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医务工作者09年末述职报告

医务工作者09年末述职报告
医务工作者09年末述职报告

医务工作者09年末述职报告本人现就XX年工作情况和党风廉政建设情况从德、能、勤、绩、廉五个方面简要思想汇报如下:以下是我的述职报告。

一、在德的方面:本人能贯彻执行党的十七大及十七届三中全会精神,积极参加“三新”大讨论。坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地,埋头苦干;始终牢记为人民服务的宗旨,工作中敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责。

二、在能的方面:在我分管的工作计划中,能够较好地协调各方面的关系,充分调动各方的工作积极性,能够按照民主集中制的原则,与班子其他成员分工合作,尽自己全力把工作做好。在工作中能够尊重领导,团结同志,对群众开诚布公,以诚相待,及时了解干部职工在工作、生活中存在的问题和困难,并尽最大努力帮助加以解决,情系职工,以人为本。在处事待人方面,襟怀坦荡,光明磊落,尊重知识,对工作人员要求严格,按规章制度办事,对事不对人,力求做到公平、公证。

三、在勤的方面:本人事业心、责任心强,奋发进取,工作认真勤勉,态度积极,不计较个人得失,任劳任怨。坚持每周到分管科室查房,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评,与群众打成一片。经常深入土建施工现场、设备调试安装维修等现场,了解掌握第一手情况,帮助解决实际困难。所分管科室各负其责,皆较好的完成了各项工作任务。坚持每周三专家坐诊,积极参加临床会诊。

四、在绩的方面:一年来主要完成了以下工作:

一是组织完成了门诊楼卫生间、单身宿舍等改造装修工程。

二是协助完成了XX年急需医疗设备的购置计划。

三是积极开展了我院新病房楼立项、审批的一些有益工作:

四是按时完成了抗震救灾等突发事件物质采购工作。

五是在同志们的共同努力下,保持医院获得的省级卫生先进单位、市级文明单位、五星级卫生单位、无烟单位。第一次荣获召陵区社会治安综合治理先进单位、召陵区计划生育工作先进单位。

六是完成国家级专业学术论文两篇,破格晋升副主任医师顺利通过省专家组评审。

五、在廉的方面:在廉政建设方面本人严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》。不贪不占;不以权谋私;淡名轻利;在纪律上令行禁止。在具体的工作和生活中自我约束自己,自觉地遵守各种社会规范和国家法规,把个人的所作所为严格限制在合理合法的界限之内,从而实现自我言行与社会规范、个人利益与人民利益的有机统一;从一点一滴做起,从自己的小节和生活中的小事做起,真正做到自重、自省、自警、自励,在自我改造、自我修养过程中,不断提高思想政治素质。

通过一年来的学习和工作,无论是工作方面,还是协调组织管理方面,都取得了一定的成绩。同时也发现了自己知识和能力方面的不足,作为一名领导干部,今后还需继续努力学习,时刻注重以身作则,增强服务意识,起到模范带头作用,把工作做得更好。

生产经理的述职报告范文

生产经理的范文1 20xx年,是我们公司稳步发展的一年。作为公司生产副经理,我的岗位职责涉及安装、调式、检修、维护管理及安全工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的工作情况述职汇如下,如有不妥之处请大家批评指正 一、履职情况 一年来,我按照岗位要求严格履行着本职职责,工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。在公司领导的大力支持下,和有关部门、同仁们的帮助下,现在主要参与了十三个工地的施工,整个工程进展顺利,目前完成工作量有5个项目,质量与安全没有发生任何问题,各个方面关系处的都很和谐,比较园满地完成了各项工作任务。 二、坚定理想信念,树立正确观念 古语说“德若水之源,才若水之波”。作为公司生产部副经理要做好各项工作,必须要有正确的政治思想。在思想上要与公司领导保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为大局服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务,做一个合格的带头人。 三、认真学习,提高认识,输变电工作新定位 鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。在工作上除了学习政治理论外,我也能把握实质、抓住精髓,重点学习输变电的知识,努力把它做到了学深学透,并运用到实际工作中,从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了输变电安装工程(110KV以下变电站、输送线路、小水电站、)的安装、调试、检修维护管理及安全知识与技能,我能以学以致用的原则,把政治理论学习与公司中心工作结合起来,从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,树立了正确的世界观、人生观和价值观。 四、真抓实干,努力完成本职工作任务 “自古不谋万事者不足以谋一事,不谋全局者不足以谋一域。”在实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,能够以很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;我能做到坚定信心、以大局为重,始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识,在平时日常工作中,能摆正位置,顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,始终把工作摆在首位,坚定信念,积极向上,追求卓越,凝心聚力,不断加强团队安全管理和培训工作,始终把加快公司发展作为头等大事,自觉维护大局,对自己做到高标准,严要求,从而保证了工作按时按量完成。

