营销总监
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
3、主持公司季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成季度、年度销售计划、货款回收计划。 4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进产品质量，满足客户需求的解决建议。 5、指导区域销售经理及销售人员制定年度工作计划和工作目标，监督所有销售人员严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理和销售发货及开具发票管理以及回款管理的要求进行落实。 6、重视人本管理，协调好各区域经理之间以及各区域经理与所属销售员工之间的工作
关系；尽力解决好下属销售员工提出的工作中的实际困难和问题。 7、每月向总经理报告销售运行的重要情况，定期向总经理述职。 8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好销售部与技术部、生产部、售后服务部、财务部和法律事务部等部门之间的关系。 9、管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。 10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受总经理及授权经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。 11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。 三、乙方的年度工作目标： 1、年保证完成产品销售额（含税价）万元以上（以财务数据为准）。年至年期间，每年完成产品销售额均比上一年增长 %以上。 2、自年开始，保证每年：上年结存的应收账款回款率达到90%以上，当年销售货款的回款率应达到70%以上；当年不能收回货款的部分，在当年进行对账率达95%以上。 3、不发生单笔五万元以上的“坏账”损失；不能有一例发货后无对方收货凭证原件的情况发生（坏账是指无客户所欠货款的凭证；或虽有欠款凭证，但客户单位被吊销或注销或宣布破产的；或虽有欠款凭证，但客户单位一年以上不发生业务，两年内不给付货款的）。 4、年销售团队总人数达到不少于人，到年总人数不少于人。所新收销售人员当年有业绩人数占新收总人数的比率不低于85%。
求职意向 期望工作性质：全职 期望从事职业：市场/营销、销售管理、电子/电气/半导体/仪器仪表、汽车/摩托车制造、生产/加工/制造 期望从事行业：大型设备/机电设备/重工业、仪器仪表及工业自动化、电气/电力/水利、汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务）、环保 期望工作地区：上海 目前状况：我目前在职，正考虑换个新环境（如有合适的工作机会，到岗时间一个月左右） 自我评价 1. 七年的产品市场营销、技术销售和客户管理经验。 2. 石油化工、环境工程、能源电力、汽车、军工船舶等行业和设计院工作背景。 3. 系统设计、设备制造、集成、项目管理和团队建立的实际经验。 工作经历 2010/09 -- 至今：德国赛尔德自动化（上海）有限公司 | 市场拓展经理/主管 大型设备/机电设备/重工业 | 外商独资 | 规模:20-99人 1. 主要业务：自动化、环境技术、测试和测量技术、表面应用系统、IT 服务、成型系统等。 2. 主要行业：汽车、石油、化工、能源电力和环保等行业。 3. 主要工作： 3.1. 与德国营销/销售总监配合，建立和完善适合中国市场的营销和销售策略； 3.2. 负责策略的计划、开发、完善及管理，以及营销和客服方面的活动来实现预期目标； 3.3. 销售策略及价格设计，以便实现以最少的成本获得最大利润； 3.4. 利用差异化建立品牌知名度，利用服务策略，价值策略，风险策略等打造品牌美誉度； 3.5. 客户拜访、接洽，客户关系管理(CRM)，与大客户互动，实现业务增长的最大化，发掘更多机会； 3.6. 与相关政府机构及部门保持高度的合作关系，满足公司的长期发展； 3.7. 领导团队收集竞争对手的相关资料、市场份额及价格信息，进行市场和竞争性分析； 3.8. 负责项目的招投标到合同结束的全周期，包括系统设计、设备选型、软件开发、非标设备采购 和制造、系统集成和调试服务的全过程； 3.9. 团队组建及目标制订，成本及费用估算及管控，质量和风险控制，确保项目顺利完成。 汇报对象：总裁 1. 启动了新的业务单元； 2. 完成了未来五年的市场战略规划并开始实施； 3. 进行市场行业细分，选择新目标行业，识别新业务机会并提出行动计划，开发早期客户； 4. 业务重新开展和建立新的团队。 2007/09 -- 2010/09：BARTEC Electric (Shanghai) Co., Ltd. | 产品市场经理（自动化及系统集成BU） 仪器仪表及工业自动化 | 外商独资 | 规模:100-499人
营销总监个人简历 要保证简历会使招聘者在30秒之内，即可判断出投递者的价值，并且决定是否聘用。下面是关于的内容，欢迎阅读！ 周xx 二年以上工作经验|男|25岁 居住地：北京 电话：189********（手机） E-mail： 最近工作 [ 1年8个月] 公司：XXX医药有限公司 行业：生物/制药/保健/医药 职位：副总经理、营销总监 最高学历 学历：本科 专业：工商管理 学校：清华大学 自我评价 有丰富的市场营销及团队管理经验，多年的企业一线实战及高层管理、执行经验。经济学、法学双学士;EMBA毕业。具有良好的沟通和协同工作能力，严谨务实、认真细致，积极学习并不断丰富相关专业知识。
