******** 小区项目工地。 1、工程名称:
恩施州经济开发区企业服务中心综合楼 高低压配电工程 施 工 组 织 设 计 二〇一六年二月
批准：____________ ________年____月____日技术审核：____________ ________年____月____日质量审核：____________ ________年____月____日安全审核：____________ ________年____月____日编写：____________ ________年____月____日
施工组织设计 一、编制依据 1、恩施州经济开发区企业服务中心综合楼高低压配电工程招标文件。 2、《建筑电气工程施工质量验收规范》 3、《建筑电气工程施工工艺标准》 4、《施工设计图纸》 5、地方有关法律、法规、条文等。 6、ISO9001质量管理和质量保证标准。 二、工程概况 1、负荷等级及计算 1.1、动力负荷有：电梯、生活水泵；消防负荷有：电梯、消防水泵、喷淋水泵、排烟机、送风机等重要负荷。故设计由0.4kV双回路供电（市电10kV 一回主供，发电机一回备供），当市电停电时，由发电机临时供电重要负荷的供电。 1.2、用电指标的确定及计算：按甲方提供的资料按标准统计确定。 2、主设备的确定 2.1、根据甲方建筑、电气专业提供的相关资料及现场考察的结果，拟采用干式变压器、KYN28高压开关柜及GCS低压屏及发电机组组成供、配电系统； 2.2、变压器容量及台数的选择：按甲方提供的标准及负荷计算结果，选用2台变压器供电，变电总容量为2050kVA,其中选用SC(B)10-800/10一台、SC(B)10-1250/10一台，变压器均带护罩，变压器防护等级为IP40，绝缘等级为H级，Ud=6.0%.
10KV变配电工程施工组织设计 编制： 审核： 批准： 单位： 日期： 1
目录 第一章编制依据 (2) 第二章编制说明 (2) 第三章工程概况 (3) 第四章主要工程量表 (3) 第五章施工部署 (5) 第六章施工准备 (6) 第七章主要工程项目施工方法 (7) 第八章保证质量的措施 (14) 第九章安全施工的措施 (16) 第十章施工进度计划横道图 (20) 2
第一章编制依据 1. XX 大楼变配电工程及10KV 电缆线路工程设计图纸。 2. XX 大楼10KV 电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标文件。 3. XX 大楼10KV 电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标答疑。 4. 国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。 5. 本公司ISO9002 质量手册、程序控制文件及作业指导书。 6. 本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 7. 工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 第二章编制说明 本工程工期紧，质量要求高，为保证优良的工程质量，使施工工艺达到一流水平，本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标，在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。 第三章工程概况 1、高压开关柜低压配电柜变压器安装地点位XX 内，两条市政10KV 电缆线路分别由XX 站F3XX 户外环网柜及XX 变电站F59 引入。 2、 XX 大楼变配电工程及10KV 电缆线路工程施工图设计已完成，施工图设计单位为：XX 设计研究院。 3、建设规模： 3
息黔高速4标段10kV施工电源工程 总承包合同 合同编号： 工程名称：息黔高速4标段10kV施工电源工程 建设单位：贵州路桥集团有限公司 总承包单位：贵州天凌电力工程有限公司 签订时间：年月日
