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房建工程施工组织设计

房建工程施工组织设计
房建工程施工组织设计

目录

第一章编制概况

第一节编制说明

第二节编制依据

第二章工程概况及工程特点

第一节工程概况

第二节工程特点

第三节工程施工条件

第三章施工布置及组织机构

第一节施工管理目标

第二节组织管理机构

第三节施工平面布置

第四章主要分部项工程施工方法及技术措施第一节施工测量的控制

第二节基础工程

第三节主体结构施工

第四节砌体及屋面工程施工

第五节装饰装修工

第六节给排水工程施工程施工

第七节电气安装工程

第八节挡土墙工程施工

第五章质量管理体系及措施

第一节建立质量管理机构

第二节工程质量保证体系

第三节技术保证措施

第四节原材料质量保证措施

第五节计量保证措施

第六节主体阶段质量控制措施

第六章安全管理体系及措施

第一节确保安全生产的技术组织措施

第二节确保文明施工的技术组织措施

第七章环境保护保证体系及措施

第一节环境保护管理体系

第二节环境保护措施

第八章工程进度计划及措施

第一节工期安排原则

第二节施工总工期

第三节工期保证措施

第九章资源配备计划

第一节劳动力资源配备

第二节施工机械配备计划

第三节材料配备计划

第十章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十一章其他应说明的事项

第一节雨季施工安排

第二节廉政工作

第三节农民工工资支付问题

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三:劳动力计划表

附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五:施工总平面图

附表六:临时用地表

第一章编制概况

第一节编制说明

1.本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、装修、安装等三大专业组成。

2.根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金的合理利用,以及对工程质量终身负责,我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。

3.本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采用“集思广益、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。

第二节编制依据

一、丹巴甲居藏寨创A配套零星工程施工招标文件及清单。

二、丹巴甲居藏寨创A配套零星工程施工招标设计图纸。

三、工程施工现场踏勘情况、周边环境。

四、我公司的工程管理制度、机械设备装备情况、施工能力以及类似工程施工经验。

五、国家、行业现行有关施工(质量)验收规范、技术规程及四川省、州有关工程方面的管理规定。

六、其它方面相关资料。

第二章工程概况及工程特点

第一节工程概况

一、建筑概况

1.项目名称:丹巴甲居藏寨创A配套零星工程施工

2.建设地点:丹巴甲居藏寨

3.建设工期:工期为60日历天

4.建设单位:四川川旅投资有限公司

5.工程概况:本工程为丹巴甲居藏寨,位于四川省甘孜州丹巴甲居藏寨;丹巴甲居藏寨景区创A配套零星工程主要内容,一号观景台、锅庄广场、活动板房等处公厕及其附属工程建设(具体以相关图纸及工程量清单所示全部内容)。

第二节工程特点

一、从本工程所处的地理位置看,施工进出车辆较为方便,但施工区在景区内,因此安全文明施工是关键,应在此施工中尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,减少对附近居民的干扰。

二、本工程施工特点主要表现在以下几方面:

1.地下环境复杂多样,土质情况多变。

2.施工区属于高原地带,人员身体素质要求高。

3.工程内容众多,类别迥异,对施工专业技术知识的要求较高。

三、工程现场四周环境条件和应注意的问题:

1.工程施工车辆由景区原有道路进出,途经处道路必须保证其清洁卫生。

2.工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大,现场必须实行文明施工。

四、根据工程的施工进度情况,施工期主要在夏伙季期,需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作,并加强冬季的施工措施。

五、质量要求

1.根据招标文件,本工程质量为合格标准,为此我公司郑重承诺:符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。

2.针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,做出优化的管理路线及正确、高效的决策,用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。

第三节工程施工条件

一、施工场地

工程施工场地分布在丹巴甲居藏寨建设工程内,地势平坦,适宜施工。

二、临时场地

本工程的主体工程为房屋建筑等附属设施的施工,施工现场内有宽敞平坦的施工场地可以利用,施工临时用地均在业主工程征地红线范围内。现场临时办公地点设置在房屋建筑附近的角落一隅,临时场地布置遵循简单实用、不影响后续施工为原则。项目办公室、砂石加工场、钢筋制作区、混凝土搅拌站布设在施工现场内。

三、施工用水用电

1.工程施工用水:本项目施工用水较丰富水源满足工地需求。工区水质类型主要为重碳酸钙型,地下水及地表水对混凝土及钢筋砼制品不具

腐蚀性。

2.工程施工用电

项目区均有动力线,根据工程的分段及施工队伍情况,确定工区、预制场等位置,于就近乡、镇所在地接线。

四、建筑材料及运输条件

水泥、钢材、沙石等建筑主材可丹巴县或当地料场购买,可较为方便地运抵施工现场。

五、通信联络

向当地电信部门申请在项目经理部安装有线国内直拨电话和无线自动计费座机电话。项目部管理人员配备自有公对讲机。

向当地邮电部门申请固定邮箱及组织报刊杂志邮件的收发工作。

第三章施工布置及组织机构

第一节施工管理目标

一、工程质量目标

工程质量目标为合格。

二、工期目标

本工程总工期为60日历天。

三、安全生产目标

确保安全生产,杜绝重大安全事故,克服一般安全事故。一般安全事故频率控制在1‰以内。

四、文明施工管理目标

争创“丹巴县级文明工地”。

五、科技进步

积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,鼓励技术创新。

六、服务

根据业主需求,积极做好施工过程中的各种服务,营造过程精品,提供工程交付使用后的各种优质服务,确保业主满意。

第二节组织管理机构

我公司将按项目法分级管理,组建管理幅度和管理深度及本工程规模相匹配的精干的项目经理部进驻现场,代表本企业全面履行承包合同,对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理和实施。

二、项目部主要成员及部门职责

1.项目经理

受企业法人委托,对总部直接负责,代表企业全面负责履行承包合同,负责项目部及总部关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理及控制。

贯彻执行总公司质量方针和质量目标。主持编制总包项目管理方案,确定总包项目管理的目标。

及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括分包选择决策、重大技术方案决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。

负责项目合同管理,对合同管理的全过程进行管理,其主要内容包括确定分包合同结构、主持分包商、供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。

负责项目费用管理,包括编制工程费用预算,修改和调整工程费用预算,以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划,并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。

及业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。

主持项目控制工作会议,协调解决施工过程中的重大问题,并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。

积极处理好及项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系,确保工程顺利施工。

2.项目总工程师

主管工程技术、质量监督工作,组织项目质量计划、施工组织设计的编制工作,组织内部质量监督、检查验收,组织收集整理有关工程技术资料等。在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职责分配,落实质量责任制。

