为了便于你更好地理解，下面是每个维度的简单解释：
根据测试结果，与你最符合的性格类型是：表演者型——有我在就有笑声
下面的部分将对你的性格测评结果进行全面地描述，你需要仔细地阅读，如果恰好有一
支笔在旁边的话，不妨用笔画出：
·你觉得对你很有启发的部分
·和你得实际情况很符合的部分
·和你不符合的部分
然后想一想你生活中曾经发生过哪些与之相关的事情，细细地体会一下，你的理解将更深刻。
你的性格类型特点:
?你对人和新的经历都充满兴趣，更重视眼前事物；你更多地从做事的过程中学到东西，而不是研究或读书。你善于观察，相信自己五官所感触到的信息，喜欢有形的
东西，能够看到并接受事物的本来面目，是现实的观察者，并具有运用常识处理
问题的实际能力。
?你热爱生活，适应性强且随遇而安，爱热闹，爱玩耍，表现欲强烈，能给他人带来快乐和惊喜，有魅力和说服力；你的饱满情绪和热情能够吸引别人，灵活随和，热
情友好的你很容易相处。
?你喜欢意料之外的事情并能很好地应对，通常很少事先做什么计划，自信能够遇事随机应变，当机立断。讨厌条条框框，讨厌老一套，会想法设法避开这些东西。
?你善于处理人际关系，经常扮演和事佬的角色，圆滑得体，富有同情心，愿意以实际的方式帮助他人，通常可以让别人接受自己的建议，不喜欢将自己的意愿强加给
别人，是非常好的交谈者，天生受人欢迎。
需要提醒你注意：
上面的描绘是说你这种性格类型人通常具有的特点。你一定感觉到了有些描述和你很贴切，有一些地方还不是很符合你。
对于符合你的描述，你通常是怎么表现？有哪些事情可以看出你这些特点。如果有不符合你实际情况的地方，一定不要觉得失望，这些方面你实际是怎么做的？要是可以的话可以记
录下来。
MBTI理论认为人的性格在四个维度上存在8种相反的倾向，四种维度上的倾向组合成了16种相异的性格类型。性格类型没有所谓的更好与更坏，更聪明与更愚蠢之分。它也不能决定一个人的智慧或者预测它的成功。但是他能够帮助我们认识到自己通常的行为方式，知道在一些情境下我们通常会有什么样的行为方式，这些行为方式往往是我们感到最自然的方式。同时性格理论还可以增强不同性格类型之间的互相理解。
朗途职业性格测验测查4个维度共8个倾向的性格特点，具体如下：
第一个维度：能量倾向——即人的心理能量的投向：外向(关注外在环境的风吹草动)和内向(关注自己的所思所想)。
第二个维度：信息获得方式
第三个维度：决策方式
第四个维度：生活风格特征
不同的岗位对人有不同的要求。找到适合的岗位会让你如鱼得水，更好地施展自己的才能。下面是依据你的特点推荐出的适合岗位特质：
?工作环境要轻松、友好，能和他人在一起积极地工作
?工作需要满足你来动员大家合作，处理人际关系和争执冲突，消除紧张气氛
?能够不断地从实际经验中学习，通过搜集的具体、细致的资料中，发挥自己灵活的判断力寻找解决问题的方法
?这份工作得让你体验到快乐和惊喜，能有自我发挥的空间，少受层级结构、规则和条条框框的限制
?工作可以提供直接和客户打交道的条件，能深入参与和实践
?能够应对突发或处理紧迫的事情，并考虑周遭人的需求
你可以试试这样做：
1. 看完之后，我们建议你根据它们对你的重要程序进行排序。排序的时候，回想一下过去的学习、经历以及当前学习环境，或者一些工作与实习的经历和感受。
2. 然后想一想：这些经历中哪些我特别满意，哪些我感受非常不好。试着去找一找贯穿在这些经历中的共同点。
美国管理学家彼得曾提出著名的短板理论：多块木板构成的木桶，其盛水量多少的决定因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长才成。这个理论也告诉我们劣势和可能的缺点会妨碍我们发挥我们最大的价值。下面列出了你可能存在的一些不足。让我们来看看你可能存在哪些不足：
1.对各种事情都非常好奇，以致于总是分心，导致工作受到干扰
2.自我约束力不强，做事容易拖拉，显得不那么尽职尽责；不喜欢提前准备，时间管理较差
3.因为个性积极活跃，所以总是忙碌于具体的事务中，无暇制订计划，致使事情的推进可能会比较
无序
4.忽视理论思考和逻辑分析，做决定时习惯于相信自己的感觉，或凭一时兴趣、冲动，有时不考虑
后果；如果涉及到个人感情，就难以做出有逻辑的决定
5.通过事物的外在表面来判断其价值，容易忽略深层潜在的信息，也难以看到目前不存在的机会和
选择
6.不喜欢过多的条条框框和官僚作风
7.倾向于将失败当作对个人的批评和负面回应
8.常常不会拒绝他人的要求
9.当缺少支持时，做事的动力会减弱
10.有时过于关注自己的观点是否被尊重和采纳，而忽视了目标结果
11.缺乏挑战精神，对挫折的承受力不高
面对这些不足，是不是有些胆颤心惊？不用太担心，它们并不可怕。你可以先冷静地想一想，哪些是你经常在生活或工作中表现比较明显的？它们给你带来了哪些不利的影响？你一般是怎么对付它们的？是不是有更好的方法来应对？只要你能清楚地认识自己的不足，并有意识地采取一定方法控制，它们就不会影响你的发展。
从下面的不足中，挑选出你希望加以控制的是哪些，选择之后你可以看到我们为你提供的改进建议，谨供参考！
因为个性积极活跃，所以总是忙碌于具体的事务中，无暇制订计划，致使事情的推进可能会比
忽视理论思考和逻辑分析，做决定时习惯于相信自己的感觉，或凭一时兴趣、冲动，有时不考
通过事物的外在表面来判断其价值，容易忽略深层潜在的信息，也难以看到目前不存在的机会
世上没有两片完全相同的树叶。每个人都很独特。不同的性格类型和动力类型并没有“好”与“坏”之分，都有其特别的优势和劣势。古今中外很多人士的成功都建立在对自己优劣势的清楚分析上。下面列出的是你可能存在的一些优势，你可以仔细思考一下，看看自己是否意识到了这些优势
1.工作时精力充沛，总是那样的充满活力和乐趣
2.虽然外界突然“风云巨变”，但是你仍然能良好适应
3.你渴望被别人需要，并且想真正的帮助到他人
4.你热爱生活，热爱自然，有丰富的生活常识
5.你有良好的团队协作精神，渴望与他人合作
6.在工作中，你是那个创造生机勃勃、充满乐趣气氛的人
7.如果是你关心的人和组织，你会非常忠实于他
8.有上进心、有韧性，冒险和尝新是你想做的事情
9.你能够清楚地估计目前的现实条件和发展状况，并且能知道应该做什么
10.积极热情，富有推动力和影响力
11.重视安全和保障，风险控制较好
可以利用这些优势做什么？
上面列出的优势中你具有哪些？除了这些，你一定还有别的很多的优势，你可以把自己的这些优势一一记录下来，同时想想生活和学习中哪些事情可以说明你这些优势。这些记录下来的事情在招聘、面试以及简历撰写上将派上用途。