求职意向 到岗时间：一个月之内 工作性质：全职 希望行业：计算机软件 目标地点：北京 期望月薪：面议/月 目标职能：营销总监 工作经验 20XX /7—至今：XXX医药有限公司 [1年8个月] 所属行业：生物/制药/保健/医药 项目副总经理、营销总监 1. 协助总经理进行全面的企业管理工作; 2. 建立健全、不断完善公司的各项规章制度，如：日常管理、人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、考核管理、营销管理等; 3. 总结、明确、提炼公司已形成的价值观及文化理念，使之条理化、清晰化，为建立适应社会发展、文明进步的企业文化，一以贯之; 4. 协助总经理及企业高层领导，对企业进行战略规划管理;在竞争日益激烈的社会里，要求企业有前瞻性的战略策略，为企业的长远发展指明方向。 20XX/7—20XX /7：XXX有限公司[1年]
所属行业：生物/制药/保健/医药 市场副总经理、营销总监 1、负责全国otc市场销售团队的组建、销售管理、网络建设、经销商管理； 2、负责公司保健食品的全国招商工作及样板市场的建设；与天年、中脉等企业接触及深入沟通，积极探索新的营销模式； 3、负责公司营销战略、策略的制定及执行；负责公司营销战术的制定、组合及执行； 4、负责公司产品策略及产品线的延伸；负责公司销售团队的培训、激励、提高及公司的企业文化建设。 教育经历 20XX/9—20XX/6 清华大学工商管理本科 证书 20XX/6 大学英语六级 20XX/6 大学英语四级 语言能力 英语（良好）听说（良好），读写（良好）
( 合同范本 ) 甲方：_____________________________ 乙方：_____________________________ 日期：__________年______月______日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 最新营销总监聘用合同详细版 The contract concluded after the parties reached a consensus through equal consultations stipulates the mutual obligations and the rights they should enjoy.
最新营销总监聘用合同详细版 甲方： 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红 分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目投入大小、承担风险等双方商议决定，分红阶段和时间甲乙双方据实情商议而定。 2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的，乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目，该项目在案场销售过
程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担，亏损由公司承担，如有盈利，公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%-30%以上的利润分红，旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体贡献和功劳实行利润分红。 乙方除正常底薪或特定项目任职专案的保底提成外的利润分红甲方完全按乙方为公司创造的价值、对公司的贡献及忠诚度等实行论功行赏。 乙方的出差旅费，吃住，电话费，办公配备等由公司承担 二、保密忠诚协议： 1、全员忠诚守护制：公司所有人员有监督其他人员忠诚并维护公司利益的权利和义务，任何人发现公司其他人为私利严重危害公司核心利润的可以通报公司，公司为其绝对保密，一经确认核实、公司立即开除违反人，罚没其未结的全部薪金、分红权益及职权，甲方视实情奖励检举人5万元以上; 2、乙方如因另有发展需离开公司，需提前30天写书面申请，公司为其配备的业务号码，业务信息等上交给公司，公司派其他总
5步优化营销漏斗模型（营销总监必看） 说起营销漏斗，下面这张图可能已经被用烂了，但是小沙还是得给大家洗一次脑。大多数关于营销漏斗的知识要么偏理论，不说实际操作，要么着重讲一个知识点，非常片面化。 今天的文章，从新梳理一次营销漏斗的知识，并附上实际解决方法。绝对让你对营销漏斗有一个全面系统的认识。（史上最全哦！想知道更多营销干货，搜公众号：七桥沙漏） 营销漏斗的5个层级对应了企业搜索营销的各个环节，反映了从展现、点击、访问、咨询，直到生成订单过程中的客户数量及流失情况。 七桥沙漏营销漏斗图
