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前言
这一期的企业大礼包我们为你送上的是：陶氏化学（ The Tow Chemical Company）。陶氏化学是一家以科学和技术见称，为各个主要消费市场提供创新的化工产品，塑料，农用化工产品和服务的全球企业。陶氏早于1930年已在中国开展业务，中国已成为陶氏的第三大市场，投资超过5亿元。陶氏坚持以人为本的运作理念，同时也十分注重人才的吸引和培养。对于这样一家国际优秀企业，相信许多同学对其已心仪已久，HiAll为你整理了最全面最权威的资料，从多个方面各个层次为你解读应聘陶氏注意事项，有的放矢，重点突出，相信它会成为你应聘陶氏的不二法宝。
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此次暑期实习生招募的部门以及职位空缺（仅限申请一个部门）：?研发部门： 9个职位
?共享服务部门（供应链、采购、客户服务）：10个职位
?业务发展部门：2个职位
?商务部门： 2￣3 个职位
?财务部门： 1个职位
?法务部门： 1个职位
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?公关部门： 1个职位
?人力资源部门：2个职位
?工程制造部门：7个职位
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知己知彼，百战不殆，首先让我们先从了解陶氏入手。
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目录
企业篇
第一章 企业概述
一 陶氏全球 (5)
二 陶氏中国 (6)
第二章 企业介绍 (6)
一 公司使命 (6)
二 组织结构………………………………………………………………………………………7.
三 开展业务………………………………………………………………………………………7.
四 领导团队………………………………………………………………………………………8.
五 发展战略 (8)
六 竞争对手………………………………………………………………………………………9.
七 陶氏大中华大事记 (11)
第三章 职业发展 (11)
一 来自陶氏的职业发展介绍 (11)
二 福利待遇…………………………………………………………………………………….12.
三 在线学习系统 (13)
四 Question And Answer………………………………………………………………………14.
第四章 公司招聘 (15)
一 招聘部门 (15)
二 具体职位介绍 (15)
三 网上申请流程………………………………………………………………………………16.
四 网上申请问答………………………………………………………………………………16.
五 招聘FAQ……………………………………………………………………………………17..
心得篇
第一章 陶氏化学公司给面试者的建议 (19)
第二章 面经大全………………………………………………………………………………20.
一 DOW IT Center……………………………………………………………………………20.
二 DOW SS (22)
三 DOW CDP Final (22)
四 DOW R&D………………………………………………………………………………………23.
五 实习面经 (24)
第三章 实习经历 ………………………………………………………………………………24.
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企业篇
第一章 企业概述
陶氏化学（ The Tow Chemical Company）
一 陶氏全球
陶氏化学公司于1897年在美国密芝根米特兰市（即目前公司的总部）创立，现已成为全世界第五大化学公司，生产超过2400种品种，年营业额高达200亿美元。陶氏于在2004年财富全球500强排名第105位, 财富全美500强中排名第34位。陶氏化学公司是一家以科学及技术为本的环球公司，致力于开发和生产各类化学、塑料和农用产品。陶氏的客户遍布全球175个国家，所服务的多个市场，包括食品、运输、保健和医药、个人及家居护理、建造与工程等，均是对人类生活发展非常重要的环节。
陶氏化学公司在全球32个国家设有121个生产点，全球员工人数约有40,300人，公司约50%营业额来自美国以外的地方。2004年公司的总销售额达400亿美元。
陶氏化学公司是世界最大的氯、碱、乙烯、聚乙烯、聚苯乙烯和聚醚多元醇生产商，在制造其他聚氨酯原料和环氧树脂方面也占领导地位。
陶氏化学公司生产聚氨酯原料已有四十多年经验，产品包括异氰酸酯（TDI和MDI）共聚物多元醇聚醚多元醇及组合材料系统。陶氏化学在全球共设有13间聚醚多元醇工厂、7间TDI 和MDI工厂、15个聚氨酯产品的研究及开发中心，其中6间工厂及6个研究所开发中心设在亚太地区。此外，陶氏在欧洲，南美洲多个地方以及广州均设有生产聚氨酯组合料工厂，为客户提供专门设计的组合材料系统。