息黔高速4标段10kV施工电源工程工程总承包合同 发包方：某某项目部（以下简称甲方） 承包方：贵州天凌电力工程有限公司（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》的有关规定，结合本工程的具体情况，经甲乙双方协商一致，自愿达成以下协议，双方共同遵守。 第一条：工程概况 1、工程名称：息黔高速4标段10kV施工电源工程。 2、工程地点：贵州省毕节地区。 3、工程规模：主干线长度约14.76km，支线部分合计约3.85km。 第二条：工程承包范围及内容 工程的承包范围：从勘察设计、采购、施工、建设期维护至质保期（指按建设期完成之日起计算满两年）内的勘察设计、采购、施工、维护一体化总承包。包括本工程关于电力设施勘察设计、审批、电力设施施工（安装）、调试、验收、搭火、建设期线路维护及询价人使用期线路维护等从设计、采购、施工至最终交付使用、使用期线路管理维护及缺陷修复的全部工作内容。包括施工（安装）的材料费、机械设备、配（变）电设备采购、征地、青苗赔偿、林木赔偿、地方单位或个人要求的赔偿、电力设施验收、搭火、停电损失、整定值计算、工程相关的线路及环境保护，同时还包括合同明示或暗示的所有责任、义务。 （1）乙方承担的设计范围：总承包范围内的所有设计工作。 （2）设备、材料供货范围：总承包范围内的所有设备及材料供货（含公路施工用支线变压器、公路用变压器及安装）。 （3）乙方负责提供工程各个阶段全部的有关图纸、技术资料（含必要的电
配电、控制柜施工方案 1.1. 施工程序 设备开箱检查→二次搬运→基础型钢制作安装→配电、控制柜体就位→配电、控制柜接线→试验调整→送电试运行。 1.2 设备开箱检查 1.2.1 设备和器材到达现场后。安装和建设单位应在规定期限，共同进行开箱验收检查；包装及密封应良好，制造厂的技术文件应齐。型号、规格应符合设计要求，附件备件齐全。 1.2.2 配电、控制柜本体外观应无损伤及变形，油漆完整无损。配电、控制柜部电器装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损伤及裂纹等缺陷。 1.3 配电、控制柜二次搬运 配电、控制柜吊装时，柜体上有吊环时，吊索应穿过吊环；无吊环时，吊索应挂在四角主要承力结构处，不得将吊索挂在设备部件上吊装。吊索的绳长度应一致，以防受力不均，柜体变形或损坏部件。 在搬运过程中要固定牢靠，防止磕碰，避免元件、仪表及油漆的损坏。1.4 基础型钢制作安装 1.4.1 配电、控制柜在室的位置原则上是按图施工，如图纸无明确规定时，应按下列位置施工： 低压配电屏离墙安装时距墙体不应小于0.8米，低压配电屏靠墙安装时距墙体不应小于0.05米；巡视通道宽不应小于1.5米。配电、控制柜需要安装在基础型钢上，型钢选用10号槽钢。 1.4.2 基础型钢制作好后，应按图纸所标位置或有关规定。 1.4.3 安装基础型钢时，应用水平尺找正、找平。基础型钢安装的不平直度及水平度，每米长度应小于1mm，全长时应小于5mm；基础型钢的位置偏差及不平
型度在全长时，均应小于5mm。基础型钢顶部宜高出室摸平地面10 mm。 1.5 基础型钢接地 埋设的配电、控制柜的基础型钢应做良好的接地。一般用40*4镀锌扁钢在基础型钢的两端分别与接地网进行焊接，焊接面为扁钢宽度的2倍。 1.6 配电、控制柜安装 1.6.1 配电、控制柜组立 配电、控制柜与基础型钢采取螺栓固定。 配电、控制柜单独安装时，应找好配电、控制柜正面和侧面的垂直度。 成列配电、控制柜安装时，可先把每个配电、控制柜调整到大致的位置上，就位后再精确地调整第一面配电、控制柜，再以第一面配电、控制柜的柜盘面为标准逐台进行调整。 配电、控制柜组立安装后，盘面每米高的垂直度应小于1.5mm，相邻两盘顶部的水平偏差应小于2 mm；成列安装时，盘顶部水平偏差应小于5 mm。 1.6.2 配电、控制柜接地 成套柜应装有专用接地铜排，接地铜排与柜体连接成电气通路，接地铜排应用等截面的铜排与配电、控制柜基础接地干线扁钢牢固连接。接地铜排与零排相互绝缘。 配电、控制柜与基础型钢采用螺栓固定，每台柜宜单独与PE母排做接地连接，用不小于6 mm2铜导线与柜上的PE母排接地端子连接牢固。 配电、控制柜上装有电器的可开启的柜门、隔离刀闸底座和二次回路接地线应以绝缘铜软线与接地母排可靠连接。 所有负荷端的PE接地线从接地铜排引出，并预留供检修用的接地装置不少于3个。 1.6.3 配电柜设备安装与检验
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) （投标单位盖章） 施 工 组 织 设 计
