2015年应收账款情况报告

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(一)应收款客户情况

(二)与营销沟通后已明确不去的明细(9家)

(三)计划客户走访明细(45家)

(四)应收账款异议汇总(45家)

备注:其中质量异议占应收账款总数的42.3%

应收账款异议汇总附页:未对账客户报告表

(五)应收账款情况确认报告表1

(五)应收账款情况确认报告表3

(六)质量异议报告表

(七)本次对账存在的问题

1、账目问题

1)本公司出具的对账函中,其欠与被欠的文字书写格式不规范;

2)对账函内容只有最终数据,客户对账不好对,或不给予对账;

3)对账数据存在不符:a.本身账不符;b由于质量异议造成账不符。

4)协议方划账未进入账单;

5)未开发票或发票未收到的账不符。

2、质量问题

1)本身有质量问题,发至客户后出现质量异议,未给予妥善处理解决;

2)当时没有质量问题,客户使用后出现质量异议,未给予处理解决;

3)有的质量问题,虽进行了处理,但后续没有最终结论;

4)客户的口头投诉,但无质量异议函,虽然进行分析处理,但未追踪到位;

5)有的质量问题有了结论,但后续未履行或未执行(如质量部认为已处理退回,但实际未退回);6)有的质量问题有了结论,但产生的赔偿金额未到财务这是流程问题。

3、客户信誉问题

1)贸易公司有大有小,有存在欺诈情况;

2)原联系人不在,推卸推诿;

3)有些公司提出质量问题恶意拖欠;

4)有些公司经营不善,停产或半停产状态;

5)有些公司已倒闭或更名,查无此公司或不接待。

(八)建议

1、对A、B类客户尽快处理遗留问题,挽留客户,争取双赢;

2、对不合作单位,视情况进行起诉;

3、内部把好生产质量关,外部做好质量跟踪服务;

4、严格建立客户评审制度,强化对客户背景的确认工作;

5、从合同签订到合同交货服务,形成闭环,减少各部门间的相互推诿,从而赢得客户赢得市场;

以上报告信息,可能存在与事实的差异,有不妥之处敬请谅解,并请公司领导审阅!

江苏苏南重工机械科技有限公司

苏南重工:清账小组

2015年11月6日