陶氏化学公司深信可持续发展的原则，在促进经济增长的同时，并致力保护环境及为社会作出贡献。陶氏公开承诺，全力支持由化工业界自发倡导的“责任关怀”(Responsible Care?)，致力实现化学品的安全处理。，陶氏连续五年被道琼斯全球可持续发展指数评为全球化工业界中的“可持续发展领导者”。 2002年又在全球最大的2,500家全球化工企业中脱颖而出，获选为全球领先的化工公司。
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二陶氏中国
陶氏化学公司于1966年在香港开设亚太区总部-陶氏化学太平洋有限公司，掌管区内十五个国家的业务。陶氏化学公司在亚太区的15个国家和地区设立20个生产设施及27个办事处，并雇佣了3,000多名员工。
早在30年代，陶氏已通过代理商开展在大中华地区的业务往来。陶氏香港及台湾办事处分别在1957年和1968年成立。1979年，随着中国实行改革开放，陶氏在广州正式设立在华的第一个业务办事处。时至今日，陶氏在大中华地区在北京，上海、广州、台湾和香港设有5个办事处。陶氏化学（中国）投资有限公司于1998年成立，负责管理陶氏在华所有投资项目。2004年8月，上海正式成为陶氏大中华区的总部。
陶氏化学公司的大中华地区总部设于上海，在北京、广州和上海均设有代表办事处，在北京设有投资公司，在宁波拥有一个全资聚醚多元醇工厂，在广州亦设有一家聚氨酯组合料工厂，在张家港已经建立了3家工厂，分别制造聚苯乙烯、环氧树脂以及胶乳等。
陶氏化学公司致力于中国的业务，在上海、北京、广州、香港、台北设有5大业务中心，在宁波、张家港、南通、上海、武汉、广州等地建有10个生产基地，总投资约5亿美元，总员工超过1300人。2004年陶氏在中国的销售额达22亿美元，较2003年增长35%，中国已成为陶氏的第三大市场，仅次于美国和德国。
2005年1月，陶氏宣布计划在中国成立首个陶氏中心。新的陶氏中心最初将包括一个先进的研发中心和一个全球信息技术中心，今后还计划增设其它服务和支援设施，到2007年新增职位将达至600个。
陶氏化学公司于1979年进入中国，在发展业务的同时积极关注环境保护和社会公益事业。1998年起，陶氏先后在清华大学、上海交通大学、中国化工大学、华东理工大学等多所院校设立了奖学金，支持中国的教育事业和本地化工专业人才的培养。2001年－2002年陶氏连续两年赞助北京、上海和张家港近200所中小学校开展增强环保意识的“手拉手地球村”活动。此外，陶氏还为张家港一所高校建立了一个陶氏电脑课堂，帮助当地学生掌握信息技术。
陶氏化学公司坚持以人为本的运作理念。公司不仅为员工提供了颇具竞争力的薪酬和完善的福利体系，而且很重视员工的职业发展，公司为员工制定了一系列完善的培训课程和职业发展计划，此外，还提供各种个人指导、系统岗位轮换的学习体系。
不仅如此，陶氏化学公司也十分注重人才的吸引和培养。公司为在校大学生提供了丰富的暑假实习的机会，今年共有15名来自两个国家，八个省市的优秀大学生入选。此外，陶氏化学公司还在上海交通大学设立了"陶氏化学奖学金"，奖励在各方面表现出色的学生，每年将会有27名学生获得该奖学金，更有机会优先获得陶氏化学公司暑期实习及将来就业的机会。
第二章企业介绍
一．公司使命
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运用科学和技术不断地改进影响人类进步的重要因素。这一使命充分反映陶氏化学公司为提高全球人民的生活标准所做的持续性努力。
陶氏对企业社会责任的重视表明了我们对业务所在社区的全情参与和关怀，以及对贡献社会的决心。陶氏的企业社会责任活动得到可持性发展机构的广泛认同。在过去的五年中，陶氏在道琼斯可持续发展指数对全球2500家最大型公司的综合评估中均被评为这方面领先全球的化学公司。作为可持续性报告的先行者，陶氏从1999年开始发布公共报告，让公众了解我们在使可持续性成为经营业务重要一环这方面的进度。
陶氏自于1950年代在大中华地区开展业务以来，为区内化工业界带来了在环保、健康和安全（EH&S）方面的全球最高标准和专业经验，同时也在区内积极推动责任关怀（Responsible Care?）观念。责任关怀是全球化工业界推行的一项自愿性行动，旨在从研究阶段到生产和销售再到最终弃置处理的整个过程中实现安全处理产品。
作为责任关怀计划的积极参与者和倡议者，陶氏制定了非常进取的EH&S目标，以实现无事故、无工伤和无环境破坏的“零目标”。陶氏大中华地区和全球其他陶氏分支机构，持续坚定地努力实现这些目标。这是因为陶氏最关心的是员工和社区的安全。
二 组织结构
陶氏化学的部门主要分为几大块：
业务部门
功能塑料业务部：包括7个全球性的业务部门生产的30多种特种化学产品
功能化学品业务部
化学品业务部
塑料业务部
烃及能源业务部门
研究与发展部门