（1）、施工方案及技术措施 1.1施工准备 根据本工程的重点和难点结合本公司施工经验和踏勘情况，所有施工方案以确保工程质量、安全和进度为原则，以充分发挥机械、设备和劳动力的效率，降低工程成本为前提。 1.1.1施工技术资料准备 根据本工程进度需要及时编写施工技术措施。 本工程施工技术资料及提供时间见下表 编号名称供应时间备注 1 施工图等设计文件开工15天前设计提供 2 施工组织设计开工5天前自行编制 3 基础施工作业指导书开工前自行编制 4 铁塔组立作业指导书开工前自行编制 5 架线施工作业指导书开工前自行编制1.1.2材料准备 1.分部分项工程开工前，对原材料如砂、石、水泥、钢筋等及时送当地质量检验部门检验，并填写分部分项工程材料报审表上报监理工程师签发认可，之后方可使用。 2.根据工程进度，及时合理地向甲方通报材料供应计划。 3.采购的材料符合设计和现行国家标准的规定。
4.材料到货后及时进行检查和检验，并做好详细记录。质量不合格的严禁使用。 1.1.3通讯设备配备 1.项目部设有线电话、传真机各一部、移动电话若干、IBMP4电脑及激光打印机各一台。 2.各施工处设有线电话或移动电话一部、传真机一部；各施工队设报话机若干。 1.1.4场地准备 1.根据对沿线的调查，选定项目部、施工队驻地和中心材料站。由项目经理带队，办公室、计财科参加，进行驻地的落实并签订协议，由办公室进行驻地清理、临建的搭设、通信设施的安装、生活设施的搭建等工作。 2.队伍进场后立即与与建设单位联系，取得允许本工程施工的有关手续，并与当地各级政府有关部门联系，与沿线群众接触，尽早为工程施工创造条件。 3.积极配合项目法人做好线路施工中发生的青苗赔偿、树木砍伐、房屋拆迁等障碍物迁移工作，并按下表中规定的标准控制施工场地，尽可能减少损失。
高低压配电工程施工组织设计(DOC 55页)
目录 一、施工现场组织机构 (2) 1.1、组织机构 (2) 1.2、项目管理班子配备情况辅助说明资料 (2) 二、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (3) 2.1、工程质量总目标 (3) 2.2、质量管理组织机构及主要职责 (4) 2.3、质量管理措施 (5) 2.4、质量管理及检验的标准 (5) 2.5、质量保证技术措施 (5) 三、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (6) 3.1、安全管理目标 (6) 3.2、安全管理组织机构及主要职责 (6) 3.3、安全管理制度及办法 (8) 3.4、安全组织技术措施 (8) 3.5、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (8) 四、环境保护及文明施工 (9) 4.1、环境保护 (9) 4.2、加强施工管理、严格保护环境 (10) 4.3、文明施工的目标、组织机构和实施方案 (11) 4.4、文明施工考核及管理办法 (13) 五、10KV电力外网及高、低压配电技术标准和要求 (14)
5.1 高低压配电设备安装方案和技术要求 (17) 5.2 10KV电力外网施工方案和技术要求 (27) 5.3 密集型母线安装方案和技术要求 (53) 一、施工现场组织机构 1.1、组织机构 本工程实行项目管理，成立项目经理负责制的“新疆宏源盛通电力工程有限公司友好国际（原大公馆）10KV电力外网及高、低压配电工程（工程编号：新宏源№ XHY201610018）工程项目经理部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理，项目经理部服从项目法人的统一管理。 在项目经理部中选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法人代表在本工程上的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理。选派项目副经理一名，负责电气施工管理。选派技术过硬的一名同志担任项目技术负责人，负责技术管理工作。选派项目总经济师一名，负责经济管理工作。项目经理部下设工程部、质安部、物资部、经营部、综合部五个部门及1个电气施工队、一个调试队、一个运输队。
工程施工合同 合同编号： 工程名称：XXXX中学（630KV A）10KV配电新建一户一表工程 发包方：XXX中学 承包方：XXXX有限公司 签订日期：年月日 工程施工合同
根据《中华人民共和国合同法》以及有关法律、法规，国家、行业、地方工程建设管理规定。为保障工程建设安全、质量、进度，双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则