审核各分包商的施工组织及施工方案,并协调各分包商之间的技术质量问题。

及设计、监理保持经常沟通,保证设计。监理的要求及指令在各分包商中贯彻实施。

组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目施工顺利进行。

组织QC攻关,推行全面质量管理。

3.党支部

负责项目部的精神文明建设,充分发挥党员同志的模范带头作用,组织劳动竞赛、青工比武,做好项目部人员的思想工作。

4.工程生产部

负责施工区段过程生产调度和流程及施工准备,协调各项生产要

素,对现场文明、机械设备、总平面图进行有效管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具、设备使用计划、落实安全措施,确保安全生产,负责及安装工程的配合和协调。合理安排施工搭接,确保每道工序的接日处于有效管理状态。

负责处理和协调施工班组之间的关系,协调施工班组的劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程施工有组织按计划进行。

负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调及管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

编制项目进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。

负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。

5.工程技术部

负责技术管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训、测量,计量和试验检验,微机管理,工程的技术复核,隐蔽验收、施工技术档案管理等。

具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。

对施工进度实施有效管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。

对各分部分项工程的施工方案进行审核检查,协调各施工班组在施工方案上的矛盾冲突。

对各工艺专业分包商的深化图进行审核协调,避免发生设计及施工的矛盾而造成不必要的返工。

完成及项目有关的计量、试验工作,确保现场使用的计量、试验设备达到规定标准,使检测工作处于受控状态。

负责解决施工现场出现的技术问题,及设计、监理协作解决有关技术问题。

协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术的开发研究。

按ISO9001标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。

有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。

负责《施工日记》的记录工作。

6.材料设备部

强化原材料、半成品的质量管理、提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。

严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工,对不合格材料设备一律拒之门外。

实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

负责甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。

负责验收、收集、保管所提供产品的质保书,标准文件及相关技术资料。

负责项目材料设备管理业务,协助项目副经理(经营)进行材料设备采购工作。

7.工程安全部

负责现场安全生产、消防、保卫工作。

做好各种安全检查和评比工作负责现场安全计划的编制及实施,建立现场各项安全管理制度并监督执行,负责现场日常安全管理和监督。

完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理软件资料工作负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。

负责完善本项目各类安全生产制度,消防保卫工作制度,并有针对性地制定安全生产细则。

监督施工班组认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。

负责场容场貌文明施工管理、定期组织各施工班组进行安全、文明施工的检查考核。

监督施工班组开展安全教育工作,做好分部分项工程技术安全交底工作。

8.工程质量部

负责对本工程质量进行全过程管理和监督。

组织工程质量、检验评定,组织日常质量管理。按质量文件及合同要求,向业主全面负责实施全过程的质量控制检查和监督工作。

负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参及最终产品的质量评

定工作,独立行使施工过程中的质量监督权。

对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再行检查验收。

负责整个工程分项分部的质量评定工作及及市质监站的对口联系。

按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。

9.财务管理部

负责成本管理和财务资金管理,计划及统计工作。

10.办公室

加强项目文件和资料控制及内外协调工作,强化信息传递。

做好对外联络工作,加强及当地政府、有关职能部门包括交通、公安、环卫环保及当地居民委员会的合作联系,做好对外接待、宣传工作。

做好文件资料的收发及整理工作。负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

11.后勤管理部

负责食堂,后勤供应、保障,保卫,标化现场,综合治理等工作。

第三节施工平面布置

一、布置原则

1.在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑,减少对专业工种和各工程方面的干扰;

2.体现以人为本、俭省节约的原则,各种施工设施便于工人的施工、生活,尽量缩短运输路线及各种临时管线的距离和长度,保证运输方便通畅;

3.充分考虑安全及环保,满足安全防火、劳动保护的要求;将生产时产生较大噪音的设备尽可能远离小区布置;生活区及生产区尽可能分开设置,自成区域。

4.按照文明工地标准、企业CI形象有关要求配置有关设施;

5.能够适应工程开工建设、总体施工的要求,所作布置应适应自身交

错施工的要求。

二、平面布置内容

1.施工便道及大门

根据建筑平面布置的特点,为使施工便道能及车间、堆场尽可能相临,施工道路的合理平面位置基本及未来永久道路平面位置应一致;施工道路入口设置在便道宽度基本按4.5M设置。

围墙及大门将按照我公司形象系统要求设置。

2.生活、办公设施

在工地西侧设置办公室,选择三间办公室为业主、监理办公需要,满足办公室距离入口较近的原则。从办公室向上为两层轻钢龙骨活动房,二层为职工宿舍,宿舍按7-8人/间考虑,满足现场管理人员及特殊工种在高峰施工需要。

食堂须满足现场人员就餐需要,厕所考虑5个蹲位,按文明工地标准设置;厕所旁边设置淋浴间。厕所污水经化粪池化粪后留入市政污水管道。

3.临时用电

⑴施工高峰期用电量计算:

结构阶段:2台塔吊,用电65×2KW;3台对焊机,用电100KW×3;3台泵车,用电100KW×3;考虑3台电渣压力焊机,60KW×3;其他250KW。

最小需要供电容量P=1.05×1.1×(K1×ΣP1/COSφ+K2×ΣP2)×3

其中ΣP1=171,K1=0.5,COSφ=0.75

ΣP2=380,K2=0.6

计算得P=1.05×1.1×(0.5×171/0.75+0.6×380)=395KVA×3业主提供1200KVA满足需要。

⑵线路布置

现场在业主提供的电源接入处设一配电房。配电房设总配电箱,施工用电共分4路从总配电箱用电缆接至各用电点及分路配电箱,电缆采用三相五线制橡胶铜芯绝缘电缆。第一路为生活及照明用电;第二路供楼层1台电渣压力焊使用;第三路供钢筋加工区、木工棚、搅拌棚等生产设施使用。均采用80mm2电缆敷设,另外在一层设总配电箱一个,以上各楼层设置分配电箱。

4.临时给排水

从水源接出4英寸水管,沿围墙敷设,再用2英寸水管接至各用水点。楼层用水在每楼层安装一用水龙头,楼层用水主要用橡皮管。在楼下安装增压泵。

现场沿道路设排水沟,排水沟方向为界外城市雨水水管接口处。

现场设沉淀池,所有生产污水均经二级沉淀后排入城市污水管,生活污水经过滤后可直接排入市政污水管。

5.文明施工

1、为了保持工地及其周围环境的清洁卫生,在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每隔七天搬离施工现场,直至工完料清交付使用。

2、渣土的清理手续将在建设单位的协助下,及时进行办理和外运渣

土。

3在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备,以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。