市场与销售部门
信息技术部门
财务部门
环境，健康，安全事务部门
人力资源部门
公共事务与法律事务部门
全球大部分地区的分支机构
三 开展业务
全球范围业务
陶氏化学的业务集中在化学、塑料和农用产品这三领域。其产品分布在食品、运输、保健和医药、个人及家居护理、建造与工程等行业。
陶氏化学公司在全球32个国家设有121个生产点，主要生产氯、碱、乙烯、聚乙烯、聚苯乙烯、聚醚多元醇、聚氨酯原料和环氧树脂。
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陶氏化学公司生产聚氨酯原料已有四十多年经验，产品包括异氰酸酯（TDI和MDI）共聚物多元醇聚醚多元醇及组合材料系统。陶氏化学在全球共设有13间聚醚多元醇工厂、7间TDI 和MDI工厂、15个聚氨酯产品的研究及开发中心，其中6间工厂及6个研究所开发中心设在亚太地区。此外，陶氏在欧洲，南美洲多个地方以及广州均设有生产聚氨酯组合料工厂，为客户提供专门设计的组合材料系统。
高亚太地区业务
陶氏化学公司在亚太区的15个国家和地区设立20个生产设施及27个办事处，并雇佣了3,000多名员工。
陶氏化学公司的大中华地区总部设于上海，在北京、广州和上海均设有代表办事处，在北京设有投资公司，在宁波拥有一个全资聚醚多元醇工厂，在广州亦设有一家聚氨酯组合料工厂，在张家港已经建立了3家工厂，分别制造聚苯乙烯、环氧树脂以及胶乳等。HiAll团队致力于求职培训，就业培训，商务礼仪培训，高考专业选择以及相关领域内的咨询业务。HiAll 团队提供诸如简历修改，面试笔试培训等诸多信息服务,在帮助广大中国学生选择合适的大学专业、成功地找到好的工作和职业设计、职业咨询方面积累了大量的成功经验。陶氏化学公司致力于中国的业务，在上海、北京、广州、香港、台北设有5大业务中心，在宁波、张家港、南通、上海、武汉、广州等地建有10个生产基地。
2005年1月，陶氏宣布计划在中国成立首个陶氏中心。新的陶氏中心最初将包括一个先进的研发中心和一个全球信息技术中心，今后还计划增设其它服务和支援设施。
四 领导团队
NO.1总裁兼首席执行官Andrew N. Liveri(利伟诚)
利伟诚毕业于澳大利亚昆士兰大学化学工程专业，2003年担任美国陶氏化学公司的总裁兼首席运营官，2004年又担任了公司的首席执行官。利伟诚在陶氏的28年职业生涯中不仅分别在制造、销售、市场、新业务发展及企业管理等岗位任职，而且还先后在陶氏的澳大利亚、香港和美国的分支机构工作。2000年，利伟诚被任命为陶氏集团业务部总裁，主管数十亿美元产值的功能化学产品事业部，包括陶氏其他全球性的业务部门生产的多种特种化学产品。目前，利伟诚还是美国陶氏化学公司董事会成员，他居住在密西根州的米德兰，是那里的米德兰地区商业银行咨询委员会委员，也是OPTIMAL集团公司执行委员会成员，同时还是陶氏公益基金的托管人。
利伟诚具有广泛的国际商务背景和经验，敏锐的战略性洞察力，出色的领导能力，以及公认的对员工及其贡献的尊重
NO.2 执行副总裁Arnold A. Allemang
NO.3执行副总裁兼首席财务官J. Pedro Reinhard
NO.4施达伟
五 发展战略
陶氏大中华区总裁说：
2004年12月，陶氏化学公司(Dow)日前正式在上海成立分公司，同时宣布大中华区总部落户上海，以进一步统领和推进包括中国大陆、香港和台湾在内的业务。
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陶氏大中华区总裁麦健铭（James D.Mcllvenny)说，拥有最先进信息管理技术的上海分公司对陶氏在迅速发展的大中华市场有着战略意义。为更快拓展中国市场，调整企业架构、加强集中管理成为当务之急，陶氏化学在未来的中国发展战略将专注于三大重点环节：客户、员工和资产。
２００３年，陶氏大中华区的销售额为１６亿美元，仅次于美国和德国，成为陶氏在全球的第三大市场。目前，陶氏大中华区在北京、上海、广州、香港和台北共设有五个办事处，在宁波、张家港、南通、上海、武汉、广州等地建有１０个生产基地，总投资约５亿美元。上海新公司能够有效整合领导模式和针对大中华区的发展战略，使陶氏在华业务拥有更大的发展空间。
为满足中国市场对石化产品日益增长的需求，陶氏正在考虑新的战略性投资方案，寻找新的合作伙伴。其中，天津６０万吨乙烯项目的“预可研”（前期可行性研究）报告正在审批当中。此外，还计划整合在华研发力量，选择上海建立全球性研发中心。
2005年1月，陶氏宣布计划在中国上海张江成立首个陶氏中心，将成为陶氏第三个全球研发中心。新的陶氏中心最初将包括一个先进的研发中心和一个全球信息技术中心，今后还计划增设其它服务和支援设施，到2007年新增职位将达至600个。
麦健铭说，相对于陶氏３３０亿美元的全球销售额和潜力巨大的中国市场来讲，陶氏在华业务还有巨大的增长空间。他希望未来几年，陶氏能迅速做大中国市场，取代德国，成为陶氏在全球的第二大市场。
陶氏全球总裁说：