，共同协商、签订工程施工合同（以下简称合同），以资共同遵守。 一、合同签订单位： 发包方：XXXX （简称甲方） 承包方：XXXX （简称乙方） 二、工程名称：XXXX（630KV A）10KV配电新建一户一表工程 三、工程地点：XXXX321号 四、工程建设规模：新上容量630KV A，一户一表改造。 合同承包范围：合同承包内容：（具体详见工程预算书中所列 五、合同价款支付方式：转账 六、双方责任： 1、甲方 （1）负责委派工程项目建设代表；负责监督、检查工程施工安全、质量和进度等工作；负责组织工程中间验收和工程竣工验收工作；负责协调和处理工程项目实施过程中的地方关系和周边环境工作及其相应费用（如阻工、青赔、补偿等）。 （2）负责办理工程建设项目规划、城建、城管、交警、环卫、园林绿化、电力等报批及其相应费用；负责向乙方提交工程施工所需资料。 （3）负责按照国家、行业、地方工程建设管理标准、规范、规程、规定、工程施工图纸和工程技术资料规定及其要求进行工程施工工作。 （4）负责协调处理施工场地内各交叉作业单位之间关系，确保乙方按合同约定工作。 （5）负责工程物资进场道路平整、施工场地内障碍清除和清理等工作；负责按照合同约定完成甲方工程施工部份的工程竣工验收和工程施工场地移交乙方施工工作；负责向乙方提供安全的工程物资存放条件。 （6）负责在工程施工期间内向乙方提供施工所需水源和电源，确保乙方工程施工需要。 （7）负责按合同约定的范围内容和时间完成工作，积极配合乙方工作。
小区配网总承包工程施工组织设计 批准： 审核： 编制： 小区配网总承包工程
施工方案 一、编制依据及说明 1.1编制依据 1.1.1工程施工图纸。 1.1.2国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。 1.1.3本公司ISO9002质量手册、程序控制文件及作业指导书。 1.1.4本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 1.1.5工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 1.2编制说明 为保证优良的工程质量，使施工工艺达到一流的水平，本《施工三措》中提出的施工方案、施工方法、和技术措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。 二、工程概况 变电： 外部线路： 三、施工组织机构设置 3.1项目管理机构图 项目经理
3.2职责 项目部根据建设单位关于本工程竣工工期的要求，针对本工程施工的工序，充分考虑本工程的工程量、施工难度以及地方关系等周边情况，结合我公司供配电工程丰富的经验，对施工、技术力量的组织进行科学的测算。施工力量：线路班负责架空线路及杆上设备安装施工；电气安装队负责高、低压电缆敷设、电缆户外环网柜及户外箱式变电站等设备安装；电气调试负责一次设备试验和二次设备安装及调试工作。 3.2.1项目经理 代表公司处理本工程的各项事务，并对公司经理负责。 3.2.1.1自觉维护项目法人及职工的利益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 3.2.1.2科学组织和调配人、财、物，确保工程进度按计划完成。 3.2.1.3对本工程的安全负责，贯彻上级有关安全法规和条例，执行国件有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中有些运行。 3.2.1.4协调各部门之间的关系，做好人力、物力、和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。 3.2.1.5定期向公司和项目法人汇报工程进展情况。 3.2.1.6执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关规范、规程和各项技术管理制度。 3.2.2施工负责人 全面负责本工程施工技术、质量和安全工作。 3.2.2.1领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织施工负责人及施工队的技术交底。 3.2.2.2处理本工程的一切技术问题。 3.2.2.3贯彻执行公司管理手册和程序文件，确保施工过程中质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理提修的有效运行。 