从最大的展现量到最小的订单量，一层层缩小的过程表示不断有客户因为各种原因离开，对企业失去兴趣或放弃购买。 前段时间刚完成了一个分析网站流程的每个步骤的流失率，并用漏斗模型展示客户流失的地方与原因。今天来跟大家来分享一下优化营销漏斗模型的5个步骤，一步一步抽丝剥茧，把每一步产生问题的原因揪出来仔细分析。 以问答的形式回答哦！ 一、第1层——展现量 Q：PV比行业平均水平低，怎么破？ W：流量处于第一层级。也就是在漏斗的顶端时，常见的问题是流量偏低，低于期望或者行业平均水平，导致推广不能完整覆盖受众人群，使企业主错失潜在客户。面对这种情况时，首先要排除账户设置中可能出现的不合理因素其次要诊断关键词本身可能存在的问题，通常会从如下4个方向作为切入点。 1.关键词。在对关键词进行选择的时候，是否存在关键词类型单一或关键词数量不足的问题。如果有这类问题，则需要对关键词进行针对性的拓展，拓展受众来源。 2.匹配方式。关键词匹配模式的选择是否不够灵活。如果仅适用精准匹配或短语匹配会错过相当一部分流量，建议使用“广泛匹配+否定匹配”的组合进行测试，观察效果。 3.排名位置。关键词排名是否过于靠后。排名对于受众的影响是巨大的，如果排名靠后会直接导致网民对推广的关注度下降，若出现类似问题需要立即对创意的出价及文案进行调整。 4.地域&时段。如对推广时段设置时间较短，错过了投放的最佳时机，推广预算分配不合理，导致计划提前下线等。
最新营销总监工作计划 在具有不同的政治、经济、文化的国家,营销不应该一成不变。即使在同一个国家,在消费品行业、B2B行业(business to business industries)和服务业,营销方式也是不同的。下面就是小编给大家带来的2020营销总监工作计划,希望能帮助到大家! 营销工作计划一 工作总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。如下就是小编为大家整理的销售工作总结与工作计划,欢迎阅读! 时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20_而迎来2019年。我是今年4月份加入_大家庭的,回顾在_的这半年的工作、生活历程,作为_销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定20_年的工作计划。 一年工作总结 在我们_环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责_在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入_开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公
司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点,也是_团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。 从刚加入_到8月 ,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。8月份因工作区域调动,我来到了常平,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量最大,其次是电热,燃热最低。当然销量最大的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。在企石、横沥二镇的一些店铺,有的厨具销量多大6个单位,而有的销量为0。这说明在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在20_年,就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品,厨房电器和热水器对于美的来说算是后起之秀。而我们_做的就
三一文库（https://www.doczj.com/doc/af4809049.html,）/简历 〔销售总监个人优秀简历〕 导语：销售总监是一个公司的职位，其的职责是负责整个销售部门，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速 反应能力。以下是小编搜集整理的销售总监个人优秀简历，希望你们喜欢！ 销售总监个人优秀简历目前所在：天河区年龄：35 户口所在：天河区国籍：中国 婚姻状况：未婚民族：汉族 诚信徽章：未申请身高： 172 人才测评：未测评体重： 68 kg ◆求职意向 人才类型：普通求职 应聘职位：市场营销总监/经理/主管，项目总监/经理/主管，区域销售总监/经理 工作年限： 8 职称：无职称 求职类型：全职可到职日期：两个星期 月薪要求：希望工作地区：广州，顺德区，不限
◆工作经历 ***电子有限公司起止年月：2010-01 ～至今 公司性质：民营企业所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 担任职位：销售总监 工作描述： 1、负责制订年度工作，并组织检查落实; 2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责; 3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系; 4、对大客户连锁客户重点维护，省内国美、苏宁、广百、华润万家、家乐福等连锁; 5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。 6、定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源; 7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕; 8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点; 9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YW-BH-020027 2020营销总监聘用合同书通