利伟诚称，陶氏化学在华投资已超过5亿美元，望能够逐步提高业绩。他要求在中国业务的年均长速度的底线是中国GDP增速的2倍。“去年，我们中国区的销售额为22亿美元，比2003年增长35％。当然，高油价可能会让我们的增长速率放慢，但是肯定不会低于这个底线。”
目前，美国和德国地区依然是陶氏的最大销售地区，两地2004年的营业额分别是220亿美元和30亿美元。不过，10年后，中国和美国将会调换座次。“20年或30年后，中国有望成为陶氏的第一大市场。”
目前在上海建设陶氏中心，是陶氏将重心向中国转移的一个重要投资举措。该中心占地面积6．5万m2将于2007年落成，可容纳1000多名员工。陶氏大中华地区总裁麦健铭(Jim Hcllvenny)表示：“这一新IT中心将为陶氏全球提供系统和工作流程支持。”
此外，公司在张家港已经建立了3家工厂，分别制造聚苯乙烯、环氧树脂以及胶乳等。“现在公司正就新项目进行研讨，估计近期会有结果。”
陶氏化学正就煤转烯烃项目(“煤变油”)与神华集团合作。8月20日，为了解大型煤化工项目可能涉及的技术性问题，特别是甲醇制烯烃(MTo)的工艺流程，国家发改委与陶氏化学在北戴河共同主办了煤化工技术交流会。
利伟诚对这次合作，给予了高度关注。他指出，煤炭是中国的重要优势资源，国际上使
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用煤炭做化工产品也有较长历史。不过，如何使煤炭制出的化工产品能够更加廉价，这是关键问题。他还表示，虽然公司不会参股神华能源，但是未来合作前景乐观。双方将用6个月到1年的时间，将该项目从预可行性研究推向可行性研究阶段。
此外，陶氏化学也已经成为首家取得中国贸易权和分销权的保税区外资企业 。 六．竞争对手
美国市场
杜邦（美国）化学公司（DE NEMOURS）
塞拉尼斯公司（CELANESE AG）
伊士曼化工公司(EASTMAN)
欧洲市场
德国拜耳公司（BAYER AG）
德国巴斯夫股份有限公司（BASF AG）
德国德固赛公司（DEGUSSA）
英国石油(BP)
瑞士汽巴精化(Ciba Specialty Chemicals ）
亚洲市场
韩国三星精细化工股份有限公司（SAMSUNG FINE CHEMICALS .CO）
日本旭化成股份有限公司（ASAHI DENKA CO.LTD）
11七．陶氏大中华大事记
1930s 通过代理商开展对华贸易1957 设立香港办事处
1966 在香港设立太平洋地区总部1968 设立台北办事处
1976 青衣聚苯乙烯工厂正式投产1979 在广州设立在华首家办事处1980 设立上海办事处
1981 设立北京办事处
1986 新竹工厂正式投产
1989 成立合资公司浙江太平洋化学有限公司（于1998年由陶氏全资拥有）1990 南岗聚醚多元工厂正式投产1994 成立合资公司斯泰隆亚洲有限公司
宁波聚醚多元工厂正式投产
武汉合资工厂正式投产
1998 广州聚氨酯组合料工厂正式投产
陶氏化学（中国）投资有限公司成立
2001 陶氏完成与联合碳化公司的合并，并入其在上海和中山的生产工厂
2002 张家港丁苯胶乳工厂及聚苯乙烯工厂正式投产
2003 张家港环氧树脂工厂正式投产2004 陶氏建立新的大中华业务区域，集中力量开展大中华区业务上海成为大中华地区总部
通过以上介绍，相信你对陶氏化学已有了一定的了解，但陶氏更为优秀和完善的是它对员工的职业发展规划。公司不仅提供颇具竞争力的薪酬和完善的福利体系，而且制定了一系列的培训课程和职业发展计划，此外，还提供各种个人指导，系统岗位轮换的学习体系。接下来就让我们来了解一下具体情况。
第三章职业发展
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一．来自陶氏的职业发展介绍
每一个员工都是聪明的，上进的。每一个员工都希望自己控制自己的职业发展，而不是由其他人来控制。这就是为什么我们把每一个员工职业发展的自主选决策权交给了员工。这给了每一个员工自由和权利去管理他们自己的职业和课程——是否需要为他们目前的工作或将来新的职业机会发现和准备增加知识和技能。
员工职业发展计划（EDP）
员工是陶氏成功的源泉，而且有效的员工发展规划是公司成长和员工成长的关键。员工发展计划给每一位员工提供了管理自己职业发展的机会：可以在公司内部寻找空缺的职位，可以作决定或者指定内一个目标为将来做准备，也可以在员工发展数据库中记录你的职业计划当你发展自己的职业时，公司将为你提供必需的工具，建议和教育上的补助。
每一个员工有义务运用公司为他提供职业发展方面的资源和工具来设立，发展和执行你的职业发展计划。这将使公司和你个人都会更具有竞争力。
每一位主管有义务支持员工的职业发展，不时给员工提供反馈和指导，确保每一位员工都建立了自己的职业发展计划。
全球教育资助项目（GEAP）（Global Education Assistance Process）
这个项目的两大目标是：