这些优势是你人生中最宝贵的财富。请好好保持并充分发挥这些长处。
有人愿意推动别人一起实现目标，有人却宁愿通过单打独斗达成目标！
有人不惧风险、敢打敢拼，有人偏安一隅，自得其乐！
你是哪一种？知道我们的动力特点之后，我们还可以进一步知道在追求成就以及遇到挫折时我们会表现出什么特点。
下图表示的是在你努力实现目标的过程中你通常会表现出来的特点。你的类型为：“寄托型”
彩色所在区域是“寄托型”类型。面积越大说明程度越强。
你希望能促进Team的发展和别人的进步，并因此得到认可，你认为这是实现自我价值的基础，你的个人成就也往往是在对别人的影响互动的中取得的。你善于组织、协调和管理，不喜欢单打独斗，各自为政。你会很自然地表达自己的观点，使别人接受。你看重权威，常借助权威性增强自己观点的说服性。
有得必有失，生活并不是一番风顺的，从小到大我们都会遇到各种各样挫折。这时你是抓住可能的机会积极进取还是为了避免再次失败消极等待？下图显示了你身处逆境时的动力类型。从图上可以看出你是“安定型”
颜色所在区域是“安定型”类型。面积越大说明程度越强。
“不打无准备之战”是你信奉的格言，你会事先尽量考虑失败的可能性。为避免造成无法控制的局面你迟迟都不做决定或不行动。你喜欢采用固有的或传统的方法，认为这样安全、保险，不会出岔子。遇到障碍时不够坚持，很快就妥协、退而求其次。所以你可能更适合一些风险小或者需要不需要承担很大责任的工作，你不会觉得压力逼人。
Xxx系统安全测试报告 拟制：王道勇日期：2011-6-23 审核：日期： 批准：日期：
1.目的和范围 本测试报告为xxx系统安全测试报告，测试执行了所有测试用例。测试点包括：行权功能优化、委托功能优化、批量导入PBC功能优化。 1.1.目的 本文是xx系统安全测试报告，说明当前发布版本质量 1.2.范围 本文报告了本次测试的汇总数据，测试评价及测试结论 2.测试信息汇总 2.1.测试时间、地点、人力 2.2.基础统计数据 本次安全测试分2轮安全测试，测试用例覆盖率到达100% 用例执行情况如下：
执行用例总数=通过用例数+失败用例数+阻塞用例数+废弃用例数分析：第2轮系统较稳定，测试用例成功执行率高于第1轮。测试结果执行情况如下： 问题单数： 问题类别： 问题缺陷类型：
模块： 2.3.未解决缺陷说明 测试过程共发现问题：xx个。共解决问题：xx个。未解决问题：0个。详细信息请参考xxx 系统缺陷管理库 3.测试评价 3.1.测试充分性评价 对xxx进行了以下系统安全测试 测试的功能点包括： 系统安全测试执行的测试用例，测试覆盖全面。
严重程度，经过2轮的安全测试，系统达到安全需求 安全测试中，按照与业务部门确认的测试用例，测试覆盖全面，所有问题通过回归测试3.2.与需求符合性评价 Xxx系统的安全测试需求覆盖详细情况请参考《xxx系统需求说明书》 4.测试结论 本次测试覆盖全面，测试数据基础合理，测试有效。 SQL注入测试，已执行测试用例，问题回归后测试通过 跨站脚本测试，测试发现文本框对尖括号、百分号、单引号、圆括号、双引号进行了转义，测试通过。 跨目录测试，已执行测试用例，路径已加密，无漏洞，测试通过 用户权限控制和权限数据控制安全测试，已执行测试用例，问题经回归后测试通过。 综合以上结论得出本次测试通过 5.参考引用与术语 5.1.参考引用 无 5.2.术语 无 6.附录
＜项目名称＞ 测试分析报告 作者： 完成日期： 签收人： 签收日期： 修改情况记录：
目录 1 引言 (1) 1.1 编写目的 (1) 1.2 背景 (1) 1.3 定义 (1) 1.4 参考资料 (1) 2 测试概要 (1) 3 测试结果及发现 (2) 3.1 测试1（标识符） (2) 3.2 测试2（标识符） (2) 4 对软件功能的结论 (2) 4.1 功能1（标识符） (2) 4.1.1 能力 (2) 4.1.2 限制 (2) 4.2 功能2（标识符） (2) 5 分析摘要 (3) 5.1 能力 (3) 5.2 缺陷和限制 (3) 5.3 建议 (3) 5.4 评价 (3) 6 测试资源消耗 (3)
1 引言 1.1 编写目的 说明这份测试分析报告的具体编写目的，指出预期的读者范围。 1.2 背景 说明： a．被测试软件系统的名称； b．该软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心，指出测试环境与实际运行环境之间可能存在的差异以及这些差异对测试结果的影响。 1.3 定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和缩写词的原词组。 1.4 参考资料 列出要用到的参考资料，如： a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b．属于本项目的其他已发表的文件； c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2 测试概要 用表格的形式每一项测试的标识符及其测试内容，并指明实际进行的测试工作内容与测试计划中预先设计的内容之间的差别，说明作出这种改变的原因。
G9供应链系统测试报告 目录 1.1 项目背景 1.2测试目的 本次测试的目的是G9总部系统基线版本系统发布前的整体测试，按既定的测试计划对整个系统进行如下测试 1.功能测试（包含界面测试）：保证系统主要功能工作正常，满足功能需求； 2.兼容性测试：保证系统在主流浏览器、数据库和操作系统中可以正常工作； 3.故障恢复测试：保证系统异常环境下系统数据完整； 4.性能测试：保证系统在资源有限、数据量多的情况下仍能正常响应； 5.安全性测试：保证系统的权限分配安全有效； 5.文档测试：保证操作文档内容正确无误； 本次测试的系统模块主要有： 1.总部设置系统； 2.总部查询报表系统； 3.数据传输服务端、客户端程序； 4.系统升级程序 5.多服务器数据同步设置 1.3测试环境与配置 测试环境及其配置: 1.操作系统：客户端：windows xp sp3 ；服务端：windows server 2008 2.数据库：Sql Server 2008 R2 3.浏览器：IE7+ 4.网络环境：局域网 5.组件环境：.net framework4.0 1.4测试用例 功能、模块名称用例数已通过用例数未通过用例数备注 1.5缺陷的统计与分析
