“三检制”、实测实量管理制度
第一章 总则
第一条、目的
为加强质量检测与监控，提高工程质量，减少质量通病，杜绝重大质量事故的发生，特制定本制度。
第二条、适用范围
本制度根据集团工程管理制度（2013版）的相关规定，并对相关条款进行了修改。本制度适用于集团所辖分公司及项目部。
第二章 三检制度
第三条、三检制要求
工程“三检”制度是指对各道工序的施工质量始终坚持自检、互检、专职检制度，其目的是加强对施工过程中的质量控制，严格要求工序质量，将工程质量通病和不足之处消除在分项工序之中，“三检”制度应贯穿于工程施工的全过程（包括装饰装修和水电安装阶段）。
3·1 自检
自检就是班组对自己完工的分项工程，按照图纸、工艺或合同中规定的技术标准自行进行检验，并做出是否合格的判断，这种检验充分体现了劳务工人必须对自己施工的质量负责。通过自我检验，使劳务工人充分了解自己在质量上存在的问题，寻找出现问题的原因，进而采取改进的措施，这也是工人参加质量管理的重要形式。
3·2 互检
互检就是班组相互之间进行检验。互检主要有：下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检；同一个工序进行轮班交接时进行的相互检
验；班组长对本小组工人加工出来的产品进行抽检等。这种检验有利于保证质量，防止疏忽大意而造成质量问题。
3·3 专职检
专职检就是由专职质检员或施工员按照图纸、工艺或合同中规定的技术标准、规范对劳务施工质量进行检验。专业检验是现代化大生产劳动分工的客观要求，它是互检和自检不能取代的。
第四条 三检制度流程
4·1 各分部、分项、检验批工程，尤其是隐蔽工程每个工序施工完成，班组必须自检，自检要作文字记录。自检合格后，由项目部质量管理人员验收。在内部自行验收合格的基础上，方可通知监理进行验收。
4·2 本工种工作完成后，在不同工种间还应进行互检，检查对方施工工序与本工种工序衔接的正确性、与设计图纸、国家规范的符合性，若有不符，应及时向对方班组质检员或项目部专职质检员提出。
4·3 在上一道工序完成并将进行下一道工序施工时，还应由施工员或质检员组织上、下道工序施工班组长和工种负责人进行不同工序施工交接检查，上一班人员必须对接班人员进行质量、技术数据交接（交底），并做好交接记录。
4·4 项目质检员还应通过抽检等实测实量的手段，把发现不符合质量要求的地方及时加以纠正和更改。同时加强隐蔽工程验收、技术复核等过程验收，分项、检验批工程施工完成后，由单位工程负责人组织有关工程技术人员，按照验评标准进行评定，项目技术负责人负责质量评定。其中，主体、砌体、抹灰要求数据上墙，并得出结论。
4·5 各项目应严格执行质量三检及工序交接验收制度，层层把关，上
道工序未经验收合格，不得进行下道工序施工。
4·6 对存在的质量问题应及时整改，在质检员对该工序质量评定合格后，方可进入下道工序施工。
4.7 对同条件试件留置、主控点（线）的复测、钢筋下料表的审核
对基础和主体混凝土浇筑时，每次随机从罐车中抽取不少于2组同条件试件置放在指定位置，并按要求送检测所试压，以确保混凝土的强度达到设计要求；同理对于同条件砂浆试块(砌筑砂浆和抹灰砂浆）同样每层不少于留置2组；
对于新开工项目（房建和市政），在甲方交于的原始测量交接点（基准点、基准线、标高）时，必须有甲方、监理和施工单位签字盖章的正式交接文件；在轴线、标高的复测记录上必须要有监理、项目技术负责人、工长等的签字确认；
劳务班组的钢筋下料表必须经过工长、项目技术负责人签字审核方能进入后续施工。
以上规定如未执行或者执行不力应付检查，将对项目部视情况进行处罚，对相应分公司处罚不少于2000元的罚款。
第五条 、 “三检”检查内容及标准
质检员在三检时严格执行并填写附表二～附表六，三检结束后报验时执行附表一
第三章 实测实量
第六条、项目部实测实量要求
6.1项目部质检员应对所有实测区进行全数实测实量并建立分户/分层实测档案（上墙文字及符号为深蓝色）；
6.2同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须在5天内完成全部进行实测，不能有遗漏。
6.3实测数据填写表格见附表七～附表十九。
6.4附表十九中砼主体墙、柱平整度控制在8mm以内，垂直度控制在8mm以内；砌体墙面平整度控制在8mm以内，垂直度控制在5mm以内；抹灰工程平整度、垂直度控制在4mm以内。阴阳角方正控制在4mm以内；二次地坪平整度控制在5mm以内。
6.5实测数据上墙要求：砼墙面、砌体墙面、抹灰墙面必须数据上墙
6．6附表十九对于砼墙面、抹灰墙面以刻章形式盖于相应墙面检测位置（章的尺寸为A6）；对于砌体墙面用A6纸，纸质形式贴于相应墙面检测位置。
