安徽建工集团股份有限公司2019年度履行社会责任的报告
公司简称：安徽建工
股票代码：600502
报告规范
报告的可靠性保证
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
报告的组织范围
本报告的内容涵盖公司本部、所属全资及控股子公司。
报告的时间范围
2019年1月1日至2019年12月31日。
报告周期
本公司每年度结束后四个月内定期发布上年度公司《履行社会责任的报告》，本报告为本公司发布的第8份社会责任报告。
报告数据说明
本报告数据来自于公司定期报告和公司内部统计。
报告参考标准
本报告的格式参考了上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》、上海证券交易所《上市公司环境信息披露指引》、中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南基础框架 CASS-CSR4.0》。
报告发布形式
本报告以电子报告形式发布于上海证券交易所。
董事长致辞
2019年是不平凡的一年，这一年祖国迎来了70华诞。回望这70年，我国经济社会发展取得了辉煌成就，在这峥嵘岁月里，踏实勤勉的安徽建工人，用汗水和智慧筑就了一座座见证时代发展的丰碑。
一年来，面对国内外复杂的经济环境和各种严峻挑战，公司三大主业齐头并进，新业态蓬勃发展，主要经济指标完成良好，有力的回馈了投资者和社会各界的信任。公司推进深化改革转型发展，不断完善现代企业治理体系，进一步加强党的建设，为打造新时代一流安徽建工奠定坚实基础。
公司始终践行企业使命，积极担当社会责任。面对年初突如其来的新冠疫情，公司紧急部署、与时间赛跑，仅用10天左右时间建成了巢湖半汤抗疫疗养基地项目、蚌埠五院应急工程项目，同时紧急组织驻外机构采购防疫物资，有力支持了我省打赢疫情防控阻击战。
徽匠仁心，笃行致远。安徽建工愿以精诚之心，与社会社会各界携手共进、精诚合作、共谋发展，创新、创造、创未来。
董事长：王厚良
目录
前言......................................... １（一）公司概况................................ １（二）企业文化................................ ２（三）公司治理................................ ２一、责任管理................................... ４（一）责任理念................................ ４（二）责任推进................................ ４（三）责任内容................................ ４二、经济责任................................... ５（一）关键绩效................................ ５（二）产业贡献................................ ５（三）吸纳就业.............................. １０三、客户责任................................. １１（一）质量责任.............................. １１（二）服务责任.............................. １４四、环境责任................................. １５（一）清洁能源.............................. １５（二）绿色建造.............................. １６（三）文明施工.............................. １８