1.5.1缺陷汇总 系统模块总部设置、总部查询系统 按严重程度已修复bug数未修复/暂缓bug明细各级bug总数 严重、高16个1.总部查询系统——套餐销 售统计表，应计金额和实收 金额和门店统计不一致！ （#284） 2.总部查询系统——营业分 析报表-外送服务员业绩统 计表，查询不到数据！ （#272） 3.会员卡系统——离线模式 下，门店卡升级信息，总部 查询不到！（#342） 4.总部设置系统——客户管 理系统，维护人员设置，无 法下载到门店！（#283） 5.总部设置系统——雅座卡 客户信息导入功能，按照生 成的模版，将客户信息导入 成功后，在客户资料里看不 到导入的客户信息！(#320) 6.总部设置系统——数据服 务，其他——按门店分发和 按项目分发里,每单消费区 间段没有下发项目！(#264) 22 一般0个 0 0 低0个 0 0 汇总 16 6 22 系统模块会员卡系统 按严重程度 已验证bug 数 未修复/暂缓bug明细 各级bug总数 严重、高24个1.会员卡连锁实时在线方式， 门店制卡提示失败，验证卡 密码出错，但是在总部却可 以查询到此卡号已制卡！ （#192） 2.会员卡系统——卡优惠-充 值返券、返积分、消费折扣、 26
软件安全性测试报告 软件安全性测试包括程序、数据库安全性测试。根据系统安全指标不同测试策略也不同。 用户认证安全的测试要考虑问题： 1.明确区分系统中不同用户权限 2.系统中会不会出现用户冲突 3.系统会不会因用户的权限的改变造成混乱 4.用户登陆密码是否是可见、可复制 5.是否可以通过绝对途径登陆系统（拷贝用户登陆后的链接直接进入系统） 6.用户推出系统后是否删除了所有鉴权标记，是否可以使用后退键而不通过输入口令进入系统 系统网络安全的测试要考虑问题： 1.测试采取的防护措施是否正确装配好，有关系统的补丁是否打上 2.模拟非授权攻击，看防护系统是否坚固 3.采用成熟的网络漏洞检查工具检查系统相关漏洞（即用最专业的黑客攻击工具攻击试一下，现在最常用的是NBSI系列和IPhacker IP） 4.采用各种木马检查工具检查系统木马情况 5.采用各种防外挂工具检查系统各组程序的客外挂漏洞 数据库安全考虑问题： 1.系统数据是否机密（比如对银行系统，这一点就特别重要，一般的网站就没有太高要求） 2.系统数据的完整性（我刚刚结束的企业实名核查服务系统中就曾存在数据的不完整，对于这个系统的功能实现有了障碍） 3.系统数据可管理性 4.系统数据的独立性 5.系统数据可备份和恢复能力（数据备份是否完整，可否恢复，恢复是否可以完整）
秋*；当MFC片刊卫” (W “? :5 心也“八 * HlLf咯丹& 咲士劃试址评怖 ■■|J W^|> 吕甜化比 WZZ* :芒 h V ?: 土闵森；I电特 江［」"■、i」 Hi'H5；.P ?"■ .ir ■；、：1八 股 ■ ■■ = ■■■ '..? -I \ K L,^p . t IH ■.: 1T7V 缈 .b-H^-f.^r- . r 工=i弘也”丸■￡?;. k..x i 人｛：此确币 吃 m* 冬 ji.lp- A Vtll t解X■也 曲r爭*觐虐詹出「丄二一「!__空亠- ，辛ffpiR； 芷MH *?(■、':.'".亍 \ m 1.*11 i ：II
变更历史记录
目录 [项目名称测试报告（标准版）] 0 [V1.0(版本号)] 0 [2010年9月9日] 0 第1章简介 (3) 1.1目的 (3) 1.2范围 (3) 1.3名词解释 (3) 1.4参考资料 (3) 第2章测试简介 (4) 2.1测试日期 (4) 2.2测试地点 (4) 2.3人员 (4) 2.4测试环境 (4) 2.5数据库 (5) 2.6测试项 (5) 第3章测试结果与分析 (5) 3.1对问题报告进行统计分析 (5) 3.2遗留问题列表 (7) 第4章简要总结测试的结果 (7) 第5章各测试类型测试结论 (8) 5.1功能测试 (8) 5.2用户界面测试 (9) 5.3性能测试 (9) 5.4配置测试 (9) 5.5安全性测试 (9) 5.6数据和数据库完整性测试 (9) 5.7故障转移和恢复测试 (9) 5.8业务周期测试 (10) 5.9可靠性测试 (10) 5.10病毒测试 (10) 5.11文档测试 (10) 第6章软件需求测试结论 (10) 第7章建议的措施 (10) 第8章追踪记录表格 (11) 8.1需求—用例对应表(测试覆盖) (11) 8.2用例—需求对应表(需求覆盖) (11)
第1章简介 测试报告的简介应提供整个文档的概述。它应包括此测试报告的目的、范围、定义、首字母缩写词、缩略语、参考资料和概述等。 1.1 目的 阐明此测试报告的目的。 1.2 范围 简要说明此测试报告的范围：它的相关项目，以及受到此文档影响的任何其他事物。1.3 名词解释 列出本计划中使用的专用术语及其定义 列出本计划中使用的全部缩略语全称及其定义 表1 名词解释表 1.4 参考资料 本小节应完整地列出此测试报告中其他部分所引用的任何文档。每个文档应标有标题、报告号（如果适用）、日期和发布组织。列出可从中获取这些引用的来源。这些信息可以通过引用附录或其他文档来提供。
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 安全检测线操作规程示范 文本
规程文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K403 安全检测线操作规程示范文本 使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、检测设备只能由受过专业培训和教育的可靠的操作员操作。 2、开机前应检查检测线各项设备仪具确保在工作机器旁边没有危险。 3、每次在开动检测台前要确保系统使用状态正确和安全。 4、操作时不许断开安全装置，改变或不按原规定使用。检测作业时，禁止检测线周边站有人员。 5、服用麻醉剂、酒或药物后的人员严禁操作本设备。 6、禁止测试每个车轮承重超过规定的车轴。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页