2020营销总监聘用合同书通用版 甲方： 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红 分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目投入大小、承担风险等双方商议决定，分红阶段和时间甲乙双方据实情商议而定。 2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最
终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的，乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目，该项目在案场销售过程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担，亏损由公司承担，如有盈利，公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%-30%以上的利润分红，旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体贡献和功劳实行利润分红。 乙方除正常底薪或特定项目任职专案的保底提成外的利润分红甲方完全按乙方为公司创造的价值、对公司的贡献及忠诚度等实行论功行赏。 乙方的出差旅费，吃住，电话费，办公配备等由公司承担 二、保密忠诚协议： 1、全员忠诚守护制：公司所有人员有监督其他人员忠诚并维护公司利益的权利和义务，任何人发现公司其他人为私利严重危害公司核心利润的可以通报公司，公司为其绝对保密，一经确认核实、公司立即开除违反人，罚没其未结的全部薪金、分红权益及职权，甲方视实情奖励检举人5万元以上; 2、乙方如因另有发展需离开公司，需提前30天写书面申请，公司为其配备的业务号码，业务信息等上交给公司，公司派其他总监接手乙方正在跟进的事务，乙方在离职时正在合作的项目未完成的项目乙方离职后甲方照旧给予乙方一定比例的利润分红，乙方在离职交接时留下的信息经由甲方委派的其他总监跟进达成
CMO首席营销官必读书 CMO全称为Chief Marketing Officer，中文翻译为?首席市场官?或?首席营销官?，在中国一些企业里也被称为?营销总监?或?营销总经理?，CMO在企业中往往是管理企业营销工作的最高决策者，因此成为众多营销人梦寐以求并为之终身奋斗的最终人生目标。 1、首席营销官忠告：如何成为一名高附加值的营销者——企业领袖书架 内容介绍：从本书寻找支点，并进而撬开市场的阿里巴巴之门。没有不好的产品，只有不好的营销!《首席营销官忠告》出自一位名副其实的首席营销官之手。本书凝结了作者20余年的营销经验、20余年的心血与智慧，其中的经验和知识均来自市场营销的最前沿。本书的大多数案例，援引自在所有行业中最具市场营销导向的消费品行业。该行业汇聚了当今最佳的市场营销思想与创意。这是一个诸如宝洁(P&G)、克拉夫(Kraft)、联合利华 (Unilever)、雀巢(Nestle)、百事可乐(PepsiCo)、可口可乐(Coca Cola)等营销大鳄们同台竞技的领域。他们的远见卓识和丰富经验会使你收益良多!本书不仅适合当今抱负远大的消费品市场营销者(包括品牌经理、市场营销经理和市场营销人员)；而且对于那些与营销相关的从业者——从事研发、销售、包装、财务、广告宣传、运营工作、市场营销调研的人员和高级管理者而言，本书也极具阅读和参考价值。 作者简介：布拉德福德〃C．柯克是日本花王公司(Kao Corporation)辛辛那提的消费品分公司——安德鲁，杰根斯公司的首席营销官。在此之前，柯克先生曾经担任联合利华海琳〃柯蒂斯(Unilever‘s Helene Curtis)消费品分部、新闻公司的21世纪福克斯(News Corporation‘s Twenticth Century Fox)的家庭娱乐部、阿尔波特——卜尔沃公司(Alberto-Culver Company)消费品分部的首席营销官。在其22年的消费品市场营销生涯中，柯克先生领导了众多品牌的市场营销活动，渚如杰根斯(Jergens)、卡瑞尔(Curel)、碧柔(Biore)、圣艾维斯瑞士配方(St．Ives Swiss Formula)、约翰〃福瑞达明黄(John Fricda Sheer Blonde)、莎龙精选(Salon Sclcctives)、菲妮丝 (Finesse)、温雅(Suave)、阿尔波特VO5(Alberto VO5)、FDS、瓣(Ban)以及缔格瑞(Degree)等保健美容产品；喵喵混合猫粮(Meow Mix)、维斯克〃利金斯(Whisker Lickin’s)、达西太太(Mrs．Dash)、茉莉，迈可巴特(Mollv McButter)和斯塔提克〃咖德(Static Guard)等食品或家