4、对雨季和汛期现场排水系统要进行日常的维修措施

5、成立现场排水系统日常维修班组,专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物,确保排水沟畅现场在门口处设九牌一图,在现场设置一座升旗台,升挂国旗、企业标志旗和项目部旗,并在显要位置挂设施工指示牌、安全警示牌及安全标语等。

6、施工临时围墙高2500,下部为240砖墙500高,上部采用钢管立柱,彩钢板围设。

7、在施工电梯处设安全防护架,在施工便道及办公楼前道路搭设安全防护通道,均采用钢管及双层竹笆搭设。

脚手架外侧采用密眼安全网封闭。

三、施工动员

我单位中标后,将进行充分的施工前动员,动员工作的主要内容:①介绍本工程的基本情况和建设意义;②讲述本标段工程概况和工程特点、施工方法及注意事项;③强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育;④明确本标段的创优目标、体系和措施。

经过以上动员达到:①施工人员了解工程基本概况、施工特点以及应注意的事项;②提高思想认识,以饱满的热情投入施工,按期、优质、安全、高效地完成施工任务。

四、设备、材料、人力动员周期

根据工程进度安排和建设单位、监理工程师要求,设备、材料、人员分期分批进入现场,并根据变化随时加以调整。

根据本合同段工程的工程量和工程特点,要求我们选拔精明强干的项目经理,选聘懂技术、懂业务、懂管理的各类业务、技术人员,选择精干的施工队伍,建立有效的施工组织机构,保质保量地完成好本合同段工程的施工任务。

业务管理人员的选配本着业务系统化管理的原则和程序,优先选配懂技术、懂业务、懂管理的技术人员。

施工力量的选择根据本工程的质量和进度要求,结合施工队伍的技术装备情况、技术熟悉程度和施工能力来确定施工队伍。根据预算算出全部工程用工工日数、平均日出工人数、施工高峰期日出工数以及技术工种、机械操作工种、普通工种等用工人数。

第一批施工人员和部分先期使用的机械设备,在接到中标通知书后的5天内进驻现场,施工队伍和机械设备主要从就近工点调入。首批机械设备主要有指挥车、载重汽车、挖掘机、装载机、发电机及测试仪器。进场后主要工作包括:详细了解、调查施工现场,清理场地,修建临时房屋,选择材料供应商,办理有关证件手续,征求建设单位、监理工程师意见及进行工程咨询。

第二批施工人员及设备在接到中标通知书后10天内进驻工地,机械设备有装载机、挖掘机、自卸汽车、拌合站、平地机、空压机、压路机及先期开工应配备的其它大型机械设备,尽快形成规模施工能力,主要工作是修建工地临时设施,备足先期施工的各项要素,进行机械设备测

试及试运转、设立各种施工作业标志,进行试验室建设,试配各种配比,安装电力电线、通讯设施等工作,为主体工程开工做好一切准备。

第三批施工人员和设备根据实际需要在工程全面展开之前及时进入施工现场,并将工程施工步步推向高朝。

五、设备、人员及材料运至施工现场的方法

自接到中标通知书之日起,公司机械设备部负责已有设备的调配及运输到场,一切土石方施工设备均在监理工程师下发开工令前到场,准备正式开工,土建、安装、装修施工队的机械设备由原公路进场,施工设备进场均采用大型平板车运至工地或在工地就近处卸车后,自行进入工地。

其他材料由料源地用汽车直接运输至工地。

六、施工主要机械设备及主要检测仪器

主要机械设备根据生产能力大于进度指标要求,设备功能全面满足工程需要的原则,合理进行配置。

第四章主要分部项工程施工方法及技术措施

第一节施工测量的控制

我们将成立由测量工程师和技术员等三人组成的测量小组,专门负责定位、轴线、标高的测设,保证建筑物的几何尺寸正确无误。

施工放线前,提前复核建筑及周边红线的距离,经市规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工,确保后续工程的顺利施工。

一、工程平面控制

1、控制点的选取

土方开挖前,要作好工程测量控制,根据工程场地实际情况,采用主轴线控制法,测设和作好建筑位置控制桩。控制点设在已有建筑物墙上或作地面控制桩。

2、控制点的定位

以城市规划或建设单位指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法,进行测设平面控制桩。经过闭合后达到要求精度,即为平面控制标桩。并据此测量出建筑物各轴线。控制点测定后,在已有建筑物墙上的,应用红三角标记和注明轴线号;地面上的控制点用砼浇筑成300×300×1000mm桩,顶面复以200×200×4m m钢板,板面上刻十字作为桩点标志,并砌筑窨进形式加以保护。

二、工程标高控制

高层建筑施工,至少要设三个现场水准点,以控制和引测建筑物标高,并构成闭合图形,以便闭合校核。根据现场情况设三个水准点桩(利用平面控制桩)。实际测设时,应用精度不低于S3级水准仪。±0.000以上标高引测,主要是沿结构外墙,边柱或楼梯间等向上竖直进行。水准标高应由三处向上引测,以便相互校核。三处用钢尺向上引测投点后,把水准仪架设到施工层上,核测三点误差在3mm以内,再以引测点在施工层上抄测标高。框架拆模后,在柱和墙壁上弹出每楼层500水平线,砌块墙砌好后,同样弹出每个楼层500线。

三、建筑竖向控制

1.方法

该工程垂直度(竖向)的控制采用激光经纬仪外控法中的延长轴线法进行,方法是将激光经纬仪安置在延长轴线的控制桩上,后视首层轴

线后,抬起望远镜将轴线直接投测在施工层上。

2.投测中的要点

⑴测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校,观测时要精密定平水平度盘水准管,以减少竖轴不垂直的误差。

⑵轴线的延长桩点要准确,标志要准确、明显,并妥善保护好。必须以首层轴层线位置为准,直接向施工层投测,避免逐层上投造成误差积累。

⑶取正倒镜向上投测的平均位置,以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直视轴的误差影响。

④、投测主要误差必须控制在标准以内,即向上投测时的投点标志误差控制在±3mm以内,照准目标的误差控制在M照60"/V。

四、施工中应注意的问题

1.观测时应做到前后视线等长,测水平线时,最好是用直接调整水平仪的仪器高度,使后视时的视线正对准水平线,前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。

2.由±0.000水平线向下或向上量高差时,所用钢尺应经过检定,测量高差时尺身应垂直和用规定的拉力,并要进行尺长和温度改正。

3.该工程±0.000以上部分施工时,首先应对±0.000以下部分的轴线、标高进行复线校核,如有误差则进行修正,修正后再采用直角或极坐标(圆弧形部分)法将控制轴线重新测出,以此为准来控制以上的轴线标高。