软件测试模版------《测试计划》 错误！未找到引用源。 错误！未找到引用源。 版本<1.0> [注：以下提供的模板用于Rational Unified Process。其中包括用方括号括起来并以蓝色斜体（样式=InfoBlue）显示的文本，它们用于向作者提供指导，在发布此文档之前应该将其删除。按此样式输入的段落将被自动设置为普通样式（样式=Body Text）。] [要定制Microsoft Word 中的自动字段（选中时显示灰色背景），请选择File>Properties，然后将Title、Subj ect 和Company 等字段替换为此文档的相应信息。关闭该对话框后，通过选择Edit>Select All（或Ctrl-A）并按F9，或只是在字段上单击并按F9，可以在整个文档中更新自动字段。对于页眉和页脚，这一操作必须单独进行。按Alt-F9，将在显示字段名称和字段内容之间切换。有关字段处理的详细信息，请参见Word 帮助。]
修订历史记录 日期版本说明作者<日/月/年>
目录 1. 简介 3 1.1 目的 3 1.2 背景 3 1.3 范围 3 1.4 项目标识 3 2. 测试需求 3 3. 测试策略 3 3.1 测试类型 3 3.1.1 数据和数据库完整性测试 3 3.1.2 功能测试 3 3.1.3 业务周期测试 3 3.1.4 用户界面测试 3 3.1.5 性能评价 3 3.1.6 负载测试 3 3.1.7 强度测试 3
3.1.8 容量测试 3 3.1.9 安全性和访问控制测试 3 3.1.10 故障转移和恢复测试 3 3.1.11 配置测试 3 3.1.12 安装测试 3 3.2 工具 3 4. 资源 3 4.1 角色 3 4.2 系统 3 5. 项目里程碑 3 6. 可交付工件 3 6.1 测试模型 3 6.2 测试日志 3 6.3 缺陷报告 3 7. 附录A：项目任务 3
ＸＸＸＸ测试计划 XXXX年XX月XX日
XXXX测试计划 文档名称: 测试计划 作者：日期：XXXX-XX-XX 审核：日期： 批准：日期： 地址： 邮编 200030 总机： Fax：
目录 目录 第一章总论 (1) 1.1 项目背景 (1) 1.2 项目目标 (1) 1.3 文档目的 (1) 1.4 文档摘要 (2) 第二章测试策略 (3) 2.1 整体策略 (3) 2.2 测试调度策略标准 (3) 2.3 测试质量评估标准 (3) 2.4 测试完成准则 (4) 2.5 测试技术 (5) 2.6 测试过程 (5) 2.7 测试范围 (5) 2.7.1 测试的主要内容 (5) 2.7.2 测试功能点列表 (6) 2.7.3 不测试的模块 (8) 2.8 风险分析 (8) 第三章测试方法 (10) 3.1 测试阶段划分 (10) 3.2 测试用例设计 (10) 3.3 测试实施过程 (10) 3.4 测试方法综述 (11) 3.5 测试团队结构 (11) 3.6 功能划分 (12) 3.7 联系方式 (12) 第四章资源需求 (12) 4.1 培训需求 (12) 4.2 硬件需求 (13) 4.3 软件需求 (13) 4.4 相关信息保存的位置 (13) 第五章时间进度安排 (14) 第六章测试过程管理 (14) 6.1 测试文档 (14) 6.1.1 测试文档管理 (14) 6.1.2 编号规则 (14) 6.2 缺陷处理 (15) 6.2.1 功能测试缺陷管 (15) 6.2.2 性能测试管理流程 (16)
6.3 测试报告 (18) 第七章附件 (18) 第八章变更记录 (18)
1简介 1.1编写目的 本测试报告的具体编写目的，指出预期的读者范围。 实例：本测试报告为XXX项目的测试报告，目的在于总结测试阶段的测试以及分析测试结果，描述系统是否符合需求（或达到XXX功能目标）。预期参考人员包括用户、测试人员、、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。 1.2项目背景 对项目目标和目的进行简要说明。必要时包括简史，这部分不需要脑力劳动，直接从需求或者招标文件中拷贝即可。 1.3系统简介 如果设计说明书有此部分，照抄。注意必要的框架图和网络拓扑图能吸引眼球。 1.4术语和缩写词 列出设计本系统/项目的专用术语和缩写语约定。对于技术相关的名词和与多义词一定要注明清楚，以便阅读时不会产生歧义。 1.5参考资料 需求、设计、测试用例、手册以及其他项目文档都是范围内可参考的东东。2．测试使用的国家标准、行业指标、公司规范和质量手册等等 2测试概要 测试的概要介绍，包括测试的一些声明、测试范围、测试目的等等，主要是测试情况简介。（其他测试经理和质量人员关注部分） 2.1测试用例设计 简要介绍测试用例的设计方法。例如：等价类划分、边界值、因果图，以及用这类方法(3-4句)。 提示：如果能够具体对设计进行说明，在其他开发人员、测试经理阅读的时候就容易对你的用例设计有个整体的概念，顺便说一句，在这里写上一些非常规的设计方法也是有利的，至少在没有看到测试结论之前就可以了解到测试经理的设计技术，重点测试部分一定要保证有两种以上不同的用例设计方法。 2.2测试环境与配置
简要介绍测试环境及其配置。 提示：清单如下，如果系统/项目比较大，则用表格方式列出 数据库服务器配置 CPU： 内存： 硬盘：可用空间大小 操作系统： 应用软件： 机器网络名： 局域网地址： 应用服务器配置 ……. 客户端配置 ……. 对于网络设备和要求也可以使用相应的表格，对于三层架构的，可以根据网络拓扑图列出相关配置。 2.3测试方法(和工具) 简要介绍测试中采用的方法(和工具)。 提示：主要是黑盒测试，测试方法可以写上测试的重点和采用的测试模式，这样可以一目了然的知道是否遗漏了重要的测试点和关键块。工具为可选项，当使用到测试工具和相关工具时，要说明。注意要注明是自产还是厂商，版本号多少，在测试报告发布后要避免大多工具的版权问题。 3测试结果及缺陷分析 整个测试报告中这是最激动人心的部分，这部分主要汇总各种数据并进行度量，度量包括对测试过程的度量和能力评估、对软件产品的质量度量和产品评估。对于不需要过程度量或者相对较小的项目，例如用于验收时提交用户的测试报告、小型项目的测试报告，可省略过程方面的度量部分；而采用了CMM/ISO或者其他工程标准过程的，需要提供过程改进建议和参考的测试报告－主要用于公司内部测试改进和缺陷预防机制－则过程度量需要列出。 3.1测试执行情况与记录 描述测试资源消耗情况，记录实际数据。（测试、项目经理关注部分） 3.1.1测试组织 可列出简单的测试组架构图，包括： 测试组架构（如存在分组、用户参与等情况） 测试经理（领导人员）
文档编号：IE－CUSTOM-整体测试方案－V1.0 海关信息数据采集与数据应用平台 测试项目 整体测试方案 二零一六年九月