市场营销总监个人简历范文 怎样能够提高个人简历的质量?要在个人简历的每一个环节上，做到面面俱到。当个人简历能力起到自身的作用的时候，也就算是求职成功了一半。 个人信息 xx 性别：男 年龄：38岁民族：汉族 工作经验：10年以上居住地：浙江台州临海市 身高：CM户口：山东济宁市中区 自我评价 对工作报有极大的热情和动力，致力于工作的改进和提高，习惯于制度化管理严格的公司，在用人不疑，疑人不用和充分利用公司赋予责权的范围内努力做好各项工作。 求职意向 希望岗位：经营/管理类-厂长/副厂长财务/审(统)计类-首席财务官CFO经营/管理类-总经理助理 寻求职位：总经理,财务总监,总裁助理 希望工作地点：浙江台州路桥区 期望工资：/月(要求提供住房)到岗时间：随时到岗 其它待遇要求：公司领导具有很强的制度化、流程化管理意识和充分放权，制度控制，任人为贤，用人不疑、疑人不用的用人原则。 工作目标/发展方向 希望能有更好的发展机会. 工作经历 ▌2011-11--2011-12：山东英克莱光电技术有限公司 所属行业：电子、微电子技术(民营企业) 担任岗位：市场营销/公关类/市场/营销总监
职位名称：市场总监/营销总监 职位描述：分管销售工作 ▌2011-09--2011-11：山东英克莱集团有限公司 所属行业：机械制造、机电设备、重工业(民营企业) 担任岗位：财务/审(统)计类/财务管理师 职位名称：集团结算中心科长 职位描述：集团下属子公司财务管理监查工作。 ▌2004-12--2011-09：无锡英克莱电动车有限公司 所属行业：汽车、摩托车及配件业(股份制企业) 担任岗位：经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO 职位名称：财务总监 职位描述：分管财务和公司综合管理工作。 ▌2011-12--至今：台州英克莱电动车有限公司 所属行业：汽车、摩托车及配件业(民营企业) 担任岗位：经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO 职位名称：总经理 职位描述：负责公司整体工作 教育经历 2002-09--2005-07烟台大学财会类/会计大专 技能专长 技术职称：会计师 语言能力：英语：一般; 计算机能力：初级 其它相关技能： 驾驶C1 拓展阅读：为什么求职意向在个人简历中是必要的存在 在求职中有很多求职者都想知道是什么影响到求职的成功率，随着求职市场的竞争逐渐加大，很多人也注意到求职中的难度加大。在这个时候就注意求职中每一个影响到成功率的因素，例如个人简历就是其中之一。众所周知的，个人简
合同编号：YT-FS-4251-61 xx年度营销总监聘用合同模板(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
xx年度营销总监聘用合同模板(完整 版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明 确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方：烟台成功地产营销策划有限公司 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红 分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目投入大小、承担风险等双方商议决定，分红阶段和时
间甲乙双方据实情商议而定。 2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的，乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目，该项目在案场销售过程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担，亏损由公司承担，如有盈利，公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%-30%以上的利润分红，旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体贡献和功劳实行利润分红。 乙方除正常底薪或特定项目任职专案的保底提成外的利润分红甲方完全按乙方为公司创造的价值、对公司的贡献及忠诚度等实行论功行赏。 乙方的出差旅费，吃住，电话费，办公配备等由公司承担 二、保密忠诚协议： 1、全员忠诚守护制：公司所有人员有监督其他人员忠诚并维护公司利益的权利和义务，任何人发现公
1、理查德?布兰森《商界裸奔》 从一个营销爱好者的角度看，我感到长期、持续地关注少数几个品牌，几个人，要比对大量案例做浅显关注的方案更优。 读人物传记最大的好处是能将品牌与人、方法论和实践合而为一，若按此标准，业界盛誉的《乔布斯传》早不必提，除此之外，你或许可以从理查德?布兰森的《商界裸奔》，或是霍华德?舒尔茨的《将心注入》开始。而相比后者，前者看起来要更真诚，更“自媒体”一些。 维珍带给我们的启发，是表里如一的品牌人格：看似玩世不恭，挑战传统、实则大胆、精细、极富娱乐精神、致力于从品牌和用户的“终身关系”看待品牌价值。 在此基础上，布兰森作为功成名就的嘻哈资本家，尚能不把自己当回事，敢于“裸奔”，时刻有归零的心态，反映出其品牌所倡导的精神内核当属“年轻态”而非心思单纯的“年轻”。“年轻”不等于“年轻人”，年轻可见于任何年龄段，只有洞察到这种成熟心智之美的品牌，才称得上是真正“年轻”的品牌。 2、紫钦天《太极博弈原理》《设局本变引》 在那么多书籍中，唯有紫钦天老师这两本书，让我多次阅读，这两本书虽然没有直接提及营销，但是却具有对营销思路彻底提升的内容，尤其是设局本变引，通过设局可以使生活各方面达到为我所用的目的。 