2020教师个人述职报告

2020教师个人述职报告 20xx教师个人述职报告范文篇一纵观过去的一年,我只是和热爱xx学校的每一位老师一样,认认真真地对待每一件事、每一份工作,做到勤勤恳恳教书,踏踏实实做人,下面就从五个方面向大家作一汇报。 一、德: 作为一名党员,我坚定共产主义信念,紧跟党组织的步伐和号召,拥护党的教育方针路线,并把这些都贯彻在教育教学工作中,能按时认真参加政治学习和党组织生活。认真学习《党章》和《保持共产党员先进性教育读本》及一些相关文件,今后我要用理论学习改造自身思想意识,用实际行动实践党员先进性的要求。 作为教师能认真学习师德规范,遵守学校的各项规章制度,热爱教育教学工作,严于律己,为人师表,对每一个学生认真负责,关心他们的全面发展。 二、能: 作为语文老师我首先认真学习课标,明确学段的要求,更新教育观念,在平时的备课、教学中渗透、体现课改的精神。积极参与阅读教学的多元化评价课题研究,有重点地培养学生自评、互评进行有效评价,在阅读教学课堂上倡导自主、合作、探究的学习方式,依照拟订的课题边实践边总结,通过老师引导来培养本班学生主动探究、团结合作、勇于创新的精神。目前正参与提高小组合作有效性的课题研究。平

时,我经常翻看语文教学杂志,上网查询有关资料并做学习笔记来丰富自己的教学知识。并向其他老师学习好的经验,利用各种机会多听课、多学习。在各种教学活动中我看到了名师的风范,看到了优秀教师应具备的素质,并把好的教法及时运用到平时的课堂教学中,在课堂实践中不断反思提高自己。 作为班主任,每学期制定详细的班级管理措施和目标,并有计划的实施,这一年学生过渡进入初中,在继续培养他们良好的学习行为习惯的同时,及时了解他们的思想动态,充分利用晨检、班会及各种活动后加强对学生进行思想教育,如感恩教育、诚信教育。并配合我校精神文明学校、语言文字示范校、交通安全学校的验收工作,每周评比班级文明小学生,要求同学们上好每一堂课,写好每一次作业。掌握一定的环保知识,争当环保小卫士。并能积极配合其他任课老师提前通知学生带全学具,课前组织纪律,课后了解情况,使学生认真对待每门功课,全面发展。 作为中队辅导员,配合学校大队部开展各项活动,在活动中组织管理好班级,并定期召开主题中队会,对学生进行安全、诚实守信的思想教育。 三、勤:这一年里,我坚守岗位,出满勤,干满点。较好地完成了语文教学和班主任的工作。做到了全勤。 四、绩: 一年来,在校领导的关心和各位老师的帮助下,取得了一些小小的成绩:

车间生产经理述职报告

述职报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好! 我是XXX,2007年7月毕业于山西太原理工大学机械设计制造及自动化专业,专业方向是煤矿机械设计与制造,毕业后分配至神东煤炭集团设备维修中心工作。从2010年5月起担任维修中心一厂加工服务部技术员,技术职称助理工程师,工学学士。我主要负责部门承接的各类铆焊件、自移机尾件和部分机械加工件的生产工艺制定、材料工时核算和记录,以及相关金属材料的管理、计划与提报工作,同时兼任部门团支部书记,负责组织和开展部门团青工作。到目前为止,已在该岗位上工作一年有余,下面就我的工作向在座各位做如下汇报: 一、加强学习,夯实基础,不断提高工作能力 我是2007年毕业分配来的大学毕业生,刚进入企业的时候维修中心安排我们前往天津工程师范学院学习钳工学,对此心理总是有些想不通,在经过进一步了解维修中心的业务内容和技术要求后,才突然醒悟过来:要想在维修天地有一番大作为,仅仅靠书本上学来的皮毛是远远不够的,还需要掌握扎实的实践动手能力,要能动手、会动手,这样才能学以致用,充分发挥我们的能力。于是,在近五个月的学习时间里,我如饥似渴地学习钳工知识,不断提高实践能力,储备技能,尤其是在思想认识上了一个台阶,这也为我后来进入具体维修岗位,顺利完成各项维修任务奠定了坚实的基础。 随后的2008年1月,我正式进入维修三部液压支架检修班,从事液压支架的大修钳工工作。进入岗位后,我才发现公司使用的是国际上最先进最前沿的支护设备,比书本上的内容先进了不少,我又开始了一次崭新的学习,不断向老师傅们请教有关的机械和

液压知识,提高自己的支架修理能力。在从事支架大修工作当中,我通过对比和研究进口美国JOY液压支架的结构特性,同时请教于三部的质量经理张政老师和多位大学老师,成功完成了对JOY支架前四连杆变形原因和受力状况的理论分析,并提出了三项改进措施,并且使该项研究由理论成为了文字,也将数项成果报往了国家专利局。这件事情更使我深刻意识到,只有不断加强学习,把理论和实践深入结合起来,才能让知识产生力量,为企业带来经济效益。 2008年6月,我调入维修中心加工服务部从事数控火焰切割工作,在又一个新的挑战面前,我牢记“坚持学习,夯实基础”的格言,向我的师傅张正平,还有铆焊车间的各位师傅和同事学习,用了十天时间就能独立操作数控火焰切割设备,两周就学会编程套料和多枪作业,成功完成部门交给的各项生产任务,也得到了班组和部门领导的肯定。从气割到焊接,从零星件加工到机尾整机制造,从识图绘图到三维造型,从基础理论到实践知识,我一步一个脚印扎扎实实地学,仔仔细细地记,积累下了丰富的知识,也对加工服务部铆焊车间的各项工作内容和细节问题有了更多更深入的了解。 在经历了近两年的深入学习和实践后,2010年5月,我被调入技术室,担任技术员,同时兼任部门团支部书记。主要接受部门技术经理的领导,从事铆焊车间的技术性工作,以及在党支部的领导下开展部门团青工作。这一时期内的工作我主要分两个方面进行汇报: 1、技术工作 从担任技术员至今,我一共完成了1865份生产工单近10万多件零部件和14台各型自移机尾的加工图纸和加工工艺流程的制定,以及相应的材料、工时的核算录入和提报工作。虽然这些加工件消耗材料近1100多吨,接收到的图纸众多,但是通过和车间的各位班组长交流沟通,与部门材料管理员协作,通过查手册找标准,做到了没有一份图纸