1通过为员工提供继续教育的机会，鼓励员工不断的学习强调每一个员工对公司的奉献2通过加入到这个项目，员工有了机会去参加一些公司外部的培训。这些培训不仅为公司增值，还与员工的个人职业发展计划相一致。公司的增值来自于员工在提高能力的时候所获的知识，而不是来自他们所获得的学位。
全球语言教育资助（GLEA）Global Language Education Assistance )
这个计划的目的在于通过为员工提供获取或改进语言能力的教育机会，支持员工的语言技能发展。设计这个计划是为了确保全球范围内在语言教育资助上的持续性和平等性。
导师制（Mentoring）
对每一个员工的发展来说，导师制是员工自发和自愿的，也是一个有用的过程，绝不仅仅是一个评估的过程。
导师一般是那些学识渊博，有经验和希望看到其他人发展的同事。他们的工作是分享和提供看法。而不是形成或者提供表现的数据。新员工从导师那里学到很多东西，也获取了许多他们工作职位和工作环境的信息。
领导力培养计划（LDP）（Leadership Development Process）
在今天的陶氏，有许多杰出的工具，系统和学习资源和其他信息资源帮助员工发展他们的领导力。领导力培养计划和陶氏领导力机制的推出，是为了扩展已有的资源来改进现存的领导力发展计划，从而增加领导者的影响力，满足现在和未来的需要。
这个计划的重点是那些有志于往公司高级管理者职务发展的部门经理们。
陶氏MBA学校
在2004年4月，陶式诺思伍德大学建立了一个培养MBA学员的全球执行项目。被认为具有未来领导者潜力的陶氏员工可以申请这个计划。
这个计划强调了陶氏对持续学习的承诺，也是公司不断努力的一部分，以确保公司具有
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一批执行能力的领导者，从而推动公司在挑战不断增加的商业环境中继续成功。
二．福利待遇
陶氏的工资支付基本原则是“按业绩支付工资”。这个原则鼓励员工更好地工作。
陶氏是一个重视员工福利的公司，除了提供《劳动法》规定的社会福利外，还提供有竞争力的薪酬组合，如医疗保险，住房补贴，企业年金计划和陶氏俱乐部等等。
薪酬原则
高校推广,校园推广,笔经,面经,笔试,面试,简历,模板,求职资料,求职论坛,找工作
2 薪酬组合
陶氏的薪酬组合以同行业的其他领先公司提供的薪酬组合为基准。陶氏雇员的薪酬在同一地区的雇员中一直位列前茅。
我们对员工有责任，不仅是在工作中，而且还在工作环境之外，也就是我们对员工的家属，朋友以及所在的社区都具有责任。为了实现这些职责和员工更好的生活，我们给员工提供了广泛的和有竞争力的社会福利。这些福利不仅针对在职员工，还针对已经退休的员工。一般提供的社会福利包括医疗保险，人寿保险，工伤保险，退休计划，商业意外保险，员工期权计划和假期。
薪酬包括：基本工资（Base Pay）
绩效工资（Variable Pay）
社会副利 (Social Benefits)
年金津贴（Supplementary Pension Plan
住房津贴（Supplementary Housing Fund Program）
医疗保险（Supplementary Medical Insurance）
商业意外事件保险（Business Traveler Accident/Occupational Accident Insurance）
年假（Annual Leave）
娱乐活动（Recreation）
全球认可的荣誉（Global Recognition Award）
2 校园招聘者的待遇：
陶氏给校园招聘进来的人，除了三险一津，本科生是税前4.5k/m，硕士接近7k，一年发13个月加一次年终奖，相当于14m了（听说还有￥800的房补）。在外企里面虽然不算很高的，但是工作环境一样很好，而且相对又比较轻松。如果出差什么的，都会给book很不错的酒店和航空公司。还有就是提供完善的career path. （在DOW的头几年，公司会帮助你定好发展方向，而后面的事情就要你自己计划，如果自己都不知道自己要干啥，那就请你离开DOW了--这是二面的面官告诉我的，当时他的语气让我觉得有一点冷）。还有人手一台IBMt42，工资好像一年升一次级。据说DOW的薪酬制度和我们的"工龄"比较像，只要你做得够久，表现又OK的话，工资会一直涨的。也许这就是好多人在DOW一直工作好多年的原因。
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三．陶氏化学公司的在线学习系统
陶氏化学公司(Dow Chemical)有一百零四年的历史，员工五万人分布世界各地，一年营业额将近三百亿美元，是不折不扣的企业巨龙，却在今年初以推动Elearning的卓越成效，获得美国CIO杂志颁发企业价值奖。