第二节基础工程

一、施工顺序

定位放线,验线→撒基槽上下口边坡线→基础开挖→人工清槽→基槽验收→基础施工→基础验收→土方回填→取样试验→质量评定

二.基础挖土

1.采用机械开挖,人工配合基坑清理。根据现场施工条件,基坑开挖考虑采用2台W1-100反铲挖土机,每台挖土机配备3-5辆自卸卡车,开挖放坡按比1:0.5考虑。

2.根据南京地区地质特点,基槽排水采用明沟,地表雨水、施工废水沿基槽四周明沟汇入集水井,集中外排。

3.准备:了解本工程现场内的相关情况(包括地下设施),注意地下水位的变化情况,检查挖土和运输机械的准备情况,人员配备情况。

4.开挖:机械挖土时,严禁超挖,且留20~30cm厚,由人工挖除,人工修坡,坡度按1:0.5考虑。人工挖土部分预留成10 cm,待验槽后清至标高,以防验收前雨水浸泡。

5.土方工程完毕后,立即通知建设、监理单位、设计院等有关部门进行土质验收,合格后立即进行垫层施工。

6.弃土:土弃置于业主准许弃置的场所或外运,并尽可能考虑后期回填。

7.机械挖土安全措施

挖土机性能良好,严禁带病操作,在前后行走时必须看清前后方是否有人或障碍物,回转时必须看清360度回转半径内是否有物料、行人等。配合机械挖土的人员必须看清挖点处及回转禁区,严禁在禁区内配合作业。

三、基坑排水

基坑排水采用明排形式,即边挖土,边人工修整排水沟。基坑排水采用明沟导向集水井,地表雨水、施工废水沿基坑四周明沟汇入集水井,集中外排。

三、素砼垫层

基槽验收合格后,立即进行素砼垫层施工,砼标号为C15。施工时用平板振动器振密实,木蟹搓平,并适当养护。

四、基础钢筋

1.基础底板钢筋分为上下两层时,必须设钢筋支架,钢筋支架采用Ф16筋马凳,间距1m,梅花型布置,支架及上下层钢筋焊牢。

2.基础承台底板钢筋及柱h方向平行的钢筋放在下层。

3.基础底板钢筋保护层厚度均为35mm,垫块采用高标号细石混凝土方块,规格为50×50×40㎜。

4.预埋管件、铁件、柱梁预留筋位置和标高必须符合设计要求,不得漏埋、位移,必要时用电焊将预埋件及基础钢筋焊固。

五、基础模板

1.基础侧模、梁柱模板均采用酚醛木胶合板,钢管扣件支撑固定,模板及支撑必须具备足够的强度和稳定性,施工前模板支撑详图及施工步骤须经现场主任工程师复核认可。

2.模板几何尺寸必须符合设计要求,模板表面平整,接缝紧密,以确保砼的成形质量。

六、砼浇捣

房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计目录

第一章编制说明 (1) 第二章工程概况 (3) 第三章施工组织 (5) 第一节施工组织机构 (5) 第二节管理体系及框图 (7) 第三节方针目标管理 (8) 第四节施工安排及流水段的划分 (9) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (9) 第六节工程总进度计划 (9) 第七节主要技术经济指标 (10) 第四章施工准备及施工总平面布置 (12) 第一节技术准备 (12) 第二节施工组织准备 (12) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (12) 第四节施工平面规划布置 (14) 第五节施工现场临时用电 (14) 第六节施工现场临时用水 (15) 第七节劳动力配备 (15) 第五章主要施工方案方法 (17) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (17) 第二节基础工程 (17)

第三节主体工程 (20) 第六章屋面工程 (25) 第七章装饰装修工程 (27) 第一节天棚抹灰 (27) 第二节内墙面抹灰 (27) 第三节楼地面工程 (28) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (29) 第五节外墙饰面 (30) 第六节门窗及油漆、玻璃 (32) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (33) 第一节桩基础 (33) 第二节三间一台的施工 (34) 第三节屋面工程 (35) 第四节现浇混凝土 (36) 第九章土建与安装的施工配合 (37) 第十章成品保护措施 (40) 第十一章质量保证措施 (41) 第十二章保证工期的措施 (44) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (45) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (47) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (49)

房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置

1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线

3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护,移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案

房屋建设工程施工组织设计

本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 房屋建设工程施工组织设计 目录 第一章编制说明 (3) 第二章工程概况 (4) 第三章施工组织 (6) 第一节施工组织机构 (6) 第二节管理体系及框图 (7) 第三节方针目标管理 (8) 第四节施工安排及流水段的划分 (9) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (9) 第六节工程总进度计划 (10) 第七节主要技术经济指标 (10) 第四章施工准备及施工总平面布置 (11) 第一节技术准备 (11) 第二节施工组织准备 (11) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (11) 第四节施工平面规划布置 (13) 第五节施工现场临时用电 (13) 第六节施工现场临时用水 (13) 第七节劳动力配备 (14) 第五章主要施工方案方法 (16) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (16) 第二节基础工程 (16) 第三节主体工程 (18) 第六章屋面工程 (21) 第七章装饰装修工程 (22)

第一节天棚抹灰 (22) 第二节内墙面抹灰 (23) 第三节楼地面工程 (23) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (24) 第五节外墙饰面 (25) 第六节门窗及油漆、玻璃 (26) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (27) 第一节桩基础 (27) 第二节三间一台的施工 (28) 第三节屋面工程 (29) 第四节现浇混凝土 (30) 第九章土建与安装的施工配合 (31) 第十章成品保护措施 (34) 第十一章质量保证措施 (35) 第十二章保证工期的措施 (36) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (38) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (39) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (41)

钢结构房施工组织设计方案

工程名称: 江苏康力源健身器材有限公司 钢结构1#、2#厂房工程 (技术标) 投 标 文 件 投标单位:江苏恒信钢结构有限公司 2016年9月12日 目录 一、各分部分项工程的主要施工方法和加工工艺 二、拟投入本工程的主要施工机械设备情况

三、劳动力安排计划 四、确保工程质量的技术组织措施 五、确保安全文明生产的技术组织措施 六、施工工艺流程图 七、施工总平面图 八、项目管理机构框架示意图 九、保修措施 十、有必要说明的其他内容 目录 第一章总则.................................................... 错误!未指定书签。第二章工程概况及质量目标...................................... 错误!未指定书签。 第1节工程概况............................................ 错误!未指定书签。 第2节质量目标............................................ 错误!未指定书签。