书中主要讲述人生如局，世事必须考虑本局，变局和引局三个方面，只要三局齐全完备，事情就可以成形发展，否则，如有偏漏一方，事情就会失败。 此书为大家提供思考问题的方向，以使我们不至于空想，妄想，白想，而使想法得更加可行，避免不必要的麻烦，实现知行合一。 3、艾?里斯《营销战》 “50年前我在纽约开了家广告公司，当时广告界受三位思想家影响:第一是罗瑟?瑞夫斯，第二是大卫?奥格威，第三是李奥?贝纳。瑞夫斯的方法叫USP（独特销售主张）。如果百事可乐是他的客户，瑞夫斯会强调百事的口味。奥格威强调广告是对品牌建设的长期投资，这是产品形象时代。李奥?贝纳则给我们带来了一个创意时代，他认为广告一定要与众不同，要创意充分。实际上他们都聚焦一点，那就是…产品?。但是定位理论并不是定位在产品上，而是把目光瞄准潜在顾客的心智。” 这是不久前，被称为“定位理论之父”的艾?里斯在中国演讲时的开场白，借由这次演讲，88岁的艾?里斯宣布退隐，这掀起了让我重温“定位”系列丛书的兴致。如同他的核心观点，品牌要在用户心智中占据一个独特的位置，从上边这个开场白也能看出“定位”理论总是力图突出它与其它流派的差异。 宇见推荐大家带着怀疑精神至少读一本“定位”系列丛书，之所以谈到“怀疑”，一个大前提是，在该理论风靡全球的过去几十年间，毕竟营销挥之不去的核心主题总是广告、广告、和
房地产销售总监聘用合同 聘请方：（下称甲方） 受聘方：（下称乙方） 经甲乙双方商议，本着互相信任、平等、自愿、互利 的原则，为发展内蒙古达成行房地产经济有限公司的事业，甲方聘请乙方作为甲方的销售总监，双方达成如下聘用协议： 一、聘用期限 第一条：聘用期为年，自年月日 起至年月日止。 二、聘用职务第二条：甲方聘乙方为内蒙古达成行房地产经济有限公司销售总监职务，工作期间行使总监权利，履行总监义务。 三、聘薪标准第三条：乙方在担任内蒙古达成行房地产经济有限公司总经理职务期间，月薪元人民币；销售佣金；销售总额的。 第四条：甲方可根据乙方工作能力及为公司创造的效 益状况，在年底考核后做出年度综合评估，成绩突出给予奖励。 四、工作范围及授权 第五条：人事管理授权 １、乙方对公司的所有在职员工拥有直接人事管理权，包括：聘任、解聘、职务晋升、岗位调整。但部门经理、副总经理人员的变动、调整需报请甲方（或董事长）批准。考核、入职定薪、薪酬调整。 ２、乙方审批员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励时，须遵守公司人力资源管理制度，并接受监督。 ３、实施员工薪酬方案，员工薪酬调整权，需通过甲方审批。 第六条：公文颁发权 乙方可以公司的名义颁发各种规章、制度、奖惩通知、命令等各种内部管理文件，但需通过甲方审批。。 第七条：费用报销权 乙方审批业务范围的日常费用报销，须按公司审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的报销项目，须报甲方董事长审批。 乙方报销费用，由甲方授权人董事长审批。 第八条：合同签订权 乙方负责的合同谈判与决策，合同标的额在元以下的，由乙方审批。超过元以上的，需报甲方授权人董事长审批。 第九条：乙方在甲方的授权范围内行使管理权，不得擅自越权。乙方在行使各种管理权时，需接受甲方的内部监督与审计。 五、福利待遇 第十条：乙方享受国家的法定节假日、婚假、丧假等相关法定假期。 六、双方义务及职责 甲方： 1、对乙方管理范围、权力范围有管理权和总监督权 2、按合同规定发放薪资和佣金报酬。 乙方： 1、 2、接受甲方的管理和监督，执行甲方的工作计划和管理规定。配合销售经理负责销售
营销部各工种岗位职责 一、实习生工作职责： 1、先接受公司人事部门的培训，了解熟悉并遵守公司的劳动纪律和规章制度，熟悉公司氛围以及需要直接汇报的领导是谁； 2、端正工作态度，主动的自发的投入工作，要树立起公司主人翁的精神；把公司的事情当作最重要的事情来对待； 3、口齿伶俐，谈吐大方，仪表端庄，能对顾客自觉使用文明礼貌规范用语，不做有损公司形象的行为和举止； 4、积极主动的搞好店内环境卫生，确保店内环境的美观性； 5、接受营销部门的培训，了解公司的营销政策，熟悉公司产品的价位、面料和相关知识，虚心向老员工请教；争取早日成为一名合格的正式营业员。 二、营业员工作职责： 1、在新员工面前树立正面的榜样，成为他（她）们学习的楷模，在各个方面起好带头作用，不骄傲自大，不留私心，以公司大局为重，毫无保留的向实习生搞好“传帮带”工作； 2、在带好实习生的同时，自己也要不断学习，不断进步，进一步加强自己的销售技能和销售本领，为公司总体销售量的增加多做贡献； 3、积极配合公司营销部，为完成公司各项销售目标做好营销渠道建设、维护管理工作的监督、市场调查和市场分析工作，全力做好公司产品的终端销售服务工作； 4、开动脑筋，活跃思维，灵活多变的开展导购工作，并及时将店内存在的弊端及时向上级部门汇报，并且协助配合共同解决； 5、负责公司总部专卖店或展示厅的陈列、安全和设备的管理与使用; 6、负责公司展厅的出样，进、销、存管理以及特卖活动; 7、和实习生一起搞好店内环境卫生; 8、及时完成领导交办事项。 三、营销助理工作职责： 1、服从公司营销经理的指导与安排并在工作中不仅严格贯彻公司的各项制度，还须完成公司各项销售目标； 2、每季度末联系管辖地区市场和消费者情况，为市场分析及定位提供自己采集与分析所得的可靠和详实的数据报告，供营销经理做参考； 3、在管辖区域内进行终端维护和市场调查，建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通； 4、每年一月初和七月初应按时向营销经理分别提交书面的该年度秋冬及春夏季产品开发意见； 5、每年春夏和秋冬，分别开展一次市场调研工作，随时掌握行业内部以及竞争对手的各项重大信息并每季度向总经理室提交一份书面报告分析； 6、每年一月十日以前，应向营销经理提交一份地区“年度销售预测报告”； 7、按推广计划的要求做好货品陈列工作并负责宣传品的张贴及发放； 8、配合市场客服人员进行日常市场维护事宜； 9、配合营销经理开展各项工作，完成营销经理交办事项。 四、营销经理工作职责：
