百货商场招商工作总结样本通用版

第1篇一、前言在过去的一年里，我商厦秉持着“以客户为中心，以市场为导向”的原则，积极拓展招商工作，努力提升商厦的品牌形象和经济效益。

现将一年来的招商工作总结如下：二、招商工作回顾1. 市场调研与分析- 对周边商圈进行深入调研，分析竞争对手的优势与不足。

- 结合商厦定位，明确招商目标，确保引进的商家与商厦定位相契合。

2. 招商策略与措施- 制定多元化招商策略，包括线上推广、线下活动、行业展会等。

- 加强与政府部门、行业协会、专业招商机构的合作，扩大招商渠道。

- 对有意向的商家进行详细评估，确保其品牌、口碑、实力与商厦定位相符。

3. 招商成果- 一年来，成功引进各类商家XX家，涵盖餐饮、服装、化妆品、家居等多个行业。

- 引进知名品牌XX家，如XX、XX等，提升了商厦的品牌形象。

- 招商项目总投资额达到XX亿元，预计年营业额可达XX亿元。

三、招商工作亮点1. 精准招商- 通过市场调研，精准定位招商目标，确保引进的商家与商厦定位相符。

- 优化招商流程，提高招商效率，缩短招商周期。

2. 创新招商模式- 积极探索线上线下相结合的招商模式，拓宽招商渠道。

- 开展特色招商活动，吸引优质商家关注。

3. 强化服务意识- 为商家提供全方位的入驻支持，包括装修、开业、运营等。

- 定期举办商家交流活动，促进商家之间的合作与交流。

四、招商工作不足1. 招商团队专业能力有待提升- 部分招商人员对行业动态、市场趋势了解不够深入。

- 需加强招商团队的专业培训，提高其招商能力。

2. 招商资源整合不足- 招商渠道较为单一，需进一步拓展招商资源。

- 加强与政府部门、行业协会等合作，扩大招商影响力。

五、未来招商工作计划1. 加强招商团队建设- 定期组织招商人员参加专业培训，提升其专业素养。

- 招募优秀招商人才，优化招商团队结构。

2. 拓展招商渠道- 加强与各类招商机构的合作，拓宽招商渠道。

- 积极参加行业展会、论坛等活动，提升商厦知名度。

商场招商人员工作总结5篇商场招商人员工作总结（篇1）进入__商业企业管理有限公司已经满两年，在这两年的时间里，本人在我公司招商X部的工作中取得了进步。

在此，我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台，感谢公司各位领导对我的支持和信任，同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。

就职于招商X部主要负责的招商品项有：食品类（烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、进口食品、特产、珍品、副食、茶叶、烟酒、红酒等）。

目前洽谈总资源数量X户，其中X类客户X户、X类客户X户、已来访客户X户，已拜访客户X户。

现将20__年具体工作情况总结如下：一、工作总结1、熟悉项目情况作为一个招商专员，个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。

个人由于是刚接触招商工作，之前在商业地产方面的知识相当匮乏。

但进入公司后，我加紧对本项目情况的学习和了解，并在不久后基本掌握了__X这个项目的基本情况。

2、学习招商工作专业技能知识招商工作要求对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能知识。

本人在进入公司后，学习了招商工作的基本流程、招商工作各流程具体工作的开展方式与方法；学习办公所需的各种软件；学习品牌知识；学习与客户谈判的方式与方法等等。

3、进行招商具体工作大致如下：①参加前期的市场调研工作：主要针对__市各商圈内本组品项的商铺租金价格、物管费、合同期、付款方式、商业配套等的调查，通过这些市调工作来充分认识市场及商圈情况。

共计调研商场X家，主要有：a．X商圈X家b．X商圈X家②参加各市场商户资料收集工作，除以上所调研过的商场外，还包括以下商场及门市：__X。

资源收集共计46家商场，7条街道门市。

③与同事共同完成对__等商场现有餐饮、服装品牌调查，并制作各个百货公司每楼层已有餐饮、服装品牌分布图，充分了解__市已引进了哪些餐饮品牌及他们的档次，为本项目后期招商及规划作参考。