五、行业责任................................. １９（一）信息技术.............................. １９（二）技术创新.............................. ２１（三）科研平台.............................. ２１六、员工责任................................. ２４（一）教育培训.............................. ２４（二）薪酬福利.............................. ２６（三）民主管理.............................. ２６（四）情感表达.............................. ２７（五）安全管理.............................. ２８（六）员工关怀.............................. ３０七、公益责任................................. ３２（一）脱贫攻坚.............................. ３２（二）公益活动.............................. ３４八、股东责任................................. ３７（一）资产增值.............................. ３７（二）股东权益.............................. ３７（三）股权分红.............................. ３８（四）规范治企.............................. ３８
九、社会评价................................. ３９
十、履行社会责任的自我评估 ................... ４０
前言
（一）公司概况
安徽建工集团股份有限公司（股票代码：600502）是一家国有控股上市公司，2003年4月15日，公司股票在上海证券交易所上市。2017年6月30日，公司吸收合并原安徽建工集团有限公司，企业综合实力进一步提升。公司先后入选上证公司治理指数、上证社会责任指数、上证 380指数、金牛上市公司百强、上市公司董事会金圆桌奖等。
公司的主营业务为建筑工程、基础设施建设与投资、房地产开发经营等。拥有建筑、公路、市政、港航工程等施工总承包特级资质，拥有施工、设计、监理等各类资质167项，其中特级总承包资质7项，一级资质75项，设计甲级资质9项，监理甲级资质2项。公司技术中心被评为国家级技术中心，并拥有一家博士后科研工作站和省级重点实验室。
公司始终恪守“重合同、守信誉”和“质量第一、用户至上”的服务宗旨，先后承建了大批国家、省、市重点工程和“高、精、尖、特”建设项目。在国际市场上，凭借丰富的跨国施工和投资管理经验、雄厚的国际市场业务操作能力和良好的国际品牌信誉度，所承揽和投资建设的工程遍布五大洲 40多个国家和地区，一大批工程获得国家外交部、商务部通报嘉奖和国外客户的高度评价。先后获鲁班奖11项、詹天佑奖6项、国家优质工程奖13项、全国市政金杯奖9项、大禹奖6项、乔治·理查德森奖1项，省（部）级建筑工程质量奖200余项。累计获国家级工法17项，省（部）级工法400余项，拥有自主知识产权的专利470余项。
展望未来，公司将坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，秉承“创造空间艺术、成就人文生活”的企业使命，积极履行社
会责任，推动公司实现高质量发展，努力塑造一流的企业，精心培育一流的队伍，不断开发一流的技术，创造更多一流的精品，为国家的建设和社会的进步做出新的更大的贡献。
（二）企业文化
核心价值观：诚信为本敬业至上
企业使命：创造空间艺术成就人文生活
企业精神：团结拼搏求实创新
企业作风：特别能吃苦特别能战斗
经营理念：诚信创新优质共赢
管理理念：市场化合约化规范化制度化标准化精细化信息化
制度理念：用制度管人按规矩办事
安全理念：生命至上安全为天
质量理念：创优质工程让用户满意
人才理念：人才是第一资源
廉洁理念：畏法守纪廉洁公正
（三）公司治理
股东大会是公司的最高权力机构，股东大会选举董事会和监事会，董事会负责公司的战略和运营，监事会监督公司及董事会和经营层的工作，经营层负责公司的日常经营，形成了稳定、合理、有序、良性的内部治理结构。
股东大会：公司维护股东的各项权益，确保所有股东，特别是中小股东享有平等地位。严格按照《上市公司股东大会规则》的要求召集、召开股东大会，并由律师出席见证；努力将关联交易减少到最低限度，并严格按要求披露；认真对待股东来访、咨询，使股东了解公司运作情况。公司控股股东行为规范，依法通过股东大会行使股东