关于本文档 项目名称海关信息数据采集与数据应用平台测试项目 主题整体测试方案 标识IE－CUSTOM-整体测试方案－V1.0 说明系统测试前，需要制定方案，以便对测试工作进行指导。 适用对象甲方项目负责人、有关人员 中科软项目工程领导小组、项目经理、项目组全体成员以及相关 人员 修订历史 类型日期作者说明 版本章 节 V1.0 C 2016年9月5日罗晨 说明：类型－创建（C）、修改（U）、删除（D）、增加（A）； 评审记录 角色签名日期说明
目录 第1 章概述 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2读者对象 (1) 1.3项目背景 (1) 第2 章测试方案概述 (2) 2.1测试目标 (2) 2.2测试范围 (2) 2.3参考资料 (2) 第3 章测试环境 (3) 第4 章测试方案 (5) 4.1测试依据 (5) 4.2功能测试 (5) 4.3性能测试 (5) 4.4内部测试 (5) 4.4.1测试策略 (5) 4.4.2测试管理 (7) 第5 章用户测试 (13) 5.1测试管理 (13) 5.1.1组织机构 (13) 5.1.2角色职责 (13) 5.1.3测试安排 (14) 5.1.4测试步骤 (14) 5.1.5测试管理工具 (14)
5.1.6用户问题处理、反馈流程 (14) 5.1.7测试通过准则 (15) 5.1.8测试异常中止准则 (15) 5.1.9风险分析及预防 (16)
第 1 章概述 1.1编写目的 编写本测试方案的目的是为客户、项目经理、开发人员、测试工程师、维护人员等项目相关人员提供海关信息数据采集与数据应用与平台测试项目整体系统测试指导。 1.2读者对象 本测试方案可能的合法读者对象为客户、项目经理、开发人员、测试人员、维护人员。 1.3项目背景 随着经济环境、执法环境的变化，海关大监管、关警融合、分类通关等各项业务的不断深入，加快通关速度和大通关对缉私工作提出了更高的要求，情报工作在海关各工作特别是缉私工作中的地位和作用日益凸显，所担负的职责更加繁重，任务更加艰巨，海关人力资源与监管要求直接的矛盾突出。为了提升海关大监管的综合执法能力及海关缉私办案能力，必须借助现代化情报工作机制及计算机情报信息系统支持，完善情报机制，体现情报信息服务，增强对全国海关情报业务的掌控能力。
XXX系统测试方案 编制：日期：年月日 审核：日期：年月日 批准：日期：年月日 版本历史
目录 1概述 (6) 1.1目的 (6) 1.2测试范围 (6) 1.3进入条件 (6) 1.4测试参考文档 (7) 2约定 (8) 2.1测试目标 (8) 2.2测试完成标准 (8) 2.3暂停标准和再启动标准 (8) 2.4错误级别定义 (8) 2.5测试工作流程 (9) 3测试策略 (9) 3.1系统架构 (9) 3.2测试编码规则 (10) 3.3测试人员架构 (11) 4测试方法 (11) 4.1功能测试方法 (11) 4.2集成测试方法 (11) 4.3性能测试方法 (11) 4.4系统测试方法 (11) 4.5安全性测试方法 (11) 5测试资源 (13) 5.1人力资源 (13) 5.2测试环境 (14) 5.2.1目标运行环境 (14) 5.2.2测试环境 (14) 6测试内容 (15) 6.1 C2阶段测试内容 (15) 6.1.1 C2阶段测试范围 (15) 6.1.2 C2阶段测试任务 (15) 6.2 C3阶段测试内容 (16) 6.2.1 C3阶段测试范围 (16) 6.2.2 C3阶段测试任务 (16) 7风险及规避 (17) 7.1预测的风险 (17) 7.2风险的规避 (17) 8测试任务和进度 (17)
插图 图2-1测试工作流程 (9) 图3-1 系统架构 (10) 图3-2 测试团队任务职责 (11) 图4-1 性能测试方法 (11) 图5-1 测试人员状态图 (13) 图5-2 目标运行环境 (14)
表格 表格1-1 进入条件 (6) 表格2-1 错误级别 (8) 表格3-1 测试类型编码 (10) 表格5-1 人力资源 (13) 表格5-2 测试环境 (14) 表格7-1 任务分解和工作量估计 (17) 表格7-2 测试进度 (17)
测试计划 1. 1. 引言 1.11.1 目的 说明本项目测试目的、预期达到的目标。 1.21.2 背景 说明本项目测试的背景。 1.31.3 测试范围 说明本项目测试的内容。 1.4 项目文件列表 列出编写本报告及测试整个过程中所要参考的文件、资料。 相关文件列表 2. 2. 测试需求 2.12.1 分析各种信息 反复检查并理解各种信息，和用户交流，理解他们的要求。可以按照以下步骤执行： 1）确定软件提供的主要商业任务 2）对每个商业任务，确定完成该任务所要进行的交易。 3）确定从数据库信息引出的计算结果。 4）对于对时间有要求的交易，确定所要的时间和条件。这些条件包括数据库
大小、机器配置、交易量、以及网络拥挤情况。 5）确定会产生重大意外的压力测试，包括：内存、硬盘空间、高的交易率6）确定应用需要处理的数据量。 7）确定需要的软件和硬件配置。通常情况下，不可能对所有可能的配置都测试到，因此要选择最有可能产生问题的情况进行测试，包括：最低性能的硬件、几个有兼容性问题的软件并存、客户端机器通过最慢的LAN/WANF连接访问服务器。 8）确定其他与应用软件没有直接关系的商业交易。包括： 管理功能，如启动和推出程序 配置功能，如设置打印机 操作员的爱好，如字体、颜色 应用功能，如访问email或者显示时间和日期。 9）确定安装过程，包括定置从哪安装、定制安装、升级安装。 10）确定没有隐含在功能测试中的户界面要求。大多界面都在功能测试时被测试到。还有写没有测到，如：操作与显示的一致性，如使用快捷键等；界面遵从合理标准，如按钮大小，标签等。 2.2 2.2 需求组织成层次图 3. 3. 测试策略
测试报告模板(标准版)
中国国际电子商务中心 China International Electronic Commerce Center
变更历史记录