第三章施工准备................................................ 错误!未指定书签。 第1节材料、半成品........................................ 错误!未指定书签。 第2节作业条件............................................ 错误!未指定书签。第四章钢柱基础................................................ 错误!未指定书签。 第1节钢柱基础支承面形式.................................. 错误!未指定书签。 第2节钢柱基础调整方法.................................... 错误!未指定书签。 第3节钢柱基础质量标准.................................... 错误!未指定书签。第五章操作工艺................................................ 错误!未指定书签。 第1节工艺流程............................................ 错误!未指定书签。 第2节安装准备............................................ 错误!未指定书签。 第3节钢柱安装............................................ 错误!未指定书签。 第4节柱间刚性系杆安装.................................... 错误!未指定书签。 第5节钢梁拼装............................................ 错误!未指定书签。 第6节钢梁安装............................................ 错误!未指定书签。 第7节钢联系构件的安装.................................... 错误!未指定书签。 第8节屋面檩条系统安装.................................... 错误!未指定书签。

房建施工组织设计

施工组织设计 一、施工方案及技术措施 (一)工程概况 1、工程名称:云南省第二监狱布局调整(二期工程)一、五监区片。 2、工程地点:昆明市五华区校场北路440号云南省第二监狱监管区内。 3、工程内容:一、五监区片新建监舍7003.92平方米、理化室138.44平方米。 (二)工程特点 根据本工程所处地理位置、地质条件及设计文件与招标文件的要求,本工程具有以下特点: 1、工期紧:本工程招标文件要求的工期为:280个日历天全部完成。所以必须投入足够的劳动力和设备,以确保关键节点工期的需要,并根据实际工程进展情况加大投入,以确保整个工程的施工进度。 2、基坑开挖深度大、基坑回填质量要求高:本工程排水管道基坑开挖深度较大,这需做好开挖支护、监测和施工期间地下水的抽排。同时,基坑回填质量直接影响路面施工质量,所以必须制定切实可行的基坑回填施工措施,并严格按要求施工,以确保施工质量。 3、环保、文明施工要求高 本工程位于昆明市城区内,环保及文明施工要求高:本工程周边现有道路、建筑物较多,所以必须在整个施工过程中采取可靠的措施

确保减少对周围环境的影响。同时,做好有关的法律、法规的宣传和教育工作。 (三)施工技术方案及总体部署 1、施工准备 (1)搭建临时施工基地,开辟施工便道,实施三通一平。 (2)组织所有有关技术人员对图纸进行熟悉和学习,并参照图纸对现场进行实际勘测,使每个技术人员对本工程深入了解。 (3)测量放线工作 开工前,我公司将积极联系甲方交接测量控制点,按规范复测,立即建立测量控制网,确定中线和施工红线,尽快进行施工放样测量。 项目部组织熟练精干的测量人员对设计提供的基线水准点、施工导线点、曲线要素点进行埋设和复测,其精度必须满足施工测量规范和设计要求;对设计提供的控制点和主要控制点加以保护,按设计图纸顺序编号布设施工网点及线路桩,并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。待基线验收后,才能进行桩位置和中线的测量放样工作。全线的坐标点、水准点在施工过程中经常复核检查并加以保护。 (4)填筑工作便道,并同时接驳水管与电源。 (5)对施工队伍进行技术和安全交底,施工机械进场,并进行调试。 (6)机械、材料的进场准备及劳动力的组织 ○1落实相关材料进场,并及时在监理工程师监督下进行取样,送有关检测部门进行分析检测。

房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计

第一章编制说明 第二章工程概况 第三章施工组织 第一节施工组织机构 第二节管理体系及框图 第三节方针目标管理 第四节施工安排及流水段的划分目 录错误!未指定书 签。 错误!未指定书 签。 错误!未指定书 签。 错.误!未指定书签。 错误!未指定书签。 错.误!未指定书签。 .错误!未指定书签。 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施,错误!未指定书 签。 第六节工程总进度计划错误!未指定书签。 第七节主要技术经济指标.错误!未指定书签。 第四章施工准备及施工总平面布置错误!未指定书 签。 第一节技术准备.错误!未指定书签。 第二节施工组织准备错.误!未指定书签。 第三节直运输机械及主要机具的选择错误!未指定书签。 第四节施工平面规划布置.错误!未指定书签。 第五节施工现场临时用电.错误!未指定书签。 第六节施工现场临时用水.错误!未指定书签。 第七节劳动力配备,错.误!未指定书 签。 第五章主要施工方案方法错误!未指定书 签。 第一节测量放线、轴线及标高控制,错误!未指定书 签。 第二节基础工程.错误!未指定书签。

第三节主体工程.错误!未指定书签。 第六章屋面工程错误!未指定书 签。 第七章装饰装修工程错误!未指定书 签。 第一节天棚抹灰.错误!未指定书签。 第二节内墙面抹灰,错.误!未指定书 签。 第三节楼地面工程,错.误!未指定书 签。 第四节内墙面涂料及瓷砖.错误!未指定书签。 第五节外墙饰面.错误!未指定书签。 第六节门窗及油漆、玻璃.错误!未指定书签。 第八章重点部位施工方法及技术措施错误!未指定书 签。 第一节桩基础错误!未指定书签。 第二节三间一台的施工错误!未指定书签。 第三节屋面工程.错误!未指定书签。 第四节现浇混凝土,错.误!未指定书 签。 第九章土建与安装的施工配合错误!未指定书 签。 第十章成品保护措施错误!未指定书 签。 章质量保证措施错误!未指定书 签。 第十二章保证工期的措施错误!未指定书 签。 第十三章保证安全、文明施工的措施错误!未指定书 签。 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理错误!未指定书 签。 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议错误!未指定书签。

房建施工组织设计方案

录目 4 ............................................................................... 1 综合说明 5 ........................................................................ 2 项目控制目标 6 ............................................................................... 3 编制依据 7 ............................................................. 4 工程概况与特点分析 7工程概况 ..................................................................... 4.1 9工程特点: ................................................................. 4.2 10.......................................................................... 施工部署5 .......................................................... 105.1 项目控制目标 ................................................. 10/项目管理组织 .5.2 施工 .......................................................... 125.3 项目