原先，陶氏化学公司是采取地区化方式管理，各地区员工虽有类似的训练课程，但都各自开发，缺乏统一规划与管理；大约七年前，陶氏总裁决定改组公司结构，采取企业流程导向的管理，资讯长开普勒先生为支持全球各地员工，即于1996年安装PeopleSoft公司的人力资源管理系统，第二年他与人力资源部门共同开发在企业网路内运作之HR系统，取名为People Success Finder，员工可从中获得训练资源、事业信息、内部工作机会、保险医疗福利说明等，1999年元月他们又推出线上学习系统 Learn@https://www.doczj.com/doc/b81259916.html,。
这系统刚推出时并不成功，起初，公司要求全球员工以线上学习方式来学习如何使用线上学习系统，却发现效果不佳，因为系统不像推动人员想象中的容易使用，但他们并未气馁，转而对症下药，改采用教室现场展示方式，来教员工如何使用线上学习系统，公司除了要求每个员工都要上课外，并印发快速导引手册，让员工放在计算机前随时参考。
依据CIO杂志的报导，我综合归纳陶氏化学公司获奖的原因为：
一、高昂的投资报酬率
陶氏化学公司在线上学习系统设备上，投资了130万美元，维护费则有60万，当系统完全运转的第一年即回收了3千万元。为甚么会这么高？主要是员工用线上上课所花的时间，比同样课程的教室训练时间减少了四到六成，这省下的时间转换成薪水就极为可观，大约有2千零80万美元，差不多占了七成；在教材印制上节省了520万美元；在训练递送上节省了310万美元；在以计算机登录取代人工操作上，则节省了90万美元；而公司从训练速度上所获得的效益，尚未计算在内。
二、大而快速的成长规模，线上课程利用率高
1999年元月，陶氏化学公司刚推出线上学习时只有十五门课，年底时成长到九十八门课，共有2万4千4百92人完成训练，平均只有一半员工使用线上课程；到2000年时，该公司已有426门课，完训人数增加为20万8千4百64人，这表示平均下来每个员工修了四门线上课程，每门课平均有500人上过。
到目前为止，陶氏员工对这套线上学习系统唯一的抱怨，就是在上班场所很难专心学习。但员工在家可拨接进入企业网络学习。
三、高阶主管对的承诺与关注
对于拥有5万员工，办公场所分布七十余国的公司而言，要改变管理结构并不容易，除了陶氏总裁「一定要变」的决心外，信息长兼企业电子化副总开普勒先生也功不可没，他采用价值策略来规划线上学习，以公司期望达到的各种线上学习景况为起点，然后依此目标建置所需的系统，整个线上学习项目是分阶段的三年投资计画，并以当初描述的景况是否能达成，来作为评估项目成效。
由于产业特质和总裁的支持，信息长对线上学习的管理比较威权，除了强制性要求员工一定要完成某些课程外，还要求员工在学完后接受测验，甚至有些教室课程的学前和学后测
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验，也都挪到线上进行，测验成绩自动登入人力资源管理系统。
相较于此，信息业龙头公司如戴尔或思科的线上学习，弹性就大得多，员工针对自己的需要选取学习内容，公司并不看重线上课程的完成率，也不纪录太详细的学习过程，他们期望提供一个以员工为主的线上学习环境。
四、快捷响应公司成长需求
陶氏化学公司在开发线上课程前，一定先评估该课程在线上学习是否有效，同时该公司也会针对公司面临的特殊变化提供课程，例如2000年时，因为员工用公司服务器传送攻击性电子邮件，陶氏化学公司一举辞退了61人，并有540人记过，公司总裁并不相信只是检查员工邮件就能防范未然，因此，下令所有雇员工都要接受六小时的职场责任与工作伦理训练，由于使用线上学习系统，短短四个月间，全球四万雇员都上完课并通过考试。
此外，线上学习系统也使得公司在购并时，或有大批新进人员激增的训练工作化繁为简，由于把环境保护与安全工作流程的课程电子化，使得陶氏化学公司在人员增加四分之一的情况，仍能减少意外事故发生的次数。
五、简洁的系统架构
陶氏化学公司采用非常简单的线上学习平台，即是WBT公司所发展的产品，主要功能为线上课程开发与管理，并不像SABA有许多能力分析与管理等复杂功能，硬件方面则采用三个高效能的服务器，分别执行资料库、线上学习平台、课程内容储存的功能，由于架构简洁，所以维护容易，价格合理。
四．Question And Answer
1 在陶氏工作的挑战是什么？
在跨国公司工作，有很多挑战，但是在这里我们想强调的是跟上变化的节奏。我们需要反应敏捷，可以较快预计，跟上变化的人。如果你喜欢在一个宽松的环境里工作，那么陶氏将不适合你。
我们同时鼓励你挑战自我，挖掘内在的潜力。在今天的世界，你所获取的知识，经验和技能很快就会过时。我们需要那些能够充分利用我们所提供的培训和发展机会的员工，需要渴求在挑战中寻找发展机会的员工。如果你想接受挑战和发展自己，那么你不妨可以选择陶氏。
2 我想在陶氏做出一番事业，我怎样才能做到这一点？
我们认为在工作充满激情是很重要的。它不是指一份工作或者一份职业的激情，而是指你对生活的激情。每一位员工不仅仅是想做一份工作，还想自己的工作能被人认可，甚至被人记住。加入我们吧，你将会成为我们公司的一部分，帮助我们改进客户每一天的生活。同时，你将处于一个“为优秀的绩效提供最好的回报”的文化中。
3 在我的职业生涯中，海外工作或者海外轮岗的机会多吗?