④独立完成对__市本地商家的主动拜访工作，截至本周20__年12月26日止已拜访客户__户。

大型商场招商工作总结模板6篇篇1一、引言随着商业领域的快速发展，大型商场作为重要的商业载体，其招商工作显得尤为重要。

本报告旨在总结近期大型商场招商工作的成果与经验，分析存在的问题，并提出相应的改进建议，为未来的招商工作提供参考。

二、招商背景与目标在当前的商业环境下，大型商场面临着激烈的竞争与不断变化的消费者需求。

因此，招商工作的首要目标是吸引优质的商家入驻，提升商场的竞争力。

同时，通过合理的招商策略，实现商场的差异化定位，满足不同消费者的需求，进一步提升商场的知名度和美誉度。

三、招商策略与实施在招商策略方面，我们采取了多种方式相结合的方法。

首先，通过市场调研，了解当前消费者的需求趋势，以及同行业商场的招商情况，为制定招商策略提供依据。

其次，根据商场的定位和目标客户群体，确定适合的招商对象，包括知名品牌、特色商家等。

最后，通过多种渠道进行宣传和推广，吸引潜在商家的关注。

在招商实施方面，我们注重过程管理和效果评估。

首先，制定详细的招商计划和时间表，明确各个阶段的任务和目标。

其次，建立完善的招商信息管理系统，实时跟踪和记录招商进展情况。

最后，通过定期的评估和总结，及时发现问题并调整策略，确保招商工作的顺利进行。

四、招商成果与经验经过一段时间的努力，我们的招商工作取得了显著的成果。

一方面，我们成功吸引了一批优质商家入驻商场，包括一些知名品牌和特色商家，提升了商场的商业氛围和购物体验。

另一方面，通过招商工作的开展，我们也积累了一些宝贵的经验。

例如，我们认识到商家质量对于商场运营的重要性；同时，我们也学会了如何更好地与商家沟通合作，以实现双方的共赢。

五、存在的问题与改进建议在招商工作中，我们也遇到了一些问题。

首先，部分商家对商场的定位和运营模式存在疑虑，导致招商进度受到一定影响。

其次，由于市场竞争激烈商场需要不断调整经营策略以适应市场需求的变化因此存在一定的招商风险。

针对这些问题我们提出以下改进建议：一是加强与商家的沟通和交流以消除他们的疑虑并达成共识；二是密切关注市场动态及时调整经营策略以应对市场竞争；三是建立完善的商家评估体系以确保引进的商家能够与商场定位相符合并带来长期收益。

百货商场招商工作总结一、工作背景和目标：作为百货商场的招商人员，我的工作主要是为商场引入各种品牌和产品，提升商场的品牌形象和销售业绩。

在过去的一年中，我积极主动地开展了招商工作，不断寻找适合商场的合作伙伴，并成功地引进了一系列优质品牌。

通过我和团队的努力，商场的销售额得到了明显的提升。

二、工作内容和方法：在招商过程中，我首先与潜在品牌进行初步接触，了解其产品特点、定位和目标消费群体等信息。

然后我会在商场进行市场调研，看看该品牌在本地市场的竞争情况和潜力。

接着，我会和品牌代表进行详细的合作洽谈，包括商场的租金、位置、陈列面积等细节。

最后，根据市场调研和品牌的实际需求，我会制定一份合作意向书，并与品牌进行协商和签约。

在招商过程中，我还参与了商场的营销活动策划和执行，以提高新品牌的知名度和销售业绩。

我们组织了各种促销活动、产品发布会和主题展览等，通过线上线下的多渠道宣传，增加了商场的人气和客流量。

同时，我还与品牌代表保持密切的沟通，及时了解品牌在商场的销售情况和市场反馈，以便做出相应的调整和改进。

三、成果和收获：在本年度的招商工作中，我取得了一系列成果，帮助商场引进了多个知名品牌和热门产品。

这些品牌的入驻不仅丰富了商场的产品种类，也提升了商场的品牌声誉和吸引力。

同时，商场的销售额也得到了明显的提升，相比去年同期增长了20%以上。

商场的客流量和转化率也有了显著的提高，给商场带来了更多的利润。

在过去的一年中，我积累了丰富的招商经验，锻炼了自己的谈判和沟通能力。

我学会了如何与品牌代表进行有效的合作洽谈，了解品牌的需求和市场动向，并根据实际情况做出相应的调整和改进。

我也学会了如何与团队合作，协调各方资源，推动项目的顺利进行。

四、不足之处和改进计划：虽然在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也意识到自己在招商工作中还存在一些不足之处。