3.2.2.4组织制定施工安全措施，并监督执行。 3.2.2.5组织工程中间验收及最终验收，领导组织竣工资料的整理移交。 3.2.3质检员 负责本工程的质量监督、环境监督。 3.2.4安全员 负责本工程的安全、文明施工。 3.2.5材料员 负责本工程的材料、机具供应。 3.4施工现场平面布置 本工程施工现场的平面布置方案原则： 3.4.1在保证施工顺利进行的情况下，节约临时设施费用。 3.4.2现场布置要紧凑，便于管理，最大限度地利用已建好建筑作为施工临时设施。 3.4.3最大限度地减少场内运输二次搬运，各种材料的堆放场地应靠近使用地
XXXX基地办公楼供电系统大修施工组织方案 XXXX建筑工程有限责任公司
目录 第一章编制依据3 第二章工程概况3 第三章施工总规划6 第一节本工程项目施工目标6 第二节项目组织体系6 第三节项目班子及施工队的确定8 第四节施工阶段的划分及节点控制计划8 第四章施工准备及平面布置9 第一节施工现场临时水电线路的布置9 第二节消防设施的配备10 第五章与相关单位配合措施10 第一节总体配合10 第二节与业主及监理单位协调配合措施11 第三节质量监督部门协调配合措施11 第四节与各工种、各专业协调配合措施12
第六章主要施工方法13 第一节脚手架工程13 第二节抹灰工程14 第三节涂料工程15 第四节楼地面施工16 第五节门窗工程22 第六节电气安装工程24 第七章主要机械设备、劳动力的配备30 第一节主要机构设备配置30 第二节劳动力投入安排31 第八章施工进度计划31 第一节施工总进度计划31 第九章质量控制体系、保证措施及保修服务的承诺34 第一节质量控制体系34 第二节保证措施39 第三节工程保修服务的承诺42 第十章安全文明施工的目标及保证体系、措施43
第一章编制依据 1、四川科宏石油天然气工程有限公司设计的XXXX基地办公大楼供电系统大修施工图纸。 2、XXXX基地办公大楼供电系统大修工程招标文件。 3、国家和行业及重庆市颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。 4、我公司有关工程施工的规定与标准等。 第二章工程概况 1、项目名称: XXXX基地办公大楼供电系统大修。 2、建设单位: 西南油气田分公司重庆气矿。 3、设计单位: XXXXXXXXXXX设计院。 5、工程地点: XXXX新城建材路。 6、项目特征: 本项目为基地办公楼属维修工程，施工时应考虑到不影
10KV配电工程施工方案 xx建设实业有限公司 2017年09月15日
10KV配电工程施工方案 1、施工准备计划 施工准备包括技术准备、材料准备、施工场地准备、施工机械准备、施工力量配置、生活设施准备和资金准备等方面。开工前，项目经理组织项目经理部及相关负责人召开施工管理预备会，进行统筹协调，明确分工，确保施工过程的顺畅进行。同时，召集各专业骨干，总结以往的施工经验，集思广益，提出具有针对性的施工方案和措施。 1.1.1技术准备 1.1.1.1图纸会审 在接到施工图纸后，由项目经理组织项目有关技术人员审阅图纸，对其中的问题进行书面汇总，并提交图纸审核会。 1.1.1.2编写施工技术方案
由项目技术负责人组织专业技术人员，在熟悉图纸的基础上，认真研究技术要求，编写施工技术方案，并报项目经理审批，确保工程施工符合设计及有关规范的技术要求。 1.1.2材料准备 项目技术负责人根据施工技术方案，进行预先材料用量计划分析，提出详细的材料供应计划。物资部门根据材料供应计划统一进行采购，采购时坚持货比三家，保证质优价廉，三证齐全，确保工程使用合格材料的控制程序。材料采购之后，由项目经理、项目技术负责人会同监理人进行检验和验收，并按有关规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试。 1.1.3施工机械准备 根据本工程的特点和施工方案分析，编制施工机具需量及进场计划，对进场机具检查、保养、维修，落实专职人员进行岗前培训，做到持证上岗。 1.1.4施工力量配置 共设2个施工班，即：线路施工班、安装施工班。工程高峰时计划投入20人，其中工程师1人，技师2人，技工5人，普工10人。 1.1.5 资金准备 根据该工程的特点，本公司拟投入充足资金作为该工程施工的流动资金，在工程项目资金未到位时，保证工程项目顺利进行。 2、工期及保证措施 2.1 工期规划及要求 实施准备阶段：2个工作日 工程施工阶段：30个工作日