权利，公司与控股股东在人员、资产、财务、机构和业务方面完全分开。
董事会：公司董事会共有9名成员，其中三人为独立董事，独立董事占董事会成员总数的三分之一。董事会严格按照《公司法》和《公司章程》的规定行使公司赋予的权力，董事按照《董事会议事规则》开展工作，履行忠实、勤勉义务，合规行使权利，确保董事会的高效运作和科学决策。
独立董事：公司董事会设立3名独立董事，分别为会计、法律和经济证券方面的专家。独立董事充分履行职责，严格按照《公司法》、《公司章程》和《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》的规定发挥独立董事的作用，提高董事会决策的科学性和公信力，维护广大中小股东的利益。
专门委员会：公司董事会下设战略、提名、审计、薪酬与考核四个专门委员会，由具有相关专业特长和经验的董事分别担任委员，对董事会权限内的重要事项进行审核，提出意见供董事会审议参考，充分发挥董事的专业专长优势，提高了董事会决策的科学性。
监事会：公司监事会按照法律法规和《监事会议事规则》积极开展工作，认真负责审议各事项，对公司董事、总经理及其他高管人员履行职责的合法合规性进行监督，对公司财务状况进行检查监督，对相关重大事项发表监事会意见。
董事会秘书：公司设董事会秘书，负责公司信息披露、公司治理层运作、投资者关系管理和资本运作，保证真实、准确、完整、及时、公平地向所有投资者公开信息。
利益相关者：公司充分尊重和维护债权人、员工、客户、供应商等利益相关者的合法权益，共同推进公司持续、健康发展。
一、责任管理
（一）责任理念
公司秉承“创造空间艺术、成就人文生活”的企业使命，坚持以人为本，和谐发展。实行“七化”管理，建设优质工程，造福社会，尊重员工利益，实现企业、社会与员工的利益均衡发展。坚持合法经营，实现长期、可持续发展，积极履行社会责任。
（二）责任推进
公司董事会是公司履行社会责任的最高管理机构，负责制定公司企业文化和发展战略。公司经营层负责实施各项战略和文化，在经济、社会、环境各领域通过公司的生产经营和社会活动履行企业的社会责任。公司各级机构、各个项目、员工按照公司制度和指令通过自身的工作和社会活动在独
立单元范围内践行企业文化、履行社会责任，公司鼓励全体员工自愿参加社会公益活动。
（三）责任内容
公司努力做好生产经营，不断发展业务，建设精品优质工程，提供优质产品和服务。不断提高公司业绩，维护和实现股东权益，在公司发展的同时，带动各类合作伙伴共同成长。公司照章纳税，充实政府税源，支持经济建设，提供就业岗位。确保安全投入，开展安全教育，实现安全生产，保障生命安全。吸引人才就业，提供成就事业、实现个人价值的良好平台。实施民主管理，开展人文关怀，保证员工权益。积极投身社会公益活动，开展捐资助学、精准扶贫，集聚社会和谐发展正能量。投资清洁能源，建设文明工地，节能办公，通过建筑技术的提升，实现业务与环境的协调发展。
二、经济责任
（一）关键绩效
近三年社会责任绩效指标2019年2018年2017年总资产（亿元）904.36 755.46 635.07 净资产（亿元）85.12 90.56 77.53 归属于上市公司股东的净利润（亿元） 5.96 8.00 7.81 每股收益（元）0.35 0.46 0.50 纳税总额（亿元）18.97 19.75 18.48 员工总数(人) 16585 15662 14,363 提供就业总数（人）65479 55427 50,932
（二）产业贡献
2019年，公司形成三大主业齐头并进，多类型业务协同发展的产业结构。工程施工业务合同额528.78亿元，PPP项目完成投资额97亿元，房地产项目完成销售额约71.7亿元。建材业务实现营收约72.60亿元。企业业务结构进一步优化，发展活力更加凸显。
1.聚焦传统主业增强产业报国能力
过去的一年里，安徽建工新签工程施工项目合同241项，项目平均合同额2.19亿元，同比增长15%，分布在中国各个省市以及一带一路沿线等国家。下一步将会继续加强市场开拓，不断增强安徽建工品牌影响力，持续提升产业贡献能力。
安徽路桥承建济洛西黄河特大桥项目
安徽三建承建安徽省创新馆项目
安徽建工承建中国驻巴基斯坦大使馆项目
安徽水利承建南水北调中线方城段工程，国家级重点工程
安徽三建承建中科院量子创新研究院项目