(完整版)生产副经理述职报告

述职报告 尊敬的各位领导、各位代表大家好: 首先,感谢在座的各位领导和代表们这一段时间对我工作上的支持。生产副经理存在的意义就在于能否确保施工生产安全、高效且可控的进行,而他管理的成功与否,不仅仅依赖他创新的管理思路,先进的管理模式,更是与在座的各位密切的配合,鼎力的支持,无私的建议分不开的。管理的过程是一个广泛借鉴经验,学习归纳的过程,有了很好的总结才能更好的为实践服务。为了总结经验吸取教训,更好的指导开工以后的工作,我对自己从项目部成立至今的工作做了认真的总结,现将近期的工作情况做一下汇报,敬望大家评议与指导。 刚来项目部负责生产施工工作,我就迎接了一次严峻的挑战,今年6月10日接到业主通知,他们计划于6月25日对各项目部驻地建设情况做一次全面检查。时间段任务紧,在项目部全体员工的共同努力下,克服了种种困难,仅仅十四天的时间就完成了项目部临建,顺利通过了检查。为了尽快创造好施工条件,项目部领导班子紧接着开始筹备建立拌合站和梁场,修筑施工便道。在此期间,我带领领工员对项目部管段沿线进行了勘察,综合考虑材料运输、场地建设、施工需求等综合因素,经过多日的考查分析,确定了场地的选址方案。项目部全体员工不畏酷暑,同心协力,最终如期完成了两个拌合站和梁场及许家崖钢筋场的临建,开通了施工便道,得到了业主的肯定与好评。于此同时,虽然出于业主的原因,项目部管段工程不能全面展开,

可是我们丝毫没有放弃一线机会,为了打开工作局面,我们立刻又展开了寺伙沟大桥的挖孔桩施工,目前已经成空八个,而且经过多次与监理的协调周旋,于9月25日成功灌注了榆綏高速公路的第一根桩基,至今已经累计灌注了八个桩基。现在所面临的种种困难丝毫没有影响我们高昂的斗志,在接下来的时间里,我协同项目经理还将继续抓住宝贵时机,继续筹划落实施工方案,做好主材物资储备,尽一切可能降低施工工期滞后给项目部带来的风险,安全有序的开展后面的挖孔桩施工作业。注重施工进度同时我也始终没有忘记施工安全的重要性。我本着安全是第一要务的思想进行生产和管理工作,在临建期间就多次组织各相关部门负责人召开生产交班会,落实现场的安全设施配备情况,筹划了重大事故预案,重要设施重点施工部位责任落实到人,定期组织各部门对现场进行安全大检查,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针将事故消灭在萌芽状态。 当前,由于工程延期工期滞后,我们在未来面对最大的困难就是工期特别的紧张,一旦开工就要求项目部在很短的时间里做好人力物力的调配,人员的工作岗位合理的安排,制定合理的施工组织方案。这就要求我们现在就要把各项工作安排妥当,以备临阵磨枪带来的施工工序混乱的局面。我仍然应该在这段时间里静下心来仔细的思考如何能够保证施工在保证质量确保安全又控制好成本的前提下高效的进行,里面很重要的一条就是合理安排施工工序,注重成本减少不必要的重复作业,这个值得我和我们在座的每个人深思。 在榆綏项目部工作这短短的几个月的时间里,我有个很深的体

车间生产经理述职报告

车间生产经理述职报告文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

述职报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好! 我是XXX, 2007年7月毕业于山西太原理工大学机械设计制造及自动化专业,专业方向是煤矿机械设计与制造,毕业后分配至神东煤炭集团设备维修中心工作。从2010年5月起担任维修中心一厂加工服务部技术员,技术职称助理工程师,工学学士。我主要负责部门承接的各类铆焊件、自移机尾件和部分机械加工件的生产工艺制定、材料工时核算和记录,以及相关金属材料的管理、计划与提报工作,同时兼任部门团支部书记,负责组织和开展部门团青工作。到目前为止,已在该岗位上工作一年有余,下面就我的工作向在座各位做如下汇报: 一、加强学习,夯实基础,不断提高工作能力 我是2007年毕业分配来的大学毕业生,刚进入企业的时候维修中心安排我们前往天津工程师范学院学习钳工学,对此心理总是有些想不通,在经过进一步了解维修中心的业务内容和技术要求后,才突然醒悟过来:要想在维修天地有一番大作为,仅仅靠书本上学来的皮毛是远远不够的,还需要掌握扎实的实践动手能力,要能动手、会动手,这样才能学以致用,充分发挥我们的能力。于是,在近五个月的学习时间里,我如饥似渴地学习钳工知识,不断提高实践能力,储备技能,尤其是在思想认识上了一个台阶,这也为我后来进入具体维修岗位,顺利完成各项维修任务奠定了坚实的基础。 随后的2008年1月,我正式进入维修三部液压支架检修班,从事液压支架的大修钳工工作。进入岗位后,我才发现公司使用的是国际上最先进最前沿的支