首先，我在对品牌的选择上有时候过于追求品牌的知名度，而忽视了品牌的适应性和市场潜力。

百货商场招商工作总结_百货商场月工作总结
本月是百货商场招商工作的紧张阶段，我作为招商部门的一名成员，积极参与了本月
的招商工作。

以下是我对本月招商工作的总结。

一、招商工作情况
本月，招商部门主要负责完成新品牌引进、老品牌续签以及租赁合同谈判与签约等工作。

我们在招商过程中重点关注的是品牌的知名度、产品品质以及市场前景等方面，严格
筛选优质的品牌，力争提高商场整体品质。

在本月的招商过程中，我们共成功引进了XX品牌，其中包括高端品牌、实用性品牌和轻奢品牌等多种类型。

另外，我们也成功续签了多家老品牌，保证了商场的稳定发展。

此外，我们还有一批品牌的租赁合同即将到期，我们积极开展谈判工作，争取达成最优条件
的合同。

二、工作收获
本月的招商工作收获颇丰，我们成功引进了多家优质品牌，为商场的发展注入新的活力。

同时，我们也顺利地完成了老品牌的续签工作，保证了商场的稳定发展。

整体来讲，
我们的招商工作进展顺利，取得了良好的成果。

三、反思与展望
通过本月的招商工作，我深刻认识到了招商工作的重要性。

在今后的工作中，我将更
加注重信息的收集和分析，力争引进更多的优质品牌，提升商场的整体竞争力。

同时，在
商场的日常运营中，我也会与营销、运营等部门密切配合，为商场的健康发展贡献自己的
力量。

总之，本月的招商工作让我获得了很多经验和收获，在今后的工作中，我将继续努力，积极应对各种挑战，为商场的稳定发展贡献自己的力量。

2024年招商人员年终工作总结回顾过去的招商活动，我作为招商人员对购物中心怀有深厚的情感，因为我们共同经历了非同寻常的历程，共同塑造了我们的人生轨迹，这些经历给予了我宝贵的磨炼和经验。