第七条、分公司实测实量要求
7.1各分公司对项目部实测数据按《分公司对各项目抽查数量表格》（附表二十）进行复测。
7.2各分公司应对所管项目每月进行一次实测实量抽查，并纸质版留查（复查内容见附表七～附表十八）。
7.3要求各分公司每月25日前将各项目复查实测数据挂网并将纸质版实测数据交于工程管理中心，并由工程管理中心对各分公司提供的实测数据进行评价。
第八条、集团实测实量要求
集团工程管理中心结合排序检查对项目部、分公司的实测实量数据进行抽查（包括现场数据及相关存档资料），抽查数据的结果作为对项目部及分公司的考核依据之一，抽查时若发现项目部、分公
司对实测实量有应付检查、弄虚作假的，对责任单位作5000元／次的罚款
第九条、土建工程实体检测奖罚条例
9.1项目部未在规定时间内进行实测实量数据上墙工作，将对项目经理、生产经理、技术负责人、工长、质检员每次分别处以2000元、1000元、500元、500元、500元以内的罚款。
9.2分公司未按要求对项目实测实量数据进行复查，集团将对分公司总经理、工程副总、工程部经理、质量主管每次分别处以2000元、1000元、500元、500以内的罚款。
9.3分公司对各项目复查结果的奖罚详见附表二十《分公司对各项目抽查数量表格》
第八条、执行日期
该制度于2016年4月1日起执行。
附表
附表一、《三检报验表》
附表二、《砼分项工程施工质量自检表》
附表三、《钢筋分项工程施工质量自检表》
附表四、《模板分项工程施工质量自检表》
附表五、《砌筑分项工程施工质量自检表》
附表六、《抹灰分项工程施工质量自检表》
附表七、《主体混凝土工程·天棚板平整度.墙、柱垂直度数据检测记录表》
附表八、《主体工程·现浇板板厚数据检测记录表》
附表九、《主体工程·楼层净高数据检查记录表》
附表十、《主体工程·楼板负筋保护层检测记录表》
附表十一、《主体工程·悬臂板负筋保护层数据检测记录表》
附表十二、《砌体工程·房屋开间尺寸检测记录表》
附表十三、《砌体工程·垂直度、平整度数据检测记录表》
附表十四、《抹灰工程·房屋开间、对角线数据检测记录表》
附表十五、《抹灰工程·天棚板平整度数据检测记录表》
附表十六、《抹灰工程·墙面垂直度、平整度数据检测记录表》
附表十七、《楼地面工程·二次地坪平整度数据检测记录表》
附表十八、《抹灰、地坪完成后楼层净高数据检测记录表》
附表十九、《主体墙柱、砌体工程、抹灰工程数据上墙记录表》
重庆XXX建设（集团）有限公司
工程管理部
附表二十、分公司对各项目抽查数量表格
序号 抽查项目 奖励条件 处罚 检测数量 合格率 金额 合格率 金额
1 主体工程 楼板、悬挑板钢筋间距、保护层厚度 ≥90% 500 〈80% 500 每栋复查一层不得少于6个房间，
悬挑不得少于3个构件
砼楼板平整度 ≥90% 500 〈80% 500 每栋复查一层不得少于20个点
砼柱、墙，垂直度、平整度 ≥90% 500 〈80% 500 每栋复查一层各不得少于30个点
净高 ≥90% 500 〈80% 500 每栋复查一层不得少于6个房间
2 砌体工程 砌体垂直、平整度 ≥90% 500 〈80% 500 每栋复查一层不得少于60个点
开间、进深尺寸 ≥90% 500 〈80% 500 每栋复查一层不得少于6个房间
3 初装修工程 垂直、平整度
、内抹灰 ≥95% 500 〈85% 500 每栋复查一层不得少于60个点
开间、进深尺寸 ≥95% 500 〈85% 500 每栋复查一层全测有一点超25mm此项不奖
净高 ≥95% 500 〈85% 500 每栋复查一层全测有一点超25mm此项不奖
二次地坪平整度 ≥95% 500 〈85% 500 每栋复查一层不得少于30个点
注：以上奖励可以给项目部作为活动经费，
奖励分摊比例为：项目经理15%，生产经理15%，技术负责人15%，质检员20%，工长20%，施工员15%。
以上罚款分摊比例为：项目经理20%，生产经理20%，技术负责人20%，质检员15%，工长15%，施工员10%。
各分公司应对每月检测数据挂网。
洋房 ，别墅抽查10%。
附表一
三检报验表
工程名称： 部位： 报验班组： 日期： 年 月 日
自
检
互
检
情
况 班组自检意见
（附自检表） 班组： 签字：
时间： 年 月 日
下道工序班组
检查意见 班组： 签字：
时间： 年 月 日
劳务施管人员
检查意见 签字：
时间： 年 月 日
专
项
检
查
情
况 工长检查意见 签字：
时间： 年 月 日
质检、安全
检查意见 签字：
时间： 年 月 日
项目检查意见 签字：
时间： 年 月 日
监理检查意见 签字：
时间： 年 月 日