高层房建施工组织设计

第一章施工组织设计概述 第一节编制说明 1)本施工组织设计属投标施工组织设计。编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度质量安全控制等方面进行方法及措施的策划阐述,力求充分体现本公司的工程管理状况。如若有幸中标,本公司将根据合同约定条款和承诺,重新编制标后施工组织设计,做到施工前期精心策划、施工过程有效控制,保证向用户交付一个满意的优质精品工程。 2)由于本工程建设规模大,工作量大,因此应加强各项施工准备工作和各项施工资源的及时供应。在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式,要求施工方加强与建设单位、工程监理和质量监督及检测单位的密切协调,及时做好施工中间验收,是确保工程按期竣工的重要因素。 3)本施工组织设计是按照招标文件和答疑纪要的要求进行施工总进度部署,暂定开工日期2014年5月25日,竣工日期为2016年4月15日,总工期692天。 4)工程各项奋斗指标 1、工程质量:确保合格,争创市、省优质工程。 2、工期:692天内完成全部工程设计内容,并经验收后交付甲方使用。 3、安全生产:施工过程中严格按国家及陕西省有关安全施工规范、规程组织施工,“安全第一,预防为主”杜绝死亡及重伤事故。 4、文明施工:我司进场后将对施工现场进行合理布置,对现场的施工道路进行硬化,对场内设置的办公区、生活区及材料堆放加工

区进行绿化创建市级文明工地。 5)编制依据 ①本工程招标文件、招投标评标办法及有关资料 ②本公司关于本工程的投标承诺书 ③本工程设计图纸和选用图集 ④本工程图纸答疑纪要 ⑤建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) ⑥国务院《建设工程质量管理条例》 ⑦本工程投标预算书 ⑧借鉴同类工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验 6)本工程拟采用的主要施工规范、规程、标准技术规定。 ①工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) ②混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) ③建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) ④高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2002) ⑤钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范(JGJ3—91) ⑥混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-95) ⑦地下防水工程施工质量验收规范(GB50208—2002) ⑧地下工程防水技术规范(GB50108-2001) ⑨建筑工程冬期施工规程(JGJ 104-97) ⑩工程测量规范(GB50026-93) 11砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2002) ○ 12多孔砖砌体结构技术规程 (JGJl37—2001) ○ 13建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) ○

房建项目施工组织设计

第二部分施工组织设计 一编制依据和原则 1.编制依据 ⑴国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程,广西建筑工程预算定额及建筑施工手册。 ⑵本工程设计组提供的建筑图和自己设计好的结构施工图。 ⑶《毕业任务书》及有关文件资料。 2.编制原则 ⑴严格执行基建程序、发挥技术优势,全面执行“精心施工,科学管理,创一流精品,让顾客满意”质量方针,尽快发挥业主的投资效果。 ⑵科学地安排施工顺序,采用平行流水作业法组织施工,保证施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力作用。 ⑶合理利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。 系,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。 ⑸加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明、整洁及工程的正常施工。 ⑹发挥“团结、务实、拼搏、创新”的企业精神,坚持质量第一、用户至上的宗旨。 ⑺遵循国家及当地政府有关环保精神,采取有效措施,减少环境

污染,降低噪音。 ⑻严格遵守国家及当地政府有关消防要求,做好消防工作。 二工程概况及施工条件 1.工程概况 本工程为柳江县国税局办公综合楼工程,框架结构体系。房屋的跨度为15.120m,总长46.2m,总建筑面积为4085.21㎡,层数为6层,局部7层,总高26.200m。首层层高4.5M ,2~5层层高3.3M,女儿墙高1800mm。室内外高差500mm。 根据地质资料,自然地面-3m以下为地下水层,施工必须考虑排水措施。基础持力层为硬塑壮红粘土。基础为天然地基柱下独立基础,基础高2.1m,用C30混凝土,下设100m厚混凝土垫层,基底标高-4.030m。 主体为框架结构,柱混凝土强度等级为C50,梁、板强度等级为C30,填充墙用240厚标准砖。 室内天棚、墙壁及所有梁、板粉刷用混浆底面,面刮腻子二道;第一层地面为中国红花岗岩地面;其余楼地面为玻化砖楼面;卫生间墙面贴白瓷砖至顶,面层为耐磨瓷砖;屋面为有组织排水,落水管为塑料管,屋面结构找坡2%,详见建筑图;一层室外顺外墙设0.9m宽散水,做法见建筑图;一二层外墙麻面花岗岩贴面;二层以上及压顶腰线采用石头漆饰面,详见建筑图;正面部分外墙采用玻璃幕墙。 门均为夹板门,木门内外均油栗色清漆二道。窗为铝合金窗。 2、施工条件

房屋工程施工组织设计方案

房屋施工组织设计方案 第一卷编制依据 (一)施工图 (二)主要图集、标准、法规、规程、规

(三)建设单位提供施工用地、水、电等条件 建设单位提供施工用地600m2,建筑面积为95.85m2,施工现场场地基本能满足施工要求。 水、电按建设单位指定地点引入,提供150KW电源。

第二卷工程概况 (一)工程简介 (二)建筑设计特点

(三)结构设计特点

第三卷施工部署 (一)工程目标 1、质量目标:满足施工验收规要求,质量合格。 2、安全目标:确保无重伤、无死亡事故。 3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。 4、现场管理目标:市文明安全工地。 5、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002:1994标准的质量体系。

(二)管理组织机构 1、组织机构:本工程按项目法组织施工,所派项目经理承担过鲁班奖工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的一级项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期、结构工程创结构长城杯、单位工程创市优质工程、现场达省江市文明安全工地的预定目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。 (1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 (2)技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。

建筑工程施工组织设计范本

施工组织设计 目录 第 1章工程概况 1 第 2章施工总体部署 1 2.1 施工部署 1 2.2 工期控制 1 2.3 施工准备 1 第 3章主要施工方法及技术措施 1 3.1 基坑支护工程 1 3.2 人工挖孔桩施工 1 3.3 施工测量 1 3.4 桩承台、地梁、底板施工 1 3.5 地下室结构施工 1 3.6 无粘结预应力钢筋施工 1 3.7 主体框架结构施工 1 3.8 砼泵送技术 1 3.9 砌体工程 1 3.10 乳胶漆施工 1 3.11 天花吊顶工程 1 3.12 楼地面工程 1 3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1 3.14 外墙面砖施工 1 3.15 墙面花岗岩施工 1 3.16 防水工程施工 1 3.17 抹灰、油漆工程 1 3.18 门窗安装工程 1 3.19 玻璃幕墙安装工程 1 3.20 外排栅搭设工程 1 第 4章施工进度安排 1 第 5章施工总平面布置 1 5.1 施工平面布置 1 5.2 施工临时用水计算 1 5.3 施工临时用电计算 1 第 6章设备配置及材料进场 1 6.1 主要施工机械计划表 1 6.2 主要材料进场计划 1 第 7章人力配备第 8章质量保证措施 1 8.1 质量控制程序 1 8.2 质量保证的检测、试验措施 1 8.3 质量保证技术措施 1 钢筋工程 1 模板工程 1 混凝土工程 1 砖砌体工程 1