在这漫长的半年时光中，我见证了客户从零到有，目睹了展厅的开闭与品牌的更迭，内心充满了感慨。

在此，我对半年来的招商工作做出以下几点总结：招商工作需更加执着与创新。

商场品牌的入驻与撤离往往无定规，短暂的成功并不能充分反映长期效果。

因此，招商是一项需要持久耐心和坚韧精神的任务，需要持续总结经验，以提升专业素养。

招商工作要求不断学习与进步。

招商人员应精通相关理论，不断在已有的知识基础上寻求突破，提升个人修养。

通过学习新知识，拓宽视野，增强实际操作的灵活性，以提高整体的业务能力。

招商工作需不断创新，拓宽发展路径。

对初期工作中出现的问题要迅速解决，对因内部规定不完善导致的失误要敏锐察觉并及时纠正。

作为商场对外的窗口，我们需要多角度宣传商场的优势，提升商场的知名度和形象。

我们需要加大招商力度，提高场地出租率。

通过分析____月至____月的空置率数据，可以看出空置率受到时间的影响。

当前，竞争对手在长沙（本地）的扩张加剧了市场竞争，资深经销商会进行多方面比较，以判断市场趋势的优劣。

因此，我们的商场必须在各方面完善自身优势，任何短板都可能导致我们失去竞争优势，使客户有更多选择和放弃我们的可能。

即将过去的一年，我们商场的招商成果尚可，但与年中相比，整体出租率并未实现实质性增长。

对于招商部门来说，我们需要在保持招商策略的提升服务水平，更努力地确保商场的出租率在明年的竞争中稳步提高，以增强招商部的整体实力。

2024年招商人员年终工作总结（二）在繁忙的工作节奏中，新的一年悄然而至。

回顾过去的一年，作为____企业的全体同仁，我们深刻体验到____企业蓬勃向上的活力，以及____人坚韧不拔的奋斗精神。

我身为____销售部门的一名普通成员，初入明发时，我对招商领域的知识掌握不足，对新环境和新任务感到生疏。

商场招商工作个人总结范文5篇不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里，企业最大的资产是人。

下面给大家分享一些关于商场招商工作个人总结范文5篇，希望能够对大家有所帮助。

商场招商工作个人总结范文1一、对接央企强企，突出招大引强紧抓全国工商联执委会暨民企助推山东转调创投资机遇，发挥对接央企办职能，积极走出去，开展对接招商活动，全力完成商会、执委企业对接任务，加强与山东福建商会、重庆商会等沟通联系，主动出击、积极拜访各大型企业，进一步加大陵县招商引资宣传力度。

推进重庆隆鑫动力与力驰科技深入合作;推进三益新能源集团与谷神集团合作沼气提纯利用项目签约落地;洽谈中电电气集团光伏项目等多个央企、强企项目达成初步意向。

二、对接行业协会，突出产业招商根据今年年初全县经济工作会议精神，加强与上级产业办部门对接联系，按照德州市产业分工，重新明确全县产业办责任单位，加强组织领导和经费保障，依托产业优势开展招商引资，与山东纺织服装协会、全国防水材料协会等行业协会取得联系，积极邀请考察，深入沟通，分别就纺织服装产业园、河北防水材料生产基地项目达成初步合作意向。

依托现有产业龙头，引进上下游配套企业，拉伸产业链条，规划建设了西格玛产业园项目。

三、落实招商活动，强化宣传推介根据年初印发的《全市招商引资工作重点》要求，积极落实抓好活动促招商的相关部署，今年以来，全县组织完成了招商引资项目集中奠基开工活动3次，开工率达100%;组织参与了德州市资本交易大会、德州市太阳能博览会以及德州融入北京首都经济圈等各类招商引资活动，重新编印了招商引资宣传资料，充分利用活动平台，积极推介，广泛宣传。

四、完善招商机制，加强督导调度今年以来，县委、县政府高度重视招商引资工作，重点部署、重点安排，今年年初筹备组成了由县长任总指挥的招商引资工作指挥部，并先后组织召开了十次招商引资专项调度会议，汇总在谈项目线索，研究解决招商引资工作中存在的困难，联合县委考核办等单位组织招商引资工作现场督导，完善月通报制度，全力推进招商引资工作。

百货商场招商工作总结_百货商场月工作总结一、工作概述：作为百货商场招商工作人员，主要负责商场的招商工作，包括招商计划制定、商户洽谈、合同签订、协议执行等多个环节。