护设备,比书本上的内容先进了不少,我又开始了一次崭新的学习,不断向老师傅们请教有关的机械和液压知识,提高自己的支架修理能力。在从事支架大修工作当中,我通过对比和研究进口美国JOY液压支架的结构特性,同时请教于三部的质量经理张政老师和多位大学老师,成功完成了对JOY支架前四连杆变形原因和受力状况的理论分析,并提出了三项改进措施,并且使该项研究由理论成为了文字,也将数项成果报往了国家专利局。这件事情更使我深刻意识到,只有不断加强学习,把理论和实践深入结合起来,才能让知识产生力量,为企业带来经济效益。 2008年6月,我调入维修中心加工服务部从事数控火焰切割工作,在又一个新的挑战面前,我牢记“坚持学习,夯实基础”的格言,向我的师傅张正平,还有铆焊车间的各位师傅和同事学习,用了十天时间就能独立操作数控火焰切割设备,两周就学会编程套料和多枪作业,成功完成部门交给的各项生产任务,也得到了班组和部门领导的肯定。从气割到焊接,从零星件加工到机尾整机制造,从识图绘图到三维造型,从基础理论到实践知识,我一步一个脚印扎扎实实地学,仔仔细细地记,积累下了丰富的知识,也对加工服务部铆焊车间的各项工作内容和细节问题有了更多更深入的了解。 在经历了近两年的深入学习和实践后,2010年5月,我被调入技术室,担任技术员,同时兼任部门团支部书记。主要接受部门技术经理的领导,从事铆焊车间的技术性工作,以及在党支部的领导下开展部门团青工作。这一时期内的工作我主要分两个方面进行汇报: 1、技术工作

2020年教师年度述职报告(最新)

作为一名教师,我热爱自己的学生,认真教学,在很多方面都有进步。以下是分享的2019年教师年度述职报告,希望能帮助到大家! 尊敬的领导,各位同事: 大家好! 岁月如梭,本学年转瞬即逝。回顾一年来的工作与学习,我能在各级领导的关怀与鼓励下,在学校各位教师的帮助与支持下,从思想、管理、教学、工作、学习等各个方面严格要求自己,悉心做好各项工作,现就一年来的工作,向各位领导和老师们汇报,敬请大家批评指正: 一、学习提升关爱 我能积极参加市、县教育局、研训中心和学校组织开展的各项会议与活动,认真学习各项文件,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定理想信念,提高理论素质、政治水平及管理能力。 作为一名党员教师,我爱党爱国,爱校爱生,具有较高的政治觉悟,从不缺席党员会议及各项理论学习,认真学习“四讲四有”,积极撰写学习心得与反思,践行“两学一做”,努力提高认识,争做一名优秀党员。在平时工作中能服务大局,服从学校安排,主动为学校的信息化建设、校园文化建设出谋划策,同事间团结协作,敬业心与责任感强。在教学中注重言传身教,以情育人,以德树人,以心暖人。 作为一名学校管理人员,我从不缺席学校召开的行政会议与校务会议,积极参加师德师风学习,做好效能建设,履行好自己的岗位职责,团结协作,创新进取,做出亮点,为学校的发展献计献策。 作为一名教师,在工作中我能尊敬长辈,与老师们和睦相处,并能积极参加市、县组织的各类培训,如:第十一届市学科带头人培训、县教科研负责人培训、县学科疑难问题培训,主动订阅和阅读教育教学与科研书籍,积极反思。 二、敬业磨砺研究 作为一名网络管理员,我能努力做好学校的网站建设和网络维护工作,并做好学校的网络安全与学校的信息化建设等工作。作为一名市学科带头人,我能发挥好学科教学、课外辅导、课堂教学和科研方面的引领和示范作用,积极参加市、县中心组、学科基地及各项信息技术教研活动,多次提出了宝贵的建议。承担了市级专题讲座3次,县级专题讲座2次,校级专题讲座3次,参加海盐和桐乡两地中小学信息技术名师研修班的读书交流、教学研讨等活动,目前正参加《学习目标与能力训练》一书的编写。与余书平老师合作指导的学生在2016年市青少

生产经理述职报告

尊敬的公司领导: 我是***年12月到厦漳跨海大桥项目部担任生产副经理,这近一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来,我本人认真地履行副职领导的各项职责,下面,我现在将一年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。 一、全年工作情况 (一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产 ***年对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。 1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。 2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业

办公会,帮助机组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各机组今年生产任务的完成。 3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。 4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各机组的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。 5、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各机组的施工进度。 (二)加强安全管理工作,做到生产无事故。. 坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了厦漳跨海大桥项目部安全管理工作的平稳运行。

生产经理述职报告

生产经理述职报告 生产经理:依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。如下是给大家整理的,希望对大家有所作用。 生产经理述职报告篇【一】 2017年6月12日,在分公司领导的信任和全体职工的真情支持下,我有幸被分公司聘任为支公司副经理职务。按照支公司领导班子分工,我主要协助支公司经理分管安全生产工作。 六个月的时间,在分公司和县委县政府的正确领导下,在分管部门和广大干部职工的大力支持和共同努力下,围绕支公司安全、生产经营和发展战略目标,自己认真履行职责,较好地完成了各项安全生产经营指标、组织交给的各项工作任务和分管的工作。在政治思想上,坚持参加理论组学习,认真学习三个代表重要思想,贯彻执行党的路线、方针、政策。在工作中,认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。主要工作情况总结如下: 一、分管指标完成情况 安全指标: 1、截止2017年11月30日,实现连续安全生产4165天。全年实现了六不发生。 2、四率:变电事故率小于0.1次/台年(35KV及以上),送电事故率小于0.15次/百公里年(35KV及以上),两票合格率100%,两措计划