抹灰工程 楼地面工程 1 门窗安装工程 1 油漆工程 1 8.4 质量保证体系 1 第 9章对专业施工单位的配合 第 10章文明施工及安全保证措施 1 10.1 安全施工管理体系 1 10.2 安全施工措施 1 10.3 临时用电安全 1 10.4 机械安全 1 塔吊使用安全 1 10.5 施工现场管理 1 10.6 施工现场的料具 1 10.7 施工现场的环境卫生 1 10.8 施工现场的环境保护 1 10.9 施工现场的消防保卫措施 1 第 11章工期保证措施 1 第 12章降低成本措施 1 第 13章成品保护措施 1 第 14章施工管理组织机构 1 第 15章施工进度计划横道图和网络图 1 第 16章施工平面布置图 1 第 17章基坑支护及土方开挖分区图 1 第 18章塔吊基础大样图 1 1

房建小工程施工组织设计

1编制依据 1)工程测量规范( GB50026-93) 2)建筑地基基础工程施工质量验收规范( GB50202-2002) 3)钢筋焊接及验收规程( JGJ18-2003) 4)砼强度检验评定标准( GB107-87) 5)砼结构工程施工质量验收规范( GB50204-2002) 6)屋面工程技术规范( GB50345-2004) 7)建筑装饰装修工程施工质量验收规范( GB50210-2001) 8)建筑地面工程施工质量验收规范( GB50209-2002) 9)建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300-2001) 10)施工现场临时用电安全技术规范( JGJ46-2003) 11)建筑机械使用安全技术规程( JGJ33-88) 12)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范( JGJ130-2001) 13)建筑施工安全检验标准( JGJ59-99) 14)砌体工程施工质量验收规范( GB50203-2002) 15)攀枝花市西区2012 年格里坪公共租赁住房工程施工蓝图。 16)国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 17)《建设项目环境保护管理办法》 2工程概况 攀枝花市西区2012 年格里坪公共租赁住房工程项目位于攀枝花市西区格里坪 农贸市场内,场地西侧与市政道路相接,南临格里坪农贸市场,北侧和东侧与规划城市道路相接。场地总体成不规则长矩形,场地内原为市场闲置空地,南侧边上保

留现有建筑、整个场地只有零星灌木丛,地形简单高差在1m范围内。本工程建筑层数为地下一层、地上十一层,高层建筑东西向布置;结构形式为框架一剪力墙结构;基础采用柱下独立基础,建筑总高为33.9 米,室内外高差0.3 米,建筑面积为:9452.94m2。建筑工程等级:一类建筑,设计使用年限50年,建筑耐火等级为二级,建筑抗震设防烈度: 七度设防, 抗震设防类别为乙类, 结构安全等级为二级。计划工期为180 日历天。 该工程场地内道路畅通,施工用水、电需由甲方指定接点后自行接入施工现场。 3主要施工组织设计目标 3.1质量目标 全部工程质量符合国家工程建设强制性标准,达到设计要求的符合国家现行的有关施工验收规范、技术标准及规定,质量目标为:合格。 3.2安全目标 杜绝重大伤亡和火灾事故,年工伤轻伤频率控制在2.5%以内。按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。 3.3 文明施工指标 达到“标化工地”要求,让业主满意。 4总体施工部署 4.1 施工准备工作 4.1.1 技术准备 (1)熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸和地质资料,配备必要的标准图集和

房屋改造工程施工组织设计方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们! 2019年房屋改造工程施工组织设计方案 目录 第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)

第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)

最新版房屋修缮工程施工组织设计方案

房屋修缮工程施工组织设计方案

第一章工程概况 一、工程基本概况 项目名称:**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目建设地点:项目单位指定地点 计划工期:合同签订后50天内完成 工程质量:合格 二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求,项目经理要精心组织、科学安排施工流程,并根据现场施工进度的要求,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧,质量要求较高,因此如何合理安排好施工进度,完善施工措施、确保本工程的质量,按照合同工期完成,就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧,各个专业间要相互交叉作业,必须在施工前互相交底配合。 三、本工程主要施工内容

**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容(招标范围):室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。 四、成立精干高效的管理机构 为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标,现场成立项目部,由项目经理负责本工程总体部署和组织。 五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境,达到省、市安全文明施工现场标准,组织好文明施工,安全生产,维护好社会秩序、保证施工正常进行,对本工程的顺利施工,具有举足轻重的作用。 2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验,在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作,取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解,创造了良好的社会信誉。 六、施工准备 1、关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。

施工组织设计(房建)

目录 第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章施工部署和施工准备工作 第四章施工现场平面布置 第五章施工总进度计划 第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划 第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划 第十章确保工程质量的技术组织措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施 第十四章质量通病的防治措施

第十五章季节施工保证措施 第十六章成品保护措施 第十七章创优综合措施 第十八章项目成本控制 第十九章回访保修服务措施 附表1:拟投入本标段的主要施工设备表 附表2:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表3:劳动力计划表 附表4:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表5:施工总平面图 附表6:临时用地表

第一章编制说明 第一节前言 为建设好湖北--有限公司-----商住楼工程,积极配合监理单位的各项工作,把好施工过程中的每一个施工环节,确保工程质量、进度、安全等各项措施及时落实到位,得到贯彻实施,特编制本施工组织设计。使本工程的施工由始至终遵循“有计划、有步骤、有标准、有要求、有责任”的控制原则,以“重基础、严结构、精装修”的指导思想科学组织、严格管理、精心施工,确保工程质量和施工工期,降低施工成本,创造最佳的经济效益,树立宜昌永东良好的企业信誉。 本公司还将加大安全、文明施工投入,严格安全、文明施工管理,实现事故“零目标”,确保本工程达到省安全文明施工现场和省优质结构工程的目标。我们将以为业主服务为目标和宗旨,严格按照图纸及规范要求,全面履行对业主的承诺,优质、高效、安全、文明建好本工程。 第二节编制依据 一、编制意义 1、有利于该工程在施工过程中全面,把握施工方向,按照现行有关规范和质量标准,有效地控制工程质量和施工进度。 2、有利于全方位,全功能、立体地对施工全过程实施监督、检查和验收,确保工程质量。 3、有利于帮助各工种在施工的各个环节能相互配合相互监督,促进各工种效益的提高和工程的顺利进行。 4、有利于施工部署的落实、施工措施的制订、实施和人、财、物的安排。 二、编制依据 1、国家现行技术规范、规定及标准 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