由于我们的业务是全球性的，我们会为一些员工提供海外工作和生活的机会。但是，并不是所、有的职位都要到到海外出差或者工作。然而，我们为员工提供了在一个国际化的团队中工作的机会。
4 陶氏会帮助我实现轮岗吗？
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当然会，陶氏提供了一个具有竞争力的轮岗计划，支持员工改变他们的工作环境。
5陶氏是否提供教育资助？
是，这是属于我们对员工投资和帮助员工职业发展的一部分
6 陶氏资助员工在职攻读硕士或者博士学位吗？
我们资助员工的自我发展和自我成长。
然而，部门主管会根据公司业务需要，发展需要和其他员工的表现和潜力等对员工的申请进行审核。在有些情况下，员工在接受学位后，需要继续为公司服务一年。否则，他们需要归还公司所为其提供的资助。
第三章 公司招聘
一．招聘部门
商务发展项目：
该项目培训期为12个月，其中涵盖了市场销售、客户服务等各个领域的针对性培训，并且通过部门内部轮岗的形式，让员工不仅对公司的技术和产品销售有一个360度的了解，同时也充分展现出自己在市场销售方面的潜力。
人力资源发展项目：
该职位培训期为3年，通过部门内部轮岗的形式，让员工深入了解并掌握招聘、薪酬福利、员工发展培训、员工信息管理等各个方面的工作。3年培训期结束之后，将根据员工自身能力、表现，并结合其兴趣安排合适的人力资源管理岗位。
其他工作机会
研发部门：
研发部门将招募工程学、化学，材料以及高分子专业的优秀毕业生，从事产品及其应用的开发、技术服务以及化学分析。对于新进员工，公司将提供一整套专业的技术和产品的培训，确保其迅速融入到新的研发中心的开发中。
同时，研发部门也为部份新员工提供为期12-16个月的培训项目，在此期间，员工将在陶氏化学公司在海外的各个研发中心以及在国内的研发中心完成3-4个研发项目。通过在海内外研发中心的培训，公司将结合员工在研发方面的特长、兴趣和表现，以及公司的研发任务，将员工安排到具体研发岗位上。
生产部门：
陶氏生产部门今年将招聘工程专业相关的人才，加入到陶氏化学公司的生产、工程等领域中。新进员工在接受专业的培训之后，将有可能到陶氏化学公司在中国大陆以及香港、台湾的众多生产基地工作。
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信息技术中心：
陶氏信息中心不仅承担着陶氏化学公司在全球的信息技术处理工作，而且也为陶氏化学公司提供各种信息服务和技术支持。对于加入该中心的员工，公司将提供一整套专业的技术培训，确保其迅速融入到该中心的开发、数据库管理、实施、技术分析和发展等各个信息技术领域，充分施展其技术专长。
二．具体职位介绍
CDP：就是未来的销售，主要是针对国内市场的销售人员。没有专业的限制。会有一年的培训，一年之后正式分入各个business去做sales。未来发展就看个人的了。也许发展的好的话，会有10%的机会由国外的培训，回来之后会有提升。未来可以做市场或者销售的manager。RDP：就是未来的研发人员，一般应该和化工相关的专业的说是或者博士。会有两年的国外轮训。2008年在上海DOW会建立一个很大的研发中心。
TS&D：技术支持。需要和化工相关的专业。硕士或者博士。帮客户解决问题。需要和sales 一起出差。
SS：是整个公司业务的后勤工作。负责将sales下单后的其他工作进行下去，包括调运货物，安排船期。和客户协商和交流如何将交易完成。管理公司的存货，物流方面的管理工作。协助完成最后的给客户送货。
以上的工作只根据你的工作级别来确定工钱。和你从事的工种没有关系。
三．网上申请流程
通过https://www.doczj.com/doc/b81259916.html,/facilities/asiapac/greaterchina/en/index.htm进入陶氏大中华区网站：
请点击“2006年校园招聘”进入
请点击“Opportunity for Recent Graduates”进入
请点击你所感兴趣的职位
点击：“Apply Now”进入职位申请流程
请从标注有“2006 Campus Hiring”字样的校园招聘职位选出你所感兴趣的职位点击进入
请点击“Apply Online”进入该职位申请
在你正确填完所有信息并提交之后，系统会显示“Congratulations”，标明你的简历已成功提交，该职位的申请完毕。
1首次访问的申请者，请点“Registration”进入注册，然后开始申请
2已注册过的用户，请直接输入用户名及密码进入，并开始申请
网上申请开始日期：
10月11日正式启动，请点击https://www.doczj.com/doc/b81259916.html, 进行网上申请。网上申请截止日期：共享服务部门、商务发展项目、研发部门、信息技术中心、人力资源发展项目的网上申请截止日期为11月11日。
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生产部门的网上申请截止日期为11月30日。
四．陶氏化学网上申请问答
1。请问陶氏化学网上申请的截止日期？
共享服务部门（Shared Services）、商务发展项目(Commercial Development Program)、研发部门(Research&Development)、信息技术中心(IT)、人力资源发展项目(Human Resources Development Program)的网上申请截止日期为11月11日，生产部门(Manufacturing&Engineering)的网上申请截止日期为11月30日。
2．我曾经收到过两封陶氏化学的邮件，一封只有一串问号，一封是说我还没有申请完毕，需要回去继续申请。可是我已经申请过了，为什么说我还没有完成申请呢，到底怎么样算是成功地完成了申请程序？会不会受到确认函之类的？
由于系统不兼容中文文本，第一封中英文对照邮件未能正确显示，故第二封邮件用英文再次通知大家。对于收到信件的同学，这说明您还没有完成整个申请步骤，您只提交了自己的个人信息和简历，还必须要完成我们在线的问卷，所以请您按照第二封信的要求，重新登陆我们的网站完成申请程序。完成申请的同学会收到类似如下例子的确认函，其中有注明申请的岗位，这说明您已经成功的申请了该职位。
October 14, 2005 Req. Number: 0501014
Dear ***, 0fg T A l0s
Thank you for applying to the position of 2006 Campus Hiring – Global IT Center. We are pleased you have considered The Dow Chemical Company or one of its legal entities as a prospective employer. Your qualifications and background will be compared with our current hiring needs. Should our employment needs match with your skills and interests, we will contact you.