完成率100%。 生产指标: 1、综合线损1-11月累计完成8.76%,比指标下降0.04%。比去年同期8.78%下降0.02%。 2、111月份供电量累计完成16362.63万KWH,比去年同期(13638.45万KWH)多供2724.18万KWH,增长率为%。 4、可靠性:111月份农网累计可靠性RS1,RS3,RS2为99.55%,同比升高0.02%。111月份城网累计可靠性RS1,RS2,RS3为100%,持平。 5、111月份10KV配电线路故障停电93次,停电181。61小时,占系统停电的65。615%,少供电量17.596万KWH。 6、111月份35KV输电线路累计跳闸2次,和去年同期2次持平,110KV输电线路累计跳闸0次,和去年同期0次持平。 111月份35KV变电站电压合格率93.38%,电容器可投率100%,投运率80%。 8、电压无功:111月份主网电容器可用率100%,与指标(100%)持平。主网电容器投运率82%,主网电容器高峰投运率100%。 二、安全培训工作 在安全管理中,深感责任重大,不敢有丝毫松懈,每次全国发生的重大安全事故都会在自己的心灵产生一次巨大的震撼,促进自己时时刻刻不忘安全工作,兢兢业业抓好安全工作。工作中,经常与安全部门一起认真研究分析存在问题、制定针对性措施,坚持每月

2020年最新教师年度述职报告

2020年最新教师年度述职报告 在一学年里,本人在学校的工作安排下,担任了师师教学工作。一学年以来,在学校领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下: 一、班主任工作 在担任*班班主任工作中,做到认真完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。严格管理,积极与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。在担任班主任工作期间,针对学生常规工作常抓不懈,实施制度量化制度的管理。培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。该班在各方面的表现都比较好,并在体操比赛中荣获第一名。 二、教学工作 在教学工作上,根据学校的工作目标和教材的内容,了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法,制定了切实可行的学期工作计划,为整个学期的**教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开展。 在教学的过程中,学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。因此,在教学之前,贯彻《九年义务教育**教学大纲》的精神,认真细致地研究教材,研究学生掌握知识的方法。通过钻研教学大纲和教材,不断探索,尝试各种教学的方法,以"如何培养中学生创造能力"教学实验专题。积极进行教学改革。积极参加市教研室、及学校组织的教研活动,通过参观学习,外出听课,等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类相关专业的书报杂志了解现代教育的动向,开拓教学视野和思维。艺术需要个性,没有个性就无所谓艺术。在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,方法等等,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。艺术的魅力就在于审美个性的独特性,越有个性的艺术就越美,越能发现独特的美的人就越有审美能力,越有创造力。所以,在中学**教育中,有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种游戏、比赛等教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自

制造业生产经理述职报告

生产经理述职报告 我是XXX,于2013年10月10日入职本公司XX部。首先,感谢公司给我提供的工作机会,让我在XXX公司认识这么多新同事,让我在此工作、学习。谢谢。 通过这段时间的工作,我对注塑部的工作以及公司的经营方式、人员结构、生产情况和设备状况有了初步了解,对以后的工作也有一些自己的想法,现在我对这段时间的工作作以总结并对以后的工作作以展望和规划。 ◆工作总结与未来工作规划思路 生产型企业管理,在IE工程角度来说,从七个方面着手:人、机、料、法、环、测、士气。 一、人: 人是企业的核心,是企业生产经营活动的本源,首先要管理好团队、员工,因为每件事都是由人去完成的。我入职半月以来,注重与部门内部的管理干部、其他部门的各级领导建立以顺利组织生产活动为宗旨的沟通工作。 凡是涉及到注塑部的人员、质量、生产等事项的,我都会认真对待,积极配合相关单位去解决相关问题,正确对待各方面提出的问题,并致力于建设顺畅沟通、懂执行、懂管理、负责任的管理班子。 只有优秀的团队,没有优秀的个人。在工作中,我个人发挥的作用,更多是沟通、配合与协调的作用,大家分工合作、取长补短、相互支持。 二、机: 俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。设备是生产活动的基石。入职公司以来,在车间开早会时不断强调,加强设备管理,加强三级保养,杜绝:“跑、冒、滴、漏、松、脏、缺、锈”等现象的发生,维修保养要做到“三清退场”。 设备点检、作业指导书、维修保养记录等,在前几天卡舒验厂时已经完善起来,后续坚持做好。良好的设备状态,是生产工作正常进行的保障。近几天早会时已经与设备管理的周工陆续提到,比如:关于批锋批缺的事宜,昨天与杨部长沟通过,会同周工看是否能在刀具上作些改进,以控制批