二、工作亮点：1. 制定招商计划：根据商场的定位和市场需求，制定招商计划，确定目标行业和品牌，确保商场的品牌定位和市场占有率。

2. 多渠道招商：通过多种途径如展会、招商会、网络渠道等多渠道开展招商工作，扩大商场的知名度和影响力。

3. 商户洽谈：与潜在商户进行沟通、洽谈，了解商户的需求和要求，同时向商户介绍商场的优势和潜在消费者市场。

4. 合同签订：与商户达成共识后，按照商场的招商政策和要求，完成合同的起草、审核和签订，确保双方权益得到保障。

5. 协议执行：与商户保持良好的合作关系，协助商户解决经营中遇到的问题，确保商户顺利开业并持续经营。

三、存在问题：1. 市场竞争激烈：商场招商面临激烈的市场竞争，需要更具创意和吸引力的招商策略。

2. 招商周期长：商场招商周期较长，需要加强市场调研，提高招商效率，缩短招商周期。

3. 商户流失率高：商户开业后部分面临运营困难，导致商户流失率较高，需要加强与商户的协作，协助商户解决问题。

4. 招商政策不完善：商场的招商政策有待完善，需要更加明确和具体的招商政策，为商户提供更好的服务和支持。

四、面临的挑战：1. 市场需求变化快：消费者需求和市场环境变化快速，需要及时调整招商计划和策略，以适应市场需求变化。

2. 品牌竞争加剧：各个行业品牌竞争日益激烈，需要提升商场的品牌知名度和优势，吸引更多的品牌入驻。

3. 其他商业项目竞争：随着商业环境的发展，越来越多的商业项目涌现，商场需要在各种商业项目中保持竞争力。

六、工作收获：1. 提高了市场调研和分析能力，了解了市场需求和竞争环境。

2. 掌握了商户洽谈和合同签订的技巧，提高了沟通和谈判能力。

3. 增加了行业知识和专业知识，对商场招商工作有了更深入的了解。

七、个人感想：在百货商场招商工作中，我不仅提升了本专业知识和技能，也增加了工作经验和人际关系。

2024年终商场招商部工作总结____年终商场招商部工作总结一、年度背景分析____年是我所在商场招商部的发展之年。

经过前几年的不懈努力，我们的商场已经建立了一定的知名度和影响力，使之成为当地商业领域的领军企业。

然而，在市场竞争日益激烈的背景下，我们也面临着许多挑战和机遇。

因此，我们在____年更加注重招商工作，努力提升商场的整体运营水平和品牌价值。

二、工作内容及成果在____年，商场招商部主要围绕以下几个方面开展工作：1. 招商策略：本年度我们制定了一系列招商策略，包括定位明确、目标明确、差异化竞争等。

我们结合市场调研和数据分析，针对商场所在区域的发展趋势和消费者需求，选择了适合商场定位和特色的品牌进行招商。

我们还加强了与各大品牌的合作，积极开展推广活动，为商场吸引更多优质商家。

2. 招商渠道拓展：为了扩大商场品牌影响力，我们加大了对招商渠道的拓展力度。

除了传统的展览会、合作洽谈等方式外，我们还积极探索互联网等新媒体渠道，通过线上招商等方式吸引更多优质商家加入。

同时，我们还加强了与地产开发商、商业顾问公司等合作伙伴的沟通与合作，共同推动商场的招商工作。

3. 招商策划与执行：我们结合商场的发展定位和消费者需求，精心策划了一系列招商活动，包括品牌推广、营销促销、特色活动等。

我们对每个活动进行了细致的策划与执行，通过多种渠道宣传推广，吸引消费者前来体验和购物。

同时，我们还注重活动效果的跟踪和评估，以便对活动进行调整和优化。

4. 商户服务与管理：为了提升商场的整体运营水平，我们加强了与商户的沟通与合作。

通过定期举办商户培训、客户满意度调查等活动，我们了解商户的需求和反馈，及时解决存在的问题并提供支持和帮助。

同时，我们还加强了商户的管理和监督，确保商场内的秩序和环境良好。

在这些工作的推动下，我们取得了丰硕的成果：1. 商场品牌影响力提升：通过对品牌的精心选择和推广，商场的品牌影响力得到了进一步提升，成为当地商业领域的代表性企业。

大型商场招商工作总结模板6篇篇1一、工作背景与目标随着商业市场的快速发展，大型商场作为重要的商业载体，其招商工作显得尤为重要。

本年度，我们旨在通过高效的招商策略，吸引优质品牌入驻，提升商场的竞争力和市场份额。

二、主要工作内容1. 市场分析与品牌筛选我们对目标市场进行了深入的分析，了解了消费趋势和竞争对手的情况。

在此基础上，我们筛选出具有市场潜力的品牌，为其提供个性化的招商方案。

2. 招商活动组织与执行我们组织了多场招商说明会，向潜在品牌详细介绍商场的情况和招商政策。

通过现场互动和后续跟进，成功吸引了多个品牌的关注和入驻。

3. 品牌管理与服务优化我们建立了完善的品牌管理制度，确保每个品牌都能得到良好的购物体验和服务。