房建施工组织设计完全版

第一章工程概况 1.1工程概况 农九师一六六团永盛小区8#底商住宅楼(B段)工程,位于农九师一六六团团,砖混结构,地上五层,地下一层,总建筑面积9053.32m2,其中:2#:2890.9㎡;3#:2890.9㎡;6#:1635.76㎡;7#:1635.76㎡;建筑类别:三类,建筑耐火等级二级,屋面防水等级Ⅱ级,设计合理使用年限50年。 开工日期:2012年6月8日,竣工日期:2012年10月30日,总工期:144日历日。 1.2建筑设计内容 一、工程作法: 室内部分 (1)地面做法:素土夯实;60厚C20细石混凝土压实抹光。 (2)楼面做法:(地板辐射做法) 客厅、卧室等房间:钢筋混凝土楼板;聚苯板保温层一层30厚,以上为20厚;玻璃布基铝箔贴面一层;铺18号镀锌低碳钢丝网,用15号低碳钢丝,加热管绑牢;沿外墙内侧贴20*50聚苯乙烯泡沫保温层,高与垫层上皮平;C15细石混凝土垫层随打随抹平,加热管上皮最薄处大于50厚。 厨房、卫生间:钢筋混凝土楼板;一道4mm厚SBS防水卷材防水层,四周卷起300;玻璃布基铝箔贴面一层;聚苯板保温层一层30厚,以上为20厚;铺18号镀锌低碳钢丝网,用15号低碳钢丝,加热管绑牢; C15

细石混凝土垫层随打随抹平,从门口向地漏找坡1%坡,加热管上皮最薄处大于30厚;1.5厚聚氯酯防水涂料膜防水层,四周卷起300。 楼梯地面及外阳台地面:20厚1:2.5水泥砂浆抹面压实赶光;素水泥浆结合层一道。 (3)内墙面 楼梯间:15厚1:3水泥砂浆打底;5厚1:2.5水泥砂浆罩面压光;5厚1:2.5水泥砂浆罩面压光;刷白色内墙涂料两道。 地下室:清水砖墙1:2水泥砂浆勾缝;刷大白浆。 卫生间、厨房:12厚水泥砂浆打底划毛;12厚1:2水泥砂浆打底划毛;6厚1:2水泥砂浆结合层。 其余房间:10厚1:3水泥砂浆打底;8厚1:1:4混合砂浆抹面;6厚1:2水泥砂浆结合层。 顶棚 地下室、楼梯间外其余房间:板底腻子刮平,现浇钢筋混凝土板。扶手: 楼梯:Φ16圆钢栏杆,栏杆间距110,水平段长大于500时栏杆高1050,铁栏杆表面刷防锈漆一遍,找腻子一遍,豆绿绿色调合漆两遍。室外部分 外墙面贴90厚EPS板保温,屋面设120厚EPS板保温层,外挑阳台底板设120厚EPS板保温板,地下室顶板侧均贴80厚EPS板保温板。 外墙二、四层沿楼板位置设置300mm宽燃烧性能为A级的保温材料防火隔离带,女儿墙屋面与外墙交界处,屋面开口部位(上人孔)四周

房屋建设工程施工组织设计方案

房建施工组织设计

(一)工程概况 1.1 工程概述 非常荣幸有机会参加本次枞阳县滨江大道长河安置点1#、2#、3#楼工程施 工项目的投标活动。本次招标工程总建筑面积113622.51㎡,其中包含:1#楼 建筑面积4386.71㎡,2#楼建筑面积4766.8㎡,3#楼建筑面积4469㎡,主体 设计均为六层,沿路附属用房二层,框架结构。 我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工及保修期的各项要求,并落实各项方案和措施,与本工程建设单位、设计院、监理公司共同协作建设本工程的施工,为本工程早日建成投入使用做出我们应有的一份贡献。 收到招标文件后,我公司立即组织各方面的管理及技术人员认真学习和研 究了招标文件、有关设计图纸资料及答疑会纪要文件,并多次对现场进行踏勘。分析了各种影响施工的因素。在积极响应招标文件各项要求的前提下,结合我 公司的施工经验,认真进行了施工组织设计的编制,力争做到设计方案科学合理、利于操作;施工方案组织严谨、管理科学。我们有充分的信心,保证以高 质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 如果我公司有幸中标,一定全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体 规划布置。我们将充分发挥我公司在类似工程等方面的施工技术方面的优势, 建立完善的管理组织机构,落实严格的责任制,实施项目管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量、安全文 明及社会信誉的预期目标。 我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,并按国家、行业规定的质 量标准及市质量标准进行施工。本工程质量确保达到合格且满足设计及使用功能。 我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则,精心施工、精心管理,并服从 监理工程师及业主代表的各项具体要求。在本工程的施工中实行质量目标管理 体系,质量职责层层分解,落实到人。

房屋建筑工程施工组织设计方案范本

房屋建筑施工组织设计本

奥园A区12#楼施工组织设计 西南大学工程技术学院, 400716 摘要:本施工设计是针对奥园A区12#楼进行编制的。奥园A区12#楼是高层花园式住宅楼,结构类型为框架───减力墙结构。该施工组织设计作为规划和指导该工程施工准备到施工验收整个过程的综合性技术经济文件。在编制时,对工程质量目标、工期目标、项目管理机构设置、施工进度计划、施工机械、周转材料及设备、主要施工方法、劳务组织、安全文明施工、环境保护等诸多因素做了充分考虑;并以国家有关技术政策、规定、业主的要求、设计图纸、招标文件、施工现场相关资料为依据;严格按照施工组织设计的编制原则,从施工全局出发,结合工程的实际情况,利用科学的组织管理方法,合理的组织安排各项资源,以期达到消耗少、工期短、质量高,造价低的最优效果。 关键词:施工组织;组织管理;质量保证;施工方案

Austrian Park Area A 12 # floor construction design LIU Yan College of Engineering and Technology, Southwest University, Chongqing 400716, China Abstract:The construction design is against Austrian Park Area A # 12 for the preparation of the floor. Austrian Park Area A is the top floor, # 12 garden-like residential buildings, structural framework for the type ─ ─ ─ b y the wall of the structure. The construction design as a guide the planning and preparation for the construction of acceptance to the whole process of comprehensive technical and economic documents. In preparation, the quality of the project objectives, period goals, project management institutions, the construction schedule, construction machinery, equipment and material flow, the main method of construction, labor organizations, safe and civilized construction, environmental protection and many other factors made full consideration; And to the relevant national technology policy, regulations, the owners of the requirements, design drawings, tender documents, related to the construction site are based on information; In strict accordance with the construction of the principle, organizational design, construction from the overall interests, works with the actual situation, the use of scientific methods of organization and management, rational organization of the resources to meet the consumption of small, short construction period, high-quality, low cost of the most Excellent results. Key Words:construction organization; organization and management, quality assurance, construction programme

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