2020小学教师个人述职报告最新

2020小学教师个人述职报告最新 小学教师个人述职报告【篇一】花开花谢,春夏秋冬,时光如水一天天地流,岁月如歌悄然地走,工作至今不觉已经十几个年头了。本人,齐欢,女,34岁,教育学本科学历,现担任六年级语文教学工作,班主任及六年级年级组长工作。河东区语文中心组成员。校骨干教师。国家级、市级、区级规划课题的校课题组成员。 多年来,在校领导帮助下,在老师们支持下,几番耕耘、几番努力,我在工作中取得了一定的成绩,受到好评。xx年被评为区级“爱岗敬业”先进教师;xx年被评为区级“优秀中队辅导员”;xx年参加国家级“十五规划”重点课题研究被评为区级“先进教科研个人”;xx年获区级“优秀班主任”称号。 在教育教学中,我注重实践——总结—提高,自xx年以来,在市“新世纪杯”、市“德育年会”、市“教研教改成果”、市“信息技术优化教学”、区“学术年会”、区“信息技术与学科整合”、等论文评选中有11篇论文获奖,2篇刊登发表在市教育教学杂志中,编入书中。并且多次在市、区、校做观摩课,心理健康辅导课获市优秀奖,语文课获区“双优课”二等奖,并参与了河东区五年级语文课堂练习册的编写工作,辅导学生有8篇作文刊登发表,下面就本人近年来的工作情况作以详细汇报。 一、加强修养,以德为重 身为人民教师,我热爱党,热爱社会主义祖国,忠诚于党的教育事业,注重加强个人思想道德修养。以德为重,认真学习党的“十六大”“三个代表”的重要思想,学习党的方针政策,加强政治学习,提高思想觉悟并用来指导教育教学实践。自觉遵守职业道德,做到爱岗敬业,与时俱进,为人师表,热爱学生,注重在学生心中的“象征意义”以言传身教熏陶感染学生,以身作则,在学生中树立良好的教师形象。在同事间能虚心向老师们请教学习,同组内老师团结合作,互帮互助,共同顺利完成学校的各项教育教学工作。 二、求实创新,精益求精 在教育工作中,我不放松日常的每个细微环节,以人为本,教他们做人,教他

生产部经理述职报告ppt

生产部经理述职报告ppt 篇一:生产部经理述职报告 述职报告 尊敬的各位领导、各位家人: 大家好!我XX年10月加入我们味美公司团队,担任生产厂长,我主要负责生产计划的定制工作及生产控制体系的建立与完善,组织安全、文明、均衡生产;建立、实施和保持质量体系有效实施质量管理;组织新设备的调试、维修、和技改项目方案的制定;本部门《规章制度》的制订、执行和检查等工作。 回顾XX年的工作,在各位家人的大力支持下,在生产系统全体员工努力下,按照公司领导的工作安排、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“责任、诚实、激情”作为自己的从业准则,时刻围绕质量、卫生、安全、效率来规划工作内容,设定工作标准,积极学习、实践,采用先进的、实用有效管理方法(管理系统:制度+流程+标准+工具+检查)来推动生产部的各项工作。现将XX年的各项工作向公司各位家人汇报如下: 一、捍卫和落实企业文化方面 (认真、快、保证完成任务、绝不找借口) 1、生产方面。 在公司领导的帮助和各部门的支持协调下,生产厂的全

体员工积极努力,调配各种生产资源,提高生产效率,年加工完成吨,完成年初计划(XX年年初计划年完成450吨)的%。 2.准时交货率。 不管天气、设备等客观原因,我们都克服困难,使准时交货率达到98%,很好的保障了公司的及时出货,进一步的提升了客户价值。 3、生产安全与质量安全 XX年经过全体员工的努力,在全年的工作中,未发生重大食品安全和质量事故,食品安全和产品质量有了更好的保证,出厂检验合格率达到100%,国家相关职能部门抽检合格率为100%,XX年生产安全与食品安全事故为零。 二、主要工作 1、根据生产任务,合理安排生产计划,力求保障产量的完成。 XX年对生产部来讲是紧张有序的一年。所谓紧张是指公司在年初下达了生产指标同时还有其他对公司发展有重要帮助的其他指标。所谓有序是指在任务下达以后,从生产厂现有的资源,如设备、人员等方面入手,对生产厂的年均产能、客户定单情况、进行综合评估,得出最直观的数据,用于指导制定出了《XX年生产部工作计划》。工作计划以在保证质量的基础上,进行生产成本的管理与控制,进一步提高生产的效率和产量为指导思想,包含了:月度产量

分公司副经理述职报告【分公司生产经理个人述职报告】

分公司副经理述职报告【分公司生产经理个 人述职报告】 各位领导、各位同事: 大家好! 依据大会议程安排,现由我向大家进行述职。 20XX年8月,由于分公司领导机构调整和工作需要,我从项目调任分公司生产经理。按照班子分工,主要分管生产、安全、材机及劳务管理工作,任职半年以来,在公司及分公司的正确领导下,在各相关部门、项目部和广大员工的大力支持与密切配合下,我紧紧团结在分公司党组织周围,依靠班子的集体智慧和整体力量,扎实进取,务求实效,稳步前进地开展工作。分管的工作初见成效。尤其是获得了许多宝贵的经验教训,虽然经过努力工作,但在新的工作岗位上仍然存在一些不足,主要为: 对新的管理工作在思想上认知度不够,管理力度没有完全发挥出来,工作方式还有待加强,特别是需要继续丰富管理经验。 现围绕20xx年分公司“务实增效年”的管理主题,我将从以下几个方面入手,主动作为,务实管理。 1、加强学习集团公司各项管理文件,尤以生产管理方面为主,从思想上提升自身管理工作认知度,改进工作方式,不断积累工作经验,切实做好安全生产管理工作。