目录 [项目名称测试报告（标准版）] 0 [V1.0(版本号)] 0 [2010年9月9日] 0 第1章简介 (4) 1.1目的 (4) 1.2范围 (4) 1.3名词解释 (4) 1.4参考资料 (5) 第2章测试简介 (5) 2.1测试日期 (5) 2.2测试地点 (5) 2.3人员 (6) 2.4测试环境 (6) 2.5数据库 (7) 2.6测试项 (7) 第3章测试结果与分析 (7) 3.1对问题报告进行统计分析 (7) 3.2遗留问题列表 (11) 第4章简要总结测试的结果 (11) 第5章各测试类型测试结论 (13) 5.1功能测试 (14) 5.2用户界面测试 (14) 5.3性能测试 (14) 5.4配置测试 (15) 5.5安全性测试 (15) 5.6数据和数据库完整性测试 (15) 5.7故障转移和恢复测试 (15) 5.8业务周期测试 (15) 5.9可靠性测试 (15) 5.10病毒测试 (16) 5.11文档测试 (16) 第6章软件需求测试结论 (16) 第7章建议的措施 (16) 第8章追踪记录表格 (17) 8.1需求—用例对应表(测试覆盖) (17) 8.2用例—需求对应表(需求覆盖) (17)
第1章简介 测试报告的简介应提供整个文档的概述。它应包括此测试报告的目的、范围、定义、首字母缩写词、缩略语、参考资料和概述等。 1.1 目的 阐明此测试报告的目的。 1.2 范围 简要说明此测试报告的范围：它的相关项目，以及受到此文档影响的任何其他事物。 1.3 名词解释 列出本计划中使用的专用术语及其定义 列出本计划中使用的全部缩略语全称及其定义 表1 名词解释表
保密等级：绝密机密控制公开 发送：XXXPDT开发领域、PQA 抄送：XXX PDT团队 XXX产品（XXX版本） 总体测试方案 编写人：XXX/YY.MM.DD 审核人：XXX/YY.MM.DD /YY.MM.DD /YY.MM.DD 批准人：XXX/YY.MM.DD YYYY-MM-DD发布YYYY-MM-DD实施
目录 1.0 目的 (4) 2.0 测试环境准备及计划 (4) 2.1 测试环境需求分析 (4) 2.2 工具/仪器的可获得性风险评估 (4) 3.0 准原型机测试策略及计划 (4) 3.1 测试重点和测试环境 (4) 3.2 测试计划 (5) 4.0 原型机测试策略及计划 (6) 4.1 测试环境 (6) 4.2 测试重点 (6) 4.3 测试计划 (6) 5.0 工程样机测试策略及计划 (7) 5.1 测试策略 (7) 5.2 测试计划 (7) 6.0 开发“开发”用测试工具详细分析及计划 (7) 6.1 工具名称 (7) 6.2 工具需求分析与规划 (7) 6.3 资源需求分析 (7) 7.0 附件 (7)
附件：修订记录（本文档的任何变更应该在首次检视后在本附件进行跟踪）
XXX产品总体测试策略及计划 1.0目的 （本文根据系统方案、初步的产品规格书和被测对象的特点，通过对各个阶段测试活动的分析，明确有关的测试环境和测试重点，为后续测试环境筹备、测试开发和执行打下基础。） 2.0测试环境准备及计划 2.1测试环境需求分析 （分析需要什么样的工具（包括软件工具）/仪器等。分析后，需要给出以下结论：所需要的工具/仪器名称（包括组网需要的（内部/外部）设备及其硬件软件的版本）；明确所需要的工具属性：软件还是其他；所需要的工具/仪器能够覆盖的环境需求。例如：对于协议类的输入/输出工具需求，可以考虑自行开发协议类工具，也可以考虑购买具备该功能的仪器设备，或者两者全部采用，作为互备方案等。） 测试环境需求分析表： 2.2工具/仪器的可获得性风险评估 （首先需要分析工具/仪器的可获得方案：如果是工具，需要确定它是：现有/开发/定制；如果是仪器，需要确定它是：现有/采购/租赁；如果是设备，需要确定它是：现有借库/自有/租赁/开发。 然后列出期望获得时间，对不同的方案进行风险分析，并进行风险排序。） 可获得性风险评估表： 3.0准原型机测试策略及计划 （准原型机测试针对的是影响到项目成败的关键技术。） 3.1测试重点和测试环境 （在此明确测试重点模块，绘制测试环境图，描述被测对象同其周边环境之间的关系，这些周边环境包括驱动单元、接收单元、桩模块等。所谓驱动单元和接收单元是从逻辑意义上讲的。在物理实体上，可能一个实体就实现了两者的功能，也可能多个实体组合起来只实现一个功能。桩模块用来模拟被开发系统中同被测对象有交互作用的部分，以便测试活动可以在不依赖其他部件的情况下进行。举例如下，在此根据上图中各个部件进行分析，描述对它们的主要功能需求、自动化需求等。）
软件测试报告 目录 1.引言 (2) 1.1测试目的 (2) 2.测试设计简介 (2) 2.1测试用例设计 (2) 2.2测试环境及配置 (2) 2.3测试方法 (2) 3.测试情况 (2) 3.1测试范围和要求 (2) 3.2测试人员 (2) 3.3测试时间 (2) 4.问题统计 (2) 4.1问题数量 (2) 4.2未解决问题 (2) 4.3问题分析 (3) 5.测试结论及建议 (3) 6.测试报告审批 (3) 7.附录 (3) 8.备注 (3)
1.引言 1.1测试目的 本测试报告为XXX项目的测试报告，目的在于总结测试阶段的测试以及分析测试结果，描述系统是否符合需求（或达到XXX功能目标）。预期参考人员包括用户、测试人员、、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。 2.测试设计简介 2.1测试用例设计 （此处写测试用例） 2.2测试环境及配置 服务器配置：系统版本：CentOS 6.5 CPU配置：Intel(R) Xeon(R) CPU E5-2680 v3 @ 2.50GHz *2 内存配置：8GB 后台测试浏览器：Chrome 54.0.2840.6 微信端测试环境：手机型号：** 微信版本：6.5.4 （此处可根据实际情况进行修改） 2.3测试方法 黑盒测试 白盒测试 3.测试情况 3.1测试范围和要求 3.2测试人员 （此处填写参与测试的人员职位和姓名） 3.3测试时间 2017年2月1日-2017年5月10日 （此处填写整个测试周期的开始和结束时间） 4.问题统计 4.1问题数量 （此处填写测试过程中测试的问题数、已解决问题数、尚未解决问题数） 4.2未解决问题 （此处详细描述尚未解决的问题如何复现，以及复现概率及结果）