Sincerely,
Dow
Global Human Resources
Replies to this message are undeliverable and will not reach the Global Human Resources Department. Please do not reply
请注意，收到此类信件的申请者可能曾经受到如下的确认函，但是，并未确认某一岗位的申请完毕。
3．Job Type中有Standard和Graduate Job，是什么意思呢？
Standard 统称除了internship, co-op, summer job 和 graduate job 之外的工作。选项中，graduate job特指适合于即将毕业而没有工作经验的申请者，Internship, co-op 与summer job适用于短期内不会毕业申请全职工作的校园申请者。
4．我可不可以申请一个以上的职位？
可以。
5．我已经申请了一个职位，但是我想放弃，去申请另一个职位，可不可以删去以前的纪录，
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重新申请呢？Y
重前的申请纪录不可以被删除，但您可以申请另外一个岗位，并在 post resume 的部分特别注明您放弃原来申请的职位。
6．应届毕业生大多没有工作经验，那么Work Experience一栏该怎么填写呢？
建议申请者可以填写实习经历或在校期间的兼职工作经验。该项不是必填项，没有填写的申请者仍然可以正常提交申请档案。
7．我已经完成了我的申请程序，可是我想更新我的简历内容，该怎么办呢？
在填写申请表过程中，如果不能一次完成，您可以点击save and continue保存已经填写的部分，退出后下次重新登录继续填写。如果您已经完成申请程序，可以在jobs@dow 的首页 https://www.doczj.com/doc/b81259916.html,/careers/jobs.htm点击：“submit/update your profile” 进行更新。
五．招聘FAQ
1 我为什么要选择陶氏？
:我们认为陶氏将是你优先选择的公司之一，因为我们为员工创造良好的环境，帮助他们成功。我们在员工的早期职业发展中提供很多的机会，我们为他们提供在不同业务和不同部门轮岗机会，我们支持员工不断学习，这些都是建立在我们“根据业绩支付工资”的工资原则上的。那只是其中一部分，详细情况，你可以查阅我们的网站。
2 如果想在陶氏工作，我需要是技术，工科或者化学背景吗？
不需要，我们的员工来自不同的专业背景。但是，作为一个科学和技术公司，我们的确需要一些在技术，科学和工程领域的经验人士和应届毕业生。
3 陶氏对应聘者有什么要求？
我们需要具有不同技巧和能力的员工，帮助我们实现公司的远景，需要聪明，能干的员工，需要能迎接各种挑战，适应高节奏工作的员工，需要能快速做决定，自信，具有领导力和较强学习能力的员工。
为了达到我们的增长目标，我们同样需要具有好奇心和创造力的员工，他们能从不同角度思考问题，喜欢探索新的机会。最重要的是，我们希望你们做自己（即使是在陶氏，我们也希望你们能做自己）。我们尊重不同的思想，生活方式，专业背景和社会经验，因为多元化是我们公司保持持久成功的一个重要因素。
4 陶氏没有直接在我们学校招聘，我可以得到你们的工作吗?
当然可以。我们对应届生的招聘不限于任何学校。你可以在我们的网站上查阅我们的招聘信息。如果你发现感兴趣的工作，我们将邀请你在我们的网上进行申请。
5 网上上传简历的最佳方式是什么？
最佳的申请方式是通过我们的Jobs @ Dow.当你完成申请表格后，你的信息将进入我们的人才数据库，我们的招聘小组将从中筛选合格者参加面试。我们将把与你很匹配的未来工作信息告知你。当你申请了一个与自己兴趣和能力很匹配的职位后，负责这个职位的陶氏招聘工作人员将立即通过E-MAIL确认你的申请。
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6 我可以在Jobs @ Dow?申请两个以上的职位吗？
可以，我们鼓励你申请任何职位，只要你能够胜任这个职位。
7在我申请之后，下一步该做什么？
我们将立即给你一个自动回复，确认你的申请。陶氏招聘人员和招聘经理将根据你申请的职位，评估你的能力和资格，如果你有幸被选中参加面试，我们敬爱能够通知你。如果你没有被选中，我们将把你的简历保留在人才库里，以便将来有合适的职位时再通知你。
心得篇
他山之石，可以攻玉。虽然每个人的职业道路都是不同的，但借鉴前人的经验和教训，能帮助我们在自己的职业生涯中走得更稳更扎实。现在让我们一起来分享HiAll为你精心挑选的面经及心得大餐。
第一章陶氏化学公司给面试者的建议
首先祝贺每一个参加面试的应聘者，因为你们已经成功地通过我们的网上申请了。我们将会在下面给你们提供一些如何面试的建议。
面试的成功与否与你投资在面试准备的时间长短有关。我们很惊讶于许多学生没有任何准备，就直接来面试，他们不知道自己应该在面试中说些什么。有些面试者表现得过于随便，给面试考官留下了冷漠的影响。还有些面试者由于过于紧张，在自己和考官之间形成了一种不舒服的气氛。其实，这两种情况完全可以通过面试之前的准备而克服。面试为雇主和雇员之间提供了一个见面和了解相互兴趣的机会。因此，第一轮面试意味着你第一次见雇主，它将在你以后的面试中起着重要作用。
在面试中表现突出的人往往是那些花了很长时间来准备面试的人。下面，就是我们建议你应该为面试准备的方面：
了解你要申请的公司
你应该了解你所感兴趣的这家公司，如它所提供的产品和服务，所在的位置，最大的客户，年销售额，增长的潜力等。你可以访问这家公司的网站或者咨询公司内部员工，获取这些相