2、积极带头改进分公司月检制度,制定切实可行、以服务项目为主的检查模式,推动项目健康、良性运行(借鉴碧桂园及万科公司生产管理经验)。 3、配合领导加强生产、质量、技术、经营、材料各部门间的联合,提升分公司各部门联合管控能力,做到生产围绕成本,成本依托技术,技术指导生产,生产扩大经营,体现各部门间配合环环相扣,团队作战。 4、分析自身不足,对标学习兄弟单位优秀项目先进的安全生产管理及绿色文明施工理念,采用拿来主义,活学活用,结合自身项目生产管理特点,细化吸收,从而有效提升分公司安全生产管理水平,最终实现超越。 5、在劳务管理方面,严格执行集团公司劳务招标管理办法,进行劳务公开招标,优先选用信誉好、价格合理、安全质量意识高、经济基础良好的实力型队伍。推行劳务中标不加价承诺书,杜绝劳务二次加价现象。建立分公司劳务队调查评价表,优胜劣汰。 6、安全管理方面,牢固树立红线意识,促进安全发展,始终将安全生产“红线意识”放在首位,严格检查,对触碰红线者,一律严惩; 坚决执行领导带班制度,保持高度的警惕,始终绷紧安全生产这根弦,准确把控,尤其是危险性较大的分部分项工程,要查方案、重落实,重点监控; 安全工作要真抓实干,全面盘查,不留死角,发现隐患及时整改,对

2020年教师年度述职报告5篇

2020年教师年度述职报告5篇 【篇一】教师年度述职报告 在本年度的工作中,本人始终坚持贯彻党的教育方针,忠诚于党的教育事业,能自觉遵守学校的各项规章制度,服从学校的各项工作安排,爱岗敬业,以培养人才为己任。恪守职业道德,坚持在一切场合都为人师表,维护教师的良好形象。 本学年本人担任九年级的语文教学工作兼班主任。能积极配合学校教务处开展各项教研活动,以身作则,积极参加各种业务培训,潜心教研,锐意教改。切实抓好教学的每一个基本环节,深钻教材,认真备课,以学生为主体精心设计每一堂课,激发学生学习兴趣,创设轻松活跃的学习氛围,师生双方密切合作,交流互动,合理并创造性地运用教学方法,形成自己独特的教学风格。切实减轻学生课业负担,精讲精练,向课堂45分钟要质量,加强培优补差,对于语文方面的特长生,不断拓宽知识视野,充分挖掘他们的潜力,使这些学生能充分发挥自己的优势。为将来更好地学习语文打下坚实的基础。对于基础薄弱的学生,有步骤有计划地加强课外辅导,善于发现这些学生身上的闪光点,及时给予鼓励,让他们也能学好语文。从而使整个班级语文成绩逐步上升。一份耕耘一份收获,我所教的班级学生的成绩较好。 作为班主任,我深感自己责任重大。因此我特别注重培养学生良好的道德品质,要求学生从小养成良好的习惯,树立远大的志向。对学生多次进行安全教育(包括交通,食品,深林防火等),对学生“严字当头,爱在其中”,做学生的良师益友,及时了解学生的思想动态,解决学生的实际问题。将爱心洒向每一个学生,不歧视学生。建立家访制度,使学校,社会,家庭共同关心学生的成长,受

到了学生及学生家长的一致好评。由于我的努力,班上工作井井有条,上学期我被评为县级优秀班主任。 总之,学习是无止境的,在以后的教学中,我将更加努力,为党的教育事业作出自己更多的贡献,成为一名优秀出色的人民教师。 【篇二】教师年度述职报告 回顾这一学期,有许多值得总结和反思的地方。现将本学期的工作做一个总结,借以促进我今后工作的进一步提高。 一、加强学习,不断提高思想业务素质。 这一学期,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。我在思想上严于律己,热爱教育事业。时时以一个好教师的身份来约束自己,鞭策自己,力争在思想上、工作上取得进步,得到提高,使自己能顺应社会发展的需要,适应岗位竞聘的需要。一学期来,我还积极参加各类学习,深刻剖析自己工作中的不足,找出自己与其他教师间的差距,写出心得体会,努力提高自己的政治水平和理论修养。同时,服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。“学海无涯,教无止境”,作为一名教师,只有不断充电,才能维持教学的青春和活力。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。所以,本学期,除了积极参加政治理论学习外,我还积极进行业务学习,提高自己的工作能力和业务素养,使自己能够更好的胜任自己的教师工作。结合课程改革利用书籍、网络,认真学习课程改革相关理论,学习他人

生产经理工作述职报告

生产经理工作述职报告 生产经理主要依据成本、质量和数量的规划计划、 指导和协调产品生产活动和原材料的供给。以下是为大 家精心整理的生产经理工作述职报告,欢迎大家阅读, 供您参考。更多内容请关注。 生产经理工作述职报告(一) 尊敬的公司领导: 我是***年12月到厦漳跨海大桥项目部担任生产经理,这近一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来,我本人认真地履行副职领导的 各项职责,下面,我现在将一年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。 一、全年工作情况 (一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好 施工生产 ***年对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工 作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,我一面分析生产 形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘 和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进

行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。 1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的 组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施 工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、 安全目标,为完成生产任务奠定了基础。 2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各机组每个阶段的生产组织重 点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助 机组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案 和施工计划,确保了各机组今年生产任务的完成。 3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加 大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确 定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各 个击破,取得了明显效果。 4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高 水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起 步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实