测试报告模板 原创作者：jerry 转载需经Sawin网站及作者同意 最后修改时间：2007-2-15 1简介 1.1编写目的 本测试报告的具体编写目的，指出预期的读者范围。 实例：本测试报告为XXX项目的测试报告，目的在于总结测试阶段的测试以及分析测试结果，描述系统是否符合需求（或达到XXX功能目标）。预期参考人员包括用户、测试人员、、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。 提示：通常，用户对测试结论部分感兴趣，开发人员希望从缺陷结果以及分析得到产品开发质量的信息，项目管理者对测试执行中成本、资源和时间予与重视，而高层经理希望能够阅读到简单的图表并且能够与其他项目进行同向比较。此部分可以具体描述为什么类型的人可参考本报告XXX页XXX章节，你的报告读者越多，你的工作越容易被人重视，前提是必须让阅读者感到你的报告是有价值而且值得浪费一点时间去关注的。 1.2项目背景 对项目目标和目的进行简要说明。必要时包括简史，这部分不需要脑力劳动，直接从需求或者招标文件中拷贝即可。 1.3系统简介 如果设计说明书有此部分，照抄。注意必要的框架图和网络拓扑图能吸引眼球。 1.4术语和缩写词 列出设计本系统/项目的专用术语和缩写语约定。对于技术相关的名词和与多义词一定要注明清楚，以便阅读时不会产生歧义。 1.5参考资料
1．需求、设计、测试用例、手册以及其他项目文档都是范围内可参考的东东。 2．测试使用的国家标准、行业指标、公司规范和质量手册等等 2测试概要 测试的概要介绍，包括测试的一些声明、测试范围、测试目的等等，主要是测试情况简介。（其他测试经理和质量人员关注部分） 2.1测试用例设计 简要介绍测试用例的设计方法。例如：等价类划分、边界值、因果图，以及用这类方法(3-4句)。 提示：如果能够具体对设计进行说明，在其他开发人员、测试经理阅读的时候就容易对你的用例设计有个整体的概念，顺便说一句，在这里写上一些非常规的设计方法也是有利的，至少在没有看到测试结论之前就可以了解到测试经理的设计技术，重点测试部分一定要保证有两种以上不同的用例设计方法。 2.2测试环境与配置 简要介绍测试环境及其配置。 提示：清单如下，如果系统/项目比较大，则用表格方式列出 数据库服务器配置 CPU： 内存： 硬盘：可用空间大小 操作系统： 应用软件： 机器网络名： 局域网地址： 应用服务器配置 ……. 客户端配置 ……. 对于网络设备和要求也可以使用相应的表格，对于三层架构的，可以根据网络拓扑图列出相关配置。 2.3测试方法(和工具) 简要介绍测试中采用的方法(和工具)。 提示：主要是黑盒测试，测试方法可以写上测试的重点和采用的测试模式，这样可以一目了然的知道是否遗漏了重要的测试点和关键块。工具为可选项，当使用到测试工具和相关工具时，要说明。注意要注明是自产还是厂商，版本号多少，在测试报告发布后要避免大多工具的版权问题。
XXXX软件项目系统测试报告
1．引言部分 1．1项目背景 本测试报告的具体编写目的，指出预期的读者范围。 本测试报告为（系统名称）系统测试报告；本报告目的在于总结测试阶段的测试及测试结果分析，描述系统是否达到需求的目的。 本报告预期参考人员包括测试人员、测试部门经理、项目管理人员、SQA人员和其他质量控制人员。 1．2参考资料 XXXX需求说明书 2．测试基本信息 2．1测试范围 2．2测试案例设计思路 根据上述测试范围测试点进行测试用例的设计。
3．测试结果及缺陷分析 3．1测试执行情况与记录 3．1．1测试组织 3．1．2测试时间 3．1．3冒烟情况 3．1．4测试用例统计 3．2缺陷的统计与分析 缺陷汇总： 列出本次实际发现缺陷数、解决的缺陷数、残留的缺陷数、未解决的缺陷数。 缺陷分析： 对测试中发现的缺陷按缺陷类型、严重程度进行分类统计： 对测试中发现的缺陷就其功能分布、测试阶段进行统计，分析软件缺陷倾向及其主要原因： 残留缺陷与未解决问题 对残留缺陷对系统功能的影响情况进行分析：对未解决问题对项目的影响(如有，列表说明)
4．测试结论与建议 4．1风险分析及建议 有/无按实际写 4．2测试结论 本项目根据业务需求及开发人员的反馈意见，覆盖了所有的测试需求及案例，均已在ST环境测试完成，有效案例一共xx个，执行率xx%,，成功率xx%，缺陷关闭率为xx%，目前缺陷均已修复并回归关闭； 综上所述，xx需求达到ST项目测试出口标准，本项目ST测试(通过/不通过)，可以进行验收测试 5．交付文档 《xxx需求_系统测试计划》 《xx需求_测试案例》 《xx需求_ST测试报告》
安全测试内容 一、企业文化知识 企业文化：由企业领导提倡，全体员工共同遵守的文化传统和不断革新的管理方式，是企业核心竞争力的重要组成部分。 中石油核心经营管理理念：诚信创新业绩和谐安全 西南油气田企业精神、宗旨：1）企业精神：爱国创业求实奉献2）企业宗旨：奉献能源创造和谐。 集团公司安全环保理念：环保优先、安全第一、质量至上、以人为本 企业宗旨：奉献能源创造和谐 企业精神：爱国、创业、求实、奉献 核心经营管理理念：诚实、创新、业绩、和谐、安全 二、HSE基本知识 西南油气田公司的HSE方针：以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。 2013年工作会的目标努力实现“质量零缺陷、安全零伤害、环境零污染”目标，确保公司安全生产形势持续好转。 十条禁令: 一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作； 二、严禁违反操作规程操作； 三、严禁无票证从事危险作业； 四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗； 五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品； 六、严禁违章指挥、强令他人违章作业； 七、严禁高处作业不系挂安全带； 八、严禁在生产场所吸烟； 九、严禁未经授权拆除锁具和警示标识； 十、严禁超速行驶、驾驶时使用手机，乘车不系安全带 中国石油HSE管理九项原则 1、任何决策必须优先考虑健康安全环境 2、安全是聘用的必要条件 3、企业必须对员工进行健康安全环境培训 4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责