市场总监求职个人简历模板 导读：本文是关于市场总监求职个人简历模板，希望能帮助到您！ 把个人能力作为简历重点的话，就要注重于对能力的描写。 个人信息 性别：男 学历：大专政治面貌：无党派人士 生日： 1984-12-09 民族：汉族 婚姻状况：未婚籍贯：河南-新乡市 身高： 174 公分体重： 80 公斤 专业：市场营销工作经验： 11 年 期望工作地点：新乡市封丘县辉县获嘉县卫辉市新乡县延津县原阳县长垣县 求职意向 行业/职位：高级经营/管理总经理+营销总监期望月薪：10000元工作性质：全职 行业/职位：销售营销总监、副总经理期望月薪： 10000元工作性质：全职 教育经历 学校名称：机电专科专业：营销管理就读时间：2003-09-10 至 2007-06-30 获得学历：大专 语言能力
语种：吴语能力：一般 语种：普通话能力：精通 语种：闽南话能力：一般 语种：粤语能力：一般 语种：英语能力：一般 工作经历 公司名称：宁波达能环保建材有限公司 工作时间： 2015-05-01 至 0000-00-00 公司规模： 200～500人 所在部门：总经理 工作分类：装饰/装潢总经理+营销总监 职位月薪：保密 工作描述：刚到单位只是一个小公司，经过1年半的耕耘，现在成为浙江、福建、上海、江苏地区数一数二的大型装修建材生产厂家，主要经营的产品为墙固、地固、腻子粉、防水、瓷砖胶、硅藻泥，现在年营销额为1.9亿元，每年为国家纳税2000多万元。 公司名称：北京世纪京傲科技发展有限公司 工作时间： 2014-01-28 至 2015-04-06 公司规模： 1000人以上 所在部门：总经理 工作分类：涂料类运营总监 职位月薪：保密
营销总监聘用合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________
营销总监聘用合同完整版 下载说明：本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下，维护合作方各自的合法权益，并在履行合同的过程中，双方当事人一旦发生争议，将争议提交仲裁或者诉讼，本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 甲方：烟台成功地产营销策划有限公司 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红
职场必读的十本书籍推荐 职场好像一个大的游戏场，掌握了游戏规则，无论职场新人还是职场老手，找对职场游戏攻略才是关键所在，能不能成功，就看我们能不能跟自己的个性叫劲了。 荐书堂为大家搜罗了十本职场必读的书籍，希望能在你职场生涯中派上用场。 1、《天下没有怀才不遇这回事》 作者：包益民 必读价值：如果你是13岁-30岁，这本书将彻底改变你的一生！ 才不才，人也；遇不遇，时也。“华人创意教父”包益民多年前在美国顶级艺术设计学院学习时，从老师身上悟出了这个道理，并彻底改变了看待事物的方式。人不可能怀才不遇，就像是初恋不可能不热血沸腾一样，天下本没有怀才不遇这回事。 一个真正的成功者。必定是一个活生生的、充满激情的人；一个认为自己不得志的人，也必定有不够优秀的缺失环节。这本自传，告诉你包式设计风格背后更加与众不同的包氏思维风格。 2、《蔡康永的说话之道》 作者：蔡康永 必读价值：本书大热的原因并不能完全归结于明星效应，因为这是一本难得令人信服的“职场实用书”。一个被公认学识渊博又鬼马精灵的主持界“读书人”，最被人认可的却是他有目共睹的“说话”本事。贵人不一定能改变人生，外表不一定能决定魅力，但说话可以！把说话练好是最划算的事。蔡康永把日常生活中的细节一个个揪出来现形，剖析不会说话的症结所在，“把对方放在你心上”才是打动人心的关键，表达自己意见不一定比体会别人的感受更重要。 3、《拆掉思维里的墙》 作者：古典
必读价值：我们有很多习以为常的悲哀想法，比如“waiting for life is waiting for death”。比如“不买房、毋宁死”。本书号称“人生开窍手册”，号召给这些错误思维来一次彻底的暴力拆迁，给那些正在蜗居的年轻人带来一个希望：不买房。买梦想。 职业规划带给人太多幻象了。应该分清一见钟情、两情相悦和白头偕老，给职业“卸妆”后再做鉴定。完美主义害死人，最想做的事情就应该马上去碰碰。 4、《金领手记》 作者：李国威 必读价值：在充斥着自以为是的“厚黑教程”的职场书籍中，这样一本金领说金领的诚挚小书显得特别友爱。作者是位公关界资深高层人士，在新华社叱咤多年，现任通用电气中国公司公关传播总监。他用多年的人生心得告诉你一些“杜拉拉们” 不知道的故事。本书文风生动诙谐，聊聊“你会不会雇漂亮女秘书”，断言“商务人士一定要有些毛病”，又感慨“午睡是人生至高境界”，轻松化解了读者关于“职场高人是圣人”此类图书的阅读负担。 