生产部经理述职报告

生产部经理述职报告 作为生产部经理,每一个工作日里写满了忙碌,今天当回头写述职报告时,真是有很多工作可以总结的,以下是我的述职报告。 一、全年工作情况 (一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产 2008年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。 1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。 2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助机组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各机组今年生产任务的完成。 3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。 4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按

2020生产经理年终述职报告5篇

2020生产经理年终述职报告5篇 生产经理主要依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。下面就是我给大家带来的2020生产经理年终述职报告5篇,希望大家喜欢! 生产经理年终述职报告一 我是xxx,于xx年10月10日入职本公司xx部。首先,感谢公司给我提供的工作机会,让我在xxx公司认识这么多新同事,让我在此工作、学习。谢谢。 今日是我入职公司第xxx天。通过这段时间的工作,我对注塑部的工作以及公司的经营方式、人员结构、生产情况和设备状况有了初步了解,对以后的工作也有一些自己的想法,现在我对这段时间的工作作以总结并对以后的工作作以展望和规划。 ◆工作总结与未来工作规划思路 生产型企业管理,在ie工程角度来说,从七个方面着手:人、机、料、法、环、测、士气。 一、人: 人是企业的核心,是企业生产经营活动的本源,首先要管理好团队、员工,因为每件事都是由人去完成的。我入职半月以来,注重与部门内部的管理干部、其他部门的各级领导建立以顺利组织生产活动为宗旨的沟通工作。 凡是涉及到注塑部的人员、质量、生产等事项的,我都会认真对待,积极配合相关单位去解决相关问题,正确对待各方面提出的问题,并致力于建设顺畅沟通、懂执行、懂管理、负责任的管理班子。

只有优秀的团队,没有优秀的个人。在工作中,我个人发挥的作用,更多是沟通、配合与协调的作用,大家分工合作、取长补短、相互支持。 二、机: 俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。设备是生产活动的基石。入职公司以来,在车间开早会时不断强调,加强设备管理,加强三级保养,杜绝:“跑、冒、滴、漏、松、脏、缺、锈”等现象的发生,维修保养要做到“三清退场”。 设备点检、作业指导书、维修保养记录等,在前几天卡舒验厂时已经完善起来,后续坚持做好。良好的设备状态,是生产工作正常进行的保障。近几天早会时已经与设备管理的周工陆续提到,比如:关于批锋批缺的事宜,昨天与杨部长沟通过,会同周工看是否能在*上作些改进,以控制批缺现象。 三、料: 注塑部的产品质量是注塑部的生命线。配料房使用的原料、辅料、再生料质量、色粉配比等,是影响产品质量和颜色的重要因素,如果材料有问题,会导致产品出现诸如:黑点、杂质、料花、色差等问题,生产出不合格产品,导致材料、工时、设备、人力、能源的浪费。 按照精益生产要求,配料房根据每天的《注塑机生产安排表》及时准确地备料,破碎班根据《注塑机生产安排表》安排破碎机生产顺序,配合生产排程组织材料配备、配合生产工作。 四、法: 就是规章制度。就生产车间现场而言,主要包括:《工艺指导书》、《设备操作规程》、《首件确认表》、《产品检验标准》等。只有正确的方法加正确的过程,才能保证正确的结果。按照作业指导书执行生产过程,出现问题及时分析原因,

教师个人述职报告(述职报告,教师)

教师个人述职报告(述职报告,教师) 2014年教师个人述职报告 面对新形势、新要求、新观念,回顾自己一年来的工作和学习,自己觉得要很好地适应当今的教育事业就必须学习。 一学年来,本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强,服从领导的分工积极做好本职工作,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛获取各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。 本人能自觉遵守学校的各项规章制度,服从学校的各项工作安排,一学期出全勤,工作以身作则,积极主动,从不计较个人得失,总之,学习是无止境的,在以后的教学中,我将更加努力,为党的教育事业作出自己更多的贡献,成为一名优秀出色的人民教师。 教师年度个人述职报告 作为一名年轻教师,一年以来,我始终坚持贯彻党的教育方针,忠诚于党的教育事业,爱岗敬业,恪尽职守,情操高尚,为人师表。能自觉遵守学校的各项规章制度,服从学校的各项工作安排,工作中能以身作则,积极主动,顾全大局。 本学期我承担初二六个班的历史教学和一个班的班主任管理工作。在教育教学工作中,工作态度端正,责任心强,能积极做好本职工作,能按常规做好研读教材、认真备课、精心上课、多多听课、反思总结,及时批改、讲评作业及课后辅导工作。作为一名年轻老师,深知自己经验欠缺,于是在教学工作方面,不断学习和优化教学方法是我努力的方向,本学期认真阅读了学校下发的帮助青年教师成长的书籍,同时也汲取老教师的教学经验,进步明显。教育思想明确,在课堂教学中,创设情境,诱发学生的认知需求和创新欲望,使学生从情感、思维和行为上主动参与学习,掌握学习的基本技能,是我的努力的目标。教育教学能面向全体学生,尊重学生,师生关系融洽,在评教评学中,满意度较高。 班主任工作方面,做到了认真完成学校布置的各项工作,参与学校的各项活动。重视班风、学风的培养,针对学生常规工作常抓不懈,实施制度量化制度的管理。深入了解每个学生的思想动态,做到了合理引导和管理,积极与科任老师交流、与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。经过一学期的工作实践,学生养成了良好的学习习惯,班风纯洁向上,在同类班级颇受好评。 作为一个青年教师,我知道我的工作才刚刚开始,我惟有勇于进取,不断创新,去取得新的成绩。

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