5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制 7、事故隐患必须及时整改 8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理 9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准 有感领导：企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性 属地管理：属地管理，就是“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。 直线责任 直线责任是指：机关职能部门和各级管理人员，包括机关职能部门的领导和人员在内，都有直线责任，都应该对业务范围内的HSE工作负责，都应结合本岗位管理工作负责相应HSE管理。 直线责任，就是“谁的工作，谁负责”，简明地讲就是“谁是第一责任人，谁负责安全”、“谁主管，谁负责”、“谁安排，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁执行，谁负责”、“谁检查，谁负责”、“谁监督，谁负责”、“谁设计编写，谁负责”、“谁审核，谁负责”、“谁批准，谁负责”、“谁签字，谁负责”。 行为安全观察与沟通六步法；1．观察；2．表扬；3．讨论 4. 沟通；5. 启发; 6. 感谢 行为安全观察与沟通内容1. 员工的反应; 2. 员工的位置; 3. 个人防护装备; 4. 工具和设备5. 程序;6. 人体工效学; 7. 整洁. PSSR:启动前安全检查 JCA:工作循环分析 STOP卡:停止作业卡 JSA：工作安全分析 西南油气田分公司作业许可管理规定10项制度 ①作业许可管理规定；②工业动火作业安全管理规定；③高空作业安全管理规定； ④进入受限空间作业安全管理规定；⑤临时用电作业安全管理规定；⑥生产作业场所动土作业安全管理规定；⑦吊装作业安全管理规定；⑧管线与设备打开作业安全管理规定；⑨领导干部安全生产联系管理办法；⑩工程技术服务承包商健康安全环境管理办法 安全色：红、蓝、黄、绿1）红色表示禁止、停止的意思。2）黄色表示注意、警告的意思。3）蓝色表示指令、必须遵守的意思4）绿色表示通行、安全和提供信息的意思。 安全线：工矿企业中用以划分安全区域与危险区域的分界线。厂房内安全通道的标示线，铁路站台上的安全线都是属于此列。根据国家有关规定，安全线用白色，宽度不小于60㎜。 安全标志类型：禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志 三、其它
（项目名称） 测试报告 测试执行人员签：___________ _ 测试负责人签字：__________ __ _ 开发负责人签字：_________ ___ _ 项目负责人签字：________ ____ _ 研发部经理签字：_______ _ _____ XXXXXXXXXXX公司软件测试组 XXXX年XX月
目录 1 测试概要 (1) 1.1 项目信息 (1) 1.2 测试阶段 (1) 2 测试结果 (1) 2.1 测试结论 (1) 2.2 测试总结 (1) 3 测试环境 (2) 3.1 系统拓扑图 (2) 3.2 环境详细信息 (2) 4 测试分析 (3) 4.1 测试进度总结 (3) 4.2 测试需求覆盖情况 (3) 5 缺陷统计与分析 (4) 5.1 按功能模块划分 (4) 5.2 按状态分布 (4) 5.3 缺陷收敛情况 (5) 5.4 遗留缺陷 (5) 6 建议 (5)
1 测试概要 1.1 项目信息 1.2 测试阶段 [描述测试所处阶段，描述本次系统测试是第几轮和所涵盖的测试类型。如下示例] 本次测试属于系统测试第一轮，测试类型包括：安装测试、功能测试、易用性测试、安全性测试、兼容性测试、文档测试、性能测试和稳定性测试。 2 测试结果 2.1 测试结论 [说明本轮测试完成后，是否存在遗留问题，是否通过测试，是否测试通过。] 2.2 测试总结 [对本次验收测试工作进行总结。]
3 测试环境 3.1 系统拓扑图 [使用Visio画出本次验收测试的测试环境框图。如下示例：] 3.2 环境详细信息 [列出本次验收测试使用到的所有软硬件设备信息，列表内容应该包含测试环境框图中的所有软硬件。]
软件测试总体方案 软件测试模型 软件测试模型主要有V模型，X模型，OO模型。考虑到公司软件的特性，决定采用V模型进行测试工作，下面主要介绍这种模型 集成测试 按照模块上下集关系，进行从上到下或者从下到上的集成测试方法进行集成测试，单元测试与集成测试主要考虑功能性测试。同时也要对模个模块或者集成模块进行非功能性的抽样测试。 系统测试 对整合系统进行整合测试，这时的测试主要测试系统的整体功能和全部非功能性的需求。
软件测试类型 白盒测试 白盒测试是基于代码的测试，测试人员通过阅读程序代码或者通过使用开发工具中的单步调试来判断软件的质量，一般白盒测试由项目经理在程序员开发中来实现。白盒测试分为动态白盒测试和静态白盒测试 静态白盒测试 利用眼睛，浏览代码，凭借经验，找出代码中的错误或者代码中不符合书写规范的地方。比如，代码规范中规定，函数必须为动宾结构。而黑盒测试发现一个函数定义如下：Function NameGet(){ …. } 这是属于不符合开发规范的。 有这样一段代码: if ((i<0) & (i>=0)) … 这段代码交集为整个数轴，IF语句没有必要 I=0; while(I>100){ J=J+100; T=J*PI; } 在循环体内没有I的增加, 错误产生。
动态白盒测试 利用开发工具中的调式工具进行测试。比如一段代码有4个分支，输入4组不同的测试数据使4组分支都可以走通而且结果必须正确。 if(I<0){ P1 }else{ P2 } 在调试中输入I=-1,测试P1程序段通过; 再输入I=1, 测试P2程序段，这样的测试属于动态白盒测试的缺陷。白盒测试通常在单元测试的时候进行。 功能测试 功能测试指测试软件各个功能模块是否正确，逻辑是否正确。对测试对象的功能测试应侧重于所有可直接追踪到用例或业务功能和业务规则的测试需求。这种测试的目标是核实数据的接受、处理和检索是否正确，以及业务规则的实施是否恰当。此类测试基于黑盒技术，该技术通过图形用户界面 (GUI)或者测试脚本与应用程序进行交互，并对交互的输出或结果进行分析，以此来核实应用程序及其内部进程。功能测试的主要参考为类似于功能说明书之类的文档。 UI测试 UI测试指测试用户界面的风格是否满足客户要求，文字是否正确，页面美工是否好看，文字，图片组合是否完美，背景是否美观，操作是否友好等等 用户界面 (UI) 测试用于核实用户与软件之间的交互。UI 测试的目标是确保用户界面会通过测试对象的功能来为用户提供相应的访问或浏览功能。另外，UI 测试还可确保 UI 中的对象按照预期的方式运行，并符合公司或行业的标准。包括用户友好性，人性化，易操作性