同时，我们根据品牌反馈和市场变化，不断优化服务流程，提升品牌满意度。

三、工作亮点与成果1. 成功引进多个知名品牌通过精心的招商策划和优质的服务，我们成功引进了多个知名品牌，提升了商场的档次和影响力。

2. 品牌满意度持续提升我们注重品牌管理和服务优化，使得品牌满意度持续提升，为商场赢得了良好的口碑。

3. 销售额与市场份额增长随着品牌知名度和满意度的提升，商场的销售额和市场份额也实现了稳步增长。

四、遇到的问题与解决方案1. 招商难度加大随着竞争日益激烈，一些优质品牌的招商难度加大。

我们通过加强市场分析和品牌筛选，精准定位目标品牌，提高了招商成功率。

2. 品牌管理挑战随着品牌数量的增加，品牌管理面临更大的挑战。

我们通过建立完善的品牌管理制度和加强与品牌的沟通协作，确保了每个品牌都能得到良好的购物体验和服务。

3. 服务流程优化在服务过程中，我们发现部分服务流程存在优化空间。

通过不断尝试和改进，我们逐步优化了服务流程，提高了服务效率和客户满意度。

五、未来工作计划与展望1. 继续加强市场分析与品牌筛选我们将继续密切关注市场动态，加强品牌筛选工作，确保引进更多具有市场潜力的优质品牌。

2. 深化招商活动组织与执行我们将组织更多有针对性的招商活动，加强与潜在品牌的互动和沟通，提高招商效果。

2024年百货商场招商工作总结
2024年，作为百货商场的招商团队成员，我们集中精力进行了一系列招商工作，取得了一定的成绩。

在这一年的招商工作中，我们主要完成了以下几个方面的工作：
1. 完善招商策略：我们根据市场需求和竞争对手情况，制定了全面的招商策略。

我们积极开展市场调研，深入了解消费者需求和市场潜力，通过分析数据和趋势，确定目标招商品牌的定位和需求。

2. 广泛招商渠道：我们针对不同的招商品类设立了多个渠道，包括走访实体店铺、参加行业展会、与行业协会合作等。

通过这些渠道，我们成功吸引了一批优质的品牌入驻，丰富了商场的品牌结构。

3. 强化品牌合作：我们积极与品牌方进行沟通和洽谈，与他们建立了长期稳定的合作关系。

我们根据商场特点和品牌定位，进行了个性化的品牌合作方案，通过打造独特的品牌形象，增强了商场的市场竞争力。

4. 降低入驻成本：在招商过程中，我们重视控制成本，努力为品牌方提供合理的租金和政策优惠。

我们与品牌方进行充分的沟通协商，开展灵活的合作方式，为品牌方降低了入驻成本，吸引了更多的品牌入驻。

综上所述，2024年百货商场的招商工作取得了显著成绩。

通过不断创新招商策略，扩大招商渠道，加强品牌合作，降低入驻成本，我们成功吸引了一批优质品牌入驻商场，提升了商场的品牌形象和市场竞争力。

这为商场的未来发展奠定了坚实的基础。

在未来的工作中，我们将进一步提升招商能力，扩大品牌合作，着力打造更加繁荣的商场。

第 1 页共 1 页。

百货商场招商工作总结_百货商场月工作总结
2019年X月，作为百货商场的招商负责人，我主要负责招商工作的协调和执行。

我按照公司的招商计划，积极参与招商会议、开展招商活动，并与品牌商保持良好的沟通合作，取得了一定的成果。

在招商会议中，我全面了解了公司的品牌定位、销售目标和市场需求，并与品牌商进
行了深入的沟通和交流。

我积极引导品牌商了解公司的优势和政策，使他们对我们的招商
计划产生了浓厚的兴趣。

在会议上，我提出了一些可行的商业合作方式，与品牌商就合作
细节进行了深入的讨论，为双方达成了合作意向。

在招商活动上，我积极组织了一系列的推介活动和促销活动，吸引了众多潜在品牌商
的关注。

我与各大品牌商进行了广泛的协商，争取到了一些知名品牌的合作。

通过一些优
惠政策和资源整合，我成功签约了几个重点品牌，并引入了一些新兴品牌，扩大了商场的
品牌覆盖面。

在与品牌商的合作中，我始终保持着积极的沟通和合作态度。

我及时解决了品牌商的
各种问题和需求，为他们提供了全面的支持和帮助。

我与品牌商建立了稳定的合作关系，
并与各部门保持紧密合作，为品牌商提供了良好的运营环境。

我在百货商场的招商工作中取得了一定的成绩，为商场的发展做出了贡献。

但是我也
意识到在工作中还存在一些不足之处，比如对市场变化的分析研判不够准确、招商策略的
执行不够及时等。

在接下来的工作中，我会进一步加强学习，提升自身的专业素质和工作
能力，为商场的招商工作做出更大的贡献。

商场招商工作总结及下一步工作思路7篇第1篇示例：商场招商工作总结及下一步工作思路一、总结经过一段时间的招商工作，我们对商场的运营和发展有了更深入的了解，也取得了一些成绩。