5、《张亚勤：让智慧起舞》 作者：刘世英 必读价值：很多年来微软（中国）董事长张亚勤一直是个响当当的跨界成功人物，从神童到学术界、再到商业领袖界，而且仿佛本人越低调。就越是在传说中为人倾倒。张亚勤经历的首次全面曝光。读来既不会感觉高山仰止，也完全引不起嫉妒，他的耀眼人生是沉静和睿智的最好报答。李开复说张亚勤是他见过的最会讲笑话的人，因为他都是自己编笑话。所谓快意人生，大概就是这种活法吧。 6、《真实的幸福》 作者：【美】马丁·塞利格曼Martin E.P. Seligman 必读价值：烦恼窗天天有，谈论追求幸福的书年年出，这一本在今年非常拔尖。 作者塞里格曼被称为“积极心理学之父”，他号召从心理学只关注人性黑暗和痛苦中走出来，力图帮助普通人增加幸福感。时下流行“我要幸福”，对比塞氏的幸福法则，
营销总监应聘个人简历范文 编写个人简历最为重要的就是其内容，评估一份简历的价值，可从其内容的语言表达上来看。 个人信息 fwdq 性别：男 年龄： 38岁民族：汉族 工作经验： 10年以上居住地：浙江台州温岭市 身高： CM 户口：浙江台州温岭市 自我评价 很强的直营终端和流通市场及KA系统管理能力，丰富的区域团队管理经验。能独立运作一个市场,区域管理，团队建设,较强的市场开拓能力和市场渠道建设水平和经验。 本人性格开朗、自信、稳重，有较强的学习能力，对工作有较快的适应性; 踏实敬业、勤奋上进、能吃苦耐劳，对待工作认真、负责，对自己所从事的工作充满热情，有强烈的上进心，有敏锐的观察力和应变能力;具有良好的客户开发、市场拓展及渠道管理能力强,具备良好的进取心及责任感! 求职意向 希望岗位：市场营销/公关类-市场/营销总监
寻求职位：销售经理/销售主管/区域销售/渠道经理/渠道总监希望工作地点：浙江台州 期望工资： 8000 /月到岗时间：随时到岗 工作目标 / 发展方向 希望能有更好的发展机会. 工作经历 ▌2012-10--2014-04：沈阳力天世纪商贸有限公司 所属行业：其他(民营企业) 担任岗位：市场营销/公关类/市场/营销总监 职位名称：营销总监 职位描述：1、协助公司完成销售网络的拓展，新品牌的引进，由原先单一的批发代理商进军直营终端和网销，KA、KB系统的进场谈判、维护，对公司资源进行整合，跟进公司销售状况，并负责公司销售目标的达成。 2、负责所管辖区域内销售方案的策划，建立和完善各地的代理商销售网络;了解有关代理商对产品满意度和对产品的需求等方面的反馈信息;充分利用公司内部资源为客户提供量身订制的解决方案，跟进完成销售与合同签订，完成对区域市场策划和运作。完成公司的多元化发展道路。 ▌2010-08--2012-09：揭阳市庆展不锈钢制品有限公司 所属行业：其他(民营企业) 担任岗位：市场营销/公关类/市场/营销总监
《大公司小老板》(In Good Company) 导演: 克里斯·韦兹编剧: 克里斯·韦兹 主演: 丹尼斯·奎德 / 托弗·戈瑞斯 / 斯嘉丽·约翰逊 / 玛格·海根柏格 / 塞尔玛·布莱尔影片介绍：51岁的丹是一本美国权威杂志的广告部总监，事业得意的他家庭也十分美满。两名女儿非常出色以外，妻子最近又怀孕了。可是，丹的生活，因为事业上的突然转变，有了翻天覆地的改变。他的公司被大财团收购了，而他的职位将有一名叫卡特所替代，而这位新人只有26岁，没有一点广告经验，这使丹气氛不已。为了家庭，丹不能就此辞职。与丹相反的是，卡特早已与妻子离婚，了无牵挂。两个男人也开始了办公室里的明争暗斗，令人意想不到的是，因为丹的女儿爱丽斯，使两位男士改变了自己的态度…… 《大公司小老板》经典台词赏析 Carter Duryea: I'm gonna have to let some people go. Dan Foreman: Why do you say let them go? They don't WANT to go. Why don't you just say fire them? Carter Duryea: Because it sounds better. Dan Foreman: Not to the person getting fired it doesn't. 卡特：我打算要让几个人离开。 丹：你为什么要说让他们离开？他们根本就不想走。你为什么不直接说要解雇他们？ 卡特：因为这样说比较委婉。 丹：对于要被解雇的人来说，一点也不委婉。 营销知识点：当公司效益不好时，新来的管理人员的第一要务是稳定人心，而不是创造新的动荡。 《华尔街：金钱永不眠》(Wall Street: Money Never Sleep) 导演: 奥利佛·斯通编剧: Allan Loeb / Stephen Schiff 主演: 迈克尔·道格拉斯 / 希亚·拉博夫 / 乔什·布洛林 / 凯瑞·穆里根 / 弗兰克·兰格拉/ 苏珊·萨兰登 影片介绍：2001年，昔日叱咤华尔街的戈登出狱了，无人来接，8年未见的女儿维妮与他势同水火。不过，她的男友——股票交易员杰克却对他有些崇拜。杰克热衷清洁能源项目，但他的老板兼导师路易斯都劝他早日收手，并给了他一笔钱。没想到，公司因负面新闻债台高筑，投资银行的詹姆斯趁机收购。被逼无奈的路易斯卧轨自杀。杰克决心为导师复仇。他向戈登毛遂自荐，希望得到他的指点。戈登了解到他与维妮的关系，便提出了一个交易：杰克给他创造接近女儿的机会，他教杰克如何操作资本。为了复仇，杰克决定铤而走险，然而感情的翻转却让他始料不及……