2.积极承接PPP项目助力地方基础建设
PPP模式作为实施基础设施建设的重要载体，积极参与政府与社会资本的合作模式，有利于充分发挥市场机制作用，拓宽政府投融资领域，转变公共服务供给模式，有效解决传统体制下融资平台债务高、公共供给效率低、社会资本进入难的问题，实现公共利益最大化。
截至2019年底，安徽建工已承接和在实施的PPP项目44个，累计投资额545亿元，累计合同额860亿元。项目分布在安徽、福建、陕西、吉林、浙江等地，类型涵盖交通、市政、水利、生态环境治理、污水处理等多个领域。对地方基础设施建设和经济社会发展作出了卓越贡献。
安徽水利承建陕西红岩河水库工程PPP项目
3.塑造品牌地产打造安心住宅
按照“创造空间艺术，成就人文生活”的企业使命，打造具有安徽建工特色的房地产业务模式，成功塑造“和顺地产”、“安建地产”两大品牌。推行房地产业务标准化，构建从拿地到设计、项目、营销、机构、成本等一系列的标准化体系。高度重视项目策划，对标国内行业标杆，从市场、设计源头下功夫，坚持做经济实惠、质量过硬的放心住宅产品
2019年，公司房地产项目完成销售额约71.7亿元。加强土地储备，已布点省内合肥、蚌埠、芜湖、马鞍山、阜阳、淮北、庐江、宿松、临泉、涡阳和省外沛县、商丘等地。
和顺·静天府（安徽蚌埠）
安建翰林天筑（安徽合肥）
（三）吸纳就业
2019年，公司全年新增就业人员1768人，其中高校毕业生777人，引进成熟人才991人。截至2019年底，公司员工总
数达16585人，全年使用建筑业劳务用工3.9万余人。
公司及所属单位组团开展校园招聘活动
三、客户责任
（一）质量责任
1.健全质量管理体系
公司建立了公司、分（子）公司、项目部三级质量管理体系，公司、分（子）公司、项目部设立专门的工程质量管理机构，配备了专职质量检查人员，形成了工程质量的监控体系，通过日常检查、专项检查、过程监测、内部验收等措施对控制效果进行监控。
实施产品质量控制，完善责任追究机制，加强质量通病防治。追求“卓越管理”，加强质量创优工作，在行业内争先进位、争当第一，持续打造质量优势，把公司发展推向“质量时代”。2019年，公司获安徽省工程建设优秀QC小组一等奖19项。
安徽路港QC小组荣获全国市政工程建设优秀质量管理小组一等奖
安徽三建QC 小组成果获中建协一、二类成果奖
2.抓实做细管理“标准化”
坚持标准化管理导向，组织提炼内部优秀管理成果，发布《房地产项目标准化管理手册》、《PPP 项目标准化管理手册》，填补标准化管理体系空白。
3.建设精品优质工程
公司致力于建设精品优质工程，建设了大量国家级、省级重大水利、市政、路桥等工程，不断为国家经济建设做出贡献。2019年，安徽三建获国家优质工程奖1项，安徽路桥、安徽路港、路桥集团联合参建项目获詹天佑奖1项，北沿江高速马巢段等4个项目获李春奖，安徽交航获交通部“水运交通优质工程奖”1项。
获得2018年国际乔治理查德森大奖
获得2017-2018年度“黄山杯”和2018-2019国家优质工程奖
（二）服务责任
1. 完善招标体系、提高合作效率
招标体系逐步完善。招标制度和组织体系健全，做到“有章可循，有规可依”，采购效率有效提升。绿色通道紧急采购渠道更加通畅，151家供应商进入优秀供应商库，集采平台累计运行招标项目4710个，采购金额达304.32亿元。新增电线电缆、电梯品种，全年集采结算金额32.7亿元，招标时间平均缩短5天，招标集采优势日益凸显。
2.规范合同管理、维护客户权益
牢牢抓住“合同管理”主线，继续深入推进项目合同管理员制度，开展项目合同调研。推动全生命周期印章的使用，实现项目全周期履约动态监管。建立合同示范文本库，提高合同签订效率，维护客户权益。
积极推行合同全周期信息化印章管理系统
四、环境责任
（一）清洁能源
发展低碳、清洁能源将是未来趋势，开发水电能够带动当地经济发展，满足其他地区电力需求，具有充分的社会、经济和生态效益。
公司充分发挥水电投资、建设、运营一体化优势，利用上市公司平台，多方筹集资金，支持水电建设。公司将水电投资建设和运营作为战略新兴业态进行培育和发展，已在安徽省和云南省运营 7座水电站，装机容量 24.61万千瓦，年设计发电量总计99800万度。未来，公司将积极参与水电领域的投资建设，为国家和社会提供更多清洁的能源。
安徽省“861”行动计划的标志性工程白莲崖水库