在这段时间里，我们通过多种途径积极招商，吸引了一些优质商户入驻，为商场的综合实力和吸引力增添了新的亮点。

我们也发现了一些问题和不足，需要深入总结和分析，为下一步的招商工作提供更好的思路和方向。

1. 成绩在这段时间里，我们通过多种途径进行招商工作，包括线上线下宣传、招商会议、电话拜访等方式。

通过这些努力，我们成功引进了一些知名品牌和优质商户，增加了商场的品牌价值和吸引力。

这些商户包括服装饰品、美食餐饮、娱乐休闲等多个领域，为商场的业态结构和消费体验带来新的亮点。

我们还加强了与商户的合作和沟通，提升了商场的服务水平和投资环境。

2. 问题在招商工作中，我们也发现了一些问题和不足。

我们的招商渠道还不够多样化和灵活，需要加强线上线下的宣传和推广，拓展更多的商户资源。

我们的招商团队需要不断提升专业能力和业务水平，了解行业动态和市场趋势，更好地与商户沟通和合作。

我们的招商政策还需要进一步优化和完善，提升商户入驻的积极性和满意度。

我们的招商工作还需要更加注重数据分析和市场调研，为商场的定位和发展提供更科学的依据和支持。

二、下一步工作思路基于以上总结和分析，我们提出了下一步招商工作的思路和方向。

1. 拓展渠道我们将加强线上线下的宣传和推广，包括通过社交媒体、各类展会、商业合作等多种途径，拓展更多的商户资源。

我们还将加强与行业协会和商业组织的合作，共享资源和信息，为商场的招商工作提供更多的支持和帮助。

我们还会加强对潜在商户的挖掘和引进，建立更多的合作渠道和合作关系，为商场的发展和壮大提供更稳定的后盾。

2. 提升团队3. 优化政策我们将进一步优化和完善招商政策，提升商户入驻的积极性和满意度。

我们将加强对商户的扶持和帮助，提供更多的优惠政策和服务支持，为商场的招商工作增添更多的亮点和吸引力。

第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，商业地产市场竞争日益激烈。

商场招商作为商业地产营销策略中的重要一环，对于商场的成功与否起着决定性作用。

本年度，我商场招商部在全体同事的共同努力下，紧紧围绕公司战略目标，通过创新招商模式、拓展招商渠道、提升服务质量等措施，取得了显著成效。

现将本年度招商工作总结如下：二、招商成果1. 经营业绩稳步提升。

本年度，我商场实现销售总额XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。

在青山区域市场确立了领先地位。

2. 招商渠道拓展。

全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。

全场七大品类均实现20%以上的增幅，最低毛坪较去年增长26%和13%。

3. 重点品牌引进。

本年度，我商场成功引进20个百万品牌和10个成熟品牌，21个品牌实现销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。

4. 营销活动成效显著。

通过整合资源、把握热点，推出个性化营销活动，提升商场知名度和影响力。

三、招商工作亮点1. 优化招商策略。

本年度，我商场针对不同品类、不同区域的商户，制定差异化招商策略，提高招商成功率。

2. 加强与商户的沟通与合作。

通过定期召开商户座谈会、举办商户培训等活动，提升商户满意度，促进商场与商户的共同发展。

3. 注重人才培养。

加强招商团队建设，提高招商人员业务素质，打造一支高素质的招商队伍。

4. 深化与政府、行业协会等合作。

积极争取政府政策支持，加强与行业协会的沟通与合作，提升商场在行业内的地位。

四、招商工作不足及改进措施1. 招商区域相对集中。

针对这一问题，我们将进一步拓展招商区域，提高商场在全国范围内的知名度和影响力。

2. 部分商户服务质量有待提高。

针对这一问题，我们将加强对商户的培训和指导，提升商户服务质量。

3. 招商团队业务能力有待提高。

针对这一问题，我们将加强招商团队培训，提高招商人员业务素质。

五、未来招商工作展望1. 深化招商渠道拓展，提高招商成功率。